第一篇：八大員崗位職責(zé)

項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

施 工 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

安 全 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查

記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。

技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。

資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

試驗員崗位職責(zé)

一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。

成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

材 料 員 崗 位 職 責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審

批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

倉 管 員 崗 位 職 責(zé)

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。

四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；

五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。

八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。

九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。

十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

第二篇：八大員崗位職責(zé)

江漢油田駿鑫工程潛江有限公司

八 大 員 崗 位 職 責(zé)

江漢油田駿鑫工程潛江有限公司

2015年4月25日

1、項目經(jīng)理職責(zé)

（1）項目目標(biāo)管理

代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

（2）項目前期準(zhǔn)備

2.1 項目中標(biāo)前，作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進行投標(biāo)工作，并參與投標(biāo)階段的項目策劃。

2.2 負(fù)責(zé)組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。2.3協(xié)助事業(yè)部本部和總部相關(guān)部門編制項目預(yù)算，簽訂工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書。

2.4 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的組建。（3）項目計劃管理

3.1根據(jù)策劃的項目目標(biāo)，協(xié)同公司相關(guān)部門編制項目施工計劃，明確項目相關(guān)部門/人員職責(zé)分工。

3.2全權(quán)負(fù)責(zé)項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項目各目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

3.3 對項目的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《環(huán)境管理計劃》、《職業(yè)健康安全管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《CI策劃》等進行審核。

（4）施工進度管理

4.1 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。

4.2 審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。4.3 組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。（5）項目成本控制

5.1根據(jù)公司制定的項目成本預(yù)算進行成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。

5.2在保證項目各項目標(biāo)完成的情況下，領(lǐng)導(dǎo)下屬進行二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點。5.3批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。

（6）分包商供應(yīng)商管理

6.1 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制、中標(biāo)單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。

6.2 負(fù)責(zé)協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。

6.3 確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。（7）質(zhì)量安全管理

7.1貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。

7.2組織項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；當(dāng)項目安全事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)立即向上級主管部門報告，并協(xié)助進行調(diào)查和處理。

7.3 組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。（8）屬員管理

8.1 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。

8.2 負(fù)責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。

8.3 協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強員工團隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。

（9）對外協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。

（10）其他

10.1負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部解體及售后服務(wù)的相關(guān)工作。10.2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）目標(biāo)管理

根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

（2）具體負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)管理工作

2.1組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。

2.2組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作。

2.3組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。2.4組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。

2.5組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。

2.6負(fù)責(zé)審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。2.7組織工程洽商的辦理和審核。

2.8組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認(rèn)和相應(yīng)技術(shù)交底工作。2.9組織審核總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。2.10負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。2.11負(fù)責(zé)測量、試驗、計量工作的管理和指導(dǎo)。2.12 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。

2.13負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

2.14組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。2.15負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施。

2.16負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。2.17組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。（3）具體負(fù)責(zé)項目其他計劃編制

3.1組織編制項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。

3.2組織對《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。（4）代表項目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)部門進行協(xié)調(diào)溝通 4.1組織編制項目重大技術(shù)方案，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。4.2及時主動地向技術(shù)部門上報施工現(xiàn)場需技術(shù)部門協(xié)助解決的施工技術(shù)問題。

4.3配合技術(shù)部門做好新技術(shù)的試點、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。4.4積極配合技術(shù)部門進行項目研發(fā)工作和工法的編制、應(yīng)用。（5）其他

5.1參與工程結(jié)算工作。5.2協(xié)助施工總進度計劃的編制。5.3參與項目安全技術(shù)交底工作。5.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3、施工員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

（2）協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。（3）對勞務(wù)層進行考核、評價。

（4）監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

（5）提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。

（6）督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。（7）參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。（8）按時準(zhǔn)確記錄施工日志。

（9）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。（10）組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。（11）參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。（12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4、安全員職責(zé)

（1）目標(biāo)管理

在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預(yù)期安全目標(biāo)的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

（2）前期控制

2.1負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。2.2負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。2.3督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。2.4負(fù)責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。2.5審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。

2.6審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。2.7審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。

2.8建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳，并協(xié)助項目經(jīng)理進行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)、落實業(yè)務(wù)實施。

2.9參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。（3）過程監(jiān)控

3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。

3.2監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。

3.3檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。

3.4監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。3.5協(xié)助或負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。（4）總結(jié)分析

4.1協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)分析評議會，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。

4.2協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。

（5）創(chuàng)優(yōu)

5.1統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工作的牽頭工作，并組織前期培訓(xùn)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)

6.1經(jīng)授權(quán)，與相關(guān)對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。

6.2 負(fù)責(zé)安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。（7）其他完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

5、質(zhì)檢員職責(zé)

（1）目標(biāo)管理

在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質(zhì)量管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并對項目工程各項質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

（2）前期控制

2.1負(fù)責(zé)《質(zhì)量計劃》的編制。

2.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。2.3協(xié)助實施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。2.4參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。

2.5審核工程項目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施。2.6參與圖紙會審，參加設(shè)計交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進行溝通處理。2.7監(jiān)督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。

2.8參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。（3）過程監(jiān)控

3.1按照經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

3.2負(fù)責(zé)分項工程和檢驗批工程的質(zhì)量驗收；參與分部和單位工程的驗收。3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。3.4監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。3.5針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患，向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實情況。

3.6監(jiān)督特殊工程施工措施的落實情況。（4）總結(jié)分析

4.1協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。

4.2協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開質(zhì)量管理分析評議會，對工程實體存在的質(zhì)量問題進行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負(fù)責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報好的質(zhì)量保證措施及做法。

（5）創(chuàng)優(yōu)

5.1負(fù)責(zé)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。5.2監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)

6.1經(jīng)授權(quán)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實施（X）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。

6.2經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立工作聯(lián)系。

6.3督促分承包方建立有效地質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行。（7）其他

完成項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作事項。

6、材料員職責(zé)

（1）目標(biāo)管理

在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

（2）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理工作

2.1協(xié)助公司采購部門進行進場物資的卸貨、清點、交接工作。2.2負(fù)責(zé)組織進場物資的數(shù)量驗收和質(zhì)量驗證。2.3負(fù)責(zé)各類物資的出入庫管理。2.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場倉庫的日常管理。2.5監(jiān)督物資使用過程，避免浪費。2.6負(fù)責(zé)對進場物資的標(biāo)識及材質(zhì)證明文件的收集管理。2.7協(xié)助管理部門做好物資進場報驗工作。2.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。2.9對現(xiàn)場物資存儲點定期進行檢查、盤點。

2.10負(fù)責(zé)項目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場，監(jiān)督其日常維護。2.11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商的物資存放工作。2.12配合合約商務(wù)人員進行相關(guān)的結(jié)算工作。（3）其他

完成項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項。

7、預(yù)算員職責(zé)

（1）目標(biāo)管理

根據(jù)商務(wù)部門下達的本崗位業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，采取相應(yīng)措施以達到該目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

（2）合約商務(wù)管理

2.1協(xié)助項目經(jīng)理部與業(yè)主相關(guān)部門進行合約商務(wù)協(xié)商洽談工作。2.2協(xié)助項目商務(wù)部門進行業(yè)主合同交底、辦理業(yè)主合同變更。2.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。

2.4參與授權(quán)范圍內(nèi)的勞務(wù)/班組的確定與合同管理。

2.5負(fù)責(zé)分包工程/材料款的計量。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財務(wù)進行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。

2.6 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。（3）項目經(jīng)營成本控制 3.1參與項目預(yù)算成本的編制。

3.2協(xié)助項目業(yè)務(wù)實施單元進行項目預(yù)算成本的實施。

3.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理項目成本目標(biāo)分解、過程核算、分析總結(jié)等管理。3.4協(xié)助項目商務(wù)部門進行工程決算

8、資料員職責(zé)

（1）目標(biāo)管理 根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

（2）具體負(fù)責(zé)工程資料管理

2.1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。

2.2負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。2.3負(fù)責(zé)對項目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。2.4負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。2.5負(fù)責(zé)接收各部門報審合格后的資料，并存檔。

2.6負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進行提交。2.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。（3）具體負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理

3.1負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理。

3.2負(fù)責(zé)項目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。

3.3負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。

3.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的管理

3.1負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。

（4）其他

4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：施工八大員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

2、帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度，負(fù)責(zé)實施公司的有關(guān)指令，正確處理好公司和個人之間的關(guān)系，充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。

3、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按公司管理規(guī)定搞好安全工作，不違章指揮和冒險作業(yè)，嚴(yán)格制止項目成員的違章作業(yè)，不準(zhǔn)瞞報或擅自處理各種事故。

4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行合同各項條款的管理，承擔(dān)公司規(guī)定的各項責(zé)任和義務(wù)，完成公司規(guī)定的項目工期、質(zhì)量、成本、和文明施工目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)配合公司各管理職能部門工作，為公司各管理職能部門提供相關(guān)的專業(yè)信息，并接受公司各管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、代表公司對參與施工的合作單位作好全過程的計劃、組織與管理工作，協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督考核各合作單位。

7、按照項目目標(biāo)和需求參與工程的施工組織設(shè)計和HSE作業(yè)計劃的編制及審批，并對施工項目進行施工和成本控制。

8、協(xié)調(diào)好施工項目管理部內(nèi)部各項工作。

9、按公司的規(guī)定進行必要的外部協(xié)調(diào)和各項管理，努力提高施工項目的效益和信譽。

10、提升自身建設(shè)，提高職工的素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬，思想覺悟高的作業(yè)隊伍。

項目工程師崗位責(zé)任制

1.在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各個工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進度等具體事務(wù)，對本工程的具體事務(wù)負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計、施工方案的編寫，編制總施工進度表、月施工計劃，并監(jiān)督貫徹和實施。

3.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展各工種技術(shù)競賽評比活動，提升員工的質(zhì)量意識。

4.檢查并指導(dǎo)各個項目管理部的施工員、質(zhì)量技術(shù)員、資料員的工作。

5.負(fù)責(zé)解決公司各個項目施工過程中的存在質(zhì)量技術(shù)問題。6.組織領(lǐng)導(dǎo)各個項目施工過程中的分項工程的質(zhì)量評定。7.負(fù)責(zé)并參與工程各階段的檢查驗收、負(fù)責(zé)并參與編制施工資料及總結(jié)。

8.參加公司各項管理制度的修改及編制。

9.項目經(jīng)理不在施工工地時，代理項目經(jīng)理工作。

施工員崗位責(zé)任制

1.組織本項目的質(zhì)量保證工作，落實質(zhì)量技術(shù)部門的各項施工技術(shù)要求，配合項目質(zhì)量技術(shù)員做好項目的施工。

2.熟悉圖紙及施工規(guī)范，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計中的技術(shù)要求，對班組成員進行分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量及安全交底，并協(xié)助班組成員按要求具體實施。

3.嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計變更及施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行組織施工，認(rèn)真處理好安全、質(zhì)量及進度的關(guān)系，嚴(yán)格要求班組成員按方案程序施工。

4.協(xié)助項目經(jīng)理做好施工過程中的管理工作，認(rèn)真做好施工日志，并做好隱蔽工程的記錄工作，堅持做好日報匯報工作。5.虛心接受質(zhì)量技術(shù)部的檢查和監(jiān)督，對提出的問題認(rèn)真進行整改，并針對問題進行調(diào)查和分析，及時采取措施預(yù)防。6.負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量三檢工作，做好日常施工中各類原始資料的記錄填報和積累工作，在工程完工時整理匯總，交資料員編制歸檔。

7.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)員做好分項工程、分部工程及隱蔽工程的驗收工作。

8.幫助項目經(jīng)理做好各工序、各工種間的技術(shù)搭接工作。9.及時向項目經(jīng)理反映質(zhì)量上存在的問題，制訂措施及時進行

整改。

質(zhì)量技術(shù)員崗位責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)。

2.樹立“質(zhì)量第一”的思想，在工程施工管理工作中，認(rèn)真貫徹質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3.努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，掌握各種質(zhì)量規(guī)范，提升自身業(yè)務(wù)水平，熟悉施工圖紙，提高工程重點部位的質(zhì)量控制和檢查計劃。

4.嚴(yán)格按規(guī)范要求，在平時工作和質(zhì)量檢查中，堅持科學(xué)態(tài)度和實事求是的工作作風(fēng)，以數(shù)據(jù)作為依據(jù)判定工程質(zhì)量等級。5.積極參加公司組織的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)水平的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)考核等。

6.堅決制止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決要求返工整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，向項目經(jīng)理進行匯報。

7、配合項目管理部做好各項管理工作，負(fù)責(zé)對班組成員進行質(zhì)量教育工作，督促學(xué)習(xí)和質(zhì)量管理工作，狠抓工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、消除質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟效益。

8、督促檢查材料質(zhì)量，嚴(yán)格把好原材料進廠的質(zhì)量檢查，對不合格的材料堅決不予進場，會同項目管理部，進行分項、分部工程質(zhì)量驗評工作，做好隱蔽工程的檢查與驗收。

9、申請工程交（竣）工報告，參加工程竣工驗收，編制工程交工資料。

資料員崗位責(zé)任制

1、服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、收集整理和管理公司的各類書籍、文件和資料，及時做好各項質(zhì)量資料的驗收簽證（包括隱蔽工程）。

3、督促指導(dǎo)各個管理崗位責(zé)任，及時做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。整理工程各分部、分部產(chǎn)生的技術(shù)資料，確保做好記錄的真實性。

4、及時辦理各種驗收、驗證手續(xù)的落實工作，配合做好主要材料和原始資料及試塊的試驗工作。

5、工程中分部、竣工驗收時確保及時準(zhǔn)確的提供出工程原始技術(shù)資料證書，并做好原始資料的搜集、保管工作，確保工程順利驗收。

6、工程竣工后按合同要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好工程檔案資料的裝訂工作，以及辦理移交建設(shè)單位的手續(xù)，同時將做好的資料留底歸檔。

7、配合公司綜合辦公室，做好各個工種的技術(shù)證書驗審辦證等工作。收存好上級來文、通知和有關(guān)文件的保存工作，及時傳達公司的有關(guān)通知工作。

設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)項目管理部使用機械設(shè)備的進、退場計劃的編制工作。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺賬。

3、對機械設(shè)備嚴(yán)格實施專機專人操作制度。

4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度。

安全員崗位責(zé)任制

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司的統(tǒng)一指揮。

2、做好項目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素、違章作業(yè)，應(yīng)及時進行制止、糾正。

3、對施工人員的違章施工，有權(quán)命令其停止施工，不聽勸告者，按公司制定進行處罰，并報告項目經(jīng)理處理。

4、對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備及施工用電進行日常檢查，及時消除存在安全隱患。

5、抓好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，抓好新人員進場的安全教育工作，組織定期的事故應(yīng)急演練工作。

6、負(fù)責(zé)工程項目部安全技術(shù)措施的制定，及向班組成員進行安全技術(shù)交底，勞動保護、防護法規(guī)的教育學(xué)習(xí)，并履行簽字手續(xù)。

7、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，搜集安全信息，實際調(diào)查研究安全防范措施，糾正違章指揮及不規(guī)范的操作。

8、對發(fā)生的重大傷亡事故，負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場，并立即如實報告項目經(jīng)理及上級主管部門，參加事故調(diào)查分析會議。

9、配合項目經(jīng)理和管理人員做好施工工地的安全保衛(wèi)工作。

材料員崗位責(zé)任制

產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、履行項目合同，保證執(zhí)業(yè)活動成果質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、掌握材料性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，負(fù)責(zé)向資料員提供、移交材料質(zhì)保資料。

4、及時掌握材料市場信息及現(xiàn)場施工情況，能根據(jù)材料計劃，編制采購計劃，用款計劃，經(jīng)審核落實后實施，編制材料報表。

5、能堅持“六不”原則：無計劃不采購、質(zhì)量不好不采購、超儲備不采購、價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購、違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。

6、能作好“三比一算”，降低物資采運成本，做到采購及時、就近采購、直達供應(yīng)；先算后用，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。

7、能對材料嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全，水泥必須保質(zhì)保量，砂、石料根據(jù)進場用料申請單落實貨源。

8、能運用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)，按照分項工程限額發(fā)料。

9、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬、耗用有限額、分項有核算、節(jié)約有依據(jù)、竣工有退料。

10、能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，保持良好的庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結(jié)。

11、對周轉(zhuǎn)材料調(diào)進調(diào)出嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符。

1、服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，貫徹執(zhí)行安全生

第四篇：施工八大員崗位職責(zé)（范文）

項目經(jīng)理安全職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2．主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實施。

3．組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極整改。4．

每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

5．牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對本項目的員工，特別是各管理人員、工長、班組長，進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。

6．發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施，對事故責(zé)任者，提出處理意見。

7．組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

8．組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。

項目經(jīng)理：（本人簽字）

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

2、根據(jù)項目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計（施工方案）向單位工程技術(shù)員、工長及其有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

4、參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

5、組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：（本人簽字）

項目施工員安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織生產(chǎn)不違章指揮。

2、組織實施安全技術(shù)措施，向班組進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督小組實施。

3、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機械等安全保護裝置組織驗收，合格后簽字方能使用。

4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅持文明施工。

5、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅持“周六檢查、周一教育”及新工人入場的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開展前教育會。

6、發(fā)生工傷事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。施工員：（本人簽字）

項目安全員安全職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

2、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。

3、做好日常檢查，做好預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，應(yīng)越級反映。

4、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。

5、參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。

6、參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

7、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。項目安全員：（本人簽字）

項目質(zhì)量員安全職責(zé)

1、貫徹項目安全管理質(zhì)量目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

2、負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案落實。

3、協(xié)助對施工班組的安全質(zhì)量監(jiān)督。

4、編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向班組進行安全技術(shù)交底。及時處理上報施工中發(fā)生的安全質(zhì)量技術(shù)問題。

5、參加“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全質(zhì)量管理工作。質(zhì)量員：（本人簽字）

項目預(yù)算員安全職責(zé)

1．參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo)。

2．對工程項目安全技術(shù)及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。3．負(fù)責(zé)項目制造成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據(jù)。

4．負(fù)責(zé)對預(yù)算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。

5．檢查和把關(guān)，并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。6．負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算用量與實耗量的對比分析，對不正當(dāng)?shù)南倪M行初步分析，并將分析結(jié)果建議及時提供給項目經(jīng)理。

7．負(fù)責(zé)編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負(fù)債、損益表、費用表及文字分析報告。

8．負(fù)責(zé)辦理《項目經(jīng)濟核算管理辦法》規(guī)定的其他事項。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。預(yù)算員：（本人簽字）

項目材料員安全職責(zé)

1．按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。

2．對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。

3．負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）。4．負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。5．對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進行更新替換。

6．對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。材料員：（本人簽字）

班組兼職安全員安全職責(zé)

1．班組兼職安全員在安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展安全工作，在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。

2．配合組長、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對入場新工人進行安全教育工作。

3．協(xié)助班組長，支持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。

4．教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護用品，并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。

5、檢查和維護班組的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時報告。

6、班組兼職安全員名單：

電工：

油漆工：

架子工： 泥工：

金工：

混凝土工： 鋼筋工：

機械工：

保衛(wèi)消防員安全職責(zé)

1．負(fù)責(zé)在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度，抓好落實； 2．負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣傳工作，教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。

3．及時掌握駐地周圍治安狀況，維護工地上治安秩序。

4．協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破（查處）發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害性事故。

5．經(jīng)常進行消防法規(guī)和滅火知識的學(xué)習(xí)，努力提高防火意識和滅火能力。

6．熟記防火工作計劃和滅火方案，掌握消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法。

7．注意發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時向有關(guān)部門提出整改意見。

8．積極參加和帶領(lǐng)職工群眾進行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保衛(wèi)消防員：（本人簽字）

機械管理員安全職責(zé)

1、徹落實公司有關(guān)機械管理制度，管理本工地機械工人，組織機械施工。

2、督促、指導(dǎo)操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。

3、判斷機械故障，組織檢修作業(yè)。

4、填報工程項目設(shè)備申請表。

5、組織進行設(shè)備基礎(chǔ)、機位、機棚的施工及驗收。

6、組織設(shè)備進出場（轉(zhuǎn)場）驗收鑒定。

7、參與設(shè)備安全檢查對存在的問題進行糾正落實，并及時反饋。

8、編制現(xiàn)場設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計劃。

9、負(fù)責(zé)填寫、整理、保管各種原始資料。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機械管理員：（本人簽字）

班組長安全職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負(fù)責(zé)。

2、組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真招待安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。

3、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下，不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。

4、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用的作業(yè)。

5、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓(xùn)，改進工作。

7、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

1．各工種班組長名單：

電工：

油漆工：

架子工： 泥工：

金工：

混凝土工： 鋼筋工：

機械工：

生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1．努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

2．自覺遵守勞動紀(jì)律，集體作業(yè)時間，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。3．愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。

4．有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告。

5．積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。

6．發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

公司各部門安全職責(zé) 生產(chǎn)部安全職責(zé)

1、在編制生產(chǎn)計劃時要同時編制安全措施計劃，檢查生產(chǎn)進度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。每月要按時將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計情況報送安全專職機構(gòu)匯總。

3、在生產(chǎn)調(diào)度中如發(fā)現(xiàn)有重大危險時，要及時進行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

4、在安排生產(chǎn)、施工程序時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備的能力，防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運行，應(yīng)考慮到水、電、氣的平衡。

5、在生產(chǎn)安排上，還要確保設(shè)備中修大修計劃的按期實施，組織好全廠的均衡生產(chǎn)。

設(shè)備科安全部安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工等方面的安全規(guī)程及規(guī)定。

2、做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制定修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

3、負(fù)責(zé)機械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置的管理，使其符合安全技術(shù)要求。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝，對各類設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、校驗，確保安全運轉(zhuǎn)。

5、對特種設(shè)備登記造冊，建立檔案。

6、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實施。

7、做好范圍內(nèi)的安全工作，對查出的問題及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

8、負(fù)責(zé)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作。

人力資源部安全職責(zé)

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。

2、在對各部門考核評比時，同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責(zé)任制時，把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅持安全否決權(quán)。

3、組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。

4、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等)，應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會同有關(guān)單位執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)工傷上報，組織工傷鑒定，并負(fù)責(zé)組織工傷人員費用核銷工作。

6、根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點，確保職工身體健康。

7、做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整，對有毒、有害工種實行定期輪換制度。

8、把安全工作納入晉級考核內(nèi)容。

9、負(fù)責(zé)組織新入廠職工的入廠教育工作。

10、健全保衛(wèi)制度，做好要害部門的保衛(wèi)工作。

11、加強管理，做好防盜、防破壞工作，加強生產(chǎn)要害部位的巡邏，以維護正常生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。

12、負(fù)責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)格檢查入廠的各種車輛的安全防護設(shè)施的配戴。

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，協(xié)助撲救廠區(qū)一切火災(zāi)。

14、建立、健全義務(wù)消防組織并進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、訓(xùn)練，以提高素質(zhì)。

15、負(fù)責(zé)對職工加強勞動紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育和檢查，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)。

財務(wù)部安全職責(zé)

1、根據(jù)公司實際情況及安全技術(shù)措施費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2、負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費在項目的落實情況。

3、按照國家對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

技術(shù)開發(fā)部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理好本管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定本部門的安全管理文件。

2、負(fù)責(zé)管理本科室范圍內(nèi)的化學(xué)危險品，嚴(yán)格申購、發(fā)放、保管、使用和廢液處理等管理工作。

3、做好本管理范圍內(nèi)的消防管理工作。

4、做好本部門的防滑、防傷管理工作。

5、做好本科室安全技術(shù)操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、做好本科室日常安全檢查

采購部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理好本管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定本部門的安全管理文件。、負(fù)責(zé)公司所用的化學(xué)危險品的供應(yīng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司的消防設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)工作。

4、負(fù)責(zé)公司的安全防護用具用品的采購工作。

5、管理好本部門管理范圍內(nèi)的消防工作。

6、負(fù)責(zé)管理好本部門特種作業(yè)設(shè)備及貨架等設(shè)施，保證安全作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)本科室特種作業(yè)人員的上崗資格符合公司特種作業(yè)崗位人員的操作條件。

第五篇：“八大員”各崗位職責(zé)

工長崗位職責(zé)

1.在段（分段）領(lǐng)導(dǎo)及段業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工區(qū)全面（接觸網(wǎng)工區(qū)、變電所、機械設(shè)備）工作。2.負(fù)責(zé)工區(qū)安全生產(chǎn)、員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動。3.根據(jù)檢修計劃，審核、提報并落實月度（周）檢修計劃。

4.組織召開工區(qū)周、月會議，針對作業(yè)中的不安全因素，制定整改措施。

5.合理安排工區(qū)巡視、維護、測量、檢修工作，督促建立健全安全、設(shè)備臺帳，不斷提高工作效率。6.組織制訂、落實工區(qū)搶修預(yù)案，做好事故搶修準(zhǔn)備，確保快速有效地處理事故。

7.負(fù)責(zé)落實作業(yè)紀(jì)律、勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。8.負(fù)責(zé)考勤記工、獎金分配、責(zé)任成本管理。9.負(fù)責(zé)工區(qū)環(huán)境、文化建設(shè)，抓好員工思想政治工作，做好民主管理。

10.完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)副工長崗位職責(zé)

1.在工長的領(lǐng)導(dǎo)和段業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工區(qū)接觸網(wǎng)日常生產(chǎn)工作，協(xié)助工長抓機械管理工作。2.分析設(shè)備傾向性問題，制定整改措施。

3.協(xié)助工長組織編制工區(qū)搶修預(yù)案，組織日常搶修演練和技術(shù)練兵。

4.協(xié)助工長組織分析工區(qū)設(shè)備故障，學(xué)習(xí)其他工區(qū)設(shè)備故障通報，制定、落實工區(qū)的整改措施。

5.掌握工區(qū)設(shè)備檢修進度，協(xié)助工長審核、落實檢修計劃。

6.檢查工區(qū)接觸網(wǎng)設(shè)備臺帳、各種記錄、報表，確保內(nèi)容正確。

7.工長離開時受工長委托負(fù)責(zé)工區(qū)全面工作；綜合副工長離開時替代綜合副工長崗位工作。

綜合副工長崗位職責(zé)

1.在工長的領(lǐng)導(dǎo)和段業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)工區(qū)非生產(chǎn)性日常管理工作，協(xié)助工長和生產(chǎn)副工長抓生產(chǎn)管理工作。2.負(fù)責(zé)辦公、后勤管理、物資管理工作。3.負(fù)責(zé)工區(qū)的綜合治理工作。4.督促落實工區(qū)的會議制度。

5.落實工區(qū)環(huán)境、文化建設(shè)，負(fù)責(zé)宣傳報道工作，組織工區(qū)員工開展業(yè)余文體活動。

6.協(xié)助工長做好工區(qū)的經(jīng)濟核算、考勤記工、獎金分配等工作。7.生產(chǎn)副工長離開時替代生產(chǎn)副工長崗位工作；綜合管理員離開時替代綜合管理員崗位工作。

8.完成工長和段業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

（二）工區(qū)變電副工長（變電所所長）崗位職責(zé) 1.在工長的領(lǐng)導(dǎo)和段業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本所的全面工作。2.3.組織、領(lǐng)導(dǎo)本所供電設(shè)備的值守、巡視和簡單維護工作。督促、檢查值守人員及時、正確地填寫值守日志和有關(guān)記錄、報表。4.及時發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確、迅速處理故障，并將處理情況報告供電調(diào)度和維管段（分段）生產(chǎn)調(diào)度。5.6.確保圖紙、資料、工具、備品備件和文件保管完好。監(jiān)督值守人員遵守各項規(guī)章制度，組織值守人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉掌握設(shè)備性能，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7.完成工長和段業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

安全技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在工長領(lǐng)導(dǎo)和段業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工區(qū)安全技術(shù)工作。

2.監(jiān)督貫徹落實段各項安全措施、制度、規(guī)定等。3.編制提報月度檢修計劃。

4.每次作業(yè)前檢查工區(qū)人員防護用品、著裝、勞保用品、安全用品的攜帶情況。

5.參加安全預(yù)想會、收工會、班務(wù)會、事故（故障）分析會并做好會議記錄，落實工區(qū)整改措施。

6.監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

7.作業(yè)結(jié)束后在收工會上對每次作業(yè)安全情況進行總結(jié)，制訂整改措施。

8.協(xié)助工長制定工區(qū)員工教育培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)工區(qū)員工的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收集保存培訓(xùn)記錄。

9.負(fù)責(zé)建立、填寫、保管工區(qū)安全和設(shè)備臺帳、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修記錄。

10.組織工區(qū)技術(shù)攻關(guān)活動，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題。11.負(fù)責(zé)工區(qū)文件資料、人員信息、網(wǎng)絡(luò)管理。12.負(fù)責(zé)填報工區(qū)月度安全檢查記錄及月度、安全總結(jié)。

13.完成工長和段業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

物資管理員崗位職責(zé)

1.在工長領(lǐng)導(dǎo)和段業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工區(qū)材料、工器具、辦公、生活物品的收發(fā)工作及日常保管、保養(yǎng)工作。2.建立工區(qū)材料、工器具明細(xì)帳、并做好標(biāo)識、正確填寫名稱、規(guī)格型號，做到帳、卡、物相符。

3.建立辦公、生活類非一次性消耗品臺帳及物品保管卡片，每季度牽頭負(fù)責(zé)對帳物進行核對，做到帳、物相符。4.會熟練使用工區(qū)所有工器具、檢測設(shè)備、儀器儀表，懂其保管保養(yǎng)常識；掌握工區(qū)所管段范圍內(nèi)材料設(shè)備的總數(shù)量及容易損壞和經(jīng)常更換的材料。

5.負(fù)責(zé)工區(qū)材料消耗補充申請計劃的提報，負(fù)責(zé)工區(qū)工器具丟失、損壞責(zé)任人的確認(rèn)及上報工作。

6.建立個人物品保管卡片，建立消防和防洪物資臺帳。7.保存絕緣工具電氣試驗記錄和受力工具機械試驗記錄，并參與受力工具試驗。

8.負(fù)責(zé)拆舊材料及廢舊工器具的回收，并每月底上交段物資室。

9.負(fù)責(zé)工區(qū)庫存材料的盤點，并按規(guī)定時間報段物資室。10.指導(dǎo)變電所兼職材料員業(yè)務(wù)工作，并協(xié)助其做好材料和工器具的領(lǐng)取和廢舊料的上交及丟失、損壞工具的確認(rèn)工作。

11.負(fù)責(zé)工區(qū)材料庫的防火、防盜工作。12.負(fù)責(zé)工區(qū)員工的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合管理員崗位職責(zé)

1.在工長（綜合副工長）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工區(qū)后勤管理工作。2.兼任食堂管理員，負(fù)責(zé)工區(qū)的食堂管理工作。3.負(fù)責(zé)工區(qū)的辦公、生活設(shè)施維護工作。

4.負(fù)責(zé)工區(qū)（所）宣傳欄的更換，制度牌、門牌及各種標(biāo)志牌的日常維護。

5.負(fù)責(zé)工區(qū)的綠化維護工作。

6.負(fù)責(zé)工區(qū)的水、電、氣、煤等能源及辦公、后勤耗材管理工作。

7.督促工區(qū)衛(wèi)生管理制度的落實，協(xié)助綜合副工長檢查衛(wèi)生。

8.協(xié)助綜合副工長做好綜合治理工作。9.負(fù)責(zé)工區(qū)員工的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10.完成工長和段業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

機械管理員崗位職責(zé)

1.在工長領(lǐng)導(dǎo)和段段業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，協(xié)助生產(chǎn)副工長工作，負(fù)責(zé)工區(qū)車輛的日常使用及機械人員的管理工作。2.組織機械人員檢查車輛、完成日常保養(yǎng)，協(xié)助專項檢修工作。

3.組織機械人員擦拭、打掃車輛及軌道車庫衛(wèi)生，設(shè)置防溜設(shè)施并進行日常維護。

4.對機械人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織專業(yè)知識、規(guī)章制度學(xué)習(xí)及操作技能演練。

5.及時向段機械室反饋車輛使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，上傳下達做好信息溝通傳遞工作。

6.協(xié)助工區(qū)負(fù)責(zé)人、車長做好車輛安全使用管理工作。7.組織并監(jiān)督工區(qū)替班司機的車輛交接工作。8.協(xié)助工長對機械人員進行考勤管理、獎金分配。9.完成工長和段業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。

崗位職責(zé)注解說明 綜合治理工作內(nèi)容

1.制止暴力犯罪、惡性犯罪案件，發(fā)生。

2.制止路地糾紛、集體上訪、聚眾鬧事、停工、停產(chǎn)等事件。3.防火、防盜。

4.員工普法教育，處理來信來訪。5.對特殊人員的教育。作業(yè)紀(jì)律和勞動紀(jì)律

1.作業(yè)紀(jì)律：指作業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，有無違章或是否干與工作無關(guān)的事。勞動紀(jì)律：指有無遲到、早退以及當(dāng)班賭博、飲酒或打架等影響集體制度行為。