第一篇：公司2011年工作回顧之四

公司2011年工作回顧之四（紀(jì)委篇）

[日期：2012-02-20]

瀏覽量：36

來源：004km.cn 作者：黨承勝

本站北京訊（記者黨承勝 通訊員 雷岳峰 王重琦）2011年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的緊密配合下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以破解項目管理“頑癥”和提高廣大黨員干部廉潔從業(yè)意識為重點，注重教育、監(jiān)督、懲處和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，努力做到思路明晰、重點突出，預(yù)控及時、問責(zé)到位，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

一是深化廉潔教育，著力提高廉潔從業(yè)意識。公司紀(jì)委堅持以項目黨群工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法為載體，相繼完善了公司機(jī)關(guān)、項目部和工程隊三級領(lǐng)導(dǎo)班子廉政合同、工作臺賬、目標(biāo)責(zé)任落實等基礎(chǔ)性制度建設(shè)，落實了相關(guān)指標(biāo)和具體任務(wù)，做到了上下一條線，事事有人管，工作不斷擋，確保了目標(biāo)責(zé)任落實到位；公司紀(jì)委組織匯編廉政制度、購置廉政教育書籍和音像制品，分發(fā)給基層各單位，進(jìn)一步豐富了廉潔教育內(nèi)容，全年組織收看反腐倡廉音像片117場次，約2000人次參加了觀看，反響強(qiáng)烈，影響深遠(yuǎn)，教育廣大黨員干部珍惜崗位、看重責(zé)任，廉潔自律、拒腐防變，發(fā)揮了正面引導(dǎo)作用；通過典型案例通報的警示作用，使廣大黨員干部把好事業(yè)“四大關(guān)”、算好人生“七筆帳”的自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)；在公司紀(jì)委開展的“每月一課”廉潔教育活動中，有的項目請司法機(jī)關(guān)的專家教授到現(xiàn)場授課，加深了黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí)和理解；有的項目組織職工參與或參觀業(yè)主和地方政府舉辦的廉政書畫比賽，開闊眼界，增長了見識；有的項目堅持把《覆鑒》一書中的典型案例與每月一個主題的形象化教育相結(jié)合，組織職工寫心得體會文章，交流學(xué)習(xí)心得，形成了成果共享、行為激勵、關(guān)系和諧的良好氛圍。蘭州樞紐項目還被業(yè)主評為“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”先進(jìn)單位。

二是強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查，著力規(guī)范用權(quán)行為。公司紀(jì)委堅持以完善懲治與預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)為抓手，以黨內(nèi)基本監(jiān)督制度和企業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，緊緊抓住“用人、管錢、定事”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)對主要對象、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，努力規(guī)范用權(quán)行為，保證了企業(yè)的健康和諧發(fā)展。公司紀(jì)委堅持用制度和業(yè)績來衡量項目主要領(lǐng)導(dǎo)干部，完善了廉政合同、領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和違紀(jì)違規(guī)訓(xùn)誡談話制度，堅持選人用人“廉政一票否決”制度，努力打造公正、公平、公開的和諧環(huán)境，積極營造以業(yè)績論英雄，能者上、庸者讓的良好氛圍；對列入集團(tuán)公司和公司黑名單的勞務(wù)隊或供應(yīng)商，設(shè)置禁入條件，廣而告之，接受全體職工監(jiān)督；針對個別違規(guī)操作者，實行誰介紹、誰承擔(dān)連帶責(zé)任，誰使用、誰承擔(dān)一切不良后果，決不能在企業(yè)遭受重大損失和不良后果之后，一走了之，要把其幕后的真正操盤手公布于眾，讓其受到經(jīng)濟(jì)和政治的雙重處罰，才能有效規(guī)范了“三項招標(biāo)”行為；對施工大干期間，設(shè)備租賃管理混亂的實際情況，要求所有項目完善租賃報批手續(xù)，依據(jù)公司定期發(fā)布租賃設(shè)備指導(dǎo)價格，規(guī)范租賃行為，做到先請示再租賃，有效克服了先斬后奏、人情租賃、關(guān)系租賃等不良行為的蔓延；加強(qiáng)黨群工作目標(biāo)責(zé)任考核工作的過程指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決基層單位在執(zhí)行過程中遇到的困難和問題，確保了紀(jì)檢監(jiān)察工作在項目管理中的全覆蓋；加強(qiáng)對項目“三項招標(biāo)”、廢舊物資設(shè)備處理、“三重一大”制度執(zhí)行和基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評的過程監(jiān)督和結(jié)果公開，有效地遏制了暗箱操作和越權(quán)辦事行為，提高了各級黨員干部的自律意識；積極探索企檢共建、路地共建、企政聯(lián)建工作新路子，不斷完善聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)互控工作機(jī)制，拓展工作面，找準(zhǔn)結(jié)合點，創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險的能力；完善內(nèi)控體系，落實過程責(zé)任，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)分級管理責(zé)任制。全年簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任合同》52份，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》29份，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案99份，考核基層黨組織21個，并對新提拔的29名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉潔談話，嚴(yán)格制度要求和權(quán)力約束，做到了關(guān)口前移，入腦入心。

三是不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度，著力破解項目管理“頑癥”。公司效能監(jiān)察工作始終圍繞強(qiáng)化管理和破解項目管理“頑癥”為主線，逐年度確定效能監(jiān)察主題，不斷把效能監(jiān)察工作引向深入。先后開展了工程領(lǐng)域突出問題專項整治、飛機(jī)票和招待費(fèi)專項監(jiān)察、“三重一大”執(zhí)行情況、“特殊費(fèi)用”支出處理情況和對下驗工計價撥款情況的綜合效能監(jiān)察，并對各項罰款收繳情況和各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資獎金發(fā)放情況，進(jìn)行了全面清理和督查，延伸了管理觸角，堵塞了管理和效益流失的“黑洞”，提高了企業(yè)綜合管理和監(jiān)督水平。2011年公司紀(jì)委自行立項3項，完成集團(tuán)公司紀(jì)委督辦的效能監(jiān)察工作4項，發(fā)出監(jiān)察建議書19份，檢查和整改結(jié)果，在公司半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議上進(jìn)行了通報，發(fā)揮了預(yù)警預(yù)控作用，促進(jìn)了項目管理規(guī)范化。

四是繼續(xù)保持查辦案件的高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。2011年，公司紀(jì)委收到信訪舉報案件4件，專項檢查中發(fā)現(xiàn)4件，初步核實8件，適當(dāng)處理3件，轉(zhuǎn)立案5起，黨紀(jì)政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰15人次。公司紀(jì)委按照有關(guān)規(guī)定和案件查處程序要求，對參與私分國有資產(chǎn)被司法機(jī)關(guān)作適當(dāng)處理的原宣天項目部書記、財務(wù)部長、工程部長給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分；對犯貪污罪的原十漫十四標(biāo)項目部出納員王某給予了開除黨籍和行政開除處分；對龍城和荊沙項目交通事故和仁赤項目安全責(zé)任事故主要責(zé)任人、蘭州樞紐項目三分部物資設(shè)備管理人員瀆職行為，依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行了處理。有力的打擊了違紀(jì)違規(guī)行為，凈化了工作環(huán)境，做到了警鐘長鳴。

第二篇：公司工作回顧與總結(jié)

Xx公司業(yè)務(wù)回顧與總結(jié)匯報

一、公司開業(yè)以來工作回顧與介紹

由于得到省委宣傳部、省人大的大力扶持和重點培養(yǎng)，海南省xxx有限公司自2012年11月成立以來，各項工作都全面鋪開，發(fā)展態(tài)勢如火如荼。現(xiàn)將公司開業(yè)以來進(jìn)行的工作回顧如下。

1.2011年11月進(jìn)行了“東海黎族博覽街"策劃，并正在跟進(jìn)。我們根據(jù)東?！疤煅暮＝恰表椖康亩ㄎ?，結(jié)合所在區(qū)域的地理特征、內(nèi)外交通格局、景觀特點、項目建設(shè)現(xiàn)狀和正常產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的開展，增強(qiáng)旅游人群、生產(chǎn)人群和居住人群互動，將整個項目分為黎族博物館和革命歷史紀(jì)念館，黎族旅游觀光風(fēng)情街、黎族特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生態(tài)居住區(qū)、商務(wù)休閑度假區(qū)幾大部分。

東海人民政府對方案表示認(rèn)可，并于2012年2月份到公司就下一步工作展開了交流，目前工作在進(jìn)一步跟進(jìn)中。

2.2011年 月進(jìn)行了“東海品牌建設(shè)整體解決方案”策劃

策劃的重心是整合東?，F(xiàn)有資源、突出東海特色旅游、帶動?xùn)|海產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點打造東海旅游勝地和黎文化旅游新城兩大品牌。通過政府、旅行社和媒體等渠道，對東海進(jìn)行宣傳和推廣，帶動?xùn)|海旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而形成旅行社、媒體、東海良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

3.2011年12月進(jìn)行了“天涯海角文化藝術(shù)主題公園”策劃 我們對東海天涯海角文化藝術(shù)主題公園的發(fā)展策略進(jìn)行了改變

和創(chuàng)新，把它定位為融活動、展覽、旅游為一體的全方位、立體式、公眾型主題公園，從項目運(yùn)營規(guī)劃、項目開發(fā)策略、投資規(guī)劃等多方面進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)置。

4.2011年12月進(jìn)行了“印象派大師”策劃

我們選取海南大學(xué)教授張三四先生及其作品為商業(yè)運(yùn)作對象。從市場需求、畫家潛力、項目價值等角度對項目進(jìn)行了深入分析，并圍繞如何提高畫家知名度、提高畫家市場價值、建立公司品牌地位提出了整套的運(yùn)作方法，并對項目的預(yù)算、效益、風(fēng)險都進(jìn)行了充分考慮。

5.從2012年月開始對海南藝術(shù)網(wǎng)進(jìn)行改版工作，并持續(xù)至今 由市場部牽頭，我們與天涯網(wǎng)絡(luò)公司合作，提出了網(wǎng)站改版和運(yùn)營設(shè)想，并開始了對網(wǎng)站的全面改造。我們對網(wǎng)站頁面和功能進(jìn)行了全新設(shè)置，調(diào)整了頁面布局，增加了相關(guān)功能版塊。目前正在不斷的就新網(wǎng)站上線進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取早日完成！

6.2012年2月向省人大提出《關(guān)于文藝家之家項目的請示》 為了更好的建設(shè)和經(jīng)營文藝家之家項目，我公司做了充分的市場調(diào)研，進(jìn)行了可行性分析，對成本預(yù)算、預(yù)期效益、實際困難進(jìn)行了說明，提交了相關(guān)申請。

7.2012年2月與海南大學(xué)中國文化品牌研究中心就聯(lián)合開設(shè)高級培訓(xùn)班展開了洽談。

公司組織企劃部親赴海南美術(shù)大學(xué)中國文化品牌研究中心，與對方進(jìn)行了面對面的商談，對合作辦學(xué)的問題進(jìn)行了初步規(guī)劃。之后，又圍繞合作辦學(xué)的一些實質(zhì)性問題進(jìn)行了討論。在具體商談過程中，也提出了一些問題，如招生面向?qū)ο蟆⒄猩藬?shù)、單考指標(biāo)、學(xué)歷學(xué)位、費(fèi)用收取等。

8.與琉璃廠合作開設(shè)海南分店的相關(guān)事宜

從2011年年末至今，我公司一直在密切聯(lián)系琉璃廠公司，就合作開設(shè)海南分店開展了很多工作。琉璃廠公司也組織高層人員于今年年初對我們進(jìn)行了專門考察，就分店選址、經(jīng)營等問題進(jìn)行了商談，并于2012年3月與我公司正式達(dá)成了合作意向。目前公司緊鑼密鼓的展開分店開業(yè)前的準(zhǔn)備，包括與政府協(xié)商、店面裝修、人員招聘等。公司還專門制定琉璃廠海南分店宣傳推廣方案。

9.2012年3月向文藝提交了《關(guān)于籌拍海南文化題材影視的申請》 為推進(jìn)我省文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以影視為載體弘揚(yáng)特色文化，我公司在進(jìn)行充分的市場調(diào)研后，擬籌拍反映海南旅游題材的影視。目前在人力資源、資金以及拍攝方案等多方面做了充足的準(zhǔn)備，并得到中共東海市委、東海區(qū)人民政府的支持，于是呈請省人大研究批準(zhǔn)立項，并交由我們公司全權(quán)負(fù)責(zé)此項目。

10.2012年3月提出了開展“國際黎族文化研討會”、“海南詩歌藝術(shù)節(jié)”的設(shè)想，并在著手準(zhǔn)備相應(yīng)草案。

第三篇：回顧公司一年來的工作

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時還定期對員

工進(jìn)行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的

第四篇：工作回顧

14年分系至今工作回顧

一、室驗室的規(guī)劃建設(shè)1、2、規(guī)模：由原來的10個發(fā)展到現(xiàn)在的6大類23個實驗室 大類：目前基本形成了3個大類6個方向；電子電工類、電子商務(wù)類和計算機(jī)類；電子電工類的四個方向：電子、電工、制冷和控制，電子商務(wù)類，計算機(jī)應(yīng)用。

3、4、科學(xué)合理性：（1）可參觀性（2）系統(tǒng)性。

實驗室管理員的培養(yǎng)方面：每個實驗室均安排1-2名穩(wěn)定的管理員，并且每個管理員基本上能熟悉、管理和實用本實訓(xùn)室的所有設(shè)備。

5、制度：針對不同性質(zhì)的實驗實訓(xùn)室制定了相應(yīng)用的規(guī)章制度。專業(yè)由原來的7個發(fā)展到現(xiàn)在的11個。從培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃、教材征訂、鑒定工種、考核考評模式等已基本成形。

特別是電子商務(wù)、龍翔電氣、海信的制冷、計算機(jī)多媒體技術(shù)、民航等專業(yè)從無到有，從零基礎(chǔ)到現(xiàn)在的初具規(guī)模。

三、師資隊伍建設(shè)

教師由原來的三大類逐步引導(dǎo)到現(xiàn)在的七大類：電子技術(shù)、電工、計算機(jī)、控制、制冷、電商、航空管理服務(wù)。目前，系里的教師每人都能操作1-2項設(shè)備或者1-2個軟件。

四、校企合作共建方面

電子電工類：海信、龍翔、亞龍。

計算機(jī)類：華寶

電商類：京慧越（農(nóng)業(yè)硅谷）、銳捷、新農(nóng)邦 民航管理類：

五、基地建設(shè)1、2、省公共實訓(xùn)技能鑒定基地 省電子商務(wù)實訓(xùn)基地

二、專業(yè)建設(shè)

第五篇：工作回顧

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同事們，大家下午好！

時光荏苒，光陰似箭。一轉(zhuǎn)眼，一年一度的秘書處換屆選舉工作又拉開了序幕。清楚的記得去年競選秘書處宣傳部副部長時的情景，然而不知不覺已經(jīng)過去了一年。如今看著自己帶出的師弟師妹走進(jìn)面試現(xiàn)場，仿佛又看到了自己當(dāng)時的身影。一年的磨練，一年孜孜不倦的辛勤工作，讓我從盲目的不切實際到理性的認(rèn)識宣傳部工作，直到如今對宣傳部有新的定義。自己曾在這條路上流過汗，有過失落，有過退縮，也有過不離不棄的堅持。

回望這段歷程，工作中的點點滴滴不禁歷歷在目。從招新工作到迎新晚會，從文化藝術(shù)節(jié)開幕式到成果展，其中的每一次活動的籌劃和準(zhǔn)備以及安排、總結(jié)，都在我成長的路上產(chǎn)生了深深的影響。下面我總結(jié)了一下我的心得體會，也算是我在團(tuán)委秘書處一年工作以來對自己的認(rèn)識和對工作的態(tài)度。

1：在工作的這些日子里，我了解和體會到了團(tuán)結(jié)的重要性。

作為團(tuán)委秘書處的一員，在這個不算大的集體里，我深刻了解和體會到了作為一個集體，團(tuán)結(jié)的力量是多么的偉大，一個協(xié)作比較好的團(tuán)隊可以產(chǎn)生什么樣的影響。說到這里，我不禁想起了一個教授舉的例子，說電燈泡是一個人發(fā)明的，飛機(jī)是兩個人發(fā)明的，宇宙飛船是很多人發(fā)明的。由此，我聯(lián)想到了我們這個平均年齡不到22歲的團(tuán)委秘書處，例如辦公室負(fù)責(zé)財務(wù)管理，組織部負(fù)責(zé)團(tuán)日活動，宣傳部負(fù)責(zé)活動宣傳，科技部負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新活動，少年部負(fù)責(zé)校外團(tuán)帶活動，文藝中心負(fù)責(zé)晚會幕后工作和禮儀，等。這里的事情換作任何不會協(xié)作的群體都無法完成的。也許我們這里的每一個成員都不是最優(yōu)秀的,但是我卻能深刻地感覺到我們團(tuán)隊所爆發(fā)的能量有多么大的震撼力.2: 在工作的這些日子里，我學(xué)會了怎么樣處理和看待一些事情

在沒有成為宣傳部副部長以前，自己還對很多活動一竅不懂，當(dāng)接收到第一個任務(wù)后自己腦海里一片茫然，不知道從何著手。記得招新開始時，由我負(fù)責(zé)對面試結(jié)果的公布，在打印名單時自己沒在意太多，使得最后打印出的名單字體大小不一，格式不同，就將公示貼在了海報欄。下午召開例會時被秘書長他們指了出來，為此自己還挨了一頓批評。后來，自己慢慢反思，覺得他們批評的是，自己身為校級學(xué)生組織的負(fù)責(zé)人之一，自己已經(jīng)不再是干事，不再是高中時無知的中學(xué)生，如今的自己已經(jīng)是大學(xué)生，已經(jīng)是真正的大人了，盡管有些事很小很細(xì)，但不得不注意細(xì)枝末節(jié)，所謂“千里之堤，潰于蟻穴?！睆拇?，自己明白了那個道理，工作上也慢慢開始細(xì)心起來，直到今天，覺得自己有了很大的進(jìn)步。

3：在管理的干事的過程中，自己學(xué)會了交流，也學(xué)會了變通。

記得大二剛剛開始我們的例會的時候，自己站在講臺上只會說一些關(guān)于工作的事，直到把工作安排完成自己似乎就找不到話題了，即使偶爾說上幾句也很難讓干事明白。當(dāng)時就覺得自己挺失敗的，交際能力確實太差。然而，也許是時間的沉積抑或是經(jīng)驗的逐漸豐富，自己現(xiàn)在在對于干事交流方面有了很大的提高，而且發(fā)覺自己能找到的話題也越來越多，也許這就是能力的提高吧。4：在工作的這段時間里我對工作的性質(zhì)和程序有了更深的認(rèn)識和了解

作為宣傳部的一員，我們的任務(wù)無非就是制作道具，裝飾舞臺，對活動前的宣傳，展板的制作以及開展自己部室的活動。大一時只知道安排下工作就去做，然而大了大二后才發(fā)覺原來宣傳部的工作遠(yuǎn)不止那些。首先對工作的安排和規(guī)劃，必須考慮活動的整個程序，從活動的準(zhǔn)備、開始、進(jìn)行和結(jié)束，以及每一個小小的可能都得考慮進(jìn)去?？梢姡麄鞑康墓ぷ鞑皇且豁椵p松的工作，而是一項很苦很累的工作。

5：特別是對我的思想觀和世界觀產(chǎn)生了很深的影響

經(jīng)過一年的磨練，自己失去了大一時好多的棱角。不再覺得自己有多么的優(yōu)秀，反而覺得自己與別人有了很多方面的差距；不再無知的認(rèn)為社會是怎樣的和諧共處，反而更能感受到達(dá)爾文物競天擇的規(guī)律；自己也不再那么的不可一世了，倒覺得該學(xué)的實在太多，自己還有好多的不足。曾經(jīng)的好高騖遠(yuǎn)，曾經(jīng)的粗鄙淺陋，在經(jīng)過一年的磨練，終于找的了真正屬于自己的定位。前不久看了《恰同學(xué)少年》，受益匪淺。少年的毛澤東讓我敬佩不已，他的睿智果斷與機(jī)敏勇敢以及胸懷天下的志向，教會了如何看待自己的價值觀和世界觀。

至于我自己對自己的評價，可以概括成一句話來總結(jié)?！案杏X不太到位，但是會再接再厲。”我個人的觀點就是，一個人的評價不是自己寫出來的。而是大多數(shù)人認(rèn)可出來的。當(dāng)然,每個人的心都是向上的,積極進(jìn)取的.我也有我的抱負(fù)和宏偉藍(lán)圖.對于下一年讓我任何職位,我也就想用一句話概括自己的想法,給我什么樣的舞臺,我都敢扮演自己的角色,而且會很快的適應(yīng)這個角色.