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      10工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 16:25:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《10工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《10工作總結(jié)》。

      第一篇:10工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      一年來,我堅持以做好信號工程技術(shù)為己任,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的技術(shù)骨干作用,為保證我段的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。下面就本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。

      一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      我堅持學(xué)習(xí)政治理論,陶冶思想情操,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,正確把握自己的努力方向,逐步提高思想覺悟和理論水平。

      努力學(xué)習(xí)LKJ知識,以更好地適應(yīng)自己的工作崗位。我利用工作之余學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平;工作中主動接觸、學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),掌握了LKJ運行文件的分析標(biāo)準(zhǔn),尤其是與主體化文件的對照分析使一些問題更明了,日常工作之余積極翻閱查找業(yè)務(wù)書籍,虛心請教,使理論實踐相結(jié)合學(xué)習(xí),開拓了工作思路、增強了勝任新形勢下本職工作的能力。

      二、盡職盡責(zé),一絲不茍,確保分析質(zhì)量

      2010年3月,我被調(diào)到電子車間主抓信息分析工區(qū),加強信息分析工作管理,提高分析質(zhì)量,把住安全生產(chǎn)最后防線是我義不容辭的職責(zé)。

      1、自分析工區(qū)歸屬電子車間后,工作環(huán)境發(fā)生了變化,沒有乘務(wù)員退勤時帶回來的機車運行第一信息,沒有測試人員檢測機車設(shè)備時發(fā)現(xiàn)的異常信息,沒有了機務(wù)行修人員處理電氣故障信息等,這是一個對分析員嚴(yán)重考驗的艱難的過渡期,也是對車間如何管理的一個嚴(yán)肅考驗期,這就要求分析員必須一絲不茍,充分利用整合后所提供 1 的TDCS、微機監(jiān)測、主體化文件、LKJ文件對照分析平臺做為異常信息分析的首要手段,對所發(fā)生的異常信息進(jìn)行分析、定位,并做出正確的判斷,跟蹤銷號。針對問題,根據(jù)現(xiàn)狀、職能發(fā)生的變化進(jìn)行理順,制定了分析工區(qū)倒班制度,出臺了信息分析管理辦法,信息分析工區(qū)工作職責(zé),分析工區(qū)作業(yè)流程,異常信息處理流程,TDCS故障處理流程,機車運行交路圖,使分析人員有章可依。

      2、信息工區(qū)每班設(shè)置一個班長,負(fù)責(zé)及時與本車間、車載車間、調(diào)度的溝通,審核本班次上報的異常信息,責(zé)任到人,LKJ文件、主體化文件、作業(yè)文件、IC卡文件每班次指定專人包保分析,分析員必須做到盯、堵、卡,核,盯施工后的首趟車、堵客車出入庫文件、卡控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件,核對數(shù)據(jù)版本,每發(fā)現(xiàn)異常信息要做到四核對,主體化文件、LKJ文件、TDCS、微機監(jiān)測相互對照分析,從而把故障定位,并要求每班每周對段管內(nèi)各交路地面發(fā)碼狀態(tài)、補償電容運用狀態(tài)寫出分析報告,每月對車載設(shè)備存在的傾向性問題進(jìn)行總結(jié)分析,對工長、副工長、專職、副主任抽驗文件數(shù)量進(jìn)行量化,對新施工的站、新調(diào)入的車、通霍線文件進(jìn)行重點分析,對客車?yán)肔AIS系統(tǒng)進(jìn)行實時在線分析,以確保車載設(shè)備和地面設(shè)備的絕對安全。

      3、針對人員素質(zhì)參差不齊現(xiàn)狀,開始主抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),在段領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,車間教育專職首先對分析員進(jìn)行主體化文件、LKJ運行文件的分析標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全員培訓(xùn),為使全員盡快掌握分析標(biāo)準(zhǔn),對主體化文件歸納為七大要素,分別是:時間、地點、人物(指司機操作換向、上下行)、車上(指設(shè)備正?;虍惓#?、地面(發(fā)碼狀態(tài)、補償電容)、環(huán)境(高壓、低壓、溫度)、故障代碼(指示故障點),為便于分析員記憶,對分析過程中必須結(jié)合分析的 2

      內(nèi)容編成順口溜,例如載頻、低頻、幅度、上下行,杜絕了漏分析項點問題,使分析員的水平再上新臺階。

      4、發(fā)碼電路問題容易造成機車錯碼、誤碼、顯示升級等問題的發(fā)生。我們通過主體化分析,及時通知現(xiàn)場進(jìn)行處理,有效地預(yù)防了這方面問題的發(fā)生。如:霍林郭勒站上下行辦理正線接車后改側(cè)線接車時,機車進(jìn)站后在道岔區(qū)段上紅黃轉(zhuǎn)紅燈問題,原因為DGFMJ電路工程遺留多插GDJF錯誤溝通自閉條件造成。還有章古臺站下行辦理側(cè)線接車時雙黃直接轉(zhuǎn)紅黃燈、燕舞站辦理上行接車時股道掉碼、敖里布告站上行7DG無碼等問題等。都及時通知有關(guān)部門進(jìn)行了處理,消除了設(shè)備隱患。

      5、電容特性不良問題:通過微機監(jiān)測、主體化文件對照分析,共發(fā)現(xiàn)電容特性不良、斷線、缺失等問題電容14個,及時反饋相關(guān)車間進(jìn)行檢查處理。如:泡子站:瀏覽發(fā)現(xiàn)940G主軌出波動(753-700mv),通知現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn) 940G在C11與C12間缺一個電容;彰武1214G主軌出703-593mv波動,判定C1不良,更換后718mv正常;馮家1229G主軌出電壓584mv波動,判定C9不良,更換后768mv正常;么荒699G主軌出電壓543mv波動,判定C12不良,更換后620.5mv正常。長期存在問題的彰武站1138G,全部更換15個電容后正常等。

      6、通過分析發(fā)現(xiàn)車上設(shè)備隱患問題,及時通知車載車間進(jìn)行處理,防止了設(shè)備故障發(fā)生,確保車載設(shè)備安全。

      三、抓源頭、強基礎(chǔ)、控關(guān)鍵確保車載設(shè)備質(zhì)量

      (一)2010.10月被調(diào)回車載車間任副主任,嚴(yán)格按著車間生產(chǎn)管理思路,開始主抓生產(chǎn)和職教。

      1、嚴(yán)抓和諧車。我們對每一臺和諧機車都徹底按標(biāo)準(zhǔn)車整治,針對接收線圈電纜未防護(hù)問題,我們組織技術(shù)人員自行設(shè)計了和諧車專用電纜防護(hù)架,針對和諧車速度傳感器上車電纜由于廠家設(shè)計造成電纜易折現(xiàn)象,積極與廠家聯(lián)系改變卡箍位臵,同時此處納入日常標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)中,徹底消除線路“卡、拉、磨、破、虛、松”,根除線路混、短、斷現(xiàn)象,消除隱患,針對和諧車通信超時問題,我們組織技術(shù)人員攻關(guān),發(fā)現(xiàn)是廠家軟件2.4版本問題,升級為2.6版本后徹底消除了和諧車由于軟件版本問題造成的顯示器超時問題。并組織零公里解剖,保證整修后的和諧車設(shè)備質(zhì)量良好的投入運用。

      2、整治調(diào)入車。今年以來,機車調(diào)配之多是前所未有的,長春電務(wù)段運用機車車載設(shè)備全部歸屬我段,工務(wù)軌道車劃歸電務(wù)維護(hù)管理。“和諧號”機車的大批入段,我們發(fā)現(xiàn)存在的問題多,布線不合理、設(shè)備安裝不良、線接錯、缺配件、功能故障等,積極向有關(guān)部門反饋并逐項進(jìn)行檢查、整治、驗收,消除了隱患,軌道車質(zhì)量狀態(tài)令人擔(dān)憂,設(shè)備多年失修,布線雜亂無章,我們組織技術(shù)人員反復(fù)醞釀,多次修改,制定了軌道車整修標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行徹底整治,解除了軌道車歸屬的后顧之憂。

      3、關(guān)鍵部件整治。對LKJ裝臵的關(guān)鍵部件“速度傳感器”我們加大了整治力度和頻次,首先利用春秋兩次設(shè)備鑒定時機,我們把所有傳感器下車,進(jìn)行清掃、解體檢查、試驗、維修,合格后在裝車運用。其次利用機車大修后F1次檢機務(wù)檢修打軸頭蓋的機會,再次對傳感器下車檢修。通過以上措施,一年來預(yù)防傳感器故障36件,徹底消滅了由速度傳感器引起的責(zé)任設(shè)備故障。針對顯示器通信超時問題,偶們組織技術(shù)人員開始攻關(guān),并與廠家積極聯(lián)系,廠家也沒有方案,我們積極采取延長出所試驗時間,加大對CPU卡、電子盤、高壓板的監(jiān)測力度,從而進(jìn)一步預(yù)防顯示器故障的發(fā)生。針對鳴笛轉(zhuǎn)換裝臵易故障問題我們對鳴笛裝換器進(jìn)行了專項整治,取得了明顯的效果,大大降低了鳴笛故障的發(fā)生。

      4、季節(jié)性防治。針對冬季氣溫低,壓力傳感器由于長時間積存在接頭管路的污油、污水出現(xiàn)冰凍的季節(jié)性故障,而檢測工區(qū)更換壓力傳感器需要揭地板,費時、費力,容易導(dǎo)致機車出庫晚點,我們提前下手,防患于未然,利用機車秋鑒,將每臺車的壓力傳感器下車,對管路進(jìn)行排污、清掃,對不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的及時進(jìn)行更換、維修,一年多來,壓力傳感器故障率同比下降70%,減輕了檢測工區(qū)的勞動量,保證了機車正點出庫。

      5、顧大局搞好聯(lián)勞協(xié)作,確保結(jié)合部質(zhì)量。鑒于運用單位和維護(hù)單位間出現(xiàn)的管理盲區(qū),我們主動加強同機務(wù)部門、工務(wù)部門的聯(lián)系,以每月的機電、工電協(xié)調(diào)會為平臺,對LKJ設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行協(xié)商解決,明確責(zé)任,分工協(xié)作,實現(xiàn)了無縫管理,確保了結(jié)合部的質(zhì)量,并制定了結(jié)合部管理和問題閉環(huán)管理辦法。針對機車電源高壓燒損設(shè)備問題機電共同協(xié)商對機車信號電源端子進(jìn)行改造,消除了機車感應(yīng)高壓燒損設(shè)備問題。并于工務(wù)積極協(xié)調(diào),12月份我們出色的完成了兩臺工務(wù)290型軌道車新型GYK設(shè)備的裝車任務(wù)。同時我們又圓滿的完成了新施工處所兩臺調(diào)車裝監(jiān)控任務(wù)。

      (二)、嚴(yán)把“四關(guān)”,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

      我們把好設(shè)備檢修、設(shè)備裝車、出庫檢測、信息反饋四道關(guān)

      1、檢修抓驗收。按照劉部長提出的“檢重于修、慎修精修”的理念,為了使出所設(shè)備質(zhì)量可靠,對出所設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)驗收,對上車的配件在試驗臺上進(jìn)行24小時的熱態(tài)試驗,各項參數(shù)驗收全部合格后方可出所上車,出所設(shè)備的驗收達(dá)到了100%。

      2、庫修抓工藝。在機車大、中、小輔修車載設(shè)備的檢修過程中,我們從抓檢修范圍、檢修工藝落實入手,對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)控,對每一個配件、每一條線路、每一個螺絲都認(rèn)真執(zhí)行工藝,落實自檢、互檢、三檢制,加強零公里檢查,保證了每一臺落成機車的車載設(shè)備質(zhì)量。在落實車載設(shè)備春秋鑒的基礎(chǔ)上,我們一年中還抽出 5

      專人對關(guān)鍵部位、故障易發(fā)部位、結(jié)合部位進(jìn)行普查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了設(shè)備的安全可靠運行。

      3、檢測抓標(biāo)準(zhǔn)。針對車間整合后的實際情況,采取了雙人上車檢測作業(yè)制度,互相監(jiān)控,互相把關(guān),杜絕了漏檢、漏修。檢測人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),然后將檢測作業(yè)文件及時轉(zhuǎn)儲后分析工區(qū),由分析工區(qū)進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知作業(yè)者整改銷號,不留任何隱患;車間管理人員每天對檢測人員的作業(yè)過程和檢測作業(yè)文件進(jìn)行抽查,對不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的人員,加大考核力度,堅決杜絕不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)象,保證機車LKJ設(shè)備質(zhì)量良好的投入運用,使出庫機車良好率達(dá)到了100%

      4、信息抓銷號。根據(jù)信息分析工區(qū)反饋的問題及乘務(wù)員反饋的信息、上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題等實行閉環(huán)反饋跟蹤制度,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)檢測人員,并對問題進(jìn)行跟蹤,直至問題銷號。

      四、規(guī)范管理,控制成本,自主維修,節(jié)支降耗

      (一)、我們材料管理由工區(qū)管理變?yōu)檐囬g集中管理,規(guī)范了材料計劃提報、審批、上報、進(jìn)料、入庫、領(lǐng)取、核算等環(huán)節(jié)的管理,達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的目的。車間材料由主管生產(chǎn)的主任負(fù)責(zé)提進(jìn)料計劃,車間主任批示后在到段相關(guān)部門進(jìn)行簽字,出庫料必須經(jīng)主任或生產(chǎn)副主任簽字,消除了原來材料庫工區(qū)管理、材料小票多人簽字、臺帳無專人管理的弊端,形成了材料集中管理和專人發(fā)放,并實現(xiàn)了管理程序微機化。每月由生產(chǎn)組成本核算,分析節(jié)超原因,同時做好下月預(yù)算。由于車間規(guī)范了成本管理,進(jìn)料、用料嚴(yán)格把關(guān),收到了嚴(yán)控成本的效果。

      (二)我們挖掘內(nèi)部潛力,大力開展修舊利廢,自制LKJ專用配線,壓力傳感器、速度傳感器集中維修。針對傳感器故障率高、維修費用高的突出問題,車載車間把節(jié)支降耗的切入點放在了“傳感器維修”上,取得了明顯效果。經(jīng)過多次試驗和運用考核,制定了 “速 6

      度傳感器維修工藝和標(biāo)準(zhǔn)”和“壓力傳感器維修工藝和標(biāo)準(zhǔn)”,形成了檢查、測試、維修、驗收一整套科學(xué)有效的“速度傳感器”維修方法,使維修后的速度傳感器,完全符合運用標(biāo)準(zhǔn),一年來維修速度傳感器40多臺。同時,針對LKJ配線市場價昂貴的原因,我們根據(jù)生產(chǎn)實際對個別配線自行制作,自行配線的質(zhì)量和各項要求都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),一年來自行制作配線30多條,僅以上兩項,就節(jié)約維修資金20余萬元。

      五、立足生產(chǎn),開拓創(chuàng)新,自主研發(fā)科技成果

      針對主體化機車信號日常檢測易誤封端子、日常測試手工填試驗卡片、試驗步驟復(fù)雜、日常發(fā)碼試驗時須雙人試驗、發(fā)碼校對困難,尤其是和諧車空間小,人工測試更難,以及日常故障處理不易測量查找等問題,組織研制了“主體化機車信號系統(tǒng)測試儀”。通過此測試儀解決了過去不能上車在線測試的問題,此成果于10年9月通過路局科委鑒定。

      積極開展全面質(zhì)量管理。針對整合后的車載車間現(xiàn)狀,我們本著從生產(chǎn)出發(fā)、解決實際問題、注重安全和經(jīng)濟(jì)效果,群策群力,從人、機、料、法、環(huán)五大環(huán)節(jié)入手開展QC攻關(guān),10年發(fā)表的《開展QC攻關(guān),提高車載設(shè)備運用質(zhì)量》成果獲路局優(yōu)秀成果獎

      六、言傳身教,提高整體素質(zhì)

      本年度舉辦集中培訓(xùn)班18次,車間對職工的培訓(xùn)嚴(yán)格把關(guān),每次培訓(xùn)后都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試,對考試不合格人員給予考核,并補考,補考再不合格車間加倍進(jìn)行考核,新設(shè)備的不斷應(yīng)用,對車載設(shè)備維護(hù)人員提出了新挑戰(zhàn),全員急需進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對車間人員現(xiàn)狀和實際工作情況,組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對文化程度低、技術(shù)業(yè)務(wù)差的同志,采取了一對

      一、手把手教的方式,深受大家歡迎,經(jīng)過 7

      培訓(xùn),使全員基本掌握了機車信號設(shè)備、LKJ設(shè)備的基本知識,學(xué)會了兩項設(shè)備的日常檢修維護(hù)和應(yīng)急故障處理等相關(guān)專業(yè)知識,“和諧號”機車的大批量上線運用,工務(wù)軌道車歸車載維修,又給我車載人員提出了新的挑戰(zhàn),盡快掌握新技術(shù)迫在眉睫,必須全面掌握車載設(shè)備的構(gòu)造原理,線路走向以及設(shè)備的安裝位置,通過與老外的學(xué)習(xí)及廠家的培訓(xùn)基本掌握了“和諧號”機車的基本原理,軌道車基本原理,然后對職工進(jìn)行了專門培訓(xùn),使職工全面掌握了“和諧號”、“軌道車”車載設(shè)備的相關(guān)知識技能,確保了安全。

      由于車載車間任務(wù)繁忙,加之倒班班組多,不利于集中培訓(xùn),針對此問題我進(jìn)行了一個班一個班的培訓(xùn),對個別職工采取了一對

      一、手把手教的方式,每個班中較差的人員與各小班工長一對一結(jié)對子傳幫帶,既不影響正常工作,又保證了培訓(xùn)質(zhì)量,掀起了學(xué)技練功的熱潮。

      高質(zhì)量地完成了完成本年度“三新”人員培訓(xùn)。在對新職人員的培訓(xùn)過程中為了真正提高培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到使受培訓(xùn)人員成為“技能型、多用型”人才的目的,在與車間領(lǐng)導(dǎo)的溝通與探討中改變了以往在教育科脫產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方式,而是讓新職人員按照教育科培訓(xùn)工作計劃、時間安排分到班組,由車間工程師和業(yè)務(wù)骨干為新職人員在現(xiàn)場及實物面前授課,這樣直觀性的教學(xué)使受培訓(xùn)人員通過理論與實踐的結(jié)合達(dá)到了真正掌握業(yè)務(wù)知識的目的。

      以上是10年度我的學(xué)習(xí)、思想和工作情況,我深知還存在許多不足,我將再接再厲,努力學(xué)習(xí),積極工作,積極探索和推行科學(xué)的 8

      管理模式,倡導(dǎo)先進(jìn)的檢修測試方法,不斷提高管理水平和設(shè)備質(zhì)量,為確保車載設(shè)備的絕對安全貢獻(xiàn)力量。

      11年度工作設(shè)想:

      1、在生產(chǎn)管理中堅持打造“干部管理承責(zé)為示范,職工作業(yè)兌標(biāo)為習(xí)慣,基礎(chǔ)管理規(guī)范為保證”的生產(chǎn)格局。

      2、職教工作

      日常學(xué)習(xí)制度化,超前培訓(xùn)及時化,適應(yīng)性培訓(xùn)系統(tǒng)化,全方位培訓(xùn)多樣化。

      2010年12月7日

      第二篇:工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      當(dāng)我?guī)е逃睦硐胍约皩ぷ鞯臒崆橥度氲矫刻斓拿β岛统鋵嵵腥r,渾然未覺時間伴隨著工作中的酸甜苦辣如水般迅速流逝。逝者如斯,總結(jié)過去,不為緬懷,只為能更快成長為一位有擔(dān)當(dāng)有能力的人民教師。

      一年對于我們這些剛剛走入社會的學(xué)生來說都可以用意義非凡來概括。在這一年中,我們的生活和工作都發(fā)生了重大的改變。人生最快樂是事就是做自己喜歡做的事。我很慶幸能走上向往已久的三尺講臺。我理想要用我的知識,我的理念去教育一批有理想、有擔(dān)當(dāng)、敢作敢為的時代精英,要成為學(xué)生們永生難忘的良師益友。

      回想曾經(jīng)的我是多么自信,相信憑借自己的活力、直率與熱情,我能夠走進(jìn)孩子們的心;也相信人定勝天,世上沒有壞孩子,只有被老師遺忘的孩子。相信憑自己的一己之力,我能培養(yǎng)出一批有理想、有擔(dān)當(dāng)、敢作敢為的時代精英。自己對教師這一職業(yè)有一個清醒的認(rèn)識:教師,任重而道遠(yuǎn);成為學(xué)生的良師益友,難上加難;作為老師,只有愛是不行的。認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任,了解到以后道路的艱難,并沒有挫傷我的積極性,而是讓我在有心理準(zhǔn)備的情況下更多了許多干勁。找到理想與現(xiàn)實的切合點,快速完成從學(xué)生到教師這一社會職責(zé)的轉(zhuǎn)變。

      如今,一年的見習(xí)期即將結(jié)束,總結(jié)我這一年內(nèi)完成了如下的學(xué)習(xí)和工作任務(wù):

      一、思想上,自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。

      首先,我主動加強政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

      二、教育教學(xué)方面:

      要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

      1、課前準(zhǔn)備:備好課。一學(xué)期下來,翻開密密麻麻的兩本備課本,我的心里是自豪而滿足。

      2、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想,基本概念,每句話,每個單詞都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

      3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣,需要,方法,習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

      4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材,如何安排每節(jié)課的活動。

      5、課堂上的情況:組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言簡潔明了,盡可能多地使用英語進(jìn)行教學(xué)。課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣。課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

      6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重。所以,和差生交談時,對他的處境,想法表示深刻的理解和尊重。還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

      7、積極參與聽課,評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。博采眾長,提高教學(xué)水平。堅持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式。本年我參加了很多關(guān)于教學(xué)改革、研討的培訓(xùn)課學(xué)到了很多東西,增長了很多見識,更學(xué)到了很多與別的老師一起交流、一起探討教學(xué)上存在的一些問題,對自己的教學(xué)促進(jìn)很大。

      8、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心。良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

      如今,一年即將過去,總體上來說,我感覺從大學(xué)校園走進(jìn)高中校園,不僅僅是環(huán)境的變化,更多的是角色的變化,從一個被教育者變成了教育工作者。在這樣一個變化的過程中有苦有甜,但是我知道所有的付出一定會有回報的。這一年的結(jié)束也將是今后工作的另一個開始,總結(jié)得失,再接再厲,用更大的熱情投入到以后工作中去。

      第三篇:工作總結(jié)

      華西鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報

      發(fā)布時間:2011-01-05 來源:華陰市

      華西鎮(zhèn)地處華陰市西北部,轄14個村,1個居委會,總?cè)丝?.3萬余人。鎮(zhèn)域面積173平方公里,耕地面積35756萬余畝,群眾可耕種面積10余萬畝。黨委下轄15個黨支部482名黨員,其中農(nóng)村支部14個,共有黨員441名。自6月份開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我鎮(zhèn)充分借鑒在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中取得的成功經(jīng)驗,精心設(shè)計載體、豐富活動內(nèi)容,采取有力措施,在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中廣泛開展了以“立足服務(wù)惠民創(chuàng)先爭優(yōu),依托產(chǎn)業(yè)富民升級晉檔”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,力爭實現(xiàn)“黨委爭創(chuàng)省級先進(jìn),支部爭當(dāng)渭南百強”的奮斗目標(biāo)。目前,各項工作正在扎實有序的逐步推進(jìn)?,F(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

      一、精心設(shè)置載體,切實宣傳動員

      按照創(chuàng)建內(nèi)容及要求,制定出以“立足服務(wù)惠民創(chuàng)先爭優(yōu),依托產(chǎn)業(yè)富民升級晉檔”為主題,以大力實施黨建先鋒“三示范”工程為活動載體的活動方案,力求在機關(guān)黨員中實現(xiàn) “五個創(chuàng)先爭優(yōu)”,即在服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu);在務(wù)實創(chuàng)新、創(chuàng)造業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu);在堅持學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu);在改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu);在從嚴(yán)要求、提升形象上創(chuàng)先爭優(yōu)。在農(nóng)村黨員中實現(xiàn)“五個創(chuàng)先爭優(yōu)”,即在發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶頭致富上創(chuàng)先爭優(yōu);在幫扶群眾帶領(lǐng)致富上創(chuàng)先爭優(yōu);在整治環(huán)境文明創(chuàng)建上創(chuàng)先爭優(yōu);在遵紀(jì)守法維護(hù)穩(wěn)定上創(chuàng)先爭優(yōu);在移風(fēng)易俗尊老愛幼上創(chuàng)先爭優(yōu)。通過明確創(chuàng)爭目標(biāo),落實工作責(zé)任,激發(fā)工作活力,推動此項活動全面發(fā)展。同時,制定大型宣傳牌3個、掛牌標(biāo)語30個、路碑標(biāo)語50個,設(shè)置鎮(zhèn)村黨組織公開承諾欄16個,在全鎮(zhèn)上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好社會氛圍。

      二、突出實踐特色,深化活動效果

      1、圍繞崗位職責(zé),廣泛開展承諾。堅持承諾內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與扶貧幫困相結(jié)合、與促進(jìn)和諧相結(jié)合的“三結(jié)合”原則,指導(dǎo)支部、黨員根據(jù)自身職能和特點,確定承諾內(nèi)容,訂立完成時限,并通過公開欄向社會公開,接受群眾監(jiān)督。

      2、實施示范工程,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“借鑒外地經(jīng)驗、整合本地資源、政府支持引導(dǎo)、優(yōu)惠政策傾斜、能人示范帶動、群眾自愿參與、信息技術(shù)服務(wù)、專業(yè)合作推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深入開展 “黨委示范抓產(chǎn)業(yè)、支部示范抓基地、黨員示范抓特色”黨建先鋒工程。堅持把黨支部建設(shè)成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織者、推動者,把黨員干部鍛造成為農(nóng)民致富的帶頭人、幫扶人。現(xiàn)已形成1萬畝高效玉米示范基地,2萬畝小麥良種繁育示范基地,1萬畝大棚西瓜示范基地,1萬畝紅提葡萄示范基地,5千畝優(yōu)質(zhì)蓮菜示范基地,3千畝大棚果蔬示范基地,2千畝無病毒草莓示范基地。七大產(chǎn)業(yè)基地支撐向國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)邁進(jìn)!廣大農(nóng)村黨員積極響應(yīng)黨委號召,學(xué)科技,用科技,在特色養(yǎng)殖、特色種植方面做出了積極有益的探索。全鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出黨員致富帶頭標(biāo)兵14人,有296名黨員掌握了2-3項農(nóng)業(yè)實用技術(shù),發(fā)展了1項特色產(chǎn)業(yè)。在此推動下,全鎮(zhèn)人均純收入預(yù)計到年底將突破7000元。

      3、強化組織建設(shè),推進(jìn)升級晉檔。根據(jù)村級組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”要求,選派了7名科級領(lǐng)導(dǎo)干部兼任后進(jìn)村黨支部第一書記,17名干部駐村開展工作。通過指導(dǎo)工作強化監(jiān)督、掌握民情調(diào)處矛盾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加收入等工作措施,推動后進(jìn)村工作上臺階?,F(xiàn)我鎮(zhèn)14個村中,創(chuàng)建一類村3個,二類村7個,三類村4個。我鎮(zhèn)被評為渭南市農(nóng)村黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,演家、馮東村榮獲 “百強村”稱號。馮東村還被授予“全省升級晉檔、科學(xué)發(fā)展進(jìn)步獎”。

      4、依托創(chuàng)先爭優(yōu),實現(xiàn)和諧發(fā)展。一是完善服務(wù)機制。印制了4000余份便民服務(wù)卡下發(fā)到每戶群眾手中,群眾在家打個電話,就可以進(jìn)行政策咨詢和相關(guān)事項辦理。二是改進(jìn)工作方法。確立了季度村級工作觀摩評比制度,通過對環(huán)衛(wèi)整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等工作的檢查評比,激勵村干部謀大事、干實事、勤作為。三是開展村容整治。各支部細(xì)化了無職黨員職責(zé),采取黨員包路段、包巷道等方式,定期清理“三堆”,凈化“三口”,使各村村容村貌常年保持潔凈。四是突出和諧穩(wěn)定。通過摸底排查,繼續(xù)對前期排查出的93戶增收無思路、創(chuàng)業(yè)無資金、種養(yǎng)無技術(shù)的困難群眾,采取“一戶一策一干部(黨員)”的形式進(jìn)行結(jié)對幫扶,使這部分群眾的人均收入大幅提升。村民監(jiān)督委員會工作有序,監(jiān)督有力,全年杜絕不合理開支12萬元,提合理化建議54條,確保了華西社會的和諧穩(wěn)定,連續(xù)三年實現(xiàn)了零上訪。五是推進(jìn)整體工作。全年爭取項目資金1693.9萬元。華西小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),城鎮(zhèn)功能日益提升,農(nóng)產(chǎn)品集散市場成熟壯大;完成兩個村的巷道硬化工程,使全鎮(zhèn)巷道硬化率達(dá)到98%;實施4個村的安全飲水工程,使自來水入戶率達(dá)到100%。實施土地整理項目8000畝,使全鎮(zhèn)所有耕地實現(xiàn)了井、渠、路、電高標(biāo)準(zhǔn)配套;高起點、高標(biāo)準(zhǔn)實施群眾文化活動廣場、村級組織活動陣地等改擴(kuò)建工程,現(xiàn)已打造出演家、馮東等7個新農(nóng)村示范村,使我鎮(zhèn)50%的村成為了管理有制度、產(chǎn)業(yè)有特色、增收有保障、基礎(chǔ)有提高、環(huán)境有改善的“五有”新農(nóng)村示范村。

      5、樹立先進(jìn)典型,拓寬活動范圍。在建國61周年來臨之際,對前期工作進(jìn)行了總結(jié)回顧和表彰獎勵,對后期工作進(jìn)行了再動員再部署。通過支部申報、黨委測評、公開公示等程序,評定創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)支部4個,創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀干部5人,創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒黨員10人,為全鎮(zhèn)樹立了比學(xué)趕超的先進(jìn)標(biāo)桿。與此同時,我鎮(zhèn)還評選出平安家庭 96戶,尊老愛幼模范85人,產(chǎn)業(yè)致富帶頭人70名。從而把創(chuàng)先爭優(yōu)與各類創(chuàng)建活動結(jié)合起來,相輔相成,共同推進(jìn)。

      6、學(xué)習(xí)全會精神,加快科學(xué)發(fā)展。一是黨委中心學(xué)習(xí)組召開專題學(xué)習(xí)會,并對全鎮(zhèn)如何貫徹落實十七屆五中全會精神進(jìn)行了安排和部署。機關(guān)干部在機關(guān)學(xué)習(xí)日上進(jìn)行學(xué)習(xí),并安排議題進(jìn)行專題討論;二是組織黨員干部深入村組,宣講十七屆五中全會精神,并通過開展解民憂、興產(chǎn)業(yè)、促增收等系列活動實踐好十七屆五中全會精神。三是指導(dǎo)各村充分利用廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳載體,全面宣傳十七屆五中全會精神,使廣大群眾了解全會的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)。

      三、下步工作安排

      創(chuàng)先爭優(yōu)升級晉檔活動將在近一年的時間內(nèi)處于全面推進(jìn)階段。我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓好以下幾項工作:一是將活動與完成當(dāng)前中心工作結(jié)合起來,突出爭創(chuàng)亮點,實現(xiàn)共同進(jìn)步;二是將活動與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來,采取多種形式,提升黨員素質(zhì);三是將活動與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫助群眾增收緊密結(jié)合起來,努力實現(xiàn)“萬元田突破一萬畝,純收入突破一萬元”的雙萬目標(biāo)和新農(nóng)村示范村達(dá)到80%、升級晉檔一類村達(dá)到80%的爭創(chuàng)目標(biāo);四是將活動與目標(biāo)管理結(jié)合起來,加強督導(dǎo)檢查,確保整體推進(jìn)。

      第四篇:2015——2016學(xué)工作總結(jié)

      2015——2016學(xué)工作總結(jié)

      新圩小學(xué)

      2015-2016學(xué)的教育教學(xué)工作即將結(jié)束,本學(xué)年,我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下, “以人為本,以育人為目標(biāo),有追求但不脫離實際,力求實效,堅持繼承中創(chuàng)新,改革中發(fā)展”的理念;堅持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有保證,難點工作有突破,問題工作有改進(jìn),全面落實素質(zhì)教育”有序的工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)“新課程、新理念、新思路、新策略”的校本教研,以構(gòu)建和諧學(xué)校為目標(biāo);以強化'三個常規(guī)'和目標(biāo)管理為手段,以教育改革為動力,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)為保證“等方面狠下功夫

      一學(xué)年來,我們踏踏實實抓好每一個細(xì)節(jié),勤勤懇懇做實每一件事情??傮w上看,通過全體教師的共同努力,通過扎實細(xì)致的工作,順利完成了本學(xué)年教育教學(xué)的各項目標(biāo)任務(wù)?;仡欉^去的一學(xué)年,現(xiàn)總結(jié)如下

      一、以德育為先導(dǎo),推動規(guī)范化建設(shè)。

      1、學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學(xué)校把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進(jìn)行自我完善,自我提高,我們結(jié)合自身的實際,制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施,進(jìn)一步規(guī)范要求。加強師德師風(fēng)的建設(shè)。學(xué)校組織黨員開展以先進(jìn)性教育為動力,加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴(yán)于律紀(jì), 敬崗愛業(yè)。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務(wù)意識。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導(dǎo)下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學(xué)生的表率。

      2、開展”三風(fēng)整頓“是我校一貫堅持的教育模式。開學(xué)初學(xué)校對”三風(fēng)整頓“工作提出了具體要求,各班能結(jié)合實際扎實開展工作。全體教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng),帶動了學(xué)生學(xué)風(fēng),學(xué)校校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),為學(xué)校各項教育教學(xué)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      3、學(xué)校經(jīng)常利用晨會、國旗下的講話和班隊會課加強學(xué)生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當(dāng)前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進(jìn),為適應(yīng)社會發(fā)展的需要。使學(xué)生認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性和必要性。為培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義接班人奠定良好的基礎(chǔ)。

      二、以建設(shè)教師隊伍為目標(biāo),扎實開展師德師風(fēng)建設(shè)。

      提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。這學(xué)年,我們狠抓教師隊伍建設(shè),努力打造一支甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)和諧的教師隊伍。

      1、加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建教師終身學(xué)習(xí)機制。我們繼續(xù)堅持集中、自主學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等法律法規(guī),提高教師依法執(zhí)教的能力。

      2、嚴(yán)于律己,引導(dǎo)教師用自己端正的品行教育影響學(xué)生。要求全體教師要樹立服務(wù)意識;責(zé)任、形象、能力、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識。形成健康的工作心態(tài),用自己端正的品行教育影響學(xué)生。

      3、開展教科研提高教師駕馭教學(xué)、駕馭學(xué)生的能力。學(xué)校開展了以教研組為主的各類公開課活動,青年教師能積極主動承擔(dān)學(xué)校公開課活動。通過全體老師的相互交流,極大的促進(jìn)了我校教師的教學(xué)水平。

      三、以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,走教研興校之路。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們老師一絲不茍抓教學(xué),千方百計提成績。本學(xué)年,為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

      1、努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      我校教師充分認(rèn)識到了教學(xué)質(zhì)量的重要性,深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)因。

      2、合理分配課程,力求人人發(fā)揮最大能量。

      我校選擇業(yè)務(wù)能力強的年輕老師擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,對綜合科(品社和科學(xué))和英語課程進(jìn)行合理分配,從教學(xué)工作和本學(xué)年期中考試來看,這種做法是對的。

      3、狠抓教學(xué)常規(guī),強化過程管理。

      教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管 理中,要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、布置批改作業(yè)、單元測試等各個環(huán)節(jié)。學(xué)校對任課教師從這幾方面進(jìn)行必要的引導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查。

      四、以培養(yǎng)良好習(xí)慣為目標(biāo),狠抓班級管理,強化安全衛(wèi)生工作。

      班級是學(xué)校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們以”紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育“為抓手,強化班級管理。我校要求教師,尤其是班主任教師在工作中要把握”教學(xué)、安全、衛(wèi)生“這三個方面,每個班都制定《安全衛(wèi)生公約》,著力培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。

      一學(xué)年已經(jīng)過去,駐足回首,我們”倡師德,重常規(guī),齊心協(xié)力抓質(zhì)量“;展望明天,定會”沐春風(fēng),求發(fā)展,與時俱進(jìn)譜新篇"。我們堅信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和親切關(guān)懷,有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實,明天一定會更好!

      新圩小學(xué)

      二0一六年六月

      第五篇:工作總結(jié)

      勞動競賽收獲

      回顧2017年12月舉行的勞動競賽,我收獲頗豐,在工作中,我得到了成長和鍛煉,同時也明白了好的成績是建立在團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,要想做好催收工作,光有毅力和恒心還不行,應(yīng)掌握適當(dāng)?shù)姆椒ê图记?,現(xiàn)結(jié)合我在實際工作中的經(jīng)驗,總結(jié)以下幾點:

      第一,作為一名催收人員應(yīng)該有好的優(yōu)勢心態(tài),堅定催收信心。不管卡人與你怎樣糾纏,我們應(yīng)該保持平和的心態(tài),代表銀行與卡人溝通;學(xué)會催收技巧,在與持卡人電話交流時要始終保持一個目的,就是讓持卡人在所規(guī)定的時間內(nèi)付清款項;業(yè)務(wù)知識要廣,要細(xì)致,要扎實。

      第二,要設(shè)定催收目標(biāo)。做任何工作都要有目標(biāo),沒有目標(biāo)就沒有開始。設(shè)定催收目標(biāo),不光要設(shè)定總催收額、一定周期(以天或星期或月為單位)催收額,還要設(shè)定目標(biāo)跟蹤、目標(biāo)管理,以確保目標(biāo)完成。這樣這個目標(biāo)才是有血有肉的目標(biāo),而不是一個空洞的目標(biāo)。

      第三,設(shè)定好催收程序。催收程序其實就是催收的步驟和方法,其考慮的因素很多,其中主要是要了解持卡人情況,所謂“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為催收員,要想讓持卡人心甘情愿的歸還每一分錢,就必須要全面了解持卡人的情況;其次,根據(jù)了解的情況,對持卡人進(jìn)行區(qū)分,并據(jù)此制定不同的催收程序和方案,使催收工作做到有的放矢。

      第四,傾聽持卡人的訴苦及還款承諾。催收人員不能一聽債務(wù)人的訴苦就反感,不能認(rèn)為光有還款承諾是沒有用的,一定要改變這樣的想法。我們的工作,從一開始就要注意從意志上俘虜持卡人,所以優(yōu)秀的催收人員總會善于傾聽持卡人訴苦及其還款承諾。我們要尊重持卡人,甚至幫助持卡人一起想辦法克服其資金問題。爭取讓持卡人感受到我們是他們眾多催收員中最讓他們感動的!另外,注意傾聽也可以幫助我們了解持卡人的動向及其信譽度。

      第五,實時保持對持卡人的壓力。持卡人總是把錢先付給對他壓力最大的催收人員。要經(jīng)常保持對客戶的壓力,給客戶以緊迫感,這樣對回收欠款有百利而無一害。

      雖然我的工作并不是很出色,在工作中我也存在著很多不足,但我相信只要努力,認(rèn)真,仔細(xì)的對待每一天的工作,我同樣會有出色的一天。

      在這次競賽中,我感受最深的就是大家的團(tuán)結(jié),互助,鼓勵,協(xié)作精神,因為我們的目標(biāo)是一致的,我們都有著相同的信念,并會為之而奮斗。在此,我還要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我這段時間的幫助,希望在以后的工作中我依然能得到大家的支持。

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