第一篇：房地產(chǎn)甲方、監(jiān)理、施工、審計(jì)的工作職責(zé)和管理制度

建設(shè)工程甲方代表職責(zé)與管理

部門職責(zé)

1、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查，下達(dá)設(shè)計(jì)委托書。

2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開(kāi)工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。

4、對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段密切跟蹤和監(jiān)控，從設(shè)計(jì)各階段嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，并根據(jù)預(yù)算部提供的設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析報(bào)告和工程概算，指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)階段定量定額設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。

5、收集工程技術(shù)信息，包括開(kāi)發(fā)規(guī)模、開(kāi)發(fā)性質(zhì)、暢銷戶型、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、新工藝、新材料、新技術(shù)等，建立工程技術(shù)動(dòng)態(tài)信息庫(kù)，為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供工程技術(shù)參考和借鑒。

6、負(fù)責(zé)跟蹤方案圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織進(jìn)行圖紙自審，優(yōu)化設(shè)計(jì)。

7、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)資料的交底（包括圖紙資料）。及施工過(guò)程中的技術(shù)支持和服務(wù)。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中簡(jiǎn)單的技術(shù)變更。（不影響建筑主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計(jì)）；

9、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每月計(jì)劃會(huì)議，討論和審定各部門上報(bào)的生產(chǎn)計(jì)劃、資產(chǎn)計(jì)劃、合同計(jì)劃。并將經(jīng)計(jì)劃會(huì)討論通過(guò)的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門；

10、負(fù)責(zé)跟蹤各類計(jì)劃的執(zhí)行情況，并于每月初將上月計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為績(jī)效考核的依據(jù)。

11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的產(chǎn)值報(bào)表，并報(bào)執(zhí)行副總、財(cái)務(wù)部、辦公室各一份。

12、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的工程技術(shù)資料、竣工資料進(jìn)行審核，并移交辦公室歸檔。

13、負(fù)責(zé)每月下旬前制訂本部門月度工作計(jì)劃、經(jīng)執(zhí)行副總審定后通過(guò)計(jì)劃會(huì)進(jìn)行討論。

14、每周向執(zhí)行副總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。工程部經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度

1、在公司的統(tǒng)一安排下，全面負(fù)責(zé)工程部工作；

2、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng)；

3、負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性；

4、負(fù)責(zé)申請(qǐng)規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖；

5、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批，申請(qǐng)《建筑設(shè)計(jì)紅線圖》；

6、與有關(guān)部門共同組織召開(kāi)工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審，并提出修改意見(jiàn)；

7、負(fù)責(zé)施工圖的審圖，報(bào)批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果；

8、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，提出招標(biāo)條件及要求。

9、審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性；

10、負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作；

11、與各有關(guān)單位密切聯(lián)系，確定工作相互配合的要求；

12、負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作，領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》；

13、組織施工圖紙的會(huì)審，提出修改意見(jiàn)；

14、審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求；

15、起草工程施工合同的條款，審核并確認(rèn)分包單位；

16、組織制訂年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定，并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃；

17、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月度計(jì)劃會(huì)議，并將經(jīng)討論通過(guò)的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核；

18、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù)；

19、負(fù)責(zé)每周組織召開(kāi)部門例會(huì)，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

20、根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件，對(duì)工程施工嚴(yán)格實(shí)行“三控制”；

21、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師（施工員）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，確保工程質(zhì)量；

22、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作；

23、審查承建單位提出的工程材料、單價(jià)，與有關(guān)部門商討材料市場(chǎng)價(jià)格，并向公司總部備案；

24、申請(qǐng)工程款的撥付；

25、組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收；

26、了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查的比較，確定材料的選用；

27、確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，提出修改意見(jiàn)；

28、審核并簽署工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；

29、組織工程竣工驗(yàn)收；

30、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

31、組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；

32、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各單體工程或各部門的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；

33、參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作；

34、審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改；

35、負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司（或者移交小業(yè)主）的工作；

36、確認(rèn)房屋銷售面積的計(jì)算結(jié)果；

37、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；

38、組織本部門員工學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝，新技術(shù)；

39、與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

40、負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作時(shí)間，并向公司總部備案；

41、負(fù)責(zé)提供給營(yíng)銷部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)和施工資料，為市場(chǎng)銷售和客戶服務(wù)提供依據(jù)；

42、完成公司安排的其它工作；

43、向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。土建工程師崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作；

2、參與工程項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案；

3、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案。

4、參加施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見(jiàn)；

5、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求；

6、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開(kāi)工條件，向經(jīng)理提出建議；

7、對(duì)施工過(guò)程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；

8、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見(jiàn)；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)各種原材料隨機(jī)抽樣檢查，并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，堅(jiān)持要求對(duì)所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原則，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上；

10、負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；負(fù)責(zé)工程材料見(jiàn)證。

11、負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管；

13、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì)施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令；

14、與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時(shí)間，審核施工單位提出的工程量清單；

15、與有關(guān)部門配合，根據(jù)其權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé)單位工程施工過(guò)程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作，保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性；

16、了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查的比較，建議工程材料的選用；

17、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的整改意見(jiàn)和整改通知，負(fù)責(zé)隱蔽工程（地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)等）驗(yàn)收，及參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)；

18、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；

19、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作； 20、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；

21、學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝；

22、與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作；

23、完成公司安排的其它工作；

24、向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

工程檔案管理制度

一、管理制度

1、總公司工程檔案室設(shè)在工程部?jī)?nèi)，工程部要設(shè)立專人對(duì)檔案室進(jìn)行管理；

2、凡收進(jìn)檔案室的檔案應(yīng)分門別類并列明細(xì)目錄加以存放，檔案管理人員必須熟悉檔案庫(kù)存情況，建立檔案帳簿并定期輸入數(shù)據(jù)庫(kù)；

3、接收檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí)，辦理好交接手續(xù)；

4、入檔案庫(kù)時(shí)要按照規(guī)定編好號(hào)、排列、裝盒、上架；

5、確保檔案室的安全，嚴(yán)格做好防盜、防火、防潮工作，下班后，要關(guān)好門窗、上好鎖，禁止外單位人員進(jìn)入檔案庫(kù)房?jī)?nèi)；

6、要經(jīng)常保持檔案內(nèi)清潔衛(wèi)生、不準(zhǔn)將食品雜物帶入檔案室，禁止在檔案室內(nèi)吸煙；

7、檔案管理人員熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，努力工作，不斷提高檔案管理水平。

8、檔案管理人員休假、出差或工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須做好檔案、資料的交接工作。

二、檔案借閱制度

1、凡查閱文件、檔案、資料者，應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù)；

2、查閱者要愛(ài)護(hù)檔案，嚴(yán)禁在文件、檔案資料上涂改、拆散、抽出、增添、剪裁等，如違反，要進(jìn)行處罰；

3、嚴(yán)守文件、檔案、資料機(jī)密，借出檔案不得轉(zhuǎn)借，在借出檔案時(shí)必須嚴(yán)格辦理借出登記手續(xù)并當(dāng)面查點(diǎn)清楚，借出者必須嚴(yán)守文件、檔案、資料機(jī)密，借出檔案不得轉(zhuǎn)借，借出的檔案要限期歸還，借出者歸還檔案時(shí)，接待人員要認(rèn)真檢查，點(diǎn)交清楚后登記注銷。

4、外單位人員借用或復(fù)印檔案資料必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)手續(xù)。

工程監(jiān)理崗位職責(zé)

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

二、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護(hù)合同的法律權(quán)威性。

三、在施工過(guò)程中，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。

四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)；在工作中注意言行舉止，在客戶面前樹(shù)立公司良好形象。

五、具有良好地服務(wù)意識(shí)，秉承“沒(méi)有不好的客戶，只有不好的服務(wù)”原則，與客

戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通；

六、監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

要求》，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映；

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；

八、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工；

九、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)施工技術(shù)交底，安排施 工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并填寫現(xiàn)場(chǎng)交底記錄；

十、裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收；

十一、在工程施工過(guò)程中，對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)；

十二、如遇特殊情況，工程項(xiàng)目須延長(zhǎng)工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)；

十三、工程工期過(guò)半（木工收口），主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，并按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)，也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算；

十四、整體工程竣工后，監(jiān)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，請(qǐng)客戶填寫《工程驗(yàn)收單》，辦理《工程保修單》，并請(qǐng)客戶填寫《客戶評(píng)價(jià)及反饋》

監(jiān)理人員管理制度

1、做好駐地辦建設(shè)

（1）為保證工程規(guī)范管理，駐地辦首先要做好自身建設(shè)，規(guī)范管理，針對(duì)本工程的情況，選擇租賃當(dāng)?shù)剌^好的民房作為駐地監(jiān)理辦公場(chǎng)所，辦公用房主要設(shè)置：駐地監(jiān)理辦公室，道路室、橋梁室、合同計(jì)量室、試驗(yàn)室、測(cè)量室、文檔室、會(huì)議室，各辦公室應(yīng)設(shè)名牌和工作去向牌。（2）生活用房應(yīng)設(shè)：宿舍、食堂、活動(dòng)室浴室、廁所等。辦公、生活用房實(shí)用美觀、隔熱通風(fēng)，符合招標(biāo)文件及工作需要。

2、規(guī)范監(jiān)理人員行為，提高監(jiān)理素質(zhì)

（1）監(jiān)理公司與監(jiān)理人員簽訂勞動(dòng)合同，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；監(jiān)理公司建立監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理人員表現(xiàn)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任到人，明確分工；

（2）監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員組織統(tǒng)一的監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)考試，避免不稱職的監(jiān)理人員到場(chǎng)，把好監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)，同時(shí)公司要求駐地監(jiān)理工程師每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，交流在監(jiān)理過(guò)程中碰到的技術(shù)難題，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、圖紙。

（3）建立嚴(yán)格的考勤制度，對(duì)監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師外出必須向駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主同意，對(duì)于駐地監(jiān)理工程師外出必須經(jīng)業(yè)主同意方可外出，監(jiān)理辦必須每月考勤表公布，監(jiān)理人員每天上、下班必須報(bào)到，標(biāo)明工作去向；

（4）監(jiān)理公司對(duì)駐地監(jiān)理人員進(jìn)行考核，做公司將拿出一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金根據(jù)各人的表現(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，在駐地辦內(nèi)部開(kāi)展評(píng)先進(jìn)監(jiān)理人員活動(dòng)；

（5）在駐地辦內(nèi)部明確各級(jí)監(jiān)理人員的職、權(quán)、利，公司與駐地監(jiān)理工程師簽訂質(zhì)量責(zé)任書，同時(shí)要求駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書，對(duì)于重要部位及隱蔽工程要求監(jiān)理人員必須全過(guò)程旁站，如因監(jiān)理工作不到位或措施不力受到業(yè)主或質(zhì)監(jiān)站的處罰時(shí)，將視情況根據(jù)監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的罰款；

（6）公司每月對(duì)公司的各駐地監(jiān)理辦組織進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，根據(jù)各方的評(píng)價(jià)與綜合表現(xiàn)評(píng)選出好的監(jiān)理駐地辦和監(jiān)理人員，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)每月公司領(lǐng)導(dǎo)至少走訪業(yè)主及交通主管部門一次，聽(tīng)取業(yè)主及交通主管部門的意見(jiàn)，及時(shí)處理監(jiān)理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

3、加強(qiáng)宣傳工作

（1）駐地辦要通過(guò)大力加強(qiáng)宣傳工作，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，提高職工的工作熱情，駐地辦應(yīng)設(shè)置以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、監(jiān)理方針、監(jiān)理工作紀(jì)律為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

（2）駐地辦應(yīng)以宣傳欄的形式，積極開(kāi)展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治教育工作。同時(shí)設(shè)立如質(zhì)量年活動(dòng)宣傳標(biāo)牌、質(zhì)量舉報(bào)電話牌、駐地辦建設(shè)監(jiān)督牌等，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

4、注重監(jiān)理人員文明管理

（1）所有的監(jiān)理人員均應(yīng)佩崗位證上崗，上崗證應(yīng)由指揮部規(guī)定統(tǒng)一的樣式，或統(tǒng)一制作，在上崗證上標(biāo)明監(jiān)理人員姓名、崗位、證書等；

（2）提倡統(tǒng)一著裝，工作服應(yīng)美觀舒適，并符合安全要求；

（3）監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要求戴安全帽，安全帽統(tǒng)一樣式，在安全帽前言標(biāo)明公司名稱；（4）嚴(yán)禁監(jiān)理人員赤膊、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；（5）工地嚴(yán)禁賭博等不良行為。

5、監(jiān)理人員工作守則

（1）監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服從業(yè)主、總體協(xié)調(diào)”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，規(guī)范和業(yè)主的要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，做好“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)?！钡奈宕罂刂?，嚴(yán)格合同管理；

（3）嚴(yán)格檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作做到全方位巡視、全過(guò)程旁站監(jiān)理，全環(huán)節(jié)的檢查；

（4）堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵紀(jì)守法，廉潔自律，實(shí)事求是，不弄作假，不以權(quán)謀私，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)；

（5）謙虛謹(jǐn)慎，勤學(xué)進(jìn)取，拼搏務(wù)實(shí)，努力提高監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)水平和管理水平。

6、監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”

（1）不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)喝酒，不準(zhǔn)酗酒或借酒鬧事；

（2）不準(zhǔn)要求施工單位用公款到營(yíng)業(yè)性的歌廳、桑拿等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)；（3）不準(zhǔn)觀看黃色錄像、利用各種形式賭博或參加色情活動(dòng)；

（4）不準(zhǔn)和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái)，更不準(zhǔn)利用職權(quán)吃、拿、卡、要，為難施工單位或與施工單位串通一所坑害業(yè)主的利益；

（5）不準(zhǔn)在所監(jiān)理的施工單位推銷建筑材料，介紹施工隊(duì)和兼職；

（6）不準(zhǔn)利用采購(gòu)、維修車輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，弄虛作假，多報(bào)冒領(lǐng)或以次充好，損害企業(yè)利益；

（7）不準(zhǔn)無(wú)證駕駛或私自開(kāi)車，或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專職司機(jī)開(kāi)車；（8）不準(zhǔn)在工作中鬧不團(tuán)結(jié)，犯自由主義；

（9）不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負(fù)責(zé)任，馬虎了事；

（10）不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車輛、設(shè)備、資質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè)，損公肥私。

7、監(jiān)理工作巡視、旁站制度

（1）監(jiān)理員對(duì)所監(jiān)理的隱蔽工程，主要部位要堅(jiān)持全方位、全過(guò)程的旁站，駐地組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師要經(jīng)常進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師要按照自己的分工，每天要巡視一至二次，屬于本專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，要做到隨叫隨到，不影響工作。

（3）駐地監(jiān)理工程師每周至少巡視工地二至三次，及時(shí)處理駐地辦和專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題。

8、駐地辦的檢查制度

駐地辦定期每個(gè)月進(jìn)行一次監(jiān)理工作情況的檢查,重點(diǎn)檢查監(jiān)理資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

施工各崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

3、主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。

4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。

五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。

六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。

八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

三、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開(kāi)工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。

五、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。

六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

七、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開(kāi)展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

八、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會(huì)審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。

四、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

五、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。

七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。

九、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。

十、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。

二、建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實(shí)性。

三、正確掌握項(xiàng)目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的劃分，程序和條理清晰。

四、依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計(jì)算機(jī)。

五、工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，做到及時(shí)整理歸檔，資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。

六、根據(jù)施工進(jìn)程做好施工管理資料的填寫的報(bào)審工作，評(píng)定表的填寫應(yīng)按規(guī)定會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量和目測(cè)后填寫，確保檢驗(yàn)項(xiàng)的真實(shí)可靠。

七、做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作，確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)范要求。

八、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)等相關(guān)工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。

二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；

三、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；

四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同的制訂；

六、全過(guò)程地對(duì)施工過(guò)程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；

七、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；

八、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加工資。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

審計(jì)崗位職責(zé)

作為審計(jì)部審計(jì)崗的職員，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要完成以下方面的工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守審計(jì)職業(yè)道德。

2、制定內(nèi)部審計(jì)制度、審計(jì)規(guī)范和管理辦法等。

3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及年度工作重點(diǎn)、審計(jì)資源等具體情況，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，編制年度審計(jì)計(jì)劃。

4、在審計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)評(píng)價(jià)： ⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，集團(tuán)公司和本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、規(guī)章制度情況； ⑵財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ⑶工程管理、合同管理、物資采購(gòu)及招投標(biāo)情況； ⑷企業(yè)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保情況； ⑸按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位任命或推薦任命的權(quán)屬單位法定代表人或行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；

⑹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和效益情況，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況； ⑺企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理情況；

⑻接受信訪、紀(jì)檢等部門委托，對(duì)各種違法違規(guī)行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。⑼公司領(lǐng)導(dǎo)安排和根據(jù)工作需要開(kāi)展的其他審計(jì)事項(xiàng)。

5、需要委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的聘用、協(xié)調(diào)、費(fèi)用支付等，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等資料進(jìn)行審核。

6、負(fù)責(zé)將審計(jì)項(xiàng)目的所有資料按檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理歸檔。

7、監(jiān)督被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)決定情況。

8、對(duì)各權(quán)屬單位的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

9、審計(jì)檔案的整理、借閱登記等管理工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第二篇：房地產(chǎn)甲方流程及職責(zé)

甲方項(xiàng)目管理流程

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程：辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》→規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審批→發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，同時(shí)簽訂建設(shè)工程檔案責(zé)任書，施工圖審查備案→報(bào)建→建設(shè)工程施工招投標(biāo)活動(dòng)備案→合同備案、質(zhì)量報(bào)監(jiān)和安全報(bào)監(jiān)→發(fā)施工許可證→房地產(chǎn)項(xiàng)目辦25%投資證明→發(fā)商品房預(yù)售許可證→規(guī)劃、綠化和城建檔案驗(yàn)收→項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案→新建住宅符合交付使用條件證明書。

2、項(xiàng)目階段劃分：決策階段（編制項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告），設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書），設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)），施工階段（土石方、主體施工、安裝工程等等），竣工驗(yàn)收，保修階段。

3、具體的管理內(nèi)容則是成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

成本控制主要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工階段控制，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的控制方法有：

（1）、參與挑選適合的規(guī)劃、設(shè)計(jì)公司，即價(jià)格、實(shí)力、誠(chéng)信等比較好的，然后提出合理的概念和方案設(shè)計(jì)、建筑物功能控制、大小、平面、層數(shù)、層高、標(biāo)準(zhǔn)等方面的建議，在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行組織、溝通、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，建立相應(yīng)機(jī)制以應(yīng)對(duì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中的修改和調(diào)整；

（2）、協(xié)助或參與招標(biāo)，可以有價(jià)格挑選的空間，最終確定滿意的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和公司；

（3）、審核、細(xì)化規(guī)劃和設(shè)計(jì)合同，包括各種技術(shù)指標(biāo)，如平面指標(biāo)，建筑周長(zhǎng)指標(biāo)、建筑體積指標(biāo)、人均指標(biāo)、戶均指標(biāo)、建筑平方米材料指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、面積定額指標(biāo)等，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改費(fèi)用調(diào)整、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量等各有關(guān)的內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段的成本控制方法有：

（1）、組織招標(biāo)(公開(kāi)或邀請(qǐng))挑選總包以外的承包商，配合預(yù)算部審核預(yù)算書(或標(biāo)底)，評(píng)審承包商的報(bào)價(jià)書(包括施工方案、技術(shù)措施費(fèi)用)，按照施工進(jìn)度確認(rèn)工程進(jìn)度款，特殊材料、設(shè)備價(jià)格的詢價(jià)和確認(rèn)，工程竣工結(jié)算審核等，最后進(jìn)行方案、價(jià)格、服務(wù)等多方比較，選出理想的其它專業(yè)承包商；

（2）、審核施工合同，對(duì)價(jià)格及條款進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到最優(yōu)最省最有利的目的；

（3）、與監(jiān)理單位一起對(duì)承包商的施工方案、工程質(zhì)量、進(jìn)度與工期、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行監(jiān)督和管理，調(diào)整相應(yīng)方案以節(jié)省成本；

（4）、嚴(yán)格審核材料、設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格。對(duì)關(guān)鍵、重要或特殊的材料、設(shè)備自行采購(gòu)或要求承包商在采購(gòu)前由我方確認(rèn)，選擇最優(yōu)方案。施工階段的進(jìn)度控制方法有：（1）、制定項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃包括“橫道圖”和“網(wǎng)絡(luò)圖”，然后督促施工單位做出季度、月份工程具體進(jìn)度計(jì)劃與安排，我方審查其可行性，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施過(guò)程中再要求施工方提供旬進(jìn)度計(jì)劃，然后與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)，如有偏差時(shí)及時(shí)做對(duì)應(yīng)對(duì)調(diào)整方案，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；

（2）、定期召開(kāi)有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)或監(jiān)理例會(huì)，對(duì)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出意見(jiàn)；

（3）、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度款撥付問(wèn)題，避免因工程款問(wèn)題而停工； 質(zhì)量控制分項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工階段的控制，設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制：

（1）、優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位，簽訂合同、明確質(zhì)量責(zé)任和按合同實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制；

（2）、審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，符合我方的要求，最大限度減少設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤；（3）、組織設(shè)計(jì)單位配合施工，解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。施工階段的質(zhì)量控制：

（1）、在開(kāi)工前，組織公開(kāi)招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同，在合同中明確我方的質(zhì)量要求及出現(xiàn)質(zhì)量事故的處理處罰要求等；

（2）、我方行使監(jiān)理職責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，包括旁站、復(fù)線、抽檢等，使承包商的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在我方的控制之中，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制；

（3）、主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素(包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序、施工環(huán)境和方法等)，協(xié)同質(zhì)安部及工程技術(shù)部，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量行為，以口頭或書面的形式提出問(wèn)題、解決問(wèn)題；（4）、抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及隱蔽工程組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序施工；（5）、審查質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告，定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議，定時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(事故)，應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故，組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查施工單位填寫的工程問(wèn)題(事故)報(bào)告單及處理方案報(bào)審單；（6）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度，保證工地使用的產(chǎn)品符合國(guó)家規(guī)范及我方要求；

安全控制為本項(xiàng)目控制的重點(diǎn)，作為甲方管理者的安全控制措施如下：

（1）、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全目標(biāo)及安全保證措施，并督促其嚴(yán)格按照審核后的安全目標(biāo)和措施執(zhí)行；

（2）、監(jiān)督施工對(duì)于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案，多看現(xiàn)場(chǎng)，做到心里有數(shù)，對(duì)于安全隱患及時(shí)提出并及時(shí)整改，或者以通知單形式責(zé)令施工單位整改，必要時(shí)局部暫停施工，絕不能放松，同時(shí)通知質(zhì)安部或者總公司，協(xié)助我方管理。

（3）、制定安全檢查制度，協(xié)同質(zhì)安部、各施工單位、水電部、工程技術(shù)部對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理情況等；

（4）、定期或不定期召開(kāi)安全文明施工專項(xiàng)會(huì)議，提出問(wèn)題并落實(shí)解決方案、加深安全教育，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。

合同管理中主要是合同的簽訂以及執(zhí)行的管理，簽訂前審核合同的條款，對(duì)于牽涉到質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的條款的細(xì)化、減少、增加提出建議，對(duì)于合同簽訂后，則對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，工期、進(jìn)度款、質(zhì)量以及甲乙方的責(zé)任等與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照，有偏差的及時(shí)提出并改正。

信息管理主要是施工現(xiàn)場(chǎng)的一些信息收集與反饋，對(duì)于建設(shè)主管部門所發(fā)出的信息的收集，了解行業(yè)的動(dòng)態(tài)對(duì)于本工程的影響，主要是工地現(xiàn)場(chǎng)的資料管理，包括圖紙、聯(lián)系函、修改單、合同、計(jì)劃書、總結(jié)、預(yù)結(jié)算書、公司發(fā)文、內(nèi)部發(fā)文等等所有紙質(zhì)和電子文檔的整理歸檔，全部文件要準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)地存檔，做好文件收發(fā)借用等詳細(xì)登記。

組織協(xié)調(diào)主要就是我方與各參建單位、班組之間或是建設(shè)主管部門的溝通與協(xié)調(diào)，同時(shí)也包括與公司或部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，妥善處理好各相關(guān)單位之間的關(guān)系，使各單位和諧共存、融洽互助，可以采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解或者會(huì)議調(diào)解的形式，主要針對(duì)各相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)資金問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題，保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作手冊(cè)

一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。對(duì)本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

2、參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問(wèn)題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。

3、組織圖紙會(huì)審，解決圖紙上的疑難問(wèn)題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

4、安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號(hào)內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。

5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。

6、負(fù)責(zé)人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場(chǎng)其他各項(xiàng)管理工作。

7、負(fù)責(zé)收發(fā)往來(lái)技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對(duì)工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對(duì)違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。

二、項(xiàng)目主管（土建，水電）崗位職責(zé)

1為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)甲方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；

11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

下面是比較詳細(xì)的業(yè)主方的流程

一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目

對(duì)項(xiàng)目從前期開(kāi)發(fā)角度入手，進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算，為公司決策提供重要依據(jù)。

二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理

1.所需資料： a.地形圖（劃示用地范圍，標(biāo)明大約面積）b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議

2.辦理程序： a.備齊資料 b.到地塊所在地土地部門辦理 2.三、建設(shè)工程項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批

1.編制及所需資料： a.開(kāi)發(fā)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照 b.開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書 c 用地計(jì)劃審核意見(jiàn)d.建筑設(shè)計(jì)方案（總平面圖等）e.其他相關(guān)資料

2.報(bào)批程序與報(bào)批資料： a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司，委托其編制《項(xiàng)目建議書》b.準(zhǔn)備《關(guān)于項(xiàng)目建議書報(bào)批申請(qǐng)報(bào)告》 c.將《項(xiàng)目建議書》與申請(qǐng)報(bào)告送計(jì)委報(bào)批 四 建設(shè)用地規(guī)劃許可證申辦

1.所需資料： a.建設(shè)工程的計(jì)劃批準(zhǔn)文件 b.地形圖（均應(yīng)劃示用地范圍）（其中一份應(yīng)有消防、環(huán)保、交通、防疫、水利等部門選址意見(jiàn)及公章）c.國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同文件及副圖 d.建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書申請(qǐng)表e.申請(qǐng)報(bào)告f.其他需說(shuō)明的圖紙或文件

2.申辦程序： a.備齊上述所有資料 b.送區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃科辦理

五、建設(shè)工程項(xiàng)目地名報(bào)批

1.所需資料：a.項(xiàng)目批文 b.地形圖c.總平面圖 d.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及批文 e.申請(qǐng)報(bào)告（紅頭文件）f.其他需說(shuō)明的圖紙或文件 2.申辦程序： a.備齊上述所有資料b.送區(qū)地名辦辦理

六、建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建

1.所需資料：a.《建設(shè)工程報(bào)建表》（到市報(bào)建處領(lǐng)?。゜.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及有關(guān)證明原件和復(fù)印件 c.項(xiàng)目建議書批文原件及復(fù)印件 d.銀行出具的建設(shè)資金落實(shí)證明（驗(yàn)資報(bào)告）e.《建設(shè)單位工程技術(shù)人員和管理人員核定申報(bào)表》（到市報(bào)建處領(lǐng)取）f.《住宅項(xiàng)目配套建設(shè)審核申請(qǐng)表》g.《住宅新開(kāi)工審核通知單》

七、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)辦理

1.所需資料： a.報(bào)建工程項(xiàng)目IC卡 b.建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目登記表 c.《建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件報(bào)批表》（到市招標(biāo)辦領(lǐng)取）d.《建設(shè)工程設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)小組報(bào)批表》（到市招標(biāo)辦領(lǐng)?。〆.工程設(shè)計(jì)任務(wù)書 f.建設(shè)用地規(guī)劃許可證 g.工程項(xiàng)目選址意見(jiàn)批文

2.辦理程序： a.備齊上述資料 b.到市設(shè)計(jì)招標(biāo)辦辦理 八﹑建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求申辦

1.所需資料 a.建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求申請(qǐng)表（到區(qū)規(guī)劃局領(lǐng)?。゜.計(jì)劃批準(zhǔn)文件 c.土地使用權(quán)屬證件 d.房屋權(quán)屬證 f.地形圖（劃示用地范圍）辦理程序：a.備齊上述資料b.送區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃科辦理 九﹑設(shè)計(jì)方案送審報(bào)批

1.所需資料： a.選址意見(jiàn)書 b.規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知單 c.地形圖（劃示用地范圍）d.設(shè)計(jì)方案 2份 e.地名批文 f.項(xiàng)目建議書批文 辦理程序a.備齊上述資料b.到區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃科辦理

九、建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃許可證辦理

1.所需資料： a.總平面圖 b.建筑圖 c.結(jié)構(gòu)圖 d.給排水圖 e.土地使用權(quán)或用地批準(zhǔn)書 f.應(yīng)拆房屋權(quán)屬證明 g.地形圖（劃示用地范圍及建筑物位置）h.建筑工程預(yù)算書 i.消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、園林、住宅配套、人防等有關(guān)部門審核意見(jiàn)單

2.申辦程序：a.備齊上述資料 b.分送消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、園林、住宅配套、人防辦、交通、建管所、規(guī)土辦等部門簽署意見(jiàn) c.將意見(jiàn)匯總送至區(qū)規(guī)劃局

十、施工監(jiān)理單位甄選

十一、施工許可證辦理

１．所需資料 ：a.申請(qǐng)表 b.建設(shè)規(guī)劃許可證 c.資金入賬憑證 d.三通一平的有關(guān)證明 e.施工合同副本，廉潔協(xié)議 f.監(jiān)理合同，住宅項(xiàng)目監(jiān)理登記證 g.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全監(jiān)督申報(bào)所需資料

h.勘察、設(shè)計(jì)中標(biāo)通知書 i.設(shè)計(jì)監(jiān)理流轉(zhuǎn)表 g.住宅項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工計(jì)劃 ２．辦理程序 ：a.將圖紙分送設(shè)計(jì)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站審核 b.根據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站審核意見(jiàn)進(jìn)行圖紙修改 c.備齊所有資料 d.送市建委處辦理

十二、工程開(kāi)工

１．所需資料： a.施工圖紙 b.建設(shè)工程規(guī)劃許可證 c.建設(shè)工程施工許可證

２．辦理程序 ：a.發(fā)放圖紙 b.技術(shù)交底 c.工程開(kāi)工

十三、驗(yàn)線 １．所需資料： a.申報(bào)表 b.建設(shè)工程規(guī)則許可證 c.驗(yàn)線通知單 ２．辦理程序： a.準(zhǔn)備資料 b.驗(yàn)線 甲方在建設(shè)后期的主要工作

一、各部門配套征詢

1.所需資料： a.項(xiàng)目有關(guān)批文若干份 b.總平面圖若干份

2.辦理程序： a.備齊上述資料 b.分送供電局、煤氣公司、自來(lái)水公司、電話局、有線電視臺(tái)、環(huán)衛(wèi)所及污水處理廠的部門進(jìn)行配套意見(jiàn)征詢并蓋章

二、供水前期業(yè)務(wù)記錄卡辦理

1.所需資料： a.地形圖一份 b.項(xiàng)目批文復(fù)印件一份 c.總平面圖一份 d.申請(qǐng)報(bào)告

2.辦理程序： a.備齊上述資料 b.到自來(lái)水公司辦理

三、給水管網(wǎng)工程可行性研究報(bào)告辦理

1.所需資料： a.地形圖一份 b.總平面圖一份 c.項(xiàng)目批文及其他相關(guān)資料復(fù)印件一份

2.辦理程序： a.備齊上述資料 b.請(qǐng)自來(lái)水公司人員現(xiàn)場(chǎng)查看 c.付款，交付可行性研究報(bào)告

四、供電規(guī)劃圖設(shè)計(jì)

1.所需資料：a.總平面圖b.地形圖一份

2.辦理程序：a.備齊上述資料 b.送供電局 c.設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)查看，設(shè)計(jì)出圖

五、各配套部門外線設(shè)計(jì)及施工圖紙審核

1.所需資料： a.總平面圖b.水、電、煤氣、電視、電話等圖紙c.建筑立面圖 d.供電規(guī)劃圖 2.辦理程序： a.備齊上述資料 b.送各有關(guān)部門審核并請(qǐng)各部門進(jìn)行外線設(shè)計(jì)

六、水泵房及變電站手續(xù)辦理

1.所需資料：a.總平面圖 b.變電站、水泵房定位圖

2.辦理程序： a.備齊上述資料 b.分送供電局及自來(lái)水公司進(jìn)行電氣及供水設(shè)計(jì)，并鑒定合同 c.設(shè)計(jì)變電站、水泵房土建圖 d.技術(shù)交底 e.工程施工 f.設(shè)備安裝、調(diào)試 g.竣工驗(yàn)收

七、新建住宅配套工程交付使用 1.供電

確定停電日期，拆除臨電，辦理交付使用手續(xù)。2.供水

每一單元及公建通水，辦理交付使用手續(xù)。

3.煤氣、有線電視、電話、環(huán)衛(wèi)等交付使用手續(xù)辦理。4.通郵

辦理新建住宅投遞通郵申請(qǐng)及交付使用手續(xù)

第三篇：甲方對(duì)監(jiān)理的管理制度

甲方對(duì)監(jiān)理的管理制度

1.總則

1.1 為了加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作，特制定本辦法。

1.2 監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行成本控制。所以對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理行為的監(jiān)控必須得到有力控制。

1.3 控制依據(jù)：《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理?xiàng)l例。

1.4本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

2.監(jiān)理資格審查

2.1 對(duì)監(jiān)理工程師的資格審查：項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理單位派出的監(jiān)理工程師進(jìn)行資格審查，核對(duì)監(jiān)理人員數(shù)量、資格證書是否與監(jiān)理合同的規(guī)定相一致、是否具備資格、工作人員數(shù)量是否足夠等。在核對(duì)無(wú)誤后，再將監(jiān)理工程師的姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、證書號(hào)碼等登記在《監(jiān)理工作人員登記表上》。

3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理

3.1 工程管理科應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的管理。

3.2 督促監(jiān)理單位向承包商移交施工場(chǎng)地，發(fā)布《監(jiān)理配合要求》，向承建商明確現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和程序。

3.3參加由監(jiān)理單位組織的施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審，由監(jiān)理監(jiān)督承建商根據(jù)審 核意見(jiàn)完善《施工組織設(shè)計(jì)》。參加由監(jiān)理單位組織的施工圖紙會(huì)審，配合設(shè)計(jì)部催促設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)圖紙，解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。

3.4督促監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程使用的材料進(jìn)行有見(jiàn)證送檢，監(jiān)督監(jiān)理單位

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查、旁站監(jiān)理執(zhí)行情況，監(jiān)理對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤解決措施。

3.5監(jiān)督監(jiān)理單位完成上墻資料：晴雨表、監(jiān)理單位各種規(guī)章制度、監(jiān)理架構(gòu)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)，每月工程進(jìn)度照片、工程進(jìn)度形象表、各階段總平面布置圖等。

4.監(jiān)理的文件管理監(jiān)督

4.1《監(jiān)理月報(bào)》。項(xiàng)目部應(yīng)要求監(jiān)理單位每月上報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》，并對(duì)其中所反映的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等情況形成反饋意見(jiàn)，填寫《監(jiān)理月報(bào)審核意見(jiàn)表》。對(duì)于其中存在的問(wèn)題以及工程部平時(shí)巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)要求監(jiān)理敦促施工單位予以整改，并將整改結(jié)果再上報(bào)項(xiàng)目部核實(shí)。

4.2監(jiān)理例會(huì)或其它專題會(huì)議：項(xiàng)目部應(yīng)督促監(jiān)理單位每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)對(duì)各施工單位工序、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)。必要時(shí)，項(xiàng)目部也可以組織監(jiān)理單位和施工單位召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議。各會(huì)議應(yīng)注意作好相應(yīng)的記錄并予以保存，所有的會(huì)議紀(jì)要必須經(jīng)項(xiàng)目部審核通過(guò)，監(jiān)督監(jiān)理和施工單位落實(shí)紀(jì)要內(nèi)容。

4.3項(xiàng)目部要監(jiān)督監(jiān)理的其他質(zhì)量記錄和質(zhì)量文件管理，督促監(jiān)理單位對(duì)不合格工程質(zhì)量發(fā)不合格報(bào)告和整改通知等質(zhì)量文件，并監(jiān)督監(jiān)理在施工單位整改后的驗(yàn)證與文件的封閉。

4.4按照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序的法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)由建設(shè)單位參加并簽署的

各種中間隱蔽驗(yàn)收、各種質(zhì)量保證表格等，項(xiàng)目部有責(zé)任在簽署之前予以核查。

5.對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理

5.1 監(jiān)理與承建商的關(guān)系協(xié)調(diào)：在施工單位剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)首先與之取

得聯(lián)系，并將其介紹給監(jiān)理單位。由監(jiān)理單位向其發(fā)放有關(guān)配合監(jiān)理管理的配合要求，在施工過(guò)程之中，當(dāng)承建商與監(jiān)理單位發(fā)生由其自身不能解決的矛盾時(shí)，項(xiàng)目部有責(zé)任及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予妥善解決。

5.2 承建商之間的協(xié)調(diào)：各承建商之間的相互進(jìn)度配合、成品與半成品的相互保護(hù)等易發(fā)生矛盾的地方，原則上由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)解決。但當(dāng)矛盾較大時(shí)，項(xiàng)目部也有責(zé)任根據(jù)監(jiān)理單位的要求從中給予協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部可以通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等方式來(lái)協(xié)調(diào)各承建商之間、承建商與監(jiān)理之間以及工程部與監(jiān)理之間的關(guān)系。具體可參照工程例會(huì)指引的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于每次協(xié)調(diào)的結(jié)果，應(yīng)形成例會(huì)紀(jì)要并發(fā)給各相關(guān)單位。另外，項(xiàng)目部也可以通過(guò)書面文件的形式來(lái)協(xié)調(diào)上述單位之間或與上述單位之間的關(guān)系。6.簽證和驗(yàn)收管理

6.1 監(jiān)督監(jiān)理對(duì)施工單位報(bào)審的進(jìn)度款、簽證、變更等的審核工作。

6.2 參加由監(jiān)理單位組織的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程初驗(yàn)。工程初驗(yàn)后督促監(jiān)理單位提交監(jiān)理檔案資料，由監(jiān)理檢查施工單位的竣工資料，協(xié)助整個(gè)竣工資料驗(yàn)收工作。

6.3 監(jiān)督監(jiān)理單位在項(xiàng)目試車驗(yàn)收階段配合建設(shè)單位進(jìn)行試車驗(yàn)收，在保修階段留置足夠的人員人，配合建設(shè)單位及施工單位進(jìn)行維修并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總和提交報(bào)告。

第四篇：甲方對(duì)監(jiān)理的管理制度

甲方對(duì)監(jiān)理的管理制度

為了更好的發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核具體內(nèi)容如下：

1嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同

1.1根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，保證人員的到崗率。必須參加周工程例會(huì)，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。

2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，保證服務(wù)工作正常進(jìn)行，監(jiān)理人員更換，必須征得甲方書面同意；對(duì)于不稱職監(jiān)理人員，必須在2日內(nèi)更換到位。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等，召開(kāi)監(jiān)理周例會(huì)，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并于監(jiān)理周例會(huì)后兩日內(nèi)下發(fā)。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請(qǐng)或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退。造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)處罰。

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對(duì)建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、加強(qiáng)監(jiān)理人員的工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無(wú)故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應(yīng)向甲方工程部請(qǐng)假。

2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；不準(zhǔn)相互推諉、無(wú)理拒絕或拖延本職工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知單。

3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。

三、加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量的控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。

2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，要及時(shí)處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程控制措施，在過(guò)程控制及工程驗(yàn)收時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

6、在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程檢查、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并敢于指出，對(duì)施工過(guò)程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯(cuò)誤的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)指出，要求施工單位整改，必要時(shí)對(duì)有關(guān)問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知單，以減少工序驗(yàn)收時(shí)大量返工。

7、按職責(zé)做好見(jiàn)證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為：樁間土方等開(kāi)挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位。

8、監(jiān)理人員在沒(méi)有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查；

（1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；

（2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)；

（4）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（5）監(jiān)理人員在巡視和旁站過(guò)程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理過(guò)程記入監(jiān)理日記。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工：

①施工出現(xiàn)了安全隱患；

②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；

監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收；凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗(yàn)收程序不能進(jìn)行下道施工。

四、加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度的控制

1、監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見(jiàn)。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對(duì)工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時(shí)檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時(shí)匯報(bào)甲方。

3、在施工過(guò)程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見(jiàn)，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

4、對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等符合要求的及時(shí)準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯(cuò)簽；對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位；計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對(duì)計(jì)量支付的理解透徹。

五、加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的控制

1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺(jué)遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)下述情況，要按照要求提出整改直至制止：

（1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)；高層建筑無(wú)明顯的樓層標(biāo)識(shí)牌。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、撒土對(duì)周邊居民區(qū)、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

（4）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋物或從高處傾倒物體

（5）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識(shí)不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)。

（6）施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺(tái)帳未及時(shí)建立并完善，未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

（7）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

（8）現(xiàn)場(chǎng)出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)塔吊、架橋機(jī)、吊車及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置或超過(guò)質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、配電箱、開(kāi)關(guān)箱未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，未實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

第五篇：甲方安全施工管理制度

安全施工管理制度

第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過(guò)程中人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、工程安全,保證施工過(guò)程中文明施工和防火目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中華人民共國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和國(guó)家建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工和防火的規(guī)定,特制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)要貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無(wú)重大違法犯罪案件,無(wú)污染擾民,無(wú)施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針，消除隱患,確保無(wú)重大火災(zāi)事故。

第四條 監(jiān)理單位成立以總監(jiān)為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全員,對(duì)建設(shè)單位定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并進(jìn)行日巡視。對(duì)施工單位的安全體系以及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和指令。

第五條 施工單位成立安全生產(chǎn)組織體系,并將其安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)方和監(jiān)理方,接受甲方、監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查、審核，嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)安全施工操作流程及下述安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)管理制度

第一條 施工單位的安全管理:(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

施工單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),要有安全培訓(xùn)記錄。

（三）安全技術(shù)交底

施工單位要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查各級(jí)交底記錄,確保施工安全,新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

（四）特種作業(yè)人員持證上崗

從事地下作業(yè)、空中作業(yè)、中小型機(jī)械操作人員等,必須接照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)國(guó)家專門的交全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

（五）安全檢查

施工單位要根據(jù)工程建設(shè)情況，定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性等多種形式進(jìn)行安全檢查。(六)辦理工傷保險(xiǎn)

施工單位必須為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理工傷保險(xiǎn)。

（七）安全事故應(yīng)急機(jī)制

施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并建立救援組織且配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備并定期組織演練。

（八）安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),施工單位應(yīng)立即如實(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并提交書面報(bào)告。施工單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大并認(rèn)真調(diào)查事故原因。

（八）施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。

(十)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù),雙方簽訂安全協(xié)議。

（十一）施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處和施工起重機(jī)械、用電設(shè)施、腳手架、基坑邊沿等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全示標(biāo)志。

（十二）施工單位應(yīng)向施工作業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用具(包括安全帽、安全帶、防暑降溫藥品等)和安全防護(hù)服裝（如防護(hù)手套、防護(hù)口罩,呼吸防護(hù)器等),并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

（十三）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開(kāi)工前制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施并上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理方,以責(zé)任書形式把工地總的交全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解。

（十四）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立班組安全活動(dòng)制度,項(xiàng)目部和班組應(yīng)開(kāi)展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

（十五）“三寶”防護(hù)用品：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用防護(hù)用品；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用安全網(wǎng),在架子外側(cè)、樓層臨邊、井架等處用安全網(wǎng)封閉或攔護(hù)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。(十六)洞口、臨邊等危險(xiǎn)地方圍護(hù)：

1、樓梯窗口、梯井處、電梯口宜用欄桿用護(hù),并用安全網(wǎng)封閉；

2、預(yù)留洞口、坑井等,面積較大的用欄村圍護(hù),安全網(wǎng)封閉；

3、進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機(jī)進(jìn)口處、外用施工升降機(jī)進(jìn)口處等均應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,各類防護(hù)棚要有單獨(dú)的文撐體系,固定可靠安全。

4、在陽(yáng)合、樓板、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置水平桿,并用安全網(wǎng)過(guò)閉,防護(hù)欄桿等設(shè)施應(yīng)與建筑物有固定拉結(jié),確保防護(hù)設(shè)施安全可靠。(十七)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上班,施工單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)禁酒后上班教育,發(fā)現(xiàn)之后應(yīng)責(zé)令立即停工。

(十八)必須設(shè)立門衛(wèi).嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)禁非工地人員隨意進(jìn)入,仔細(xì)檢查進(jìn)出場(chǎng)的材料、進(jìn)出車輛。

(十九)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置吸煙處,嚴(yán)禁在其他場(chǎng)所吸煙。

（二十）施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

（二十一）架體、設(shè)備安裝,臨時(shí)用電的要求

1）施工機(jī)具,塔吊,施工電梯、起重吊裝等必須出有質(zhì)的單位檢測(cè)并安裝備案,模板及其支撐系統(tǒng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。物料提升機(jī)、腳手架及其它各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前,要進(jìn)行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄。2)塔吊等大型設(shè)備驗(yàn)收必須具備相關(guān)的文字資料以備驗(yàn)收時(shí)檢查,包括產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書等。(二十二)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求

1)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料,應(yīng)堆放整齊；模板和鋼管等應(yīng)分類堆放,拆除之后應(yīng)及時(shí)清理泥漿、混凝士渣、廢料:木工場(chǎng)地的碎沫、刨花應(yīng)清理干凈。

2)砌體、抹灰、裝飾裝潢、混凝土施工等都要做到將自己工序產(chǎn)生的垃圾清理掉,為后續(xù)的工序留出工作面。(二十三)塔吊的安裝和運(yùn)行要符合以下規(guī)定: 1)不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)； 2)起重臂和吊起的重物下面有人停留不準(zhǔn)吊； 3)嚴(yán)禁無(wú)證操作,無(wú)指揮或信號(hào)不好不準(zhǔn)吊； 4)多機(jī)作業(yè)沒(méi)有安全措施不準(zhǔn)吊； 5）六級(jí)以上大風(fēng)不準(zhǔn)吊。

(二十四)腳手架的搭設(shè)和拆除一定要符合規(guī)程,嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案中的要求搭設(shè)。

1)搭設(shè)腳手架的人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)體檢合格,必須持證上崗,配備安全防護(hù)用品；

2)拆除外架的時(shí)候,必須安排專人值班,劃定警戒范圍,并做好防治架子傾覆的安全技術(shù)措施。(二十五)施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有效地指導(dǎo)施工,并進(jìn)行安全檢算。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施,并由施工單位安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督： 1)、打樁工程、基坑支護(hù)、集中開(kāi)挖； 2)、土石方開(kāi)挖工程； 3)、模板工程及支撐系統(tǒng)； 4)、起重吊裝程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程； 5)、腳手架工程； 6)、塔吊、卸料平臺(tái)。

第二條 監(jiān)理單位的安全管理:(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施,監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

（二）監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則,制定針對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實(shí)施安全監(jiān)理。

（三）監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善。

（四）監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)立即要求施工單位限時(shí)整改:特況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向上報(bào)告；施工單位對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改的,應(yīng)立即上報(bào)。