第一篇：八大員工作職責(zé)

一、資料員

1、工程開工前，列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。

2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。

3、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對(duì)文件進(jìn)行有效控制。

4、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。

5、對(duì)所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。

6、負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。

7、每月至少一次對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。

8、參加每天的碰頭會(huì)，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄。

二、材料員

1、在項(xiàng)目工程開工之前，要按照材料計(jì)劃建立材料名稱、規(guī)格材料計(jì)劃成本臺(tái)帳。

2、負(fù)責(zé)采購(gòu)工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場(chǎng)。

3、負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)材料的驗(yàn)收手續(xù)。

4、定期為成本會(huì)計(jì)提供現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少資金占用率。

5、月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺(tái)賬，并必須與施工統(tǒng) 計(jì)的報(bào)表口徑一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成本不實(shí)。

6、按本期耗用數(shù)登記實(shí)際成本臺(tái)賬，并與計(jì)劃成本 相對(duì)比，超計(jì)劃用料及時(shí)找出原因，采取措施。

7、嚴(yán)格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時(shí)按工長(zhǎng)提供計(jì)劃發(fā)料，并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費(fèi)，對(duì)造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰款。

8、采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的原則。

三、（造價(jià)員）預(yù)算員

1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。

2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同的制訂；

6、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；

7、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

四、試驗(yàn)員

一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊。

二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和復(fù)試工作及報(bào)告。

四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。

八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工

五、質(zhì)檢員

1、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。

4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握 工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。

5、參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。

6、組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

7、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

8、對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。

9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。

10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。

11、寫好質(zhì)量日志，每日對(duì)質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。

12、組織召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)。

13、組織開展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。

14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)。

15、積極配合其它崗位的工作。

16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、安全員

1、參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。

2、負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。

3、有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

4、檢查各級(jí)安全技術(shù)交底情況。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄。

6、檢查班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情況。

7、參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作。

8、參與日常的安全檢查。

9、參與項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。

10、檢查落實(shí)各種安全生產(chǎn)合同的鑒訂工作。

11、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題進(jìn)行定人、定時(shí)間、定措施整改。

12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。

13、參加每天的碰頭會(huì)，就當(dāng)天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。

七、施工員

1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定后實(shí)施。

2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。

3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

4、合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。

5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。

6、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。

7、對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要及時(shí)調(diào)查，分析原因，評(píng)估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。

9、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計(jì)劃。

9、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

10、會(huì)同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

11、搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。

12、做好每日巡回安全記錄。

八、機(jī)械員

1、負(fù)責(zé)機(jī)械組固、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)的辦理。

2、負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)。

3、掌握項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械分布動(dòng)態(tài)情況。

4、進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。

5、參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評(píng)比。

6、參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。

7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、油水更換臺(tái)帳、維修臺(tái)帳的建立和更新。

8、掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，外租機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。

9、組織機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修的落實(shí)。

10、進(jìn)行機(jī)械使用和維修成本的統(tǒng)計(jì)與分析。

11、參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案

九、勞資員

1、按規(guī)定辦理職工的調(diào)配、考核、任免和有關(guān)政治審查、體檢工作，會(huì)同人事部門做好職工考核，承辦職工調(diào)出、調(diào)入手續(xù)；

2、負(fù)責(zé)掌握全中心機(jī)構(gòu)、編制人員配備情況，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策資料和合理化建議；

3、負(fù)責(zé)辦理職員和工勤人員的聘用；

4、負(fù)責(zé)承辦專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)的職稱認(rèn)定、評(píng)聘工作；

5、負(fù)責(zé)組織職員、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)組織工人技術(shù)等級(jí)崗位晉升、定級(jí)的考核；

6、責(zé)職工人事檔案的管理，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)人事勞資有關(guān)報(bào)表；

7、負(fù)責(zé)全中心工作人員的工資晉升、調(diào)標(biāo)、滾動(dòng)及人員提職等工資核定工作；

8、負(fù)責(zé)承辦工作人員內(nèi)退、退休的審批，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)離退休人員的服務(wù)管理工作；

9、負(fù)責(zé)承辦工作人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)等工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十、計(jì)劃員

1、生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定

2、產(chǎn)能的調(diào)整

3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制

4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整

5、物料進(jìn)度的督促

6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析

7、部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)

十一、統(tǒng)計(jì)員

1.認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格依法辦事。

2．積極參與制定統(tǒng)計(jì)工作制度，指導(dǎo)街辦企業(yè)搞好統(tǒng)計(jì)工作。3．審查所屬單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好匯總上報(bào)工作。4．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的整理保管工作。

5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

《建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》（試行）時(shí)間：2004-08-19 來源:綜合整理 編輯:HTL

97）建建綜字第33號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄區(qū)市建委（建設(shè)廳），各計(jì)劃單列市建委，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門 建設(shè)司：

為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，提高全行業(yè)的整體素質(zhì)，樹立良好的行業(yè)形象，我們組織起草了《建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（試行）》，現(xiàn)印發(fā)你們。請(qǐng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并將執(zhí)行中的情況及時(shí)通告我們，以進(jìn)一步完善《建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》。

一、建筑業(yè)監(jiān)督管理人員職業(yè)道德規(guī)范

（一）工程質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)道德規(guī)范

1.遵紀(jì)守法，秉公辦事 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方針、政策和法規(guī)，依法監(jiān)督，秉公辦事，樹立良好的信譽(yù)和職業(yè)形象。

2.敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格監(jiān)督 不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)核定工程質(zhì)量等級(jí)。

3.提高效率，熱情服務(wù) 嚴(yán)格履行工作程序，提高辦事效率，監(jiān)督工作及時(shí)到位，做到急事快辦，熱情服務(wù)。

4.公正嚴(yán)明，接受監(jiān)督 公開辦事程序，接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級(jí)主 9 管部門監(jiān)督，提高質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)工作的透明度，保證監(jiān)督、檢測(cè)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性。

5.嚴(yán)格自律，不謀私利 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督、檢測(cè)人員《工作守則》，不在建筑業(yè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)中兼職，不利用工作之便介紹工程進(jìn)行有償咨詢活動(dòng)，自覺抵制不正之風(fēng)，不以權(quán)謀私，不徇私舞弊。

（二）工程招標(biāo)投標(biāo)管理人員職業(yè)道德規(guī)范

1.遵紀(jì)守法，秉公辦事 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，在招標(biāo)投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)要依法管理、依法監(jiān)督，自覺抵制各種干擾，保證招標(biāo)投標(biāo)工作的公開、公平，公正。

2.敬業(yè)愛崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù) 樹立敬業(yè)精神，以服務(wù)帶管理，以服務(wù)促管理，寓管理于服務(wù)之中。

3.解放思想，實(shí)事求是 積極探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程招標(biāo)投標(biāo)的管理，努力發(fā)揮優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。

4.接受監(jiān)督，保守秘密 公開辦事程序，分開辦事結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督及上級(jí)主管部門的監(jiān)督，不準(zhǔn)泄露標(biāo)底，維護(hù)建筑市場(chǎng)各方的合法權(quán)益。

5.兼潔奉公，不謀私利 不以權(quán)謀私，不吃宴請(qǐng)，不收禮金，不指定投標(biāo)隊(duì)伍，不準(zhǔn)泄露標(biāo)底，不準(zhǔn)自編自審，不參加有妨礙公務(wù)的各種活動(dòng)，不做有損于政府形象的事情。

（三）建筑施工安全監(jiān)督人員職業(yè)道德規(guī)范

1.依法監(jiān)督，堅(jiān)持原則 樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，廣泛宣傳和堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、10 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2.敬業(yè)愛崗、忠于職守 安全監(jiān)督人員要樹立敬業(yè)精神，以做好本職工作為榮，以減少傷亡事故為本，開拓思路，克服困難，大膽管理。

3.實(shí)事求是，調(diào)查研究堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，提出安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)措施和意見，保障廣大職工群眾的安全和健康。

4.努力鉆研，提高水平認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷積累和豐富工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作的不斷發(fā)展和完善。

5.廉潔奉公，接受監(jiān)督 遵紀(jì)守法，秉公辦事，不利用職權(quán)謀私利，自覺抵制消極腐敗思想的侵蝕，接受群眾和上級(jí)主管部門的監(jiān)督。

二、建筑業(yè)企業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范

（一）遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

1.遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和政策，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向，服務(wù)用戶，堅(jiān)持質(zhì)量第一，塑造良好的企業(yè)形象。

2.解放思想，改革創(chuàng)新 堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線，大膽改革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.精心組織，科學(xué)管理 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織的管理，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體制，抓好企業(yè)內(nèi)部管理工作，使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，向管理挖潛力，向管理要效益。

4.清正廉潔，公正無私 密切聯(lián)系群眾，辦事公道正派，對(duì)工作敢于負(fù)責(zé)，不推過攬功，嚴(yán)于建已，以身作則，率先垂范。

5.堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí) 牢固樹立法制觀念、政策觀念，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，做遵紀(jì)守法的帶頭人，指導(dǎo)和支持職能部門依法經(jīng)營(yíng)和開展工作，不弄虛作假，不欺上瞞下，培養(yǎng)、選拔、使用干部要出以公心，不搞親疏有別，排斥異已

6.關(guān)心職工，尊重人才 做好職工的思想政治工作，關(guān)心職工的身心健康和安全，盡心盡力為職工排憂解難，搞好后勤服務(wù)工作。遵守《勞動(dòng)法》，不強(qiáng)迫職工超負(fù)荷工作和生產(chǎn)，尊重知識(shí)，尊重人才，努力提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力提高。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)道德規(guī)范

1.強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)效益 對(duì)項(xiàng)目的人財(cái)物進(jìn)行科學(xué)管理，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行成本否決，教育全體人員節(jié)約開支，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，努力降低物資和人工消耗。

2.講求質(zhì)量，重視安全 精心組織，嚴(yán)格把關(guān)，顧全大局，不為自身和小團(tuán)體的利益而降低對(duì)工程質(zhì)量的要求。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和施工人員的生命安全高度負(fù)責(zé)，不違章指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決制止的違章作業(yè)，檢查和消除各類事故隱患。

3.關(guān)心職工，平等待人 要象關(guān)心家人一樣關(guān)心職工，愛護(hù)職工，物別是民工。不拖欠工資，不敲詐用戶，不索要回扣，不多簽或少簽工程量或工資，充分尊重職工的人格，以誠(chéng)相待，平等待人。搞好職工的生活，保障職工的身心健康

4.廉潔奉公，不謀私利 發(fā)揚(yáng)所主，主動(dòng)接愛監(jiān)督，不利用職務(wù)之便謀取私利，不用公款請(qǐng)客送禮。如實(shí)上報(bào)施工產(chǎn)值、利潤(rùn)、不弄虛作假。不在決算定案前搞分配，不搞分光吃光的短期行為。

5.用戶至上，誠(chéng)信服務(wù) 樹立用戶至上思想，事事處處為用戶著想，積極采納用戶的合理要求和建議，熱情為用戶服務(wù)，建設(shè)用戶滿意工程，堅(jiān)持保修回訪制度，為用戶排優(yōu)解難，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

（三）工程技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范

1.熱愛科技，獻(xiàn)身事業(yè)樹立“科技是第一產(chǎn)力”的觀念，敬業(yè)愛崗，勤奮鉆研，追求新知，掌握新技術(shù)、新工藝不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬視野，忠于職守，辛勤勞動(dòng)，為企業(yè)的振興與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智。

2.深入實(shí)際，勇于攻關(guān)深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)論和實(shí)際相結(jié)合，科研和生產(chǎn)相結(jié)合，把施工生產(chǎn)中的難點(diǎn)作為工作重點(diǎn)，知難而進(jìn)，百折不撓，不斷解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.一絲不茍，精益求精牢固確立精心工作，求實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。施工中嚴(yán)格執(zhí)行建筑技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，做到技術(shù)上精益求精，工程質(zhì)量上一絲不敬，為用戶提供合格建筑產(chǎn)品，積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大力發(fā)展建筑高科技，不斷提高建筑科學(xué)技術(shù)水平。

4.以身作則，培育新人 謙虛謹(jǐn)慎，尊重他人，善于合作共事，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，既當(dāng)好科學(xué)技術(shù)帶頭人，又甘當(dāng)鋪路石，培育科技事業(yè)的接班人，大力做好施工科技知識(shí)在職工中的普及工作。

5.嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，堅(jiān)持真理 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，堅(jiān)持真理的優(yōu)良品德，在參與可行 13 性研究時(shí)，堅(jiān)持真原，實(shí)事求是，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策；在參與投標(biāo)時(shí)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，以合理造價(jià)和合理工期進(jìn)行投標(biāo)；在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，決不弄虛作假，欺上瞞下。

（四）管理人員職業(yè)道德規(guī)范

1.遵紀(jì)守法，為人表率 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，辦事公道，用語(yǔ)文明，以誠(chéng)相待。

2.鉆研業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè) 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，精通本職業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。愛崗敬業(yè)，忠于職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高工作效率和工作能力。

3.深入現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)基層深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，掌握第一手資料，積極主動(dòng)為基層單位服務(wù)，為工程項(xiàng)目服務(wù)，急基層單位和工程項(xiàng)目之所急。

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合樹立全局觀念和整體意識(shí)，部門之間、崗位之間做到分工不分家，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇事多商量、多通氣，互相配合，互相支持，不推、不扯皮，不搞本位主義。

5.廉潔奉公，不謀私利 樹立全心全意為人民服務(wù)的公樸意識(shí)，廉潔奉公，不利用工作和職務(wù)之便吃拿卡要，謀取私利。

（五）施工作業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范

1.苦練硬功，扎實(shí)工作 刻苦鉆研技術(shù)，熟練掌握本工程的基本技能，努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的施工方法，練就過硬本領(lǐng)，立志崗位成才。熱愛本職工作，不怕苦、不怕累，認(rèn)認(rèn)真真，精心操作。

2.精心施工，確保質(zhì)量 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范操作，堅(jiān)持自檢、互 14 檢、交接檢制度，確保工程質(zhì)量。

3.安全生產(chǎn)，文明施工 樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕一切違章作業(yè)現(xiàn)象。維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，不亂倒垃圾，做到工完場(chǎng)清。

4.爭(zhēng)做文明職工，不斷提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)者的主人翁精神，維護(hù)國(guó)家利益和集體榮譽(yù)，服務(wù)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的管理，爭(zhēng)做文明職工。

（六）后勤服務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范

1.熱愛本職，忠于職守 愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)搞好后勤服務(wù)工作。

2.面向職工，主動(dòng)服務(wù) 樹立公仆意識(shí)，積極主動(dòng)地為職工服務(wù)，幫助職工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂。

3.提高技能 講求質(zhì)量 努力學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，工作一絲不敬，講求工作和服務(wù)質(zhì)量

4.遵章守紀(jì)，禮貌待人 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持禮貌服務(wù)，注意儀表舉止，用語(yǔ)文明，不說粗話。

三、建筑業(yè)職工文明守則（八要八不準(zhǔn)）八要：

要熱愛祖國(guó)，敬業(yè)愛崗，忠于職守，振興企業(yè)

要團(tuán)結(jié)友愛，助人為樂，言語(yǔ)文明，自尊自重

要遵紀(jì)守法，維護(hù)公德，誠(chéng)實(shí)守信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

要精心操作，嚴(yán)格規(guī)程，安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量

要尊師愛徒，勤學(xué)苦練，同心奮進(jìn)，敢于爭(zhēng)先

要講究衛(wèi)生，凈化環(huán)境，文明施工，工完場(chǎng)清

要提倡節(jié)儉，勤儉持家，努力增產(chǎn)，厲行節(jié)約

要心想用戶，禮貌待人，保護(hù)財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)公物 八不準(zhǔn)：

不準(zhǔn)偷工減料，影響質(zhì)量

不準(zhǔn)違章作業(yè)，忽視安全

不準(zhǔn)野蠻施工，噪音擾民

不準(zhǔn)亂堆亂扔，影響質(zhì)量

不準(zhǔn)遺撒渣土，污染環(huán)境

不準(zhǔn)亂寫亂畫，損壞環(huán)境

不準(zhǔn)粗言穢語(yǔ)，打架斗毆

不準(zhǔn)違反交規(guī)，妨礙秩序

第二篇：八大員職責(zé)

項(xiàng) 目 安 全 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則，貫徹公司的工程現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》和《施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》。

2、認(rèn)真落實(shí)公司的“安全文明施工措施”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡迥檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先報(bào)告，并采取積極措施。

3、堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定，大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。

4、參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，針對(duì)施工情況提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

7、進(jìn)入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙。

8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入，物品出門必須憑出門條，加強(qiáng)警衛(wèi)人員巡查，消除事故隱患。

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。

3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。

5、經(jīng)常組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題。

6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計(jì)員、物管員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、設(shè)計(jì)是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點(diǎn)明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計(jì)構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認(rèn)后方能施工。

3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實(shí)際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。

4、協(xié)助材料員配合甲方對(duì)特殊材料配套的選擇，并及時(shí)將材料價(jià)值信息向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。

5、根據(jù)施工中的實(shí)際情況，彌補(bǔ)圖紙的不足，具體將設(shè)計(jì)與施工銜接為一體，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

項(xiàng) 目 施 工 員 崗 位 責(zé) 任 制

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

項(xiàng) 目 統(tǒng) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。

2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。

4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)加以調(diào)整，降低人工費(fèi)支出。

6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作，要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。

7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗(yàn)收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。

項(xiàng) 目 物 管 員 職 責(zé)

1、對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃，驗(yàn)收入庫(kù)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫(kù)存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫(kù)單、出庫(kù)單。

2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點(diǎn)對(duì)帳，做到帳卡物三相符。

3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。

4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫(kù)、出庫(kù)，交接及返庫(kù)驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。

5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫(kù)，確保材料完整無缺。

6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。

7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。

6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。

7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

8、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理。

第三篇：建筑八大員及職責(zé)

建筑八大員

建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員： 施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員。

施工員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。

（1）參與施工組織管理策劃。

（2）參與制定管理制度。

（3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。

（4）負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

（5）負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

（6）參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。

（7）參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

（8）參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

（9）負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。

（10）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

（11）負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

（12）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

（13）負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

（14）負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

質(zhì)量員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。

（1）參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。

（2）參與制定質(zhì)量管理制度。

（3）參與材料、設(shè)備的采購(gòu)。（4）負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。

（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。

（6）參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。

（7）參與制定工序質(zhì)量控制措施。

（8）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。

（9）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。

（10）參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

（12）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（13）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。

（14）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

安全員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。

（1）參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。

（2）參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

（3）參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（4）參與開工前安全條件檢查。

（5）參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。

（6）負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。

（7）負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。

（8）參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。

（9）參與施工安全技術(shù)交底。

（10）負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，對(duì)違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置。

（11）參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理。（12）參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援。

（13）參與安全事故的調(diào)查、分析。

（14）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。

（15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。

標(biāo)準(zhǔn)員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專業(yè)人員。

（1）參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

（2）負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

（3）參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。

（4）負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

（5）參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

（6）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

（7）負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

（8）負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

（9）參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

（10）負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（11）負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

（12）負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。

材料員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工材料的計(jì)劃、采購(gòu)、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。

（1）參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。

（2）參與建立材料、設(shè)備管理制度。

（3）負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。（4）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購(gòu)，參與采購(gòu)合同的管理。

（5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。

（6）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。

（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

（8）參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

（9）負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。

（10）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。

（11）參與材料、設(shè)備的成本核算。

（12）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

（13）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

機(jī)械員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專業(yè)人員。

（1）參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

（2）參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

（3）參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)或租賃。

（4）參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。

（5）參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

（6）參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

（7）參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

（9）負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

（10）參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

（11）參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

（12）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。（13）參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

（14）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

（15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

勞務(wù)員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)，勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。

(1)參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。

(2)參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

(3)負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。

(5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。

(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理。

(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

(9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。

(10)參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

(11)參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。

(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

資料員

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

（1）參與制定施工資料管理計(jì)劃。

（2）參與建立施工資料管理規(guī)章制度。

（3）負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。（4）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。

（5）負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

（6）負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

（8）負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

（9）負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。

（10）負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。

（11）參與建立施工資料管理系統(tǒng)。

（12）負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。

第四篇：八大員職責(zé)

八大員崗位職責(zé)

一、項(xiàng) 目 安 全 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則，貫徹公司的工程現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》和《施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》。

2、認(rèn)真落實(shí)公司的“安全文明施工措施”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡迥檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先報(bào)告，并采取積極措施。

3、堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定，大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。

4、參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，針對(duì)施工情況提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

7、進(jìn)入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙。

8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入，物品出門必須憑出門條，加強(qiáng)警衛(wèi)人員巡查，消除事故隱患。

二、項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、精通工程合同及報(bào)價(jià)，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)價(jià)，制定總體控制成本及造價(jià)，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計(jì)劃、材料配套及入場(chǎng)計(jì)劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項(xiàng)目順利竣工。

3、具體安排項(xiàng)目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、做好項(xiàng)目中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。

5、經(jīng)常組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題。

6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

7、帶領(lǐng)工程項(xiàng)目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計(jì)員、物管員，工程變更簽證及簽證報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定》。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

三、項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、設(shè)計(jì)是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點(diǎn)明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計(jì)構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認(rèn)后方能施工。

3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實(shí)際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。

4、協(xié)助材料員配合甲方對(duì)特殊材料配套的選擇，并及時(shí)將材料價(jià)值信息向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。

5、根據(jù)施工中的實(shí)際情況，彌補(bǔ)圖紙的不足，具體將設(shè)計(jì)與施工銜接為一體，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

四、項(xiàng) 目 施 工 員 崗 位 責(zé) 任 制

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

五、項(xiàng) 目 統(tǒng) 計(jì) 員 職 責(zé)

1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實(shí)際工程量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計(jì)劃。

2、施工中，隨時(shí)對(duì)大宗材料和主要材料進(jìn)行實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)變更項(xiàng)目要隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)公司檢查。

4、工程竣工后，匯總計(jì)算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計(jì)分析判斷材料的節(jié)約與浪費(fèi)。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)劃，隨時(shí)將人工費(fèi)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)加以調(diào)整，降低人工費(fèi)支出。

6、逐日統(tǒng)計(jì)記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項(xiàng)工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計(jì)工作，要做到統(tǒng)計(jì)不漏項(xiàng)。

7、每月及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料完整齊全。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗(yàn)收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗(yàn)收和撤場(chǎng)工作。

六、項(xiàng) 目 物 管 員 職 責(zé)

1、對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃，驗(yàn)收入庫(kù)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫(kù)存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺(tái)帳、易耗品匯總表、材料入庫(kù)單、出庫(kù)單。

2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點(diǎn)對(duì)帳，做到帳卡物三相符。

3、按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額與實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送公司審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對(duì)領(lǐng)料部位現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止超計(jì)劃損耗。

4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫(kù)、出庫(kù)，交接及返庫(kù)驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時(shí)維修，保證施工的需要。

5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫(kù)，確保材料完整無缺。

6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對(duì)材料的合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約材料。

7、提供和保管工程項(xiàng)目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

七、項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對(duì)承接的工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。

6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全，配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。

7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

8、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理。

八、班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理職責(zé)

1、對(duì)本級(jí)人員要經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”“為用戶服務(wù)”、“下道工序就是用戶”的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)組織本組的質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢查。

2、嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工。

3、把好使用材料質(zhì)量關(guān)。

4、組織本班組的質(zhì)量評(píng)定工作，參加本工種和項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查及分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作。

5、對(duì)本組人員操作的不合格品，應(yīng)組織返修、返工，直至合格為止。

九、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程技術(shù)質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)查工作，辦理變更洽商。

2、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)要求組織制定適合項(xiàng)目特點(diǎn)的“施工組織設(shè)計(jì)”及“質(zhì)量計(jì)劃”，確定施工方案，編制關(guān)鍵過程，特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)按“施工組織設(shè)計(jì)”及“質(zhì)量計(jì)劃”的有關(guān)事項(xiàng)做好施工準(zhǔn)備，對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及消防工作，成品保護(hù)工作，組織制定有力措施進(jìn)行控制。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制，并監(jiān)督實(shí)施。

5、配合材料部門對(duì)分供方進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使分供方的材料符合圖紙規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)組織工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)工作。

6、組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，并對(duì)其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。

第五篇：項(xiàng)目管理制度(含八大員職責(zé))

項(xiàng)目管理制度匯編

項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度

項(xiàng)目經(jīng)理 是落實(shí)電力線路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配。3 組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。

10項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。項(xiàng)目副經(jīng)理 按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，保障體系正常運(yùn)行。按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作，對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3 全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的。總體情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會(huì)議，安排部署相應(yīng)工作

項(xiàng)目管理制度匯編

責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。質(zhì)檢員 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3 組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情 況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。安全員 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬。負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作

項(xiàng)目管理制度匯編 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。5 做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。線路施工協(xié)調(diào)員 協(xié)助辦理有關(guān)施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。聯(lián)系召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系。配合業(yè)主項(xiàng)目部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理，做好房屋拆遷、青苗、跨越、塔基占地、樹木砍伐等協(xié)調(diào)及賠償工作。負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地清理資料的收集、整理。

項(xiàng)目管理制度匯編

一

施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 工程項(xiàng)目部全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后每天工作時(shí)間不小于九小時(shí)。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出，并按時(shí)回來。項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副經(jīng)理（或項(xiàng)目總工）告知。病假需出示病假證明書。事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，三天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，五天以內(nèi)分公司主管副經(jīng)理批準(zhǔn)，六天以上分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。工作人員加班工資按分公司考勤 制度辦理。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工 資。無故曠工三次或連續(xù)三天者按著公司有關(guān)規(guī)定處理。

二

施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每周至少舉行一次碰頭會(huì)。每周例會(huì)由分管項(xiàng)目經(jīng)理召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、材料員、信息資料員等項(xiàng)目部人員和施工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)員及施工隊(duì)工序負(fù)責(zé)人 參加。工程信息員記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須 堅(jiān)決執(zhí)行。施工隊(duì)之間協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)施工作業(yè)要求及最新工程 動(dòng)態(tài)。例會(huì)傳達(dá)業(yè)主和公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三

施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度 工程信息資料員應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主檔案管理要求，做好資料歸檔工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄、安全質(zhì)量例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中產(chǎn)生的各種報(bào)審表（含附件）、工程變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理 歸檔。工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。8 按著國(guó)網(wǎng)公司檔案管理要求及時(shí)收集整理各階段音像資料。

項(xiàng)目管理制度匯編 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品。使用機(jī)動(dòng)絞磨時(shí),先檢查機(jī)油和冷卻水是否滿足要求。牽引時(shí)不得過負(fù)荷使用。高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空隨意拋擲材料或工具?；A(chǔ)坑施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。上下坑用安全梯。8 基礎(chǔ)坑的邊沿要加護(hù)欄，掏挖基礎(chǔ)坑開挖后封蓋并設(shè)置必要的安全警示牌。進(jìn)入塔位按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路。裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸?shù)龋┲概蓪Ｂ毴藛T指揮。小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。14 施工現(xiàn)場(chǎng)入口處需掛貼安全施工標(biāo)牌。七 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。臨時(shí)用電必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或絕緣電纜線，架設(shè)牢固，不得綁在管道或金屬物上。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有持證電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù) 才能工作。

八 施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉 施工。施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。所有施工人員必須佩戴工作牌，外來人員無隊(duì)長(zhǎng)許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況

項(xiàng)目管理制度匯編

需用種類及數(shù)量。

④ 機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

⑤ 對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。加強(qiáng)材料的管理和使用

2.1 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、材料員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2 各分項(xiàng)工程都要控制材料的使用。特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3 在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重 視，嚴(yán)格管理。

2.4 對(duì)于材料消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同 的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由材料員分配大型材料使 用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材 料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情 況，材料消耗或超耗要分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，施工中超額用料和廢品率高等問 題。

2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢 須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本 核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。勞動(dòng)力資源管理

3.1 在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工

項(xiàng)目管理制度匯編

十一

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理在分部工程開工前，必須對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”（施工組織設(shè) 計(jì)）。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工 技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合施工特點(diǎn)，在監(jiān)理組 織的設(shè)計(jì)交底暨圖紙審核會(huì)上提出具體的修正方案，形成會(huì)議紀(jì)要后，需要設(shè)計(jì)變更部 分按著變更后的圖紙進(jìn)行施工（會(huì)議紀(jì)要不能替代設(shè)計(jì)變更），使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施 工前得到最大限度的解決。對(duì)砂石、鋼筋、水泥等現(xiàn)澆基礎(chǔ)用的原材料嚴(yán)格執(zhí)行二次檢驗(yàn)制度。不合格的原材 料堅(jiān)決不用。保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格 的技工。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到 事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，對(duì)于不太成熟的工藝項(xiàng)目部安排工 程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，試驗(yàn)成熟后將施工工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工隊(duì) 實(shí)施。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題 及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

8.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)人 員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問 題由隊(duì)里自行處理并填寫自檢記錄，施工隊(duì)自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修 正后方可申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。

8.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工隊(duì)長(zhǎng) 組織上、下工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序負(fù)責(zé)人檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本 道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修 正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

8.3 專職檢查、分清責(zé)任。在施工小組自檢基礎(chǔ)上，施工隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)各組長(zhǎng)的各道工序進(jìn) 行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格品的原因，314項(xiàng)目管理制度匯編

一 一般規(guī)定 協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。2 協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙、解決矛盾，保證工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3 組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

3.1 人際關(guān)系包括項(xiàng)目部的人際關(guān)系，項(xiàng)目部與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。

3.2 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括應(yīng)包括項(xiàng)目部與公司管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系。3.3 供應(yīng)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)公司物資處與項(xiàng)目部之間的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)業(yè)主供貨廠家與項(xiàng)目部之間的關(guān)系。

3.4 協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)該包括近外層單位的協(xié)作配合，項(xiàng)目部各部門，項(xiàng)目部上下級(jí)、項(xiàng)目部管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工的不同階段出現(xiàn)的主要矛盾進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二

內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào) 內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部與公司管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”；項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則”。3 項(xiàng)目部進(jìn)行供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作： 3.1做好供需計(jì)劃的編制，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。

3.2充分發(fā)揮好項(xiàng)目部物資部門的作用，做好調(diào)度工作。三近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)必須在法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。2 項(xiàng)目部與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問題，質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。項(xiàng)目部在施工的準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為工程連續(xù)施工創(chuàng)造條件。4 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人及監(jiān)理部提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料，工程事故報(bào)告等。發(fā)包人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間提供技術(shù)資料。項(xiàng)目部應(yīng)按現(xiàn)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。

項(xiàng)目管理制度匯編

6項(xiàng)目部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)接受發(fā)包人與監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。7項(xiàng)目部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同搞好協(xié)作配合。

8項(xiàng)目部與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)根據(jù)分包合同，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制及項(xiàng)目的成本控制。項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督與支持。9項(xiàng)目經(jīng)理部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)有計(jì)劃，并通過發(fā)包人與監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。10 理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。

項(xiàng)目檔案信息管理制度

一檔案管理

項(xiàng)目管理制度匯編

4.2項(xiàng)目部應(yīng)收集項(xiàng)目工程概況信息，參建各單位的概況，包括聯(lián)系方式、駐地等。4.3施工合同及工程造價(jià)書。

4.4質(zhì)量記錄、項(xiàng)目進(jìn)度記錄、項(xiàng)目安全信息、項(xiàng)目成本信息、現(xiàn)場(chǎng)管理信息、材料機(jī)具管理信息、人力資源管理信息、技術(shù)管理信息、項(xiàng)目資金管理信息、竣工驗(yàn)收信息、考核評(píng)價(jià)信息。5 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

5.1經(jīng)確認(rèn)的項(xiàng)目信息應(yīng)及時(shí)輸入電腦。

5.2項(xiàng)目部應(yīng)使項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整，層次清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。5.3項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求：（1）應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入，整理存儲(chǔ)。（2）應(yīng)有利于提取信息。

（3）應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)，表格與文檔。（4）應(yīng)能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。（5）信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足管理全部需要。

（6）應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息、項(xiàng)目結(jié)算信息，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。

項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度

項(xiàng)目管理制度匯編

二 公共知識(shí)。包括相關(guān)的國(guó)家政策與法規(guī)、公司管理制度、執(zhí)業(yè)行為規(guī) 范和社會(huì)公德等。

三 工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)。包括本工程的特殊跨越、特殊施工方法、特殊工藝施工、季節(jié)性施工、特殊地形等。

第四章 項(xiàng)目人員的崗位培訓(xùn)

第九條 項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目人員教育培訓(xùn)主要分為：上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、綜 合培訓(xùn)及項(xiàng)目分部工程（基礎(chǔ)、組塔、架線）開工前質(zhì)量、安全及技術(shù)培訓(xùn)。一 上崗培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)新錄用的項(xiàng)目人員進(jìn)行崗前安全、質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試，考試合格者方能上崗。

二 在崗培訓(xùn)。項(xiàng)目部要對(duì)項(xiàng)目在崗人員定期進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司頒布和下發(fā)的各種最新的規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)、質(zhì)量等方面的規(guī)定，以適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)施工人員的要求，通過培訓(xùn)使項(xiàng)目人員不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，為更好、更快、保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三 綜合培訓(xùn)。項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，安排項(xiàng)目人員進(jìn)行崗 位間的相互學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)一崗多能，保證項(xiàng)目工程施工的正常工作銜接。

四 項(xiàng)目分部工程開工前質(zhì)量、安全及技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目分部工程（基礎(chǔ)、組塔、架線）開工前對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全、質(zhì)量及技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要求參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試，考試合格者方能持證上崗。

五 項(xiàng)目部應(yīng)鼓勵(lì)項(xiàng)目人員在不影響本職工作的前提下，參加各種各樣的繼續(xù)教育，利用業(yè)余時(shí)間完成所學(xué)課程。

六 項(xiàng)目人員要積極參加公司或分公司舉辦的各種培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

項(xiàng)目合同管理制度

項(xiàng)目管理制度匯編

第一章

總 則

一 為加強(qiáng)項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)工程施工進(jìn)度的管理，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制工程施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成施工任務(wù)促進(jìn)我公司送變電工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，制定本管理制度。

二 本項(xiàng)目進(jìn)度管理制度適用于項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)。

三 工程部的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理為施工進(jìn)度控制的歸口管理部門。

第二章

職 責(zé)

四 項(xiàng)目經(jīng)理為施工進(jìn)度控制的第一責(zé)任人，對(duì)施工進(jìn)度控制全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工為施工進(jìn)度控制直接責(zé)任人，根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，合理確定工程項(xiàng)目的總控制工期，制定項(xiàng)目部施工進(jìn)度控制管理制度；工程部的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員為項(xiàng)目施工進(jìn)度控制具體監(jiān)管執(zhí)行者，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)分部工程施工工序日常施工進(jìn)度控制的監(jiān)管，落實(shí)項(xiàng)目部進(jìn)度管理制度的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工匯報(bào)工程進(jìn)度情況。五 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)，審查批準(zhǔn)本項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，組織本項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)的施工進(jìn)度檢查和督促。

六 由項(xiàng)目經(jīng)理控制所承建工程的施工進(jìn)度的控制，適時(shí)調(diào)整人力、物力，確保工程按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

第三章 工作制度

七 送電線路工程施工進(jìn)度控制的依據(jù)是國(guó)家有關(guān)部門頒布的有關(guān)施工工期規(guī)范、定額，與業(yè)主簽訂的施工合同，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部和建設(shè)管理單位審批后實(shí)施。

八 確定工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，各施工隊(duì)要從不同角度對(duì)進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。對(duì)基礎(chǔ)工程要盡早安排施工。九 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部在建工程進(jìn)度控制工作，每月召開一次項(xiàng)目部工作會(huì)議研究分析影響進(jìn)度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并督促有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行實(shí)施。十 工程施工階段工程部長(zhǎng)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)主代表（監(jiān)理）工作，聽取業(yè)主代表的意見，向施工隊(duì)布置當(dāng)前的施工進(jìn)度控制要?jiǎng)?wù)，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度工作，并將當(dāng)天工作情況上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目管理制度匯編

項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工器具管理制度

根據(jù)公司機(jī)械設(shè)備管理辦法，結(jié)合工程具體情況，制定本管理制度，用以強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及工器具的管理，加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備及工器具處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，從而降低工程成本。

一 機(jī)械設(shè)備工器具的管理由項(xiàng)目部物資部門機(jī)械員負(fù)責(zé)。

二

機(jī)械設(shè)備工器具的配備根據(jù)工程施工的需求提出機(jī)械設(shè)備工器具計(jì)劃，按計(jì)劃做好機(jī)械設(shè)備工器具的配備工作。

（1）機(jī)械設(shè)備及工器具，要做好檢查、維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備工器具處于完好狀態(tài)，符合施工要求。

（2）租用機(jī)具時(shí)應(yīng)提前向公司機(jī)械處、租賃公司提出申請(qǐng)，及時(shí)調(diào)備，并簽訂租賃合同。（3）根據(jù)施工班次，配備專職操作人員和維修人員。施工過程中及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（4）根據(jù)施工計(jì)劃的要求按時(shí)將機(jī)械設(shè)備工器具運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)。

三 項(xiàng)目部物資部門機(jī)械員，應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問題及時(shí)組織修復(fù)。四 項(xiàng)目部物資部門機(jī)械員每月組織一次設(shè)備大檢查，以避免設(shè)備事故的發(fā)生。五 大型起重機(jī)械、張牽設(shè)備沒有出廠合格證、安全檢驗(yàn)合格證、定期檢驗(yàn)報(bào)告，不得投入使用。

六 施工隊(duì)?wèi)?yīng)配兼職保管員一名，所有機(jī)具應(yīng)清點(diǎn)建帳，并有領(lǐng)用發(fā)放記錄。七 各種檢測(cè)及各種計(jì)量器具應(yīng)專人專用，妥善保管，并有領(lǐng)用發(fā)放記錄。

八 項(xiàng)目部作好每月一次、施工隊(duì)每周一次工器具檢查工作，并添寫工器具檢查登記表。九 各種機(jī)動(dòng)機(jī)具在使用中應(yīng)遵守安全操作規(guī)程并記好運(yùn)行記錄，作好機(jī)具的維修保養(yǎng)工作并填寫維修、保養(yǎng)記錄。

十 各種工器具應(yīng)妥善保管，擺放整齊，使用中不得亂扔亂放，作到文明施工。十一 項(xiàng)目部對(duì)租用的機(jī)具工器具必須建立帳目加強(qiáng)管理。在施工中做好租用工器具的維修與保養(yǎng)工作，并按程序文件的有關(guān)要求認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。十二 外借的工器具要嚴(yán)格履行借用手續(xù),借用人無簽字不得出庫(kù)。

十三 機(jī)械管理人員應(yīng)對(duì)階段性退回的施工機(jī)械、工器具，進(jìn)行維修和保養(yǎng)。工器具的維修、保養(yǎng)要本著節(jié)約的原則；對(duì)于放完線后的張牽機(jī)械由物資部機(jī)械員在工地組織張牽手及有關(guān)機(jī)修人員集中維修、保養(yǎng)。

十四 施工中因違反操作規(guī)程造成機(jī)械、工器具的損壞，要按損壞程度進(jìn)行賠償。

十五 工程竣工后，租賃的機(jī)具及時(shí)歸還。應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)所有機(jī)具進(jìn)行檢查清點(diǎn)，驗(yàn)收入庫(kù)，并做好維修保養(yǎng)工作。

項(xiàng)目管理制度匯編 考核評(píng)價(jià)方案與程序。考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)分辦法及有關(guān)說明。3 考核評(píng)價(jià)依據(jù)。4 考核評(píng)價(jià)結(jié)果。第九條 考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1.施工質(zhì)量等級(jí)； 2.施工成本降低率； 3.施工任務(wù)按期完成情況；

4.其他《施工任務(wù)書》中規(guī)定量化的考核指標(biāo)。考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1.執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況。2.項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況。3.思想工作方法與效果。

4.相關(guān)支持部門及相關(guān)人員的評(píng)價(jià)。5.在施工過程中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝。6.在施工管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段。7 環(huán)境保護(hù)。

第十條對(duì)于通過驗(yàn)收評(píng)價(jià)的施工隊(duì)享有以下利益： l 獲得《先進(jìn)施工隊(duì)》流動(dòng)紅旗。除按 《施工承包合同》規(guī)定可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得或參評(píng)嘉獎(jiǎng)。

第十一條 經(jīng)考核未完成《施工承包合同》確定的項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并按分公司相關(guān)規(guī)定接受處罰。第十二條 施工隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲原則

施工隊(duì)成員由施工隊(duì)長(zhǎng)分別按相關(guān)崗位確定并與項(xiàng)目部勞資部門簽訂聘書，崗位職責(zé)作為聘書的重要內(nèi)容應(yīng)予以確定，并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十三條 對(duì)于通過驗(yàn)收評(píng)價(jià)的施工隊(duì)成員享有以下利益: 1 按所作貢獻(xiàn)獲得應(yīng)得工資和項(xiàng)目獎(jiǎng)金 在工程施工中表現(xiàn)杰出或做出重大貢獻(xiàn)的施工隊(duì)成員還可獲得或參評(píng)嘉獎(jiǎng)、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 未完成施工任務(wù)的施工隊(duì)總獎(jiǎng)金中扣除虧損額的10%做處罰金，并寫出書面

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