第一篇：糧食局2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

糧食局2018年上半年工作總結(jié)及下

半年工作思路

xx糧食局2005年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

今年上半年，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，糧食購銷、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、文明建設(shè)等各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠糧食購銷。

1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售 萬公斤，同比 %；

2、夏糧收購目標(biāo) 億斤,收購 億斤，占任務(wù)數(shù) %，占商品量的 %,同比增長(zhǎng) %，其中紅 萬斤，白麥 萬斤；

3、完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃 萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì) 萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃 萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃 萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，占全年計(jì)劃 ％，比去年同期增長(zhǎng) ％；

實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，占計(jì)劃 ％，比去年同期增長(zhǎng) ％；

實(shí)現(xiàn)利稅總額 萬元，占計(jì)劃 ％，比去年同期增長(zhǎng) ％；

完成技改投入 萬元，占計(jì)劃 ％，比去年同期增-％；

完成招商引資 萬元，占計(jì)劃 ％，比去年同期增長(zhǎng) ％。

二、主要工作

㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備,增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加

強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究?jī)r(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃 萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃 萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃 萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃 萬公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧

食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料 多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng) 天 人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員 多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自 月 日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng) 人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者 戶，查處糧食 萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了

糧食市場(chǎng)。

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自 月 日開秤收購以來，已入庫夏糧 億斤，占計(jì)劃數(shù)的 %，占商品量的 %，同比增長(zhǎng) ％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢(shì)。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)今年夏糧收購的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長(zhǎng)勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實(shí)夏糧收購貸款 萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣 家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同 份，合同銷

售 多萬斤，占收購量的 ％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營之策，雙贏是市場(chǎng)之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織 多

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第二篇：糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思路

糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思

路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)

價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從××年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前××年的退耕還林糧食補(bǔ)助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應(yīng)供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打

小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧萬斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。

五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，三大體系”（即確保糧食安

全為中心，健全和完善糧食市場(chǎng)體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系），充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場(chǎng)的法律責(zé)任，對(duì)糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸活動(dòng)和政策性用糧的購銷活動(dòng)，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對(duì)國有購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲(chǔ)備公司，性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站

和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達(dá)到萬斤，使全縣糧食儲(chǔ)存、市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

⒉搞好糧食批發(fā)交易市場(chǎng)的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地畝，投資萬元，新建糧油批發(fā)交易市場(chǎng)，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場(chǎng)建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

⒊繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行貸款萬元；對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行更新改造，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。

第三篇：糧食局工作總結(jié)及工作思路

糧食局工作總結(jié)及工作思路

糧食局工作總結(jié)及工作思路2007-12-17 16:52:06第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)糧食局工作總結(jié)及工作思路糧食局工作總結(jié)及工作思路(2)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從××年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職

工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前××年的退耕還林糧食補(bǔ)助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應(yīng)供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此，我們組

織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧萬斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。

五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找

工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞

“一個(gè)中心，三

糧食局工作總結(jié)及工作思路

第四篇：糧食局工作總結(jié)和明年工作思路

糧食局工作總結(jié)和明年工作思路

2013年工作總結(jié)

2013年，我局在區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)福建省政府閩政2012]34號(hào)文件和福州市政府榕政綜2013]109號(hào)文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，切實(shí)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場(chǎng)資源整合的作用，開展了扎實(shí)有效的工作，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、健全和完善糧食儲(chǔ)備管理機(jī)制，確保儲(chǔ)備糧安全

嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲(chǔ)備糧油管理辦法》，全面提高儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實(shí)了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。今年我區(qū)已輪換儲(chǔ)備糧3332噸。

二、全力抓緊抓好區(qū)儲(chǔ)備糧庫建設(shè)

糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲(chǔ)糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?！懊状印卑踩木唧w行動(dòng)，對(duì)于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，加快糧食倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項(xiàng)目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項(xiàng)目正在進(jìn)行開挖承臺(tái)、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進(jìn)中，爭(zhēng)取2014年秋糧入庫試運(yùn)行。

三、深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系

嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細(xì)化考核方案，核定下達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并加強(qiáng)跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧訂單直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護(hù)農(nóng)民利益。認(rèn)真落實(shí)國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲(chǔ)備糧收購訂單合同服務(wù)項(xiàng)目，把儲(chǔ)備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實(shí)訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評(píng)。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會(huì)城市交通樞紐的優(yōu)勢(shì)，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長(zhǎng)期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵(lì)和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺(tái)，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進(jìn)“引糧入榕”。

四、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和食品安全工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時(shí)召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會(huì)議精神，通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全工作，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。全年已組織7次對(duì)系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。

五、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊(duì)

我局堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。嚴(yán)格遵守“軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對(duì)所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時(shí)，按照“主副并進(jìn)、以副補(bǔ)主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切軍地關(guān)系，堅(jiān)持走訪慰問部隊(duì)，加強(qiáng)軍地交流溝通，持續(xù)維護(hù)我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。

六、深入開展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅(jiān)持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識(shí)。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)凝聚正能量。

2014年工作思路

區(qū)糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，以糧食安全為中心，認(rèn)真履行職能，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)政府對(duì)糧食市場(chǎng)的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查工作

繼續(xù)加大對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，提高全民對(duì)糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度；進(jìn)一步加強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對(duì)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊(duì)供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲(chǔ)備糧帳實(shí)相符，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報(bào)瞞報(bào)拒報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法行為。

二、進(jìn)一步抓好儲(chǔ)備糧倉庫建設(shè)，改進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施

充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價(jià)的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目，各個(gè)環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系，既是單體單項(xiàng)又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚(yáng)通力協(xié)作的精神，爭(zhēng)取早日建成區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)軍糧供應(yīng)管理工作

繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場(chǎng)化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動(dòng)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動(dòng)多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強(qiáng)；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對(duì)軍供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊(duì)建設(shè)。

四、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)效能建設(shè)

完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)工作，為糧食與糧食安全工作，為實(shí)現(xiàn)馬尾經(jīng)濟(jì)二次騰飛做貢獻(xiàn)。

第五篇：糧食局工作思路

糧食局2014年工作思路

一、指導(dǎo)思想：

2014年，糧食局工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，圍繞服務(wù)三農(nóng)，堅(jiān)持依法管糧、服務(wù)發(fā)展、惠及民生，努力開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、總體目標(biāo)：

2014年，我們要

按照**市委、市政府和上級(jí)糧食主管部門提出的目標(biāo)任務(wù)，著力構(gòu)建“供給穩(wěn)定、儲(chǔ)備充足、調(diào)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的糧食安全保障體系，突出加強(qiáng)一項(xiàng)管理、深入推進(jìn)兩項(xiàng)工作、著力提升三大工程、努力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，打造亮點(diǎn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)整體工作再上新水平。

三、2014年的主要任務(wù)：

（一）落實(shí)工作機(jī)制，抓好2014年糧食安全責(zé)任制的落實(shí)。

（二）認(rèn)真調(diào)查研究，擬定出臺(tái)2014年糧食訂單政策，全面落實(shí)糧食訂單，計(jì)劃訂單糧食17000噸。

（三）加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，進(jìn)一步強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理制度。

（四）提升科學(xué)儲(chǔ)糧水平，繼續(xù)推進(jìn)智慧糧庫建設(shè)工程并完成宗陽廟糧庫續(xù)建工程。

（五）完善應(yīng)急準(zhǔn)備，提高全市糧食應(yīng)急保障能力。

（六）深化“四風(fēng)”建設(shè)工作，繼續(xù)做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作，著力提高機(jī)關(guān)效能。

（七）維護(hù)安全穩(wěn)定，促進(jìn)本系統(tǒng)的和諧發(fā)展。

四、主要工作措施：

為了實(shí)現(xiàn)以上總體目標(biāo)和工作任務(wù)，2014年，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）突出加強(qiáng)一項(xiàng)管理，即突出加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。以爭(zhēng)創(chuàng)糧食儲(chǔ)備工作先進(jìn)為目標(biāo)，進(jìn)一步提升“四星級(jí)”糧庫規(guī)范化管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。一是完善制度，進(jìn)一步明確管理人員職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化儲(chǔ)備糧基礎(chǔ)管理工藝和操作規(guī)程，形成用制度管人、用制度管事的良好運(yùn)行機(jī)制。二是繼續(xù)推進(jìn)智慧糧庫建設(shè)，對(duì)我市國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)的糧庫設(shè)施進(jìn)行改造完善，建設(shè)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、空調(diào)控溫、糧情檢測(cè)“四合一”智能化糧庫集成控制系統(tǒng)，以提高控溫技術(shù)的使用效率，推廣常年準(zhǔn)低溫糧儲(chǔ)藏技術(shù)。三是動(dòng)工續(xù)建宗陽廟糧庫改建工程，進(jìn)一步提升國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)倉儲(chǔ)條件。四是嚴(yán)格儲(chǔ)備糧收購、輪換和資金管理，做到計(jì)劃管理到位、監(jiān)督管理到位、資金回籠到位，確保儲(chǔ)備糧油保質(zhì)收購、安全存糧、規(guī)范輪出。

（二）深入推進(jìn)兩項(xiàng)工作，為全市糧食工作創(chuàng)造更好的內(nèi)、外部環(huán)境，為各項(xiàng)工作深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，切實(shí)承擔(dān)起黨政機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理的職責(zé)，重點(diǎn)要進(jìn)一步落實(shí)信訪和維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任，加大協(xié)調(diào)力度，妥善解決遺留問題；深入排查，細(xì)致工作，切實(shí)指導(dǎo)和幫助聯(lián)系村做好社會(huì)穩(wěn)定工作，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。第二是深入推進(jìn)平安建設(shè)，確保糧食市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的平安建設(shè)責(zé)任的全面落實(shí)，繼續(xù)抓好“平安糧庫”建設(shè)；同時(shí)要特別重視行業(yè)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，注重日常監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查，消除事故隱患，深化安全專項(xiàng)整治，確保安全生產(chǎn)無事故。

（三）著力提升三大工程，把三大民生工程建設(shè)作為全市糧食工作的創(chuàng)新拓展性工作，作為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的實(shí)事、大事放在突出位置來抓。第一是著力做好糧食訂單工程，重點(diǎn)要進(jìn)一步深入調(diào)查研究，抓好2014年糧食訂單收購政策的制訂、宣傳和訂單的落實(shí)；切實(shí)做好糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，有效地激發(fā)農(nóng)民的種糧積極性；嚴(yán)格執(zhí)行最低收購價(jià)和價(jià)外補(bǔ)貼政策，做好訂單糧食預(yù)購定金的發(fā)放和回收工作，完善糧食訂單“守合同重信用”規(guī)模信用農(nóng)戶評(píng)定工作，提高訂單糧食合同履約率，使全市糧食訂單業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。第二是著力推進(jìn)“代農(nóng)烘糧”和農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工程，延伸糧食部門服務(wù)糧農(nóng)內(nèi)容，充分利用糧食部門潮糧烘干設(shè)施，積極為我市糧農(nóng)烘干潮糧，保障收獲糧食的質(zhì)量安全；繼續(xù)推廣“豐糧倉”，減少糧食產(chǎn)后損失，做到為農(nóng)戶造“無形糧田”，增“有形收益”，在近四年試點(diǎn)推廣“豐糧倉”的基礎(chǔ)上，2014年要進(jìn)一步擴(kuò)大推廣區(qū)域。第三是著力提升放心糧油工程，從糧油食品店外部環(huán)境衛(wèi)生、銷售商品品種和質(zhì)量等入手，拓寬監(jiān)管范圍和層次，深化“放心糧油店”創(chuàng)建，不斷提高糧油食品店檔次和經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步探索靈活有效、經(jīng)營者易于接受的監(jiān)管方式，調(diào)動(dòng)放心糧油店參與建設(shè)誠信經(jīng)營的熱情。

（四）突出抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。第一是要認(rèn)真抓好糧食安全保障工作各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，完善糧食安全保障體系，要牽頭分解落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核工作，認(rèn)真分析我市糧食生產(chǎn)和需求形勢(shì)，全面落實(shí)糧食安全責(zé)任。第二是要完善糧食應(yīng)急預(yù)案，使之更加具體和可操作，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧、應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧和成品糧的日常監(jiān)管，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)各網(wǎng)點(diǎn)供求形勢(shì)和價(jià)格信息的采集分析，全面掌握全市糧食收購、銷售、加工、消費(fèi)和價(jià)格運(yùn)行情況，提高預(yù)測(cè)能力。第三是結(jié)合糧食部門實(shí)際，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要充

分借鑒運(yùn)用“同步學(xué)習(xí)、同步整改、同步督查”工作經(jīng)驗(yàn)，確保整個(gè)活動(dòng)推進(jìn)有序，力求做到規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作做扎實(shí)。要注重作風(fēng)建設(shè)，把改進(jìn)作風(fēng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作任務(wù)，做到認(rèn)知上真學(xué)、行動(dòng)上真改、思想上真悟。要深化反“四風(fēng)”工作，著力摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，增進(jìn)與群眾的感情、助推企業(yè)的發(fā)展、加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉

政建設(shè)責(zé)任制、抓好黨風(fēng)廉政教育特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育，鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，真正打造一支勤政、廉政、能政的糧食干部隊(duì)伍。第四是進(jìn)一步加強(qiáng)國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障糧食安全，重點(diǎn)要繼續(xù)完善糧食收儲(chǔ)公司綜合工作考核辦法和糧食收儲(chǔ)公司糧食安全目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，以考核促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營層次、加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。