第一篇：2012年后勤工作總結(jié)

2012年上半年物業(yè)管理公司工作總結(jié)

2012年上半年，物業(yè)管理公司在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞?節(jié)約成本、提升服務(wù)?的工作目標(biāo)，著力構(gòu)建后勤服務(wù)中心工作職能，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工的整體素質(zhì)。

我們始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，作為增強(qiáng)提高全體干部職工工作能力和水平的基礎(chǔ)。結(jié)合新形勢，新任務(wù)的要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)干部職工的思想政治工作，激發(fā)干部職工的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，積極為各單位、部室做好后勤服務(wù)，樹立了勤政廉政的良好形象。

二、加強(qiáng)安全保障，為職工營造安全和諧的工作壞境。根據(jù)集團(tuán)公司安全保衛(wèi)的精神要求，我們部門自從四月接管安保消防過來后，我們牢固樹立‘安全第一’的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督的方針，首先叫上崗人員到太原進(jìn)行消防培訓(xùn)，全體干部職工進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)，消防演練。對(duì)消防安全制定出新的管理制度，成立了‘維穩(wěn)工作組’，對(duì)新舊樓消防器材不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整體更換，抓好每天的安全。減少突發(fā)事件的危害，為廣大干部職工營造一個(gè)安全和諧的工作壞境。

三、創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)后勤保障。

一是精心做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作。全力以赴做好集團(tuán)公司及公司內(nèi)部有關(guān)部門的會(huì)議服務(wù)保障工作。特別是在元霄節(jié)燈火晚會(huì)、×××?xí)陂g，我們后勤中心及時(shí)組織安保進(jìn)行了會(huì)前動(dòng)員，積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)前準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會(huì)中沏茶倒水、人員引導(dǎo)等工作，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分工并責(zé)任到人。

二是以節(jié)約成本提升服務(wù)為原則，有計(jì)劃購買辦公用品，急時(shí)發(fā)放辦公用品。規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)準(zhǔn)確辦理出入庫手續(xù)，能按財(cái)務(wù)部的要求準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。完善公司辦公大樓各大、小會(huì)議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會(huì)務(wù)活動(dòng)的后勤保障工作。

三是做好辦公大樓的衛(wèi)生保潔。每天我們都有專人對(duì)辦公大樓進(jìn)行全面檢查，及時(shí)督促衛(wèi)生人員整理好辦公大樓干凈整潔。同時(shí)對(duì)院內(nèi)綠化請(qǐng)專人指導(dǎo)，定時(shí)打藥保護(hù)。

四是認(rèn)真做好對(duì)辦公大樓內(nèi)的水、電、暖、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。首先我們對(duì)辦公樓用電規(guī)章制度、維修安全操作規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化。規(guī)章制度上墻。宿舍樓出現(xiàn)的水、電、暖維修等問題，做到隨叫隨到，快速處理。前半年我們對(duì)辦公樓總配電室、鍋爐房配電室、管道閘門、空調(diào)機(jī)房供電系統(tǒng)、食堂供水下水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。確保了辦公區(qū)水、電、暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年維修電氣設(shè)備×處，處理水、暖等故障×處。

五是抓好辦公大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對(duì)辦公大樓能耗較大問題，我中心制定了節(jié)能措施。嚴(yán)格控制空調(diào)用電, 合 2

理設(shè)置空調(diào)溫度；有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時(shí)不乘電梯。電梯8小時(shí)上班時(shí)間內(nèi)開啟，節(jié)假日及8小時(shí)外關(guān)閉電梯。大樓內(nèi)夜12點(diǎn)以后將部分樓層停電；杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)減少水電資源損耗。

三、提高了機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平。

今年上半年，餐廳接待領(lǐng)導(dǎo)用餐350余次，其中接待了勞動(dòng)模范、人大代表申紀(jì)蘭，中央電視臺(tái)主持人，國家京劇院演員及其他重要賓客等。

為改善機(jī)關(guān)就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。今年六月，我們組織餐廳廚師、服務(wù)員及其他工作人員共22人進(jìn)行了全面體檢，辦理了健康證，減少了健康安全隱患。為進(jìn)一步規(guī)范了人員管理，要求工作人員統(tǒng)一著裝，配戴口罩上崗。嚴(yán)把食品采購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，不斷增加飯菜花色品種。在日常公司領(lǐng)導(dǎo)用便飯時(shí)，服務(wù)人員亦通過細(xì)微觀察，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)飲食習(xí)慣增加菜品，變換花樣。職工餐也制定了周菜單，菜品豐富，主食多樣。

機(jī)關(guān)食堂并于元月份就實(shí)行刷卡就餐制，每人每天補(bǔ)貼11元，使機(jī)關(guān)干部職工得到了實(shí)惠。

四、提升貴賓樓、公寓樓、洗衣房服務(wù)水平

（一）貴賓樓從2012年元月4日起至今共接待由黨工部、安監(jiān)部、紀(jì)委、財(cái)務(wù)部、辦公室等11個(gè)部門申請(qǐng)，來自集團(tuán)公司、國資委、集團(tuán)組織部等131名客人，累積入住天數(shù)超四個(gè)月。公寓樓共計(jì)30個(gè)房間，110張床鋪，現(xiàn)入住員工

79人，今年上半年新入住員工5人。

規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，在2012年上半年，針對(duì)各崗位制定了《貴賓樓崗位職責(zé)》、《公寓樓崗位職責(zé)》、《領(lǐng)班工作職責(zé)》等十項(xiàng)工作制度，并且編寫數(shù)十條公寓文化標(biāo)語，均制作版面懸掛在公寓樓墻上促進(jìn)和諧發(fā)展，也便于客人對(duì)我們工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

為給賓館客人及公寓樓員工提供更好的休息住宿環(huán)境，我們嚴(yán)格執(zhí)行員工自查、小組普查、領(lǐng)導(dǎo)抽查三級(jí)衛(wèi)生檢查制度，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。

（二）洗衣房建成投入正式使用有八個(gè)月時(shí)間，承擔(dān)新、舊辦公樓及餐廳布草水洗及領(lǐng)導(dǎo)衣物干洗的工作。上崗前，要經(jīng)過專業(yè)老師指導(dǎo)學(xué)習(xí)機(jī)器的使用，在老師的監(jiān)督下練習(xí)操作，經(jīng)過嚴(yán)格考核通過后方允許獨(dú)自上崗操作。

規(guī)章制度上墻，在洗衣房不斷步入正軌中，我們特編寫機(jī)器的操作流程懸掛墻上，以便各員工借鑒和自律。隨著洗衣房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，洗滌任務(wù)也越來越重，但我們不怕臟不怕累，保證質(zhì)量的把樓層和餐廳撤下的臟布草及時(shí)清洗干凈熨燙平整，不惜加班加點(diǎn)。五、一切從職工利益出發(fā)，開展全系統(tǒng)大檢查 在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們對(duì)各煤礦、縣區(qū)公司、出省站兩堂一室進(jìn)行全面摸底檢查，指導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任

到人。并把各單位米面油全部化驗(yàn)并存檔；對(duì)所有單位造林綠化和綠化工程進(jìn)行全面摸底存檔。這些工作的開展都是都是本著從廣大群眾利益出發(fā)，以后我們會(huì)想辦法開展好這項(xiàng)工作。

作為后勤管理人員，我們將全心全意為公司各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。輝煌的上半年已經(jīng)走過，還存在很多問題，下半年的任務(wù)還很艱巨，我們將在保證上半年服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。大浪淘沙，激流勇進(jìn)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，為我們煤銷的飛騰做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會(huì)議討論，具體工作如下：1．協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2．嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。3．加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o形支持。1．做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。2．做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。3．做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

三、工作反思在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理?？傊?，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會(huì)把工作做得更好。

2018/6/28

第三篇：2011后勤工作總結(jié)

鳳坪小學(xué)2011年春后勤

工 作 總 結(jié)

本學(xué)期，我們總務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的密切配合下，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)。充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。下面就把本學(xué)期來的總務(wù)處工作進(jìn)行總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)管理工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督、審計(jì)，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財(cái)力物力的最佳效益。

2、進(jìn)一步規(guī)范對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按要求全部入專戶，清查并杜絕了私設(shè)小金庫的現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出審批程序，進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)的公開。

3、按照上級(jí)有關(guān)部門的安排，按時(shí)編報(bào)學(xué)校的年初報(bào)表，并完成相關(guān)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、開校按照有關(guān)部門的文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。期末及時(shí)按實(shí)給學(xué)生結(jié)算，監(jiān)

領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時(shí)滿足所需。對(duì)其中的科學(xué)、音樂、美術(shù)等四本書要循環(huán)使用的方針，我校為了保證下一年學(xué)生的正常使用，制定了相關(guān)的保管獎(jiǎng)勵(lì)措施，在期末收取時(shí)根據(jù)損失情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，取得了良好的效果。

2、落實(shí)伙食團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的硬化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)伙食團(tuán)的監(jiān)督和檢查。

3、針對(duì)縣防疫站對(duì)飲用水檢查后提出的整改意見，進(jìn)一步健全飲用水管理制度，加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生整改力度，本期加強(qiáng)了對(duì)飲用水的管理。

4、加強(qiáng)對(duì)蒸飯學(xué)生的管理，由于春夏季是傳染病多發(fā)季節(jié)，為確保學(xué)生的安全，加強(qiáng)對(duì)伙食團(tuán)飯菜質(zhì)量檢查，保證飯菜衛(wèi)生安全可口。

四、安全工作

1、本學(xué)期，我校制定并完善了各項(xiàng)安全工作管理制度，及時(shí)制定了各項(xiàng)安全工作預(yù)案，強(qiáng)化了安全措施，將安全工作落實(shí)到人。

2、定期對(duì)校園房屋、圍墻、電源等地帶進(jìn)行巡查，及時(shí)對(duì)伙食團(tuán)的食品、飲用水進(jìn)行衛(wèi)生檢查，保證了師生的安全。

3、加強(qiáng)了安全教育。通過晨會(huì)、班隊(duì)等形式進(jìn)行了交通安全、食品安全、防觸電等教育，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我保

第四篇：后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

三甲街道中心小學(xué)石柱校區(qū)

陳正慧

2017學(xué)年已經(jīng)結(jié)束有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆。在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及食品安全是關(guān)鍵，為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，每次采購時(shí)都要求食堂人員以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢取得健康證。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

二、裝修改造工作

今年，學(xué)校進(jìn)行了陽光廚房改造，廚房天花板改造，風(fēng)幕機(jī)安裝，車棚改造。充電樁安裝，學(xué)校屋頂防水，在裝修過程中，自己能夠積極主動(dòng)配合工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證及時(shí)完成任務(wù)。

三、水電等維修工作

在學(xué)校水電等維修工作，在不影響正常上課的情況下，利用放學(xué)后和休息日先后對(duì)學(xué)校瓷磚維護(hù)，墻體掉落維護(hù)，門鎖修復(fù)。教學(xué)多媒體的維護(hù)，包括電腦，音響等。都會(huì)以最快的速度維修，保證教學(xué)工作正常進(jìn)行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與學(xué)校期望還有不小的距離，還存在很多不足；我相信有領(lǐng)導(dǎo)和老師幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階！

第五篇：后勤工作總結(jié)

徐李小學(xué)2013——2014學(xué)

第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

緊張而有序的本學(xué)期即將過去，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，我們有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校教代會(huì)討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制2013的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園美化方面

暑期，我們對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地改造，樹林鋪設(shè)了花磚，教室墻裙貼了瓷磚，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生 的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：水管、門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、食堂管理

本學(xué)期，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，使每一位學(xué)生吃飽吃好，這樣使學(xué)生就餐秩序井然有序。

3、小賣店工作

學(xué)校辦起了校園超市，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，學(xué)校無一起不安全故事。

五、存在的問題

1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

2013-12-4 2