第一篇:項目辦10年工作總結(jié)(定稿)
項目辦2010年工作總結(jié)
一年來,項目辦工作在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的政策和法律法規(guī)。同時,認(rèn)真開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全體工作人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平雙雙有所提高。按照《二○一〇年臨夏縣教育局工作要點》,圍繞全局中心工作,以改善學(xué)校辦學(xué)條件為目標(biāo),積極爭取和實施各類項目,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真搞好排查鑒定工作的“回頭看”,搞好校舍檔案建設(shè),提高校舍信息化管理水平
4月上旬召開全縣中小學(xué)校長參加的全縣中小學(xué)校舍安全工作會議,安排部署2010年的校舍安全工作,簽訂校舍安全責(zé)任書。在甘肅城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院排查鑒定的基礎(chǔ)上進一步核實、排查鑒定結(jié)果,搞好排查鑒定工作的“回頭看”。對所有D級危房按照“必須限期立即拆除”和“按照現(xiàn)行抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)需重點監(jiān)控”兩類標(biāo)準(zhǔn)再進行區(qū)分。對排查的禁止使用和限制使用危房優(yōu)先進行了改造,為今年的校安工程順利進行打下了基礎(chǔ)。各中小學(xué)在去年建立校安工程紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員,召集學(xué)校校安工作人員對校安工程信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)錄入進行了系統(tǒng)培訓(xùn),組織學(xué)校錄入校安工程基本數(shù)據(jù),并安排縣校安辦人員對數(shù)據(jù)進行了審核,保障了校安工程的信息化管理。
二、危房拆除情況
2009年9月經(jīng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院排查鑒定全縣有D級危房校舍130010 1
平方米。2010年拆除禁止使用危房面積22601平方米,通過搭建活動板房、臨時帳篷、借用村委會辦公場所等方式,妥善安置學(xué)生7945人,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行。截至目前,尚有D級危房86317平方米。
三、制定全縣“十二五”規(guī)劃,合理調(diào)整學(xué)校布局,配置教育資源。根據(jù)《省教育廳關(guān)于進一步做好全省學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和“十二五”期間學(xué)?;ㄒ?guī)劃的通知》(甘教發(fā)【2010】55號)精神,為進一步優(yōu)化我縣學(xué)校結(jié)構(gòu)布局,有效整合教育資源,推進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,切實提高全縣教育整體發(fā)展水平,根據(jù)我縣經(jīng)濟社會實際和教育發(fā)展需求,廣泛征求社會各界意見和建議,制定了臨夏縣“十二五”學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,計劃新建幼兒園 32所,寄宿制小學(xué)30所,撤并小學(xué)和教學(xué)點40個。緊緊圍繞布局調(diào)整規(guī)劃工作步驟、措施,并積極組織實施,實現(xiàn)了年度調(diào)整目標(biāo)。
四、項目實施情況
(一)項目建設(shè)取得的成績
今年,我縣續(xù)建和新建項目54所,總投資4829.96萬元,其中中央和省級資金3068萬元,明德捐款100萬元,其它各類捐款341.76萬元,縣級自籌959.2萬元,轉(zhuǎn)移支付危改資金372萬元,規(guī)劃建筑面積35662.20平方米。
1、09年續(xù)建學(xué)校10所,投資1447.2萬元,建筑面積11206平方米,其中中央和省級資金1240萬元,縣級107.2萬元,各類捐款100萬元,現(xiàn)已全部投入使用。
2、09年批復(fù)、2010年建設(shè)學(xué)校5所,投資775萬元,建筑面積5310
平方米,其中中央和省級資金775萬元,現(xiàn)已全部投入使用。
3、2010年修建學(xué)校38所,整合各類建設(shè)資金2622.76萬元其中縣上自籌867萬元,利用中央轉(zhuǎn)移支付危改資金372萬元,國家下達資金1053萬元,各類捐款241.76萬元(其中宣明會捐款80萬元,明德捐款及省級配套資金100萬元,香港慈恩基金會捐款41.76萬元,其它資金20萬元),建筑面積19146.5平方米,已通過驗收并投入使用的26所,已開工建設(shè)11所,縣中學(xué)整體搬遷正在進行可研、初設(shè)等前期準(zhǔn)備階段,預(yù)計5月份開工建設(shè)。
(二)項目建設(shè)取得經(jīng)驗。
1.局領(lǐng)導(dǎo)重視是順利開展項目建設(shè)關(guān)鍵。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究項目建設(shè)問題,把項目建設(shè)作為全局中心工作之一,局長直接抓教育項目建設(shè);分管領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校、工地指導(dǎo)項目工作,靠前指揮,解決項目建設(shè)過程中的困難和問題。
2、為加速推進我縣教育項目建設(shè),提高項目管理水平,確保建設(shè)質(zhì)量和進度,我們采取了一系列非常卻是行之有效的措施,使項目建設(shè)快速有序推進。在建立項目庫的基礎(chǔ)上,提前做好儲備項目三通一平等前期工作,使項目能夠在項目計劃下達后快速啟動,提高工作的主動性。充分利用國家和省人民政府關(guān)于加快項目前期工作的有關(guān)政策,積極協(xié)調(diào)各部門各單位開辟校安綠色辦事通道,縮短可研、環(huán)評、立項批復(fù)、招標(biāo)批復(fù)、“一書兩證”、開工許可證等審批時間,極大縮短前期準(zhǔn)備時間。
3、加大監(jiān)管力度,確保了工程質(zhì)量和進度。在項目建設(shè)中,嚴(yán)把“四關(guān)”:一是嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計關(guān),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,聘請專業(yè)技術(shù)人員做出長遠(yuǎn)規(guī)劃,由符合資質(zhì)要求的單位進行工程勘察與圖紙設(shè)計,設(shè)計方案經(jīng)審核批準(zhǔn)后采用;二是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān),所有建設(shè)項目全部公開招標(biāo),由符合資質(zhì)要求的施工單位按項目規(guī)定參與公開競標(biāo),做到公平、公正、公開、透明;三是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),執(zhí)行工程質(zhì)量自檢、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽部位質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)檢制度,組織勘察、設(shè)計等單位對基礎(chǔ)、主體工程進行了驗收;委托臨夏州永安監(jiān)理公司負(fù)責(zé)校安工程項目學(xué)校工程監(jiān)理,監(jiān)理人員認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),對施工各個環(huán)節(jié)進行認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)督,質(zhì)檢人員及時深入工地檢查工程;各學(xué)校校長根據(jù)臨縣教發(fā)(2010)259號文有關(guān)要求協(xié)助搞好監(jiān)理工作,堅決履行甲方駐工地代表職責(zé),切實加強了工程質(zhì)量的監(jiān)管力度;11至12月份由縣教育局牽頭,會同財政、發(fā)改、建設(shè)等部門對今年26所完工學(xué)校和9所建設(shè)學(xué)校多次聯(lián)合對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、工程資料進行監(jiān)督檢查。通過加大監(jiān)督檢查力度,確保了工程質(zhì)量和進度。四是嚴(yán)把竣工驗收關(guān),督促施工單位辦齊辦全驗收前的各種手續(xù)和軟件資料,及時組織相關(guān)部門按程序進行驗收,不合格的工程堅決不能交付使用,杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生,確保了工程質(zhì)量。11月由縣教育局牽頭,會同財政、發(fā)改、建設(shè)、設(shè)計、地勘、監(jiān)理等部門對蓮花鎮(zhèn)魯家小學(xué)等30所平房校舍和新集中心小學(xué)等13所樓房校舍進行了竣工驗收。
四、認(rèn)真審核各級各類學(xué)校利用公用經(jīng)費和自籌資金修建的小型建設(shè)項目建設(shè)工程的預(yù)算并組織了驗收。
五、積極組織香港慈恩基金會援建的漫路鄉(xiāng)周家?guī)X小學(xué)、尹集鎮(zhèn)槐豐小學(xué)、井溝鄉(xiāng)崖頭小學(xué)、井溝鄉(xiāng)果園山小學(xué)的竣工典禮。
六、積極組織上報2011年重點建設(shè)項目,根據(jù)州教育局安排,編制上報了教育基建項目庫。
七、配合縣農(nóng)業(yè)局完成了由我局實施的48 所IFAD項目學(xué)校的資料的收集整理、驗收等工作。
八、積極準(zhǔn)備校安工程各種資料,迎接了省校安辦的監(jiān)督檢查,得到省州校安辦的好評。
九、2011年工作打算
1、嚴(yán)格按“十二五”規(guī)劃的工作步驟、措施,積極組織實施,科學(xué)調(diào)整布局,優(yōu)化教育資源,實現(xiàn)2011年度調(diào)整目標(biāo)。
2、2011年續(xù)建11所學(xué)校,爭取8月份完工并投入使用;完成縣中征地130畝,3月份開工建設(shè)教學(xué)樓9200平方米及部分附屬設(shè)施,完成投資2250萬元;利用中央轉(zhuǎn)移支付危改資金305萬元,新建新農(nóng)等6所學(xué)校,新建平房校舍2460平方米。
3、新建臨夏縣職教中心教學(xué)樓2000平方米,投資300萬元,爭取年內(nèi)完工。
4、積極爭取國家投資1500萬元,縣上自籌資金和爭取各類捐款,新建河西中學(xué)等6所中小學(xué)。
臨夏縣教育局項目辦 二○一〇年十二月三十一日
第二篇:項目辦工作總結(jié)
2011年,項目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級有關(guān)部門的工作部署,全辦人員團結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、2011年工作情況
(一)校安工程建設(shè)
2011年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬元。
由于2009、2010年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設(shè)計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2010年工作的經(jīng)驗教訓(xùn),提前謀劃2011年工作。從2010年10月,我縣就開始對2011年部分項目進行立項、勘探、圖紙設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。目前,2011年所有項目已全部完工。
(二)學(xué)前教育試點項目
按照上級文件精神,堅持“從實際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點項目,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園;村級幼兒園1所,為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離,委托辦學(xué)外,其他學(xué)校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米,預(yù)計投資660萬元,其中土建635萬元,設(shè)備購置25萬元。目前,四所幼兒園已基本完成,預(yù)計在11月底全部竣工并投入使用。
(三)特殊教育學(xué)校項目
根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神,我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃,學(xué)校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。
該項目一期工程投入資金450萬元,其中土建370萬元,設(shè)備購置80萬元,全部為國家專項資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門等配套設(shè)施,并進行必要的設(shè)備購置。目前,該項目已完工。
(四)加強檔案室建設(shè)及檔案管理
根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案管理制度,對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定,做到制度管理,職責(zé)到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。
根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》(全國校安辦函[2010]26號)和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時培訓(xùn),并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前,學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中,并及時進行數(shù)據(jù)審核。
(五)其他項目建設(shè)
分項目明確項目聯(lián)系人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點項目建設(shè),建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。
二、2012工作打算
(一)保證質(zhì)量,按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時序節(jié)點,保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。
(二)完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個明德項目的建設(shè)工作
(三)按照上級要求,抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
(四)做好日常信息報送工作,按時完成好國家、省、市、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務(wù)。做好各種項目的進度報表和計劃報告及各種項目的申報工作。
總之,過去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。
今年以來,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委及市項目辦的正確指導(dǎo)下,在各主管部門、實施單位的共同努力下,我鎮(zhèn)重大項目工作認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強重大項目實施意見》的精神,緊緊圍繞實施意見的工作思路,緊扣2011年重大項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),突出“抓推進、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點,落實責(zé)任,強化管理,求真務(wù)實,克難而進,各項工作有序推進,取得了顯著成效。
一、2011年我鎮(zhèn)重大項目建設(shè)協(xié)助完成情況:
今年我鎮(zhèn)重大項目投資計劃(調(diào)整后)7個項目,投資119870萬元。7個重大項目全部開工建設(shè), 完成投資119870億元。
1、完成西二環(huán)入戶調(diào)查工作:共涉及250戶單位14個,住房面積105562.7平方米,營業(yè)房面積83278平方米。
2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補償工作,并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。
3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補償工作。
4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補償工作。
5、協(xié)助完成萬家110KV變電站的10KV配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補償工作,并協(xié)助處理遺留問題。
6、協(xié)助完成高山安置點的修建工作,完成高山安置點B區(qū)的征地拆遷工作,協(xié)助解決遺留問題。
7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點的征地拆遷工作。
二、黑龍泉安置點的征地拆遷工作:該安置點涉及4個生產(chǎn)隊拆遷戶180戶,拆遷面積577.956畝。
三、災(zāi)后重建小區(qū)安置點的管理情況:
1、建立各種規(guī)章制度。
2、成立了8個小區(qū)管理委員會并正常運轉(zhuǎn)。
3、開展了小區(qū)日常管理和督查工作,并開展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評比工作。
4、對公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查。
5、開展多種形式的宣傳活動,共8個專欄,辦板報16期,發(fā)放宣傳資料500余份,組織小區(qū)自愿者服務(wù)隊、文明宣傳隊、文明勸導(dǎo)對各8個。
四、2012年工作計劃:
1、明年繼續(xù)加大重大項目跟蹤調(diào)查工作,定期或不定期的對項目進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區(qū)的改造工作。
2、進一步完善小區(qū)各項管理制度,建立小區(qū)管理長效機制,充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用,實現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督,開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動,構(gòu)建文明和諧小區(qū),以各類專項活動為載體,宣傳健康文明的生活方式,提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。
3、一是科學(xué)謀劃,加快推進項目前期工作。按照全縣項目前期工作任務(wù),進一步落實牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任,保證項目前期工作經(jīng)費,組建項目前期工作班子,注重項目策劃,全方位科學(xué)調(diào)研,有效推進重大項目前期工作,儲備一批符合政策方向、市場前景廣闊、支撐帶動作用大的大項目,確保重大項目建設(shè)接替有序。
4、是精品包裝,做好項目資金爭取工作。根據(jù)國、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求,策劃、儲備一批優(yōu)質(zhì)項目、精品項目,在保證“爭資”任務(wù)順利完成的同時,力爭達到全市領(lǐng)先水平,為鎮(zhèn)安經(jīng)濟突破發(fā)展作出新的貢獻。
5、是加強管理,做好項目建設(shè)服務(wù)工作。堅持每月至少一次深入項目現(xiàn)場進行調(diào)查研究、督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,對解決不了的問題提出對策,提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅持每月通報、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評制度。
6、是強化學(xué)習(xí),抓好項目辦自身建設(shè)工作。學(xué)習(xí)國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項目建設(shè)有關(guān)知識,提高項目辦人員自身素質(zhì),提升項目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招商的實際工作水平,以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求。
第三篇:項目辦上半年工作總結(jié)
項目辦上半年工作總結(jié)
一、項目建設(shè)
今年上半年主要針對園區(qū)16個在建項目做好服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好富化技改項目、金富成機械、京華機械、甲醇汽油、煤層氣綜合利用、盛鋼管業(yè)、鑄鼎綜合市場等16個在建項目的前期手續(xù)辦理工作。二是結(jié)合在建項目建設(shè)的需要,對影響富化技改項目、金富成機械、京華機械、甲醇汽油、煤層氣、美華物流在建項目的電力、通訊桿線進行了實地查看并繪制擬遷移線路示意圖,就線路遷改事宜召開專題會議協(xié)調(diào)解決。目前,因征地清表,只有個別項目區(qū)內(nèi)的通訊桿線暫未遷移到位,電力桿線已經(jīng)電力局實地勘察,正在積極協(xié)調(diào)之中。三是加強對在建項目安全建設(shè)及管理,每周定期對所有在建項目的建設(shè)情況及安全管理進行督查、檢查。四是對所有在建項目的立項審批和土地審批情況進行摸底調(diào)查,全面了解各項目的手續(xù)辦理情況和土地掛牌情況。五是針對項目建設(shè)進度管理,我們繪制統(tǒng)一表格,定期對在建項目的建設(shè)進度進行了統(tǒng)計,做到對在建項目的最新情況及時掌握,及時上報。
二、招商引資
上半年以來,我們共洽談項目3個,一是接洽**綠能低碳能源發(fā)展有限公司園區(qū)投資建設(shè)LNG加注站項目,總投資約2100萬元。二是接待北京、上??蜕虒@區(qū)垃圾資源化處理項目的考察咨詢及電話咨詢,并進行資料交換,此項目目前正在進一步考察中。三是順利完成投資2億元的**鑄鼎綜合市場項目在園區(qū)內(nèi)進行初步選址。四是精心準(zhǔn)備,包裝10余個符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需要的招商項目在第十七屆西部貿(mào)易洽談會上進行推介,并圓滿完成本屆西洽會招商推介活動。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是完成園區(qū)工業(yè)二路南延Ⅰ標(biāo)段道路路面二灰石鋪設(shè)、兩側(cè)排水工程、人行道、路燈等工程施工。二是完成工業(yè)二路南延Ⅱ標(biāo)段工程設(shè)計審批及工程招標(biāo),即將開始清表征地工作。三是完成園區(qū)幸福二路、工業(yè)二路、工業(yè)三路、工業(yè)大道等道路的綠化修剪、澆灌工作,美化、凈化園區(qū)硬件環(huán)境,為園區(qū)企業(yè)職工及周邊群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。
第四篇:項目辦工作總結(jié)
項目辦工作總結(jié)
2012年,項目辦在校黨委、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市相關(guān)部門的支持下,項目辦工作人員勤奮努力,較好的完成了各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、深入學(xué)習(xí)十八大報告 認(rèn)真領(lǐng)會十八大精神
十八大勝利閉幕后,項目辦人員進行了集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會十八大會議精神,特別是對十八大報告中關(guān)于教育方面的內(nèi)容進行了深入學(xué)習(xí),對教育的地位、要求和重要性,教育改革的內(nèi)容,教育公平,教師隊伍建設(shè),全民辦教育等方面進行了交流。項目辦人員一致表示要保持政治上的清醒和堅定,在思想上行動上同黨中央保持高度一致,堅定不移地按照黨中央要求,以實際行動踐行黨的十八大精神內(nèi)涵。
二、積極聯(lián)系各個科室 完成好項目的統(tǒng)計、整理、服務(wù)工作 項目辦的重要工作就是掌握項目進展情況,為項目推進做好服務(wù)。為更好地了解全校在談項目進展情況,項目辦經(jīng)常性地與項目主要洽談?wù)哌M行溝通,并根據(jù)項目進展情況提出參考意見,督促項目更好地推進。
三、積極聯(lián)系上級部門 獲取與學(xué)校發(fā)展相關(guān)的項目建設(shè)信息 今年,項目辦采取有效措施,加大對上爭取力度,成效顯著。采取“主動到上級請示匯報,介紹宣傳學(xué)校優(yōu)勢,積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作,定期與上級主管部門進行項目對接”等方式,多渠道、多形式開展對上爭取工作,取得了明顯的成效?!皣抑械嚷殬I(yè)教育
改革發(fā)展示范校”、“ 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)示范基地建設(shè)工程”等項目建設(shè)信息均為第一時間獲得。
四、完成學(xué)校項目建設(shè)的申報工作 參與學(xué)校重大項目建設(shè)規(guī)劃 2012年學(xué)校項目建設(shè)活動頻繁,按照校委會的安排,項目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作,確保每次申報工作順利進行。一年來,項目辦都能夠認(rèn)真論證推進項目,準(zhǔn)備相關(guān)資料,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保每次申報都有針對性,取得較大實效。按照校委會的要求,在時間緊人員少的條件下,對項目情況進行整理、策劃,完成了多個項目的實施方案、論證報告,以及項目申報書的編撰、設(shè)計工作,使學(xué)校項目建設(shè)工作重點突出,更具時代性。
昨天已經(jīng)成為歷史,放眼2013年,項目辦將本著繼往開來的精神,迎難而上,完成好項目信息的獲取工作、項目的申報工作、項目的統(tǒng)計整理工作,配合各個科室完成好相關(guān)工作,推動全校又好又快發(fā)展。
總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,項目辦會認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力提高思想覺悟和工作效率,為我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第五篇:2010項目辦工作總結(jié)
項目辦工作總結(jié)
——2010年——
錦州市公路管理處項目辦 二0一0年十月二十八日
二0一0年項目辦工作總結(jié)
二0一0年項目辦工作總結(jié)
二0一0年,項目辦全體成員繼續(xù)堅持、發(fā)揚濱海公路建設(shè)精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的傳統(tǒng),以工程管理創(chuàng)一流為核心,以全面完成二0一0年工作任務(wù)為奮斗目標(biāo),以實施精細(xì)化、規(guī)范化管理為手段,突出抓好工程建設(shè)質(zhì)量,圓滿完成項目辦年初制定的工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)完成情況
在市處年初確定的六個重點項目中,項目辦負(fù)責(zé)4項。其中龍棲灣大道16.442公里一級公路于2010年11月22日順利竣工通車;濱海公路凌海北小柳至錦六支路段二級公路于2010年9月20日全部竣工;凌海大道施工圖設(shè)計及工程預(yù)算的審查已完成,已進入前期拆遷占及各項準(zhǔn)備工作階段。義縣楊千臺公鐵立交橋引線路基、路面已完成,U型槽范圍路面工程按合同工期將于2011年6月完成。另外,還完成了2009年濱海公路尾留的路面工程及橋頭沉降處理,完成錦東線二道河橋的維修加固工程。
二、主要工作情況總結(jié)
龍棲灣大道是遼寧省濱海公路第一條支線,是連接京沈高速公路錦州東出口和濱海公路唯一的直通公路,也是龍棲灣新區(qū)內(nèi)第一條主干線。市政府把本工程列為我市交通工程十件大事之首,市局也把這項工程列為2010年交通工作第一重點項
二0一0年項目辦工作總結(jié)
取靈活機動的調(diào)配方式,由路面工程隊協(xié)助路基施工隊進行土石方填筑、碾壓,同時,另外增派施工隊伍進行路基防護和排水工程施工。路基完成一段,驗收一段,路面隊伍施工一段,極大限度地加快了整體工程進度。另外,由于今年施工期降雨量偏多,而龍棲灣大道又大部是軟土路基和低填路基,大大縮短了工程有效作業(yè)時間,為解決這一問題,我們采取了路基換填石渣、路基頂面換填砂礫、增加水泥穩(wěn)定砂礫層厚度等多種方法,即搶抓了有效工期,又保證了路基的整體強度。
(三)配合高速公路管理部門做好龍棲灣大道高速公路下穿立交橋工程的建設(shè)與管理。立交橋及配套工程由省高速公路管理局與市處成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組共同組織實施,我們主要與龍棲灣政府協(xié)調(diào)工作,積極開展前期拆遷占等基礎(chǔ)性工作,以保證不影響工程進度;協(xié)調(diào)處理分離式立交橋和路基、路面隊伍的施工關(guān)系,避免交叉作業(yè)影響工序流程;處理好錦州市處與高速公路管理局的管理關(guān)系,使立交橋按預(yù)定工期順利完工,高速公路也按時恢復(fù)全幅通車。
(四)迎接各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,提升龍棲灣大道建設(shè)形象。龍棲灣大道作為省科技示范項目,各級領(lǐng)導(dǎo)對這條公路均給予高度重視。交通部紀(jì)檢組組長楊利民、交通部規(guī)劃司于勝英副司長分別到龍棲灣大道調(diào)研。省交通廳張鐵民廳長新任伊始,即親自視察龍棲灣大道。李雁鵬副廳長于7月31日、8月24日兩次來濱海公路調(diào)研,并帶領(lǐng)專家組對科技示范項目進行
二0一0年項目辦工作總結(jié)
整理齊全,各項申報工作已基本完成。
三、工程管理體會
經(jīng)過這一年的工程管理,從龍棲灣大道、濱海公路到險橋及平改立工程,首先,深切體會到工程前期設(shè)計至關(guān)重要。如果說施工控制是保障工程質(zhì)量的根本,那么設(shè)計文件就是工程施工的前提和基礎(chǔ),因此,必須嚴(yán)格審查設(shè)計文件的技術(shù)性和實際可操作性,保證其嚴(yán)謹(jǐn)性。
其次,施工隊伍的選擇至關(guān)重要。在工程實施過程中,工程管理是輔、工程施工是主,優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、有序的工程進度主要還是依靠施工單位的自身因素來決定的。因此,在以后的工程中,一定要把好施工招標(biāo)這一關(guān),嚴(yán)格進行資格審查,優(yōu)選施工單位,切實驗證中標(biāo)單位的施工單位及人員的資質(zhì)和組織能力。
再次,工程監(jiān)理至關(guān)重要。通過監(jiān)理的全過程監(jiān)督控制,能夠最大限度地預(yù)防和控制施工中的各種質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題,從實質(zhì)上使工程質(zhì)量目標(biāo)得到實現(xiàn)。
最后,工程管理人員也要與時俱進,不斷學(xué)習(xí)。現(xiàn)代施工管理涉及面廣,涉及管理部門多,如發(fā)改委、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門對工程督察的力度都在逐步深化和加強,作為工程管理人員,在加強自身專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要不斷強化其它相關(guān)方面知識的修養(yǎng),以適應(yīng)新時期背景下的工程管理工作。