第一篇:冷庫倉儲管理及運營工作
怎樣做好倉儲管理及運營工作
尊敬的領導:
您好!我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,我的崗位是倉庫管理員。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們去實踐、去學習、去不斷的歷練。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,同時,在冷鏈物流管理經驗方面,我們公司還是具備很強的競爭力,昆山眾品就像是一個新事物,具有很強的生命力和發(fā)展?jié)撃埽蚁嘈?,在不久的將來,肯定會有一個質的飛躍。在轉正之后的這幾個月的庫內實踐中,我學到了很多有關于冷鏈物流方面的知識,結合我大學四年的物流專業(yè)方面的知識,在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得。
從一個廣泛的意義上講,要想做好管理工作,首先要對公司的文化要有一個極高的認同,對公司和自己有一個很好的認同,有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,懷著對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態(tài)度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道:“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,需要具備很強的學習能力,但更重要的是要有一個主動學習的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進行和業(yè)務質量的不斷提升,才能緊隨時代的步伐,在發(fā)展中不斷前進。然后作為一名合格的管理者,要有自己的“原則”,倉儲管理者除了對業(yè)務有一個很透徹的了解外,還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認識,在具體的操作過程中,不能僅憑經驗辦事,嚴格按照公司的標準化流程執(zhí)行。在基層工作崗位上,就昆山基地而言,我也發(fā)現了許多問題,也在與主管商討解決措施。我認為,作為一名合格的管理者,還需要有發(fā)現問題以及解決問題的能力。下面,我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,經驗不足,有什么不足之處還請領導批評指導。
一、庫內管理
庫內管理的一個重要的方面就是我們提到的“預約機制”。預約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,并且及時的對貨物進行分揀、備貨。就昆山基地未來大量的吞吐、來說,必須完善和嚴格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務水平。
訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作,在這個流程中尤其要關注的是貨物的品類和批次,嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則,在這里牽涉到一個“標識”的問題,為了能最大化的提高效率,標識的粘貼必須準確無誤(包括產品的名稱、批次、規(guī)格、保質期、客戶類別等),此外,在我們的標準化流程中規(guī)定,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。
在貨物的碼放方面,需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時對高度和重量也有相應的要求。在我們日常的操作過程中常有因為碼放不整齊而出現的倒躲現象,這對工作效率的提升和產品及人員安全方面都有很大的利害關系,在我們昆山基地復雜的立體式貨架倉庫內更應該得到重視。
目前,我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司、泰進、雅圣等,在庫位的安排方面必須合理有序,必須方便叉車工及現場操作人員的備貨,尤其是零
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,對于沒有標識的托盤及時補填標識,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產品的庫存周期,對于庫存期較短,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實際情況,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,然后再錄入系統。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數量、托盤數和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統錄入和將來的出庫工作有序進行。
庫內管理過程中,6S管理(整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)和安全)占據很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,具體來講做好庫內清潔和清掃工作,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤點和出庫作業(yè),并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,就安全意義上說,穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。
在出入庫作業(yè)中,作為一個管理者,要監(jiān)督票據管理工作,做到每天盤查整理,定期盤查,票據要進行規(guī)整等。
最后,對于庫內的貨品要定期進行整理和盤點,對于發(fā)現的問題,要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,將具體工作落實到個人,每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,下班之前也要檢查倉庫內燈具是否關閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。
對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,比如庫內設施設備出現問題,產品臨近保質期,產品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現的貨物的缺失,都需要一個標準的處理流程來指導和約束。
二、用人管理
用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務,讓這些員工認識到自己工作的重要性,對于員工工作和生活上的情緒,要及時的進行疏導。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,提高他們學習的主動性,使之不斷地發(fā)展和完善自己,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,并時常對他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價值和意義,這樣不僅能留住人,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現的十分明顯和重要。
員工是公司的一筆很大的財富,他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作為一個領導者必須對員工的成長負責,具體說就是要定期進行業(yè)務方面的培訓和指導,這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓,提升業(yè)務水平和服務質量,使其操作更加規(guī)范化、標準化,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內部,要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務水平的提升。另外,對于員工的管理,還要懂得“授權”,員工各司其職,在團隊意識的配合下,使工作效率更上一個層次。
三、客戶服務
客戶是我們公司發(fā)展的原動力,對于客戶的服務工作需要重視起來。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司、昆山鮮活果汁、泰進、雅圣等,對于不同的客戶要以同樣的服務意識對待,要定期對客戶進行業(yè)務跟蹤和反饋工作,確保我們提供的服務質量,穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,對客戶反應的問題要及時的解決,比如我們倉庫的升降平臺問題,這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,對于小型貨車則不實用,這一方面要積極的協調相關部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設備進行搬運,這也需要向公司相關部門申請解決。對于不同的客戶,由于儲存的貨品有所區(qū)分,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時,最大程度上增強客戶滿意度。
四、自身素質的提升
作為一個合格的管理者,首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,懷著服務公司、服務客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務上要游刃有余,同時在各部門之間的溝通與協調上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門,但是要想做好運營工作,需要各個部門的協同配合,例如庫內設施設備出現問題需要工程部門來解決,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務能力上,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,例如我們常用的ERP、TMS、WMS等物流和辦公軟件,同時要具備積極學習的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,不斷的提升我們的業(yè)務水平和服務意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中,不免會有緊急情況和事件的發(fā)生,作為倉庫負責人,要有發(fā)現問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務,端正工作心態(tài),上行下效,這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進,為公司效益的提升做出最大努力。
昆山冷鏈物流運營部倉庫管理員 臧寧寧
2013年4月
第二篇:海外倉儲運營模式
關于海外倉庫發(fā)貨模式說明
為了方便海外客戶及時提貨,搶占市場先機;為了提升客戶退換貨處理速度;同時為了進一步增加產品曝光率,海外物流倉庫越來越吸引出口貿易企業(yè)。
隨著B2C、C2C物流運作模式的快速發(fā)展,海外倉儲運營模式以其產品銷售本地化、縮短物流時間、完全本地操作、減少物流成本、增加利潤空間、獲得更多訂單等優(yōu)勢成為越來越倍受青睞的跨國物流配送方式。為了順應跨國電子商務的大趨勢,企業(yè)可以通過采用海外倉儲運營模式,將生產的太陽能組件出口到海外倉庫,再由境外子公司與海外客戶簽訂訂單,將組件分銷給海外客戶,從而可以在客戶有訂單需求時,公司能夠第一時間做出響應,及時通知國外倉庫進行貨物的分揀、包裝、發(fā)貨處理,提升了物流響應時間,提升了物流配送時效,進而提升了客戶滿意度(這些可以從我司出口數量和企業(yè)主營業(yè)務收入每年大幅度上升的數字中體現)。
同時海外倉儲運營模式相對比于傳統物流,能夠做到運營成本大幅度降低。目前國內太陽能光伏同行業(yè)中大部分企業(yè)(如:尚德電力控股有限公司、英利集團有限公司、晶科能源有限公司、賽維LDK太陽能股份有限公司、常州天合光能有限公司等)均采取海外倉儲運營模式。因此采取海外倉儲運營模式是保障和提高太能光伏企業(yè)在太陽能光伏行業(yè)的企業(yè)核心競爭力的必要選擇。
第三篇:冷庫工作流程
冷庫制冷循環(huán)是一個怎樣的過程
制冷循環(huán)過程如下:
制冷循環(huán)包括壓縮機、蒸發(fā)器、冷凝器、節(jié)流裝置四大部件。
1.來自蒸發(fā)器的制冷劑進入壓縮機吸氣口,兩個制冷劑系統各自獨立,然后制冷劑氣體均勻流過電機殼體,帶走電機熱量,進入螺桿慈和空間。螺桿相互慈和使制冷劑氣體壓縮,同時螺桿轉子頂部噴油。與壓縮過程的制冷劑混合,清潔螺桿齒和內腔內壁。
2.壓縮完成后冷劑氣體和油得混合物從螺桿排氣端排出,進入一次油分離器。制冷劑氣體和油的混合物流過不銹鋼絲網,流速和方向的變化,從而將油分離出來。
3.冷劑和剩余的油流經離心通道,離出來的油集中在一次油分底部,然后流回壓縮機油槽。氣體流經止回閥和排氣隔離閥,進入二次油分離器,懸浮態(tài)的微小油滴將分離出來。
4.冷卻塔的冷卻水在冷卻管內流動,帶走冷凝熱,使制冷劑氣體不斷過冷,凝結。
5.制冷劑液體液體自冷凝器底部排出,流過隔熱閥、經干燥器過濾、電子膨脹閥,然后少許閃發(fā),這些制冷劑液體進入蒸發(fā)器,后從壓縮機吸氣口進入壓縮機,繼續(xù)第一步循環(huán)。
廣州冰川制冷設備工程有限公司,專業(yè)提供冷庫安裝、冷庫設計、冷庫維修等冷庫工程服務以及出售各類冷庫設備及配套產品。
第四篇:《倉儲管理》
《倉儲管理》什么是金屬銹蝕?金屬銹蝕的原因主要是什么?如何進行金屬制品的防銹?(P174)金屬銹蝕,是指金屬受到周圍介質的化學作用或電化學作用而被損壞的現象。從金屬銹蝕的類型區(qū)別,有的屬于化學銹蝕,有的則屬于電化學銹蝕。就金屬銹蝕的原因分析,既有金屬本身的因素,也有大氣中各種因素的影響。(1)控制和改善儲存條件。金屬商品儲存的露天貨場,要盡可能遠離工礦區(qū),特別是化工廠,應選擇地勢高、不積水、干燥的場地。較精密的五金工具、零件等金屬商品必須在庫房內儲存,并禁止與化工商品或含水量較高的商品同庫儲存。(2)涂油防銹。在金屬制品表面涂(或浸或噴)一層防銹油脂薄膜。防銹油分為軟膜防銹油和硬膜防銹油兩種。軟膜防銹油防銹能力稍差,但容易用有機溶劑清除;硬膜防銹油防銹能力強,但油膜不易清除。軟膜防銹油的使用有按垛油封、按包油封、個體油封等三種。硬膜防銹油多用于露天存放的鋼材,方法以噴涂為佳。防銹油都具有易燃成分和一定的毒性。(3)氣相防銹。一些具有揮發(fā)性的化學藥品,在常溫下迅速揮發(fā),并使空間飽和。這些化學藥品揮發(fā)出來的氣體物質吸附在商品表面,可以防止或延緩商品的銹蝕。氣相防銹劑有氣相防銹紙、粉末法、溶液法等。使用冷庫庫房時要注意哪些問題?冷庫的貨品管理要注意哪些方面?(P263)
(1)冷庫是用隔熱材料建筑的低溫密封性庫房,具有怕潮、怕水、怕風、怕熱交換等特性。因此,在使用時,應注意:①冷庫門要保持常閉狀態(tài),商品出入庫時,要隨時關門。②冷庫內各處(包括地面、墻面和頂棚)應無水、霜、冰,庫內的排管和冷風機要定期除霜、化霜。③沒有經過凍結的溫度過高的貨品,不能入庫。④冷庫庫房必須按規(guī)定用途使用,高、低溫庫不能混淆使用。⑤冷庫的地板有隔熱層,所以有嚴格的承重要求和保溫要求。⑥為了防止冷庫地板下面因溫度差而發(fā)生凍結和鼓起,要安裝自然通風或強制通風裝置。⑦冷庫貨品的堆放要與墻、頂、燈、排管有一定距離,以便于檢查、盤點等作業(yè)。⑧冷庫庫內要有合理的走道,方便操作、運輸,并保證安全。(2)冷庫中儲存的貨品一般是處于產成品階段的貨品。確保貨品在庫過程中的質量完好,并提高冷庫的運作效率是冷庫管理所追求的目標。冷庫的貨品管理應注意:①嚴格控制庫房溫度、濕度,滿足貨品儲存特性要求。②降低貨品干耗。食品在冷加工與儲藏過程中,會發(fā)生水分的蒸發(fā),即食品的干耗。③合理堆放。貨品堆放要盡量緊密,以提高庫房利用率。④定期經常檢查。檢查貨品是否按照出入庫要求先進先
出,是否存放時間過長而發(fā)生質量變化,是否貨品表面結冰、結霜等。⑤減少貨品搬動次數。由于作業(yè)環(huán)境的關系,應盡量減少貨品搬動的次數。什么是缺貨成本?如果發(fā)生外部缺貨,將可能導致哪些情況的發(fā)生?(P182)如果發(fā)生外部缺貨,將導致以下情況的發(fā)生:(1)延期交貨。延期交貨可以有兩種形式:或者缺貨商品可以在下次規(guī)則訂貨時得到補充,或者利用快遞延期交貨。(2)失銷。由于缺貨,可能造成一些用戶會轉向其他供應商,也就是說,許多公司都有生產替代產品的競爭者,當一個供應商沒有客戶所需的商品時,客戶就會從其他供應商那里訂貨,在這種情況下,缺貨導致失銷,對于企業(yè)來說,直接損失就是這種商品的利潤損失。因此,可以通過計算這批商品的利潤來確定直接損失。(3)失去客戶。第三種可能發(fā)生的情況是由于缺貨而失去客戶,也就是說,客戶永遠轉向另一個供應商。RFID系統一般有哪幾部分組成?各部分的功能分別是什么?(P227)從系統的工作原理來看,RFID系統一般都由信號發(fā)射機、信號接收機、發(fā)射接收天線幾部分組成。
在RFID系統中,信號接收機一般叫做閱讀器。根據支持的標簽類型的不同與完成的功能不同,閱讀器的復雜程度是顯著不同的。閱讀器基本的功能就是提供與標簽進行數據傳輸的途徑。一旦到達閱讀器的信息被正確地接收和譯解后,閱讀器通過特定的算法決定是否需要發(fā)射機對發(fā)送的信號重發(fā)一次,或者知道發(fā)射器停止發(fā)信號,即“命令響應協議”。使用這種協議,即便在很短的時間、很小的空間閱讀多個標簽,也可以有效地防止“欺騙問題”的產生。
只有可讀寫標簽系統才需要編程器。編程器是向標簽寫入數據的裝置。編程器寫入數據一般來說是離線完成的,也就是預先在標簽中寫人數據,等到開始應用時直接把標簽黏附在被標識項目上,也有一些RFID應用系統,寫數據是在線完成的,尤其是在生產環(huán)境中作為交互式便攜數據文件來處理時。
天線是標簽與閱讀器之間傳輸數據的發(fā)射、接收裝置。除了系統功率、天線的形狀和相對位置影響數據的發(fā)射和接收,需要專業(yè)人員對系統的天線進行設計、安裝。什么是化學危險品?化學危險品分為哪幾類?如何對化學危險品進行保管?(P172)化學危險品是指在流通中,由于本身具有的燃燒、爆炸、腐蝕、毒害及放射等性能,或因摩擦、振動、撞擊、暴曬或溫濕度等外界因素的影響,能夠發(fā)生燃燒,爆炸或人畜中毒、表皮灼傷,以至危及生命,造成財產損失等危險性的商品。主要有化工原料,化學試劑和部分醫(yī)藥、農業(yè)殺蟲劑及殺菌劑等。
化學危險商品按不同危險屬性分為10類:(1)爆炸性商品;(2)氧化劑和有機過氧化物;(3)壓縮氣體和液化氣體;(4)自燃商品;(5)遇水燃燒商品;(6)易燃液體;
(7)易燃固體;(8)毒害性商品;(9)腐蝕性商品;(10)放射性商品。
危險品倉庫的設置必須遠離四周其他建筑物,并且要根據危險品的不同性能來建造和選擇適宜的儲存場所。(1)化學危險品出入庫管理。①化學危險品出庫。②化學危險品入庫。
(2)分區(qū)分類儲存?;瘜W危險品根據其不同的屬性必須分區(qū)隔離儲存,即使同類商品,雖其性質互不抵觸,但也應視其危險性的大小和程度進行分區(qū)儲存。(3)安全裝運。裝卸、搬運必須輕裝輕卸,使用不發(fā)生火花的工具(用銅制的或包銅的器具),禁止?jié)L、摔、碰、撞、重壓、震動、摩擦和傾斜。對怕熱、怕潮的危險品,在裝運時應采取必要措施。裝卸場地和道路必須平坦、暢通。保稅制度自誕生以來經歷了怎樣的發(fā)展?保稅制度的形式有哪些?(P290)貨物保稅制度誕生于英國。進入19世紀以后,隨著航海技術的進步和國際貿易的發(fā)展,保稅制度逐步擴展到印度洋、東南亞等國家和地區(qū)。20世紀以后,自由貿易區(qū)又在美洲大陸興起,1936年,在美國的紐約市的布魯克林建立了美國第一個具有保稅性質的外貿區(qū)。在歐洲,貨物保稅制度經歷了三個時代。在歐洲工業(yè)化革命之前,屬于第一代自由貿易區(qū)時期。之后,在第一代保稅制度的基礎上,增加了第二代的屬于工業(yè)改造的保稅區(qū)。其目的是盡可能多地將外國企業(yè)吸引到特定的地區(qū)。隨著歐洲共同體的發(fā)展,推進了歐洲各國的工業(yè)化過程,這便促使海關手續(xù)不斷簡化,這些簡化了的手續(xù)可以同時給予保稅區(qū)內和保稅區(qū)外的企業(yè),在這種情況下,便產生了第三代保稅制度,保稅制度幾種主要的形式有:(1)自由港。自由港是指在一國土地上劃定的一塊由海關監(jiān)管的特別區(qū)域。(2)自由貿易區(qū)。自由貿易區(qū)通過減免關稅等優(yōu)惠政策來促進國際間貿易的發(fā)展。(3)出口加工區(qū)。出口加工區(qū)通常設在一國交通便利的區(qū)域,并提供相應設
施。(4)保稅倉庫。保稅倉庫是為適應國際貿易中的時間和空間差異的需要而設置的特殊庫區(qū)。目前國際托盤標準化的情況如何?簡述我國托盤的發(fā)展現狀及托盤標準化的意義,對物流標準化的作用。(P108)(1)托盤標準化是實現托盤聯運的前提,也是實現物流機械化和設施標準化的基礎。目前使用的托盤標準很多。各國為了其在本國和在一定的區(qū)域內的物流順暢性,在不同時期分別制定了各自的托盤標準。
ISO承認以下4種托盤的國際規(guī)格:①1200毫米×800毫米(歐洲規(guī)格);②1200毫米×1000毫米(歐洲一部分、加拿大、墨西哥規(guī)格);③1219毫米×1016毫米(美國規(guī)格);④1100毫米×1100毫米(亞洲部分國家規(guī)格)。
到1996年為止,1140毫米×1140毫米是ISO的正式規(guī)格托盤,1100毫米×1100毫米在誤差允許范圍內被承認,1997年ISO的作業(yè)委員會將1100毫米×1100毫米設定為ISO托盤。(2)由于歷史的原因,我國托盤規(guī)格比較復雜。1982年我國頒布國家標準
(GB2934――82),規(guī)定了三種聯運托盤的平面尺寸,加上ISO中包括的適用于集裝箱的托盤共為四種標準規(guī)格:①800毫米×1200毫米;②800毫米×1000毫米;③1000毫米×1200毫米;④1100毫米×1100毫米。
其中,1100毫米×1100毫米規(guī)格托盤是為配合現在流行的ISO國際集裝箱而被設計出來的,1000毫米×1200毫米規(guī)格托盤被很多國家所采用的,這兩種托盤是世界上目前使用最為廣泛的托盤。
各國的托盤規(guī)格制定時都考慮到了以下因素,即與橋梁、隧道、運輸道路與貨車站臺設施相適應,以及與貨車、卡車等車輛寬度相配合,再由托盤規(guī)格而決定倉庫支柱的間距、貨架等尺寸,所以改變托盤規(guī)格,涉及一系列的復雜歷史和眾多行業(yè)標準問題。國際間托盤規(guī)格的統一雖然很理想,但是難度較大。簡述儲位分配的操作方法。(P146)儲位分配的操作方法具體如下:(1)儲位安排注意事項:①面向通道進行保管。②盡可能地向高處碼放,提高保管效率。③根據出入庫頻率選定位置。④同一品種在同一地方保管。⑤根據貨品重量安排保管的位置。⑥依據貨品形狀安排保管方法。⑦依據先進先出的原則。(2)安排儲位空間:①向上發(fā)展。②平面
經濟的有效利用。a.減少安置干涉。b.在角落設置非儲存空間。c.采用方形料架。d.減少通道面積。③采用自動倉庫。(3)分配儲位:①定位儲放。每一貨品都有固定儲位,不能互用儲位,必須規(guī)劃每一項貨品的儲位容量,而且這個量不得小于其可能的最大庫存量。進行定位儲放的條件包括:a.儲區(qū)安排時要考慮貨品尺寸及重量(不適于隨機儲放)。b.儲存條件對貨品儲存非常重要。c.易燃嚴格規(guī)定儲放于一定高度以滿足保險標準及防火法規(guī)。d.由管理或其他政策規(guī)定某些貨品必須分開儲放。e.有重要貨品需要保護。f.儲區(qū)容易記憶,從而方便提取。②隨機儲放。③分類儲放。④分類隨機儲放。⑤共同儲放。簡述倉儲成本的計算目的和計算范圍。(P185)(1)倉儲成本的計算和信息收集的目的:①為各個層次的經營管理者提供物流管理所需的成本資料。②為編制物流預算以及預算控制所需的成本資料。③為制定物流計劃提供所需的成本資料。④為監(jiān)控倉儲管理水平而收集的各種成本信息。⑤提供價格計算所需的成本資料。
為達到以上目的,倉儲成本除了按物流活動領域、支付形態(tài)等類別分類外,還應根據管理的需要進行分類,而且要通過不同期間成本的比較、實際發(fā)生費用與預算標準的比較,并結合倉儲周轉數量和倉儲服務水平,對倉儲成本進行分析比較。(2)倉儲成本的計算范圍取決于成本計算的目的,如果要對所有的倉儲物流活動進行管理,就需要計算出所有的倉儲成本。同樣是倉儲成本,由于所包括的范圍不同,計算結果也不一樣。
在計算倉儲成本時,原始數據主要來自財務部門提供的數據。因此,應該把握按支付形態(tài)分類的成本。在這種情況下,對外支付的保管費可以直接作為倉儲物流成本全額統計,但對于企業(yè)內發(fā)生的倉儲費用是與其他部門發(fā)生的費用混合在一起的,需要從中剝離出來,例如,材料費、人工費、物業(yè)管理費、管理費、營業(yè)外費用等。計算方法如下:(1)材料費。與倉儲有關的包裝材料、消耗工具、器具備品、燃料等費用,可以根據材料的出入庫記錄,將此期間與倉儲有關的消耗量計算出來,再分別乘以單價,便可得出倉儲材料費。(2)人工費。人工費可以從物流人員的工資、獎金、補貼等報酬的實際支付金額得到,以及由企業(yè)統一負擔部分按人數分配后得到的金額計算出來。(3)物業(yè)管理費。物業(yè)管理費包括水、電、氣等費用,可以根據設施上所記錄的用量來獲取相關數據,也可以根據建筑設施的比例和物流人員的比例簡單推算。(4)管理費。管理費無法從財務會計方面直接得到相關的數據,可以按人頭比例簡單計算。(5)營業(yè)外費用。營業(yè)外費用包括折舊、利息等。折舊根據設施設備的折舊年限、折舊率計算;利息根據物流相關資產的貸款利率計算。簡述建立倉儲管理指標體系的意義及原則。(P197)(1)建立倉儲管理指標體系的意義:①有利于提高倉儲的經營管理水平。②有利于落實倉儲的經濟責任制。③有利于加快倉儲企業(yè)的現代化建設。④有利于增加倉儲的經濟效益。(2)建立倉儲管理指標體系的原則:為了使現代倉儲管理的考核工作能順利進行,確保各項考核指標的合理、有效,在制定指標體系時,必須遵循以下原則:①科學性。②標準化。③綜合性。倉庫保稅貨物的管理包括哪幾方面?簡述各方面包含的內容。(P294)倉庫保稅貨物的管理包括以下幾方面:(1)貨物存入保稅倉庫的程序:①向海關申報。②海關檢驗。③貨物入庫。④單據回復。(2)貨物在保稅倉庫內的存放:貨物在保稅倉庫中允許進行一些規(guī)定的搬動活動,但貨物的搬動不能使其數量和質量發(fā)生任何變化,任何簡單的加工,如包裝等都必須經海關同意。①貨物在保稅倉庫中的搬動和簡單處理。②貨物在保稅倉庫中的存儲保管限制。③貨物在保稅倉庫中存放的期限。(3)保稅倉庫貨物出庫:無論是哪一類保稅倉庫,貨物應當在存放期限滿之前從保稅倉庫中提取,并按照海關規(guī)定進行申報。①貨物從保稅倉庫出庫。除特殊情況外,貨物從保稅倉庫提出可看做從國外直接進口,但從保稅倉庫中提出貨物后復出口或正式進口將涉及一些特殊情況。②貨物不從保稅倉庫提出的情況。但是,對于公共保稅倉庫,如果貨物未能按期以允許的用途辦理,則應由保稅倉庫的經營人負責履行這項義務,否則,海關對于超期存儲的貨物,依法進行變賣處理,變賣所得扣除運輸、裝卸和儲存等費用和關稅后,從變賣之日起一年內,經貨主申請可以返還,逾期無人申請,上繳國庫。
第五篇:冷庫使用管理規(guī)程
冷庫使用管理規(guī)程
冷庫是食品加工企業(yè)的主要組成部分,擔負著易腐食品的冷凍儲藏任務,配合完成進出口任務的工作。為正確使用庫房.管理好庫房,特制訂以下規(guī)程:
一. 庫建筑結構。庫房管理要設專門小組,責任落實到人,每一個庫門,每一件設備工具都要有人負責。
二. 冷庫是用隔熱材料建成的,具有怕水.怕潮.怕熱氣.怕跑冷的特性,要把好冰·霜·水·門·燈五關。
a)冷庫的使用,應按設計要求,充分發(fā)揮冷藏能力,確保安全.保質作業(yè)。養(yǎng)護好冷穿堂和庫房的墻·地·門·頂棚等不得有冰·霜·水,有了要及時清理。
b)庫房排管要及時掃霜·沖霜,以提高制冷效能。
三. 冷庫內嚴禁多水性作業(yè)。
四. 沒有經過冷凍的貨物,不得直接進入庫房,以保證商品質量,防止損壞冷庫。
五. 要嚴格管理冷庫門,商品出入庫房時,要隨時關門。庫門如有損壞要及時維修,做到開啟靈活,關閉嚴密,防止跑冷。
六. 冷庫必須合理利用庫容,不斷總結,改進商品堆垛方法,安全·合理安排貨位和堆垛高度,提高庫房利用率。堆垛要牢固·整齊,便于盤點·檢查·出入庫。
七. 庫房要留有合理的通道,便于庫內操作·車輛通過·設備檢修,保證安全。
八. 商品進出庫及庫內作業(yè),要防止運輸工具和商品碰撞庫門·柱子·墻壁和制冷系統管道等工藝設備。
九. 庫內電器線路要經常維護,防止漏電,出庫要隨手關燈。
十. 冷庫的使用·維修·管理必須嚴格按照科學辦事,認真執(zhí)行國家頒布的有關標準和法規(guī)做到安全·衛(wèi)生·低消耗,切實做到使用好,管理好庫房。
物流部
2011年2月15日