第一篇：某某局上半年工作總結(jié)及下步工作安排

**局2012年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

第一部分：上半年工作總結(jié)

2012年上半年，**局在**市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局員工的共同努力下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，對(duì)各專(zhuān)業(yè)制定具體、詳實(shí)、可行的發(fā)展措施，扎實(shí)安排部署“首季開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”等一系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，明確責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格督促落實(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。通過(guò)全局職工上下一心，努力奮斗，超額完成全市“雙過(guò)半”業(yè)務(wù)競(jìng)賽目標(biāo)，為下半年全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心?，F(xiàn)將總結(jié)報(bào)告如下：

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展

2012年1-6月份，全局累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3608.55萬(wàn)元，完成**市局下達(dá)年度計(jì)劃的53.57%，同比增長(zhǎng)18.44%，收入規(guī)模列全市第2位。其中，郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1184.77萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的59.38%，同比增長(zhǎng)28.66%；代理金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2331.16萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的51.33%，同比增長(zhǎng)14.42%，增幅列全市第3位；代理速遞物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入47.85萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的52.38%，同比增長(zhǎng)7.72%，增幅列全市第2位。

1、代理金融業(yè)務(wù)。1-6月份，全局郵儲(chǔ)余額凈增累計(jì)儲(chǔ)蓄余額凈增4.13億元，同比增長(zhǎng)33.54%，截止6月30日，全局活期占比11.1%。狠抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，全局代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，1-6月份累計(jì)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)9097萬(wàn)元，完成**市局下達(dá)全年計(jì)劃的55.13%。加大卡業(yè)務(wù)發(fā)展力度，截止6月30日，全局累計(jì)新發(fā)綠卡2.98萬(wàn)張。加大理財(cái)

類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展工作，1-6月份，累計(jì)銷(xiāo)售理財(cái),2870萬(wàn)元，新增基金定投客戶570戶。個(gè)人網(wǎng)銀完成注冊(cè)5487戶，電話銀行新增1438戶。1-6月份，全局累計(jì)新增代發(fā)代扣戶數(shù)6272戶，其中新增代發(fā)戶數(shù)6266戶。

2、函件業(yè)務(wù)。1-6月份，全局累計(jì)完成函件業(yè)務(wù)收入494.03萬(wàn)元，完成**市局下達(dá)全年計(jì)劃的73.13%，同比增長(zhǎng)22.47%。突出抓好商函業(yè)務(wù)發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)商函實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，1-6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)商函收入111.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.2%。進(jìn)一步提高郵資封片收入，2012年1-6月份郵資封片收入23.23萬(wàn)元，去年同期收入2.07萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1022%。將日常賀卡納入常態(tài)化發(fā)展的范疇，成功開(kāi)發(fā)了麋鹿景點(diǎn)門(mén)票項(xiàng)目，上半年已形成收入4.95萬(wàn)元；與**市團(tuán)委、教育局合作“廢紙換賀卡”項(xiàng)目，已形成收入12.48萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)了紅領(lǐng)巾心愿項(xiàng)目，完成收入1.68萬(wàn)元。

3、發(fā)行業(yè)務(wù)。1-6月份，全局累計(jì)完成報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)收入225.86萬(wàn)元，完成**市局下達(dá)全年計(jì)劃的50.64%，同比增長(zhǎng)10.06%。截止2012年6月30日，發(fā)行收入和零售收入已全面完成“雙過(guò)半”目標(biāo)。加強(qiáng)校園報(bào)刊、教輔材料及相關(guān)項(xiàng)目的跟進(jìn)督查工作，切實(shí)做好精品圖書(shū)的展銷(xiāo)工作，認(rèn)真做好“品牌+”企業(yè)形象期刊、報(bào)媒廣告業(yè)務(wù)的宣傳推廣工作。加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓對(duì)報(bào)刊亭終端、下級(jí)零售渠道的服務(wù)水平，狠抓零售報(bào)刊的分發(fā)、配送時(shí)限等；嚴(yán)格而又不失靈活地加強(qiáng)對(duì)郵政報(bào)刊亭租賃協(xié)議履行的管理，強(qiáng)化報(bào)刊零售市場(chǎng)的統(tǒng)一，提高郵政報(bào)刊亭的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。

4、集郵業(yè)務(wù)。1-6月份，全局累計(jì)完成集郵業(yè)務(wù)收入220.7萬(wàn)元，完成**市局下達(dá)全年計(jì)劃的66.87%，同比增長(zhǎng)54.86%。切實(shí)做好定向郵品和個(gè)性化郵票的開(kāi)發(fā)工作，組織

開(kāi)展了“紅色歷程”個(gè)性化郵票、畢業(yè)生紀(jì)念冊(cè)等專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，成功開(kāi)發(fā)正**海、大中農(nóng)場(chǎng)專(zhuān)題冊(cè)業(yè)務(wù)，在全區(qū)率先成功開(kāi)發(fā)**第六小學(xué)畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)業(yè)務(wù)。集郵文化禮品市場(chǎng)完成**下達(dá)全年計(jì)劃的51%。

4、電子商務(wù)。1-6月份，全局累計(jì)完成電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入136.31萬(wàn)元，完成**市局下達(dá)全年計(jì)劃的54.02%，同比增長(zhǎng)87.15%。深入開(kāi)展 “抓存量、增客戶”等短信競(jìng)賽活動(dòng)，1-6月份，全局凈增有效郵儲(chǔ)短信用戶10855戶，累計(jì)完成短信收入88.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34.8%。上半年，累計(jì)代售飛機(jī)票2316張、火車(chē)票267張。截止6月30日，共組織了4批旅游團(tuán)隊(duì)外出旅游，出售飛機(jī)票26張，旅游收入近萬(wàn)元，發(fā)展商旅協(xié)議客戶37戶。重點(diǎn)做好農(nóng)資、快銷(xiāo)品等產(chǎn)品的分銷(xiāo)配送工作，1-6月份全局累計(jì)完成分銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)收入101.05萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)35.96%，收入規(guī)模列全市第2位。加大宣傳力度，不斷擴(kuò)大“自郵一族”業(yè)務(wù)發(fā)展，1-6月份，新增會(huì)員1869名，代辦人保車(chē)險(xiǎn)22筆，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入37萬(wàn)元，4月份組織會(huì)員自駕泰州、常州活動(dòng)，5月份開(kāi)展了“郵電汽修杯”會(huì)員釣魚(yú)比賽，6月份組織百名會(huì)員開(kāi)展“慶端午，會(huì)車(chē)友”摜蛋比賽活動(dòng)。

5、包裹及代理速遞物流業(yè)務(wù)。1-6月份，累計(jì)完成代理速遞物流業(yè)務(wù)收入47.85萬(wàn)元。在“愛(ài)心包裹”專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，積極尋求政府部門(mén)支持，營(yíng)造良好的捐贈(zèng)氛圍，充分發(fā)揮榜樣示范作用，上半年已累計(jì)完成學(xué)生型“愛(ài)心包裹”捐贈(zèng)914個(gè)、學(xué)校型“愛(ài)心包裹”捐贈(zèng)17個(gè)，募捐數(shù)量居全區(qū)前列。

二、扎實(shí)推進(jìn)能力建設(shè)

大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的緊迫性和重要性，突出營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)員的積極性，并規(guī)范專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī)管理、薪酬管理，強(qiáng)化了

專(zhuān)業(yè)局對(duì)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員業(yè)績(jī)的審核把關(guān)，截止6月30日，已足額配齊了24名金融、郵務(wù)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人員。加大投遞員隊(duì)伍建設(shè)的力度，上半年已召開(kāi)兩次投遞員大會(huì)，對(duì)其進(jìn)行金融、報(bào)刊、分銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。

繼續(xù)實(shí)施素質(zhì)提升工程。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，全面提升職工隊(duì)伍的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷(xiāo)技巧等綜合素質(zhì)，開(kāi)展全員郵政業(yè)務(wù)知識(shí)普及活動(dòng)。積極組織窗口營(yíng)業(yè)人員參加保險(xiǎn)代理人、基金從業(yè)人員資格考試。改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)模式，通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)和完善的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員素質(zhì)和業(yè)績(jī)的雙提升。

加強(qiáng)營(yíng)投網(wǎng)、信息網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)用。始終保持強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，推進(jìn)了“蘇郵惠民”加盟平臺(tái)建設(shè)。5月上旬啟動(dòng)加盟店建店工作，僅用兩個(gè)月時(shí)間就完成今年50戶新店建設(shè)目標(biāo)，截止6月30日全局已建成加盟店179戶，極大地方便了就近百姓的生活，部分加盟店已開(kāi)始分銷(xiāo)酒水，得到老百姓的一致好評(píng)。對(duì)城、鄉(xiāng)投遞段別進(jìn)行了科學(xué)、合理而又詳細(xì)地劃分，有效防止了漏送、誤投，保證了投遞服務(wù)的質(zhì)量。

三、全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控。加大對(duì)管理費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出和流動(dòng)資產(chǎn)的管控力度，確保企業(yè)有限的資金用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)核心能力建設(shè)上來(lái)。強(qiáng)化欠費(fèi)及庫(kù)存管理，及時(shí)下達(dá)具體的管控目標(biāo)，在欠費(fèi)回收上動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，使得欠費(fèi)及庫(kù)存大幅下降。嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的使用管理，規(guī)范業(yè)務(wù)酬金集中發(fā)放范圍、頻次及操作流程，確保在定額范圍內(nèi)。重新核定并適當(dāng)下調(diào)移動(dòng)、電信的通信費(fèi)定額，切實(shí)加強(qiáng)往來(lái)賬款的清理工作。

盤(pán)活人力資源。加大人力資源盤(pán)活力度，規(guī)范用工管理，從源頭上控制用工總量。按照“減員增效、換員增效”

工作原則，從嚴(yán)管控增員，及時(shí)淘汰不合格員工。在滿足金融客戶經(jīng)理、郵務(wù)類(lèi)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員、蘇郵惠民渠道建設(shè)等人員配備需求的基礎(chǔ)上，用工人數(shù)得到了有效的管控。

加強(qiáng)安全管理。開(kāi)展安全生產(chǎn)月主題演講活動(dòng)。為防范儲(chǔ)匯資金案件，按規(guī)定時(shí)限要求對(duì)部分營(yíng)業(yè)員進(jìn)行輪崗。切實(shí)加強(qiáng)與郵儲(chǔ)銀行的交流協(xié)作，每月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，分析存在問(wèn)題，推動(dòng)聯(lián)合發(fā)展。

深化內(nèi)控管理。加強(qiáng)視檢及兩崗履職效能過(guò)程管理，改進(jìn)和完善了檢查考核的方式方法，有力提升了視察工作的效能。通過(guò)明查暗訪、遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)等方式，并定期檢查通報(bào)窗口服務(wù)情況，有效促進(jìn)了窗口服務(wù)水平的提升。嚴(yán)格執(zhí)行“郵政投遞服務(wù)五條禁令”，確保投遞服務(wù)規(guī)范合理達(dá)標(biāo)。

四、深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

認(rèn)真做好“江蘇省文明行業(yè)”申創(chuàng)工作，深入推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化民主管理和局務(wù)公開(kāi)，不斷優(yōu)化對(duì)外服務(wù)，提升企業(yè)形象。組織開(kāi)展了以“夏季經(jīng)濟(jì)電話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)”為主題的合理化建議征集活動(dòng)，積極開(kāi)展“愛(ài)心包裹”捐贈(zèng)活動(dòng)。認(rèn)真做好客戶投訴的處理回復(fù)工作，做到件件有著落、事事有結(jié)果。6月份，該局投遞班王繼華同志經(jīng)**市組織部評(píng)定，榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，組織全體職工參加了健康體檢。

上半年全局經(jīng)營(yíng)情況整體運(yùn)行正常，較好地完成了計(jì)劃任務(wù)，然而在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到所面臨的問(wèn)題和不足：一是轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)仍很繁重；二是發(fā)展工作不平衡，部分單位發(fā)展乏力；三是營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與發(fā)展要求相比差距較大，部分重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后；四是收入、成本結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)

化，企業(yè)資金狀況向好的速度偏慢；五是企業(yè)基礎(chǔ)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，安全隱患仍然存在；六是企業(yè)核心能力建設(shè)亟待加快提升；七是將人工成本轉(zhuǎn)化為人力資本的工作任務(wù)艱巨。對(duì)此，我們必須高度重視，要以只爭(zhēng)朝夕的精神，切實(shí)采取有效措施，在今后的工作中分清輕重緩急，梯次有力推進(jìn)，逐步加以解決。

第二部分：下半年工作安排

下半年，全局要繼續(xù)嚴(yán)格按照省公司、**市局黨委的統(tǒng)一部署和整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及工作安排，深入實(shí)施趕超發(fā)展、加快發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量。整章建制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、降本增效、加強(qiáng)工作執(zhí)行力，建立順暢、協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，確保下半年全市郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一、以解放思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定跨越發(fā)展的信心和決心

今年以來(lái)，全局在取得恢復(fù)性增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”，為全年目標(biāo)的完成奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。下半年，面對(duì)跨越發(fā)展的新要求、新挑戰(zhàn)，全局要全面認(rèn)識(shí)和正確把握當(dāng)前所面臨的形勢(shì)任務(wù)，解放思想、堅(jiān)定信心，全力奪取跨越發(fā)展的新勝利。實(shí)施跨越發(fā)展既是省公司、**市局的戰(zhàn)略要求，更是該局自身加快發(fā)展的內(nèi)在要求。下半年，全局要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，不懼挑戰(zhàn)，以解放思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的信心和決心，努力在各項(xiàng)工作上取得新的突破。要重點(diǎn)處理好以下五個(gè)關(guān)系：

一要處理好跨越發(fā)展與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)系?？缭桨l(fā)展

并不等于“大躍進(jìn)”。全局要正確認(rèn)識(shí)跨越發(fā)展的背景和要求，絕不能單純追求跨越發(fā)展任務(wù)的完成，而延緩、放松轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐和意識(shí)。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措，也是推動(dòng)**郵政科學(xué)發(fā)展的必由之路、根本之策，關(guān)系全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。要切實(shí)增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力在推進(jìn)跨越發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，使跨越發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的助推器。

二要處理好跨越發(fā)展與效益型增長(zhǎng)的關(guān)系。效益是企業(yè)生存的根本。要提高跨越發(fā)展的“質(zhì)”，就必須關(guān)注效益，始終堅(jiān)持效益優(yōu)先的發(fā)展思路。要在跨越發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中跨越發(fā)展，不斷提高有效收入占比，實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一，真正達(dá)到又好又快。

三要處理好跨越發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系?？沙掷m(xù)是干工作、謀事業(yè)的根本追求，也是**郵政基業(yè)常青的保證。因此，大家在抓跨越發(fā)展的過(guò)程中，要始終站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，自覺(jué)重視建平臺(tái)、塑品牌、增能力、強(qiáng)隊(duì)伍等打基礎(chǔ)的工作，不斷夯實(shí)、積蓄可持續(xù)發(fā)展的后勁。

四要處理好跨越發(fā)展與精細(xì)化管理的關(guān)系。任何時(shí)候，發(fā)展和管理都要兩手抓、兩手硬。精細(xì)化管理既是企業(yè)管理理念、管理方法、管理模式的轉(zhuǎn)變，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要保障。全局要堅(jiān)持從嚴(yán)治企、從細(xì)管理，提高資源利用效益，杜絕各類(lèi)安全事故、資金案件和媒體曝光，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供有力支撐保障。

五要處理好跨越發(fā)展與企業(yè)和諧的關(guān)系。以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)和諧的土壤。只有內(nèi)

部和諧才能保障企業(yè)蒸蒸日上、不斷壯大，才能保障企業(yè)與員工同進(jìn)步、共發(fā)展。在艱巨而繁重的任務(wù)面前，更要依靠員工，更要充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大員工的積極性，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互幫互愛(ài)的和諧企業(yè)氛圍，切實(shí)讓每一位員工全身心投入發(fā)展大潮，讓每一位員工在發(fā)展中得到實(shí)惠，在發(fā)展中增強(qiáng)信心，從而形成跨越發(fā)展的向心力、凝聚力。

二、以郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，大力發(fā)展函件、特快、集郵業(yè)務(wù)。

一是函件業(yè)務(wù)要突破發(fā)展。加快數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展，依托項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)DM業(yè)務(wù)。以“直郵服務(wù)中小企業(yè)”、“招生商函”為契機(jī)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)商函的推介、應(yīng)用和宣傳。積極開(kāi)發(fā)下半年國(guó)慶、中秋節(jié)日類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)商函營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，抓住商機(jī)做好數(shù)據(jù)庫(kù)商函項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。在抓好銀企對(duì)賬單寄遞的同時(shí)，積極與稅務(wù)、保險(xiǎn)、社保等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，確保各類(lèi)賬單的營(yíng)銷(xiāo)寄遞工作。提前謀劃2013年賀卡營(yíng)銷(xiāo)工作，做到早組織，早開(kāi)發(fā)，積極尋求項(xiàng)目抓手，做大做強(qiáng)賀卡市場(chǎng)。

二是電子商務(wù)要提速發(fā)展。繼續(xù)抓好短信業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)設(shè)立不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)窗口營(yíng)業(yè)人員加辦短信的積極性。同時(shí)，規(guī)范短信加辦流程，堅(jiān)決杜絕“強(qiáng)行加辦”和“一綁多”問(wèn)題的發(fā)生。繼續(xù)發(fā)展“自由一族”業(yè)務(wù)，通過(guò)特約商務(wù)聯(lián)合發(fā)展、郵政代辦保險(xiǎn)臵換、代辦人保車(chē)險(xiǎn)等多條途徑發(fā)展會(huì)員。加強(qiáng)“蘇郵惠民”加盟店建設(shè)，確保所有加盟店達(dá)標(biāo)，做好其中部分加盟店“金六?！本扑呐渌?、上架與銷(xiāo)售工作。

三是發(fā)行業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展。以“期刊爭(zhēng)鋒”項(xiàng)目為抓手，繼續(xù)開(kāi)展報(bào)刊補(bǔ)續(xù)訂工作，加強(qiáng)與投遞員的溝通，合理用好政策，確?！捌诳癄?zhēng)鋒”工作的完成。努力開(kāi)拓廣告市場(chǎng)，作為對(duì)報(bào)刊補(bǔ)續(xù)訂工作的有效補(bǔ)充，積極推廣宣傳“品牌+”項(xiàng)目，提高知名度，形成一定市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額。繼續(xù)開(kāi)展報(bào)刊進(jìn)校園活動(dòng)。在下半年學(xué)校開(kāi)學(xué)之際，組織一次全市中小學(xué)校長(zhǎng)的座談會(huì)，以《創(chuàng)新作文》刊社的支撐為切入點(diǎn)，迅速開(kāi)展學(xué)生類(lèi)報(bào)刊補(bǔ)續(xù)訂以及2013年度校園報(bào)刊收訂的活動(dòng)，進(jìn)一步提高郵政報(bào)刊在校園市場(chǎng)的占有率。切實(shí)抓好2013年度報(bào)刊大收訂工作，為來(lái)年增量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加快報(bào)刊亭建設(shè)，努力提高單亭銷(xiāo)售額；在上半年工作的基礎(chǔ)上，盡可能地在農(nóng)家書(shū)屋和圖書(shū)展銷(xiāo)工作上有所突破。

四是集郵業(yè)務(wù)要健康發(fā)展。以效益為核心，以項(xiàng)目為抓手，以集郵文化品牌為依托，實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)的高收益率和較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。緊緊圍繞地方重大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化事件、企事業(yè)單位重大活動(dòng)和各類(lèi)節(jié)慶，抓好定向郵品開(kāi)發(fā)、個(gè)性化郵票和形象年冊(cè)三項(xiàng)重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

三、以金融類(lèi)業(yè)務(wù)為中心，抓好余額增長(zhǎng)以及大理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在任何時(shí)候、任何情況下，都要強(qiáng)化儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，始終堅(jiān)定不移地保持郵儲(chǔ)余額穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)要繼續(xù)高度重視存款結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)戶結(jié)構(gòu)，不斷提高收益水平。要下大力氣抓好活期項(xiàng)目，快上多上活期余額。繼續(xù)抓好儲(chǔ)蓄、代理保險(xiǎn)、理財(cái)業(yè)務(wù)、各類(lèi)綠卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，充分利用各種渠道收集客戶信息，針對(duì)“六大戶”等重點(diǎn)目標(biāo)客戶群，加強(qiáng)打工卡、學(xué)生卡、商戶卡等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。同時(shí)代發(fā)代扣業(yè)務(wù)要有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，特別是要對(duì)財(cái)政部門(mén)進(jìn)行有重點(diǎn)的公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)，以及加大對(duì)各開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行代

發(fā)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度。重點(diǎn)抓好“農(nóng)電費(fèi)代扣”項(xiàng)目，確保完成全局“農(nóng)電費(fèi)代扣”開(kāi)戶和預(yù)存代扣任務(wù)。抓好下半年“商易通”的布放工作以及9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)ATM機(jī)安裝工作，確保ATM機(jī)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。能否實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，代理金融業(yè)務(wù)至關(guān)重要。下半年，全局要進(jìn)一步完善激勵(lì)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各單位發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，積極拓展儲(chǔ)源，調(diào)優(yōu)余額結(jié)構(gòu)。

四、以文明創(chuàng)建為手段，做好服務(wù)工作，提升企業(yè)形象。

服務(wù)工作要繼續(xù)抓好規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，通過(guò)日常檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效處理，認(rèn)真整改，改善服務(wù)，逐力提升服務(wù)水平。高度重視客戶的投訴和查詢，認(rèn)真實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用，繼續(xù)開(kāi)展以創(chuàng)建文明單位為主要形式的精神文明創(chuàng)建工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)不斷促進(jìn)對(duì)外服務(wù)水平的提升。做好通信服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵性指標(biāo)（KPI）實(shí)施過(guò)程監(jiān)控工作，查找指標(biāo)運(yùn)行隱患，確保完成全年各項(xiàng)KPI指標(biāo)，郵政服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度得分達(dá)90分以上。加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量和效益。機(jī)要通信工作要確保萬(wàn)無(wú)一失。

五、以安全生產(chǎn)為抓手，做好平安企業(yè)工作。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加大了企業(yè)安全綜合治理工作力度，一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工作責(zé)任；二是緊抓制度落實(shí)。通過(guò)安全員對(duì)日常檢查到位，督促整改到位來(lái)保障制度落實(shí)；三是提升廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排除安全隱患，防止事故發(fā)生。

六、以和諧共進(jìn)為主題，增強(qiáng)跨越發(fā)展的精神動(dòng)力

進(jìn)一步大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)氛圍，強(qiáng)化員工的歸屬意識(shí)和價(jià)值引領(lǐng)。

一是要切實(shí)保障和維護(hù)員工權(quán)益，積極創(chuàng)造條件，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。要時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、反饋員工的意見(jiàn)和建議，積極化解問(wèn)題和矛盾。

二是要精心組織好專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員、金融客戶經(jīng)理等重點(diǎn)教育培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提升員工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性；要繼續(xù)抓好員工學(xué)歷教育、崗位練兵、技能鑒定、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定等工作，有效提高生產(chǎn)崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

三是要繼續(xù)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、示范教育、警示教育等活動(dòng)，重視在一線經(jīng)營(yíng)服務(wù)骨干、優(yōu)秀勞務(wù)工中發(fā)展黨員，深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，在黨員中營(yíng)造良好風(fēng)氣，要注重做好骨干員工、勞務(wù)工和青年員工的思想政治工作，努力構(gòu)建全局思想政治工作大格局。

第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開(kāi)2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

3月2日下午，我所召開(kāi)了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書(shū)記、所長(zhǎng)吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書(shū)記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出：2011年對(duì)于我所來(lái)講，是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績(jī)的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級(jí)開(kāi)展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開(kāi)局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書(shū)《新生心語(yǔ)——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會(huì)換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實(shí)惠。

吉星所長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開(kāi)黨的十八大，我們所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對(duì)今年的形勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用，以?shī)^發(fā)有力的氣勢(shì)，突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)，完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，確保一個(gè)目標(biāo)”?！伴_(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)”即：中央政法委開(kāi)展的“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)；司法部開(kāi)展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；組織部開(kāi)展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng)；司法廳開(kāi)展的“萬(wàn)馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng)；省監(jiān)獄管理局開(kāi)展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)?！巴瓿晌宕笕蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?！按_保一個(gè)目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長(zhǎng)在講話中要求，2012年要從以下六個(gè)方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，確保做到萬(wàn)無(wú)一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn)，確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來(lái)，又要結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求，回顧了2011年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī)，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：電梯車(chē)間工作總結(jié)工作安排

電梯車(chē)間

八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

八月份，電梯車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場(chǎng)安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車(chē)間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：

一、安全管理情況

1、按照《關(guān)于對(duì)照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求，舉一反三，借鑒提高。針對(duì)電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn)，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認(rèn)真開(kāi)展了安全檢查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)了安全隱患排查整治。

2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

8、9號(hào)《安全預(yù)警通知書(shū)》，提出了車(chē)間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用，三是加大對(duì)違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度，扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，強(qiáng)化自查整治力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

3、做好安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn)，明確責(zé)任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》（太房建?2014?261號(hào)）的要求，車(chē)間高度重視，一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與全段安全工作的大局結(jié)合起來(lái)，按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式，大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性，積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳，通過(guò)安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營(yíng)造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保，著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理，力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，滲透在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查，消除火災(zāi)隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

6、加強(qiáng)了車(chē)輛及駕駛員的安全檢查，向段提報(bào)了車(chē)輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)量化指標(biāo)，截止8月24日，車(chē)間人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、電梯維保管理工作：按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起，其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。

2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作，重點(diǎn)對(duì)電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處，其中電梯使用類(lèi)問(wèn)題1處、設(shè)備隱患類(lèi)問(wèn)題13處。及時(shí)組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝：對(duì)太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，通過(guò)駐臺(tái)驗(yàn)收，每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車(chē)間配合工程項(xiàng)目部，每日對(duì)電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門(mén)等主要部件的施工。

三、本月，存在問(wèn)題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進(jìn)行整改，對(duì)曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場(chǎng)盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)作業(yè)，確保各項(xiàng)工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車(chē)棚角落，被自行車(chē)攔擋，影響取用。

2、電動(dòng)車(chē)使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對(duì)攔擋滅火器的自行車(chē)進(jìn)行清理并留出合適的消防通道，對(duì)給電動(dòng)車(chē)充電的職工進(jìn)行批評(píng)教育，要求以后不得在辦公場(chǎng)所給電動(dòng)車(chē)進(jìn)行充電。

事例三：2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急停現(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開(kāi)關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重，導(dǎo)致安全開(kāi)關(guān)虛接聯(lián)動(dòng)，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書(shū)后，迅速對(duì)西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)老化漲繩輪開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測(cè)試故障消除，電梯運(yùn)行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對(duì)日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)體缺乏自覺(jué)性，存在著僥幸心理。車(chē)間、班組管理人員缺乏責(zé)任心，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴(yán)格，沒(méi)有認(rèn)清安全管理不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)不高，是問(wèn)題發(fā)生的重要原因。中心日常對(duì)班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失，未能及時(shí)摸清底數(shù)，日常管理松懈是導(dǎo)致此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，安全意識(shí)淡薄，對(duì)維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)安全管理規(guī)范落實(shí)不夠，安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失，對(duì)日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。

下一步工作中，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，車(chē)間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改，針對(duì)慣性問(wèn)題、管理問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)批評(píng)、教育，把教育職工自覺(jué)遵章守紀(jì)融入到日常行為中，預(yù)防慣性違章問(wèn)題，完善車(chē)間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車(chē)間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車(chē)間安全管理工作安全可控。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，確保車(chē)間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車(chē)間綜治及消防工作的絕對(duì)安全可靠。

4、加強(qiáng)交通安全管理，確保車(chē)間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí)，做好設(shè)備巡視和維保工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作，讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障，逐步推進(jìn)電梯專(zhuān)業(yè)化管理。

6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性，嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理，杜絕違章違紀(jì)。

7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第四篇：縣財(cái)政局工作總結(jié)工作安排

縣財(cái)政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

2007年財(cái)政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)，積極組織財(cái)政收入，不斷強(qiáng)化支出管理，實(shí)現(xiàn)了可用財(cái)力的不斷增加，財(cái)政支出快速增長(zhǎng)，財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),財(cái)政形

勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。

2007年全縣財(cái)政收入(按可比口徑計(jì)算)完成*萬(wàn)元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年同期增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中：

2007年全縣財(cái)政支出完成*萬(wàn)元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中：一般預(yù)算支出完成*萬(wàn)元，基金預(yù)算支出完成*萬(wàn)元。

2007年財(cái)稅部門(mén)加大稅收征管力度，使增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅等稅收有所提高，同時(shí)出售采礦權(quán)等非稅收入增長(zhǎng)較快，保證財(cái)政收入任務(wù)的完成。財(cái)政支出快速增長(zhǎng)的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政安排支出*萬(wàn)元，提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬(wàn)元，基金支出比上年增加*萬(wàn)元，林業(yè)支出比上年增加*萬(wàn)元，社會(huì)保障支出比上年增加*萬(wàn)元,其它各項(xiàng)支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財(cái)政工作目標(biāo)，財(cái)政部門(mén)重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財(cái)政收入任務(wù)

財(cái)稅部門(mén)加大了工作力度，改進(jìn)了工作方法，與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，保證了財(cái)政收入任務(wù)的完成。一是財(cái)稅部門(mén)在相關(guān)部門(mén)的配合下，加強(qiáng)納稅戶清理檢查，減少漏征漏管戶，努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點(diǎn)，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察，對(duì)納稅資料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生，促進(jìn)了稅賦公平，保證了稅收收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)組織收入、培植財(cái)源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排，政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財(cái)政非稅收入*萬(wàn)元全部納入預(yù)算管理，有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足，保證了全縣財(cái)政收入任務(wù)的完成。

二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)事業(yè)有序開(kāi)展

（一）合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門(mén)事業(yè)支出需要與可用財(cái)力相適應(yīng)的情況，切實(shí)做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)。在安排支出方面，我們主要在以下幾個(gè)方面給予了重點(diǎn)保證：一是足額安排人員支出。在保證國(guó)家各項(xiàng)工資政策全部?jī)冬F(xiàn)的基礎(chǔ)上，給鄉(xiāng)級(jí)干部、教師足額安排“兩險(xiǎn)”支出；二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對(duì)象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項(xiàng)支出足額安排，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；三是積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要，新增補(bǔ)助村級(jí)支出，鄉(xiāng)村財(cái)政困難的局面初步得到緩解，適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例，財(cái)政保障能力有所提高。

（二）加強(qiáng)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，保證及時(shí)足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)到位；二是加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理，對(duì)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財(cái)政融資手段，積極籌措資金，支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，利用優(yōu)惠政策招商引資，園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行土地零轉(zhuǎn)讓?zhuān)辛Φ赝七M(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級(jí)差地租手段置換新區(qū)土地，籌措新區(qū)建設(shè)資金，使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理改革，提高財(cái)政管理水平

（一）擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中收付范圍，風(fēng)沙源資金、國(guó)債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專(zhuān)項(xiàng)資金和本級(jí)財(cái)力安排的專(zhuān)項(xiàng)支出全部納入國(guó)庫(kù)集中收付范圍，實(shí)行專(zhuān)戶、專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理，封閉運(yùn)行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時(shí)兌現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。2007年政府采購(gòu)累計(jì)實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元，完成計(jì)劃的*%，節(jié)約資金*萬(wàn)元，節(jié)約率為*%。

（三）完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年，立項(xiàng)評(píng)估出售國(guó)有資產(chǎn)*項(xiàng)，評(píng)估價(jià)格*萬(wàn)元，將已出售收入全部上繳財(cái)政。

（四）全面推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制，實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生，保證了鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)兌付。

（五）加強(qiáng)財(cái)政制度化建設(shè)，規(guī)范財(cái)政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理

第五篇：最新工會(huì)工作總結(jié)工作安排)

工會(huì)2011年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

按照集團(tuán)公司工作部署和工會(huì)重點(diǎn)工作安排上半年工

會(huì)重點(diǎn)完成六項(xiàng)工作：

一、召開(kāi)集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)

2011年1月23日召開(kāi)了集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)議。慕廣學(xué)主席作了題為“圍繞中心、服務(wù)大局，為集團(tuán)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的工作報(bào)告。會(huì)議號(hào)召各級(jí)工會(huì)組織在新的一年里團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，振奮精神、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)，為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。

會(huì)議通過(guò)了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)公司職代會(huì)常務(wù)代表替補(bǔ)名單和集團(tuán)公司股東代表增補(bǔ)名單。確認(rèn)了史廣范同志任職的決定。

二、完成2011年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

2011年“兩節(jié)”期間，集團(tuán)公司開(kāi)展了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。在集團(tuán)工會(huì)2010年職工生活大檢查全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組成有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)182人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)878人參加的慰問(wèn)組，走訪慰問(wèn)困難職工10,722人，其中：特困戶1,781戶、困難職工8801戶、勞動(dòng)模范140戶，實(shí)現(xiàn)慰

問(wèn)救助“全覆蓋、不遺漏”。集團(tuán)公司籌集資金3,878,525元。發(fā)放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，將集團(tuán)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難職工群眾的關(guān)心落到了實(shí)處，使他們過(guò)上一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié)。

三、組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及在長(zhǎng)各分公司機(jī)關(guān)女職工開(kāi)展慶“

三、八“活動(dòng)。

為體現(xiàn)對(duì)女職工的尊重與關(guān)愛(ài)，促進(jìn)女職工之間的交

流與溝通，3月2日集團(tuán)公司工會(huì)組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體女職工，股份公司、財(cái)務(wù)公司、金橋地板集團(tuán)機(jī)關(guān)女職工到吉林圣德泉慶祝節(jié)日。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張立群同志代表集團(tuán)公司黨委向全體女職工致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿。此次活動(dòng)使大家更加熱愛(ài)集團(tuán)，感恩集團(tuán)，紛紛表示要以飽滿的熱情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、組織部分勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部赴港澳參觀學(xué)習(xí)。

為宣傳勞模事跡，頌揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇，在集團(tuán)公司廣大員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)于4月9日至15日組織一線47名勞動(dòng)模范到香港、澳門(mén)參觀學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)，既開(kāi)闊了勞動(dòng)模范的眼界也使他們真正感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛(ài)。

五、積極開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年文體活動(dòng)。

1、5月29日集團(tuán)公司組隊(duì)參加了全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)首屆羽毛球比賽，取得了女子團(tuán)體第二名和男子團(tuán)體第四名，女子單打第二名、男子單打第三名的好成績(jī)。為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

2、在6月16至17日，舉辦了有12支代表隊(duì)參加的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第四屆員工排球比賽，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)；人力資源、森林經(jīng)營(yíng)部聯(lián)隊(duì)；信訪、老干部、工會(huì)聯(lián)隊(duì)；股份公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)分別獲得了前四名。本屆排球比賽實(shí)現(xiàn)了“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”的競(jìng)賽目的。

3、積極組織集團(tuán)公司各企業(yè)工會(huì)參加為慶祝中國(guó)共產(chǎn)

黨建黨90周年全省林業(yè)系統(tǒng)“綠色贊歌”文藝節(jié)目的編排。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月各級(jí)工會(huì)精心準(zhǔn)備、認(rèn)真排練、在全省林業(yè)系統(tǒng)三個(gè)賽區(qū)、60多個(gè)節(jié)目中，集團(tuán)公司有7個(gè)節(jié)目被選定參加7月5日在吉林東方大劇院的林業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)演出。

通過(guò)舉辦體育比賽、文藝匯演，將集團(tuán)文化灌輸?shù)矫课粏T工的心中，使員工真正做到熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、感恩企業(yè)、忠誠(chéng)崗位。

六、研究制定《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法（試行）》

為發(fā)揮困難員工幫扶中心作用、提升幫扶水平，使各級(jí)工會(huì)組織在幫扶工作中做到機(jī)構(gòu)健全、人員齊全、資金到位。從根本上解決幫扶后續(xù)資金來(lái)源和幫扶工作無(wú)章可循的問(wèn)

題，集團(tuán)公司黨委擬于近期印發(fā)《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法（試行）》。主要用于幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而缺少啟動(dòng)資金的困難員工提供小額貸款。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團(tuán)改革發(fā)展成果。

下半年六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、著力提升廣大員工的素質(zhì)、弘揚(yáng)熱愛(ài)集團(tuán)、感恩企業(yè)的精神。

1、組織參加全省林業(yè)系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“綠色贊歌”文藝匯演。

把集團(tuán)公司選定的匯報(bào)演出節(jié)目，提升到最佳水平，讓員工喜歡、領(lǐng)導(dǎo)滿意。充分展示出集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作、辦好用好集團(tuán)工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)揮

宣傳輿論陣地作用，提高在主流媒體的上稿率。把集團(tuán)改革發(fā)展所取得的成果及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。

二、全面落實(shí)省委“三幫扶”會(huì)議精神，開(kāi)展好扶貧包保送溫暖活動(dòng)，做好2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶

貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法》，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧幫困工作全面展開(kāi)，督促檢查各林業(yè)局、子公司的扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金的籌集

情況，監(jiān)督考核各林業(yè)局、子公司工會(huì)扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)基金、小額貸款的發(fā)放、回收、使用情況。

2、繼續(xù)開(kāi)展集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室對(duì)困難職工的幫扶包保工作，與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子，明確任務(wù)目標(biāo)、措施和辦法。切實(shí)做到重大節(jié)日送溫暖，突發(fā)災(zāi)難獻(xiàn)愛(ài)心，重點(diǎn)對(duì)象送真情。2011年末，要在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展職工生活大檢查活動(dòng)，為2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù)，為困難員工籌措更多資金，使他們過(guò)上溫暖、祥和的春節(jié)，把省委“三幫扶”政策真正落到實(shí)處。

三、創(chuàng)新和規(guī)范依法維權(quán)工作的水平。

1、籌備召開(kāi)集團(tuán)公司第二屆第二次職工（股東）代表

大會(huì)，做好2010年員工股東紅利分配的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮好股東代表作用、維護(hù)員工和股東的利益。做好二屆二次股東代表的增補(bǔ)上報(bào)工作。

2、適時(shí)組織各級(jí)工會(huì)民管干部、工會(huì)主席到外省、大

型企業(yè)單位學(xué)習(xí)考察。

四、在集團(tuán)公司開(kāi)展職工工資集體協(xié)商工作

根據(jù)《吉林省企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》、《關(guān)于在省直企事業(yè)中全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，研究制定集體工資協(xié)商工作計(jì)劃安排，要求在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬各林業(yè)局、子公司全面推進(jìn)

工資集體協(xié)商工作。按照省里的統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、著力提升服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識(shí)。

1、開(kāi)展員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，今年下半年將在集團(tuán)公司

范圍內(nèi)開(kāi)展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)要結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展以控潛增效、增收節(jié)支、開(kāi)發(fā)新品、擴(kuò)大銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大員工苦練內(nèi)功，增強(qiáng)管理企業(yè)的能力和水平，不斷豐富崗位練兵和技能競(jìng)賽內(nèi)涵。

2、繼續(xù)開(kāi)展“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，各

級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步創(chuàng)新“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。積極引導(dǎo)員工參與其中，形成人人爭(zhēng)當(dāng)“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”的良好局面，使活動(dòng)在車(chē)間、工段、班組生根開(kāi)花。

集團(tuán)工會(huì)

2011年6月22日