第一篇：2012年通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)2012年工作總結(jié)及2013年重點(diǎn)工作

一、2012年工作總結(jié)

1、加強(qiáng)了E1S1605炮采面的通風(fēng)、瓦斯和防滅火管理。針對(duì)E1S1605炮采面與上幅采空區(qū)層間距小，回采時(shí)間長，上幅和本幅采空區(qū)容易發(fā)生自然發(fā)火危險(xiǎn)的特點(diǎn)，采取了每天對(duì)上隅角、回風(fēng)流和上幅觀測孔內(nèi)進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)、注入白泥、采空區(qū)埋管注漿、注氮、工作面風(fēng)壓調(diào)節(jié)、每周一次例會(huì)分析等綜合措施，確保了該工作面的安全回采結(jié)束，共計(jì)采空區(qū)注漿1500m3、注入白泥10噸、氮?dú)?5萬m3。

2、加強(qiáng)了E1S1605回撤、回收及封閉期間的通風(fēng)瓦斯管理，采場封閉共計(jì)建砂門5道，充填砂子1500m3。

3、積極配合風(fēng)井煤柱一段B面的膏體充填工作，在管路布置上積極進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和自制改造加工，徹底解決了管路易磨損和排水管路易堵塞現(xiàn)象，確保了充填工作的順利進(jìn)行。共計(jì)自制加工各種小件上百個(gè)，接設(shè)管路2000多米。

4、加強(qiáng)了礦井通風(fēng)管理。特別是針對(duì)一井主、副井筒風(fēng)量受地面大氣壓力變化影響和風(fēng)井煤柱一段膏體充填B面巷道布置多、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、風(fēng)量分配困難，在保證合理布置通風(fēng)設(shè)施的同時(shí)，每天安排專人測定調(diào)整，保證了該地點(diǎn)的風(fēng)量穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)了采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對(duì)部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓影響，易發(fā)生瓦斯積聚和超限現(xiàn)象，采取了噴漿、注入白泥等嚴(yán)密密閉措施，閉前增加輔助抽放措施，杜絕了密閉前瓦斯超限和積聚現(xiàn)象。共計(jì)噴漿加固密閉11道、注入白泥25噸，輔助抽放密閉5

道。

6、完善礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，供水施救、壓風(fēng)自救、人員定位、緊急避險(xiǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、通訊系統(tǒng)能夠完好運(yùn)行，為礦井安全管理提供有力保障。

二、2013年重點(diǎn)工作

1、E1S9段刨煤面為原生煤層開采，回采速度快，瓦斯管理至關(guān)重要，需要接設(shè)6寸抽放管路，施工采空區(qū)抽放鉆孔，加強(qiáng)后三角點(diǎn)埋管、明管抽放，增加移動(dòng)抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)及注漿、注氮等防滅火措施。

2、工業(yè)廣場煤柱二段綜放工作面煤層厚度6米，需要施工抽采鉆孔，接設(shè)大口徑抽采管路，進(jìn)行采空區(qū)注、灑阻化劑，采取均壓防火措施，確保順利回采

3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，南二采區(qū)回采結(jié)束后，南二專用回風(fēng)道、南二運(yùn)輸中巷、南二采區(qū)皮帶道等不使用巷道及時(shí)進(jìn)行封閉，降低礦井通風(fēng)路線，減少通風(fēng)阻力。4、2012年瓦斯鑒定表明，礦井瓦斯涌出60%來至采空區(qū)密閉，繼續(xù)加強(qiáng)采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對(duì)部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓力影響，易發(fā)生瓦斯積聚，采取噴漿、注入白泥等加固密閉措施。

5、加強(qiáng)礦井防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對(duì)煤層巷道、采空區(qū)密閉、煤層罐籠每天安排專職人員進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火征兆，杜絕一氧化碳超限現(xiàn)象。

通風(fēng)隊(duì) 2012-10-15

第二篇：通風(fēng)隊(duì)一季度工作總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)2015年一季度工作總結(jié)

一季度，通風(fēng)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通風(fēng)隊(duì)順利的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，我隊(duì)主要圍繞106工作面、206工作面回撤完畢對(duì)其進(jìn)行永久封閉，108工作面、208工作面“一通三防”設(shè)施設(shè)備安裝；及初采初放期間通風(fēng)管理；礦井瓦斯、防滅火管理工作的超前防范為主線開展“一通三防”各項(xiàng)工作；我們堅(jiān)持精細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、狠抓現(xiàn)場落實(shí)，從而為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、一季度工作完成情況

（一）通風(fēng)方面

1、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

元月份我隊(duì)根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)，組織人員對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面調(diào)查測定，并根據(jù)生產(chǎn)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。隨著二盤區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，從總回?fù)躏L(fēng)墻與一盤區(qū)風(fēng)量進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，給二盤區(qū)增加風(fēng)量，合理分配、優(yōu)化礦井通風(fēng)。

2、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化具體情況

在元月中旬對(duì)一盤區(qū)9#聯(lián)絡(luò)巷；進(jìn)行了封閉，有效節(jié)余風(fēng)量達(dá)200余m3/min。

在三月中旬對(duì)206回風(fēng)外段風(fēng)量調(diào)節(jié)，施工控風(fēng)墻，節(jié)余240m3/min。

216回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)與216膠帶巷掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成，與二盤區(qū)回風(fēng)對(duì)接，完善了通風(fēng)系統(tǒng)。

3、通風(fēng)設(shè)施 完成情況

在礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，提前按要求做好了各種通風(fēng)設(shè)施。井下216膠帶巷安裝風(fēng)門2道、216回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷安裝風(fēng)門2道、208工作面回風(fēng)巷防火門安裝防火門2道、208膠帶巷防火門安裝2道、108回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷安裝風(fēng)門2道、施工風(fēng)門共計(jì)6道、防火門6道；拆除風(fēng)門2道、拆除防火門2道；108回風(fēng)外段施工調(diào)節(jié)控風(fēng)墻1道；同時(shí)在通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作中構(gòu)筑擋風(fēng)墻2道，維修損壞風(fēng)門共計(jì)12道。

4、局部通風(fēng)

（1）嚴(yán)格做到了停風(fēng)必須撤人；無風(fēng)、微風(fēng)禁止作業(yè)制度。

5、測風(fēng)工作

每旬由測風(fēng)員對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行測風(fēng)工作，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整，保障了通風(fēng)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡。定期繪制通風(fēng)系統(tǒng)示意圖，增、減圖紙上的各種通風(fēng)信息，保障了通風(fēng)系統(tǒng)圖的實(shí)時(shí)性。及時(shí)的填寫了通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)表。

(二)防塵工作

1、凈化水幕安裝10組；分別是208膠帶巷巷3道、208回風(fēng)巷3道、108膠帶巷2道、108回風(fēng)巷2道；拆除206回風(fēng)凈化水幕2道。

（三）防火工作

密閉檢查工作，對(duì)所有密閉采空區(qū)由火觀員每天進(jìn)行一次檢查工作，對(duì)損壞或出現(xiàn)氣體、溫度、壓力異常的密閉及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并采取必要的處理方法，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，并在維護(hù)后做了詳細(xì)資料記錄。

（四）瓦斯防治工作

嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行瓦斯超限就是事故追查制度。加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項(xiàng)責(zé)任心強(qiáng)的工作，通風(fēng)隊(duì)從日常管理入手，加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行查崗，在業(yè)務(wù)技術(shù)上，規(guī)范瓦檢員的操作行為，加強(qiáng)瓦檢員的責(zé)任心教育，針對(duì)人員素質(zhì)參差不齊的情況和新員工的納入，采取了有針對(duì)性的“師帶徒”和重點(diǎn)人員“傳、幫、帶”，安排有經(jīng)驗(yàn)的師傅手把手現(xiàn)場教學(xué)，使瓦檢員在較短時(shí)間內(nèi)掌握了瓦斯檢查技術(shù)。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理，加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報(bào)情況的管理；進(jìn)一步落實(shí)了瓦檢員的日常檢查工作，瓦檢員做到了的“三統(tǒng)一”管理；由專人對(duì)瓦檢員的班報(bào)進(jìn)行匯總和填寫巡回路線圖表進(jìn)行檢查，及時(shí)做到了匯報(bào)和審批工作。瓦斯檢查員是礦井通風(fēng)工作的“哨兵”，是關(guān)鍵崗位，因此加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和勞動(dòng)紀(jì)律管理就十分重要；堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，及放炮匯報(bào)制度；加大查崗力度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲與考核辦法，堅(jiān)決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。本季度未出現(xiàn)瓦斯異常情況。

（五）監(jiān)測監(jiān)控方面

1、安排技術(shù)人員和監(jiān)測人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。拆除井下中心分站4臺(tái)、安裝井下中心分站4臺(tái)，并按期投入使用；208工作面、108工作面形成后順利按期完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，敷設(shè)增加線纜3000余米，安裝傳感器20臺(tái)、并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、監(jiān)測監(jiān)控工每7天對(duì)井下所有甲烷傳感器進(jìn)行井下標(biāo)校，并做詳細(xì)記錄。每10天分別對(duì)所有采煤面、掘進(jìn)頭進(jìn)行一次斷電實(shí)驗(yàn)，每次完成后并做了詳細(xì)記錄臺(tái)賬。

（六）培訓(xùn)工作

1、在區(qū)隊(duì)會(huì)議室利用周二、周四學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，在井下進(jìn)行熟練工帶新工的現(xiàn)場培訓(xùn)教育工作，現(xiàn)所有瓦檢工、監(jiān)測監(jiān)控工均已參加完成了取證培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)礦井系統(tǒng)的日益發(fā)展及擴(kuò)大化，我隊(duì)新培訓(xùn)出了2名測風(fēng)員，現(xiàn)以能獨(dú)立完成區(qū)隊(duì)交給的測風(fēng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了“一通三防”基礎(chǔ)建設(shè)工作。

3、堅(jiān)持公司安排的培訓(xùn)工作，周一至周四19：00～21：00進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了職工自身的素質(zhì)和對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力。

二、存在問題

1、職工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，個(gè)別職工對(duì)工作操作規(guī)程不是太熟悉，工作中有些手忙腳亂現(xiàn)象，對(duì)各類危險(xiǎn)源預(yù)知能力差，干活存在圖省事，偷懶現(xiàn)象，早升井、晚下井時(shí)有發(fā)生。

2、班組長無盡到職責(zé)，有各掃門前雪現(xiàn)象發(fā)生，不積極主動(dòng)組織班組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，責(zé)任分工不明確，導(dǎo)致職工不明白其任務(wù)和區(qū)域，不能很好的指揮、監(jiān)督現(xiàn)場安全工作。

3、有些指令反饋不及時(shí)，有些是重復(fù)性問題重復(fù)行出現(xiàn)。

三、工作計(jì)劃

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見。

3、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

4、帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將我隊(duì)打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。

5、業(yè)務(wù)上對(duì)所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服務(wù)好，為我礦的“一通三防”工作再立新功。

通風(fēng)隊(duì) 2015年4月

陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司

通風(fēng)隊(duì)一季度工作總結(jié)

單 位： 通 風(fēng) 隊(duì) 主管領(lǐng)導(dǎo): 隊(duì) 長： 書 記： 時(shí) 間： 2015年4月2日

第三篇：通風(fēng)隊(duì)三月份工作總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)三月份工作總結(jié)暨四月份工作計(jì)劃

三月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格貫徹礦各項(xiàng)規(guī)章制度，主要做出了如下工作：

1、21172下巷建兩道風(fēng)門墻并刷紅描白。

2、21111上巷抽放泵站建永久風(fēng)門二道。

3、新回風(fēng)巷與21軌道下山聯(lián)絡(luò)巷建永久風(fēng)門一道。

4、新回風(fēng)巷與21皮帶下山聯(lián)絡(luò)巷建永久風(fēng)門一道。

5、21221上、下巷續(xù)接風(fēng)布并整理吊掛平直。

6、21201上巷回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷建一道永久密閉墻。

三月份我隊(duì)在建立健全全隊(duì)各種記錄和臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識(shí)和安全規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。

四月份我隊(duì)工作計(jì)劃安排如下：

1、21211下巷建兩道永久密閉墻。

2、21141上巷反風(fēng)道整修一道風(fēng)門墻。

3、新回風(fēng)巷與21軌道下山聯(lián)絡(luò)巷另建永久風(fēng)門一道。

4、新回風(fēng)巷與21皮帶下山聯(lián)絡(luò)巷另建永久風(fēng)門一道。

5、21141腰巷建一道風(fēng)門墻。

6、21221上、下巷續(xù)接風(fēng)布并整理吊掛平直。

通風(fēng)隊(duì)

2011年3月31日

通風(fēng)隊(duì)三月份工作總結(jié) 暨四月份工作計(jì)劃

通風(fēng)隊(duì)

2011年3月31日

第四篇：通風(fēng)隊(duì)六月份工作總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)六月份工作總結(jié)

六月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格貫徹礦各項(xiàng)規(guī)章制度，主要做出了如下工作：

1、二水平總回風(fēng)巷東口建永久風(fēng)門二道。

2、21172上巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。

3、21172下巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。

4、21141上巷自動(dòng)風(fēng)門整修，風(fēng)門墻刷紅描白。

5、21172上、下巷風(fēng)布整理吊掛平直。

6、21141上巷一號(hào)、二號(hào)高位鉆場風(fēng)布整理吊掛平直。

六月份我隊(duì)在建立健全全隊(duì)各種記錄和臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識(shí)和安全規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。

本月我隊(duì)的亮點(diǎn)工程是對(duì)二水平總回風(fēng)巷東口2道風(fēng)門的建設(shè)工作，該風(fēng)門為磚混結(jié)構(gòu)風(fēng)門，建造堅(jiān)固、嚴(yán)密，使得風(fēng)門漏風(fēng)系數(shù)減小，較原小斷面風(fēng)門更適合我礦回風(fēng)巷的井下條件，從而保證了通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)密、可靠，體現(xiàn)了我隊(duì)的建風(fēng)門“建一道是一道”的嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的原則。

在今后的工作中，我隊(duì)要更好地做好通風(fēng)設(shè)施及瓦斯管理的工作，通風(fēng)隊(duì)的工作不僅是千秋礦、通風(fēng)區(qū)的臉面活，更是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，我隊(duì)要始終一如以往認(rèn)真扎實(shí)工作，當(dāng)別人認(rèn)為我隊(duì)的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時(shí)候，就說明我隊(duì)的工作已經(jīng)做出了一些成績，可以讓領(lǐng)導(dǎo)少操些心，多分些精力去應(yīng)對(duì)更重要的防

火防瓦斯的事務(wù)，從而使通風(fēng)區(qū)整體工作進(jìn)一步提高，更上一個(gè)新的臺(tái)階。

通風(fēng)隊(duì)

2010年6月24日

通風(fēng)隊(duì)六月份工作總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)

2010年6月24日

第五篇：2012年通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)

進(jìn)入2012年以來，我礦通風(fēng)隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營造濃厚安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就2012年全年各項(xiàng)工作分別進(jìn)行闡述：

一.生產(chǎn)目標(biāo)：

1、生產(chǎn)任務(wù)

①、在通風(fēng)工作方面：在礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，提前按要求做好了各種通風(fēng)設(shè)施，為一線隊(duì)服好務(wù)，其中建筑風(fēng)門13組，建筑密閉9道，建筑隔風(fēng)墻2道，撤除風(fēng)門7組，撤除密閉2道，加工三通和彎頭共計(jì)28件，安裝壓風(fēng)自救器、凈化水幕共計(jì)20組，安裝隔爆水袋共計(jì)3組，巷道貫通共計(jì)9次，貫通后及時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整。

②、瓦檢工作方面：在業(yè)務(wù)技術(shù)上，規(guī)范瓦檢員的操作行為，加強(qiáng)瓦斯檢查員責(zé)任心的教育，針對(duì)人員素質(zhì)參差不齊的狀況，隊(duì)采取了有針對(duì)性的“師帶徒”和重點(diǎn)人員“傳、幫、帶”，安排有經(jīng)驗(yàn)的師傅手把手的教操作，使瓦檢員在較短時(shí)間內(nèi)掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班，做到開展工作檢查“三對(duì)口”，故在整個(gè)瓦檢工作中，未發(fā)生空班漏檢等嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。

③、放炮管理工作：對(duì)放炮員進(jìn)行了多次培訓(xùn)，整改了全礦的放炮母線，糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習(xí)，讓放炮員的操作按放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱，制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點(diǎn)，掛齊了各站崗點(diǎn)的警戒、警牌，保證了放炮工作正常有序的進(jìn)行。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工作

我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，按照礦要求和貴州質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在各工作區(qū)域投入了大量地人力物力，對(duì)+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風(fēng)巷、1110E3機(jī)巷、+750m水平、西翼進(jìn)、回風(fēng)井局部通風(fēng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，取得了較好的成績。

①、標(biāo)準(zhǔn)化工作，隊(duì)管理對(duì)現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，隊(duì)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查小組，由主管隊(duì)長牽頭，分管隊(duì)長和班組長為現(xiàn)場責(zé)任人，員工分區(qū)域負(fù)責(zé)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，以保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。

②、對(duì)各區(qū)域的風(fēng)筒、密閉、瓦檢牌板、監(jiān)測設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行周檢，隊(duì)采取不定時(shí)抽查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的立即進(jìn)行整改，使標(biāo)準(zhǔn)化工作得以持續(xù)、順利的開展。

③、對(duì)各區(qū)域風(fēng)筒，各類牌板進(jìn)行了更換，懸掛，風(fēng)筒上架堆碼整齊對(duì)不符合要求的風(fēng)筒，風(fēng)筒彎頭，三通進(jìn)行了更換。

④、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容整改完善全礦局部供風(fēng)系統(tǒng)，解決了風(fēng)筒懸掛不標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)局面。

⑤、對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量合格率達(dá)到了95%，現(xiàn)場有班長、隊(duì)管現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)控，把關(guān)，對(duì)不合格品進(jìn)行反工和嚴(yán)懲。

⑥、對(duì)井下所有固定的“一通三防”安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改，用白鐵管替換了高壓管，看上去更加美觀。

⑦對(duì)井下的風(fēng)機(jī)架子也作出了整改，使用紅磚砌筑風(fēng)機(jī)臺(tái)子，外貼上瓷磚，更加安全和美觀。

⑧、井下的所有牌板（除磧頭外），全部使用固定架進(jìn)行了固定，便于懸掛和填寫。

⑨、對(duì)防突頭面的隔爆水袋安裝，使用白鐵管燒架子，先安裝好架子，在進(jìn)行吊掛，使得隔爆水袋整齊劃一，吊掛也嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定。二.安全工作

我隊(duì)在安全工作中取得了一般成績，安全考核制度逗硬。進(jìn)入2012年以來，發(fā)生了一起輕傷，無重大傷亡事故、非傷亡事故和失爆事故。

1、堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一”方針，嚴(yán)格按“三大”規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考評(píng)、規(guī)范員工的行為，提高員工的安全意識(shí)，讓員工做好自保、互保工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、對(duì)上級(jí)發(fā)放的安全文件、安全信息及時(shí)向員工宣傳、教育，每周的安全學(xué)習(xí)日參加人員出勤率達(dá)到90%。開展了安全知識(shí)搶答等一些安全活動(dòng)，積極組織參加礦安排的各種安全文體活動(dòng)。

3、對(duì)不參加安全學(xué)習(xí)者，不僅只給予罰款，而且還實(shí)行進(jìn)行安全補(bǔ)課制，不補(bǔ)課就不能上班。

4、對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)372人次、技術(shù)培訓(xùn)558次，外培約150人次（包括南桐礦業(yè)公司技校、遵義煤監(jiān)局培訓(xùn)）提高員工的生

產(chǎn)技能，以技術(shù)促安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域的規(guī)程措施，并考試合格方能上崗。加強(qiáng)對(duì)放炮員、瓦檢員管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求員工能熟記工種的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，每月培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得少于3學(xué)時(shí)。

5、對(duì)存在的不安全因素及時(shí)進(jìn)行扼制，對(duì)有情緒上班，酒后上班等十種不安全人員在上班前進(jìn)行監(jiān)控。

6、堅(jiān)持開好班前安全會(huì)，做到了人人在班前會(huì)上的安全宣誓工作，班前會(huì)上一定講清上班的工作情況，下班的工作環(huán)境和安全注意事項(xiàng)，不清楚者不得入井工作。

7、隊(duì)實(shí)行不定時(shí)查崗，對(duì)違紀(jì)人員嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)一次，處理一次。共查處違紀(jì)人員31人次，達(dá)到了以教育為主，處罰為輔的目的，使特殊工種工作人員達(dá)到了自覺堅(jiān)守崗位，增強(qiáng)了責(zé)任心，減少了事故的發(fā)生。

8、隊(duì)管每天下井排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把隱患扼殺在萌芽中。

三、工會(huì)工作

年初以來，我隊(duì)按照處黨委、處工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部安排要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)發(fā)展要

求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為區(qū)對(duì)改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快隊(duì)建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面，是隊(duì)工會(huì)工作之魂。

（一）是首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)，強(qiáng)化基層工會(huì)工作的政治責(zé)任感，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)。在隊(duì)開展了職工道德評(píng)議活動(dòng)，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動(dòng)。對(duì)職工普遍進(jìn)行職

業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對(duì)的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，非碘時(shí)期，全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

（四）是以文明家庭為細(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進(jìn)全對(duì)工作的開展。

（四）是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方方面面。

（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾

正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

（2）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，網(wǎng)員與所包各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況，提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn)；對(duì)在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對(duì)班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對(duì)工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰；對(duì)抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。

（3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全工作全面開展為了我隊(duì)安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊(duì)支持下開展了“頂板、放炮、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防會(huì)戰(zhàn)”和“安全季”活動(dòng)，堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對(duì)本隊(duì)所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時(shí)加大對(duì)工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運(yùn)輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)的

檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到了重心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)，為全隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出工會(huì)的維護(hù)職能，扎穩(wěn)工會(huì)工作之根我隊(duì)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織及黨支部的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定不移的推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針的落實(shí)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，一手抓機(jī)制建設(shè)，一手抓為員工群眾辦實(shí)事，初步形成了具有區(qū)隊(duì)特色的工作格局。

（一）在工作中充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用動(dòng)員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大員工群眾積極性，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)張貢獻(xiàn)全部力量和智慧，廣泛開展具有針對(duì)性的形式政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。

廣大員工是區(qū)隊(duì)改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟(jì)文化權(quán)。在次堅(jiān)持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實(shí)事，切實(shí)把廣大員工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好。我隊(duì)工會(huì)各級(jí)干部時(shí)常深入一線，深入群眾、準(zhǔn)確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實(shí)意地幫他們幾決實(shí)際問題。

二）在工作中不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)的基礎(chǔ)。（1）是加強(qiáng)了職代會(huì)職能作用發(fā)揮，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理，更有效地維護(hù)員工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。（2）區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)作好民主監(jiān)督負(fù)總則工作、實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制

度。隊(duì)務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊(duì)工會(huì)工作把這項(xiàng)工作作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來抓。（3）是堅(jiān)持常抓不卸地為困難員工辦實(shí)事。今年，我隊(duì)堅(jiān)持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際，講事實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。

四、是加強(qiáng)職工勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。

針對(duì)職工在工作中出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛積極進(jìn)行調(diào)節(jié)，緩解化解職工矛盾。對(duì)于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)例如：職工工傷我隊(duì)采取了困難互助基金，一方面是職工及時(shí)得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項(xiàng)慰問工作，加強(qiáng)對(duì)安全工作的指導(dǎo)，全年共慰問職工談話200人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評(píng)，樹立了隊(duì)伍形象。

五、抓好計(jì)劃生育工作，積極完成處計(jì)生委交代工作做到超前工作，安排落實(shí)各項(xiàng)計(jì)化生育工作，在隊(duì)大力宣傳相關(guān)計(jì)劃生育法律法規(guī)，完善各類學(xué)習(xí)內(nèi)容。

六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果一年來，我隊(duì)工會(huì)同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在工作中發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的督促檢查指導(dǎo)各項(xiàng)安全工作開展、搞好各項(xiàng)工作，通過采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實(shí)，干部職工同心協(xié)力，心往一處想，立往一處使，全隊(duì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和

管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，采面的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強(qiáng)，全隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。

2012年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問題，一些答應(yīng)職工的提案問題沒有落實(shí)，還須有待解決。

四、團(tuán)支部工作

2012年我單位把青年職工的思想品德教育放在首位，在職工心里樹立要做事先做人的理念。其次是切實(shí)執(zhí)行青工拜師學(xué)技活動(dòng)，通過師徒結(jié)對(duì)子，讓青年職工能夠跟著老師學(xué)習(xí)專業(yè)技能，更好地提高自己，服務(wù)生產(chǎn)。老師也能夠在溫故的同時(shí)而知新，充分發(fā)揮了傳、幫、帶的作用。師傅在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對(duì)徒弟專業(yè)技術(shù)的教育。井下方面，在日常通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理及放炮管理進(jìn)行耐心的幫教；在地面，師傅主要在中心站的定義、機(jī)房的日常操作、記錄、報(bào)表填寫以及匯報(bào)流程規(guī)范等方面進(jìn)行指導(dǎo)。通過結(jié)對(duì)幫教使職工學(xué)到了井下專業(yè)知識(shí)和技能，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)水平，提高了動(dòng)手能力，掌握了一定的現(xiàn)場操作技能，能夠在井下復(fù)雜的環(huán)境下，較好的完成自己的工作，使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富。此外我單位積極組織青年職工參加礦、公司組織的各類文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。同時(shí)作為基層團(tuán)支部，我們切實(shí)關(guān)心職工的心情，對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)，讓青年職工能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智，快樂工作。

在2013年我隊(duì)工作更加繁重，艱難，工作環(huán)節(jié)更多，但是，我們有信心把我們的工作做得更好，更扎實(shí)，在2012年的基礎(chǔ)上，保持現(xiàn)有的良好的工作態(tài)度和好的方面，在2013年，要更加的努力做

好本職工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要有更多的創(chuàng)新，再上一個(gè)臺(tái)階。我隊(duì)員工將更加的努力工作，為創(chuàng)造柿花田美好的明天，奉獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)綿薄之力。

通風(fēng)隊(duì)

二0一二年十二月二十七日