第一篇：2007年地質(zhì)環(huán)境管理工作總結(jié)

2007年地質(zhì)環(huán)境管理工作總結(jié)

2007年，我市地質(zhì)環(huán)境管理工作在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《礦產(chǎn)資源法》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、以及《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》等法律法規(guī)，緊緊圍繞地質(zhì)環(huán)境保護(hù)，地質(zhì)災(zāi)害治理目標(biāo)，狠抓督查落實。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、做好地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作 為了提高全社會對地質(zhì)災(zāi)害防治工作重要性的認(rèn)識，我們加強(qiáng)了地質(zhì)環(huán)境管理工作的宣傳。利用各種機(jī)會，向群眾和礦山企業(yè)宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治的目的和重要意義，結(jié)合“世界地球日”“世界環(huán)境日”“土地日”等主題活動，加大宣傳力度。在各種宣傳活動中懸掛宣傳橫幅標(biāo)語十余條，發(fā)放宣傳單二百多張，發(fā)動宣傳車輛十多次，辦流動板報二塊，還通過設(shè)立咨詢服務(wù)臺的形式配合進(jìn)行了宣傳工作。尤其加強(qiáng)了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳。汛前，我們下發(fā)了《關(guān)于做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》（應(yīng)土資發(fā)[2007]21號），主汛來臨時，又下發(fā)了《關(guān)于切實做好當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》（應(yīng)地礦[2007]03號）。通過各種宣傳，使廣大群眾和礦山企業(yè)了解了地質(zhì)災(zāi)害防治的基本知識，增強(qiáng)防災(zāi)意識，提高抗災(zāi)能力。

二、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的制度建設(shè)

今年，我們狠抓地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作制度的落實。健全和完善了《地質(zhì)災(zāi)害防治管理工作制度》、《地質(zhì)災(zāi)害險情巡查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害速報制度》、《地質(zhì)災(zāi)害汛期值班制度》等各項工作制度。依照地質(zhì)災(zāi)害區(qū)劃，調(diào)查成果和上年度地質(zhì)災(zāi)害變化情況，編制并由市政府辦公室印發(fā)了《2007年應(yīng)城市地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、和《應(yīng)城市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。在應(yīng)急預(yù)案中明確成立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部，并對指揮部各成員單位的具體職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了分工，明確了突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置的具體措施。同時在管理中我們將地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作與礦山企業(yè)年檢，采礦權(quán)延續(xù)有機(jī)結(jié)合起來，堅持“誰開發(fā)、誰受益，誰破壞、誰治理”的原則，督促礦山企業(yè)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理。

三、落實地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任

按照ㄍ地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》的要求，堅決落實地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任制，簽定責(zé)任書，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位。年初，我們與各礦山企業(yè)、各鄉(xiāng)縝簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書》。明確了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點（區(qū)）和監(jiān)測預(yù)防責(zé)任人。

四、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和動態(tài)巡查

今年我們加大了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和動態(tài)巡查工作力度，對各地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)測和巡查。特別是湯池地?zé)崴輩^(qū)，更是堅持長年不間斷的監(jiān)測，實時掌握地?zé)崴_采情況和水位的變化，為研究和預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害提拱了準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。8月中旬，四里棚張楊曹門發(fā)生地面沉降險情，威脅到村民的生命財產(chǎn)安全，我們堅持每天到現(xiàn)場巡查監(jiān)測，并將巡查監(jiān)測結(jié)果上報上級主管部門，上級主管部門組織專家會診時為他們提供分析數(shù)據(jù)。此項工作持續(xù)了1個多月，直到沉降基本穩(wěn)定。落實群測群防，對受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾和村組發(fā)放“防災(zāi)工作明白卡”46份，“防災(zāi)避險明白卡”93份。

五、申報地質(zhì)環(huán)境治理項目

今年我們組織申報了《四里棚鹽礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目》爭取國家資金，對四里棚鹽礦區(qū)廢棄鹽井進(jìn)行封堵治理以及生態(tài)恢復(fù)。該項目國土資源部已批準(zhǔn)，第一批資金已下達(dá)，目前正在編制項目具體實施方案和經(jīng)費預(yù)算，明年上半年正式開始實施。項目完成后，將消除四里棚礦區(qū)嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患，以人為本，確保礦區(qū)人民的生命安全不受威脅；恢復(fù)礦山地質(zhì)環(huán)境，使礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。從而達(dá)到提高鹽資源開采的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)可持續(xù)和科學(xué)發(fā)展。

六、存在的問題

1、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度有待落實。

2、急需建立地質(zhì)災(zāi)害專業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

3、地質(zhì)災(zāi)害群測群防網(wǎng)絡(luò)需進(jìn)一步建設(shè)，干部群眾的防災(zāi)抗災(zāi)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性評估工作。

第二篇：縣二○○八年地質(zhì)環(huán)境管理工作總結(jié)

**縣二○○八年地質(zhì)環(huán)境管理工作總結(jié)

發(fā)布時間：2009-06-15 點擊：54 次

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地質(zhì)環(huán)境

管理工作

地質(zhì)

環(huán)境--縣2008年地質(zhì)環(huán)境保護(hù)管理工作,在縣委政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣廣大干部群眾積極參予下，全局工作人員積極主動，勤奮工作，克服種種不利因素，基本完成2008年地質(zhì)環(huán)境管理各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、汛前準(zhǔn)備工作

（一）根據(jù)上級主管部門的有關(guān)要求，結(jié)合我縣2008年降雨量大，地震活動頻繁，地質(zhì)災(zāi)害多等特征，今年3月我局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，研究2008年我縣地質(zhì)災(zāi)害防治形勢，確定防治工作五項重點。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)；二是宣傳培訓(xùn)工作；三是方案編制工作；四是加強(qiáng)人為地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)管；五是汛前常規(guī)管理各項工作要求。并以文件形式《龍陵縣國土資源局關(guān)于做好二00八年地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》（龍國土資發(fā)〔2008〕14號）下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所。做到

提前安排，提前布置，提前做好準(zhǔn)備。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。為加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，使防治工作各個階段、各個環(huán)節(jié)都在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下開展，我縣實行縣、鄉(xiāng)、村三級成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。2008年全縣共成立領(lǐng)導(dǎo)小組131個，其中縣級1個，鄉(xiāng)級10個，村級120個；成立應(yīng)急指揮部11個，其中縣級1個，鄉(xiāng)級10個；成立應(yīng)急分隊11個，其中縣級1個，鄉(xiāng)級10個。

（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。圍繞年初確定“環(huán)境友好型社會建設(shè)”的宣傳主題，縣鄉(xiāng)兩級采取多種形勢的宣傳活動，2008年共發(fā)放各種宣傳資料4100多份，張貼標(biāo)語橫幅250多條，接受群眾咨詢500多人次。鎮(zhèn)安、勐糯、平達(dá)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用集市在主要街道進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢等，效果顯著。培訓(xùn)方面，我縣定有完整的培訓(xùn)計劃。每年5-6月份，由國土所工作人員采取以會代訓(xùn)方式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的村干部會上進(jìn)行培訓(xùn)，在由村干部下去宣講。2008年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)各級干部300多人，培訓(xùn)群眾上萬人。特別是龍江鄉(xiāng)除對干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)外，還開展了“小手拉大手，共同防治地質(zhì)災(zāi)害”活動，分別在赧等、勐柳兩所小學(xué)用一節(jié)課的時間，進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治知識教育，群眾反映良好。通過宣傳培訓(xùn)，目前我縣大部份受地質(zhì)災(zāi)害威脅地區(qū)的群眾都掌握一定的防治知識。

（四）2008年地質(zhì)災(zāi)害防治方案編制情況。按照市局關(guān)于編制《2008地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)方案的通知》（保國土資發(fā)〔2008〕10號）的要求，我縣2008縣鄉(xiāng)兩級地質(zhì)災(zāi)害防治方案編制工作在汛前完成，并由縣鄉(xiāng)兩級人民政府發(fā)布實施，全縣共編制方案11份，其中縣人民政府發(fā)布1份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府發(fā)布10份。

（五）地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任制的落實。我縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作實行縣、鄉(xiāng)、村三級負(fù)責(zé)制，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，層層簽訂責(zé)任書。2008年全縣共簽定責(zé)任書157份，其中縣鄉(xiāng)兩級人民政府簽定的責(zé)任書10 份，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府同各村委會、辦事處簽定120 份，人為地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任狀27份。

（六）加強(qiáng)對人為地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)管。2008年我縣全面加強(qiáng)對重點廠礦、電站、重點旅游區(qū)、重點在建工程地質(zhì)災(zāi)害防治的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，采取以下措施：一是確定屬地管轄原則；二是企業(yè)建立地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、群測群防網(wǎng)絡(luò)；三是企業(yè)編制地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)方案；四落實責(zé)任制。由于措施得當(dāng)，各級各部門認(rèn)真履行職責(zé)，我縣大部份企業(yè)能認(rèn)真落實各項監(jiān)管措施。如龍陵電力分公司成立了地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，建立群測群防網(wǎng)絡(luò)，編制應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任落實到各電站和在建工程負(fù)責(zé)人。如11月2日勐梅河一級站發(fā)生大面積滑坡時，能夠從容應(yīng)對，迅速采取停機(jī)停水，人員撤離措施，避免了34人傷亡和重大財產(chǎn)損失。

（七）加強(qiáng)群測群防體系建設(shè)。我縣群測群防由縣、鄉(xiāng)、村、組四級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組成，2008年群測群防體系建設(shè)任務(wù)主要是在原有基礎(chǔ)上加以完善。全縣共建立監(jiān)測預(yù)報中心站1個，1級站10個，2級站120個，監(jiān)測員1666個。在汛前調(diào)查基礎(chǔ)上，確定102個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，全部列為重點監(jiān)測點，按排專人進(jìn)行監(jiān)測。對重點監(jiān)測點發(fā)放災(zāi)害工作卡和明白卡，共放發(fā)工作卡130份，明白卡1050份。

二、汛期防治工作措施

（一）針對今年汛期我縣降雨量大，地震活動頻繁，地質(zhì)災(zāi)害多的特點，我局加強(qiáng)了對地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子3次召開專題會議研究布置防治工作；二是從6月中旬起，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所工作重點轉(zhuǎn)移到防治工作上來；三是為貫徹落實各級政府有關(guān)精神，2008年我局共發(fā)出和轉(zhuǎn)發(fā)各種文件、通知12份，有效指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

（二）堅持地質(zhì)災(zāi)害巡查工作。2008年我縣共組織災(zāi)害排查3次，一是確定重點監(jiān)測點的災(zāi)害調(diào)查，二是汛前各項準(zhǔn)備工作巡查；三是汛中災(zāi)害巡查。今年6至8月，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率環(huán)境、法規(guī)、礦產(chǎn)等科室人員分別對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行2次巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織大的汛期地質(zhì)災(zāi)排查工作3次，其中龍山鎮(zhèn)組織了6次，不定期的排查工作難于統(tǒng)計。在排查中，共發(fā)出隱患告知書107份，人員撤離通知書9份，現(xiàn)場執(zhí)法通知書9份，補(bǔ)發(fā)明白卡124份，隱患處理8起、避讓11戶43人。

（三）加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報工作。2008年我縣加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報工作，除氣象部門在電視臺天氣預(yù)報欄目和政府網(wǎng)站正常發(fā)布信息外，我局和氣象局密切配合，采取發(fā)手機(jī)短信、發(fā)傳真等形式發(fā)布災(zāi)害預(yù)報。此外，我局根據(jù)氣象部門提供信息，在主汛期發(fā)出地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報5次，有效預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害造成的損失。

（四）建立速報工作制度，一旦發(fā)生有人員傷亡的地質(zhì)災(zāi)害，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即上報縣國土資源局，并按照《云南省地質(zhì)災(zāi)害處置規(guī)定》的要求進(jìn)行處置。如有重大地質(zhì)災(zāi)害則啟動《應(yīng)急方案》，縣防災(zāi)減災(zāi)小組成員以最快速度趕到現(xiàn)場，指揮救災(zāi)，縣鄉(xiāng)應(yīng)急分隊同時前往搶險救災(zāi)。

（五）堅持汛期值班制度，保障國土資源部門24小時通訊暢通?？h鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人24小時開通手機(jī)，向社會公布值班電話。

三、2008年地質(zhì)災(zāi)害情況

2008年我縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗，一是降

雨量多，1至10月降雨量為1964.2毫米(龍新降雨量為2598.2豪米),其中主汛期降雨量879毫米;二是單點暴雨和持續(xù)降雨天氣突出;三是地震活動頻繁，“8.21”盈江地震給我縣造成重大損失。2008年全縣共發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害27次，其中達(dá)到統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)8次，死亡1人，損壞房屋34間，直接經(jīng)濟(jì)損失約176.82萬元。

四、防治工作經(jīng)驗

（一）黨委政府重視是關(guān)鍵。地質(zhì)災(zāi)害防治工作是一項需要全社會參予的工作，靠部門的力量難于做好。只有黨委政府重視，才能協(xié)調(diào)各部門配合，才能調(diào)動人力、物力、資金的技持，才能廣泛動員全社會積極參予。

（二）宣傳培訓(xùn)是動力。加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高干部群眾的認(rèn)識并掌握一定的防治知識，積極主動參予，是做好防治工作的關(guān)鍵所在。我縣重視宣傳培訓(xùn)工作的成果，是廣大干部群對地質(zhì)災(zāi)害防治工作從不認(rèn)識到認(rèn)識，從要我預(yù)防到我要預(yù)防的轉(zhuǎn)變，而這一轉(zhuǎn)變就是生命財產(chǎn)安全的保障。

（三）群測群防是基礎(chǔ)。地質(zhì)災(zāi)害防治工作是全社會的工作，需要群眾廣泛參予，在無高科技監(jiān)測手段情況下，建立健全群測群防體系，是防治工作的重要措施。

（四）基層隊伍建設(shè)是保障。地質(zhì)災(zāi)害防治工作是國土資源部門的職責(zé)，而基層隊伍是直接管理者，工作好壞事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全。一支好的隊伍不但能高質(zhì)量完成政府交付的工作，還能因地制宜大膽創(chuàng)新。因此，建設(shè)一支具有高素質(zhì)、高度責(zé)任感、作風(fēng)過硬的基層國土資源管理隊伍，是做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的保障。

五、存在問題

（一）由于我縣是國家級貧困縣，財政收入困難，地質(zhì)災(zāi)害防治工作經(jīng)費不足，重點監(jiān)測點監(jiān)測員無報酬，正規(guī)培訓(xùn)工作無法開展，災(zāi)害點得不到治理。

（二）我局地質(zhì)環(huán)境管理工作人員不足，缺泛專業(yè)人員。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所工作人員服從中心工作多，開展部門業(yè)務(wù)時間不夠，一是前期工作準(zhǔn)備不充分；二是報災(zāi)不及時，不規(guī)范。少數(shù)國土所領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害防治工作認(rèn)識不足,工作主動性差。

（四）2008年我縣全面加強(qiáng)對人為地質(zhì)災(zāi)害的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)能監(jiān)管到位，但還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管不到位。

（五）山區(qū)居民因切坡建房誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的地點具有不確定性，難以監(jiān)測預(yù)報，難以預(yù)防。

六、2009年工作打算

（一）認(rèn)真貫穿學(xué)習(xí)黨的“十七”大精神，堅持以鄧小

平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境管理，促進(jìn)環(huán)境友好型社會建設(shè)，以最大限度降低地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失為目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，推行萬村培訓(xùn)計劃，在全縣范圍內(nèi)推廣“小手拉大手，共同防治地質(zhì)災(zāi)害活動”。

（三）加強(qiáng)人為地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)管，全面實行重點單位成立

地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，方案編制，群測群防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化簽定人為地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任狀。

二00八年十一月四日

本文來自國土資源文秘網(wǎng)：http:///40/n-3040.html

第三篇：環(huán)境管理工作總結(jié)

環(huán)境管理和節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年上半年，根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo)，對環(huán)境因素進(jìn)行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強(qiáng)對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：

一、環(huán)境管理工作情況

xxx公司多渠道開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境意識進(jìn)一步增強(qiáng)。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。

根據(jù)集團(tuán)公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識別，確定具體控制指標(biāo)，確保噪聲、煙塵、污物排放達(dá)標(biāo)率符合國家規(guī)定。重點學(xué)習(xí)《建設(shè)項目化境保護(hù)管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)，保證建設(shè)項目中放置污染的措施，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投產(chǎn)使用，保證了工程順利進(jìn)行。

xxx公司對綠色施工認(rèn)識不斷加強(qiáng)，施工組織設(shè)設(shè)計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采用環(huán)保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用，從而實現(xiàn)科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量。

xxx公司加強(qiáng)廠容廠貌的整治，對邊角廢料進(jìn)行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進(jìn)行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強(qiáng)對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理出現(xiàn)場，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，需要時進(jìn)行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。

做好環(huán)境知識的培訓(xùn)教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識，熟悉有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)。對使用的外部勞務(wù)人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。

存在的不足：

1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進(jìn)行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的。

2、由于經(jīng)濟(jì)原因，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備（施）投入不足。

3、一線作業(yè)人員受教育程度低，習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法，對綠色施工有個認(rèn)識的過程。

4、宣傳教育還有待加強(qiáng)，規(guī)章制度落實不到位。

二、節(jié)能減排工作情況

加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

厲行節(jié)約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉；現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面?？刂聘鱾€閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。

充分利用公司OA系統(tǒng)發(fā)布文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重

復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規(guī)模，減少與會人數(shù)，提高會議效率。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；做到夏季無人不開空調(diào)、禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。

各項目部優(yōu)化施工方案和施工工藝，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。在充分保證安全質(zhì)量的情況下，節(jié)約材料，杜絕浪費。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行清撿工作。施工結(jié)束后，工人順手清撿余料，日積月累也為工程建設(shè)節(jié)約了一筆費用。時刻關(guān)注工程建設(shè)方面節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝，并結(jié)合工程建設(shè)實際情況應(yīng)用在施工過程中。這些措施既保護(hù)了環(huán)境又節(jié)約了成本，在工程建設(shè)中取得了良好的效果。

建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，不能用表測量的能耗按集團(tuán)編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標(biāo)》作為參考來計算能耗。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電、油等相關(guān)費用憑證建立了相關(guān)臺帳。

充分運用公司的協(xié)同，QQ網(wǎng)絡(luò)平臺和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識；今年6月11至17日節(jié)能宣傳周期間，積極開展以“節(jié)能我行動 低碳新生活” 為主題的節(jié)能宣傳周活動，制作節(jié)能PPT等，普及合理用能、提高能

效、減少浪費的節(jié)能理念，通過宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。

2011年上半年能耗和污染物排放正在統(tǒng)計

存在的不足：

1、節(jié)能目標(biāo)實施之前缺乏完整的實施方案和政策設(shè)計，只能邊走邊看，公司政策協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)。

2、節(jié)能投入不足。

3、積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料還有待加強(qiáng)，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。

4、在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰。

三、2011年節(jié)能減排和環(huán)境管理工作的總體安排1、2011環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，重要環(huán)境因素管理方案，已制定。2、2011環(huán)境因素評價臺賬 已評價

3、落實專兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位 已完成4、制定《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《節(jié)能減排管理制度》已完成5、相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)

6、污染物控制和管理，廢棄物清運協(xié)議情況

7、水、電、油等資源、能源消耗數(shù)量臺賬建立情況 按月進(jìn)行

8、中冶集團(tuán)節(jié)能減排監(jiān)測報表（半年報）正在進(jìn)行

9、綠色施工（節(jié)約性工地）宣傳10、6月5日世界環(huán)境日宣傳（集團(tuán)公司沒要求）

11、6月11日-6月17日節(jié)能宣傳周活動已完成12、易燃易爆物及化學(xué)品管理措施

13、環(huán)境風(fēng)險評估及應(yīng)急救援

14、環(huán)境工作檢查（一年兩次），上半年已完成15、工作總結(jié)（一年兩次）上半年已完成16、環(huán)境保護(hù)資金的投入

17、節(jié)能減排資金的投入

18、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步情況

四、對節(jié)能減排和環(huán)境工作意見和建議

1、管理目標(biāo)不可過多，每年重點抓幾項。

2、綠色施工是否僅限于上海市。

3、租賃機(jī)械設(shè)備耗油率怎么計算

4、乙炔的折煤系數(shù)是什么？

第四篇：環(huán)境管理工作總結(jié)

義和小學(xué)

校園環(huán)境管理工作總結(jié)

校園環(huán)境，是校園文化的重要組成部分，也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要，是培養(yǎng)人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、全面實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)，更是一所學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的具體體現(xiàn)。

我校自2015年以來，在涪陵區(qū)教委、義和教育管理中心的大力關(guān)懷和支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境建設(shè)和管理工作，把此項工作納入學(xué)校的重要工作之一，也當(dāng)作對學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來，我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標(biāo)，在校園環(huán)境建設(shè)方面作了大量的工作，并取得了較大的成效，學(xué)校實施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環(huán)境文化建設(shè)?，F(xiàn)就學(xué)院校園環(huán)境建設(shè)和管理工作總結(jié)如下：

一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設(shè)想

（一）、綠化工程

去年末，我校在涪陵區(qū)教委和義和教育管理中心指導(dǎo)下對學(xué)校環(huán)境整改作了整體規(guī)劃，按照綠化花園式學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)逐年進(jìn)行落實，全校綠化率達(dá)到3%以上。校園綠化采用點、線、面相結(jié)合的原則，以空地和操場邊為綠化線；以教學(xué)樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著力點；突出訓(xùn)練場地建設(shè)綠化和規(guī)劃。

1、空地綠化和和運動場整改硬化

① 由于資金緊握，我校根據(jù)學(xué)校實際把校園空地分散到班，由班級根據(jù)實際組織學(xué)生進(jìn)行勞動實踐，對所轄區(qū)域進(jìn)行了綠化。（達(dá)到壯觀、濃蔭、四季長青、兩季飄香）

②在區(qū)教委的支持下對上操場和校門處變形的地方化去三萬余元進(jìn)行了整改硬化。

2、學(xué)院各類場地風(fēng)光

田徑場地作為學(xué)院學(xué)生的訓(xùn)練早操重要活動地段，中間為足球場，用進(jìn)口草坪鋪滿了整個足球場地。周邊環(huán)形場地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺，組成一道亮麗的風(fēng)景線?；@球、排球、網(wǎng)球場地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場地采用軍綠色和黃綠兩色，達(dá)11000㎡，共用五個場地，可同時五個場次的訓(xùn)練和比賽，更是學(xué)院的一道風(fēng)景。

（三）、凈化工程

1、校門保持光亮整潔

2、校路常年保持干凈，行道樹經(jīng)常修剪、沖洗。

3、校內(nèi)各處室要做到窗明幾凈，室內(nèi)整潔。

4、垃圾做到及時清運整理。

（四）、亮化工程

1、消滅無光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時關(guān)閉）

2、建設(shè)亮化景點，制作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸于校門。

二、校園環(huán)境文化建設(shè)具體實施情況

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視共同參與總體規(guī)劃

“綠色學(xué)?！笔菍W(xué)校在實現(xiàn)其基本教育功能的基礎(chǔ)上，以可持續(xù)發(fā)展理論為導(dǎo)向，在全面的日常工作中將可持續(xù)發(fā)展思想納入管理中，通過制訂環(huán)境管理制度，開展有效的環(huán)境教育活動，創(chuàng)設(shè)環(huán)境保護(hù)的文化氛圍，促進(jìn)師生、家長和專家參與環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的實際行動。

學(xué)校在每年年初或期初制訂學(xué)校工作計劃時，就將環(huán)境教育從課堂滲透擴(kuò)展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學(xué)?？傮w規(guī)劃之中，學(xué)校成立了以院長付建萍為組長、副院長艾尼瓦爾為副組長的環(huán)境教育專班，擬定環(huán)境管理制度，編寫環(huán)境教育計劃，擇定師資，搜集資料，匯編教材，并撥出專用經(jīng)費用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的硬件設(shè)施的添置，同時專班人員對校園環(huán)境的現(xiàn)狀和環(huán)境教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和評估，發(fā)現(xiàn)問題，積極整改，確定了創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的明確目標(biāo)。

（二）、培訓(xùn)骨干積極宣傳加強(qiáng)實踐

為了使環(huán)境教育工作落到實處，收到實效，真正達(dá)到促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育、提升學(xué)校環(huán)境品質(zhì)的目標(biāo)，工作專班從教師中擇選出環(huán)保知識豐富及班級管理經(jīng)驗突出的優(yōu)秀教師牽頭，在校內(nèi)召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組和環(huán)保社團(tuán)，先從環(huán)保意識上武裝骨干，從圖書室、報刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息，通過辦宣傳專欄、開展環(huán)境教育的專題教育活動，利用“地球日”“水日”“植樹節(jié)”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節(jié)日開展專題活動，培養(yǎng)師生保護(hù)環(huán)境的使命感、責(zé)任感；以印發(fā)資料、聽專家講座的形式向師生、家長灌輸環(huán)保意識和知識；利用學(xué)雷鋒活動月組織共青團(tuán)員到新溝革命紀(jì)念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發(fā)環(huán)保宣傳資料，受到社區(qū)居民的一致好評；利用學(xué)生春游活動，實施“東荊河大橋整容潔膚”行動，讓學(xué)生自己動手，為美化、凈化周邊環(huán)境做一些看得見、摸得著的工作；利用植樹節(jié)，掀起校園內(nèi)外、庭園內(nèi)外的植樹種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進(jìn)大自然，與大自然零距離接觸。

學(xué)校每期都利用黑板報，展開宣傳活動。介紹綠色食品知識，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì)，介紹地球的保護(hù)傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴(yán)重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識，告知環(huán)境問題——“中國21世紀(jì)面臨的最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)之一”，讓師生知曉室內(nèi)主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護(hù)地球用水——淡水，同時介紹一些與師生生活息息相關(guān)的小知識，矯正給環(huán)境帶來污染和破壞的不良習(xí)慣，養(yǎng)成垃圾分類存放的環(huán)保習(xí)慣、節(jié)電節(jié)水節(jié)能的良好風(fēng)氣??經(jīng)過大家的共同參與和實踐，師生與學(xué)生家長的環(huán)保意識增強(qiáng)了，大家的生活習(xí)慣健康了，校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。

（三）、適時總結(jié) 開拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新

在創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡幕顒又?，在實踐環(huán)境教育的日子里，教師、學(xué)生和家長還有環(huán)保專家緊密配合，相互協(xié)作，從課堂到課外，從學(xué)校到家庭，從校內(nèi)到校外，不斷實踐，適時總結(jié)，尋求環(huán)境教育與素質(zhì)教育的最佳契合點。學(xué)校通過向師生推薦環(huán)保圖書，制作環(huán)境教育的課件等多種形式，激活師生的環(huán)境意識，讓大家自覺成為環(huán)保的主人。通過幾年的實踐，廣大師生的環(huán)境知識、環(huán)境素養(yǎng)得到了明顯的提高，大家已經(jīng)將環(huán)境保護(hù)行動作為自己的自覺行為和自覺習(xí)慣，節(jié)能已經(jīng)成為大家的共識，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，開花結(jié)果。

盡管如此，我們也深知環(huán)保是一個新鮮而永恒的話題，在開創(chuàng)環(huán)境教育新局面的道路上，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，但我們?nèi)詫⒁蝗缂韧?，不斷進(jìn)取，綠化美化我們的校園環(huán)境，提升師生生活品位。

第五篇：物業(yè)公司環(huán)境管理工作總結(jié)

物業(yè)公司環(huán)境管理工作總結(jié)

我們在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了XX年的工作。XX年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強(qiáng)了管理，使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。XX年，我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作?，F(xiàn)在，我把XX年的工作總結(jié)和XX年的工作計劃進(jìn)行簡述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：

一、部門接手總結(jié)

1、剛接手部門管理時，一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團(tuán)隊精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展。針對內(nèi)部紀(jì)律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團(tuán)隊建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整?，F(xiàn)在一切基本正常。

2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。

3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。

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4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。

5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神，使其感受到團(tuán)隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。

二、部門管理總結(jié)

1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。

2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強(qiáng)了巡視檢查力度。

跟進(jìn)了平時較差員工的督導(dǎo)力度，加強(qiáng)了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。

3、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形

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式。強(qiáng)制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機(jī)制。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。

4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改

善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

5、為了加強(qiáng)員工工作的積極性，實施了每月先進(jìn)員工獎勵評比。

6、本在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。

7、共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

8、共培訓(xùn)員工32次（自5月起）。

三、成本控制總結(jié)

1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統(tǒng)計觀察表，實行先進(jìn)

評選表彰。出入庫嚴(yán)格控制把關(guān)，實行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下牛牛文庫海量資料分享

物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。

2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴（按面積算至少1.5

元/平米），所以由我部自己進(jìn)行消殺工作，大大降低了費用。

3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè)，35人

確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅持完成它。

四、清潔業(yè)務(wù)的開發(fā)總結(jié)

1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較

大。且成本較低，每100平米最低收費150元（市場價每平米3元），清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風(fēng)險較小。

2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。

五、XX年工作設(shè)想

1、加強(qiáng)物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主

管先擬訂控制計劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制，之后再把指牛牛文庫海量資料分享

標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo)，實行級級控制管理。充分調(diào)動每個員工當(dāng)家理財?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。

2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工

組成。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動人員替補(bǔ)。監(jiān)督檢查在每天下午2點進(jìn)行。同時也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)每個員工的工作意識和質(zhì)量意識。

3、每月評出《成本控制工作評比》先進(jìn)獎10 名，從物料控制費用200元

中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。

六、XX年工作計劃

1、加強(qiáng)與員工的溝通交流：與每個員工每月至少保持兩次面對面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。

2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對入室

清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。

3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。

4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強(qiáng)工作檢查力度。

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5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己 的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標(biāo)計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通，增進(jìn)互相了解的機(jī)會。

6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。

7、設(shè)立流動紅旗，每月隨先進(jìn)員工的評比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。

8、XX年物料費用每月再控制400元（配合控制設(shè)想試運行），全年能節(jié)

省控制4800元。物料費用由XX年的3400元，計劃XX年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費用。在3000元費用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神。

9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。

10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日（勞動節(jié)期間）及10月1日（國

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慶節(jié)期間）各清洗一次。

七、建議

1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)

現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時觀察，有很多外

來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。

就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間

和利潤都很大。且成本較低。

2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)

現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的消殺工作，但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部

應(yīng)該進(jìn)行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后，由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣

30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比牛牛文庫海量資料分享

例好

后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400

元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可

賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。

（此業(yè)務(wù)項目可打入清潔宣傳單內(nèi)）

3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴(kuò)展開發(fā)業(yè)務(wù)。

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