第一篇：青陽隊2010年工作總結(jié)和2011年工作打算

青陽隊2010年工作總結(jié)和2011年工作打算

2010年,青陽調(diào)查隊在國家統(tǒng)計局安徽調(diào)查總隊和青陽縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以 “三個提高”為工作主線，全面貫徹落實全省調(diào)查工作會議精神，在各項工作開展中緊緊圍繞“三個狠抓”和“一個搞好”，進一步加大基層基礎(chǔ)工作力度，較好完成全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將我隊2010年工作總結(jié)和2011年工作打算報告如下:

一、2010年工作總結(jié)

（一）2010年主要工作開展情況

1、全面貫徹落實全省調(diào)查工作會議精神。為認真貫徹落實2010年安徽調(diào)查工作會議精神,更好完成全年各項調(diào)查任務(wù),我隊在3月下旬連續(xù)召開全隊集中學(xué)習(xí)會議,組織干部職工對會議精神進行專題學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,通過緊扣總隊各項會議要求,以 “三個提高”為工作主線，著手在五個方面狠下功夫： 一是繼續(xù)強化基層基礎(chǔ)工作；二是確保全年調(diào)查任務(wù)高質(zhì)量地完成；三是加強基礎(chǔ)研究，提高調(diào)查服務(wù)能力和水平；四是進一步完善隊伍建設(shè)和隊伍管理；五是扎實推進黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)。通過全隊干部職工的共同努力，一年以來，隊伍凝聚力得到加強，各項業(yè)務(wù)能力得到進一步提升。

2、扎實推進深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)總隊黨組和青陽縣委的統(tǒng)一部署，我隊在5月底召開了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會，以打造學(xué)習(xí)型黨組織，爭做優(yōu)秀黨員，全面提升調(diào)查服務(wù)能力為目標，從三個方面，采取四項措施扎實推進活動的順利開展，為突出實踐特色,我隊結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗，不斷完善提高，通過制定隊伍建設(shè)和個人發(fā)展有關(guān)長遠規(guī)劃，確保活動開展不走過場，取得實效。

3、圓滿完成各項常規(guī)調(diào)查任務(wù)。2010年，我隊以“三個提高”為工作主線，通過加強基層基礎(chǔ)工作，提高工作要求，確保了各調(diào)查專業(yè)的順利開展。在產(chǎn)量調(diào)查中我們堅持全隊干部職工齊上陣，深入到田間地頭開展現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)；在農(nóng)村住戶調(diào)查中，進一步加大了訪戶力度，確保農(nóng)戶記賬的及時性、規(guī)范性和完整性；在畜牧業(yè)調(diào)查中，我隊堅持有序推進，確保全年對規(guī)模戶和養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)場調(diào)查不少于兩次；在農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)查中，我隊堅持電話回訪和入戶調(diào)查相結(jié)合，確保了農(nóng)產(chǎn)品價格的時效性和調(diào)查品種的完整性；在農(nóng)戶固定資產(chǎn)投資調(diào)查中，我隊堅持現(xiàn)場察看和農(nóng)戶記賬相結(jié)合的方式開展數(shù)據(jù)審核評估；在中間消耗調(diào)查中，我隊堅持住戶記賬和農(nóng)戶訪問相結(jié)合，合理做好物質(zhì)消耗分攤，保證調(diào)查數(shù)據(jù)采集的客觀性和合理性；在專項調(diào)查中，我隊堅持嚴格執(zhí)行調(diào)查方案，并采取全程監(jiān)督檢查的方式，保證專項調(diào)查順利開展。在全隊干部職工共同努力下，全隊全年各項調(diào)查工作得以圓滿完成。

4、隊伍建設(shè)及日常工作得到強化。在總隊的關(guān)懷下，我隊近年來及時完成領(lǐng)導(dǎo)班子的組建，隊伍管理力度得到加強。今年下半年，經(jīng)總隊統(tǒng)一部署，我隊隊委會成立，全隊重大事務(wù)管理工作更加規(guī)范，民主集中制原則得到充分體現(xiàn)，全隊干部職工在處理重大問題方面有了更加有效的溝通建議渠道。

通過強化隊伍管理，確保了我隊的日常工作開展能夠保持較好的組織紀律性和執(zhí)行力度。2010年，在總隊的指導(dǎo)下，我隊先后完成五五普法檢查驗收、基層基礎(chǔ)執(zhí)法檢查、讀書競賽活動及征文、“中國統(tǒng)計開放日”和“世界統(tǒng)計日”的宣傳、全省系統(tǒng)內(nèi)撲克牌比賽以及中標課題研究的競標申請結(jié)項等各項工作，通過積極跟進總隊有關(guān)中心工作，全隊干部職工的工作執(zhí)行能力得到提高，隊伍建設(shè)和和日常工作開展均取得了較大進步。

5、信息服務(wù)水平有所提高。2010年，我隊為強化信息服務(wù)工作，在加強數(shù)據(jù)開發(fā)利用和基層基礎(chǔ)調(diào)查的基礎(chǔ)上，突出強調(diào)信息報送質(zhì)量，全年共報送各類信息210余篇，其中調(diào)查分析信息110余篇，工作信息100余篇，被總隊采用數(shù)量量較上年也有較大增加，其中調(diào)查分析類信息采用近40篇，工作信息類采用約30余篇。與此同時，全隊在加強地方信息服務(wù)方面也取得了較大突破，其中，與縣兩辦建立了更加良好的信息報送渠道，縣兩辦對我隊報送的各類調(diào)查分析材料的重視程度日漸提高，經(jīng)總隊批準，我隊為地方開展的全縣城鎮(zhèn)住戶調(diào)查資料已經(jīng)列入全縣統(tǒng)計季度資料公布目錄。

6、全縣農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換工作圓滿完成。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，今年是全國農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換年，在總隊指導(dǎo)下，我隊認真部署落實了全縣樣本輪換有關(guān)工作，為加大工作力度，隊領(lǐng)導(dǎo)及時將樣本輪換有關(guān)工作向縣委、縣政府主要分管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，由縣政府辦公室發(fā)文并主持召開了全縣農(nóng)村調(diào)查樣本輪換工作會議，確保了農(nóng)村調(diào)查樣本輪換工作的順利推進和按期完成。

為開展好樣本輪換工作，我隊堅持緊抓四個環(huán)節(jié)，即緊抓前期準備環(huán)節(jié)，中期培訓(xùn)環(huán)節(jié)、近期落實環(huán)節(jié)和后期監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保各項工作有序開展。目前，相關(guān)農(nóng)村調(diào)查新網(wǎng)點已經(jīng)按期正常啟動和運行。

7、基層基礎(chǔ)工作得到進一步加強。2010年,我隊圍繞“三個提高”, 緊抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層基礎(chǔ)工作檢查和普法宣傳三個主要手段,以加強全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查網(wǎng)絡(luò)維護為重點,將工作重心繼續(xù)向基層傾斜。

3月中旬，開展了基礎(chǔ)工作重點抽查指導(dǎo)，加強了調(diào)查基礎(chǔ)相對薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查力度；4月下旬，召開了全縣調(diào)查工作會議，對各相關(guān)調(diào)查專業(yè)進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),為新一輪農(nóng)村樣本輪換打下理論基礎(chǔ)；5月中旬，與縣統(tǒng)計局聯(lián)合開展了基礎(chǔ)工作全面檢查，加強了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通,進一步就農(nóng)村樣本輪換交換意見；5月底到6月上旬，針對農(nóng)村住戶類及農(nóng)產(chǎn)品價格樣本輪換工作,在全縣范圍持續(xù)開展基層基礎(chǔ)工作抽查指導(dǎo)，由于全縣調(diào)查網(wǎng)絡(luò)體系相對健全,我隊各項調(diào)查工作得到順利開展,基礎(chǔ)調(diào)查數(shù)據(jù)得到較好保證；7月中旬，積極配合總隊基層基礎(chǔ)執(zhí)法檢查組對我隊開展執(zhí)法檢查；7月下旬到10月下旬，圍繞水稻產(chǎn)量調(diào)查，開展了為期4個月的預(yù)產(chǎn)實產(chǎn)現(xiàn)場間檢查指導(dǎo)工作；在其期間，還陸續(xù)完成了對農(nóng)村調(diào)查樣本輪換工作部署落實和監(jiān)督檢查，并按期完成有關(guān)樣本輪換工作。

2010年10月下旬，為加強對地方委托調(diào)查項目的管理，我隊按規(guī)定程序向總隊法規(guī)部門主動申報，及時完成本隊2011年地方委托調(diào)查項目(城鎮(zhèn)住戶調(diào)查)的審核批準工作。

2010年11月，我隊被總隊評為安徽調(diào)查隊系統(tǒng)基層基礎(chǔ)工作先進集體，這既是對我隊近年來各項工作所取得的進步的肯定，也是對我隊提升標桿進一步做好基層基礎(chǔ)工作的一種鞭策。

8、效能、廉政建設(shè)進一步完善。2010年, 為認真落實總隊關(guān)于厲行節(jié)約八項要求和小金庫專項治理活動，我隊通過充分發(fā)揮隊委會和職工大會的監(jiān)督作用，堅持各項重大支出在陽光下運行，具體加強了對會議費和交通費的控制，較好地實行了將工作經(jīng)費向基層工作傾斜的主導(dǎo)思想。

2010年,我隊在上年“三項建設(shè)”活動獲得縣委表彰的基礎(chǔ)上，進一步加強了機關(guān)效能、作風和發(fā)展環(huán)境建設(shè)活動，各項工作水平均有所提高。

（二）2010年工作中存在的問題與不足

1、有份量的調(diào)查分析和信息依然不多。一年來，我隊雖然在調(diào)查分析信息上投入了較大精力，各類分析信息數(shù)量較上年有很大提高，但是與總隊要求以及先進單位相比，還有不小的差距。

2、基層基礎(chǔ)工作中還有不到位和有待完善的地方?；仡櫲犨^去一年全隊的基層基礎(chǔ)工作，盡管取得了一點進步和成績，但還是存在一些差距和不足，比如一些基層基礎(chǔ)臺賬的簽字手續(xù)還不能保證百分之百的完善，部分調(diào)查專業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場采集程序還不能完全符合調(diào)查方案要求等，這些客觀存在的問題和不足，需要我們在今后的工作中不斷改正和完善。

3、隊伍建設(shè)有待進一步加強。目前我隊人員正處于新老交替時期，后備人員儲備不足，在一定程度上影響了各項工作的深入開展，加強后備力量建設(shè)，盡快補充后備人員，成為當前和今后一段時期急需解決的問題之一。

二、2011年主要工作打算 一是在總隊領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行有關(guān)方案和制度，認真做好農(nóng)村調(diào)查新網(wǎng)點的啟動運行和完善工作。

二是繼續(xù)以“三個提高”為工作主線，進一步加強基檢查指導(dǎo)工作,以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以業(yè)務(wù)能力建設(shè)為基礎(chǔ)，切實加強基層基礎(chǔ)工作。

三是繼續(xù)加強全隊政治理論及綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圍繞強化基層基礎(chǔ)統(tǒng)計調(diào)查能力建設(shè)，不斷拓展視野，不斷提高工作執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)能力和調(diào)查服務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上，進一步提高創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力。

四是立足新起點，實現(xiàn)新跨越。要在2010年取得的工作成績基礎(chǔ)上，繼續(xù)端正工作態(tài)度，再接再厲,確保圓滿完成2011年各項調(diào)查工作任務(wù)，努力實現(xiàn)全隊工作水平的新突破。

第二篇：掘進隊2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

掘進三隊2012年工作總結(jié)及2013年工作打算春華秋實，歲月如歌。自2011年1月我們踏著瑞雪來到這魯西南大地，已近兩年了，對于我們鄆煤人來說，這兩年，卻是值得驕傲令人回味的。2011年我們不畏艱難，團結(jié)一心，上下同欲，拼搏奉獻，共克時艱，確保了各項工程的穩(wěn)步推進，2012年我們統(tǒng)一思想、群策群力、加壓奮進、攻堅克難，加快推進，實現(xiàn)了突破發(fā)展，確保各項任務(wù)順利完成。在這一年里，我區(qū)隊根據(jù)項目處要求和生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取多種形式，狠抓干部作風建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進，2012年工作總結(jié)和2013年工作打算匯報如下：2012年工作總結(jié)

一、各項工作管理有序，成效顯著。1.在巷道掘進管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提巷道質(zhì)量作為重中之重。區(qū)隊把生產(chǎn)指標分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰制度，把掘進量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，在保證質(zhì)量的同時，加快進尺，全隊進尺總量穩(wěn)步增長超額完成了礦井下達的任務(wù)。2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高了工作效率。3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟效益；4.在設(shè)備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

二、突出抓好五項工作，穩(wěn)**全。一是認真貫徹落實各級安全工作會議精神，轉(zhuǎn)變各級觀念，真正從生產(chǎn)型向安全復(fù)合型轉(zhuǎn)變，最大化地發(fā)揮好了自主管理作用，提高了從管理層到操作層全員抓好安全的責任心和使命感，真正地把安全第一思想落到了實處；二是把排查隱患人物當成工區(qū)工作重點，嚴厲打擊習(xí)慣性違章，實施超前管控、預(yù)防。要求各班組對近期發(fā)生的違章現(xiàn)象進行分類統(tǒng)計，凡屬習(xí)慣性違章的人員要進行重點關(guān)注，及時跟蹤、及時幫教，提升境界，規(guī)范行為；三是重點工程要盯靠，對于井下施工條件復(fù)雜，重點工程多，跟班領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員都要盯靠現(xiàn)場；四是抓好問題分析，對出現(xiàn)的問題，要認真分析，嚴格落實，達到接受教訓(xùn)的目的；五是堅持“均衡穩(wěn)定、正規(guī)有序”的原則組織好各項工作，從人員優(yōu)化、施工方案的擺布、循環(huán)地制定、環(huán)節(jié)地協(xié)調(diào)等方面要根據(jù)現(xiàn)場情況變化及時調(diào)節(jié)，始終堅持做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的原則。

三、深化職工安全意識教育培訓(xùn)，統(tǒng)一思想。堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

四、多舉措實現(xiàn)隊伍穩(wěn)實。一是以干部作風轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定。為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，我隊結(jié)合項目管理處要求和生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴抓責任的分解和落實，強化相關(guān)考核制度。同時，以思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，突出抓好民主集中制建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，解放思想、與時俱進，促進班子整體功能的發(fā)揮和工作作風的轉(zhuǎn)變。二是以提高員工整體素質(zhì)為抓手，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定。進一步加大區(qū)隊技術(shù)培訓(xùn)力度，加強員工對各工藝工序流程、崗位操作規(guī)范掌握的熟練程度；加強與員工的溝通協(xié)調(diào)，營造和諧管理氛圍。三是以加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定。

1、以班組自主管理為抓手，以班組長的管理為重點、以班組考核為手段，加強班組建設(shè)。

2、以出勤率的保證為抓手，制定合理的保勤措施，將班組的出勤率與班組長的工資掛鉤，多做思想工作，對出勤一直不正常的人員，經(jīng)反復(fù)教育無效的嚴格按照制度兌現(xiàn)，加強隊伍建設(shè)。

五、存在的缺點和不足今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司要求還有一定差距，仍需解決以下幾個方面的問題：

一、職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；

二、安全形勢仍不能放松和麻痹；

三、質(zhì)量標準化工作水平有待進一步提高；

四、隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進、成型率需要加強，機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護質(zhì)量有待提高。2013年工作打算

一、認真貫徹落實公司各項會議精神及重要講話內(nèi)容，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。

二、堅定不移的將安全工作放在各項工作之首，將“安全是最根本的保證，安全是最大的效益”體現(xiàn)到日常的管理工作中去。加強現(xiàn)場的安全管理，加大處罰力度，嚴查現(xiàn)場的“三慣”“四燥（糙）”現(xiàn)象，特別是加強中夜班的安全管理。繼續(xù)落實好責任追究制度，罰款分解到個人，月底嚴格兌現(xiàn)。

三、現(xiàn)場質(zhì)量標準化還有待于進一步的提高，努力實現(xiàn)動態(tài)達標?，F(xiàn)場質(zhì)量標準化主要問題還是在細節(jié)問題，管理人員對現(xiàn)場存在的問題除現(xiàn)場安排后還要在班前會上將發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，讓所有員工都知道標準、掌握標準。

四、繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展各項評選活動，促進我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。

五、繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，不斷豐富各項安全教育活動結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。

六、繼續(xù)深入開展職工崗位風險預(yù)控行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

第三篇：供電隊工作總結(jié)結(jié)暨下一步工作打算

煤礦供電隊2013年工作總結(jié)暨下一步工作打算2013年即將過去，在這一年里，供電隊順利完成了礦、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)和維修維護工作。實現(xiàn)了我礦安全供電，保證安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將這一年來工作匯報如下：

1、第一季度完成了我礦35KV兩回路527、516線路，6KV南風井兩回路619、640線路日常維護檢修及春秋兩季的登桿檢查及接地電阻測試。四條架空線路的避雷器的更換安裝，35KV變電所高壓開關(guān)柜及地面各6KV變電亭高壓開關(guān)柜進行了預(yù)防性試驗：小電流接地、電纜耐壓試驗、電纜絕緣度、繼電保護試驗等。第一季度安排人員對35KV變電所、各地面變電亭以及井下各變電所的接地檢查，明確標識，確保接地線、接地體等無銹蝕且連接可靠，接地電阻均滿足規(guī)定要求。為了適應(yīng)我礦擴產(chǎn)的要求，三月份35KV變電所6KV室新安裝了八臺開關(guān)柜，隨后對新加的開關(guān)柜做了預(yù)防性試驗，確保安全運行，聯(lián)系廠家對主控室監(jiān)控電腦后臺系統(tǒng)進行了更新維護。同時35KV變電所6KV開關(guān)柜小母線，改造有一回路供電改為兩回路供電，確保在開關(guān)柜分段檢修時互不干擾。2.102人行上山頂板壓力大，巷道變形，電纜橋架內(nèi)掉落的碎石漿皮較多且橋架本身變形嚴重，第二季度組織人員對102人行橋架進行了清理并把橋架調(diào)平調(diào)直。六月份，為了適應(yīng)負荷需求生活接待中心變電亭增加了一臺開關(guān)柜。

第四篇：工作總結(jié)和工作打算

****年工作總結(jié)及 *****年工作打算

****年，*在**的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)幫助下，團結(jié)奮進、銳意進取，各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進，較好地完成了全年工作目標。同時，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)和黨的十九大精神學(xué)習(xí)活動扎實開展，黨建和文明創(chuàng)建工作再上新臺階，服務(wù)質(zhì)量和水平顯著提高?，F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)及2018年工作打算匯報如下：

一、2017年主要業(yè)務(wù)指標完成情況

*********。截至１2月底，累計****，其中當年歸集****億元，同比增加***億元，完成年初計劃的****%，同比增長***%。*較年初增加***億元。

*********。截至１2月底，******完成計劃的*****%。

*

二、2017年重點工作開展情況

（一）扎實開展基層黨建工作和“兩學(xué)一做”、十九大精神的學(xué)習(xí)活動，為業(yè)務(wù)工作順利開展保駕護航。

1、支部建設(shè)工作。一是制訂和完善了支部書記抓黨建工作的“三張清單”，做好問題摸排、目標制定以及責任分解等工作。二是按照要求及時開通e支部，注冊并完善支部及黨員個人相關(guān)信息。三是組織召開黨員大會進行了支部書記的選舉工作。四是利用“主題黨日”活動的開展，研究制定黨員學(xué)習(xí)計劃，組織開展學(xué)習(xí)活動，按要求召開專題組織生 1 活會和黨員談心談話活動，查找存在的問題，并認真整改。五是以做合格黨員為基本要求，在大廳內(nèi)公開擺放黨員示范崗牌，提升黨員身份意識，推動黨員充分發(fā)揮示范帶動和先鋒引領(lǐng)作用。六是通過談心、黨員帶動等形式，引導(dǎo)青年向黨組織靠攏，提前做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。七是嚴格政治紀律、組織紀律和工作紀律，做到令行禁止。按照*****要求，做好黨風廉政建設(shè)責任制落實工作，將黨風廉政教育作為廉政工作的首要任務(wù)，常抓不懈。通過組織政治學(xué)習(xí)和參加“本色”教育，黨員和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變的能力，進一步強化了廉潔自律意識，真正做到為民、務(wù)實、清廉。

2、按照中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和十九大精神學(xué)習(xí)活動的統(tǒng)一安排和部署，定期組織黨員和全體干部職工集體學(xué)習(xí)，做好讀書筆記和心得體會的撰寫。通過集中學(xué)習(xí)、專題討論的方式不斷增強職工的大局意識、紀律意識、服務(wù)意識和看齊意識，以十九大精神為指引，為當前各項重點工作的推進提供政治保障。為確保十九大精神在管理部迅速落地生根，組織青年認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大報告精神，開展了“學(xué)習(xí)十九大，青年有話說”活動，號召青年們立足崗位實際，用寬肩膀擔當，靠真本領(lǐng)成事。

（二）多措并舉，歸集擴面取得新突破

****年，*****作為工作的重中之重，緊盯歸集任務(wù)目標，通過采取加大宣傳力度、*****、加強與***局和**** 2 局等相關(guān)職能單位的溝通聯(lián)系等多種措施，提前半年完成全年擴面任務(wù)，取得新突破。

1、多渠道做好宣傳工作。一是協(xié)*******達到了預(yù)期宣傳效果。二是********。

2、************。

3、*****外部力量建設(shè)，加強與****職能單位以及業(yè)務(wù)******的溝通聯(lián)系，形成工作合力。一是在*****的協(xié)調(diào)配合下，*********

4、按照“先行實施，再逐步規(guī)范”的原則積極推進*****工作，********。

（三）從嚴把關(guān)，******加規(guī)范化

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是新辦法出臺以后，組織集體學(xué)習(xí)和討論，對新舊政策的調(diào)整處和操作規(guī)范做重點學(xué)習(xí)，做到熟練掌握，做好政策的宣傳和解釋工作；二是嚴格按照政策規(guī)定，操作規(guī)范辦理業(yè)務(wù)，同時做好便民政策的落實，基本實現(xiàn)“最多跑一次”；三是*******。四是進一步規(guī)范紙質(zhì)檔案和電子檔案的制作和管理。******；五是對業(yè)務(wù)辦理流程進行再梳理、再優(yōu)化。結(jié)合操作規(guī)范，通過集體研究討論，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率和水平。

（四）集思廣益，創(chuàng)新服務(wù)方式，文明創(chuàng)建取得新成果 一是在業(yè)務(wù)辦理過程中，充分發(fā)揮干部職工的創(chuàng)造精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。**************，“讓數(shù)據(jù)跑腿”，既避免單位經(jīng)辦人來回跑，節(jié)約了成本，又提高了業(yè)務(wù)辦理效率。二是進一步完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，開展志愿者服務(wù)活動，3 ************。全體職工結(jié)合自身職責和現(xiàn)有的工作情況，從工作中的點滴小事做起，盡可能地為辦理業(yè)務(wù)的職工和單位提供各種方便。比如幫填表格、延時服務(wù)、特需服務(wù)、對于因特殊情況不能前來辦理業(yè)務(wù)的職工適時開展上門服務(wù)活動等，努力做到讓前來辦理業(yè)務(wù)的職工滿意，受到服務(wù)群眾的一致好評。收到了群眾送來的“高效規(guī)范辦實事，真誠貼心為人民”錦旗。作為服務(wù)的最基層，********用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，搭建了黨群干群“連心橋”。三是開展“滿意度”回訪活動。*******，******全體干部職工積極參與****文明辦組織開展的為期兩個月的“文明出行·禮讓斑馬線”志愿服務(wù)活動，為文明城市創(chuàng)建作出了應(yīng)有貢獻。*****。

三、工作中存在的困難和不足

1、從業(yè)務(wù)指標完成情況來看**********。

2、******************

四、*******年工作打算

*******年，********將在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在****年工作的基礎(chǔ)上開好局，不忘初心，砥礪前行，使各項工作再上新臺階。

1、按照要求開展黨建工作，抓好黨風廉政建設(shè)。一是認真落實各項學(xué)習(xí)活動，進一步提高支部黨員嚴于律己、務(wù)實清廉的作風；二是做好支部品牌建設(shè)開展工作；三是爭創(chuàng)規(guī)范化黨支部。

**************

**、積極開展文明創(chuàng)建工作。按照市中心統(tǒng)一部署，做好行業(yè)文明創(chuàng)建活動，加強與地方文明創(chuàng)建相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，積極參與地方文明創(chuàng)建活動。

***、進一步加強內(nèi)部管理，抓好隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。*******加強政治學(xué)習(xí)，把窗口服務(wù)工作與職業(yè)道德教育、十九大精神學(xué)習(xí)結(jié)合起來，開展好關(guān)鍵崗位風險教育工作，以服務(wù)促發(fā)展。

*****年希望與挑戰(zhàn)并存，*****全體干部職工將保持昂揚的斗志，滿懷信心再出發(fā)，展現(xiàn)新氣象，腳踏實地，勤奮工作，以十九大精神為指引，以優(yōu)異的成績跑好新時代“接力賽”，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。

第五篇：年終工作總結(jié)及明年工作打算

2006年終工作總結(jié)及明年工作打算

（水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站）

一、2006工作

回顧 2006年，我縣水利建設(shè)項目多、規(guī)模大、范圍廣，我站在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長等困難，認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認真抓好全縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。

（一）緊扣形勢，有計劃地組織我站人員進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平。按照局黨委的要求，我站人員認真學(xué)習(xí)十六大、十六屆四中、五中全會精神，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想；積極參加《八榮八恥》主題教育和機關(guān)作風建設(shè)等各項思想政治教育活動。使我站人員的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等。

（二）一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：

1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。今年水利局給我站增配了一名人員，目前我站共有3名水工、機電專業(yè)人員，專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過實踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制 1 度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度 和“質(zhì)量監(jiān)督責任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人（建設(shè)單位）在工程進行招標前（不用招標的工程在開工前），必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容，取得了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人（建設(shè)單位）在監(jiān)理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人（項目法人）在工程竣工驗收前，及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差，但今年在重點工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。四是質(zhì)量監(jiān)督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后，一般在14天內(nèi)以文件形式（一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)中）明確項目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排，明確質(zhì)量監(jiān)督責任人。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責的工程，一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作，而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度。對規(guī)模較大的工程，一般在項目劃分后工程開工前，由項目質(zhì)監(jiān)責任人對照施工進度安排，制訂質(zhì)量監(jiān)督實施計劃，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動，對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監(jiān)到場。六是質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動，均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨出質(zhì)監(jiān)紀要（或質(zhì)量監(jiān)督整改意見），下發(fā)給各參 2 建單位，并要求項目法人組織各參建單位研究整改，并書面回復(fù)本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動臺帳百余 次，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要（包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見）等三十多份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。

3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，工程質(zhì)量責任制的落實情況和人員到位情況，以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責任和義務(wù)的行為。以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了?？陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實體監(jiān)督實在、具體，《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》實施后，為我們進行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實體質(zhì)量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，基本做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年十月，我站開展了針對受監(jiān)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的專項檢查，重點檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量責任制的落實情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標準的收集情況等，摸清了情況，規(guī)范了行為，從而促進了工程質(zhì)量的提高。

4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我縣受監(jiān)工程總投資近2億元，受監(jiān)工程項目達28項之多。盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動 頻率，經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線，巡查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實體 3 質(zhì)量。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工。

5、依法認真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān)，客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的一項重要工作職責，我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關(guān)，平時我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息，記好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，形成第一手資料；質(zhì)量評定時要求質(zhì)監(jiān)工作人員能嚴格按照國家、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗、評定標準及實體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進行客觀評定，以數(shù)據(jù)說話。

（五）做好安全生產(chǎn)工作。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)；逐步健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。平時在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)常現(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患，全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

（六）嚴格自律，加強廉政建設(shè)。按照水利局的統(tǒng)一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項活動，認真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風廉政建設(shè)文件精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，廉政建設(shè)工作得到了落實。通過系列學(xué)習(xí)教育活動，對黨風廉政建設(shè)的認識和預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性都得到了提高。大家認識到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題，就拿質(zhì)監(jiān)站來說，雖然權(quán)力不大，我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國家公務(wù)員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能，對全縣水利工程質(zhì)量有實行強制性監(jiān)督管理的權(quán)力，這里也有個正確行使權(quán)力 的問題。因此，預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無關(guān)”，而是與我們密切相關(guān)。一年來，我們認真落實黨風廉政建設(shè)責任書的規(guī)定，沒有發(fā)生一起違法亂紀的事情。

（七）加強管理，認真完成各項目標任務(wù)。我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的規(guī)定，對在 4 建工程加強質(zhì)量監(jiān)督管理外，我們還加強了內(nèi)部管理，建立了工 程質(zhì)量監(jiān)督臺帳；下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀要（或整改意見）由專人負責； 全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)費10多萬元，超額完成全年的目標任務(wù)。

二、存在問題及明年工作打算

（一）存在問題

回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，必須加強質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求，及時采取一些相應(yīng)措施，扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責任、責職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，基本形成 “建設(shè)單位負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。總體思路：緊緊圍繞以十六大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞水利局中心工作，結(jié)合我縣實際，牢固樹立質(zhì)量第一的意識，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)和實踐我縣水利質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，鞏固完善質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，開拓創(chuàng)新。具體思路有：

1、完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程，接受群眾監(jiān)督；

2、實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向用科學(xué)檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變；實行建設(shè)過程檢測“三七”制，從現(xiàn)行見證取樣送檢中，建設(shè)、監(jiān)理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質(zhì)檢測單位檢測；繼續(xù)推行竣工檢測制度，投資上規(guī)模工程均要實行完工后實體質(zhì)量檢測；爭取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)申報審核工作，從宏觀上掌握工程質(zhì)量動態(tài)；

3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平，定期召開質(zhì)量監(jiān)督工作座談會（半年一次），計劃年底組織全縣水利工程質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次；

4、實行參建單位持證人員上崗備案制；

5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，切實提高設(shè)計等前期工作的質(zhì)量,加強過程控制，確保工程質(zhì)量。

6、發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅信，水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。

二〇〇六年十一月十三日