第一篇：2011年度疾控工作績效考核指標

2011年度疾控工作績效考核指標

2011年，是我國全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市疾病預防控制工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和全市衛(wèi)生工作總體部署，按照市委市政府“構(gòu)建一中心、一樞紐、一屏障，打造五大基地，建設五個萬源”的跨越式發(fā)展思路。堅持預防為主的工作方針，繼續(xù)發(fā)揚 “四十字”中心精神，堅持以人為本，不斷完善公共衛(wèi)生服務體系和內(nèi)涵建設，深化目標管理和績效管理，全面落實疾病控制、免疫規(guī)劃、重大疾病防治及地方病防治、衛(wèi)生監(jiān)測、健康教育、業(yè)務培訓等工作，積極推進疾病預防控制績效考核工作，提高公共衛(wèi)生綜合服務能力和疾病控制工作能力與水平，大力推進公共衛(wèi)生服務均等化，實施基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生項目，扎實開展各項疾病預防控制工作，大力推進全民健康生活方式行動，維護群眾健康權(quán)益和社會穩(wěn)定，促進疾病預防控制事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)上級要求，按照達州市疾病預防控制中心與我市簽定的《2011年疾控工作績效管理責任書》，結(jié)合我市我單位實際，制定2011年度疾病預防控制績效考核指標。

一、疾病預防與控制。認真貫徹落實《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測報告管理辦法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》，加大傳染病防控工作力度，確保直報系統(tǒng)正常運行，傳染病報告率、報告及時率、卡片審核率達100%。努力降低傳染病發(fā)病率，保持傳染病發(fā)病率穩(wěn)中有降，力爭控制在220/10萬以內(nèi)。加強重點慢病（高血壓、糖尿病、重性精神病等）健康檔案的建立和隨訪管理督導工作，慢病病人規(guī)范化管理率達60%。加大犬只傷人的處理和狂犬疫苗的接種服務工作，力爭全年無病

例發(fā)生。

二、繼續(xù)加強艾滋病防治工作。加強艾滋病疫情網(wǎng)絡直報工作，及時做好個案流行病學調(diào)查和追蹤隨訪管理。網(wǎng)絡報告及時率達到100％；新發(fā)現(xiàn)疫情個案流調(diào)率不低于75%；艾滋病病毒感染者/艾滋病病人隨訪干預比例不低于70%；艾滋病病毒感染者/未接受治療的艾滋病病人CD4檢測比例不低于60%；艾滋病病毒感染者/艾滋病病人的非HIV抗體陽性配偶/固定性伴的HIV抗體檢測率不低于60%。開展預防經(jīng)性傳播的各項行為，干預暗娼540人，完成自愿咨詢檢測500人，完成10人抗病毒治療任務，并按要求上報各種數(shù)據(jù)資料。

三、扎實做好結(jié)核病防治工作。進一步強化以“政府為主導，各部門配合，全社會參與”的結(jié)核病防治工作格局，加大結(jié)核病防治工作各項政策、措施的落實力度。全年發(fā)現(xiàn)病人555例（初治涂陽244人，復治涂陽48人，重癥涂陰81人，重癥涂陰以外的初治涂陰182人），DOS覆蓋率達100%。新涂陽病人治療成功率達85%以上。醫(yī)療機構(gòu)病人報告率達95%以上，病人轉(zhuǎn)診率達90%以上。病人系統(tǒng)管理率達95%以上，病人追蹤到位率達65%以上，病人家屬篩查率達85%以上。

四、進一步強化免疫規(guī)劃工作。加強冷鏈運轉(zhuǎn)和生物制品的供應管理。抓好基礎免疫和加強免疫，適齡兒童建卡建證率≥98%,卡證相符率≥95%，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率≥90%。新生兒乙肝疫苗全程接種率以鄉(xiāng)為單位≥90%，首針及時接種率以縣為單位≥80%。抓好免疫規(guī)劃疫苗針對疾病的流行病學調(diào)查，按要求及時上報各類報表。根據(jù)《四川省兒童預防接種信息化建設實施方案》的要求，完成所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種點相關人員的培訓和技術(shù)指導，力爭100%的鄉(xiāng)完成兒童預防接種信息管理系統(tǒng)建設，實現(xiàn)接種信息化管理

第二篇：建起疾控績效考核“風向標”范文

醫(yī)改弄潮

“邯鄲實踐”先行一步——建起疾控績效考核“風向標”

發(fā)布日期：2010-02-09 來源：健康報

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□本報記者 孟慶普 周志山 特約記者 李湛祺□

2008年年底，衛(wèi)生部開始在全國推行疾控績效考核工作。2009年3月，河北省邯鄲市疾控中心等7家單位被確定為全國績效考核試點。同年6月，衛(wèi)生部組織專家對邯鄲進行測評，高度肯定其績效考核工作，“邯鄲實踐”的績效考核評估報告隨后作為工作框架向全國推廣?！昂悓嵺`”的績效考核內(nèi)涵何在？有何借鑒意義？前不久，記者赴邯鄲一探究竟。

讓疾控工作“看得見摸得著”

“績效考核的核心就是通過指標量化，讓千頭萬緒的疾控工作‘看得見摸得著’?！贝蜷_辦公桌上的電腦，邯鄲市疾控中心主任王峻巍向記者講解績效考核方案中的指標。指標主要包括兩部分：區(qū)域績效考核指標和機構(gòu)績效考核指標。前者主要用來考核政府部門（市、縣級衛(wèi)生局），具體細分為傳染病防控、慢病防控、突發(fā)公衛(wèi)事件處置、健康危害因素監(jiān)測評價與干預、健康教育和健康促進、運行保障等六大類17項指標，滿分為1000分。后者細分為疾病預防控制、突發(fā)公衛(wèi)事件處置、信息管理、健康危害因素監(jiān)測與控制、實驗室檢驗、健康教育和健康促進、技術(shù)指導與應用、綜合指標共八大類100多項指標，滿分也是1000分，用來考核市、縣兩級疾控中心。其中市級對應的指標為104項，縣級為101項。

針對每一個項目，評價指標中都有詳細、量化的要求。比如，“傳染病防控”作為區(qū)域績效考核的六大指標之一，其評價標準有兩個：一是兒童疫苗接種率，要達到國家免疫規(guī)劃要求；另一個是傳染病總發(fā)病率，與自身前3年發(fā)病率作縱向比較，要求持平或下降。對一些難以評價效果的工作如健康教育也有量化指標，主要看衛(wèi)生宣傳活動次數(shù)和人群衛(wèi)生防病知識知曉率。比如，要求市級疾控中心全年至少有10次衛(wèi)生宣傳活動，且每一次都要有活動照片和資料；重點人群防病知識知曉率要達到75%以上。

據(jù)介紹，上述疾控績效考核方案起草于2003年非典后，之后經(jīng)過專家八次論證、十易其稿，于2008年年底由衛(wèi)生部正式推出。邯鄲市是方案最早的“試驗田”之一。王峻巍認為，對疾控工作分解梳理、能夠列出完整的資料清單、確保搜集的數(shù)據(jù)準確無誤，是績效考核能否順利推行的關鍵。此外，該中心原有的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)也幫了大忙，以此為基礎，技術(shù)人員開發(fā)出績效考核工作模塊，大大提高了工作效率?！案黝愐?guī)章制度、業(yè)務報表上千份，工作參數(shù)2萬多個，如果沒有計算機幫忙，工作量難以想象?！?/p>

引導疾控工作邁向規(guī)范化

“績效考核，就如同一個風向標，能夠引導疾控機構(gòu)‘干正確的事，正確地干事’。”一直參與考核測試工作的河北省疾控中心辦公室主任蔣東升說?！案烧_的事”，就是明確機構(gòu)職責和任務，“告訴你該干什么”；而“正確地干事”，則是要求“在履行職責的過程中是否規(guī)范、講求效率，而且不能偏了方向”。他舉例說，如果某地出現(xiàn)手足口病疫情，防病就是當?shù)丶部刂行谋仨毟傻氖拢徊》懒?，疫情也處理了，但采取的手段與方法是否規(guī)范、會不會借防病之機賣藥創(chuàng)收等問題，則屬于正確干事的內(nèi)容。

“績效考核帶給我們最大的變化是工作越來越規(guī)范了?！蓖蹙≌f。以疫情處置為例，盡管有預案及專門的處置規(guī)范，但過去真正處理起來隨意性很大?！坝绕涫乾F(xiàn)場工作，由于領導很多，你一句，我一句，弄得疾控人員有些無所適從。而績效考核方案對疫情處置設定了嚴格的程序，包括疫情判定是否準確及時、調(diào)查方案應具備的要素、人員物資準備要符合哪些條件等，處置過程越符合規(guī)范，考評分數(shù)越高。去年發(fā)生了幾次學校水痘疫情，我們的處置一次比一次規(guī)范。”

在邯鄲市疾控中心免疫規(guī)劃科，記者在工作人員的電腦上看到最近一次兒童一類疫苗的接種記錄。接種人情況及數(shù)量、接種醫(yī)生姓名、疫苗出入庫記錄等都非常詳細。董伯森告訴記者，過去，上級檢查免疫規(guī)劃時，有些基層單位為應付檢查，“頭幾天晚上加班在數(shù)據(jù)上做文章、造假，虛報接種率”。根據(jù)績效考核的要求，接種數(shù)據(jù)當天就要輸進電腦，而且全中心聯(lián)網(wǎng)，基層再想“臨時抱佛腳，太難了”。

邯鄲市疾控中心辦公室主任李建坡是該中心績效考核自評報告編寫的“筆桿子”。他說，在推行績效考核過程中，每項考核指標都能做到分工明確、責任到人、工作流程合理，每項工作有據(jù)可依、有計劃可行、有結(jié)果可查，在規(guī)范工作的同時，也為將來單位內(nèi)部實行績效工資分配打下了基礎。

“白皮書”透露公共衛(wèi)生難題

2009年6月，衛(wèi)生部專家組對邯鄲市疾控績效考核工作進行測評后認為，當?shù)靥峁┑馁Y料齊全、填報完整、總體規(guī)范，為今后開展疾控績效考核現(xiàn)場測試積累了經(jīng)驗，特別是考評報告的編寫，為全國績效考核工作提供了可資借鑒的工作模式。之后，北京、山東、山西、河南、湖北等?。ㄊ校┑募部刂行南群蟮皆撌腥〗?jīng)。

“大家對我們的考評報告非常感興趣，稱它是邯鄲市疾控工作的‘白皮書’?！蓖蹙⌒χf。在深化醫(yī)改、促進基本公共衛(wèi)生服務均等化的背景下，通過績效考核，可以幫助一個地區(qū)乃至一個機構(gòu)分析、判定當前公共衛(wèi)生工作的狀態(tài)、業(yè)務能力及存在的問題，進而找到工作重點和突破口。

在厚達70多頁的《邯鄲市2008疾控工作績效考核評估報告》中可見，區(qū)域指標6大類17項共得684分，考核結(jié)果為合格；市級疾控機構(gòu)指標8大類104項得783分，考核結(jié)果為良好。

王峻巍分析說，區(qū)域指標是用來考核政府部門的，其中不少項目得分很低。比如，新建、改（擴）建項目衛(wèi)生學評價率，指標要求100%，但邯鄲市沒有開展，實際得分為零；農(nóng)村安全飲用水覆蓋率，指標要求超過90%，實際得分為零；實驗室檢驗能力達標單位比例，指標要求不少于80%，得分也是零?！霸倏礄C構(gòu)指標。疫情報告、暴發(fā)疫情處置、免疫規(guī)劃等項目，最近幾年因為抓得緊，所以幾乎都得滿分。但居民健康檔案和慢病規(guī)范管理、職業(yè)健康危害因素監(jiān)測等項目得分則很低，尤其是職業(yè)（放射）危害因素控制，好幾項得分為零。全市公共衛(wèi)生工作的薄弱點、空白點一覽無余”。

“邯鄲市的測試結(jié)果表明，績效考核暴露的疾控工作存在的大部分問題，都需要政府統(tǒng)籌安排解決。”王峻巍說，“作為先行者，我們希望將來疾控績效考核能夠與政府政績考核相結(jié)合，讓其真正成為提高公共衛(wèi)生服務水平、促進公共衛(wèi)生服務均等化的重要手段?！?/p>

第三篇：疾控工作職責

疾控管理部門工作職責

根據(jù)北京市衛(wèi)生局《關于在全市二級以上醫(yī)院設立疾病預防控制處（科）的通知》（京衛(wèi)人字[2007]79號）要求，我院為傳染病?？漆t(yī)院，故將疾病預防控制管理工作歸為醫(yī)務處統(tǒng)一管理，現(xiàn)制定疾病預防控制管理部門的主要工作職責為：

一、負責《中華人民共和國傳染病防治法》賦予醫(yī)療機構(gòu)必須承擔的傳染病防治管理法定義務及責任的實施和管理。負責《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等法律法規(guī)的實施。

二、負責全院傳染病防治工作規(guī)劃、計劃及政策性文件的起草，并組織實施，對違反有關法律法規(guī)及院內(nèi)相關規(guī)章制度的現(xiàn)象做出處罰決定。

三、嚴格執(zhí)行國務院及衛(wèi)生部的相關法規(guī)、部門規(guī)章和操作規(guī)范，預防控制傳染病在醫(yī)院內(nèi)的傳播。

四、依法承擔職責范圍內(nèi)的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告、信息收集與統(tǒng)計、傳染病隔離、消毒等工作。

五、負責統(tǒng)籌制定院內(nèi)工作人員的傳染病防治知識、技能的培訓計劃、提高防保隊伍素質(zhì)，指導全院開展預防保健工作。

六、協(xié)助有關部門組織開展對傳染病病人、疑似傳染病病人的醫(yī)療救治。

七、協(xié)助疾病預防控制機構(gòu)人員開展流行病學調(diào)查和樣本采集。

八、組織（協(xié)助？）做好慢性非傳染性疾病管理和疾病監(jiān)測工作。

九、組織（協(xié)助？）開展健康教育活動，普及衛(wèi)生防病知識。

十、協(xié)助疾病預防控制機構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對本單位疾病預防開展工作進行指導與考核。

十一、完成上級衛(wèi)生行政部門交付的其他公共衛(wèi)生工作任務。

第四篇：2014績效考核指標

A.能力指標:

一.人際關系:

1.接受邀請,維持正常工作關系

2.建立融洽關系,討論非工作事例

3.社會交往普遍發(fā)生

4.成為朋友并能正當拓展業(yè)務

5.親和力強,感染不同層次的社會伙伴成為戰(zhàn)略合作方

二.決策:

1.能做本職及下級決策,出現(xiàn)時間延長

2.通過討論,總能獲取最后的正確決策

3.無依賴思想,使用理性工具

4.有預見性,感性與理性的決策誤差小

5.決策超出組織預見,成為組織成員決策的依據(jù)

三.成長認知:

1.工作失誤,承認結(jié)果,不報怨,不報復批評者與處罰者

2.績效分值低于一般時,能夠找出工作癥結(jié)并提出新建議

3.單位周期內(nèi)工作鏈點不出現(xiàn)失誤

4.角色認知,接受現(xiàn)實,工作積極

5.進步有遞進性,具備明顯工作價值的提升

四.學習能力:

1.有學習意識但無行動

2.主動學習

3.自費學習并得到技能

4.學習后用于實踐

5.學習后實踐并得到良好效果

五.慎獨:

1.工作時不做工作無關事宜,迫不得已時才突破

2.按制度與工作標準達成結(jié)果

3.沒有因為工作質(zhì)量與業(yè)績扣罰經(jīng)歷

4.以工作質(zhì)量為守則,上級是否在場并不重要

5.認知工作,甘心情愿工作,超出上級期望

六.寬容:

1.對失誤員工有條件諒解

2.對知錯不改員工進行合理處罰并進行指導

3.具有消除誤解的溝通案例

4.通過合理手段,改變或影響攻擊他人的員工價值觀

5.通過員工激勵,使員工極少出錯

七,職業(yè)化;

1.掌握崗位理論基礎,能處理復雜工作

2.危機及沖突中,能通過獨特經(jīng)驗化解

3.沒有監(jiān)督情況下,能主動節(jié)約并不占有不屬于自己的利益

4.在本職工作中,獲取享受快樂

5.認知崗位的價值性與高尚性,內(nèi)心愿意為之付出

B.管理指標:

一.承擔責任:

1.承認結(jié)果,而不是強調(diào)愿望

2.承擔責任,不推卸,不指責

3.著手解決問題,減少業(yè)務流程(或中間環(huán)節(jié))

4.舉一反三,改進業(yè)務流程(或改進工作方法)

5.做事有預見,有防誤設計

二.忠誠:

1.不散布公司機密.技術(shù).政策及公司不足之處

2.在公司需要本人或在公司處于危機時,不主動離去

3.生涯規(guī)劃與公司發(fā)展一致

4.危機關鍵時,體現(xiàn)本職工作的價值案例

5.通過本職工作,扭轉(zhuǎn)局勢,創(chuàng)造新局面

三.領導能力:

1.合理任命員工

2.能正確評價員工付出與回報的協(xié)調(diào)性

3.對員工業(yè)績與態(tài)度進行客觀評價

4.掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù),并能組織實施產(chǎn)生良好的效果,培訓員工為勝任工作者

5.影響力大,員工自愿追隨并作出貢獻

四.團隊合作:

1.尊重他人,同理心傾聽,能接納不同意見,合理和包容

2.直言,分享他們的觀點和信息,使團隊前進

3.支持團隊(領導者)的決定,即使自己有不同意見

4.愿意提供即使是不屬于自己日常工作職責范圍的幫助

5.跨邊界建立關系以發(fā)展非正式工作網(wǎng)絡

五.團隊精神:

1.大方傳播必要的信息,并有助于別人成長或工作

2.與別人合作不會發(fā)生情緒上的隔閡,能讓每一位員工參與會議的討論(目標,決策)

3.總能選擇最佳贊譽方式并授權(quán)準確

4.親自或協(xié)同解決沖突并有好效果

5.所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好

六.協(xié)作性:

1.事不關己,高高掛起,還經(jīng)常發(fā)牢騷,對本職工作不滿,挑挑揀揀

2.工作中偶爾發(fā)牢騷,表示對本職工作不滿

3.大體上能與同事保持和睦相處,互相幫助的關系

4.能夠與同事協(xié)作,共同合成工作目標

5.能經(jīng)常不計個人得失,為自己所在部門作出貢獻

C..工作業(yè)績:

一.銷售量:

1.完成月計劃銷售量(含.下同)75%以上

2.完成月計劃銷售量80 % 以上

3.完成月計劃銷售量85%以上

4.完成月計劃銷售量90%以上

5.完成月計劃銷售量95%以上

二.銷售費用控制(單位: 金額/平方米)

1.與上年同期相比下降一個百分點以內(nèi)

2.與上年同期相比下降一個百分點以上

3.與上年同期相比下降兩個百分點以上

4.與上年同期相比下降叁個百分點以上

5.與上年同期相比下降四個百分點以上

三.客戶投訴(指經(jīng)銷商,公司內(nèi)其它部門,下屬員工)

1.客戶投訴5次(含,下同)以內(nèi)

2.客戶投訴4次以內(nèi)

3.客戶投訴3次以內(nèi)

4.客戶投訴2次以內(nèi)

5.客戶投訴1次以內(nèi)

第五篇：疾控文檔

來賓市疾病預防控制中心

來賓市疾病預防控制中心是在撤銷柳州地區(qū)設立地級來賓市后，撤銷柳州地區(qū)衛(wèi)生防疫站，將興賓區(qū)衛(wèi)生防疫站整體上劃，于二00三年六月正式整合組建而成的集全市疾病預防和控制、衛(wèi)生檢測檢驗與評價、健康教育與促進、應用研究與指導、公共衛(wèi)生技術(shù)管理與服務于一體的全民公益性衛(wèi)生事業(yè)單位。

中心奉行“科學嚴謹、準確公正”的質(zhì)量方針，引入競爭激勵機制，制訂了綜合改革方案，按照公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則，實行中層干部全部競爭上崗，科室人員雙向選擇的逐級聘用制度。中心現(xiàn)有職工160人，專業(yè)技術(shù)人員135人，占職工總數(shù)的84.38％。其中高級職稱5人，中級職稱81人，初級職稱49人，工人25人。中心設有辦公室、人事科、質(zhì)量控制管理科、信息管理科、財務科、總務科、健康教育科、法制與稽查科8個職能科室和流行病科、免疫管理科、監(jiān)督一科、監(jiān)督二科、監(jiān)督三科、監(jiān)督四科、檢驗科、皮膚病性病防治科、結(jié)核病防治科、消殺滅技術(shù)服務部等10個業(yè)務科室。擁有氣相色譜儀、酶標儀、聽力計、一氧化碳分析儀、血細胞分析儀、半自動生化分析儀、紫外可見光分光光度計、萬分之一電子天平等精密大型儀器設備。2005年完成質(zhì)量體系文件更新改版工作并通過自治區(qū)評審組計量認證/審查認可(驗收),取得計量認證合格證書。

中心全體工作人員奉行公正、準確、科學、規(guī)范的質(zhì)量方針，樹立廉潔、務實、高效的行業(yè)作風，勤政為民，服務社會。中心辦事窗口規(guī)范，體現(xiàn)以人為本的原則，最大限度地方便群眾辦事。全中心職工掛牌上崗，方便群眾監(jiān)督。中心在開展衛(wèi)生防疫、咨詢、檢驗的同時做好傳染病、慢性病監(jiān)測和計劃免疫工作，有效防止重大傳染病和食物中毒、職業(yè)中毒的發(fā)生與流行。此外，中心還配備健康教育隊伍，積極開展衛(wèi)生宣教。

全中心通過卓有成效的工作充分展現(xiàn)了CDC風貌，受到了上級領導和社會各界的高度贊賞。

7月6日我來到嘉興疾病預防控制中心，在相關工作人員的幫助下我來到了辦公室，由此展開我的暑期社會實踐。

實習過程中，通過去各個部門送關于對疾病預防中心的問卷調(diào)查，我了解了疾控中心的各個科室名稱，拓展了我的知識面。例如傳防科，免疫科，檢驗科，健康教育科，艾結(jié)科，衛(wèi)生監(jiān)測科，并且我還注意到一個科室叫做地慢病科，慢病是慢性非傳染性疾病，該科室的工作方向就是慢性非傳染性基本。

辦公室的工作人員遞給我一本咨詢電話答復要點指導手冊，在手冊里有各個部門的電話號碼，倘若民眾打電話來咨詢，例如咨詢被狗咬傷，何時打預防針等問題，可以告訴民眾相關的科室號碼，由該科室人員提供更加專業(yè)的建議和意見。

辦公室的日常工作是以登記疾控中心內(nèi)的開銷與處理文件，負責做好行政事務性工作，包括考勤、人事、財務、治安、保衛(wèi)、消防、房管、工會、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、離退休人員慰問以及辦公用用品的申報、領取、購置、報修等管理工作；負責做好處內(nèi)外各種會議的會務工作；按照領導要求，做好會議記錄，協(xié)助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務；負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

負責做好上情下達、下情上達的工作；負責做好印章管理工作；負責做好各種報告、文件的打印、復印工作；負責做好來訪人員及對外聯(lián)絡的服務工作；完成領導交辦的其它工作。而辦公室的工作人員大都是以電腦工作為主。實習時，我整理了兩份表格，一份是疾控中心內(nèi)部維修登記，還有一份是外出培訓登記。由此我知道掌握一定的電腦知識是非常重要和必須的，電腦知識與工作是直接掛鉤的，實際的電腦操作關乎工作的效率和簡便性。在以后的學習過程中我也會注意加強自己的電腦知識，尤其是excel表格。

◇ 我仔細閱讀了嘉興市疾病預防控制中心六月份的主要活動報告，了解了疾控中心的主要工作。例如醫(yī)院消毒質(zhì)量監(jiān)測工作、舉辦預防接種安全管理與風險防范培訓班、走訪離休老干部、調(diào)研慢病防治工作、推進高血壓防治示范區(qū)建設、檢測德國腸出血性大腸桿菌O104：H4、召開全市艾滋病、性病防治工作會議，同時我也看到了嘉興市與桐鄉(xiāng)市的疾控中心之間的積極合作，市里和縣區(qū)之間保持良好的交流。閱讀工作總結(jié)報告讓我對疾病預防控制中心有了更進一步的理解，我知道疾控中心主要工作方向為傳染病病毒的檢測，免疫相關疾病監(jiān)測與防控，疫苗收發(fā)工作，疫苗順價銷售工作，完成慢病、死亡、傷害監(jiān)測質(zhì)量報告，食品安全風險監(jiān)測工作，開展培訓工作和召開各類會議等。了解這些對我?guī)椭艽?，讓我對自己的專業(yè)有了更進一步的認知，相信以后學習專業(yè)知識時我會將知識與疾病預防控制中心的工作內(nèi)容相對應，督促自己掌握知識，為將來就業(yè)工作打好扎實的專業(yè)知識基礎。

◇ 在嘉興市疾病預防控制中心實習的過程中，我充分感受到辦公室工作人員之間的友好親切的氣氛，這樣的氣氛讓她們的工作更加默契，彼此之間的交流更能切中主題，工作的開展也更加順利，這讓我印象深刻。這也告訴我自己良好的人際交往能力是非常必需的，有了良好的人際交往能力方便我與他人的交流，對自己工作的幫助也是巨大的。這也提醒我注意發(fā)展自己的表達能力的人際交往能力，達到自我提升。

◇ 雖然實習的時間只有短短的5天，但是在這5天里我學到了很多，我知道了疾病預防控制中心的工作方向與內(nèi)容，工作人員工作的大致流程，大致了解了各個科室的作用，體會了一把朝九晚五工作的感覺，感受到工作人員之間的友好氣氛。通過實習，我對未來自己的就業(yè)也有了更進一步明確的想法與目標，我會以這幾天在疾控中心工作的前輩們身上的優(yōu)秀品質(zhì)要求自己，讓自己接近他們，希望未來能與他們一樣共同為市民的健康與衛(wèi)生貢獻出自己的力量。