第一篇：項目辦2010年工作總結(jié)

項目辦2010年工作總結(jié)

2010年，項目辦在園區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志瞄準(zhǔn)目標(biāo)、扎實工作，促進了全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。

一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責(zé)任，項目建設(shè)指標(biāo)確保序時

1、新開工項目 ⑴、一產(chǎn)：

全年任務(wù)數(shù)8個，經(jīng)縣確認實際完成8個。其中南通潤禾粉業(yè)有限公司面粉深加工項目投資1.1億元，該項目全面建成后可年產(chǎn)淀粉2400噸，實現(xiàn)年銷售2億元以上。⑵、二產(chǎn)：

全年任務(wù)數(shù)96個，經(jīng)縣確認完成96個。其中10億元以上項目任務(wù)數(shù)3個，實際完成30億元項目1個，10億元項目1個；億元以上項目任務(wù)數(shù)16個，實際完成12個；5000萬元-1億元項目任務(wù)數(shù)19個，實際完成12個；1000-5000萬元項目任務(wù)數(shù)58個，實際完成70個。

96個新開工項目計劃總投資達72億元，這些項目全面建成，且投資到位后，可新增年銷售130億元以上。⑶、三產(chǎn)：

全年任務(wù)數(shù)27個，經(jīng)縣確認完成28個。其中億元以上項目任務(wù)數(shù)10個，實際完成11個；1000萬元-1億元項目任務(wù)數(shù)17個，實際完成17個。

28個三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目計劃總投資達34億元，所有項目建成后可新增年營業(yè)收入12.5億元。

2、新竣工項目 ⑴、一產(chǎn)：

全年任務(wù)數(shù)4個，經(jīng)縣確認實際完成5個。其中上海澄瀏園林綠化公司神綠苗木項目計劃投資1.2億元，該項目今后每年可向社會提供各類規(guī)格苗木100萬株以上，形成苗木集散銷售3億元。⑵、二產(chǎn)：

全年任務(wù)數(shù)78個，經(jīng)縣確認實際完成82個。其中億元以上竣工項目任務(wù)數(shù)11個，實際完成6個；5000萬元-1億元項目任務(wù)數(shù)16個，實際完成11個；1000萬元-5000萬元項目任務(wù)數(shù)50個，實際完成65個。

82個新竣工項目計劃總投資達29.5億元，所有項目待全部投資到位后，可新增年銷售65億元。⑶、三產(chǎn)：

全年任務(wù)數(shù)18個，經(jīng)縣確認實際完成20個。其中1000萬元-億元項目任務(wù)數(shù)16個，實際完成12個；億元項目任務(wù)數(shù)2個，實際完成8個，超額6個。

海安工業(yè)園區(qū)2010年一、二、三產(chǎn)新開工項目任務(wù)數(shù)合計131個，全年實際共完成132個，超額1個；新竣工項目任務(wù)數(shù)100個，全年實際完成107個，超額7個。

二、適度超前、規(guī)范運作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)量質(zhì)并舉

⑴、道路橋梁工程建設(shè)。今年來，共計實施十四條道路工程和四座橋梁建設(shè)，其中重點工程道路有西園大道南延工程、海南路南延工程、開元大道北延工程、沿海大道西延工程、化工大道西延工程、圣元大道南延工程共計6條道路，其余的為園區(qū)重點工程，分別是達爾文路、通港路、日月路、延海大道東延工程、西蘇路、園莊路、永安南路南延工程、譚港路。已竣工工程有達爾文路、通港路、日月路、沿海大道東延工程、西蘇路、園莊路、永安南路南延、譚港路，已竣工工程有達爾文路、通港路、華盛化工西側(cè)區(qū)間路、申揚新材料區(qū)間路、奧運紗線區(qū)間路、貝利爾東側(cè)道路。

⑵、污水管網(wǎng)、燃氣、蒸汽工程建設(shè)。今年來共實施通港路污水管網(wǎng)2.2公里，達爾文路污水管網(wǎng)3.2公里，三里工業(yè)小區(qū)和花園路污水管網(wǎng)5公里，園莊一路、二路污水管網(wǎng)1.8公里，其中通港路污水管網(wǎng)已竣工，其余的總完成60%的工程量。方圓污水處理廠已完成設(shè)備安裝，目前已進入試運行階段。全年安裝燃氣管道共7.076公里、蒸汽管道5.3公里，保障了企業(yè)正常運行。

⑶、路燈綠化工程建設(shè)。更換江海西路、長江西路、花園路LED路燈共計376盞，新裝橋港路、園莊路路燈共計138盞。完成園區(qū)綠化面積達153000m。

⑷、電力工程建設(shè)和桿線遷移工作。全年工業(yè)園區(qū)共新上30多臺變壓器。廣電桿線拆除205桿，架設(shè)162桿。電信桿線遷移262桿，架設(shè)203桿。供電線路遷移275桿，架

2設(shè)高低壓線路20多公里。

三、健全機制、注重考核，隊伍形象明顯提升 年初，項目辦完善管理機制，加大考核力度，創(chuàng)新服務(wù)舉措，在具體項目推進工作中，主要圍繞“三個重抓”：

（一）重抓科室管理

一是注重團隊建設(shè)。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，合理調(diào)動人力資源，克服時間緊、任務(wù)重等困難，充分調(diào)動各科室人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。合理利用時間，組織辦公室全體人員集中學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高團隊人員的業(yè)務(wù)能力和增強服務(wù)項目的本領(lǐng)。

二是明確目標(biāo)責(zé)任。年初，縣下達海安工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)量多質(zhì)高，結(jié)合各片區(qū)、各街道實際情況制定并下發(fā)《海安工業(yè)園區(qū)2010年工業(yè)項目建設(shè)工作的考核辦法》，做到年初由目標(biāo)，季度有考核，月度有進度，天天有督查。實施了人人掛鉤項目，落實責(zé)任，全程跟蹤，一包到底，強勢推進項目。

三是加強內(nèi)部考核。首先健全考勤考績制度，實施“周匯總，月考核”的辦法，有效地促進科室全體人員的工作熱情和主動性，不斷提高項目辦整體形象和工作效率。

（二）重抓溝通協(xié)調(diào)

一是主動與招商局做好工作對接。及時與招商局對接簽約項目，并提前介入做好各項服務(wù)準(zhǔn)備工作。對近兩年凡是已簽協(xié)議，未開工的項目進行大盤點，不斷與業(yè)主聯(lián)系，幫

助解決相關(guān)困難，促其項目早開工建設(shè)。

二是主動上門與項目業(yè)主進行對接。在服務(wù)項目過程中，我們通過主動發(fā)放工作聯(lián)系卡、公布項目服務(wù)熱線電話等形式，及時與項目業(yè)主保持聯(lián)系，堅持常跑項目建設(shè)工地，及時匯總項目業(yè)主反映的推進問題，及時分解落實，及時掌握項目建設(shè)進展情況和需要解決的問題，做到項目問題件件有落實、事事有回音。

（三）重抓服務(wù)舉措

一是方便項目業(yè)主辦理各項手續(xù)。對凡是落戶工業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目包括外鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目，從項目的規(guī)劃審批、環(huán)評、消防報批等一些列手續(xù)的辦理實行“首問負責(zé)制”、“項目跟蹤責(zé)任制”、“十分鐘回應(yīng)制”等一站式服務(wù)，為項目業(yè)主大大減少跑手續(xù)的時間。全年共完成126個項目的施工圖審核工作和30個項目的消防審核工作。

二是堅持項目推進工作例會制。堅持每月召開一次項目推進例會，了解各片區(qū)、各街道項目建設(shè)情況。通過現(xiàn)場辦公會現(xiàn)場會辦形式，切實為企業(yè)解決用電、用水及配套工程的難題。

三是水電等基礎(chǔ)設(shè)施提前配套。深入項目現(xiàn)場，全面了解項目周邊配套情況，對遇到的難題及時匯總，聯(lián)合縣相關(guān)職能部門，及時給項目用電、用水、排水、郵電、廣播電視等配套設(shè)施超前到位。

四是拆遷、清障、遷墳工作強勢推進。為及早騰出空間

給業(yè)主項目建設(shè)，負責(zé)人年初對拆遷、遷墳、清障工作明確要求：所有項目拆遷、遷墳不超過6個月，條件成熟急等開工的項目不得超過1個月。按照要求，項目一落戶，迅速下發(fā)工作交辦單給相關(guān)街道，明確工作任務(wù)和時間要求。今年共下發(fā)交辦單47份，已完成30項交辦任務(wù)，未完成的交辦任務(wù)正在抓緊實施當(dāng)中，力爭春節(jié)前完成全部交辦任務(wù)。

辦公室全體人員起早帶晚配合街道辦攻堅克難推進拆遷、遷墳、清障等工作。特別是浚豐太陽能項目，指揮部全體人員利用一個月不到的時間完成了60多戶的首期拆遷工作，確保項目按計劃如期開工建設(shè)。先后順利推進的項目還有潤研光電、達基服裝、杰卡博、禮德鋁業(yè)、鴻瑞化工、新奧燃氣、藝杰木業(yè)、匙鳴機械等。另外，今年項目辦協(xié)同街道辦事處聯(lián)合集中清障、遷墳活動共20多次。

四、存在問題

2010年園區(qū)項目建設(shè)情況和項目推進工作雖然取得較好的成績，但是在項目建設(shè)工作中還存在一些問題：

一是項目有個頭、少塊頭，小項目多、大項目少。二是有些項目建設(shè)期較長，未在計劃時間內(nèi)竣工和投產(chǎn)運行。

三是少數(shù)項目由于拆遷量大，滯后影響了交地時間，遲緩了項目開工建設(shè)。

四是2010年下半年，尤其是四季度由于建筑材料價格上漲幅度較大，也大大影響了業(yè)主開工建設(shè)的積極性。

五、2011年工作打算

1、指導(dǎo)思想

2011年是“十二五”規(guī)劃起步之年。園區(qū)項目建設(shè)將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為第一抓手，以項目建設(shè)為工作重心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要手段，全面完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

2、工作目標(biāo)

2012年高新區(qū)項目建設(shè)目標(biāo)是：

全年一、二、三產(chǎn)新開工項目不少于 個，新竣工項目不少于 個。年終考核，農(nóng)業(yè)項目全縣位居前列、工業(yè)項目力爭第一、服務(wù)業(yè)項目確保第一。

1、工業(yè)

新開工項目不少于 個，其中投資2000萬元-1億元項目不少于 個，1億元-5億元項目不少于20個，5億元-10億元項目不少于8個，10-30億元以上項目4個，30-50億元以上項目2個，50-100億元以上項目爭取1個。

新竣工項目不少于 個，其中1000萬元-1億元項目不少于52個，1-5億元項目不少于16個，5億元以上項目2個。

2、服務(wù)業(yè)

新開工項目不少于 個，其中2000萬元-1億元項目不少于 個，1-5億元項目不少于 個，5-10億元項目不少

于 個，10億元以上項目不少于 個。新竣工項目不少于 個，其中1000萬元-1億元項目不少于 個，1-5億元項目不少于 個，5億元項目不少于 個。

3、農(nóng)業(yè)

新開工投資1000萬元以上（設(shè)施栽培項目土地流轉(zhuǎn)面積400畝以上）項目不少于 個，其中投資億元以上項目不少于 個。

新竣工項目不少于 個，其中億元以上項目不少于 個。

3、工作措施

⑴、進一步加快項目建設(shè)步伐

2011年，著重對億元以上項目組織推進，確保全年26個億元以上項目按序時開工建設(shè)。

一季度準(zhǔn)備開工的億元項目有：鐵錨明信汽車及軌道車輛天窗生產(chǎn)項目、奇霖光電液晶顯示屏項目、奧嘉機床移動飛剪項目、玉楊色織項目、融通閥門新產(chǎn)品項目、歐凱包裝食品干燥劑項目、巨凱樓梯實木制品項目等，其中鐵錨明信為10億元項目。

目前，已有十多個億元以上項目信息正抓緊跟蹤對接，促其早日落戶。十多個項目信息是：泛海紡織項目、紐特汽車配件項目、永利紡織高檔面料項目、天河數(shù)控機床項目、金薔薇歐式油畫家俱項目、廣東客商投資的新型裝飾材料項目、新西蘭客商投資的新型環(huán)保設(shè)備項目、蘇州太倉客商投資的電梯配件項目、臺灣客商投資的計算機內(nèi)存條項目、香

港億利達投資的高檔面料項目、瑞士客商投資的醫(yī)藥中間體項目等。

⑵、進一步提升服務(wù)項目質(zhì)量

2011年，我們將進一步樹立“一切圍繞項目轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識，對所有項目從拆遷、遷墳、清障、清場交地、開工建設(shè)等工作，實施責(zé)任掛鉤、一包到底、全程跟蹤的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為項目建設(shè)零障礙施工保駕護航。

⑶、進一步加強督查項目力度

對既定的目標(biāo)任務(wù)及項目掛鉤責(zé)任人嚴(yán)格進行督查和考核，確保每項工作盡快落實，每個難題盡早解決，每個項目健康發(fā)展。

回顧過去的一年，困難重重，但我們攻堅克難，一路凱歌；展望新的一年，宏圖繪就，我們更應(yīng)斗志昂揚，信心滿懷。新的一年項目辦將繼續(xù)在園區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進思想大解放，萬眾一心，奮力拼搏，為開創(chuàng)“十二五”新藍圖而努力奮斗！

第二篇：項目辦2016工作總結(jié)

縣農(nóng)業(yè)局項目辦2016年工作總結(jié)

今年來，項目辦在上級部門的支持下，搶抓農(nóng)業(yè)部對口幫扶機遇，扎實開展項目申報、實施、監(jiān)管等工作，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)于后：

組織申報并實施了咸豐縣茶樹良種繁育基地建設(shè)項目，項目投資280萬元，其中財政資金200萬元，實施單位富民農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社，目前正組織實施。

組織申報并實施了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展馬家坪高效標(biāo)準(zhǔn)茶園項目，項目投資124.4萬元，其中財政資金100萬元，實施單位縣茶葉工作局，目前正組織實施。

組織申報并實施了咸豐縣沙壩茶葉標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項目，項目投資58萬元，實施單位長青茶葉專業(yè)合作社，目前已實施完畢，并通過了省廳檢查組驗收。

加強部門協(xié)調(diào)，加大2015項目實施力度。目前2015鞏固退耕還林成果、中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、大型沼氣工程建設(shè)、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建等項目已基本實施完畢，極大增加了農(nóng)業(yè)投入總量。目前已完成項目投資2791萬元，除玉米全程機械化等個別項目外，其它項目均已實施完畢。

對實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行跟蹤、督察，開展自查驗收。嚴(yán)格按照項目管理相關(guān)辦法和上級要求，全面清理、督辦了

各塊項目完成情況，清退了2014年馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)和2014年茶樹良種繁育項目。對馨源茶葉技改、奇泉茶葉技改、農(nóng)村能源沼氣池建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)技推廣中心高產(chǎn)創(chuàng)建肥料采購、茶葉工作局鞏固退耕還林成果肥料采購等進行跟蹤、督察并及時驗收，確保實施的所有項目按照相關(guān)管理辦法規(guī)范化運行。

2016年4月，編制了請求農(nóng)業(yè)部扶持農(nóng)業(yè)項目草案，規(guī)劃項目21個，規(guī)劃向上爭取投資2.8億元，惠及貧困戶1.24萬戶。10月，結(jié)合農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司項目對接及相關(guān)文件精神，編制上報《咸豐縣農(nóng)業(yè)項目需求清單》，編制項目18個，項目總投資3.2億元。

認真貫徹落實《省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于開展強農(nóng)惠農(nóng)資金使用突出問題專項整治工作的通知》，開展強農(nóng)惠農(nóng)資金使用突出問題專項整治工作，組建工作專班，開展全面自查自糾，將2013年以來農(nóng)業(yè)項目及農(nóng)業(yè)支持保護補貼等強農(nóng)惠農(nóng)資金使用及相關(guān)工作開展情況開展了專項檢查，目前正接受省農(nóng)業(yè)廳檢查組考核驗收。

與發(fā)改等部門對接，檢查、督辦2015——2016農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)進度，穩(wěn)步推進2017年重點項目前期工作。今年重點建設(shè)項目已基本實施完畢，規(guī)劃明年重點項目4個，即：重點鄉(xiāng)村生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)（一鄉(xiāng)一麻溪）項目，總投資2億元；生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項目，總投資3360萬元；唐崖青

磚茶/白茶飲料生產(chǎn)線建設(shè)項目，總投資7500萬元；中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，總投資800萬元。

加大宣傳推介力度，利用唐崖土司城遺址開園等渠道積極推介我縣茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)助招商引資，簽約落地了一批項目，加速了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。

二、下一階段工作計劃

借助農(nóng)業(yè)部對口幫扶良機，加大項目編制、申報力度，助力全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門，編制2016年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目實施方案，并準(zhǔn)備實施；

加快2016農(nóng)業(yè)項目建設(shè)檢查、督辦力度，扎實推進2017年重點項目前期工作；

協(xié)調(diào)相關(guān)單位，加快實施縣茶樹良種繁育基地建設(shè)、馬家坪高效標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)、退耕還林基本口糧田建設(shè)、土壤酸化治理等項目，確保項目進度；

查漏補缺，積極與州局項目辦、縣發(fā)改局等部門做好對接，搞好各種報表、信息的報送。

配合各股室、單位，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2016年12月12日

第三篇：項目辦工作總結(jié)

項目辦工作總結(jié)

2012年，項目辦在校黨委、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的支持下，項目辦工作人員勤奮努力，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、深入學(xué)習(xí)十八大報告 認真領(lǐng)會十八大精神

十八大勝利閉幕后，項目辦人員進行了集中學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會十八大會議精神，特別是對十八大報告中關(guān)于教育方面的內(nèi)容進行了深入學(xué)習(xí)，對教育的地位、要求和重要性，教育改革的內(nèi)容，教育公平，教師隊伍建設(shè)，全民辦教育等方面進行了交流。項目辦人員一致表示要保持政治上的清醒和堅定，在思想上行動上同黨中央保持高度一致，堅定不移地按照黨中央要求，以實際行動踐行黨的十八大精神內(nèi)涵。

二、積極聯(lián)系各個科室 完成好項目的統(tǒng)計、整理、服務(wù)工作 項目辦的重要工作就是掌握項目進展情況，為項目推進做好服務(wù)。為更好地了解全校在談項目進展情況，項目辦經(jīng)常性地與項目主要洽談?wù)哌M行溝通，并根據(jù)項目進展情況提出參考意見，督促項目更好地推進。

三、積極聯(lián)系上級部門 獲取與學(xué)校發(fā)展相關(guān)的項目建設(shè)信息 今年，項目辦采取有效措施，加大對上爭取力度，成效顯著。采取“主動到上級請示匯報，介紹宣傳學(xué)校優(yōu)勢，積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作，定期與上級主管部門進行項目對接”等方式，多渠道、多形式開展對上爭取工作，取得了明顯的成效?！皣抑械嚷殬I(yè)教育

改革發(fā)展示范?！?、“ 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)示范基地建設(shè)工程”等項目建設(shè)信息均為第一時間獲得。

四、完成學(xué)校項目建設(shè)的申報工作 參與學(xué)校重大項目建設(shè)規(guī)劃 2012年學(xué)校項目建設(shè)活動頻繁，按照校委會的安排，項目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作，確保每次申報工作順利進行。一年來，項目辦都能夠認真論證推進項目，準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保每次申報都有針對性，取得較大實效。按照校委會的要求，在時間緊人員少的條件下，對項目情況進行整理、策劃，完成了多個項目的實施方案、論證報告，以及項目申報書的編撰、設(shè)計工作，使學(xué)校項目建設(shè)工作重點突出，更具時代性。

昨天已經(jīng)成為歷史，放眼2013年，項目辦將本著繼往開來的精神，迎難而上，完成好項目信息的獲取工作、項目的申報工作、項目的統(tǒng)計整理工作，配合各個科室完成好相關(guān)工作，推動全校又好又快發(fā)展。

總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，項目辦會認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力提高思想覺悟和工作效率，為我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：2010項目辦工作總結(jié)

項目辦工作總結(jié)

——2010年——

錦州市公路管理處項目辦 二0一0年十月二十八日

二0一0年項目辦工作總結(jié)

二0一0年項目辦工作總結(jié)

二0一0年，項目辦全體成員繼續(xù)堅持、發(fā)揚濱海公路建設(shè)精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的傳統(tǒng)，以工程管理創(chuàng)一流為核心，以全面完成二0一0年工作任務(wù)為奮斗目標(biāo)，以實施精細化、規(guī)范化管理為手段，突出抓好工程建設(shè)質(zhì)量，圓滿完成項目辦年初制定的工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)完成情況

在市處年初確定的六個重點項目中，項目辦負責(zé)4項。其中龍棲灣大道16.442公里一級公路于2010年11月22日順利竣工通車；濱海公路凌海北小柳至錦六支路段二級公路于2010年9月20日全部竣工；凌海大道施工圖設(shè)計及工程預(yù)算的審查已完成，已進入前期拆遷占及各項準(zhǔn)備工作階段。義縣楊千臺公鐵立交橋引線路基、路面已完成，U型槽范圍路面工程按合同工期將于2011年6月完成。另外，還完成了2009年濱海公路尾留的路面工程及橋頭沉降處理，完成錦東線二道河橋的維修加固工程。

二、主要工作情況總結(jié)

龍棲灣大道是遼寧省濱海公路第一條支線，是連接京沈高速公路錦州東出口和濱海公路唯一的直通公路，也是龍棲灣新區(qū)內(nèi)第一條主干線。市政府把本工程列為我市交通工程十件大事之首，市局也把這項工程列為2010年交通工作第一重點項

二0一0年項目辦工作總結(jié)

取靈活機動的調(diào)配方式，由路面工程隊協(xié)助路基施工隊進行土石方填筑、碾壓，同時，另外增派施工隊伍進行路基防護和排水工程施工。路基完成一段，驗收一段，路面隊伍施工一段，極大限度地加快了整體工程進度。另外，由于今年施工期降雨量偏多，而龍棲灣大道又大部是軟土路基和低填路基，大大縮短了工程有效作業(yè)時間，為解決這一問題，我們采取了路基換填石渣、路基頂面換填砂礫、增加水泥穩(wěn)定砂礫層厚度等多種方法，即搶抓了有效工期，又保證了路基的整體強度。

（三）配合高速公路管理部門做好龍棲灣大道高速公路下穿立交橋工程的建設(shè)與管理。立交橋及配套工程由省高速公路管理局與市處成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組共同組織實施，我們主要與龍棲灣政府協(xié)調(diào)工作，積極開展前期拆遷占等基礎(chǔ)性工作，以保證不影響工程進度；協(xié)調(diào)處理分離式立交橋和路基、路面隊伍的施工關(guān)系，避免交叉作業(yè)影響工序流程；處理好錦州市處與高速公路管理局的管理關(guān)系，使立交橋按預(yù)定工期順利完工，高速公路也按時恢復(fù)全幅通車。

（四）迎接各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查，提升龍棲灣大道建設(shè)形象。龍棲灣大道作為省科技示范項目，各級領(lǐng)導(dǎo)對這條公路均給予高度重視。交通部紀(jì)檢組組長楊利民、交通部規(guī)劃司于勝英副司長分別到龍棲灣大道調(diào)研。省交通廳張鐵民廳長新任伊始，即親自視察龍棲灣大道。李雁鵬副廳長于7月31日、8月24日兩次來濱海公路調(diào)研，并帶領(lǐng)專家組對科技示范項目進行

二0一0年項目辦工作總結(jié)

整理齊全，各項申報工作已基本完成。

三、工程管理體會

經(jīng)過這一年的工程管理，從龍棲灣大道、濱海公路到險橋及平改立工程，首先，深切體會到工程前期設(shè)計至關(guān)重要。如果說施工控制是保障工程質(zhì)量的根本，那么設(shè)計文件就是工程施工的前提和基礎(chǔ)，因此，必須嚴(yán)格審查設(shè)計文件的技術(shù)性和實際可操作性，保證其嚴(yán)謹(jǐn)性。

其次，施工隊伍的選擇至關(guān)重要。在工程實施過程中，工程管理是輔、工程施工是主，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、有序的工程進度主要還是依靠施工單位的自身因素來決定的。因此，在以后的工程中，一定要把好施工招標(biāo)這一關(guān)，嚴(yán)格進行資格審查，優(yōu)選施工單位，切實驗證中標(biāo)單位的施工單位及人員的資質(zhì)和組織能力。

再次，工程監(jiān)理至關(guān)重要。通過監(jiān)理的全過程監(jiān)督控制，能夠最大限度地預(yù)防和控制施工中的各種質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，從實質(zhì)上使工程質(zhì)量目標(biāo)得到實現(xiàn)。

最后，工程管理人員也要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代施工管理涉及面廣，涉及管理部門多，如發(fā)改委、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門對工程督察的力度都在逐步深化和加強，作為工程管理人員，在加強自身專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要不斷強化其它相關(guān)方面知識的修養(yǎng)，以適應(yīng)新時期背景下的工程管理工作。

第五篇：項目辦工作總結(jié)

2011年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關(guān)部門的工作部署，全辦人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、2011年工作情況

（一）校安工程建設(shè)

2011年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于2009、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取2010年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，提前謀劃2011年工作。從2010年10月，我縣就開始對2011年部分項目進行立項、勘探、圖紙設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。目前，2011年所有項目已全部完工。

（二）學(xué)前教育試點項目

按照上級文件精神，堅持“從實際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點項目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預(yù)計投資660萬元，其中土建635萬元，設(shè)備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育學(xué)校項目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

該項目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設(shè)備購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設(shè)施，并進行必要的設(shè)備購置。目前，該項目已完工。

（四）加強檔案室建設(shè)及檔案管理

根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責(zé)到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國校安辦函[2010]26號）和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前，學(xué)?；厩闆r數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時進行數(shù)據(jù)審核。

（五）其他項目建設(shè)

分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點項目建設(shè)，建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求，認真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。

二、2012工作打算

（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

（二）完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個明德項目的建設(shè)工作

（三）按照上級要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

（四）做好日常信息報送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務(wù)。做好各種項目的進度報表和計劃報告及各種項目的申報工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

今年以來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委及市項目辦的正確指導(dǎo)下，在各主管部門、實施單位的共同努力下，我鎮(zhèn)重大項目工作認真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強重大項目實施意見》的精神，緊緊圍繞實施意見的工作思路，緊扣2011年重大項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，突出“抓推進、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點，落實責(zé)任，強化管理，求真務(wù)實，克難而進，各項工作有序推進，取得了顯著成效。

一、2011年我鎮(zhèn)重大項目建設(shè)協(xié)助完成情況：

今年我鎮(zhèn)重大項目投資計劃（調(diào)整后）7個項目，投資119870萬元。7個重大項目全部開工建設(shè), 完成投資119870億元。

1、完成西二環(huán)入戶調(diào)查工作：共涉及250戶單位14個，住房面積105562.7平方米，營業(yè)房面積83278平方米。

2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補償工作，并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補償工作。

4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補償工作。

5、協(xié)助完成萬家110KV變電站的10KV配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補償工作，并協(xié)助處理遺留問題。

6、協(xié)助完成高山安置點的修建工作，完成高山安置點B區(qū)的征地拆遷工作，協(xié)助解決遺留問題。

7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點的征地拆遷工作。

二、黑龍泉安置點的征地拆遷工作：該安置點涉及4個生產(chǎn)隊拆遷戶180戶，拆遷面積577.956畝。

三、災(zāi)后重建小區(qū)安置點的管理情況：

1、建立各種規(guī)章制度。

2、成立了8個小區(qū)管理委員會并正常運轉(zhuǎn)。

3、開展了小區(qū)日常管理和督查工作，并開展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評比工作。

4、對公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查。

5、開展多種形式的宣傳活動，共8個專欄，辦板報16期，發(fā)放宣傳資料500余份，組織小區(qū)自愿者服務(wù)隊、文明宣傳隊、文明勸導(dǎo)對各8個。

四、2012年工作計劃：

1、明年繼續(xù)加大重大項目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對項目進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區(qū)的改造工作。

2、進一步完善小區(qū)各項管理制度，建立小區(qū)管理長效機制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用，實現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督，開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動，構(gòu)建文明和諧小區(qū)，以各類專項活動為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。

3、一是科學(xué)謀劃，加快推進項目前期工作。按照全縣項目前期工作任務(wù)，進一步落實牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，保證項目前期工作經(jīng)費，組建項目前期工作班子，注重項目策劃，全方位科學(xué)調(diào)研，有效推進重大項目前期工作，儲備一批符合政策方向、市場前景廣闊、支撐帶動作用大的大項目，確保重大項目建設(shè)接替有序。

4、是精品包裝，做好項目資金爭取工作。根據(jù)國、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲備一批優(yōu)質(zhì)項目、精品項目，在保證“爭資”任務(wù)順利完成的同時，力爭達到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟突破發(fā)展作出新的貢獻。

5、是加強管理，做好項目建設(shè)服務(wù)工作。堅持每月至少一次深入項目現(xiàn)場進行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，對解決不了的問題提出對策，提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅持每月通報、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評制度。

6、是強化學(xué)習(xí)，抓好項目辦自身建設(shè)工作。學(xué)習(xí)國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項目建設(shè)有關(guān)知識，提高項目辦人員自身素質(zhì)，提升項目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招商的實際工作水平，以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求。