第一篇：通風隊2月工作總結1

通風隊2015年二月份工作總結及三月份工作計劃 二月份，通風隊在公司領導大力支持和幫助下，通風隊順利的完成了月初制定的各項生產(chǎn)任務。我們堅持精細化管理、求真務實、狠抓現(xiàn)場落實，從而為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境。本月礦井生產(chǎn)工作主要是4-2206綜采工作面回撤、4-2108工作面安裝；結合生產(chǎn)實際情況，我隊主要圍繞4-2206工作面回撤完畢對其進行永久封閉，4-2108工作面“一通三防”設施設備安裝；并做好春節(jié)放假期間通風系統(tǒng)調(diào)整；礦井瓦斯、防滅火管理工作的超前防范為主線開展“一通三防”各項工作；現(xiàn)將工作情況總結如下：

2月6日公司召開了2015年度職代會及表彰大會，聽取了董事長和黨委書記的重要講話，認清了當前煤炭市場蕭條、公司擴能改造任務重、生產(chǎn)經(jīng)營困難加大等多重壓力，并有了新的正確指導，以“轉(zhuǎn)觀念，重執(zhí)行，調(diào)結構，保穩(wěn)定”的“管理·質(zhì)量提升年”為主題，以“實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)五周年、全年安全零目標、產(chǎn)銷500萬噸、保持集團公司安全生產(chǎn)精細化管理示范礦井”為四大目標，圍繞“保安全，提質(zhì)量，降成本，促和諧”四條主線，扎實開展各項工作，努力完成全年各項目標任務，開創(chuàng)公司工作新局面。面對新形勢，我們準確把握好企業(yè)前進路上的發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢。礦業(yè)公司今年提出的“新區(qū)做強”發(fā)展戰(zhàn)略以及對我公司運煤專線的規(guī)劃建設，必將對公司持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。會后，組織全隊職工認真學習了會議文件及精神，聽到這些鼓舞人心的消息，員工們涌現(xiàn)出的口號是“這樣做的對，就應該這樣搞，好做法，做的好”等等回音；

二月份主要工作完成情況： 通風方面

通風大班當月下料共86車，其中黃土53車回填106膠帶及回風密閉墻處，全月維護風門6次、其中4號聯(lián)巷、5號聯(lián)巷風門因巷道壓力大，風門門框變形嚴重，整修工作難度增大，維護3次；密閉墻維護4次共計13道、凈化水幕維護4次、隔爆水袋加水4次、隔爆水袋維護3次，能及時整改OA系統(tǒng)發(fā)的隱患；分別對一盤區(qū)回風里段控風墻、208回風外段控風墻、二盤區(qū)6#聯(lián)巷控風墻用降阻法調(diào)整并完善了通風系統(tǒng)；其次對211進行通風系統(tǒng)調(diào)整，分別在211回風反風道進行控風完善；隨后對108進行風量調(diào)整，由原來的1800m3/min調(diào)至880m3/min，共計調(diào)整通風系統(tǒng)3次。

當月任務緊，故將通風大班人員分成三個班組，夜班、早班、中班不間斷作業(yè)，確保各項工程的順利開展。1、2月2日 夜班，211回風風門粉墻面，211回風控風墻粉墻面，二盤區(qū)二號聯(lián)絡巷控風墻粉墻面；因211通風系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)通二盤區(qū)回風聯(lián)巷較多，為了降低風量的浪費，2日早班在211反風道增設板壁一道； 2、2月2日中班，在206工作面回撤工作中，我隊負責調(diào)整通風系統(tǒng)，因206工作面在二盤區(qū)最里段，故膠帶巷口與回風巷口風壓差較小，要將并聯(lián)系統(tǒng)調(diào)整為串聯(lián)系統(tǒng)，風量調(diào)整困難大，分別在二盤區(qū)膠帶巷里段即二盤區(qū)皮帶破碎機后增設臨時板壁一道增加206膠帶巷口風壓，二盤區(qū)輔運巷206膠帶巷下100米處增設板壁增加206膠帶巷口風壓，同時在206回風外段實施降阻放風，拆除206回風聯(lián)巷風門降回風巷口風壓，將工作面風量調(diào)至480 m3/min；為了確保回撤過程中的通風安全保障，2月6日夜班，在206膠帶、回風巷分別安設局部通風風機，并將風筒接至工作面，隨時待命可投入使用。因在回撤過程中頂板不斷下沉，通風斷面不斷減小，風量降到240m3/min，風速0.26，符合規(guī)程規(guī)定，直到工作面回撤完畢，最終未啟用風機。3、2月5日3個班在一盤區(qū)九號聯(lián)絡巷構筑控風墻一道，拆除原有風門，優(yōu)化通風系統(tǒng)。4、2月6日中班-7日夜班，在 216回風聯(lián)絡巷施工行車風門一組，提前做好與二盤區(qū)回風貫通時通風系統(tǒng)調(diào)整工作；

2月13日早班，216回風與二盤區(qū)回風貫通，我隊技術員、測風員、瓦檢員及通風大班人員現(xiàn)場等候，提前安裝好風門連鎖、風門皮子，準備調(diào)風材料，貫通后關閉風門、堵原風筒穿風門墻垛口及溜子穿墻垛口，將風量控制在170 m3/min，調(diào)風過程及效果良好。

5、按照春節(jié)放假期間礦井“一通三防”管理要求，2月14日中班將208工作面風量從1309 m3/min調(diào)至729 m3/min，在二盤區(qū)六號聯(lián)絡巷控風墻處降阻完成風量調(diào)控。

6、根據(jù)要求，2月27日早班進行礦井2015年度反風演習；我隊提前將井下測點巷道斷面校正，準備完好的風表、光學瓦斯測定器等儀器儀表，部分人員提前收假，26日中班對井下所有通風設施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，進行檢測、維護，確保反風演習正常開展。在反風演習時，一名測風員和一名瓦斯檢查員合并成一組，共分為四組，分別在總回風、膠帶大巷測風站、輔運大巷測風站、一盤區(qū)回風、二盤區(qū)回風、108膠帶巷、108回風巷、208膠帶巷、208回風巷九個測定點測量風量、瓦斯、二氧化碳、溫度、反風時間以及208工作面上、下隅角瓦斯?jié)舛鹊葏?shù)，整個過程持續(xù)了6個小時，順利的完成了演習。達到主要通風機供風量不小于正常供風量的40%和10min內(nèi)改變巷道中風流方向要求。反風期間井下各測點的氣體濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》要求?；謴驼ＭL后按照方案規(guī)定排放了瓦斯，各工作地點的風量、氣體濃度、溫度均正常。通過本次反風演習，使礦井主要通風機及所有通風設備（施）得到了一次全面檢查、驗證，從而為保持礦井防（抗）災應變能力的可靠穩(wěn)定，奠定了良好的基礎。

防滅火及瓦斯管理方面：

1、在206回撤過程中，瓦檢員負責每撤一架要進行一次撒鹽；在放假前分別在10日早班、12早班、14日中班對208工作面上、下隅角3次進行卡佛尼材料封堵，結合風量降低，減小兩巷壓差及注氮的方法，杜絕了空氣在放假停采期間進入采空區(qū)引起煤炭自燃，同時3次封堵后也嚴密的控制了瓦斯的風流帶動涌出現(xiàn)象，結果證實此方法效果優(yōu)良，確保了采空區(qū)停采后的安全性，同時也積累了豐富的 “一通三防”安全管理經(jīng)驗。

2、因2月15日至2月28日為春節(jié)放假期間，2月13日206回撤完畢，我隊負責在春節(jié)前對其進行永久性封閉，任務艱巨，恰逢放假、職工難免心慌，在此情況下，隊長帶頭現(xiàn)場帶班與工人同上下，2月16日夜班安全順利的完成4-2206工作面永久性封閉，通風大班人員分成三班現(xiàn)場交接班，不間斷作業(yè)，分別在4-2206回風巷、4-2206膠帶巷施工2道密閉墻，從2月14日夜班開始至2月16日夜班，此次封閉工作任務緊，全隊上下一條心，共計7個工作班完成封閉，均3-4個班構筑起一道約16個平方斷面、1.5米厚的混凝土澆灌密閉墻，創(chuàng)歷史新記錄，且目前不會被超越。

3、瓦檢班春節(jié)假期每班3人正常巡查，始終把礦井安全放在第一位。

隨著掘進巷道的延伸，監(jiān)測監(jiān)控班在掘進工作面延伸監(jiān)測監(jiān)控線纜共計400余米，整理維護線纜800余米；甲烷傳感器井下標校4次，共120余臺；斷電試驗4次，共計27個頭面，完成《規(guī)程》規(guī)定指標。

通風隊全體員工貫徹了上級下發(fā)的所有安全文件以及安辦會精神，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的原則，提高員工的安全意識；

存在不足：

1、通風大班在施工時，存在對現(xiàn)場情況了解不夠，影響施工進度，在以后施工中應及時改正。

2、為了確保我礦在2014年的基礎上再上一個新臺階，我隊在2015年加強職工的安全、技能培訓工作，狠抓通風設施質(zhì)量，嚴格按各項規(guī)章制度，定期對職工進行考核，確保2015年“一通三防”工作順利進行，為此制定三月份工作計劃：

1、完善通風系統(tǒng)，做好通風系統(tǒng)優(yōu)化，提高礦井通風能力。

2、做好108“一通三防”安裝工作；

3、完成108初采初放風量調(diào)整及瓦斯管理工作。

4、加快106、206密閉墻構筑工作。

第二篇：通風隊一季度工作總結

通風隊2015年一季度工作總結

一季度，通風隊在公司領導大力支持和幫助下，通風隊順利的完成了各項生產(chǎn)任務。結合生產(chǎn)實際情況，我隊主要圍繞106工作面、206工作面回撤完畢對其進行永久封閉，108工作面、208工作面“一通三防”設施設備安裝；及初采初放期間通風管理；礦井瓦斯、防滅火管理工作的超前防范為主線開展“一通三防”各項工作；我們堅持精細化管理、求真務實、狠抓現(xiàn)場落實，從而為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況總結如下： 一、一季度工作完成情況

（一）通風方面

1、強化通風系統(tǒng)管理，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)。

元月份我隊根據(jù)礦生產(chǎn)任務，組織人員對礦井通風系統(tǒng)進行了全面調(diào)查測定，并根據(jù)生產(chǎn)對礦井通風系統(tǒng)進行了調(diào)整。隨著二盤區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，從總回擋風墻與一盤區(qū)風量進行風量調(diào)整，給二盤區(qū)增加風量，合理分配、優(yōu)化礦井通風。

2、通風系統(tǒng)優(yōu)化具體情況

在元月中旬對一盤區(qū)9#聯(lián)絡巷；進行了封閉，有效節(jié)余風量達200余m3/min。

在三月中旬對206回風外段風量調(diào)節(jié)，施工控風墻，節(jié)余240m3/min。

216回風巷掘進工作面通風系統(tǒng)與216膠帶巷掘進工作面通風系統(tǒng)形成，與二盤區(qū)回風對接，完善了通風系統(tǒng)。

3、通風設施 完成情況

在礦領導和部門領導的帶領下，提前按要求做好了各種通風設施。井下216膠帶巷安裝風門2道、216回風聯(lián)絡巷安裝風門2道、208工作面回風巷防火門安裝防火門2道、208膠帶巷防火門安裝2道、108回風聯(lián)絡巷安裝風門2道、施工風門共計6道、防火門6道；拆除風門2道、拆除防火門2道；108回風外段施工調(diào)節(jié)控風墻1道；同時在通風系統(tǒng)優(yōu)化工作中構筑擋風墻2道，維修損壞風門共計12道。

4、局部通風

（1）嚴格做到了停風必須撤人；無風、微風禁止作業(yè)制度。

5、測風工作

每旬由測風員對全礦通風系統(tǒng)進行測風工作，對通風系統(tǒng)進行了合理調(diào)整，保障了通風系統(tǒng)的動態(tài)平衡。定期繪制通風系統(tǒng)示意圖，增、減圖紙上的各種通風信息，保障了通風系統(tǒng)圖的實時性。及時的填寫了通風旬報、月報表。

(二)防塵工作

1、凈化水幕安裝10組；分別是208膠帶巷巷3道、208回風巷3道、108膠帶巷2道、108回風巷2道；拆除206回風凈化水幕2道。

（三）防火工作

密閉檢查工作，對所有密閉采空區(qū)由火觀員每天進行一次檢查工作，對損壞或出現(xiàn)氣體、溫度、壓力異常的密閉及時進行匯報，并采取必要的處理方法，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，并在維護后做了詳細資料記錄。

（四）瓦斯防治工作

嚴抓勞動紀律，實行瓦斯超限就是事故追查制度。加強現(xiàn)場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項責任心強的工作，通風隊從日常管理入手，加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，在業(yè)務技術上，規(guī)范瓦檢員的操作行為，加強瓦檢員的責任心教育，針對人員素質(zhì)參差不齊的情況和新員工的納入，采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”，安排有經(jīng)驗的師傅手把手現(xiàn)場教學，使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦斯檢查技術。對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報情況的管理；進一步落實了瓦檢員的日常檢查工作，瓦檢員做到了的“三統(tǒng)一”管理；由專人對瓦檢員的班報進行匯總和填寫巡回路線圖表進行檢查，及時做到了匯報和審批工作。瓦斯檢查員是礦井通風工作的“哨兵”，是關鍵崗位，因此加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和勞動紀律管理就十分重要；堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，及放炮匯報制度；加大查崗力度，制定嚴格的獎懲與考核辦法，堅決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。本季度未出現(xiàn)瓦斯異常情況。

（五）監(jiān)測監(jiān)控方面

1、安排技術人員和監(jiān)測人員組織學習相關業(yè)務知識。拆除井下中心分站4臺、安裝井下中心分站4臺，并按期投入使用；208工作面、108工作面形成后順利按期完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，敷設增加線纜3000余米，安裝傳感器20臺、并正常運轉(zhuǎn)。

2、監(jiān)測監(jiān)控工每7天對井下所有甲烷傳感器進行井下標校，并做詳細記錄。每10天分別對所有采煤面、掘進頭進行一次斷電實驗，每次完成后并做了詳細記錄臺賬。

（六）培訓工作

1、在區(qū)隊會議室利用周二、周四學習時間進行理論學習，在井下進行熟練工帶新工的現(xiàn)場培訓教育工作，現(xiàn)所有瓦檢工、監(jiān)測監(jiān)控工均已參加完成了取證培訓工作。

2、根據(jù)礦井系統(tǒng)的日益發(fā)展及擴大化，我隊新培訓出了2名測風員，現(xiàn)以能獨立完成區(qū)隊交給的測風任務，進一步加強了“一通三防”基礎建設工作。

3、堅持公司安排的培訓工作，周一至周四19：00～21：00進行各項技術業(yè)務等知識的培訓，通過學習，不斷提高了職工自身的素質(zhì)和對危險源的辨識能力。

二、存在問題

1、職工安全意識不夠強，個別職工對工作操作規(guī)程不是太熟悉，工作中有些手忙腳亂現(xiàn)象，對各類危險源預知能力差，干活存在圖省事，偷懶現(xiàn)象，早升井、晚下井時有發(fā)生。

2、班組長無盡到職責，有各掃門前雪現(xiàn)象發(fā)生，不積極主動組織班組人員學習培訓，責任分工不明確，導致職工不明白其任務和區(qū)域，不能很好的指揮、監(jiān)督現(xiàn)場安全工作。

3、有些指令反饋不及時，有些是重復性問題重復行出現(xiàn)。

三、工作計劃

1、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦“一通三防”工作和質(zhì)量標準化水平進一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見。

3、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

4、帶好隊伍，團結同志，將我隊打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀區(qū)隊。

5、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服務好，為我礦的“一通三防”工作再立新功。

通風隊 2015年4月

陜西煤業(yè)集團黃陵建莊礦業(yè)有限公司

通風隊一季度工作總結

單 位： 通 風 隊 主管領導: 隊 長： 書 記： 時 間： 2015年4月2日

第三篇：通風隊三月份工作總結

通風隊三月份工作總結暨四月份工作計劃

三月份我通風區(qū)通風隊嚴格貫徹礦各項規(guī)章制度，主要做出了如下工作：

1、21172下巷建兩道風門墻并刷紅描白。

2、21111上巷抽放泵站建永久風門二道。

3、新回風巷與21軌道下山聯(lián)絡巷建永久風門一道。

4、新回風巷與21皮帶下山聯(lián)絡巷建永久風門一道。

5、21221上、下巷續(xù)接風布并整理吊掛平直。

6、21201上巷回風聯(lián)絡巷建一道永久密閉墻。

三月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。

四月份我隊工作計劃安排如下：

1、21211下巷建兩道永久密閉墻。

2、21141上巷反風道整修一道風門墻。

3、新回風巷與21軌道下山聯(lián)絡巷另建永久風門一道。

4、新回風巷與21皮帶下山聯(lián)絡巷另建永久風門一道。

5、21141腰巷建一道風門墻。

6、21221上、下巷續(xù)接風布并整理吊掛平直。

通風隊

2011年3月31日

通風隊三月份工作總結 暨四月份工作計劃

通風隊

2011年3月31日

第四篇：通風隊六月份工作總結

通風隊六月份工作總結

六月份我通風區(qū)通風隊嚴格貫徹礦各項規(guī)章制度，主要做出了如下工作：

1、二水平總回風巷東口建永久風門二道。

2、21172上巷回風巷建永久風門二道。

3、21172下巷回風巷建永久風門二道。

4、21141上巷自動風門整修，風門墻刷紅描白。

5、21172上、下巷風布整理吊掛平直。

6、21141上巷一號、二號高位鉆場風布整理吊掛平直。

六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。

本月我隊的亮點工程是對二水平總回風巷東口2道風門的建設工作，該風門為磚混結構風門，建造堅固、嚴密，使得風門漏風系數(shù)減小，較原小斷面風門更適合我礦回風巷的井下條件，從而保證了通風系統(tǒng)嚴密、可靠，體現(xiàn)了我隊的建風門“建一道是一道”的嚴抓質(zhì)量標準化的原則。

在今后的工作中，我隊要更好地做好通風設施及瓦斯管理的工作，通風隊的工作不僅是千秋礦、通風區(qū)的臉面活，更是一項重要的基礎工作，我隊要始終一如以往認真扎實工作，當別人認為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候，就說明我隊的工作已經(jīng)做出了一些成績，可以讓領導少操些心，多分些精力去應對更重要的防

火防瓦斯的事務，從而使通風區(qū)整體工作進一步提高，更上一個新的臺階。

通風隊

2010年6月24日

通風隊六月份工作總結

通風隊

2010年6月24日

第五篇：2012年通風隊工作總結

進入2012年以來，我礦通風隊在各級領導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點，推進質(zhì)量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設，強化“每日一題，每月一考”學習模式，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就2012年全年各項工作分別進行闡述：

一.生產(chǎn)目標：

1、生產(chǎn)任務

①、在通風工作方面：在礦領導和部門領導的帶領下，提前按要求做好了各種通風設施，為一線隊服好務，其中建筑風門13組，建筑密閉9道，建筑隔風墻2道，撤除風門7組，撤除密閉2道，加工三通和彎頭共計28件，安裝壓風自救器、凈化水幕共計20組，安裝隔爆水袋共計3組，巷道貫通共計9次，貫通后及時進行風量調(diào)整。

②、瓦檢工作方面：在業(yè)務技術上，規(guī)范瓦檢員的操作行為，加強瓦斯檢查員責任心的教育，針對人員素質(zhì)參差不齊的狀況，隊采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”，安排有經(jīng)驗的師傅手把手的教操作，使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班，做到開展工作檢查“三對口”，故在整個瓦檢工作中，未發(fā)生空班漏檢等嚴重違規(guī)現(xiàn)象。

③、放炮管理工作：對放炮員進行了多次培訓，整改了全礦的放炮母線，糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習，讓放炮員的操作按放炮員應知應會、穩(wěn)步、健康發(fā)展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱，制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點，掛齊了各站崗點的警戒、警牌，保證了放炮工作正常有序的進行。

2.標準化工作

我隊在質(zhì)量標準化工作方面，按照礦要求和貴州質(zhì)量標準化標準，在各工作區(qū)域投入了大量地人力物力，對+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風巷、1110E3機巷、+750m水平、西翼進、回風井局部通風按標準進行整改，取得了較好的成績。

①、標準化工作，隊管理對現(xiàn)場隨時進行監(jiān)控，隊成立了質(zhì)量標準化督查小組，由主管隊長牽頭，分管隊長和班組長為現(xiàn)場責任人，員工分區(qū)域負責，實行有獎有罰，以保證質(zhì)量標準化工作的實施。

②、對各區(qū)域的風筒、密閉、瓦檢牌板、監(jiān)測設備管理規(guī)定進行周檢，隊采取不定時抽查，對不符合質(zhì)量標準化要求的立即進行整改，使標準化工作得以持續(xù)、順利的開展。

③、對各區(qū)域風筒，各類牌板進行了更換，懸掛，風筒上架堆碼整齊對不符合要求的風筒，風筒彎頭，三通進行了更換。

④、按質(zhì)量標準化工作內(nèi)容整改完善全礦局部供風系統(tǒng)，解決了風筒懸掛不標準的被動局面。

⑤、對工程質(zhì)量嚴格把關，保證工程質(zhì)量合格率達到了95%，現(xiàn)場有班長、隊管現(xiàn)場負責監(jiān)控，把關，對不合格品進行反工和嚴懲。

⑥、對井下所有固定的“一通三防”安全防護設施進行了整改，用白鐵管替換了高壓管，看上去更加美觀。

⑦對井下的風機架子也作出了整改，使用紅磚砌筑風機臺子，外貼上瓷磚，更加安全和美觀。

⑧、井下的所有牌板（除磧頭外），全部使用固定架進行了固定，便于懸掛和填寫。

⑨、對防突頭面的隔爆水袋安裝，使用白鐵管燒架子，先安裝好架子，在進行吊掛，使得隔爆水袋整齊劃一，吊掛也嚴格按照規(guī)程規(guī)定。二.安全工作

我隊在安全工作中取得了一般成績，安全考核制度逗硬。進入2012年以來，發(fā)生了一起輕傷，無重大傷亡事故、非傷亡事故和失爆事故。

1、堅決執(zhí)行“安全第一”方針，嚴格按“三大”規(guī)程和礦有關規(guī)定進行考評、規(guī)范員工的行為，提高員工的安全意識，讓員工做好自保、互保工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、對上級發(fā)放的安全文件、安全信息及時向員工宣傳、教育，每周的安全學習日參加人員出勤率達到90%。開展了安全知識搶答等一些安全活動，積極組織參加礦安排的各種安全文體活動。

3、對不參加安全學習者，不僅只給予罰款，而且還實行進行安全補課制，不補課就不能上班。

4、對員工進行安全培訓372人次、技術培訓558次，外培約150人次（包括南桐礦業(yè)公司技校、遵義煤監(jiān)局培訓）提高員工的生

產(chǎn)技能，以技術促安全。認真學習各區(qū)域的規(guī)程措施，并考試合格方能上崗。加強對放炮員、瓦檢員管理，強化業(yè)務培訓，要求員工能熟記工種的崗位責任制和操作規(guī)程，每月培訓學時不得少于3學時。

5、對存在的不安全因素及時進行扼制，對有情緒上班，酒后上班等十種不安全人員在上班前進行監(jiān)控。

6、堅持開好班前安全會，做到了人人在班前會上的安全宣誓工作，班前會上一定講清上班的工作情況，下班的工作環(huán)境和安全注意事項，不清楚者不得入井工作。

7、隊實行不定時查崗，對違紀人員嚴格考核，發(fā)現(xiàn)一次，處理一次。共查處違紀人員31人次，達到了以教育為主，處罰為輔的目的，使特殊工種工作人員達到了自覺堅守崗位，增強了責任心，減少了事故的發(fā)生。

8、隊管每天下井排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把隱患扼殺在萌芽中。

三、工會工作

年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要

求，結合我隊實際情況，開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快隊建設步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面，是隊工會工作之魂。

（一）是首先在全隊職工中開展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實《公民道德建設實施綱要》為內(nèi)容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職

業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。

（四）是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。

（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務知識培訓，發(fā)揮黑板報優(yōu)勢，每日一題學習活動安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾

正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

（2）落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責任抓落實，網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。

（3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動，堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的

檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到了重心下移、關口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

二、突出工會的維護職能，扎穩(wěn)工會工作之根我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導方針的落實，認真履行維護員工合法權益的基本職責，一手抓機制建設，一手抓為員工群眾辦實事，初步形成了具有區(qū)隊特色的工作格局。

（一）在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護和調(diào)動廣大員工群眾積極性，團結引導員工為發(fā)張貢獻全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學法、用法，有效地提高了職工的法制水平。

廣大員工是區(qū)隊改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟文化權。在次堅持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實事，切實把廣大員工的政治、經(jīng)濟、文化權益維護好。我隊工會各級干部時常深入一線，深入群眾、準確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實意地幫他們幾決實際問題。

二）在工作中不斷完善和強化工會維權的基礎。（1）是加強了職代會職能作用發(fā)揮，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護員工群眾的民主政治權利、經(jīng)濟知情權。（2）區(qū)隊黨政負責人切實作好民主監(jiān)督負總則工作、實行隊務公開，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制

度。隊務公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護、調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊工會工作把這項工作作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。（3）是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年，我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際，講事實情、辦實事、求實效，扎扎實實做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。

四、是加強職工勞動爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。

針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動糾紛積極進行調(diào)節(jié)，緩解化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應例如：職工工傷我隊采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作，加強對安全工作的指導，全年共慰問職工談話200人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

五、抓好計劃生育工作，積極完成處計生委交代工作做到超前工作，安排落實各項計化生育工作，在隊大力宣傳相關計劃生育法律法規(guī)，完善各類學習內(nèi)容。

六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果一年來，我隊工會同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在工作中發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，扎扎實實的督促檢查指導各項安全工作開展、搞好各項工作，通過采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實，干部職工同心協(xié)力，心往一處想，立往一處使，全隊的安全生產(chǎn)意識和

管理意識明顯增強，采面的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強，全隊安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。

2012年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問題，一些答應職工的提案問題沒有落實，還須有待解決。

四、團支部工作

2012年我單位把青年職工的思想品德教育放在首位，在職工心里樹立要做事先做人的理念。其次是切實執(zhí)行青工拜師學技活動，通過師徒結對子，讓青年職工能夠跟著老師學習專業(yè)技能，更好地提高自己，服務生產(chǎn)。老師也能夠在溫故的同時而知新，充分發(fā)揮了傳、幫、帶的作用。師傅在平時的工作中加強對徒弟專業(yè)技術的教育。井下方面，在日常通風系統(tǒng)、局部通風、瓦斯管理及放炮管理進行耐心的幫教；在地面，師傅主要在中心站的定義、機房的日常操作、記錄、報表填寫以及匯報流程規(guī)范等方面進行指導。通過結對幫教使職工學到了井下專業(yè)知識和技能，強化了業(yè)務水平，提高了動手能力，掌握了一定的現(xiàn)場操作技能，能夠在井下復雜的環(huán)境下，較好的完成自己的工作，使自己的工作經(jīng)驗更加豐富。此外我單位積極組織青年職工參加礦、公司組織的各類文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。同時作為基層團支部，我們切實關心職工的心情，對職工進行引導，讓青年職工能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智，快樂工作。

在2013年我隊工作更加繁重，艱難，工作環(huán)節(jié)更多，但是，我們有信心把我們的工作做得更好，更扎實，在2012年的基礎上，保持現(xiàn)有的良好的工作態(tài)度和好的方面，在2013年，要更加的努力做

好本職工作，在現(xiàn)有的基礎上，要有更多的創(chuàng)新，再上一個臺階。我隊員工將更加的努力工作，為創(chuàng)造柿花田美好的明天，奉獻出自己的一點綿薄之力。

通風隊

二0一二年十二月二十七日