第一篇：16醫(yī)院指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想：

以病人為中心，視病人為親人，確保醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，確?；颊呃妗９ぷ鞣结槪?/p>

狠抓學(xué)科建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，打造精品醫(yī)院。工作舉措：四抓、三創(chuàng)、兩滿意 四抓：抓安全、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓流程 三創(chuàng)：創(chuàng)品牌、創(chuàng)學(xué)科、創(chuàng)三甲 兩滿意：病人滿意、員工滿意

第二篇：醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想

越西中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（越西協(xié)和醫(yī)院）發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想和政策

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)的發(fā)展觀加快醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程。堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心，搶抓機(jī)遇，積極實(shí)施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，形成專業(yè)特色。

（二）國家政策

我國醫(yī)改的主要癥結(jié)在于醫(yī)療服務(wù)資源（特別是優(yōu)質(zhì)資源）供給不足，從而導(dǎo)致出現(xiàn)配置扭曲、價(jià)格失衡等一系列怪現(xiàn)象，即俗稱的“看病難、看病貴”問題。放開社會(huì)辦醫(yī)，有利于擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)供給，滿足國民多元化的醫(yī)療需求，同時(shí)也有利于增強(qiáng)服務(wù)競爭，降低醫(yī)藥費(fèi)用。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，控制醫(yī)藥費(fèi)用，主要有兩個(gè)途徑：一是依靠醫(yī)保方與醫(yī)藥供方的集體談判，以克服患者單獨(dú)議價(jià)的弱勢和信息不對稱；二是依靠充分的醫(yī)療服務(wù)供方競爭，通過同行約束來降低醫(yī)藥費(fèi)用。記得幾年前，學(xué)界還流行著所謂“醫(yī)療服務(wù)業(yè)越競爭、費(fèi)用越高”的奇談怪論，《意見》無疑是對這種論調(diào)最好的駁斥。與其他服務(wù)行業(yè)一樣，競爭是保障服務(wù)意識和職業(yè)道德的不竭源泉。消費(fèi)者永遠(yuǎn)歡迎街上能多一家店鋪，這樣他們才能享受服務(wù)員的笑臉，有更多的選擇和比較的自由，這一規(guī)律同樣適用于醫(yī)療服務(wù)業(yè)。

二、主要任務(wù)與發(fā)展思路

（一）主要目標(biāo)和任務(wù)

1、主要目標(biāo)

建成越西縣規(guī)模適度、功能齊全、環(huán)境幽雅、設(shè)備精良、管理一流、人才一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救為一

體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。年住院病人達(dá)到1萬人次，年門診就診病人達(dá)到15萬人次；創(chuàng)建1—2個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科，5個(gè)以上市級重點(diǎn)學(xué)科；新建2000平方米現(xiàn)代化門診病房大樓，4000平方米住院大樓，病床數(shù)達(dá)到300張；新建1.1萬平米的社區(qū)醫(yī)院；加大新型醫(yī)療設(shè)備的投入；加強(qiáng)老年樂園建設(shè)，建成全縣領(lǐng)先的養(yǎng)老服務(wù)基地。

2、實(shí)施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加快人才隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)、使用并舉的方針，建立完善的人才培養(yǎng)和競爭激勵(lì)機(jī)制，積極創(chuàng)造吸納人才的良好環(huán)境。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，開展多種形式的活動(dòng)，滿足職工在工作、生活及精神方面的需求，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，塑造一支德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)隊(duì)伍。制定專業(yè)技術(shù)拔尖人才和“名醫(yī)”、“名護(hù)”選拔、管理辦法和激勵(lì)政策，培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)名副其實(shí)的學(xué)科帶頭人，鼓勵(lì)有真才實(shí)學(xué)的中青年知識分子成名成家。繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和科研經(jīng)費(fèi)的投入，對獲得省級科研成果獎(jiǎng)的給予重獎(jiǎng)。

3、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建，進(jìn)一步改善醫(yī)療設(shè)備

按照“適度負(fù)債、量力而行”的原則，拓寬融資渠道，積極爭取政府財(cái)政資金支持，多形式、多渠道籌集資金，確保建設(shè)資金投入，完成門診、病房的建造任務(wù)。在嚴(yán)格論證、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，引進(jìn)一大批高精尖醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)一步提高醫(yī)院的診療水平和綜合實(shí)力。

4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)

創(chuàng)建以人為本的醫(yī)院文化，實(shí)現(xiàn)和諧的人際關(guān)系。利用多種形式、多種載體展現(xiàn)和弘揚(yáng)健康向上醫(yī)院文化，積極引導(dǎo)職工和病人融入其中，追求真、善、美的精神境界。形成與人為善、與人為睦、與人為誠和睦共處的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然的和諧發(fā)展，讓廣大病人看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心。

5、積極拓寬醫(yī)療市場，搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

積極開展醫(yī)院、科室、職工與縣區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室多層面的橫向聯(lián)合，積極探索醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營的路子，努力拓展醫(yī)療市場。繼續(xù)搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走向農(nóng)村，從健康調(diào)查入手，逐步擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)范圍，最后達(dá)到以全科醫(yī)生為主體的疾病預(yù)防、治療、保健、康復(fù)為一體的綜合性服務(wù)。

（二）堅(jiān)持以病人為中心和建設(shè)隊(duì)伍的雙向發(fā)展思路

１、堅(jiān)持一個(gè)中心——即堅(jiān)持以病人為中心。要牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，病人既是醫(yī)院的服務(wù)對象，又是醫(yī)院職工的“衣食父母”。因此，醫(yī)院的一切工作都必須圍繞病人進(jìn)行，大力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

２、建設(shè)好兩支隊(duì)伍——即建設(shè)好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。人才問題是醫(yī)院競爭的核心問題，醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、善于合作的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，又要培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會(huì)管理的管理人才隊(duì)伍。對現(xiàn)有人才隊(duì)伍，努力做到用事業(yè)留住人才、用待遇戀住人才、用機(jī)制管住人才、用感情攏住人才，使每位職工都有強(qiáng)烈的認(rèn)知感、成就感、歸宿感和榮譽(yù)感。

三、保障措施

（一）把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為醫(yī)院發(fā)展的行動(dòng)指南。堅(jiān)持以病人利益為最高準(zhǔn)則，以社會(huì)效益為第一原則，牢記“重質(zhì)量，守誠信”的服務(wù)理念和“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，仁愛誠信，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，把為病人提供“優(yōu)質(zhì)安全、價(jià)格合理”的醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)院發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（二）堅(jiān)持發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”。

解放思想，搶抓機(jī)遇，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，正確處理積累和消費(fèi)、長

期利益和短期利益之間的關(guān)系，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系，一切以發(fā)展和穩(wěn)定為大局，合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，確保醫(yī)院持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

（三）加大宣傳力度，注重樹立醫(yī)院的良好形象。

與電視臺、日報(bào)社聯(lián)合舉辦“名醫(yī)談病”、“尋醫(yī)問藥”、“名醫(yī)、名護(hù)風(fēng)采”等欄目。不斷提供新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時(shí)刻為百姓著想，為政府分憂，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓利于百姓，讓普通百姓看得起病、看好病。

（四）堅(jiān)持以法治院、以德治院，加強(qiáng)制度建設(shè)。

堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”原則，建立符合客觀規(guī)律和醫(yī)院發(fā)展要求的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守。堅(jiān)決克服有章不循、有禁不止的做法，防止工作中的盲目性和隨意性。特別在醫(yī)療活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)。

（五）民主科學(xué)決策，搞好醫(yī)院規(guī)劃。

實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展規(guī)劃，需要全院職工付出艱辛努力，需要充分發(fā)揚(yáng)民主，需要經(jīng)過專家充分論證，需要在科學(xué)的指導(dǎo)下有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，在充分發(fā)揮、合理配置現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，做好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)學(xué)科及人才隊(duì)伍的規(guī)劃，培育和開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（六）積極開展技術(shù)協(xié)作交流。

積極鼓勵(lì)科室與省級以上醫(yī)院開展協(xié)作與聯(lián)合，采取中、長期聘請知名專家坐診與短期指導(dǎo)相結(jié)合的方法，借助外力迅速提高我院的知名度和競爭力。

（七）堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為核心。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，是醫(yī)院的生命線。要強(qiáng)化質(zhì)量意識，建立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理體系，建立良好的醫(yī)療秩序，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)

各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，嚴(yán)格按照醫(yī)療診療常規(guī)和操作規(guī)范從事醫(yī)療活動(dòng)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

（八）堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦院的方針。

強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，堵塞各種漏洞，減少物資積壓，充分修舊利廢，減少各種浪費(fèi)，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性開支，節(jié)約每一分錢，積累資金、集中財(cái)力辦大事。

（九）重視優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境，維持安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

醫(yī)院發(fā)展必須協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，努力營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境，不斷改善職工的福利待遇，尤其要關(guān)心和照顧好離退休老同志，讓他們發(fā)揮余熱、安度晚年、共享醫(yī)院發(fā)展的成果。

制定和實(shí)施越西縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院規(guī)劃，對保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有重要意義。

四、建設(shè)意義

（一）為越西縣人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)院建成后，會(huì)給越西縣人民提供更多的就醫(yī)地點(diǎn)選擇；同時(shí)，競爭使得越西縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；引進(jìn)高技術(shù)專業(yè)人才；提升越西縣人民健康知識和健康水平，人均生活和就醫(yī)質(zhì)量會(huì)得到極大的提升。

我們擬建醫(yī)院的性質(zhì)是民營企業(yè)，將堅(jiān)定地遵循“以人為本”，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”，以現(xiàn)代化管理體制貫徹“以病人為中心”，“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量第一”、“醫(yī)療安全第一”、“社會(huì)效益第一”，守法尊章的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們決心辦一所社會(huì)認(rèn)可、百姓接受的誠信醫(yī)院，為昭覺醫(yī)療事業(yè)曾添一份力量。

（二）符合越西縣發(fā)展規(guī)劃

越西這些年的發(fā)展變化有目共睹，人民生活水平有了極大提高，健康的意識也在不斷提升，在健康方面的要求也是很迫切的，這些要求也是合理的。特別是生殖健康系統(tǒng)的疾病需要治療，性功能障礙需要解決，生育的問題需要指導(dǎo)??然而這些，起碼目前在許多大醫(yī)院里缺乏條件，也沒有把精力放在這些問題的處理上。然而這些也確實(shí)關(guān)系到社會(huì)民生的大事。這是一片有待開發(fā)的醫(yī)療市場。

我們愿意憑著我們的實(shí)力，憑著我們在開發(fā)醫(yī)療市場過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，利用我們的優(yōu)勢和專家體系的加盟。以適應(yīng)社會(huì)的需要，為我縣醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，滿足廣大患者的要求，補(bǔ)喜德醫(yī)療事業(yè)中的一些不足，承擔(dān)起社會(huì)和民眾賦予我們的重任。

（三）積極響應(yīng)國家政策

1、二十世紀(jì)后期，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和生物科學(xué)的迅速發(fā)展為醫(yī)學(xué)健康打下堅(jiān)定的理論和物質(zhì)基礎(chǔ)。這也是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)中待開發(fā)的重要項(xiàng)目之一，作為醫(yī)學(xué)的重大發(fā)展進(jìn)程男科在西方發(fā)達(dá)國家應(yīng)運(yùn)而生，我國已經(jīng)起步。

2、衛(wèi)生部提出我國到2010年人人享有健康的目標(biāo)，郭應(yīng)祿院士提出到2010年使我國健康達(dá)到世界先進(jìn)水平的目標(biāo)。

3、根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《四川省醫(yī)療管理實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過對越西及周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施等醫(yī)療市場的調(diào)查研究，結(jié)合我們的綜合實(shí)力，擬建越西縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建品牌醫(yī)院。

第三篇：附屬醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)

2012年工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)

2012年，是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。雖然國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻，但國家對醫(yī)療衛(wèi)生的投入政策不會(huì)變，而且力度會(huì)越來越大。我們一定要科學(xué)研判形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，在新起點(diǎn)上努力開創(chuàng)超常規(guī)發(fā)展的新局面。

2012年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)“代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)各級衛(wèi)生工作會(huì)議精神，緊緊圍繞超常規(guī)發(fā)展的目標(biāo)不動(dòng)搖，突出做好“三項(xiàng)工作”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)”提高，注重“六個(gè)加強(qiáng)”，不斷改善醫(yī)院的整體形象，全面提升醫(yī)院的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)附屬醫(yī)院的超常規(guī)發(fā)展。

2012年醫(yī)院工作的奮斗目標(biāo)：完成經(jīng)濟(jì)總收入5180萬元；收治住院病人10000人次；狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，杜絕一、二級醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年減少10%；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴率減少20%；完成第二住院大樓裝修，7月1日前順利搬遷；完成“二級甲等”醫(yī)院達(dá)標(biāo)評審工作；力爭增加1-3個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科或特色?？啤?shí)現(xiàn)省級重點(diǎn)?？屏愕耐黄啤?/p>

2012年主要工作任務(wù)

一、做好“三項(xiàng)工作”

（一）第二住院大樓搬遷工作。確保7月1日前投入使用。做好新病房的合理規(guī)劃，繼續(xù)完善醫(yī)院的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)

境，逐步形成病人就診流程簡化的現(xiàn)代化醫(yī)院布局。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。進(jìn)一步深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，加大人事制度改革力度，實(shí)行全員崗位管理，逐步建立以合同管理為基礎(chǔ)的用人機(jī)制；改革優(yōu)化護(hù)理管理模式，提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)?？谱o(hù)理建設(shè)；建立醫(yī)院人才庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和分級管理，給予對醫(yī)院特殊貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員一定的人才津貼。加快信息化建設(shè)，力爭在2012年建立并完善醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作站和更新財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

（三）做好業(yè)務(wù)拓展工作。舉全院之力，進(jìn)一步鞏固和開拓市場，醫(yī)療市場要比上增長20%。一是要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，突出抓好醫(yī)院品牌、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干、?？铺厣?、新技術(shù)、新項(xiàng)目的宣傳力度，擴(kuò)大醫(yī)院和骨干的知名度和影響力。二是要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)務(wù)室的聯(lián)系與合作，進(jìn)一步拓展農(nóng)村醫(yī)療市場。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)合、城鎮(zhèn)醫(yī)保、居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)管理部門的聯(lián)系，爭取更多更大的支持。四是要抓好120急救業(yè)務(wù)，提高急救服務(wù)能力和服務(wù)水平，爭取更大的急救市場份額。五是通過完善服務(wù)舉措，延伸服務(wù)項(xiàng)目，做大體檢、特需醫(yī)療市場。六是要認(rèn)真做好與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的銜接工作，落實(shí)雙向配合、雙向轉(zhuǎn)診制度，努力提高病人收治率。

二、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”

（一）目標(biāo)提高

完成醫(yī)院“二甲”達(dá)標(biāo)評審工作并掛牌。第二住院大樓投入使用后，我院床位達(dá)到600張，醫(yī)院一定要形成“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的格局，有效的搶占和拓展醫(yī)療市場，打造更高品味的綜合性醫(yī)院，逐步在醫(yī)療環(huán)境、人才技術(shù)、硬件設(shè)備、綜合效益等多方面向全市一流水平邁進(jìn)。

（二）服務(wù)提高

進(jìn)一步加強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)“人性化”。一些醫(yī)務(wù)人員“見病不見人”，只重視治病救人，不重視病人的心理需求，和患者缺乏情感溝通。我們一定要從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人更多的人文關(guān)懷，以真情換取理解，以理解化解矛盾，以奉獻(xiàn)贏得人心，為患者提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療服務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，逐步建立起制度完善、監(jiān)督并重的長效處理機(jī)制，增強(qiáng)廉潔從醫(yī)意識，堅(jiān)決查處藥品回扣和索要、收受紅包等違規(guī)違紀(jì)行為，從源頭上遏制損害患者利益的不正之風(fēng)。

（三）職工待遇提高

進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。根據(jù)績效管理實(shí)行以來的特點(diǎn)，逐步對方案進(jìn)行有效調(diào)控。加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，逐步建立和完善以人為本、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。在完成目標(biāo)任務(wù)的前提下，力爭職工平均績效水平較上年提高15%左右。

（四）行政效率提高

進(jìn)一步加大督查考核力度，成立督查小組，定期對各部門貫徹落實(shí)院行政、院總支的各項(xiàng)決定、決議以及質(zhì)控會(huì)反映的問題、整改情況進(jìn)行督查落實(shí)；進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度，如：《醫(yī)院管理制度》、《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》等，做到有章可循；不斷地改善工作流程，提高職工工作效率；勵(lì)行節(jié)約，加強(qiáng)人力成本和物化成本的控制，致力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院；全力推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，將醫(yī)院衛(wèi)生、保衛(wèi)等工作推

向市場，實(shí)行市場化管理；提高工勤人員、設(shè)備維修人員積極性，實(shí)行任務(wù)包干制，工作量與個(gè)人績效掛鉤；加強(qiáng)控?zé)煿ぷ髁Χ?，早日通過“無煙醫(yī)院”的考核。

三、注重“六個(gè)加強(qiáng)”

（一）加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，開展特色醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)院核心競爭力

醫(yī)院第二住院大樓運(yùn)行后，11個(gè)科室全面鋪開，各?？埔訌?qiáng)技術(shù)建設(shè)，醫(yī)院將出臺各級重點(diǎn)學(xué)科、特色?？篇?jiǎng)勵(lì)辦法，重點(diǎn)支持高、精、尖、新技術(shù)項(xiàng)目的開展，脊柱外科、口腔頜面外科、手足顯微外科要注重技術(shù)創(chuàng)新，努力向更高層次沖刺，確保市內(nèi)領(lǐng)先地位。脊柱外科爭取今年通過省級臨床重點(diǎn)?？圃u估并掛牌；胃腸外科、婦產(chǎn)科、麻醉科通過市級重點(diǎn)?？撇炫疲荒[瘤科要利用綜合治療的優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大CIK的影響，進(jìn)一步做大做強(qiáng)；神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、兒科、心血管內(nèi)科單獨(dú)成科后要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高本專業(yè)在市內(nèi)的影響力；泌尿外科、普外、婦產(chǎn)科微創(chuàng)治療要進(jìn)一步拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)技科室質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)技檢查質(zhì)量，為臨床科室的發(fā)展提供可靠保證。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理

進(jìn)一步健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善院科兩級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，要加強(qiáng)法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，對責(zé)任性醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛，要堅(jiān)決查處，嚴(yán)肅處理。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)

今年將重點(diǎn)實(shí)施人才培養(yǎng)和引進(jìn)工程，鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人在各類學(xué)術(shù)團(tuán)體任職，認(rèn)真選拔出有良好發(fā)展前途的3-10名中青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和到上級醫(yī)院進(jìn)修深造。充分發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng)，提高醫(yī)院綜合競爭力。同時(shí)，要大力引進(jìn)人才，擬引進(jìn)研究生以上學(xué)歷人員3-8名，高級職稱人員4-6名。

（四）加強(qiáng)目標(biāo)考核，實(shí)行醫(yī)院成本核算

繼續(xù)實(shí)行綜合目標(biāo)責(zé)任管理，簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任狀，今年對所有科室實(shí)行獨(dú)立核算管理，各科室要進(jìn)一步開源節(jié)流，加強(qiáng)成本意識，采取各種有效措施挖掘潛能，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，控制醫(yī)院的各項(xiàng)成本支出，實(shí)現(xiàn)減支增效。

（五）加強(qiáng)“臨教合一”

積極探索與我校實(shí)際相符的臨床教學(xué)新途徑，積極創(chuàng)新教學(xué)模式與方法，大力進(jìn)行教研教改活動(dòng)，力爭教學(xué)水平邁上新的臺階。

（六）加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè)

加大宣傳力度，弘揚(yáng)附屬醫(yī)院精神，利用有效的形式和載體進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響力。通過開展院歌、院徽、院訓(xùn)征集等活動(dòng)和舉辦豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，進(jìn)一步增加醫(yī)院的向心力和凝聚力。

各位同事、同志們，附屬醫(yī)院的發(fā)展充滿希望，美好的前景催人奮進(jìn)。讓我們在校黨委、校務(wù)委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住歷史的機(jī)遇，堅(jiān)定信心，負(fù)重奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)附屬醫(yī)院的再次飛躍而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想：以解放思想為動(dòng)力，以迎奧運(yùn)和迎接全國東西合作會(huì)為契機(jī)，以文明創(chuàng)建為突破口，加大城市建設(shè)管理力度，提高市民素質(zhì)、改善人民群眾生活質(zhì)量，全力打造“文明、富裕、開放、和諧”的駐馬店新形象，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

奮斗目標(biāo)：通過大力開展建設(shè)文明城市、深化“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)公民道德素質(zhì)明顯提升、社會(huì)道德風(fēng)尚明顯好轉(zhuǎn)、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、投資軟硬環(huán)境明顯改善、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改觀、經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)、人民生活水平明顯提高，爭取2009年進(jìn)入全省文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)城市行列，2010年建成國家級衛(wèi)生城市、國家級園林城市。

《關(guān)于開展建設(shè)文明城市、深化“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施方案》解讀

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，提升公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧，加快駐馬店現(xiàn)代化城市建設(shè)步伐，市委、市政府決定從今年8月起在全市開展建設(shè)文明城市、深化“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，并制訂了活動(dòng)實(shí)施方案。為讓大家進(jìn)一步了解創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，本報(bào)現(xiàn)對《關(guān)于開展建設(shè)文明城市、深化“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施方案》進(jìn)行解讀。

突出“四個(gè)重點(diǎn)”

創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市。在兩年來創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，按照達(dá)標(biāo)要求，進(jìn)一步科學(xué)論證，完善發(fā)展規(guī)劃，加大資金投入，規(guī)劃建設(shè)一批“一日游”和“雙休日游”精品線路。加大旅游資源的開發(fā)力度，打造一批“紅、山、水、寺、根”等知名精品景區(qū)景點(diǎn)。狠抓宣傳推介，加強(qiáng)行業(yè)管理，提高服務(wù)水平。建成一批星級飯店，星級評定率要達(dá)到80%，城市主要街區(qū)、景區(qū)景點(diǎn)、定點(diǎn)飯店和通往旅游景區(qū)的道路上的公共廁所達(dá)到星級標(biāo)準(zhǔn)。新建4A旅游景區(qū)2個(gè)，國內(nèi)旅行社達(dá)到30家，國際旅行社實(shí)現(xiàn)零突破，星級飯店達(dá)到20家，爭取建成中國優(yōu)秀旅游城市。

創(chuàng)建國家園林城市。3年內(nèi)建成國家園林城市，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%，綠地率達(dá)到35%，人均公共綠地面積達(dá)到9平方米，城市中心區(qū)人均公共綠地面積達(dá)到5平方米。今明兩年完成總體任務(wù)的80%以上，力爭2010年完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，并通過檢查驗(yàn)收。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。3年內(nèi)建成國家衛(wèi)生城市，2008年全面動(dòng)員，逐級下達(dá)創(chuàng)建任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，普及創(chuàng)建活動(dòng)。2009年完成創(chuàng)建任務(wù)的80%以上，力爭2010年達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，接受國家驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

創(chuàng)建省級文明城市。通過開展深化“四城聯(lián)創(chuàng)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，開展以城市的優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持硬件和軟件并舉，建設(shè)和管理并重，全面實(shí)施市民教育工程、社會(huì)文化綜合整治工程和“綠、潔、暢、亮、美”工程，廣泛開展各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，營造開拓創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，為文明城市創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)，力爭2009年進(jìn)入全省文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)城市行列。

堅(jiān)持“五措并舉”

開展“文明交通，平安出行”活動(dòng)。在加大宣傳力度，搞好教育的同時(shí)，加大對亂停亂放、亂闖紅燈、亂跨隔離欄等現(xiàn)象的治理力度。

開展市容市貌集中整治活動(dòng)。通過開展占道攤點(diǎn)整治、廣告秩序整治、“牛皮癬”整治、駐馬店第一印象治理等活動(dòng)，大力整治主次干道兩側(cè)、居民小區(qū)及樓道違章亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂畫、亂掛亂堆現(xiàn)象。

開展整治都市村莊和集貿(mào)市場活動(dòng)。都市村莊整治要按照“市政設(shè)施完善、道路暢通整潔、衛(wèi)生管理規(guī)范”的要求，加快城中村改造步伐，重點(diǎn)抓好衛(wèi)生整治。

建設(shè)“數(shù)字化城市”，引導(dǎo)城市管理走向精細(xì)化。整合市110指揮中心、市區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和12319城管熱線等資源，盡快建立覆蓋整個(gè)市區(qū)的數(shù)字化管理平臺。

建立市區(qū)一體化管理模式。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)高效”的原則，以“一帶、三區(qū)”（“一帶”即駐遂確工業(yè)長廊，“三區(qū)”即驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)集聚區(qū)）為重點(diǎn)，推進(jìn)城市管理重心下移，理順市區(qū)兩級城市管理體制。

開展“五項(xiàng)活動(dòng)”

開展市民文明行為宣傳教育活動(dòng)。在全市范圍內(nèi)開展《市民文明公約》和《市民行為準(zhǔn)則》大討論，在此基礎(chǔ)上，修訂、完善《市民文明公約》、《市民行為準(zhǔn)則》，使之更符合時(shí)代發(fā)展要求，使之真正成為廣大市民群眾共同遵守的行為準(zhǔn)則。

開展公民道德、文明禮儀、科學(xué)文化、法律和健康知識“六進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公共場所）活動(dòng)。

開展不文明行為專項(xiàng)整治活動(dòng)。在全市評出具有代表性、普遍性的“十大不文明行為”。在勸阻、教育的同時(shí)，加大對不文明行為的處罰力度。要通過各種宣傳教育活動(dòng)，使“告別不文明行為、爭做文明市民”成為全市人民的自覺行動(dòng)。

開展未成年人“三理”教育活動(dòng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，通過對未成年人進(jìn)行“三理”（倫理、心理、生理）教育活動(dòng)，健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

開展“十佳文明系列創(chuàng)評”活動(dòng)。通過開展“十佳文明市民”、“十佳文明農(nóng)民”、“十佳文明員工”、“十佳文明教師”、“十佳文明學(xué)生”等“十佳文明系列創(chuàng)評”活動(dòng)，培養(yǎng)一批先進(jìn)典型，樹立一批學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

激活“四個(gè)爭創(chuàng)”

爭創(chuàng)文明行業(yè)活動(dòng)。各行各業(yè)要按照中央文明委《關(guān)于深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)工作的若干意見》，以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，修訂完善各行業(yè)、不同人群的行為規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高文明行業(yè)創(chuàng)建水平。爭創(chuàng)文明單位活動(dòng)。以抓管理、抓質(zhì)量、抓鞏固、抓發(fā)展為思路，不斷提高文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的整體工作水平。爭創(chuàng)文明社區(qū)活動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)，抓好社區(qū)“六有”（有一所文明市民學(xué)校、有一個(gè)居民活動(dòng)中心、有一個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站、有一支志愿者隊(duì)伍、有一個(gè)警務(wù)室和治安聯(lián)防隊(duì)）的落實(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員和志愿者服務(wù)隊(duì)的作用，引導(dǎo)居民養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。2008年，全市創(chuàng)建一批省級文明社區(qū)和市級文明社區(qū)、綠色社區(qū)。

爭創(chuàng)文明家庭活動(dòng)。以爭創(chuàng)“六好”（愛國守法好、勤儉持家好、環(huán)境衛(wèi)生好、文化教育好、道德風(fēng)尚好、計(jì)劃生育好）家庭為載體，開展幸福家庭婆媳情、美滿家庭夫妻情、和睦友好鄰里情主題教育，舉辦尊老愛幼先進(jìn)事跡巡回報(bào)告；開展廉（賢）內(nèi)助評選活動(dòng)。2008年，全市評選一批市級文明家庭和好婆媳、好夫妻。

營造“五種環(huán)境”

營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。深入查擺、大力整改在機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能、便民服務(wù)、政府誠信、勤政廉政等方面存在的突出問題，不斷完善和落實(shí)行政問責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，在全市機(jī)關(guān)開展“三優(yōu)一滿意”（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境的文明機(jī)關(guān)，做人民群眾滿意的公仆）活動(dòng)，建設(shè)

“忠誠、廉潔、高效”公務(wù)員隊(duì)伍，提高黨政機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，促進(jìn)政府公開、公平、公正地行使社會(huì)管理職能。

營造公正公平的法治環(huán)境。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，努力解決突出的治安問題，清除各類社會(huì)丑惡現(xiàn)象，使人民群眾安全感有明顯增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。高度重視信訪穩(wěn)定工作，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)全體公民的法制意識。

營造寬松靈活的政策環(huán)境。通過對國家、省、市出臺的各種方針政策最大限度的挖掘和規(guī)范，為投資者創(chuàng)造更好的條件，開拓更大的空間。營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步簡化行政審批事項(xiàng)和審批程序。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽和效能監(jiān)察評比活動(dòng)，狠剎吃、拿、卡、要和辦事拖拉、推諉扯皮之風(fēng)，加大對干擾施工、破壞生產(chǎn)行為的打擊力度，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。營造規(guī)范守信的市場環(huán)境。在全市范圍內(nèi)組織實(shí)施誠信建設(shè)工程，抓好誠信行業(yè)、誠信單位、誠信商戶等評選活動(dòng)，建立信用制度，完善信用體系，在全社會(huì)形成誠信運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。在服務(wù)窗口和執(zhí)法部門開展“經(jīng)營講誠信、保證你放心，執(zhí)法講公正、保證你舒心，服務(wù)講優(yōu)質(zhì)、保證你歡心”活動(dòng)，不斷提高服務(wù)水平。通過努力，使市民對政府誠信的滿意度達(dá)到90%，市民對“窗口”行業(yè)風(fēng)氣滿意度達(dá)到85%。

第五篇：指導(dǎo)思想

吉木薩爾鎮(zhèn)文明路社區(qū)老干部

工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞《天橋區(qū)教育局“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)品牌”工作規(guī)劃》，認(rèn)真落實(shí)老干部政治、生活待遇，發(fā)揮老干部的示范帶頭作用，豐富老干部精神文化生活，提高老干部工作人員素質(zhì)，結(jié)合今年天橋區(qū)老教協(xié)組織的爭創(chuàng)“優(yōu)秀”協(xié)會(huì)活動(dòng)，努力開創(chuàng)老干部工作新局面，使我校老干部工作再上一個(gè)新臺階。為構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧社區(qū)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。今年主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)分會(huì)服務(wù)班子的建設(shè)

1.我校現(xiàn)有離退休老干部55名，其中，離休3名。我們選出六位組長協(xié)助分會(huì)會(huì)長搞好分會(huì)理事會(huì)工作。

2.分會(huì)理事會(huì)成員分工合作，各司其職。

3.理事會(huì)成員每月一次碰頭會(huì)，交流、統(tǒng)一思想，研究安排工作。如有特殊情況，及時(shí)電話聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。

4.會(huì)長及時(shí)發(fā)現(xiàn)分會(huì)成員中的好人好事，予以表揚(yáng)，以調(diào)動(dòng)大家的積極性。

5.充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。

二、認(rèn)真組織好老同志的學(xué)習(xí)

1.堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)制度。

2、在學(xué)校黨總支、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)離退休黨員的實(shí)際情況，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真組織離退休黨員積極參加教育活動(dòng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

二．充分發(fā)揮老同志的專長，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)

1、根據(jù)老同志的身體狀況、家庭負(fù)擔(dān)等情況，號召大家盡自己所能，參加有益的社會(huì)活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)等。通過學(xué)習(xí)，使大家思想常新，理想永存，精神快樂，做新時(shí)代老人。2.開展為特困生獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

3、學(xué)校盡量關(guān)心幫助老同志，凡是能夠幫助他們解決的困難，一定盡力幫助，遇到特殊情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。特別是對年老多病體弱者，經(jīng)常打電話給予問候；有病住院者，及時(shí)看望，給予精神上的安慰，把黨的溫暖送到病者床前。

三、積極搞好各項(xiàng)活動(dòng)

根據(jù)區(qū)教育局老干部科2010年的工作部署，合理安排老干部活動(dòng)。

1.組織好每月一次活動(dòng)，有些老同志在老年大學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)到了不少知識，鼓勵(lì)老同志在活動(dòng)中為大家獻(xiàn)才獻(xiàn)藝

2.三月份為老教協(xié)組建太極拳、健身操隊(duì)輸送隊(duì)員，做好選拔工作；

3.做好區(qū)教育局老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名、組織工作。

4.四月份組織身體較好的老干部參加“迎和諧全運(yùn)、展夕陽風(fēng)

采”運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，力爭取得好成績。

5.五月份組織退休教師向品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的學(xué)生獻(xiàn)愛心捐助活動(dòng)。

6.六月份邀請退休教師到校參加六.一兒童節(jié)慶?；顒?dòng)；

7.學(xué)期末，向老同志通報(bào)學(xué)校半年工作情況，虛心提取他們的意見及建議。

吉木薩爾鎮(zhèn)文明路社區(qū)

二零年月日

吉木薩爾鎮(zhèn)文明路社區(qū)老干部

工作計(jì)劃

依據(jù)上級主管部門關(guān)于2011年老干部工作精神和具體要求，結(jié)合我校老干部實(shí)際情況及工作特點(diǎn)，制定如下工作計(jì)劃：

一、全心全意為老干部服務(wù)

1、開學(xué)初召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研究本我校老干部工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為老干部排憂解難，完善同老干部的聯(lián)系制度，加強(qiáng)黨支部的管理，形成老干部工作制度化。

2、進(jìn)一步樹立全心全意為老干部服務(wù)意識，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)、全面提高老干部工作質(zhì)量，讓老干部共享社會(huì)發(fā)展成果，幸福安度晚年。

二、落實(shí)老干部的“兩個(gè)待遇”

1、認(rèn)真組織老干部的政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，使老干部了解掌握國家的方針政策及宏偉目標(biāo)，通過聽報(bào)告、座談、看錄像等形式，結(jié)合老干部的實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)，使老干部充分發(fā)揮余熱，保持晚節(jié)，正確處理個(gè)人、集體和國家利益，始終與黨中央保持一致。

2、加強(qiáng)老干部活動(dòng)陣地建設(shè)，布置好新建的老干部活動(dòng)室，完善各項(xiàng)活動(dòng)制度，充分利用好活動(dòng)室、板報(bào)，增加政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真總結(jié)老干部活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)信息和材料。

3、做到離休干部人手一報(bào)一刊；退休干部人手一刊。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每年向老干部通報(bào)一次學(xué)校整體工作，確保老干部能閱讀和在職教師一樣的文件。學(xué)校的大型活動(dòng)邀請老干部參加。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到老干部之中去，虛心聽取他們的意見和建議，及時(shí)解決他們的困難，避免上訪情況出現(xiàn)。

5、按上級規(guī)定，確保老干部經(jīng)濟(jì)待遇的落實(shí)，及時(shí)發(fā)放老干部的各項(xiàng)補(bǔ)貼，保證老干部經(jīng)費(fèi)的合理使用，不準(zhǔn)挪用。

6、認(rèn)真做好老干部的來信來訪工作，熱情接待老干部的來訪，虛心聽取、耐心解答、及時(shí)處理老干部反映的問題。

三、積極開展多種多樣、健康有益的文體活動(dòng)。

1、老干部活動(dòng)室要增加健身設(shè)備及娛樂用品，安排好活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容，充分利用已有條件，開展好適合老年人特點(diǎn)的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)。

2、根據(jù)老干部的特點(diǎn)和愛好，開展書法、攝影、繪畫等文化活動(dòng)。

3、發(fā)揮老年體協(xié)和太極拳協(xié)會(huì)的作用，動(dòng)員和組織老干部參加這些活動(dòng)，堅(jiān)持常年鍛煉，保持健康。

4、開展好其他健康活動(dòng)，如：健康講座、健康療養(yǎng)、旅游觀光和考察等。

5、組織和參加上級部門組織的各種文體和娛樂活動(dòng)。

6、搞好宣傳工作，及時(shí)報(bào)道老干部中的先進(jìn)典型和有意義的事件。

四、認(rèn)真做好走訪工作，開展送溫暖活動(dòng)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在重大節(jié)日親自走訪老干部（如新年、春節(jié)、教師節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“十一”國慶節(jié)等）。老干部生病住院期間，校領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)探望，離退休老干部去世，校領(lǐng)導(dǎo)要親自參加吊唁，并盡可能的幫助解決其家庭的實(shí)際困難。

五、做好其它服務(wù)性工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)老干部的信件和物品。

2、對老干部提出的要求，能做到的事情，盡力幫助解決。

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