第一篇：糧食局XX年工作總結(jié)及2018年工作思路

糧食局XX年工作總結(jié)及2018年工作思

路

一、XX年主要工作

XX年，我市糧食工作在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，落實糧食安全省長責任制取得明顯成效，XX年度考核名列全省第一；市面粉公司日處理小麥400噸生產(chǎn)線于去年12月8日開工投產(chǎn)，比原計劃提前20天，現(xiàn)運轉(zhuǎn)良好，與中糧聯(lián)合，開展委托加工，生產(chǎn)滿負荷；市稻花香米業(yè)有限公司籌建就緒，合作組建混合所有制經(jīng)濟實體，提升我市大米知名品牌；認真實施糧食品牌戰(zhàn)略，“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖4個列為市委1號文件品牌實施項目，提升品牌效應，促進產(chǎn)業(yè)升級；糧庫建設(shè)加快推進，馬尾、連江（一期），閩侯、羅源中心庫已建成使用，其他縣（市）年底前可全面完工；積極籌劃建設(shè)糧食加工區(qū)，與福清元洪投資區(qū)協(xié)調(diào)簽訂項目戰(zhàn)略協(xié)議，擬在國際食品城選址建設(shè)，培育發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化物流園區(qū)；軍糧應急保障中心和國防動員中心，協(xié)同市規(guī)劃等部門正在抓緊論證，擬在晉安益鳳物流園區(qū)劃撥30畝用地，實行兩個中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)；糧食市場監(jiān)管、信用體系建設(shè)取得良好成效，與市誠信促進會聯(lián)合開展創(chuàng)建“糧食經(jīng)營誠信示范單位”活動，第二批10家示范企業(yè)入選授牌；市糧油質(zhì)檢站列為國家兩家第三方質(zhì)檢服務機構(gòu)之一。全市糧食市場供應充足、質(zhì)量良好，實現(xiàn)穩(wěn)價保供，確保糧食安全。

二、2018年工作思路

2018年，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，要扎實推進重點難點問題的解決，尤其是抓好補短板、打基礎(chǔ)工作。

（一）深化落實糧食安全省長責任制考核工作，切實發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，強化省、市、縣三級聯(lián)動，形成長效機制，落實目標責任，實現(xiàn)在全省“爭一保二”工作目標，不斷夯實糧食安全基礎(chǔ)，全面提升糧食保障水平。

（二）加快落實市面粉公司與中糧合作面粉加工項目，生產(chǎn)線日處理小麥提升到800噸，注冊資金為2.56億元，其中，中糧持股51%，市面粉公司持股49%。通過項目合作，開拓市場營銷，發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益，重塑“茉莉花”面粉市場品牌。

（三）加緊成立市稻花香米業(yè)有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新體制機制，引進黑龍江優(yōu)質(zhì)糧源，主打“稻花香”大米，提升國有知名品牌效應，滿足市場優(yōu)質(zhì)大米需求，提高綜合經(jīng)濟效益。

（四）適應東部戰(zhàn)區(qū)陸軍駐陣我市的戰(zhàn)略需要，推進軍民深度融合發(fā)展，加強軍糧應急保障體系建設(shè)，加快落實晉安益鳳物流園區(qū)市軍糧應急保障中心和國防動員中心項目選址，盡快啟動建設(shè)。

（五）加快推進市區(qū)東郊、禾福、洪山三糧庫遷建工作，東郊、禾福糧庫選址連江縣，抓緊落實用地，早日動工建設(shè)；洪山糧庫選址閩侯縣，跟蹤協(xié)調(diào)閩侯縣，盡快完成征遷，明確項目用地。

（六）協(xié)調(diào)落實福清元洪投資區(qū)國際食品城選址建設(shè)糧食加工區(qū)用地，利用駐地元洪面粉廠等老企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整契機，實施優(yōu)勢互補，建設(shè)合作平臺，培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和骨干加工企業(yè)，發(fā)揮與松下港糧食園區(qū)毗鄰，中央、省、市糧食儲備企業(yè)、民營骨干糧油加工企業(yè)集聚，空港、海港、鐵路、公路交通網(wǎng)便捷優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)緊密對接，發(fā)展加工倉儲貿(mào)易一體化物流園區(qū)，促進形成糧食大市場、大流通格局。

（七）大力實施糧食品牌戰(zhàn)略，提升“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖等品牌效應，引領(lǐng)和推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

第二篇：糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思路

糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思

路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

截止目前，全局共應上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

年糧改以來，小雜糧退出國家保護

價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從××年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護價糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務。目前××年的退耕還林糧食補助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打

小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取噸面粉廠項目立項，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真

學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。

首先，我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關(guān)”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風建設(shè)。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)上了一個新臺階。

總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”（即確保糧食安

全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應急供應保障體系），充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實履行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責任，對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進行監(jiān)督檢查，維護正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護職工合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司，性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站

和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達到萬斤，使全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

⒉搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地畝，投資萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

⒊繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款萬元；對公司設(shè)備進行更新改造，實現(xiàn)技術(shù)升級。

第三篇：糧食局工作總結(jié)及工作思路

糧食局工作總結(jié)及工作思路

糧食局工作總結(jié)及工作思路2007-12-17 16:52:06第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)糧食局工作總結(jié)及工作思路糧食局工作總結(jié)及工作思路(2)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

截止目前，全局共應上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從××年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職

工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護價糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務。目前××年的退耕還林糧食補助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取噸面粉廠項目立項，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組

織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。

首先，我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關(guān)”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風建設(shè)。我們圍繞當前的糧食工作，查找

工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)上了一個新臺階。

總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞

“一個中心，三

糧食局工作總結(jié)及工作思路

第四篇：糧食局工作總結(jié)和明年工作思路

糧食局工作總結(jié)和明年工作思路

2013年工作總結(jié)

2013年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以落實福建省政府閩政2012]34號文件和福州市政府榕政綜2013]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、健全和完善糧食儲備管理機制，確保儲備糧安全

嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。

二、全力抓緊抓好區(qū)儲備糧庫建設(shè)

糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確保“米袋子”安全的具體行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取2014年秋糧入庫試運行。

三、深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展、促進產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系

嚴格落實經(jīng)濟目標責任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。

四、認真抓好安全生產(chǎn)和食品安全工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責任網(wǎng)絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。

五、做好軍糧供應工作，優(yōu)質(zhì)服務部隊

我局堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務來抓。嚴格遵守“軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應穩(wěn)定、服務良好、軍地滿意的局面。

六、深入開展黨風廉政教育，加強和改進機關(guān)作風建設(shè)

深入開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學、集中學習、召開專題學習討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風建設(shè)，以機關(guān)作風建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務實、清廉機關(guān)為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。

2014年工作思路

區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。

一、進一步加強糧食流通監(jiān)督檢查工作

繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。

二、進一步抓好儲備糧倉庫建設(shè)，改進糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施

充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。

三、進一步加強軍糧供應管理工作

繼續(xù)作好軍糧供應工作，區(qū)軍糧供應站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應方式，積極開展樹軍供服務品牌活動，擴大服務范圍，提高服務質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造，配備軍糧供應配送車輛等方式，更好地服務部隊建設(shè)。

四、進一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督機制，加強效能建設(shè)

完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。

第五篇：糧食局工作思路

糧食局2014年工作思路

一、指導思想：

2014年，糧食局工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，圍繞服務三農(nóng)，堅持依法管糧、服務發(fā)展、惠及民生，努力開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、總體目標：

2014年，我們要

按照**市委、市政府和上級糧食主管部門提出的目標任務，著力構(gòu)建“供給穩(wěn)定、儲備充足、調(diào)控有力、運轉(zhuǎn)高效”的糧食安全保障體系，突出加強一項管理、深入推進兩項工作、著力提升三大工程、努力抓好四個環(huán)節(jié)，打造亮點，創(chuàng)先爭優(yōu)，推動整體工作再上新水平。

三、2014年的主要任務：

（一）落實工作機制，抓好2014年糧食安全責任制的落實。

（二）認真調(diào)查研究，擬定出臺2014年糧食訂單政策，全面落實糧食訂單，計劃訂單糧食17000噸。

（三）加強儲備糧管理，進一步強化儲備糧管理制度。

（四）提升科學儲糧水平，繼續(xù)推進智慧糧庫建設(shè)工程并完成宗陽廟糧庫續(xù)建工程。

（五）完善應急準備，提高全市糧食應急保障能力。

（六）深化“四風”建設(shè)工作，繼續(xù)做好服務發(fā)展、服務基層、服務群眾工作，著力提高機關(guān)效能。

（七）維護安全穩(wěn)定，促進本系統(tǒng)的和諧發(fā)展。

四、主要工作措施：

為了實現(xiàn)以上總體目標和工作任務，2014年，我們將重點抓好以下工作：

（一）突出加強一項管理，即突出加強儲備糧管理。以爭創(chuàng)糧食儲備工作先進為目標，進一步提升“四星級”糧庫規(guī)范化管理水平，提高經(jīng)濟效益。一是完善制度，進一步明確管理人員職責、任務，細化儲備糧基礎(chǔ)管理工藝和操作規(guī)程，形成用制度管人、用制度管事的良好運行機制。二是繼續(xù)推進智慧糧庫建設(shè)，對我市國有糧食收儲企業(yè)的糧庫設(shè)施進行改造完善，建設(shè)機械通風、環(huán)流熏蒸、空調(diào)控溫、糧情檢測“四合一”智能化糧庫集成控制系統(tǒng)，以提高控溫技術(shù)的使用效率，推廣常年準低溫糧儲藏技術(shù)。三是動工續(xù)建宗陽廟糧庫改建工程，進一步提升國有糧食收儲企業(yè)倉儲條件。四是嚴格儲備糧收購、輪換和資金管理，做到計劃管理到位、監(jiān)督管理到位、資金回籠到位，確保儲備糧油保質(zhì)收購、安全存糧、規(guī)范輪出。

（二）深入推進兩項工作，為全市糧食工作創(chuàng)造更好的內(nèi)、外部環(huán)境，為各項工作深入開展奠定堅實基礎(chǔ)。第一是加強和創(chuàng)新社會管理，切實承擔起黨政機關(guān)社會管理綜合治理的職責，重點要進一步落實信訪和維護穩(wěn)定工作責任，加大協(xié)調(diào)力度，妥善解決遺留問題；深入排查，細致工作，切實指導和幫助聯(lián)系村做好社會穩(wěn)定工作，及時化解不穩(wěn)定因素。第二是深入推進平安建設(shè)，確保糧食市場保供穩(wěn)價的平安建設(shè)責任的全面落實，繼續(xù)抓好“平安糧庫”建設(shè)；同時要特別重視行業(yè)安全生產(chǎn)，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，注重日常監(jiān)管，加強隱患排查，消除事故隱患，深化安全專項整治，確保安全生產(chǎn)無事故。

（三）著力提升三大工程，把三大民生工程建設(shè)作為全市糧食工作的創(chuàng)新拓展性工作，作為服務發(fā)展、服務群眾的實事、大事放在突出位置來抓。第一是著力做好糧食訂單工程，重點要進一步深入調(diào)查研究，抓好2014年糧食訂單收購政策的制訂、宣傳和訂單的落實；切實做好糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務工作，有效地激發(fā)農(nóng)民的種糧積極性；嚴格執(zhí)行最低收購價和價外補貼政策，做好訂單糧食預購定金的發(fā)放和回收工作，完善糧食訂單“守合同重信用”規(guī)模信用農(nóng)戶評定工作，提高訂單糧食合同履約率，使全市糧食訂單業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。第二是著力推進“代農(nóng)烘糧”和農(nóng)村科學儲糧工程，延伸糧食部門服務糧農(nóng)內(nèi)容，充分利用糧食部門潮糧烘干設(shè)施，積極為我市糧農(nóng)烘干潮糧，保障收獲糧食的質(zhì)量安全；繼續(xù)推廣“豐糧倉”，減少糧食產(chǎn)后損失，做到為農(nóng)戶造“無形糧田”，增“有形收益”，在近四年試點推廣“豐糧倉”的基礎(chǔ)上，2014年要進一步擴大推廣區(qū)域。第三是著力提升放心糧油工程，從糧油食品店外部環(huán)境衛(wèi)生、銷售商品品種和質(zhì)量等入手，拓寬監(jiān)管范圍和層次，深化“放心糧油店”創(chuàng)建，不斷提高糧油食品店檔次和經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量，進一步探索靈活有效、經(jīng)營者易于接受的監(jiān)管方式，調(diào)動放心糧油店參與建設(shè)誠信經(jīng)營的熱情。

（四）突出抓好四個環(huán)節(jié)。第一是要認真抓好糧食安全保障工作各項政策措施的落實，完善糧食安全保障體系，要牽頭分解落實糧食安全責任制考核工作，認真分析我市糧食生產(chǎn)和需求形勢，全面落實糧食安全責任。第二是要完善糧食應急預案，使之更加具體和可操作，有效應對各種突發(fā)事件，重點是加強對儲備糧、應急周轉(zhuǎn)糧和成品糧的日常監(jiān)管，同時加強對市場監(jiān)測各網(wǎng)點供求形勢和價格信息的采集分析，全面掌握全市糧食收購、銷售、加工、消費和價格運行情況，提高預測能力。第三是結(jié)合糧食部門實際，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，要充

分借鑒運用“同步學習、同步整改、同步督查”工作經(jīng)驗，確保整個活動推進有序，力求做到規(guī)定動作做到位、自選動作做扎實。要注重作風建設(shè)，把改進作風作為當前和今后一個時期的重要工作任務，做到認知上真學、行動上真改、思想上真悟。要深化反“四風”工作，著力摸實情、辦實事、求實效，增進與群眾的感情、助推企業(yè)的發(fā)展、加強支農(nóng)服務。要認真落實黨風廉

政建設(shè)責任制、抓好黨風廉政教育特別是黨員領(lǐng)導干部教育，鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，真正打造一支勤政、廉政、能政的糧食干部隊伍。第四是進一步加強國有糧食收儲企業(yè)管理，充分調(diào)動全員積極性，提高經(jīng)濟效益，保障糧食安全，重點要繼續(xù)完善糧食收儲公司綜合工作考核辦法和糧食收儲公司糧食安全目標責任制考核辦法，以考核促進企業(yè)提升經(jīng)營層次、加強內(nèi)部管理，推動企業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。