第一篇：關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施的幾點思考

關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施的幾點思考

河?xùn)|環(huán)衛(wèi)一體化工作已提出多年，但一直落實效果不佳，至今仍存在“頭疼治腳疼治腳、經(jīng)常治天天亂”的問題，沒有從根本上建立環(huán)衛(wèi)一體化長效機制。究其根本原因主要有兩條，一是各級投入資金嚴重不組；二是始終沒有建立起一體化的隊伍和管理運作機制。環(huán)衛(wèi)一體化是一項勢在必行的重大工程，需要上下聯(lián)動、共同努力，僅靠一個鎮(zhèn)街和一個村無法達到從根本上解決這一問題。目前很多地方已經(jīng)有了很好的經(jīng)驗和做法，值得很好的學(xué)習(xí)和借鑒，就這一問題，提出幾點思考如下：

一、要下決心學(xué)習(xí)經(jīng)驗改變現(xiàn)狀

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，目前我省已經(jīng)有60個縣區(qū)實施了環(huán)衛(wèi)一體化鎮(zhèn)村全覆蓋。從2008年期昌邑就開始實施了一體化工作，創(chuàng)作了一套具有特色的“昌邑模式”，引起了全省、全國同行的極大關(guān)注，全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理經(jīng)驗交流會和全國城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化暨生活垃圾處理技術(shù)培訓(xùn)研討會相繼在昌邑召開。在廣西召開的全國小城鎮(zhèn)和村莊垃圾治理專家座談會上，與會專家一致決定把“昌邑模式”作為小城鎮(zhèn)和農(nóng)村垃圾處理模式推廣。2013年我省壽光市轄15處鎮(zhèn)街區(qū)，975個村，人口103萬、全面實施了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，建立起“村鎮(zhèn)（街道）

定點收集、市集中清運處理”的垃圾治理模式，該模式成為典型在全省推廣。昌邑和壽光的做法有很好的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。

上述地區(qū)實施一體化總體上有三條值得學(xué)習(xí)思考

1、創(chuàng)新資金投入模式，理順投入機制。

缺乏資金投入式制約環(huán)衛(wèi)一體化的根本原因。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村長期投入機制是一體化的根本保證。

昌邑市創(chuàng)新資金籌集模式，順應(yīng)國家發(fā)展需求。按照“誰產(chǎn)生、誰付費”的原則，堅持政府主導(dǎo)、群眾參與、多元投入。農(nóng)村日常保潔、垃圾收集清運、資源化利用費用納入市財政統(tǒng)籌，市級承擔40%、鎮(zhèn)級承擔20%（含農(nóng)村五保家庭、低保家庭及殘疾人、70歲以上老年人環(huán)衛(wèi)托管費及村級垃圾桶購臵費的20%部分），村級通過村集體出資、“一事一議”籌資籌勞（按每年60元標準籌集）承擔40%。這種收費模式不僅減輕了農(nóng)民負擔，而且順應(yīng)了溫總理在國務(wù)院常務(wù)會上提出“誰產(chǎn)生、誰付費”的要求，也是順應(yīng)歷史發(fā)展需求，真正體現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的精髓。

壽光市善了資金保障機制，對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作每一項費用來源和保障做了詳細規(guī)定。每年1910萬元的農(nóng)村生活垃圾清運費和部分垃圾處理費由各鎮(zhèn)街區(qū)財政承擔，垃圾處理費大頭由市財政承擔；每年2348萬元的村莊保潔費用由市、鎮(zhèn)兩級財政根據(jù)經(jīng)濟狀況適當承擔，經(jīng)濟狀況較好的鎮(zhèn)街區(qū)承擔70%，一般的承擔50%，相對

較弱的承擔30%。每年1870萬元的路域垃圾清理費用也由市、鎮(zhèn)兩級財政承擔，其中市財政承擔國道、省道和縣道垃圾清理費用，鎮(zhèn)級財政承擔鄉(xiāng)級道路垃圾清理費用。這些費用均通過財政體制按月?lián)芨督o市環(huán)衛(wèi)部門使用。運行資金的充分保障，保證了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有效運轉(zhuǎn)。

2、加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施和人員

各級基礎(chǔ)設(shè)施不足是影響環(huán)衛(wèi)一體化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加大投入配足垃圾清理、運輸、收集存儲設(shè)備和垃圾處理設(shè)備的各項設(shè)備，才能保障環(huán)衛(wèi)一體化的有序運行。

昌邑環(huán)衛(wèi)堅持走科技強環(huán)衛(wèi)發(fā)展之路，先后投入資金近2000萬元，在各鎮(zhèn)街區(qū)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站10處，購買各自專業(yè)車輛達到300余輛，其中中型垃圾清運車36輛，大型垃圾壓縮車8輛，大型垃圾轉(zhuǎn)運車3輛，道路養(yǎng)護車2輛，洗掃車3輛，灑水車5輛，小型、中型清掃車40余臺，裝載機、挖掘機、推土機3輛。同時，與青島同輝集團公司合作研發(fā)了側(cè)裝式垃圾封閉運輸車，進一步提高道路清掃、垃圾中轉(zhuǎn)、清運效率和水平。

壽光市鎮(zhèn)兩級投資3150多萬元，在城區(qū)及鎮(zhèn)街建設(shè)了21座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，每座日處理能力100噸，這些中轉(zhuǎn)站搭建起了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的最基礎(chǔ)平臺。各鎮(zhèn)街區(qū)、村共同投資1000多萬元，為各村莊設(shè)臵了13535個垃圾桶，建設(shè)了283個垃圾池、118個垃圾房。投資

2130萬元，新購臵了223臺中小型垃圾運輸車和10輛大型壓縮垃圾塊運輸車。目前，壽光市擁有各種類型環(huán)衛(wèi)車輛已達572臺（部）。完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，有效地保證了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的順利實施。

3、實施市場化運作，推行有償托管

從2008年開始，昌邑市將城市環(huán)衛(wèi)工作模式延伸至鎮(zhèn)街、村（社區(qū)），探索建立了“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、集中處理、資源化利用”的垃圾收集處理新模式，把鎮(zhèn)街和村（社區(qū)）的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運委托市環(huán)衛(wèi)局全面管理。在各鎮(zhèn)街設(shè)立環(huán)衛(wèi)所，配備環(huán)衛(wèi)專業(yè)人員及專業(yè)機械、車輛，全面負責(zé)所轄鎮(zhèn)街駐地及托管村的環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾清運。按每100戶村民設(shè)一名保潔員的標準配備保潔員負責(zé)村內(nèi)生活垃圾收集、道路保潔，按每15-20戶村民設(shè)臵一個垃圾桶的標準，在全市農(nóng)村設(shè)臵垃圾桶1萬多個，對生活垃圾實行封閉式收集，在各鎮(zhèn)街區(qū)建設(shè)8處垃圾中轉(zhuǎn)站，按照15個配一輛垃圾清運車的標準，配備44余輛大中型垃圾車，實現(xiàn)了垃圾“收集運輸全封閉、日產(chǎn)日清不落地”的目標。

壽光市從2005年起，選取條件成熟的鎮(zhèn)進行試點，同時逐步將駐地周邊村莊納入托管范圍。設(shè)臵了垃圾桶，生活垃圾日產(chǎn)日清；配備了保潔員、清掃車和清洗車，做到機械化清掃和人工保潔相結(jié)合，實行定地段、定人員、定標準的清掃保潔要求，實施全天候、無縫隙保潔。到2008年10月份，全市各鎮(zhèn)街駐地都實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管。

鎮(zhèn)區(qū)容貌煥然一新，有效地改善了環(huán)境臟亂差的問題。衛(wèi)生托管帶來的潔凈和省心，讓鎮(zhèn)街干部都嘗到了甜頭，使得他們可以騰出時間去做其它事情。

二、湯河鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化初步計劃

通過對先進地區(qū)的學(xué)習(xí)結(jié)合我鎮(zhèn)情況，我們初步制定了環(huán)衛(wèi)一體化實施計劃

1、基礎(chǔ)設(shè)施配備

湯河鎮(zhèn)現(xiàn)有38個村56000人，約16000戶。計劃配備垃圾箱320個（每30戶一個市場價6000元，定做4000元）總投資約128萬元；壓縮式垃圾運輸車1臺總投資55萬元（22立方）。勾背車2臺18萬元。

2、人員配備

設(shè)立環(huán)衛(wèi)所（歸環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理）配備村保潔員110名（每150戶一名）月工資1000元，每月支出11萬元，年支出150萬元；（含相關(guān)費用），嚴格制度檢查，嚴格考核管理。

3、運行模式

參照先進地區(qū)的管理辦法，實施托管模式，人員管理和設(shè)備運行全部交河?xùn)|環(huán)衛(wèi)處管理。各村保潔員講垃圾統(tǒng)一指導(dǎo)農(nóng)戶收集如箱后，由運輸車壓縮后直接運送到垃圾處理場，杜絕二次污染的發(fā)生。托管后垃圾清運等費用每年90萬元。

4、資金籌措

根據(jù)估算，我鎮(zhèn)實施環(huán)衛(wèi)一體化，初期一次性投入

約210萬元；每年托管運行費用240萬元。資金籌措可以采取區(qū)、鎮(zhèn)、村三級分擔投入的模式。

第二篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作思考

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作思考

一、指導(dǎo)思想

以打造美麗鄉(xiāng)村為目標，以提高人的素質(zhì)為根本，以市場化運作為手段，以社區(qū)村干部監(jiān)督考核為保障，下大力氣抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作，為提高廣大人民群眾幸福生活而不懈努力。

二、任務(wù)標準 市區(qū)：

1、物業(yè)公司全天打掃衛(wèi)生，不留死角。包括：街巷、小區(qū)、城中村、衛(wèi)生保潔、及時清除小廣告。

2、城管、環(huán)衛(wèi)搞好監(jiān)督、考核，制定出工作獎懲制度。同時做好下水道、公廁長期保潔、維修。

農(nóng)村：

35個農(nóng)村建立長效機制，聘用物業(yè)公司管理。具體講：

1、村村有保潔員。按500人一名。500—1500人，每村2名；1500—2000人每村3名；2000人以上4名配備。

2、統(tǒng)一保潔服裝。

3、定時打掃清運。

4、戶垃圾用袋裝、桶裝，每天入垃圾池。

5、村級配備足夠的垃圾箱。

6、制定工作制度，落實獎懲考核。

公司經(jīng)理監(jiān)督社區(qū)具體責(zé)任人，社區(qū)具體責(zé)任人監(jiān)督社區(qū)衛(wèi)生負責(zé)人，村干部監(jiān)督到保潔員，村每天定時上報衛(wèi)生情況，分好中差。工資分基礎(chǔ)工資、績效工資。

7、資金保障。村按每月2元錢收取衛(wèi)生費（或集體企業(yè)承擔），分兩次上交辦事處，辦事處兌付到物業(yè)公司經(jīng)理。

主干道衛(wèi)生：由劉總具體負責(zé)，列出工作制度，建立考核機制。

綠化：有條件的村可實行村莊綠化，用綠遮丑。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

辦事處黨委高度重視，明確職責(zé)任務(wù)，三個任務(wù)分別由三名干部負責(zé)。各社區(qū)明確一名責(zé)任心強，素質(zhì)好的年輕干部具體負責(zé)衛(wèi)生工作。

第三篇：推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

上下聯(lián)動強力推進

XX街道掀起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化熱潮

自X月X日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后，XX街道高度重視、迅速行動、強化措施、全面推進。截止目前，全街道XX個村已全部開工清理，XX個村的清理工作已完成，31個村的衛(wèi)生費收繳工作已完成，共配套資金15萬元，清理路域、河道45公里，各村出動人工2000人次，清理三大堆3100處，清理垃圾90噸，出動機械80余輛。清理墻面、電線桿亂貼亂畫和小廣告400余處，解決占道經(jīng)營30起，道路兩側(cè)、邊溝內(nèi)、綠化區(qū)衛(wèi)生狀況得到極大改善，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。

高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。

街道高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，緊跟縣委步伐，于Ｘ月Ｘ日召開了黨工委擴大會議和由各村支部書記、主任、機關(guān)干部參加的工作動員會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進行了全面的安排部署；成立了由書記任組長、主任任副組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城建辦；制定了《XX街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》，根據(jù)實際整治任務(wù)和清理難度，將XX個村劃分成三類，分類指導(dǎo)，分別于16日、20日、28日前進行驗收；與各管區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標責(zé)任書》，明確了任務(wù)要求，確定了完成時限，加強了對環(huán)衛(wèi)一體化工作的領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳，營造氛圍。

XX街道協(xié)同各村通過張貼標語、懸掛橫幅、出動宣傳車與發(fā)放明白紙等形式，向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，特別是利用村內(nèi)廣播每天早、中、晚把政策講明，說清城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化“取之于民、用之于民”的道理，讓群眾從思想觀念上認可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作，從內(nèi)心深處真正擁護。街道開展了干部進社區(qū)、進農(nóng)家宣講活動，受教育面達到98%以上。組織了10余次學(xué)生、干部、低保人員、零就業(yè)人員等開展義務(wù)勞動，共1000余人參加，為環(huán)衛(wèi)一體化工作營造了良好輿論氛圍，既提高了廣大群眾的環(huán)保素質(zhì)，又提高了群眾參與的主動性和積極性。街道對XX個村的工作成績進行了聯(lián)合督導(dǎo)，確立了XXX等8個典型示范村，隨后組織其他村支部書記對示范村進行學(xué)習(xí)觀摩，在全街道形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

強化措施，明確責(zé)任。

街道將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一化工作列為現(xiàn)階段重中之重的工作，進一步落實了包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和包村干部的責(zé)任制，實行主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，包村干部全部盯靠在村，每天下午包村干部向主任匯報本村工作進度。在具體的管理中引入了競賽機制，在街道大廳設(shè)置擂臺榜；督導(dǎo)組每天對各村至少巡查一次，對任務(wù)完成情況在全街道范圍內(nèi)進行一天一通報，并將

結(jié)果進行匯總、存檔，將評比結(jié)果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，從而充分調(diào)動了村干部的積極性和主動性。

統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。

街道以“三化統(tǒng)籌推進、城鄉(xiāng)一體發(fā)展，片區(qū)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”為總體工作布局，在實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境綜合整治是開展好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)和保障，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治的延伸和鞏固，二者互為一體，相互聯(lián)系，協(xié)調(diào)推進。我街道劃分XX管區(qū)、XX管區(qū)等六大片區(qū)，上下聯(lián)動，左右互補，協(xié)調(diào)推進。同時，也把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作與開展“四德工程”建設(shè)相銜接，讓文明新風(fēng)成為群眾的自覺行動，使農(nóng)村環(huán)境得到持續(xù)改善。

第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

非常感謝黨委政府給我這次機會，和大家一起探討交流村莊環(huán)境衛(wèi)生管護工作。

我們望島村兩委在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的大力支持下，積極發(fā)揮帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)村民搞好新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生長效管護工作。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下今年的工作重點，并結(jié)合這些工作和大家共同交流一下工作體會。

我村兩委工作總的思路就是：堅決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府的決定，時刻與黨委政府保持一致，對黨委政府布臵的各項任務(wù)、安排的各項工作，始終竭盡全力、不折不扣地完成。對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，我們也是這樣自我要求的。

村里各項工作的貫徹和落實靠的是村民的支持，這其中當然也包括環(huán)衛(wèi)一體化工作。要想贏得村民的支持，就必須講究工作方法。下面我主要跟大家交流一下我村在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作中的一些思路。

第一，思想上高度重視，充分發(fā)揮先進分子的帶頭作用。我村兩委干部3人，我負責(zé)總體工作，李占麥和王翠妮具體負責(zé)衛(wèi)生督導(dǎo)，二人同村保潔員一起重點管護村容村貌，保持常年干凈。村兩委三人我們拿出兩人專門管理村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，可見我們近幾年對維護村容村貌的重視程度。

望島全村323戶，856人，保潔員5人，拉垃圾1人，分管著全村所有的大街小巷。我們要求每一個保潔員必須管好自己轄區(qū)的工作，每天出工，保持路面清潔，溝渠干凈，花池整潔，垃圾桶擺放整齊。這幾年他們都嚴格按照我們的要求在認真工作。

我村有黨員48人，村民代表32人，加上保潔員6人，村兩委干部3人，這89人所在的89戶占全村總戶數(shù)的四分之一，我們利用這四分之一的先進分子，讓他們發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從自身做起，從自家房前屋后做起。村干部帶頭，全體黨員參與，全體村民代表行動，在全體黨員和村民代表的積極帶動下，全村村民積極行動起來，每家每戶都積極參與清理房前屋后一堆一撮的垃圾堆，用全村的力量改善村內(nèi)環(huán)境。

第二，形式上注重宣傳，充分利用大眾輿論的導(dǎo)向作用。今年環(huán)境衛(wèi)生涉及到每家每戶房前屋后、路邊溝渠。我們首先是利用村廣播反復(fù)宣傳，加大力度用正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)村民走正道，列舉一些生動的事例，提高村民對環(huán)衛(wèi)一體化的認識程度。宋朝有個大學(xué)士叫陳元靚的，說過一句名言，被后人略加改動，成為“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”。這在當時本來是帶有批判性質(zhì)的，貶義，諷刺挖苦當時的社會風(fēng)氣，沒有集體意識、團隊精神，人們做事各顧各的，一盤散沙，沒有互幫互助的精神。我們現(xiàn)在是新時代的文明人，是有素質(zhì)的一代人。但是我們現(xiàn)在就要求村民：你就掃清自家門前雪；清除房前屋后垃圾堆，你就各家管各家。在目前這個時期，你每家每戶暫時都先別管別人，你就看好你自己房前屋后就行了。要是連這一點你都做不到，還不如封建社會那些古代人。我們通過一些事例，激發(fā)引導(dǎo)村民產(chǎn)生積極向上、互幫互助的精神。

今年黨委政府對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查非常頻繁，也非常嚴格，從村內(nèi)到村頭，一丁點垃圾也不準有，要求精細化管理，并對村內(nèi)垃圾堆進行拍照，張貼在政府大廳內(nèi)曝光。對我們來說這是一種壓力?？匆娮约捍灞慌?，我們也覺著很難看。要想臉上不難看，工作就必須要干下去，還要干好。我們要將這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?。我把我村的照片全部?fù)印，帶回村，組織支部村委開了個碰頭會，共同想辦法。第二天由兩委成員把照片攥在手里，大街小巷串，找到戶與照片進行比對，順便也看看村民的態(tài)度。所到之處，圍觀的村民很多，大家都爭先看照片，并七嘴八舌地議論，被拍照的戶感到很難為情，不好意思，都趕緊收拾。而另外一些衛(wèi)生有問題但沒有被拍到的戶，這次都很慶幸自家門前垃圾沒有照上去，同時又恨心虛，所以馬上回家收拾。而那些房前屋后收拾的很干凈的戶，這次都感覺很自豪，他們流露出一種自信心和榮譽感，說話走路都展展揚揚的。所以這次把照片帶回去逐戶查找在我村起到了很大作用，此后的很多天里，村民都時常在一起議論照片的事。這件事在望島村民心里留下了很深的印象，時刻警示和督促著他們，不能邋遢到街面上，房前屋后一堆一撮垃圾也不能放。這比照片掛在政府大廳上的力量大多了。所以說好事可能變壞事，壞事也可能變好事，就看我們怎么處理。

第三，規(guī)矩上保持連貫，充分依靠群眾自覺的衛(wèi)生習(xí)慣。我村街道從來不允許任何村民在路面上囤小麥倉棒棒，糧食曬干了如果誰家不想及時賣掉那就必須搬家去。每年10月底，我村都會進行全面街道清理，多年來已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。

村內(nèi)街道上的垃圾桶必須擺放整齊，村民倒垃圾后必須自覺蓋嚴桶蓋，垃圾不許扔在桶外，這也已經(jīng)成為村民的習(xí)慣。全村上下形成了一個保護環(huán)境衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。

每年春季和秋季是柴草和雜草進村的重點時期。我們村兩委都會提前宣傳，打好預(yù)防針。并嚴加看管，決不允許任何一戶把柴草拉進村，村里的很多規(guī)定，由原來的被動管束變成了現(xiàn)在村民的自覺行動。

第四，思路上強化差異，充分提高干部個人的工作能力。農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生總的來說底子差，要做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，保持良好的村容村貌，把環(huán)境衛(wèi)生長期維護好，形成有效的長期管護機制，是一項艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈，任何時候都不能掉以輕心。農(nóng)村人口多，村民的文化層次不一樣，性格脾氣不一樣，綜合素質(zhì)良莠不齊，生活垃圾和建筑垃圾隨時都有可能被隨地傾倒。你今天看見村里挺干凈的，說不準明天哪家的房前屋后就出現(xiàn)一堆一撮垃圾。甚至有些人是故意的。作為村干部，要及時深入到各家各戶，了解具體情況，尤其是對有意見有情緒的村民，要做耐心細致的說服工作，對這類村民千萬不能沖動，更不能硬碰硬。一旦使他們產(chǎn)生抵觸情緒，不但不收拾衛(wèi)生，還會跟你對著干。你越是說收拾，他就越要扔垃圾、越要堆草、越要亂放，看你能怎么辦。到那個時候你就束手無策了。所以說沖動是魔鬼。

農(nóng)村工作千頭萬緒，斬不斷，理還亂。作為農(nóng)村支部書記，是村里的一把手，村里的一切事情，村民都看你怎么處理，怎樣解決。絕大多數(shù)村民都是支持工作的，都希望村集體能更好；有個別戶、個別人，本質(zhì)不壞，就是對村里的事情一時想不開、看不慣，才說一些過激的話：但也有些人可能一貫不支持工作，就愛跟你對著干。這就要求我們必須針對不同的人、不同的情況，具體去了解，區(qū)別對待，分類處理。對比較麻煩的事情，我們必須挺身而出，不要怕承擔責(zé)任不愿面對，不能完全依賴委員，老是支配委員去解決一些棘手的問題。這樣往往解決不了問題，反而激化了矛盾。因為委員很多事情說不算，很多時候說話只能含糊其辭，容易使誤解加深、矛盾擴大。對開展村務(wù)工作遇到的阻力，我們必須自己親自到戶，了解情況，看清動向，辨別是非，做到心中有數(shù)。在不違背原則的前提下，爭取更好地解決問題，讓村民滿意。只要你肯走到村民家里，坐下來平心靜氣地談，誠心誠意地為他考慮，為集體考慮，一切問題都會迎刃而解。

前段時間黨委政府組織我們農(nóng)村兩委干部到澤庫鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效管護工作。我們參觀了澤庫鎮(zhèn)的后島村、澤庫村、港南村和小葛村。這幾個村有大有小，有富有窮，有硬化路也有泥路。但是每個村，我們看見的所有街道，無論大街還是小巷，路面清、花池清、溝渠清，泥路、連村路都清理的一棵草也沒有。我看了以后，感觸很深。這次學(xué)習(xí)，使我清醒地認識到，我們跟人家相比，還有很大的差距。我們要借鑒他們先進村的經(jīng)驗和做法，解放思想，調(diào)整思路，齊心協(xié)力把我們村的三大堆徹底清理出去，把臟亂差的狀況徹底改變，治理出一個靚麗、整潔的村莊，并且永遠保持下去，呈現(xiàn)給大家一個嶄新的面貌，今年在推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的過程中，我村還存在一些問題和不足，與其他兄弟村相比，我們驕傲了，原地踏步了，落后了。對村內(nèi)的精細化管護不到位，三大堆清理也不細致，村周圍的壩溝、河流有塑料袋和反光膜，衛(wèi)生存在死角，仍然是大呼隆式粗放管護，制度不全面，配套不完善，落實不到位，長效管理部健全。我們要找出原因，改正錯誤，提高認識，繼續(xù)轉(zhuǎn)變村民對環(huán)境衛(wèi)生的模糊思想，加強重視程度，進一步幫助村民養(yǎng)成自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣，并持之以恒，長期堅持。

以上匯報有不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

望島村 邢建祝 2016.1.13

第五篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標語

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標語

1、環(huán)衛(wèi)工作人人參與，美好環(huán)境家家受益

2、加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，共建共享優(yōu)美宜居的幸福家園。

3、推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，造福千家萬戶，惠及子孫后代。

4、整治環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快科學(xué)發(fā)展

5、提高城鄉(xiāng)群眾文明意識，建設(shè)城鄉(xiāng)優(yōu)美生活環(huán)境

6、整治環(huán)境衛(wèi)生，杜絕“臟、亂、差”行為

7、整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，個個受益

8、人人參與城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治，齊心協(xié)力共建美好家園

9、治理“臟、亂、差”,要靠“你、我、他”.10、垃圾不亂扔，城鄉(xiāng)更衛(wèi)生

11、文亭是我家，干凈靠大家。

12、人人參與，戶戶出力，打造整潔秀麗新農(nóng)村

13、舍得一人苦，為求萬家潔

14、環(huán)境優(yōu)美，村莊整潔，心曠神怡

15、房前屋后干凈，進進出出舒心

16、要想生活好，衛(wèi)生少不了

17、愛護環(huán)境，從我做起，清潔家園，人人出力

18、老少齊動手，建設(shè)衛(wèi)生村

19、鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔

20、鄰里和睦相處，環(huán)境干凈優(yōu)美

21、環(huán)境美觀，養(yǎng)眼養(yǎng)心;村莊整潔，生活舒心

22、愛護環(huán)境，從我做起，清掃垃圾，人人出力

23、勤整理常打掃，衛(wèi)生清潔最重要