第一篇：洗煤隊2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年工作打算

洗煤隊2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年

工作打算

洗煤隊現(xiàn)有職工68人，其中黨員17人，女職工14人，下設(shè)三個生產(chǎn)班，一個檢修班。2010年以來，該隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，把“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念作為全隊的指導思想。他們認真貫徹落實集團公司、礦會議、文件精神，嚴格執(zhí)行廠、隊各項管理規(guī)定，堅持開展職工安全教育，狠抓安全文化建設(shè)，狠抓“三三三”現(xiàn)場安全確認，狠抓“五個到位”的落實，狠抓質(zhì)量標準化工作，杜絕了重大責任事故和安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。職工持證率達100%，消滅了工傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)八周年的好成績?；仡櫼荒陙淼陌踩a(chǎn)工作主要有以下幾點：

深化認識抓責任

一年以來，該隊把貫徹國家、省、市、集團公司、礦各個時期的安全會議、文件精神、廠、隊各項管理規(guī)定和強化安全生產(chǎn)責任制當做一件大事來抓。在安全文化建設(shè)中，該隊注重培養(yǎng)職工隊伍群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，落實好集團公司“五個到位”和“三基三化 一重點”具體要求，逐步實現(xiàn)“凡事安全先、萬事安全大”的轉(zhuǎn)變，使國家“安全的一 預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針、礦“安全第一 生產(chǎn)第二”指導思想、打造“五精管理示范礦”活動和“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。通過深化安全思想教育，提升干群的安全認識，使全隊職工都明白自己所肩負的安全責任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事。

強化管理抓現(xiàn)場

一年以來，該隊堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的工作方針。全隊上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行安全責任制、干部走動管理、班長職工現(xiàn)場巡回檢查制度。在管理上嚴格執(zhí)行“三三三”安全確認制，干部、班長能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場。干部都有自己的“責任區(qū)”，黨員都有自己的“安全崗”，嚴格執(zhí)行“黨員安全崗六步法”，促進安全生產(chǎn)工作。該隊每天召開一次安全工作總結(jié)，對生產(chǎn)過程中存在的隱患問題及時整改。我們洗煤隊繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動。嚴格按照礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的要求，繼續(xù)深入和完善各項安全管理規(guī)章制度，牢固樹立安全理念，創(chuàng)新安全管理模式，強化安全管理，細化和完善崗位操作規(guī)程和標準，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，加大落實安全生產(chǎn)投入，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型區(qū)隊。我們對部分設(shè)備、管路、樓梯進行了除銹刷漆，在生產(chǎn)車間懸掛了安全理念牌版6塊，安全警示牌版4塊，溫馨提示牌版3塊。對所屬設(shè)備進行了編碼管理，制作編碼管理牌版6塊。完善了防火制度牌版，在工作現(xiàn)場營造了濃厚的安全文化氛圍。

我們洗煤隊開展了安全生產(chǎn)專項檢查及安全隱患整治活動和 “返三違、查隱患、保安全”活動。發(fā)動全體干部職工，從干部到職工，從班組長到生產(chǎn)崗位，開展了“返違章操作、返違章指揮、返違犯勞動紀律”系列活動；開展了事故隱患和安全問題大排查，落實安

全責任，完善危險源處理保障措施，集中消除了安全盲區(qū)、死角和隱患。據(jù)統(tǒng)計一年來共查處安全隱患260條，本單位處理239條，上報請求廠、礦處理21條。如2月16日排查出403#、404#混料泵雜音大，泵體溫度過高，立即組織檢修人員更換了機油50公斤，將兩臺泵拆開進行了詳細檢查更換了軸套；6月26日對排查出的802#寬1000CM的皮帶磨損嚴重、卡子老化隱患組織人員更換皮帶116米，并將更換下來的舊皮帶寬變窄用（1000CM改為800CM）復用到419#46米，421#合格泵改造，希介質(zhì)管路改造等等，保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，杜絕了重大事故發(fā)生。為“轉(zhuǎn)作風、強管理、保安全，實現(xiàn)首季安全季”活動的順利進展營造一個安全穩(wěn)定環(huán)境。

我們洗煤隊根據(jù)氣候安全生產(chǎn)工作特點，制定“冬、夏季三防”工作方案和隱患排查治理實施方案，我們從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全第一、生產(chǎn)第二”、“ 凡是安全先、萬事安全大”的理念，充分認識做好冬、夏季三防安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。要充分認識冬、夏季三防安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性, 居安思危,未雨綢繆,堅決克服麻痹思想和僥幸心理，立足于防凍、防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到思想、組織、預(yù)案、隊伍、物質(zhì)五落實，牢牢掌握冬、夏季三防安全生產(chǎn)工作工作的主動權(quán)，確保萬無一失。

活化載體抓活動

今年以來，我們洗煤隊積極組織開展了“安全生產(chǎn)季”、“安全生產(chǎn)月”、“六查六糾”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“科學發(fā)展觀”大討論活動。在向

先進人物白國周、楊扣同志學習活動中，我們洗煤隊為了使學習活動落到實處，廣泛收集白國周、楊扣同志的事跡材料，組織全隊干部職工進行認真的學習，學習他們積極進取的學習精神、遵章守紀的工作作風，嚴謹務(wù)實的科學態(tài)度、鐵面無私的管理理念、善為人師的教育方式，通過學習查找隊領(lǐng)導、班組和個人的不足，分析存在原因，明確努力方向，寫出心得體會。發(fā)揚刻苦學習、勤奮工作、嚴謹務(wù)實的 優(yōu)良作風，把“轉(zhuǎn)作風、強管理、保安全，實現(xiàn)首季安全季”活動和“打造安全高效精品礦井、建設(shè)和諧安康中原一礦”主題教育結(jié)合在一起，組織全體職工開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動，嚴格落實“安全六步法”、規(guī)范執(zhí)行手指口述和安全三確認。切實把“凡是安全先、萬事安全大”的理念落實到工作的各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各時段，不 斷推進檢修班學習型班組創(chuàng)建和班組安全文化建設(shè)。同時我們洗煤隊 進行了“安全知識競賽”、“崗位練兵、技術(shù)比武”等安全活動，全隊形成了良好的學習氛圍。班長張全志、王廣生、職工舒暢、崔雪峰（女）、岳根芳（女）均獲得礦洗煤運轉(zhuǎn)工種技術(shù)比武前五名的好成績，傳達企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。同時該隊每天班前會上堅持學習《中國煤炭報》、《中國平煤神馬報》和《中原一礦報》的文章，使安全生產(chǎn)的思想意識在職工心中根深蒂固。在提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全輿論方面起到了不可低估的作

用，極大的提高了職工的綜合素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

細化工序抓操作

2010年以來，我們洗煤隊狠抓職工工序操作，堅持教育職工上標準崗，干標準活，干放心活，堅持按洗煤生產(chǎn)工序正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在洗煤生產(chǎn)工序管理上，堅持抓細節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)。特別是進入3月份以來，針生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)重，生產(chǎn)設(shè)備老化的現(xiàn)狀，書記隊長帶頭，值班干部和隊管理人員堅持每天深入現(xiàn)場排查隱患，明確生產(chǎn)副隊長負責安排專人提前制備介質(zhì)并保證其充分的循環(huán)，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以好的良好的工序管理保安全生產(chǎn)，從而確保了安全工作向更長周期的邁進。

剛化考核抓兌現(xiàn)

我們洗煤隊該認為目前煤礦企業(yè)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程相當齊全，但是在執(zhí)行制度上還有不斷改進和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒有制度和規(guī)程，而是在執(zhí)行上走了樣。這就需要在執(zhí)行規(guī)章制度的環(huán)節(jié)上、在制度運行的機制上作出調(diào)整。要不斷調(diào)整安全生產(chǎn)管理的科學指標，制定和實施一系列旨在提高職工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標同勞動報酬、獎勵等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合。要求每個員工切實負起各自的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)當作班管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認識、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，確保安全

文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)該隊制定了各工種安全生產(chǎn)責任制，進行包機到人。并注意把安全生產(chǎn)責任制和責任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責任落實到位。因此該隊把全班職工按工作崗位和包機職責納入日?？己?，考核項目中安全生產(chǎn)工作，占到了較大的比例，并與工資獎金分配掛鉤。簽定師徒合同，建立個人、班組、隊自保、互保、聯(lián)保制，實行經(jīng)濟聯(lián)責、處罰連動、安全聯(lián)保制，量化指標，剛化考核，以此促安全管理到位。從效益工資中拿出30%作為安全生產(chǎn)質(zhì)量兌現(xiàn)獎，從經(jīng)濟利益上加大對職工安全績效的考核兌現(xiàn)。加大對“三違”人員的查處力度，認真落實“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，我們洗煤隊全體職工在礦、廠黨政的正確領(lǐng)導下，圍繞礦安全工作中心，團結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面控制了事故的發(fā)展，提高廣大員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平，共同履行事故隱患排查和治理責任，防范安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，為深入落實打造“五精管理”示范礦、“和諧安康中原第一礦”和實現(xiàn)產(chǎn)能500萬噸級礦井創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境，作出了應(yīng)有的貢獻。

2011年安全工作打算

一、認真貫徹落實國家、省、市、集團、礦各個時期的安全文件

精神，堅持對職工進行安全教育，進一步提升安全素質(zhì)。

二、圍繞礦黨政工作中心和各個時期的安全工作重點，創(chuàng)新安全工作方法，進一步抓緊抓好安全工作，為安全工作的落實創(chuàng)造條件。

三、堅持開展安全八條線活動，進一步拓寬八條線工作渠道，為安全工作打下良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)合安全工作實際，積極為“四型礦井”打造工作創(chuàng)造條件。

五、狠抓現(xiàn)場管理，嚴格排查隱患，督促整改隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

六、狠抓質(zhì)量標準化工作，將末煤車間打造成為“本質(zhì)安全型車間”，為我礦企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

洗煤隊2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年

工作打算

洗 煤 隊

2010-12-27

第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下步工作打算

伊濱區(qū)2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年

工作謀劃安排

（2011年11月11日）

2011年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓為重點，以打非治違為保障”，安全監(jiān)管工作取得了一些進展?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、責任目標

市下達我區(qū)責任目標為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任事故死亡不超過1人。

區(qū)定目標為：圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”，加強日常管理；突出抓好九大重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)不出大的問題。

二、主要工作開展情況

1、建章立制

今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)2011年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。

2、堅持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理周報 34期，做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”，借助專家力量排查治理安全隱患，已發(fā)現(xiàn)并責令整改安全隱患363處，組織開展煤礦 1 和危險化學品安全事故應(yīng)急演練2次；委托專業(yè)機構(gòu)開展安全評價企業(yè)達到30余家，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。

3、安全生產(chǎn)培訓宣傳活動開展情況

已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓班4期，共培訓企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員355人次，積極開展安全宣傳活動，發(fā)放安全知識宣傳冊1500份，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊，設(shè)置咨詢臺5個，接受群眾咨詢2000余人，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。

4、全面加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管

著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點36處，會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關(guān)安評手續(xù)，對石風五等違規(guī)經(jīng)營戶下達責令停業(yè)通知書8份。

5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

嚴格按照省、市有關(guān)標準，聘請專家介入，嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關(guān)口，順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導小組技改復工驗收。更加注重日常監(jiān)管，累計到礦檢查暗訪90余次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領(lǐng)導、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時，對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉，并填平了塌陷區(qū)，先后4次現(xiàn)場復查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、存在的問題

當前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn)，主要有：

（一）企業(yè)主體責任仍沒有全面落實，企業(yè)責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全 制度不完善，安全投入不足，責任不落實，事故隱患多；企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出；非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓工作滯后，員工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）區(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作，個別單位總存在安排部署不及時，工作措施不得力，重視性不夠，敏銳性不強，反應(yīng)比較遲鈍。

（三）我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進一步加強。

四、目前工作開展情況

一是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險化學品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點，組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理，進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責任意識。

二是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓教育工作，近期做好電焊工的培訓取證工作。

三是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點工作，對目前煙花爆竹零售戶進行培訓，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。

四是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導同意后，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

第三篇：縣安全生產(chǎn)年終工作打算

縣安全生產(chǎn)年終工作計劃

為全面做好我局xxxx年的安全生產(chǎn)工作，提升安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合我局實際情況，現(xiàn)制定xxxx公路局xxxx年安全生產(chǎn)工作要點如下：

一、總體要求

xxxx年我局安全生產(chǎn)的工作總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實市局安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)提升年”活動，以“查改控隱患，防堵減事故”為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理長效機制，努力提高全員安全意識和公路安全管理質(zhì)量，為我局公路事業(yè)的發(fā)展提供有效的安全保障。

二、目標任務(wù)

堅持“以人為本、安全發(fā)展”理念，完善橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責任制，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。建立隱患排查治理長效機制，全面落實隱患排查治理，杜絕重、特大事故和人員傷亡，減少一般事故，推動我局安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

具體目標：

1、實現(xiàn)全局不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故；

2、死亡指標控制為“0”的安全生產(chǎn)目標；

3、安全生產(chǎn)“四項指標”（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失）控制在上級下達的預(yù)控指標以內(nèi)。

三、重點工作

（一）強化目標任務(wù)管理，落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)xxxx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，全面簽訂《xxxx安全生產(chǎn)責任狀》，確保各項安全生產(chǎn)目標責任分解落實到位，完善安全管理責任網(wǎng)絡(luò)，細化分工、量化責任、嚴肅法紀、獎懲分明。堅持“一崗雙責”，嚴格安全生產(chǎn)責任追究制，落實安全“一票否決”制，做到一級抓一級、層層抓到位，人人重視把好安全關(guān)。

（二）落實安全監(jiān)管責任，提升安全監(jiān)管成效。按照市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際情況，突出抓好工程養(yǎng)護施工現(xiàn)場、車輛機械和辦公區(qū)域等三個重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，不斷提升安全監(jiān)管水平。一是努力完善所轄道路安保工程設(shè)施，積極改善安全通行條件。加大對養(yǎng)護作業(yè)及施工現(xiàn)場安全管理，嚴格落實安全生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程，嚴格查處“三違”行為，完善標牌、標識等硬件設(shè)施，配齊現(xiàn)場安全員，實施現(xiàn)場監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即整即改。二是抓好對機械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)和審驗，嚴格執(zhí)行人員資格持證管理以及機動車“準駕證”管理。教育職工遵守交通安全法規(guī)，防止意外傷害事故發(fā)生。三是加強辦公場所的消防安全管理，建立和完善安全預(yù)案和嚴格的安全值班制度，組織消防安全防范演練和檢查考核，確保消防安全萬無一失。

（三）深入開展隱患排查治理，建立事故預(yù)防機制。要針對安全生產(chǎn)新形勢下可能出現(xiàn)的新情況、新問題，推進關(guān)口前移、重心下移，對安全檢查或自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，采取隱患登記、整改、銷號的全過程跟蹤管理，嚴防釀成重大事故。按照“排查要認真，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，周密安排，明確重點，不留死角，形成對隱患排查治理工作上下聯(lián)動、齊抓共管的預(yù)防管理機制。

（四）突出安全工作重點，組織開展好集中行動。根據(jù)安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)年提升年”活動要求和市局部署，組織開展好四次集中行動。第一次集中行動，精心做好當前的“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合“安全生產(chǎn)責任落實月”活動，制定和安排xxxx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。第二次集中行動，要扎實做好清明、五

一、端午小長假期間的安全生產(chǎn)工作，認真組織好“安全生產(chǎn)月”活動。第三次集中行動，要圍繞夏季汛期和進到旅游旺季，集中力量做好公路防風防汛和保潔保暢工作，并做好“十一”黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。第四次集中行動，針對秋冬季交替和冬季氣候特點，組織開展好“冬季百日安全”活動，全力做好公路清雪防滑工作。

（五）加強教育培訓，提高安全防范意識。進一步完善安全生產(chǎn)的培訓教育制度，通過系統(tǒng)的培訓，使干部職工熟知安全生產(chǎn)制度、勞動紀律、操作規(guī)程、作業(yè)場所和工作崗位的安全防范和應(yīng)急措施等，嚴防事故的發(fā)生，努力形成遵章守紀、嚴格管理、杜絕“三違”、“三不傷害”的良好氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過“安全生產(chǎn)月”活動等有效載體，營造人人關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的良好局面。

（六）完善應(yīng)急救援預(yù)案，增強事故處置能力。嚴格值班值守制度，認真做好安全生產(chǎn)信息報告，按規(guī)定時限及時上報信息，杜絕遲報、漏報和瞞報事故的發(fā)生。完善修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。對現(xiàn)有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案進行梳理，并修訂完善，力求實效性、針對性。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，有針對性的組織開展公路防火、清雪防滑等應(yīng)急演練，進一步提高全局干部職工的安全素質(zhì)、事故防范意識和應(yīng)急處置能力。

第四篇：上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作打算

市安辦：

今年以來，我局深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全責任落實，加強依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局XX年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、XX年上半年安全生產(chǎn)工作落實情況

（一）落實安全生產(chǎn)目標管理責任制

加強組織領(lǐng)導。今年來，我局安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領(lǐng)導，落實責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，基層領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。堅持年初有計劃，每月有檢查，每季有例會，每半年有總結(jié)。針對領(lǐng)導班子成員調(diào)整情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，落實專職安全員和義務(wù)消防隊，形成了上下齊抓共管的局面。

強化安全責任。安全生產(chǎn)的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初，各縣（市）區(qū)水利局主要領(lǐng)導與所屬單位全部簽訂了安全生產(chǎn)責任書，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，做到責任到人，任務(wù)明確，形成各負其責，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

落實監(jiān)督檢查。今年來，我們堅持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，采取自查與普查相結(jié)合，單位內(nèi)查與市局抽查相結(jié)合的方法。今年來，分別于3月、5月在全市水利系統(tǒng)開展了二次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。特別是針對防汛備汛情況和存在的問題，采取積極措施，落實水庫安全防范工作，加強除險加固工作，落實防汛安全責任制，修編水庫防洪應(yīng)急預(yù)案，落實防汛物資和搶險隊伍，加強汛期值班和監(jiān)測預(yù)警工作，確保防汛安全。

（二）繼續(xù)開展“三項行動”、“三項建設(shè)”

實踐證明，開展“三項行動”（安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動）、“三項建設(shè)”（安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)）是做好安全工作的一個重要舉措。在去年開展此項活動的基礎(chǔ)上，我們專題召開會議總結(jié)，聽取了各單位“三項行動”、“三項建設(shè)”開展情況匯報，總結(jié)通報了活動開展情況，對下一階段的工作進行了再安排、再部署，并提出了更加明確的要求，有效地促進了全市水利安全生產(chǎn)工作。

（三）深化企業(yè)主體責任落實，強化安全管理和監(jiān)督

為深入推動全市水利企業(yè)更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，從XX年2月起，我局第一輪分三步對全市水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了級別評定，針對不同級別的水利企事業(yè)實施分類指導、治理隱患，健全長效機制。按“屬地管理”原則，縣（市、區(qū)）水利局對水利企事業(yè)自查自評情況進行現(xiàn)場評估上報，對企事業(yè)進行現(xiàn)場復核、檢查、指導。我們及時總結(jié)了級別評定經(jīng)驗，研究解決評定過程中存在的問題，加強了責任落實的檢查。目前，我市水利行業(yè)被評為a級的企事業(yè)6家，b級的企事業(yè)27家，沒有被評為c級、d級的企事業(yè)單位。

（四）深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為

在去年8月15日至10月31日我市水利系統(tǒng)集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。按照省水利廳和市安委辦關(guān)于開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動的統(tǒng)一部署，我局高度重視，針對全市水利系統(tǒng)的實際情況，積極開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動。加強領(lǐng)導，落實責任。圍繞打好“五大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)跨越發(fā)展這個中心，主動融入，主動服務(wù)，切實把嚴厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實加強安全生產(chǎn)“一崗雙責”、推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的有力措施和重要抓手，由局主要領(lǐng)導負責，分管領(lǐng)導具體抓，嚴格責任分工，周密部署，強力推進，特別是針對水利建設(shè)行業(yè)特點，加強工作指導和推動，強化專項整治措施。制定方案，突出重點。我們認真研究制定了嚴厲打擊建非法違法行為專項行動具體實施方案，明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點，分階段組織實施，6月5日前為部署發(fā)動階段，6月上、中旬為集中打擊階段，采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式，對各類非法建筑施工行為進行集中打擊，對涉及非法違法建筑施工行為的企業(yè)和個人給予嚴肅查處；6月下旬為檢查督導階段，市水利局組織七個檢查組對全市各縣（市）區(qū)和局屬單位汛前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及非法違法水利建設(shè)施工行為進行督查整改落實，確保了“打非”專項行動取得實效。加強協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法。今年來，我局與市邊防支隊簽訂了聯(lián)合執(zhí)法機制，集中全力開展打擊非法采、運、堆砂活動的整治行動，堅持全時段、全方位、不間斷的對*江下游水域進行巡查，共出動巡查船艇187艘次，執(zhí)法隊員2696人次，執(zhí)法車輛213車次，抓獲違法違規(guī)采砂、運砂船舶44艘；岸灘執(zhí)法25次，查處20多處違法吹砂點。在查處力度上，做到“三個一律”即：違法違規(guī)采運砂船舶一律扣押，無證、無主船舶一律沒收拆解，無采、運砂證的一律從重處罰。

（五）深化水利行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治

我市水利系統(tǒng)認真開展安全生產(chǎn)專項整治。一是開展消防安全專項整治。根據(jù)市政府辦公廳統(tǒng)一部署，從年初至XX年底，在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，全市水利系統(tǒng)均制訂了活動實施方案，嚴密組織實施。重點組織對在建水利工程施工工地、人員密集場所、危險化學品企業(yè)、“三合一”場所開展火災(zāi)隱患排查整治，積極改善消防安全環(huán)境。二是開展汛前安全專項檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始，先后2次組織汛前安全大檢查，采取水利工程管理單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查，縣水利局復查，市水利局重點抽查的辦法，按照“九查七定”的要求，重點抓好水庫安全、重要防洪工程、在建工程、病險工程的安全檢查。對查出的安全隱患，逐一登記造冊，按照分級管理原則，下達整改通知書，設(shè)定汛限水位，并對實施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查，確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對市直有關(guān)單位領(lǐng)導的變動情況，重新調(diào)整落實了防汛指揮組織機構(gòu)，落實縣、鄉(xiāng)、村和各部門領(lǐng)導的防汛防臺風責任制，落實水庫、堤防、水閘的防汛責任人，將全市小

（一）型以上水庫、城區(qū)防洪堤和萬畝片江海堤防防汛責任人名單在媒體上公布，接受社會監(jiān)督，增強防汛責任人的責任感和緊迫感。確保責任落實縱向到底，橫向到邊，進一步規(guī)范工作程序，明確各部門的職責和任務(wù)，提高防汛抗旱的整體效能。

（六）認真開展“安全生產(chǎn)月”活動

精心組織，務(wù)求實效。我局于6月初專門召**全例會，傳達市局和省水利廳安委會的有關(guān)精神，對“安全生產(chǎn)月”活動主題“安全責任，重在落實”進行了宣講。局專門制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了安全活動領(lǐng)導小組，全面負責活動的組織領(lǐng)導，做到有安排、有部署、有檢查，有落實，緊緊圍繞繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作落實的總體部署，以強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，嚴格落實責任，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生，進一步提升安全生產(chǎn)總體水平。廣泛宣傳，積極弘揚安全文化。圍繞活動主題，我市水利系統(tǒng)繼續(xù)推進安全文化“五進”活動，積極組織動員廣大干部職工廣泛開展“生命之歌”、“紅歌”優(yōu)秀歌曲學唱、傳唱等活動，各單位講授了一堂安全知識課，開展了一次應(yīng)急救援演練，組織了一次安全警示教育，開展了一次安全知識普及活動，張貼了宣傳標語，懸掛橫幅，出了黑板報，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月12日組織所屬單位積極參加全市在五一廣場舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒雍汀捌桨彩歉！卑踩幕拔暹M”活動。6月下旬，局舉辦了一期安全生產(chǎn)知識培訓班，組織干部職工進行了安全生產(chǎn)知識考試，參考率達到100%。同時認真開展“安康杯”競賽和創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。切實開展應(yīng)急演練活動。6月15日至20日，全市水利系統(tǒng)根據(jù)水利工作實際，積極組織開展應(yīng)急演練活動，以完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和時效性，提高應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。同時積極普及安全生產(chǎn)科普知識，提高群眾的安全防范意識和應(yīng)對緊急情況的能力。落實責任，建立長效安全機制。我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，認真開展事故隱患排查治理整改活動。著力解決在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。突出了以防汛搶險、病險水庫除險加固、水利施工安全等為重點，開展形式多樣的安全生產(chǎn)隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責任人、整改時間、措施，確保整改到位。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，起到了以月促年的作用，為實現(xiàn)今年水利安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的問題

我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作雖然做了大量的工作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題，一是防汛資金不足，加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內(nèi)大坑大洼嚴重，給汛期行洪造成嚴重影響；二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多，量大面廣，對安全生產(chǎn)的資金投入不足，個別單位管理協(xié)作還不完善；三是個別人員安全意識還不夠，安全管理難度大。這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決。四是安全管理機制還需要進一步理順。

三、下半年工作打算

認真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關(guān)安全工作的指示精神，嚴格落實安全責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大安全督查，狠抓防范措施落實，加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入，為我市水利系統(tǒng)的又好又快、安全發(fā)展做出積極努力。

一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除，事故難絕，要加強病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農(nóng)村水電、水文監(jiān)測和水工機電設(shè)備等重點領(lǐng)域和汛期等重點時段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對于重大安全隱患，各單位要明確整改責任人，切實落實整改措施和整改資金，限期進行整改，整改之前和整改過程中，要制訂應(yīng)急預(yù)案，堅決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設(shè)施、設(shè)備的更新改造力度，盡早消除安全隱患。

二是建立和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度。要建立安全生產(chǎn)舉報制度、安全生產(chǎn)工作通報制度、安全生產(chǎn)約談制度、局機關(guān)有關(guān)處室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責分解制度和安全生產(chǎn)問責制等，建立安全生產(chǎn)激勵和約束機制。加強安全事故報告和查處督導力度。加快落實水利建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，開展安全評價工作，培育和規(guī)范安全生產(chǎn)中介機構(gòu)和人員資質(zhì)資格管理。

三是強化安全基層基礎(chǔ)。加快安全技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè)，加強企業(yè)班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓。進一步加大安全投入，落實安全經(jīng)費，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，努力建設(shè)素質(zhì)高、能力強、作風實的水利安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。

四是要進一步推進長效機制建設(shè)。要修訂和完善“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，建立健全安全生產(chǎn)定期分析制度，構(gòu)建安全防范體系，建立健全考核獎懲機制，促進安全生產(chǎn)各項措施的落實。

第五篇：2005年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2006年工作打算

2005年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2006年工作打算

一、2005年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我廠在集團公司的正確領(lǐng)導下，在廠黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實安全

基礎(chǔ)，嚴格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)?；?、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育、提高職工安全意識

加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度，強化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產(chǎn)第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設(shè)備管理，按照國家《招投標法》建立了設(shè)備招投標管理辦法。夯實了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對特殊設(shè)備進行重點管理，如：對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當滿意。

3、加強施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標準化工作

為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準，重點對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作了作業(yè)安全標志牌，從而有效地促進了作業(yè)現(xiàn)場安全標準化工作。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設(shè)備管理

“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強自主保安意識，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領(lǐng)導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流……這些都要有機地結(jié)合起來，這樣才能形成領(lǐng)導者與職工之間的共識，才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標——安全生產(chǎn)。

5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實現(xiàn)機電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

2005年，由于我廠加強了安全和機電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全和機電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，2005年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

二、2006年安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理應(yīng)進行四個方面的創(chuàng)新

我廠將在今后

工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理自我約束機制，加大安全和機電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標和機電設(shè)備管理目標。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護安定團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保

證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。

面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設(shè)備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進管理體系的創(chuàng)新

我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機制為重點，推進安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理機構(gòu)，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進行招標，強化安全生產(chǎn)和機電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。好范文版權(quán)所有

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機電設(shè)備監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

3、以加強科學管理為目標，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎(chǔ)，強化安全和機電設(shè)備管理，提高安全和機電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業(yè)競爭能力。

4、以科技進步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。