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      機(jī)械管理員工作總結(jié)

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      第一篇:機(jī)械管理員工作總結(jié)

      年 度 專 業(yè) 技 術(shù) 工 作 總 結(jié)

      (二0 0八年)

      一年來,我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù),二00八年度我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費、機(jī)械設(shè)備臺帳管理、機(jī)械設(shè)備報廢及帳務(wù)處理、機(jī)械設(shè)備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團(tuán)公司報表等幾項工作。

      一、積極開展租賃業(yè)務(wù),認(rèn)真收取租賃費

      我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費,租賃費的收取是一件非?,嵥榈氖虑?,公司全年發(fā)生租費的工點多達(dá)四十家,而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時,也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每臺機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無誤,在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì),及時準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點和租退時間,而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通,對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢問,了解未使用和未退回原因,以準(zhǔn)確無誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。

      二、加強(qiáng)溝通,及時統(tǒng)計外租費用

      近幾年,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無法滿足施工要求,外租機(jī)械日益增多,外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表,并及時跟機(jī)電人員進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,以保證報表準(zhǔn)確無誤。本年度公司共發(fā)生外租費用1600多萬元,其中起重類機(jī)械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。

      三、加強(qiáng)設(shè)備臺帳管理,真實反映資產(chǎn)狀況

      由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料,因此真實、準(zhǔn)確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設(shè)備信息,在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進(jìn)行溝通,及時進(jìn)行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù),并堅持每月核對帳務(wù)。

      三、認(rèn)真統(tǒng)計各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時上報集團(tuán)公司報表

      作為一名合格的機(jī)械管理員,不僅要對機(jī)械設(shè)備的動態(tài)了如指掌,而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準(zhǔn)確地上報這些報表,我認(rèn)真統(tǒng)計,多次復(fù)核,常常利用休息時間來完成。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      今年,我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并報名參加了2008年企業(yè)法律顧問資格考試。

      趙圣謙 2008年12月30日

      第二篇:機(jī)械管理員工作總結(jié)

      Fpg

      工作總結(jié)

      紅塵滾滾潮起潮落,轉(zhuǎn)眼間來到****專案部已經(jīng)一年了,回顧這一年來の工作情況,在公司及專案部領(lǐng)導(dǎo)の正確安排下,本人認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,緊緊圍繞公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”の工作方針,強(qiáng)化管理開拓進(jìn)取較為出色の完成了各項工作任務(wù)。

      我於***月份來到***專案部,主要負(fù)責(zé)機(jī)械管理及維修工作,並負(fù)責(zé)後勤管理。在專案部領(lǐng)導(dǎo)及各同事の關(guān)心及支持下,出色の完成了本職工作。

      本工地共有5臺塔吊,屬於群塔作業(yè),組織方案使塔吊錯落有秩,保證塔吊信號燈正常,避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏,鋼絲繩無毛絲現(xiàn)象,吊鉤有保險,每個吊鉤配有平衡鐵,並定期檢測塔吊垂直度,如有偏差及時調(diào)整糾正。每天檢查、巡視,如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲鬆動,限位不能正常工作及時同塔吊負(fù)責(zé)人聯(lián)繫進(jìn)行加固維修確保塔吊正常運轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄,並作到每週一次小保養(yǎng),每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運轉(zhuǎn),不耽誤施工の正常進(jìn)行。

      中小型機(jī)械有攪拌機(jī)2臺、調(diào)直機(jī)2臺、成型機(jī)4臺、切斷機(jī)4臺、套絲機(jī)8臺,每天都巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時維修,並定期保養(yǎng)維修確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。

      現(xiàn)場龍門架從9月下旬開始安裝,完成了1號、2號龍門架安裝工作,安裝完成後報專案部檢查驗收合格後會同甲方及監(jiān)理驗收,各Fpg

      Fpg 項指標(biāo)均符合要求蓋章簽字後報安檢站存檔後投入生產(chǎn)。

      日常工作中,做好工地每日巡視檢查工作,若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時通知電工一起檢查維修,做到在最短時間內(nèi)通電,確保不耽誤生產(chǎn)。

      對於後勤管理工作,做到每分包班組進(jìn)場收集身份證並送交農(nóng)管登記,登記後合理分配房間、分發(fā)桌子。宿舍用電執(zhí)行每個宿舍配備36V照明電並每個宿舍安裝手機(jī)充電箱一個、變壓器一個。對宿舍區(qū)定期做安全及衛(wèi)生檢查工作,確保給農(nóng)民工兄弟們創(chuàng)造安全舒適の居住環(huán)境。

      2011年我雖然取得了一些成績,但明年設(shè)備管理工作仍然會有更多の艱難險阻, 困難依然存在。但是我有決心,會在明年以更新の姿態(tài)、更加倍の努力工作,創(chuàng)造出更好の成績。為****公司設(shè)備管理工作作出更大の貢獻(xiàn)。

      *****

      2011/12/8

      *******專案部

      Fpg

      第三篇:機(jī)械管理員工作總結(jié)

      年 度 專 業(yè) 技 術(shù) 工 作 總 結(jié)

      (二0 0八年)

      一年來,我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù),二00八我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費、機(jī)械設(shè)備臺帳管理、機(jī)械設(shè)備報廢及帳務(wù)處理、機(jī)械設(shè)備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團(tuán)公司報表等幾項工作。

      一、積極開展租賃業(yè)務(wù),認(rèn)真收取租賃費

      我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費,租賃費的收取是一件非?,嵥榈氖虑?,公司全年發(fā)生租費的工點多達(dá)四十家,而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時,也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每臺機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無誤,在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì),及時準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點和租退時間,而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通,對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢問,了解未使用和未退回原因,以準(zhǔn)確無誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,本公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。

      二、加強(qiáng)溝通,及時統(tǒng)計外租費用

      近幾年,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無法滿足施工要求,外租機(jī)械日益增多,外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表,并及時跟機(jī)電人員進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,以保證報表準(zhǔn)確

      無誤。本公司共發(fā)生外租費用1600多萬元,其中起重類機(jī)械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。

      三、加強(qiáng)設(shè)備臺帳管理,真實反映資產(chǎn)狀況

      由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料,因此真實、準(zhǔn)確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設(shè)備信息,在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進(jìn)行溝通,及時進(jìn)行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù),并堅持每月核對帳務(wù)。

      三、認(rèn)真統(tǒng)計各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時上報集團(tuán)公司報表

      作為一名合格的機(jī)械管理員,不僅要對機(jī)械設(shè)備的動態(tài)了如指掌,而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準(zhǔn)確地上報這些報表,我認(rèn)真統(tǒng)計,多次復(fù)核,常常利用休息時間來完成。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      今年,我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并報名參加了2008年企業(yè)法律顧問資格考試。

      趙圣謙

      2008年12月30日

      第四篇:機(jī)械管理員工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      紅塵滾滾潮起潮落,轉(zhuǎn)眼間來到****項目部已經(jīng)一年了,回顧這一年來的工作情況,在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下,本人認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,緊緊圍繞公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針,強(qiáng)化管理開拓進(jìn)取較為出色的完成了各項工作任務(wù)。

      我于***月份來到***項目部,主要負(fù)責(zé)機(jī)械管理及維修工作,并負(fù)責(zé)后勤管理。在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各同事的關(guān)心及支持下,出色的完成了本職工作。

      本工地共有5臺塔吊,屬于群塔作業(yè),組織方案使塔吊錯落有秩,保證塔吊信號燈正常,避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏,鋼絲繩無毛絲現(xiàn)象,吊鉤有保險,每個吊鉤配有平衡鐵,并定期檢測塔吊垂直度,如有偏差及時調(diào)整糾正。每天檢查、巡視,如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲松動,限位不能正常工作及時同塔吊負(fù)責(zé)人聯(lián)系進(jìn)行加固維修確保塔吊正常運轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄,并作到每周一次小保養(yǎng),每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運轉(zhuǎn),不耽誤施工的正常進(jìn)行。

      中小型機(jī)械有攪拌機(jī)2臺、調(diào)直機(jī)2臺、成型機(jī)4臺、切斷機(jī)4臺、套絲機(jī)8臺,每天都巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時維修,并定期保養(yǎng)維修確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。

      現(xiàn)場龍門架從9月下旬開始安裝,完成了1號、2號龍門架安裝工作,安裝完成后報項目部檢查驗收合格后會同甲方及監(jiān)理驗收,各項指標(biāo)均符合要求蓋章簽字后報安檢站存檔后投入生產(chǎn)。

      日常工作中,做好工地每日巡視檢查工作,若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時通知電工一起檢查維修,做到在最短時間內(nèi)通電,確保不耽誤生產(chǎn)。

      對于后勤管理工作,做到每分包班組進(jìn)場收集身份證并送交農(nóng)管登記,登記后合理分配房間、分發(fā)桌子。宿舍用電執(zhí)行每個宿舍配備36V照明電并每個宿舍安裝手機(jī)充電箱一個、變壓器一個。對宿舍區(qū)定期做安全及衛(wèi)生檢查工作,確保給農(nóng)民工兄弟們創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境。

      2011年我雖然取得了一些成績,但明年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是我有決心,會在明年以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為****公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

      *****

      2011/12/8

      *******項目部

      第五篇:機(jī)械管理員崗位職責(zé)

      機(jī)械管理員崗位職責(zé)

      1.項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

      2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法,并組織實施。

      3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

      4.負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。

      5.機(jī)械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

      6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作,實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

      7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,及時檢查和糾正違章。

      8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

      9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

      10.建立項目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。

      11.參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

      12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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