第一篇：尊敬的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

尊敬的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：

將這一年來的工作情況講演如下：

一、見習(xí)工作情況及心得

丈量工作大略可分為外業(yè)和內(nèi)業(yè)，外業(yè)工作中我主要介入從事儀器觀測工作：

1.各個(gè)建(構(gòu))筑物的軸線定位及細(xì)部放樣。

2.場地控制網(wǎng)的丈量，其中包括平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)。

3.每周一次的**溝開挖邊坡變形觀測。

4.各建(構(gòu))筑物的基巖面及墊層面標(biāo)高丈量。

5.**溝明挖段開挖期間每月進(jìn)行的地形丈量。

內(nèi)業(yè)工作中我主要進(jìn)行數(shù)據(jù)及資料的收拾整頓工作：

1.出具報(bào)送監(jiān)理公司的丈量成果報(bào)驗(yàn)單。

2.對控制網(wǎng)丈量的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算。

3.按照各部分不同需求繪制地形圖。

4.**溝開挖期間月工程量計(jì)算。

5.編寫丈量施工方案。

在外業(yè)工作中，不管刮風(fēng)下雨仍是烈日炎炎，丈量工作一旦開始，就意味著不能隨便休止，特別是在進(jìn)行高精度的水準(zhǔn)丈量時(shí)，整個(gè)工作一定要一氣呵成，中間不能夠有停頓，由于停頓期間可能會(huì)使儀器或者尺墊位置發(fā)生變動(dòng)，而這樣就會(huì)影響數(shù)據(jù)精度，甚至?xí)?dǎo)致前面水準(zhǔn)丈量的工作全部白費(fèi)。所以大家經(jīng)常可以看到，刮大風(fēng)下大雨的時(shí)候，其他部分技術(shù)職員可以適當(dāng)?shù)亩阋欢?，而丈量職員則要繼承工作。也許其他人會(huì)覺得這樣辛勞，但我以為，這是丈量工作對我們的要乞降磨練，既然從事這一行，怕苦怕累是學(xué)不到東西也出不了成績的，適應(yīng)和超越才是我更加努力追求的！

在內(nèi)業(yè)工作中，編寫丈量資料是一件很繁瑣的事情：既要保證丈量數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤的用圖表文字反映出來，又要使報(bào)送出去的資料簡潔明了，達(dá)到實(shí)用美觀的目的?，F(xiàn)在，每當(dāng)我看著文件柜中一百多份合格的丈量成果報(bào)驗(yàn)單，還會(huì)想到一年前的我面臨內(nèi)業(yè)工作那份緊張和手忙腳亂。現(xiàn)在我已純熟運(yùn)用軟件和各種計(jì)算方法進(jìn)行資料的編寫，編寫資料的速度和質(zhì)量也比以前有了很大程度的進(jìn)步。

當(dāng)然，在工作中我也曾碰到了一些難題。我在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候一直使用的都是大地坐標(biāo)系，這和現(xiàn)場使用的建筑坐標(biāo)系恰好相反，這讓我用了好一段時(shí)間才適應(yīng)，在儀器的操縱方面，我在學(xué)校里使用的儀器與現(xiàn)在使用的徠卡全站儀上統(tǒng)一功能鍵的位置不同，因此在剛開始使用徠卡儀器的時(shí)候經(jīng)常會(huì)按錯(cuò)鍵，一個(gè)操縱要重復(fù)好幾遍。不外現(xiàn)在這些題目我都已經(jīng)解決了，現(xiàn)在使用起徠卡儀器也比較純熟了。

現(xiàn)在的我，少了剛來時(shí)的目生和緊張，多了對工程的認(rèn)識和工作時(shí)的決心信念，而這都是我在業(yè)務(wù)成長所必需的，也是我閱歷成長中彌足貴重的。我相信，難題仍是會(huì)有的，但我以為自己有擊敗難題的能力及決心！我的性格比較沉穩(wěn)，遇事仔細(xì)，有耐心，這恰是丈量工作所需要的，而我能吃苦刻苦的長處也恰是工程工作所需要的。所以對于我來說，目前擔(dān)任的工作有利于施展我的能力，工作量方面我也可以勝任。

人們常說：由于更深入，所以更了解。因而在工作過程中，我也更加深入的熟悉到了丈量的重要性以及丈量任務(wù)的艱巨性。丈量工功課務(wù)相對獨(dú)立，并且是不可逆的。由于丈量放線工作結(jié)束后，施工工作會(huì)緊接著進(jìn)行，而目前監(jiān)理公司只是對我們報(bào)送的數(shù)據(jù)文件進(jìn)行檢查，并不去現(xiàn)場復(fù)測，一旦我們在工作中泛起了錯(cuò)誤，后果將是十分嚴(yán)峻的，還可能會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失！因此丈量技術(shù)職員承擔(dān)著比較大的責(zé)任，這種責(zé)任感使得我們一絲不茍的對待每項(xiàng)工作任務(wù)，用過硬的技術(shù)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，用縝密的數(shù)據(jù)保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

在薪資方面，我個(gè)人聽從項(xiàng)目部的各項(xiàng)治理鋪排。但我還有一點(diǎn)自己的的看法，在此作為建議提請關(guān)注。因?yàn)檎闪抗ぷ鏖_展并不是猶如《薪資治理辦法》中按主要工程和一般工程來界定，而是每個(gè)工號都介入其中，因此我以為丈量工作的報(bào)酬不太公道，哀求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能對丈量工作給予正視，并且對丈量工程師的崗位系數(shù)設(shè)定進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我但愿我們搞丈量工作的也能和工程部其他崗位一樣，得到項(xiàng)目部對我們工作重要性的認(rèn)可和肯定！這會(huì)在工作的心態(tài)和工作積極性上給我們極大的鼓勵(lì)，也是促使我們把工作做的更快、更好的一種動(dòng)力，但愿領(lǐng)導(dǎo)能對我的建議給予充分的考慮。

在部分工作分配方面，我以為仍是比較公道的，在丈量工作中，比較重要的就是團(tuán)結(jié)協(xié)作。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況來看，丈量組工作的開展不同于其他部分是通過分工號來分配的，而是每一個(gè)建（構(gòu)）筑物的施工丈量都要介入，從最開始的基巖開挖驗(yàn)收，到墊層打完后墊層面標(biāo)高驗(yàn)收和定位放線、重要部位施工時(shí)對模板進(jìn)行復(fù)測、澆注大量混凝土對標(biāo)高進(jìn)行控制等等，丈量組的每一個(gè)成員都要介入其中，而我也將盡我所能配合好其他成員的工作，讓高質(zhì)量的丈量成果成為其他相關(guān)部分開展工作的有力保證。

三、工作目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃

目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力和方向，因此我也在不斷的樹立目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)。在秦山核電二擴(kuò)建設(shè)階段，作為一名丈量職員，我的中短期目標(biāo)是在整體了解核電站土建部門的基礎(chǔ)上捉住丈量工作的重點(diǎn)并全面把握核建工程中對工程丈量的高要求，與時(shí)俱進(jìn)，成長為一名能夠合格的、能獨(dú)立工作并有所立異的核電建設(shè)者，為核電事業(yè)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份氣力！

目標(biāo)還要靠詳細(xì)工作來實(shí)現(xiàn)，目前我所接觸到的詳細(xì)工作主要有：各建（構(gòu)）筑物基巖面和墊層面標(biāo)高丈量、*****擋土墻和閘門井定位、****溝開挖邊坡定位、****地道明挖段各洞圓曲線定位放線、****溝開挖階段土石方量的計(jì)算、***邊坡變形觀測、使用全站儀外業(yè)觀測和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理分析、****輪回水管溝玻璃鋼管安裝定位及澆筑混凝土對玻璃鋼管的標(biāo)高監(jiān)測、****核島環(huán)廊及反應(yīng)堆圓心定位、塔吊基座軌道、垂直度丈量方法及留意事項(xiàng)、場地控制網(wǎng)的丈量與計(jì)算?，F(xiàn)在我已經(jīng)把握了做這些工作的方法和應(yīng)留意的題目，并能夠純熟操縱現(xiàn)有的每臺全站儀和水準(zhǔn)儀。因?yàn)楝F(xiàn)在核島工程還沒有完全開工，因此還有良多我沒有接觸過的工程，例如核島內(nèi)部的施工丈量等等，僅有的一些熟悉和概念也都是前輩們給我先容的，但這并不影響我今后工作的決心信念，相反我卻更期待。

目標(biāo)也要靠不斷的學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。目前，不管在學(xué)術(shù)上仍是在實(shí)踐上，單一學(xué)科上很難有重大作為，而在基礎(chǔ)雄厚的交叉學(xué)科中的主要學(xué)科卻有很大的施展空間。同樣，我們在丈量方面所碰到的題目并不是單一的只是與丈量有關(guān)，它與工程施工、地形環(huán)境、客觀前提等息息相關(guān)。因此，只專注于丈量而不關(guān)心其他專業(yè)是缺乏與時(shí)俱進(jìn)眼光的。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是工程丈量專業(yè)，因此工程建造是我專業(yè)的本源所在，為了更加深入系統(tǒng)的了解把握工程建造方面的知識和技能，我計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間參加第二專業(yè)的學(xué)習(xí)，攻讀土木工程專業(yè)。這既是鞏固，也是進(jìn)步，更多的是但愿以此作為我第一專業(yè)工程丈量的催化劑，進(jìn)步自我的同時(shí)拓寬思路。因此，談到我的長期目標(biāo)，我但愿能夠成為一名業(yè)務(wù)知識全面的核電建設(shè)者！

一年的時(shí)間是短暫也是漫長的，在這一年的時(shí)間里，項(xiàng)目部的見習(xí)讓我在知識、技術(shù)、能力等各個(gè)方面有了很大的進(jìn)步。這讓我有決心信念能夠勝任我的崗位工作，也有決心信念將*****精彩的完成。我用踏實(shí)的步伐走過見習(xí)期，我將用穩(wěn)健的步伐走進(jìn)我工作的新時(shí)期！

第二篇：民主生活會(huì)發(fā)言材料-項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

民主生活會(huì)發(fā)言材料

在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部以改革促發(fā)展，以管理求生存，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工，奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作取得了初步成果。下面我就近一年來的工作情況談一下自己的感受，再剖析一下自身的不足之處。請大家多提寶貴意見，特別是請公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性意見。

一、工作開展情況：

（一）識大體、顧大局，維護(hù)集體利益和公司形象，樹立“是我家，我要愛護(hù)她”的理念，做好窗口形象工程。項(xiàng)目部不論大小，在外代表的是公司，項(xiàng)目部形象的好壞直接影響到公司的形象好壞。我在工作中堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，誠信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，放下架子，犧牲小我，以寬容大度的胸懷與甲方、監(jiān)理方加強(qiáng)溝通與交流，做到不亢不卑，有禮有節(jié)，樹立良好個(gè)人素養(yǎng)和形象，從而展現(xiàn)良好形象；以維護(hù)公司的利益為己任，不論什么情況下絕不做有損公司形象的事，我覺得：一個(gè)人只有做到了顧全大局，維護(hù)公司聲譽(yù)和利益，才能贏得甲方最大的尊重，一個(gè)自私自利，損害公司利益的人是不會(huì)贏得甲方尊重的。青州店子鐵礦工程現(xiàn)在已經(jīng)圓滿完成，應(yīng)該說礦方對我們公司的表現(xiàn)是滿意的，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、相關(guān)方四方相處的十分融洽，結(jié)下了很深的友誼，也為工程順利竣工并通過驗(yàn)收結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。金拓工程經(jīng)過近幾個(gè)月的艱難溝通，現(xiàn)在甲乙雙方緊張關(guān)系也有好轉(zhuǎn)，相互間溝通與交流開始日漸增多。

（二）以“企業(yè)用我，我能干好”的新理念為指導(dǎo)，狠抓嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理，認(rèn)認(rèn)真真做好現(xiàn)場各種簽證認(rèn)證工作。施工現(xiàn)場是企業(yè)效益的源頭，是基礎(chǔ)，簽證認(rèn)證工作尤為重要。在外進(jìn)行工程施工，會(huì)遇到各種各樣的業(yè)主，有高素質(zhì)的，也有低素質(zhì)的，甚至有一些懷有惡意的，要確保公司利益不受損失，就必須加強(qiáng)多方面溝通，做到有理有據(jù)，盡可能做好各種簽證認(rèn)證工作，做好簽證認(rèn)證工作是維護(hù)權(quán)益的前提和保障。青州工程施工合同價(jià)格較低，水文地質(zhì)條件極差，工程施工管理及技術(shù)難度大，項(xiàng)目部根據(jù)公司工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)、設(shè)備合理配置與管理，通過嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，工程得以順利進(jìn)行，在確保工程施工穩(wěn)定順行的同時(shí)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)做好簽證認(rèn)證工作?？傮w來說，做到了工程完工，技術(shù)簽證認(rèn)證工作同步完工，完善的簽證認(rèn)證工作為工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算奠定了良好基礎(chǔ)，工程結(jié)算金額1219.305萬元，合同簽訂工程款682.316萬元，結(jié)算新增合同外工程量536.98萬元，工程由虧損工程變?yōu)橛杏啵_(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)。金拓工程通過加強(qiáng)溝通交流，完善工程施工簽證認(rèn)證工作，新增合同外工程預(yù)算64.75萬元，現(xiàn)場工程師初步審定為56.31萬元，最終審定金額正在與業(yè)主方各股東協(xié)商之中。

二、思想政治學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)方面。

（一）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)政治理論、政策制度的學(xué)習(xí)，用理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，解放思想，更新觀念，開闊視野，學(xué)以致用，提高運(yùn)用先進(jìn)理論解決實(shí)際問題的能力；加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)，通過對法律、法規(guī)、文化、科技、歷史等知識的學(xué)習(xí)，不斷用豐富的知識來充實(shí)自己，擴(kuò)大自己的知識面和專業(yè)面，使自己的理論素養(yǎng)和政策水平得以不斷提升，不斷增強(qiáng)自己提綱楔瓴、把握全局的能力；通過學(xué)習(xí)、增強(qiáng)群眾觀念，做到了一心一意為集體，扎扎實(shí)實(shí)干工作。

（二）增強(qiáng)黨性，廉潔自律。

我覺得作為一名共產(chǎn)黨員，一名項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，一名企業(yè)的中層干部，就要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績觀和群眾觀，就要在其位，謀其政，肩負(fù)起自己的職責(zé)。作為班子的主要成員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止和利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的通知精神，嚴(yán)格按公司2007年3月10日反腐倡廉工作會(huì)議的精神要求和安排部署以及公司制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，金錢所惑，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。堅(jiān)持按原則和規(guī)章制度辦事，廉潔自律，做到公平、公正、公開。老老實(shí)實(shí)為人，清清白白為官。

三、班子建設(shè)方面。

領(lǐng)導(dǎo)班子和諧是項(xiàng)目部工作協(xié)調(diào)的保證，根據(jù)公司《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)“五好”黨支部的考核評價(jià)辦法》的有關(guān)要求，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的方法，在決策之前，班子成員之間多溝通，多商量，堅(jiān)持“有話說在明處”，“不搞小動(dòng)作”，統(tǒng)一思想，避免不必要的猜疑和隔閡。班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心，思想上互相幫助，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成一個(gè)和諧的整體。班子成員之間分工明確，各負(fù)其責(zé)，做到疑人不用，用人不疑，發(fā)揮每一位成員的積極能動(dòng)性，從而增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、存在問題與不足

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠全面和深入。由于工作繁忙，沒有能夠抽出時(shí)間認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些文件精神，平時(shí)也只是靠看電視、讀報(bào)紙和上網(wǎng)等途徑粗淺的了解一些政治理論精神，大量的時(shí)間都用在了業(yè)務(wù)工作上，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，造成在政治理論學(xué)習(xí)方面，比較零碎，缺乏系統(tǒng)性和針對性，從而在工作中不能夠很好的以先進(jìn)理論指導(dǎo)實(shí)際工作，導(dǎo)致了工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠。

2、工作不夠大膽主動(dòng)。認(rèn)為本職工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作量大，只注重份內(nèi)工作的完成，缺乏大膽創(chuàng)新精神，對宣傳教育及輿論導(dǎo)向工作如何更好地貼近生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，未作深入的探索。

3、工作中還存在好人主義思想，不想、不愿得罪人的思想依然存在。

4、開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠經(jīng)常，在會(huì)上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少；二是對職工的批評多、表揚(yáng)的少，對職工只看到其缺點(diǎn)而忽視了其優(yōu)點(diǎn)；三是批評職工過于不講情面，言辭過激，傷害了一些職工的感情。不利于工作的順利進(jìn)展。

5、工作方法不靈活，僵化且缺乏科學(xué)性、藝術(shù)性。工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對職工的批評，有時(shí)不夠講究方法，家長作風(fēng)依然存在，有時(shí)甚至態(tài)度粗暴，結(jié)果使他們有時(shí)候出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象，這樣影響了職工們積極性的充分發(fā)揮。同時(shí)也影響到個(gè)別職工工作方法的改進(jìn)

五、今后努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。今后自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)貫徹中央文件精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，提高踐行“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性；認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神，增強(qiáng)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)；嚴(yán)格按 “八榮八恥”及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)要求來約束和要求自己。為實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展和構(gòu)建“和諧”的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

2、不斷增強(qiáng)黨性觀念，樹立大局意識，以科學(xué)發(fā)展觀做好本職工作，增強(qiáng)對本職工作的統(tǒng)籌性和系統(tǒng)性。

3、創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，減少工作失誤，提升工作質(zhì)量。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，正確對待事業(yè)和工作中存在的問題和困難，在學(xué)習(xí)、工作和生活中多向領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)請教，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，狠抓整改落實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)。

第三篇：工地項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)視察報(bào)道

百日奮戰(zhàn)創(chuàng)佳績

戈壁灘上傳美名

三分公司青海鹽湖項(xiàng)目部啟動(dòng)的“大干一百天”的活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行過半，為加強(qiáng)和設(shè)計(jì)單位及設(shè)備供貨商的溝通，確保工程順利開展。9月23日，集團(tuán)公司副董事長張銀環(huán)協(xié)同三分公司副經(jīng)理吳懷信一行人來到現(xiàn)場視察工作，并參加了“大干一百天期中總結(jié)會(huì)”，會(huì)上業(yè)主對項(xiàng)目部土建方面的工程完成情況提出了大力表揚(yáng)，經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商達(dá)成一致，盡快完善施工圖紙，設(shè)備及時(shí)進(jìn)場，同心協(xié)力保證工程的順利進(jìn)行。

青海項(xiàng)目部此次“大干一百天”的活動(dòng)是從今年7月份開始，在“大干一百天”期間，分公司經(jīng)理鄧金鵬、黨委書記張旭深入現(xiàn)場了解工程的進(jìn)展情況，要求項(xiàng)目部因地制宜，合理安排工期，科學(xué)組織施工，在大干搶進(jìn)度時(shí)也要堅(jiān)持貫徹落實(shí)質(zhì)量第一、安全第一的理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)十一冶鐵軍精神，掀起施工高潮，建設(shè)好世界最大的電石爐項(xiàng)目，把青海鹽湖項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)精品工程，樹十一冶豐碑。

由于青海的冬天氣溫低至零下二三十度，根本無法施工，為了不影響施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定利用青海晝長夜短這一特點(diǎn)，對作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，采用從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)，中午輪班吃飯的方案，充分利用白天時(shí)間，趕在入冬之前完成工期。在“大干一百天”期間，項(xiàng)目部建立了保質(zhì)量、保工期工作小組及安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)立了專職安全員，每周開一次安全例會(huì)，對現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查；在消防方面，成立了防火防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，每天進(jìn)行 24 小時(shí)專人值班。每天收聽天氣預(yù)報(bào)，積極取得和當(dāng)?shù)叵啦块T、地方防汛部門、氣象部門的聯(lián)系，提前根據(jù)天氣情況安排生產(chǎn)，確保無安全事故、無安全隱患。

在“大干一百”期間，項(xiàng)目部創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)壯舉，8月4日，經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員4天3夜的共同奮戰(zhàn)，項(xiàng)目部成功澆筑世界上最大的筏板基礎(chǔ)—3#4#筏板基礎(chǔ)。此基礎(chǔ)總鋼筋量為3000多噸，混凝土量11250噸，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，在澆筑的第一天項(xiàng)目部就出動(dòng)了4臺泵車同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場十幾個(gè)管理人員輪班監(jiān)控。筏板基礎(chǔ)所用的鋼筋型號都是常規(guī)施工中極少使用的36,40,50的三級螺紋鋼，這樣的設(shè)計(jì)在施工上會(huì)導(dǎo)致上部鋼筋荷載過重，墊塊壓進(jìn)瀝青砼墊層，防護(hù)墊層受到破壞，為了解決這一問題，項(xiàng)目部經(jīng)理蔣美榮立即帶領(lǐng)現(xiàn)場施工人員連夜開會(huì)，迅速拿出解決方案，采用C40澆筑砼板帶，有效地保障了筏板墊層的堅(jiān)固性及基礎(chǔ)鋼筋整體的平整性，防護(hù)墊層得以保護(hù)。

在3#4#筏板基礎(chǔ)澆筑完成后僅一個(gè)月，項(xiàng)目部又完成了另一壯舉。9月17日項(xiàng)目部開始對1#2#筏板基礎(chǔ)進(jìn)行澆筑，各科室人員全程值班蹲點(diǎn)看守，兩家攪拌站4臺泵車日夜不間斷地澆筑67小時(shí)，總澆筑量達(dá)到11462m，終于在 9月20日下午順利完成。期間24小

3時(shí)完成澆筑混泥土量4700m,打破了鹽湖當(dāng)?shù)貪仓炷嗤恋臍v史記

3錄，受到業(yè)主好評。更值得一提的是，當(dāng)時(shí)已經(jīng)入秋，當(dāng)?shù)赝砩?、4點(diǎn)左右室外氣溫低至零下，還有4、5級寒風(fēng)，值班人員依然堅(jiān)守崗位，一刻也不松懈，就連中秋佳節(jié)之際，也是在現(xiàn)場“舉頭望明月，低頭打墊層”，這不正是我們十一冶鐵軍精神的體現(xiàn)嗎？ 活動(dòng)開始至今，青海項(xiàng)目部土建部分已完成了空壓站建筑工程施工、481變電所建筑工程、開式循環(huán)水站建筑工程、電石生產(chǎn)3#4#筏板基礎(chǔ)砼澆筑、電石生產(chǎn)1#2#筏板基礎(chǔ)砼澆筑、原料站1#～4#框架結(jié)構(gòu)主體封頂?shù)龋话惭b部分完成了壓縮空氣緩沖罐、空氣貯罐、空氣壓縮機(jī)的安裝，481變電所的變壓器、電抗器、高壓盤柜、室內(nèi)電纜橋架的安裝，開式循環(huán)水站設(shè)備的安裝，給排水地下管網(wǎng)十一冶區(qū)域內(nèi)管道、管井、500m天燃?xì)夤艿赖陌惭b以及電石冷卻1#～4#鋼柱吊裝，其中3#、4#冷卻廠房鋼桁車梁及屋架預(yù)計(jì)在10月初可順利吊裝完成。

伴隨著“大干一百天，掀起電石項(xiàng)目建設(shè)新高潮”等鼓舞士氣的標(biāo)語在施工現(xiàn)場上空迎風(fēng)飄揚(yáng)，項(xiàng)目部全體施工人員必將不斷地創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)建筑神話！

第四篇：市領(lǐng)導(dǎo)新春慰問項(xiàng)目部簡報(bào)

花連立交信息

（第20期）

花園路與連霍高速互通立交項(xiàng)目部 2012年1月22日

龍騰虎躍競爭先，新春慰問表關(guān)懷

帶著新春的美好祝福，帶著市政府的親切關(guān)懷，1月21日一早，市委常委、副市長、市交通樞紐工程指揮部第一副指揮長張建慧，副市長朱是西，市政府副秘書長潘冰，市交通委黨委書記、主任、市交通樞紐工程指揮部辦公室主任范強(qiáng)一行在路橋集團(tuán)黨委書記翟俊廷，總經(jīng)理徐漢甫，副書記李子平等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下冒著嚴(yán)寒對節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位一線的花連項(xiàng)目部全體施工人員進(jìn)行了慰問?，F(xiàn)場發(fā)放了油、米、面、水、酒等慰問品，并代表市委、市政府為大家送去了新春的祝福，以及深切的問候。緊接著張市長一行人來到施工現(xiàn)場視察工程建設(shè)情況。張建慧副市長指出，2011年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市交通委精心組織、周密實(shí)施，我項(xiàng)目部的廣大建設(shè)者不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)，為確保工程建設(shè)的加快推進(jìn)做出了重要貢獻(xiàn)。希望花連項(xiàng)目部廣大參建人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng)，站好節(jié)日期間這班崗，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，再接再厲，再創(chuàng)佳績，為暢通鄭州做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天上午，項(xiàng)目部經(jīng)理張志友，項(xiàng)目部副經(jīng)理李永治，項(xiàng)目部總工程師常天冰，經(jīng)理助理李鐵成等攜帶油、肉等慰問品對春

節(jié)期間仍留在施工現(xiàn)場的保通隊(duì)，施工協(xié)作隊(duì)等逐個(gè)進(jìn)行了慰問。要求協(xié)作隊(duì)在春節(jié)期間注意安全，每天24小時(shí)不間斷地對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視。確保過一個(gè)平安、愉快、祥和、歡樂的春節(jié)。

第五篇：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度

廣東騰越建筑工程有限公司

企 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 施 工 現(xiàn) 場 帶 班 檢 查 制 度

二〇一三年七月十日

企業(yè)負(fù)責(zé)人（委托人）施工現(xiàn)場帶班檢查制度

1、目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署，以及《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作方案>的通知》（粵建質(zhì)函[2013]941號）和《韶關(guān)市人民政府辦公室關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)檢查督查的通知》（韶府辦明電[2013]110號）精神，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。

3、術(shù)語、定義

3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現(xiàn)場：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

4、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容

4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項(xiàng)目工程，根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。

4.2、企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

4.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）

4.5工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

5、考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項(xiàng)目，或未按時(shí)匯總備案檢查記錄，每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。

5.2企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。

5.3企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。5.4發(fā)生事故時(shí)而沒有企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6、本制度由公司工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

韶關(guān)碧桂園太陽城芙蓉灣

（一）項(xiàng) 目 部 領(lǐng) 導(dǎo) 施 工 現(xiàn) 場 帶 班 制 度

廣東騰越建筑工程有限公司 二〇一三年七月十四日

碧桂園太陽城四期芙蓉灣項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度

一、目的

按照全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署，以及《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作方案>的通知》（粵建質(zhì)函[2013]941號）和《韶關(guān)市人民政府辦公室關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)檢查督查的通知》（韶府辦明電[2013]110號）精神，公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于廣東騰越建筑工程有限公司碧桂園太陽城四期芙蓉灣

（一）工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)

（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員詹麗娜）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

七、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

六、現(xiàn)場帶班人員安排

項(xiàng)目經(jīng)理：楊 貿(mào)

項(xiàng)目部專職安全員：關(guān)松景、黃海民、羅兵

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（一）項(xiàng)目部

2013年7月14日