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      南京浩宇物流2018年應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 15:52:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:南京浩宇物流2018年應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      南京浩宇物流有限公司2018年上半年度

      危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

      為切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作,提高公司各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,提高公司對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低限度,維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。浩宇物流于2018年5月26日上午10點(diǎn)組織了“2018年上半年度危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練”活動(dòng)并取得了圓滿的成功。

      一、演練目的

      通過開展應(yīng)急演練,評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序等相關(guān)工作的缺陷和不足;評(píng)估突發(fā)事件應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清公司應(yīng)急組織和人員的職責(zé)并改善組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;檢驗(yàn)公司應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果,分析培訓(xùn)需求。同時(shí),作為 19 一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,可以進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

      本次應(yīng)急演練重點(diǎn)是使從業(yè)人員掌握以下幾方面知識(shí):(1)所載危險(xiǎn)品的物理特性、化學(xué)特性、危險(xiǎn)特性;(2)健康危害和侵害途徑;(3)環(huán)境污染危害;(4)裝卸及運(yùn)輸過程注意事項(xiàng);(5)發(fā)生泄漏時(shí)的應(yīng)急操作處理方法和個(gè)體防護(hù);(6)人員報(bào)警流程(7)從業(yè)人員受到侵害時(shí)的急救措施;(8)外部救援力量的溝通、協(xié)調(diào)(9)物料駁載處理(10)物資與裝備的協(xié)調(diào)。

      二、演練裝備和器材:

      1、滿載危險(xiǎn)品車一輛(灌裝清水,車輛充滿氮?dú)猓?/p>

      2、空載危險(xiǎn)品車一輛;

      3、應(yīng)急救援車三輛,一輛運(yùn)送救援裝備、器材和部分救援人員,一輛運(yùn)送救援人員,一輛用于運(yùn)送醫(yī)療人員及傷員;

      4、8kg干粉滅火器8只;

      5、消防水帶4盤,消防槍頭2支;

      6、防爆泵一臺(tái)(含連接電源線、靜電接地線);

      7、連接管4根(氣相管(Φ25)、液相管(Φ50)各二根);

      8、發(fā)電機(jī)一臺(tái)(含連接電源線、靜電接地線);

      9、鐵鍬4把;

      10、防毒面具30套;

      11、防護(hù)服裝10套;

      12、防護(hù)手套10副;

      13、勞保鞋10雙;

      14、警示標(biāo)帶4卷;

      15、手提話筒2個(gè);

      16、通訊對(duì)講機(jī)8部;

      17、防火毯2條;

      18、擔(dān)架1副;

      19、洗眼瓶2只;20、醫(yī)用急救箱2只(急救藥品若干);

      21、安全帽60個(gè);

      22、專用物料收集器1個(gè);

      26、消防車2輛;

      隨車物品準(zhǔn)備:安全帽、反光背心、防毒面具、防護(hù)手套、勞保鞋、防靜電工作服、肥皂、紗布、橡皮錘、膠帶、消防桶、三角警示 牌、銅鈑手、吸附棉等。

      三、演練的方案和內(nèi)容

      南京浩宇物流有限公司一輛裝載28噸環(huán)氧丙烷槽車,在執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)過程中,開車至六合區(qū)沿江大道,駕駛員因緊急避讓突然躥出的電動(dòng)車,與護(hù)欄發(fā)生碰撞,車輛駛下路面,車體傾斜,押運(yùn)員面部劃傷。駕押人員下車檢查后,發(fā)現(xiàn)有少量環(huán)氧丙烷從液相接口和緊急切斷閥之間的法蘭連接處中滲出,疑似法蘭墊片密封不嚴(yán),請(qǐng)求公司援助。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安排救援人員趕至現(xiàn)場(chǎng),并向社會(huì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)請(qǐng)求救援,救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,初步認(rèn)定為法蘭密閉不嚴(yán),緊急切斷閥可能存在內(nèi)漏,指揮部根據(jù)情況決定在外部救援力量的水幕保護(hù)下,利用吊車扶正后進(jìn)行駁載處理。

      本次演練工作組分為:總指揮部、綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、模擬事故組及接待組。

      本次演練歷時(shí)30分鐘,按照預(yù)定的方案,有序、緊張地進(jìn)行。各小組分工明確,按照步驟合理地完成了本次演練。

      四、演練總結(jié)

      演練結(jié)束后總指揮及各領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本次演練種的亮點(diǎn)及不足做出點(diǎn)評(píng)。

      1.本次演練從方案的制定比較貼合本公司實(shí)際情況,具有可操作性,能夠滿足對(duì)事故的應(yīng)急訓(xùn)練,演練宣傳手冊(cè)落實(shí)較好。

      2.從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。3.這次演練活動(dòng)增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急自救能力,對(duì)普及消防安全知識(shí)和提高員工突發(fā)應(yīng)急應(yīng)變自救能力起著重要的促進(jìn)作用。

      此次演練雖然取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):

      問題如下:

      1.少數(shù)參演人員態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),未能將此次演練當(dāng)做實(shí)戰(zhàn)練習(xí),參演人員數(shù)量和觀摩學(xué)習(xí)人員數(shù)量有待增加。

      2.各小組之間的協(xié)調(diào)能力值得肯定,但是在銜接上還存在不足。3.應(yīng)急物資準(zhǔn)備稍有不足,個(gè)別物資的日常維護(hù)不到位,導(dǎo)致參演時(shí)防護(hù)服等不夠整潔,少數(shù)參演人員未能正確的佩戴防護(hù)設(shè)備。

      4.參演車輛檢查不到位,對(duì)應(yīng)急救援車輛未能認(rèn)真檢查,靜電拖地帶未能有效接地,駁載車輛完成后車輛未能認(rèn)真檢查,輕率離場(chǎng)。

      5.救援撤離后未能對(duì)事故場(chǎng)地進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),得出結(jié)論就宣布演練結(jié)束。

      6.演練場(chǎng)地消防水壓不夠,不能有效的保障應(yīng)急救援。整改措施:

      1.嚴(yán)格要求參演人員提高安應(yīng)急意識(shí),將演練當(dāng)成真正的事故來應(yīng)急救援,才能真正做好應(yīng)急練習(xí),并對(duì)此次應(yīng)急演練情況組織公司駕押人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      2.對(duì)公司應(yīng)急救援人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高應(yīng)急救援事故處理技能,讓各部門更加熟知應(yīng)急流程,切實(shí)保障應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急物資責(zé)任制,對(duì)應(yīng)急設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。確保所有應(yīng)急物資能夠隨時(shí)應(yīng)急。

      4.加強(qiáng)個(gè)人PPE培訓(xùn),確保所有應(yīng)急救援人員能夠正確有效的佩戴個(gè)人防護(hù),有效控制危害,預(yù)防此生災(zāi)害的發(fā)生。

      5.對(duì)應(yīng)急參演的車輛和設(shè)備物資檢查落實(shí)責(zé)任人,特別是對(duì)應(yīng)急車輛救援前的檢查、駁載完成后的檢查必須認(rèn)真仔細(xì),消除每一個(gè)可能發(fā)生的隱患。

      6.應(yīng)急救援完成后,必須對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的有害物質(zhì)進(jìn)行安全收集清理,并要求現(xiàn)場(chǎng)人員和環(huán)境監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保救援場(chǎng)地安全后方能撤銷警戒,宣布應(yīng)急演練終止。

      南京浩宇物流有限公司 2018年5月28日

      第二篇:應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于2013年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

      一、目的1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。

      2.熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。

      3.檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。

      二、演練成果

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

      (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

      從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā),確定鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

      演練檢驗(yàn):

      1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

      2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;

      3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

      (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素:

      1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

      2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。

      3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

      4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋,安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)?搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。

      5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

      6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。

      7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)

      由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利

      三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

      通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

      1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。

      2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

      3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

      5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

      ######有限公司

      2014-4-11

      應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

      為增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求,經(jīng)過周密策劃、詳細(xì)安排,于2012年6月19日早上9點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

      一、演練基本情況和特點(diǎn):

      這次演練是我局安全生產(chǎn)月計(jì)劃中的一次重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

      局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)應(yīng)急演練非常重視,生產(chǎn)局長(zhǎng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力,確保演練工作順利進(jìn)行,配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件,組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。

      組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任擔(dān)任。整個(gè)演練過程中,生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作,各相關(guān)單位認(rèn)真配合,以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度對(duì)待此次應(yīng)急演練,高效、安全、迅速的完成了整個(gè)應(yīng)急演練過程。

      (二)體現(xiàn)特色,真實(shí)高效,重點(diǎn)推進(jìn)。

      為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“可靠、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!翱煽俊本褪茄菥汅w現(xiàn)了應(yīng)急演練的可靠性,為保證各部門對(duì)于應(yīng)急演練的處事態(tài)度,演練前并未提前告知各相關(guān)部門,提高我局應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練的可靠性;“真實(shí)”就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),采取有效措施,做好相關(guān)安全措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

      (三)目的明確,重點(diǎn)推進(jìn)。

      此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強(qiáng)化我局突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,全面提升我局各部門應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

      在整改演練過程中,各部門針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn),在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破。

      二、演練的實(shí)施:

      (一)本次應(yīng)急預(yù)案演練,是模擬對(duì)發(fā)生在110KV東城變電站35KV東唐1開關(guān)著火及東唐線2號(hào)鐵塔B相瓷瓶炸裂進(jìn)行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報(bào)告各相關(guān)部門,生技部、安監(jiān)部接到報(bào)告后立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級(jí)橙色預(yù)警信息。

      (二)各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后,迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。生技部現(xiàn)場(chǎng)組織變電部進(jìn)行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進(jìn)行線路巡檢,物流中心做好備品備件運(yùn)輸準(zhǔn)備,思想政治工作部做好社會(huì)輿論引導(dǎo)。

      (三)各相關(guān)單位各司其職,認(rèn)真對(duì)待此次演練,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場(chǎng)后迅速做出搶修布置,按照應(yīng)急預(yù)案合理分工,明確職責(zé),組織搶修,于中午11:04,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

      三、取得的具體成效:

      應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為:這次演練具有很

      強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

      (一)體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念,這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

      (二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo),這次演練本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則,指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程真實(shí)可靠。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,用事實(shí)驗(yàn)證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性,鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊(duì)伍,增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

      生產(chǎn)技術(shù)部

      二〇一二年六月二十六日

      安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      自六月份以來,為了減少我項(xiàng)目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間,在項(xiàng)目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日,進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力,安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

      一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

      這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。我項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

      項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

      (二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

      為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)演練;

      “安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。

      二、演練的實(shí)施

      模擬機(jī)械傷害事故。

      1、XX年XX月?XX日上午XX時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)挖掘機(jī)在高邊坡違規(guī)操作,導(dǎo)致挖掘機(jī)側(cè)翻,造成1人受傷及財(cái)產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援(聯(lián)系電話:120),同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報(bào)告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告,通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《XXXX供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

      1)安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離,2)安排人員設(shè)置警界線,3)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

      4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案,5)開始營(yíng)救。

      2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理,XX時(shí)1輛120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng),傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車,送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

      3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救財(cái)物,轉(zhuǎn)移人員到安全地,并安排妥當(dāng)。

      4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)初步分析事故原因,由于挖掘機(jī)操作手在高邊坡違規(guī)操作,造成挖掘機(jī)側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定,項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,最大限度地減小財(cái)物損失。

      三、取得的具體成效

      項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

      (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

      這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

      (二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

      這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

      第三篇:應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      為了減少燃?xì)膺\(yùn)行的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間,在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2014年7月9日,進(jìn)行了“燃?xì)饴鈶?yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我公司安全應(yīng)急管理能力,辦公室全面總結(jié)了演練工作。

      一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

      這次演練是我公司的一次重要活動(dòng)。我公司全體人員及兄弟單位(貴州大方泓泉水務(wù)有限公司)全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

      公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以總經(jīng)理為總指揮,副總經(jīng)理為副總指揮,場(chǎng)站站長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng),公司全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

      (二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

      為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。

      二、演練的實(shí)施

      模擬氣化器前段漏氣應(yīng)急搶險(xiǎn) 1、2014年 7月9日下午2:30時(shí),氣化器前段漏氣,現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)立即組織搶險(xiǎn)工作,同時(shí)向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。

      應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告后立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《燃?xì)舛?jí)應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),積極會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)展開搶險(xiǎn)救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)漏氣點(diǎn)進(jìn)行搶修。(1)警戒疏導(dǎo)小組:安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離,設(shè)置警界線,進(jìn)行交通管制(2)消防搶險(xiǎn)組:根據(jù)事故性質(zhì)立即組織隊(duì)員控制危險(xiǎn)源,展開火災(zāi)撲救、現(xiàn)場(chǎng)人員搜救,設(shè)備容器的堵漏等。(3)醫(yī)療救護(hù)組:及時(shí)待命發(fā)現(xiàn)傷員馬上進(jìn)行救組。(4)公共關(guān)系協(xié)調(diào)組:根據(jù)事故發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,同事向周邊通報(bào)事故情況。(5)資源保障行動(dòng)組:根據(jù)事故發(fā)展動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援處置過程中的應(yīng)急資金、物資供給、交通運(yùn)輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。

      2、經(jīng)過應(yīng)急搶險(xiǎn)人員對(duì)漏氣點(diǎn)進(jìn)行搶修已達(dá)到恢復(fù)正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定,恢復(fù)正常供氣,同事對(duì)漏氣點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。

      模擬外管網(wǎng)漏氣著火應(yīng)急搶險(xiǎn)

      1、在完成對(duì)場(chǎng)站內(nèi)氣化器漏氣應(yīng)急搶險(xiǎn)后,應(yīng)急辦公室接到報(bào)警藍(lán)雁大道K8段由于施工隊(duì)伍野蠻施工導(dǎo)致我燃?xì)夤艿榔茡p漏氣著火。應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告后立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《燃?xì)庖患?jí)應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),積極會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)展開搶險(xiǎn)救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)漏氣著火點(diǎn)進(jìn)行搶修。(1)關(guān)閉前后端閥門;(2)對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行撲救;(3)對(duì)破損管道進(jìn)行置換;(救援小組程序同上)

      2、經(jīng)過應(yīng)急搶險(xiǎn)人員對(duì)漏氣著火點(diǎn)進(jìn)行搶修已達(dá)到恢復(fù)正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定,恢復(fù)正常供氣,同事對(duì)漏氣著火點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。

      三、取得的具體成效

      公司演練評(píng)估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

      (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

      這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

      (二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

      這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

      不足:個(gè)別員工對(duì)搶修程序及工藝流程程序不熟悉,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。先進(jìn)個(gè)人:廖自平、何龍、文興廣、楊龍才、嚴(yán)勝、安東 先進(jìn)小組:警戒疏導(dǎo)小組 消防搶險(xiǎn)組 參加人員:

      總指揮:嚴(yán)正斌 副總指揮:何龍、鄭小軍 現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng):廖自平解說:陳祥明

      警戒疏導(dǎo)小組:安東、楊永蘭、楊晶晶、勾雪敏、李光華 醫(yī)療救護(hù)組:胥伊妍、彭麗 消防搶險(xiǎn)組:陳世軍、楊艷、袁娜娜 資源保障行動(dòng)組:楊龍才、嚴(yán)勝、張?chǎng)?公共關(guān)系協(xié)調(diào)組:張珂、楊登賢、廖豫峰、徐鵬 場(chǎng)站值班人員:胡春艷、陳艷

      參觀單位:城管局 大方縣電視臺(tái)

      大方昆侖天然氣有限公司

      2014年7月12日

      第四篇:應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于2013年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

      一、目的

      1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。

      2.熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。

      3.檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。

      二、演練成果

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

      (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

      從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā),確定鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

      演練檢驗(yàn):

      1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

      2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;

      3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

      (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素:

      1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

      2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。

      3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

      4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋,安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。

      5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成

      在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

      6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。

      7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí) 由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利

      三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

      通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

      1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。

      2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

      3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

      5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

      ######有限公司

      2014-4-11

      應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

      為增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求,經(jīng)過周密策劃、詳細(xì)安排,于2012年6月19日早上9點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

      一、演練基本情況和特點(diǎn):

      這次演練是我局安全生產(chǎn)月計(jì)劃中的一次重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)應(yīng)急演練非常重視,生產(chǎn)局長(zhǎng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力,確保演練工作順利進(jìn)行,配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件,組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任擔(dān)任。整個(gè)演練過程中,生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作,各相關(guān)單位認(rèn)真配合,以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度對(duì)待此次應(yīng)急演練,高效、安全、迅速的完成了整個(gè)應(yīng)急演練過程。

      (二)體現(xiàn)特色,真實(shí)高效,重點(diǎn)推進(jìn)。

      為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“可靠、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!翱煽俊本褪茄菥汅w現(xiàn)了應(yīng)急演練的可靠性,為保證各部門對(duì)于應(yīng)急演練的處事態(tài)度,演練前并未提前告知各相關(guān)部門,提高我局應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練的可靠性;“真實(shí)”就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),采取有效措施,做好相關(guān)安全措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

      (三)目的明確,重點(diǎn)推進(jìn)。

      此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強(qiáng)化我局突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,全面提升我局各部門應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

      在整改演練過程中,各部門針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn),在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破。

      二、演練的實(shí)施:

      (一)本次應(yīng)急預(yù)案演練,是模擬對(duì)發(fā)生在110KV東城變電站35KV東唐1開關(guān)著火及東唐線2號(hào)鐵塔B相瓷瓶炸裂進(jìn)行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報(bào)告各相關(guān)部門,生技部、安監(jiān)部接到報(bào)告后立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級(jí)橙色預(yù)警信息。

      (二)各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后,迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。生技部現(xiàn)場(chǎng)組織變電部進(jìn)行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進(jìn)行線路巡檢,物流中心做好備品備件運(yùn)輸準(zhǔn)備,思想政治工作部做好社會(huì)輿論引導(dǎo)。

      (三)各相關(guān)單位各司其職,認(rèn)真對(duì)待此次演練,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場(chǎng)后迅速做出搶修布置,按照應(yīng)急預(yù)案合理分工,明確職責(zé),組織搶修,于中午11:04,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

      三、取得的具體成效:

      應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為:這次演練具有很 強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

      (一)體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念,這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

      (二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo),這次演練本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則,指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程真實(shí)可靠。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,用事實(shí)驗(yàn)證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性,鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊(duì)伍,增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

      生產(chǎn)技術(shù)部

      二〇一二年六月二十六日

      安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      自六月份以來,為了減少我項(xiàng)目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間,在項(xiàng)目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日,進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力,安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

      一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

      這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。我項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

      項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

      (二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

      為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練; “安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。

      二、演練的實(shí)施 模擬機(jī)械傷害事故。

      1、XX年XX月 XX日上午XX時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)挖掘機(jī)在高邊坡違規(guī)操作,導(dǎo)致挖掘機(jī)側(cè)翻,造成1人受傷及財(cái)產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援(聯(lián)系電話:120),同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報(bào)告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告,通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《XXXX供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。1)安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離,2)安排人員設(shè)置警界線,3)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案,5)開始營(yíng)救。

      2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理,XX時(shí)1輛120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng),傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車,送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

      3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救財(cái)物,轉(zhuǎn)移人員到安全地,并安排妥當(dāng)。

      4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)初步分析事故原因,由于挖掘機(jī)操作手在高邊坡違規(guī)操作,造成挖掘機(jī)側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定,項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,最大限度地減小財(cái)物損失。

      三、取得的具體成效

      項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

      (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

      這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

      (二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

      這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

      第五篇:應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

      演練參加部門:生產(chǎn)部、設(shè)備部、品保部 演練地點(diǎn):液奶車間 演練日期:2012年6月28日 演練內(nèi)容:火災(zāi)應(yīng)急逃生 演練過程:

      1.現(xiàn)場(chǎng)集合,現(xiàn)場(chǎng)指揮說明這次演練的總體要求 2.現(xiàn)場(chǎng)講解消防安全知識(shí)

      (1).滅火基本知識(shí),滅火器的使用

      (2).緊急疏散知識(shí)

      (3).消防逃生技巧

      (4).傷員救護(hù)知識(shí) 3演練開始

      (1).全體員工進(jìn)入車間,站到自己相應(yīng)的崗位上

      (2).5分鐘后有人打喊“著火了,著火了”,并立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

      (3)車間主任、班長(zhǎng)組定好逃生方向,組織員工緊急疏散撤離

      (4)逃生出去到指定地點(diǎn)集合,并確認(rèn)人數(shù),報(bào)告上級(jí)

      4演練結(jié)束 存在不足:

      1.本次組織精心組織,總體策劃比較成功,但也存在有關(guān)人員對(duì)本次演練思想不夠重視,有些配合工作做的不夠充足,致使本次活動(dòng)比較緊張

      2.參加人員思想感情投入不夠,有些人員對(duì)火災(zāi)發(fā)生反應(yīng)不夠真實(shí),比如有的人邊跑還邊笑,甚至還有些人根本不跑,而是走 3.班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、員工之間的配合不夠,應(yīng)急能力稍微差了點(diǎn) 建議:

      通過本次演練,看到了一些存在的問題,建議在今后的各種活動(dòng)中,各領(lǐng)導(dǎo)都能重視,都能參加,只有領(lǐng)導(dǎo)重視了面的員工才能重視

      演練組織者:

      于勇

      演練負(fù)責(zé)人:李強(qiáng)

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