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      黃河水務集團2016上半年經濟工作總結下半年經濟工作打算

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      第一篇:黃河水務集團2016上半年經濟工作總結下半年經濟工作打算

      黃河水務集團2016年上半年經濟工作總結及

      下半年經濟工作打算

      2016年上半年,我公司按照省局要求,面對全新的發(fā)展形勢,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,務實求效,緊緊圍繞年初確定的預定目標,牢固確立科學發(fā)展觀,積極創(chuàng)新發(fā)展思路,努力破解發(fā)展難題,全力營造經濟發(fā)展環(huán)境,有力地促進了全公司經濟快速健康持續(xù)發(fā)展?,F在將2016年上半年經濟運行情況匯報如下:

      一、經濟指標完成情況

      截至6月底,我公司共完成經濟收入 248.72 萬元。同比減少84.29%。其中水費收入195.36萬元,同比減少87.22%。其他收入53.36萬元,同比增加789.33%。因為2015年上半年收東大壩水費900余萬元,大江水務水費160余萬元,今年未收,故水費收入同比有所減少。

      二、企業(yè)清理整合等工作開展情況

      2015年,我公司經過與上級主管部門的多次匯報和反復修改,制定了集團公司規(guī)范注冊資本方案。在實施過程中,因黃委供水局與省局供水局貨幣注資有政策阻礙,進展緩慢?,F正按照省局指示穩(wěn)步推進中,爭取盡快完成該項工作。

      三、上半年經濟工作運行整體情況

      (一)長垣周營水廠擴建完工,實現向電廠供水 周營水廠改擴建工程于2014年10月底主體完工,目前正在進行編寫竣工資料和收尾工作,準備驗收。2015年元月已實現對新中益電廠通水,2016年上半年供水收入約195.36萬元。

      (二)開封東區(qū)王庵供水項目有實質性進展

      我公司密切跟蹤積極推動開封東區(qū)王庵供水項目進展,通過反復調研與現場考查編制了《王庵供水項目效益分析報告》,并向省局有關部門和領導作了匯報。開封政府同意與我公司合作建設該項目,目前此項工作正在積極推進中。

      (三)洛陽孟津電廠項目積極推進

      我公司去年與孟津縣政府簽訂《孟津縣引黃供水合作開發(fā)框架協(xié)議》,已完成了現場勘測、工程規(guī)模與投資估算等工作,并辦理了引黃供水取水許可證,目前正積極完善供水項目方案以及推進前期工作中。后期將適時組建項目公司,開展工程前期設計,力爭今年完成工程建設。

      (四)開封晉開化工臨時供水再簽協(xié)議

      上半年我公司與晉開化工簽訂了200萬方的供水任務,可收綜合水費64余萬元,將于下半年完成水費征收任務。不僅為公司帶來了收益更支持了地方發(fā)展。

      (五)做好收購吉利白坡水廠工作

      吉利白坡水廠位于洛陽市吉利區(qū)白坡控導工程背河灘地,占地360畝,年供水量500萬噸。我公司年初與吉利河務局達成收購意向,目前已經完成資產盤查工作,收購工作正有條不紊的進行中,預計于8月底完成。該項目收購后將為我公司增加經濟收入。

      (六)保障桃花峪取水泵站正常供水

      為緩解鄭州市西區(qū)用水緊張局面,我公司抽調多名骨干人員入住桃花峪取水泵站,24小時值班供水。有效地緩解邙山提灌站取水困難的狀況,2016年上半年已收水費53.36萬元。

      (七)認真組織開展安全生產工作,保障經濟發(fā)展 年初公司制定了多項安全方案,并對總公司及各子公司進行了例行安全檢查,確保安全生產零事故,為經濟發(fā)展保駕護航。

      (八)加強對子公司管理工作,推進水價調整工作

      上半年我公司全面加強對子公司的各項管理,對新濮、西北實行收支預算管理。西北公司的水價調整工作已于今年3月完成,與縣水利局簽訂了保底2000萬方水量的協(xié)議書。并通過各種方式,大力推進新濮公司水價調整工作進程。

      四、存在主要問題

      一是后續(xù)直供水項目進度不理想,需進一步加強。

      二是人員短缺,人員配置結構不盡合理。專業(yè)技術人員 缺乏。

      三是規(guī)范集團注冊資本,程序多、難度大,需上級大力支持。

      五、企業(yè)項目管理提升年活動開展情況

      因我公司非施工企業(yè),無在建工程項目,故無法開展此項活動。

      六、下半年經濟發(fā)展思路

      2016年下半年,我公司將繼續(xù)遵循“立足黃河、面向社會”的原則,進一步利用自身優(yōu)勢,不斷拓展業(yè)務范圍。以高度的責任心和使命感,圓滿完成省局下達的各項目標任務,穩(wěn)步增加職工收入,大力開拓市場,繼續(xù)強力推進水價調整工作,同時擴大供水總量,增加供水收入,強化管理,闖出一條發(fā)展改革之路。

      七、下半年重點經濟工作安排

      一是繼續(xù)抓好周營水廠擴建工程收尾工作,推進水資費協(xié)商工作,保障向新中益電廠持續(xù)供水。

      二是積極推進規(guī)范注冊資本規(guī)范工作,并完成后續(xù)的企業(yè)清理整合工作。

      三是積極推進白坡水廠收購工作,并做好后續(xù)工作。四是加大力度開拓供水市場,加強市場調研,努力擴大供水總量,增加供水收入。

      五是積極推進洛陽孟津電廠直供水項目,組建項目子公 司。

      六是繼續(xù)跟蹤推進開封東區(qū)王庵直供水項目,力爭早日實施建設。

      七是配合做好引黃入冀補淀項目工程施工。

      八是繼續(xù)做好開封晉開化工臨時供水工作,支持地方經濟發(fā)展。

      九是做好桃花峪泵站供水工作,確保鄭州市用水安全。十是加強黨風廉政建設,繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育。

      2016年下半年,我公司在省局領導下,將以強烈的事業(yè)心和高度的責任性,把科學發(fā)展的旗幟舉得更高,把跨躍前進的干勁鼓得更足,奮力謀求經濟又好又快發(fā)展,為河南黃河經濟發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。

      第二篇:2011年水務工作總結及201212年工作打算

      2011年工作總結和2012年工作打算

      今年以來,全縣水務工作在縣委、縣政府的正確領導及市水務局的支持指導下,認真貫徹落實中央一號文件精神、全縣經濟工作會議精神和全市水務工作會議精神,緊緊圍繞年初確定的目標任務,集中力量狠抓了項目工作、抗旱防汛、水政水資源、水利普查、中央一號文件貫徹及行業(yè)自身建設等工作,較好地完成了市縣下達的各項工作任務。新增有效灌溉面積任務2800畝,完成2800畝,占100%;發(fā)展節(jié)水灌溉面積任務2200畝,完成2200畝,占100%;實灌面積任務83000畝,完成83000畝,占100%;水資源費征收任務15萬元,完成15萬元,占100%;解決了3.88萬人農村飲水不安全人口?,F將我局一年來的工作作以總結:

      一、突出重點,真抓實干,盡全力抓好水利項目爭取和組織實施

      今年,把項目工作作為水務工作的頭等大事來抓,主要領導牽頭,分管領導具體負責,全體干部職工參與,重點抓了項目規(guī)劃、項目資金爭取和項目工程建設,取得了較大成效。

      (一)項目規(guī)劃。緊緊抓住貫徹落實中央1號文件精神,加快水利改革發(fā)展工作的難得機遇,按照“十二五”水利規(guī)劃和省市安排,安排專業(yè)技術人員協(xié)同鄉(xiāng)村對全縣水利工程運行情況、水資源開發(fā)利用情況和水利工程建設管理情況作了全面的調查,編制完成了《鎮(zhèn)原縣中小河流治理項目可研》、《鎮(zhèn)原縣城城北溝山洪災害防治工程初步設計》、《鎮(zhèn)原縣水資源

      區(qū)劃》、《2011年農村飲水安全項目初步設計、實施方案》、《鎮(zhèn)原縣水資源綜合規(guī)劃》、《鎮(zhèn)原縣水功能區(qū)劃報告》、《鎮(zhèn)原縣小型農田重點縣項目規(guī)劃》、《2011年川區(qū)小型提灌工程實施方案》、《鎮(zhèn)原縣高效節(jié)水示范項目規(guī)劃》及《鎮(zhèn)原縣用水總量控制指標、用水效率控制指標及其考核體系規(guī)劃》和《鎮(zhèn)原縣節(jié)水型社會建設規(guī)劃》等規(guī)劃。

      (二)項目資金爭取。今年共爭取項目資金4832.86萬元。一是中小河流治理項目五里溝河堤護岸工程,爭取國家投資1322萬元;二是2011年安全飲水項目,解決3.88萬人飲水不安全問題,爭取國家2129萬元;三是山洪災害防治非工程措施項目,爭取國家投資447萬元;四是西楊水庫除險加固工程,爭取國家投資440萬元。五是水庫移民項目,爭取國家投資106.86萬元;六是抗旱設備購臵費200萬元;七是爭取到其它項目資金188萬元。

      (三)項目工程建設。今年共實施農村飲水安全、西楊水庫除險加固、2010年川區(qū)小型提灌工程、2011年川區(qū)小型提灌工程、山洪災害防治非工程措施、茹河五里溝至蓮池段護岸工程、自來水入戶和水庫移民等八個項目,完成總投資7149.86萬元。

      1、農村飲水安全項目。今年我縣農村飲水安全項目安排在平泉、新城、中原、臨涇、城關、武溝6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36行政村、354個自然村實施,11月初全部建成竣工,共建成3處集中供水工程和28所農村小學飲水工程,完成總投資2393萬元,解決了7965戶、3.88萬人的飲水不安全問題。其中:平泉塬農村

      飲水安全工程??偼顿Y1526.0萬元,完成工程建設用地征用,新打機井3眼,修建管理所樓、2座調節(jié)池、凈水車間、泵房、鍋爐房、庫房等全部建筑工程,安裝315KVA變壓器1臺,架設10KV輸電線路1km,安裝供水管道297km,解決26662人飲水不安全問題。臨涇塬農村飲水安全工程。總投資543.00萬元,完成工程建設用地征用,新打機井2眼,辦公樓、2座調節(jié)池、凈水車間、配電房,圍墻232m,13座閘閥井,安裝160KVA、125KVA變壓器各1臺,架設10KV輸電線路1.0km,安裝PVC-U供水管道8.6km,解決13674人飲水不安全問題。武溝農村飲水安全工程??偼顿Y154.00萬元,完成管理所維修,鋪設供水管道60km,修建閘閥井19座,排氣閥井20座,減壓閥井33座,解決2809人飲水不安全問題。農村小學安全飲水工程。工程總投資170.00萬元,建成供水房28間,新打小電井25眼,新打機井1眼,修建6m高30m蓄水池1座,鋪設供水管道3.8km,解決28所學校飲水問題。

      2、山洪災害防治非工程措施。山洪災害防治縣級非工程措施項目總投資704.25萬元,其中國家投資680萬元。今年6月底開工建設,目前已完成縣級監(jiān)測平臺設備安裝,安裝自動雨量站88個、簡易雨量站52個、無線預警廣播78個,編制了縣鄉(xiāng)村防御預案,完成了全部建設內容,完成投資680萬元。工程投入運行后可有效防御山洪災害,減少山洪區(qū)人員傷亡和財產損失。3、2010年川區(qū)小型提灌工程。主要在茹河川區(qū)的武溝、開邊、城關、屯字、太平5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,新建及維修小型提灌

      3工程16處,總投資440萬元,新增有效灌溉面積2600畝,改善灌溉面積1540畝。工程于今年6月開工建設,9月底已全部完成建設內容。現已完成工程決算,準備迎接縣級驗收。

      4、西楊水庫除險加固工程??偼顿Y440萬元,今年3月開工興建,截止目前已全部完成建設內容。新修溢洪道1座、啟閉機房1間,維修加固泄洪排沙輸水洞1座,安裝平板鋼閘門3扇、手電兩用螺桿式啟閉機3臺,安裝30KVA變壓器1臺,架設10KV高壓線路0.4km、380V線路0.4km,新建管理房150m,整修防汛道路10km,增設大壩位移觀測樁18個、滲流觀測井3個及庫區(qū)宣傳、庫區(qū)綠化、管理所護坡等建設內容,完成投資570萬元。

      5、茹河五里溝至蓮池段護岸工程。工程沿縣城川道兩岸布設,總投資2195萬元,新修護岸10.25km,維修護岸0.3 km,排洪箱涵等建筑物6座,工程于今年7月中旬開工修建,至目前完成圍堰改河道1.65km,基礎土方清理4.2萬m,砂礫石碾壓堤體32萬m,澆筑混凝土護坡1.1km,完成投資1360萬元,占計劃總投資的61.96%。工程建成后保護農田1.23萬畝,0.89萬人和縣城東側工業(yè)開發(fā)區(qū)防洪安全。6、2011年川區(qū)小型提灌工程。主要在洪河、蒲河川區(qū)的維修、新建小型提灌工程16處,總投資520.14萬元,發(fā)展新增灌溉面積3180畝,改善灌溉面積1440畝。工程于10月上旬開工建設,截止目前已完成川區(qū)提灌工程5處,完成投資100萬元。

      7、自來水入戶工程。今年縣上下達自來水入戶任務5000

      332戶,具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施,水務局技術指導,重點依托安全飲水、一事一議、扶貧開發(fā)等項目,發(fā)動群眾投資投勞,組織入戶,全年完成農村自來水入戶5000戶,完成投資1500萬元。

      8、水庫移民項目。2011年水庫移民項目總投資106.86萬元,其中項目資金56.18萬元,直補資金50.68萬元,主要完成了33.7km的鄉(xiāng)村道路整修和1處衛(wèi)生所的修建。

      (四)工程建設和運行管理。今年,在水利工程建設和運行管理上“嚴”字當頭,強化管理,突出抓了工程建設質量和運行效益。一是認真落實“三制度一管理”,確保工程質量。為了強化對實施項目的領導和管理,項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制及合同管理制,貫穿于今年所有項目工程實施全過程中。依據《中華人民共和國招標投標法》、《甘肅省水利水電建設工程項目施工招投標管理辦法》等規(guī)定,進行了招標工作,招標方式采用了公開招標,市水務局、縣發(fā)改、財政、審計、檢察等部門派專人到會并對開標評標現場進行了監(jiān)督,縣公證處對會議進行了現場公證。在工程招標的同時對每一項工程都進行了監(jiān)理招標,由監(jiān)理單位全面負責工程的質量、投資、進度控制。同時,監(jiān)理單位還負責協(xié)調建設單位、施工單位、設計單位和涉及工程建設的其他單位之間的關系,對施工單位進場的機械設備、材料、施工工序等嚴把質量關。工程材料專人負責調運,每一項工程都有一名分管領導和一名專業(yè)技術人員親自把關,在工程建設期間,對工程投資、計劃、進度、質量、信息、技術進行全面監(jiān)督管理,確保了工程的順利實施。二是規(guī)范建設程序,強化建設管理。在工程實施過程中,局分

      管領導以及工程負責人經常深入施工現場,就工程進度、施工組織、施工管理、質量要求、安全保障、資金籌措等問題督促檢查,多次召開現場辦公會議,進行現場會診解決,嚴格按照基本建設的程序管理,促進度、查質量、控投資,并做好資料的收集與整理,做到手續(xù)齊全、資料完善,為項目管理的規(guī)范化、制度化打好基礎。三是建立質量保證體系,強化施工管理。為了保證工程質量,根據《水利工程建設管理辦法》,建立了項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證的質量管理體系。并實行“三檢制”,即施工單位自檢,監(jiān)理工程師現場監(jiān)理,建設單位和慶陽市水利質量監(jiān)督站進行監(jiān)督檢查。在工程實施過程中,始終以“百年大計,質量第一”為宗旨,對每一道工序的技術要求、操作程序、質量監(jiān)督等作了嚴格的規(guī)定。四是嚴格投資管理,確保資金安全。加強資金管理,保證項目建設資金及時到位,促使工程建設正常有序地進行,嚴格財務管理,合理使用資金,嚴把工程規(guī)劃、設計、預算關,以規(guī)范為依據,優(yōu)化設計,最大限度的降低工程造價,控制工程投資,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。水利項目資金全部劃撥會計核算中心建立專帳管理,由分管領導簽付,主要領導審核,經手人員簽證,切實做到了專款專用、專帳管理、專人管理、單獨建帳、單獨核算、一支筆審批,做到不挪用、不截留、不擠占。嚴格按工程進度撥付資金,及時把握預控資金流向,確保資金按時到位,保證了工程正常進行。五是加強工程監(jiān)督檢查,注重工程階段驗收。為了確保工程質量,加快工程進度,建設領導小組在工程建設中定期不定期的進行巡回監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)

      現的問題,限期進行徹底整改,注重工程法人驗收、階段驗收及竣工驗收。根據安排,施工企業(yè)每完成一個單位工程,及時提出驗收申請,采取查看現場、聽取匯報、翻閱資料、討論通過驗收結論、填寫驗收鑒定卡的程序,對每個單位工程進行了法人驗收,合同工程完工后,申請建設單位,水務、發(fā)改、財政、審計、監(jiān)察等部門及工程質量監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工、金屬結構設備供應、管理等單位代表組成縣級竣工驗收委員會,對工程進行了縣級竣工驗收。

      二、全民動員,抗防并重,努力做好全縣抗旱防汛救災工作

      今年以來,我縣先后受持續(xù)干旱、暴洪、冰雹等災害性天氣影響,經濟損失極為嚴重。面對持續(xù)旱情和嚴峻的防汛形勢,縣委、縣政府高度重視,積極發(fā)動全縣干部群眾,采取有效措施,全力以赴應對災害損失,全縣抗旱防汛工作得到了有序有效開展。

      (一)以“抗旱保糧、保障人畜飲水”為重點,扎實開展了抗旱生產工作。一是搞好協(xié)調服務。農口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干部職工深入抗旱生產第一線,查看土壤墑情,指導抗旱生產。二是籌資購臵抗旱設備。年初爭取國家投資200萬元抗旱專項資金購臵抗旱設備,通過招標采購,全縣共購臵了拉水車2輛,打井、洗井設備1套,噴灌機100套,移動噴灌設備2套,水泵50臺,輸水軟管4000米,簡易凈水設備5套,水罐40個。三是維修啟動水利設施。動員群眾投工投勞,多方籌措資金,維修啟動水利設施650處,超額完成了灌溉任務。四是點澆補

      灌抗旱保苗。繼續(xù)發(fā)揚“千里百擔一畝苗”的傳統(tǒng)抗旱精神,采取“人擔、畜馱、車拉”和“點澆點灌”等抗旱補灌方法,全力擴大補灌面積,千方百計抗旱保苗。

      (二)立足“防大汛、減大災”這一目標任務,認真落實各項防汛工作措施。在抓好抗旱工作的同時適時抓了防汛工作,一是召開防汛專題會議,安排部署全縣防汛工作。召開了防汛工作專題會議,安排部署了今年全縣防汛和淤地壩安全度汛工作,劃分了今年防汛工作重點區(qū)域責任,落實了防汛責任人。二是靠實防汛責任,落實防汛措施。對全縣防汛工作重點區(qū)域、存在問題、工作目標、責任單位、責任人員予以重新劃分,靠實了工作責任,明確了工作任務,強化了工作措施。三是加強物資儲備。汛前組織開展了防汛物資庫存情況的摸底,制定儲備方案,縣防辦購臵了50萬元防汛物質,全力保障防洪救災需要。四是加強隱患排查整改??h上統(tǒng)一安排防汛指揮部成員單位協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村組干部分片包干排查防汛隱患,縣防辦組織深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關安全防汛部門專項檢查防汛工作,圍繞防汛重點部位,查找問題,排除隱患。五是加快項目實施,提高防汛實力。積極實施西楊水庫除險加固工程、中小河流治理工程、山洪災害防治縣級非工程措施等防汛減災項目,提高全縣洪水災害防御能力,增強人民防災避險意識,最大程度的保護人民群眾生命財產安全。六是主汛期災情發(fā)生后,縣委、縣政府分管領導和防辦及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責人第一時間查看災情,及時召開搶險救災會議,啟動應急預案,制定搶險措施,靠實工作責任,排除隱患,督促檢查落實到位,使災害損失降

      到了最低程度,確保了大災發(fā)生時全縣社會穩(wěn)定。

      三、依法行政,嚴格整治,進一步強化水政水資源管理工作

      今年水政水資源工作圍繞全縣水務工作的中心任務,轉變觀念,強化措施,狠抓了以水法規(guī)宣傳、水資源管理、水執(zhí)法檢查、河道檢查整頓和節(jié)水型社會建設為重點的水政水資源工作,取得了一定成效。

      (一)深入扎實地開展水法規(guī)宣傳,營造良好的水事氛圍。今年“世界水日”、“中國水周”期間,按照市局的宣傳活動安排意見,圍繞“嚴格管理水資源,推進水利新跨越”的宣傳主題,以媒體引導、公眾參與的宣傳格局,集中開展了系列形式多樣、豐富多彩的水法宣傳活動。3月22日在縣城東操場舉行了由縣委宣傳部主辦、水務局承辦、團縣委、教育體育局協(xié)辦聯合組織的2011年“世界水日”、“中國水周”宣傳活動啟動儀式,縣直有關單位、中小學校和社會各界職工群眾800多人參加了啟動儀式。3月23日—28日組織水法規(guī)宣傳隊,分別在太平鎮(zhèn)、孟壩鎮(zhèn)、屯字鎮(zhèn)、平泉鎮(zhèn)、開邊鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)開展以水法律法規(guī)宣傳為重點的宣傳活動收到了較好的效果。在縣電視臺黃金時段插播“嚴格管理水資源、推進水利新跨越”等宣傳口號一周14條,在專題欄目全文播放《甘肅省取水許可與水資源費征收管理辦法》,在鎮(zhèn)北公路北石窟寺橋頭處和縣城3橋頭設臵四處大型宣傳牌,在縣城主街懸掛8條宣傳橫幅。在宣傳啟動儀式上,邀請縣劇團進行舞蹈演出,散發(fā)了帶有“珍惜水、節(jié)約水、保護水”標志的一次性紙杯,突出了宣傳主題,增強

      #

      了宣傳效果。

      (二)以取水許可監(jiān)督管理為重點,加強水資源統(tǒng)一管理。今年再次安排對縣城自備水源井的數量、分布狀態(tài)及成因進行了全面調查,為了做到統(tǒng)一管理,我們已著手制定關閉自備水源井整治方案,上報縣政府同意后予以實施。重點加強了石油開采區(qū)水資源的管理,實現了以油區(qū)井位踏勘、審查、審批、生產作業(yè)的全程監(jiān)督,同時核定了油區(qū)年取水量,為全面加強油田水資源管理奠定了基礎。結合水利普查對全縣取水工程的基本情況進行全面清理摸底,對所有符合條件的取水工程取水許可證進行換發(fā),目前已換發(fā)取水許可證6份,新批取水申請3份,申請取水2.5萬m,新發(fā)取水許可證4份,批準取水量67.9萬m。在水資源費征收上,列入目標考核,按人包干,責任到

      33人,超獎欠罰,目前已征收水資源費15萬元。

      (三)以案件查處為重點,開展了水執(zhí)法檢查。按照省市關于開展水法規(guī)監(jiān)督檢查的通知精神,集中人力開展了一次水政執(zhí)法檢查活動。采取檢查和群眾舉報相結合的方式檢查了侵占損毀防洪工程、侵占河道行洪區(qū)的行為。對全縣所有取水工程設施進行了普查,對檢查中發(fā)現的個別取水大戶計量設施上的取水量與調查取水量相差較大的進行了漏繳水資源費補征,在執(zhí)法檢查期間共征收欠繳水資源費0.5萬元。

      (四)集中力量開展了河道執(zhí)法專項整治。今年在協(xié)同防辦做好汛前河道檢查的同時,根據市水務局的安排,制定了《鎮(zhèn)原縣河道執(zhí)法專項整治實施方案》,于10月下旬聯合縣城4個單位部門對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)流經的4條河流,進行了細致檢查。在

      活動開展過程中,我們一方面督促各采砂戶推平砂堆,掩埋水坑,恢復河道原貌,限期辦理采砂許可證,另一方面加大了對非法采砂的查處,對未經審批在河道內擅自采砂的做到發(fā)現一起、查處一起,共取締臨時采砂點3處,推平砂堆6處2.3萬m。在涉河建設項目管理方面,由各工作組配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步摸清底子,對未經審批的涉河建設項目,下一步將研究制訂處罰措施,依法進行查處。在入河排污口管理方面,全縣共有入河排污口12處,主要分布在茹河、蒲河2條河流。近年來,我們與城管、住建、環(huán)保等有關部門配合,加大了排污口監(jiān)管工作力度,先后查封了位于茹河縣城段的7處排污口??h啤酒廠、新一代食品公司購臵安裝了污水處理設備,縣污水處理廠正在爭取立項。

      (五)全面配合做好全市節(jié)水型社會建設試點工作。為使節(jié)水型社會建設試點工作有序地開展,縣上于今年6月成立了以縣長為組長,分管副縣長、宣傳部長為副組長,各有關部門主要負責人為成員的鎮(zhèn)原縣節(jié)水型社會建設領導小組,領導小組辦公室設在縣水務局,負責節(jié)水型社會建設的日常工作。水務局里抽調了4名工作人員,按照《慶陽市節(jié)水型社會建設試點實施意見》,編制完成了《鎮(zhèn)原縣節(jié)水型社會建設實施方案》,待縣政府批準實施。針對我縣目前取水管理工作實際狀況,起草了《關于進一步加強全縣取水管理工作的意見》,目前已完成了縣直部門征求意見程序,報縣政府常務會議討論。為使節(jié)約用水管理依法依規(guī)開展,我們還起草了《鎮(zhèn)原縣節(jié)約用水管理辦法》、《鎮(zhèn)原縣節(jié)水型社會建設成員單位職責》及成員單位工

      3作任務分解表,正在討論階段。

      四、強化培訓,規(guī)范要求,認真扎實地組織開展水利基礎普查工作

      在縣政府的高度重視和市普查辦的支持指導下,我縣水利普查工作于6月底基本完成了清查登記階段工作任務。按照時間節(jié)點和任務要求,于11月10日基本完成了普查數據的外業(yè)采集及普查表靜態(tài)數據獲取工作,目前已進入普查表錄入及內業(yè)標繪階段。主要做了以下幾方面的工作:

      一是強化領導,健全機構。自水利普查工作啟動以來,縣委、縣政府高度重視,把這作為摸清全縣水利家底的重要工作來抓。成立了主管縣長任組長,政府辦主任、水務局、水保局、統(tǒng)計局局長任副組長,發(fā)改、財政等十一個部門負責人為成員的鎮(zhèn)原縣第一次全國水利普查領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣水務局,承擔我縣水利普查工作領導小組日常工作,具體負責普查工作的組織實施、業(yè)務指導等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼成立了以主管鄉(xiāng)長為組長的普查領導小組,設立了辦公室,確定專人辦理業(yè)務。按照第一次全國水利普查普查員和普查指導員工作細則的要求,完了縣鄉(xiāng)兩級普查員的選聘,共選聘縣鄉(xiāng)兩級普查指導員87名,普查員259名,為普查工作的順利開展奠定了基礎。

      二是強化培訓,實地清查。針對不同階段的工作特點和任務要求,縣上多次召開縣鄉(xiāng)兩級普查人員會議,培訓兩級普查員380多人(次)。同時在實地清查登記過程中,縣級普查員與鄉(xiāng)村普查員共同進行實地勘察,逐村逐戶靠實對象的位臵和相

      關指標,參與并指導填報清查表??h普查辦實行月談制度,及時召開包鄉(xiāng)人員座談會,解決專業(yè)之間的交叉問題及臨時發(fā)現的疑點、難點,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)在清查工作中提出的問題進行解釋指導,及時糾正表格填報過程中出現的錯誤,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也采取分專業(yè)、分片包村的辦法,提高了清查登記數據質量。

      三是規(guī)范方法,準確測量。為保證本次水利普查工作空間數據采集任務的圓滿完成,縣普查辦積極匯報、協(xié)調購臵了GPS、水準儀、全站儀、紅外線測距儀等測量設備,并邀請專業(yè)技術人員對參與普查工作的縣鄉(xiāng)兩級普查員進行了為期一周的培訓,使大多數普查員都掌握了儀器操作的基本程序??h普查辦于7月15日召開數據外業(yè)采集安排會,要求按照清查階段的分組,縣級普查員協(xié)同鄉(xiāng)村級普查員深入鄉(xiāng)村,逐村逐戶逐工程對清查登記的所有工程進行了再次復核及坐標、長度、高程等相關指標的測量,目前該項工作已全面完成。

      四是及時錄入,全面標繪。按照普查時間節(jié)點和要求,目前已進入普查數據錄入和內業(yè)標繪階段,縣普查辦抽調計算機操作能力強的工作人員,加班加點對已獲取的靜態(tài)數據進行錄入,同時由參加過省級內業(yè)標繪的專業(yè)技術人員進行同步標繪,力爭按時全面完成我縣第一次全國水利普查工作任務。

      五、領會精神,搶抓機遇,積極開創(chuàng)全縣水利改革發(fā)展新局面

      今年,繼中央1號文件下發(fā)之后,省市相繼下達了關于貫徹落實中央1號文件的有關文件和精神,圍繞中央1號文件及省委一號、二號文件精神的貫徹落實,全縣水務系統(tǒng)干部職工

      全民動員、積極學習領會相關精神,主要抓了四方面工作:一 是切實抓好文件的學習貫徹落實。中央一號文件下發(fā)后,我縣迅速開展學習貫徹活動,采取集中學習、分散學習、理論研討、集中培訓等多種方式,深入學xxx省市一號文件精神,在領會其精神實質的基礎上,結合本縣水利現狀,積極促成縣委、縣政府成立了鎮(zhèn)原縣落實中央1號文件精神及省市貫徹意見領導小組,結合鎮(zhèn)原縣情、水情實際,認真開展調查研究,制定出臺了《鎮(zhèn)原縣落實2011年中央1號文件精神及省市實施意見的實施意見》,進一步修訂完善全縣“十二五”水利發(fā)展思路和目標任務,使今后一個時期我縣水利發(fā)展改革有了更具體、易操作、針對性強的規(guī)范性文件。二是加大水利投資,完善投入機制。按照《實施意見》的任務和要求,縣委、縣政府高度重視,落實意見明確,縣財政計劃每年預算安排水利建設資金500萬元,并在 “十二五”期間逐年增加;縣上每年從土地出讓收益金中提取10%用于農村水利建設,從城市建設維護費中提取20% 用于城市供水、節(jié)水、防洪等工程建設。目前,縣財政已下撥水利建設資金100萬元,縣財政已落實專項配套資金200萬元。三是加強機構建設,強化行業(yè)能力。為加強水利專業(yè)技術隊伍建設,開創(chuàng)全縣水利改革發(fā)展新局面,全縣今年已充實水利專業(yè)技術人員8 人,并成立水利勘測規(guī)劃設計室,切實增強水利項目規(guī)劃設計和前期工作能力??h政府常務會議研究,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站,為副科級事業(yè)單位,實行“條塊”結合管理;在縣水務局成立農村飲水安全管理辦公室,設立正科級總工程師和副總工程師崗位;縣抗旱防汛指揮部辦公室升格為

      正科級單位,加掛巴家咀水庫區(qū)移民管理辦公室牌子;縣水政監(jiān)察大隊加掛水資源管理辦公室和節(jié)水型社會建設辦公室牌子。

      六、求真務實,強化措施,切實加強基層管理和行業(yè)隊伍建設。

      (一)基層單位管理。針對水務系統(tǒng)基層單位近年來管理成本偏高,經濟效益差的狀況,今年下大氣力加強基層單位管理工作。一是從健全制度著手,建立了職工考勤、財務管理、工程運行管理等各項制度;二是通過作風整頓解決了職工脫崗溜崗,責任心、事業(yè)心不強的問題;三是和電力、物價等部門協(xié)調解決了電價、水價的問題;四是千方百計籌措資金,解決工程設施年久失修等突出問題。通過以上幾方面的工作,使基層單位管理逐步規(guī)范,工程運行基本正常,職工工作積極性有所提高,用水供需矛盾有所緩解。

      (二)黨建工作。結合今年各項水務工作落實和水務系統(tǒng)存在的困難和問題,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“落實惠民政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“制度建設推進年”活動為載體,深入推進廉政風險防控機制建設暨黨務政務公開“兩項工作”,突出抓了行業(yè)自身建設。一是開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“三幫三聯三增”黨建為主題,黨組織創(chuàng)先,黨員爭優(yōu)為主要內容,轉變了干部作風,提高了工作質量;二是開展了“落實惠民政策、優(yōu)化發(fā)展壞境”集中整治活動。通過學習培訓、查糾問題、整改落實,切實解決了干部職工中存在的不按政策和程序辦事,作風漂浮、紀律渙散,辦事拖沓、效率低下,甚至吃拿卡要等問題,進一步增

      強了干部職工貫徹落實水利政策的自覺性和主動性;三是開展了制度建設推進年活動。通過進一步修改完善制度體系,切實提高了制度的合理性和干部職工執(zhí)行制度的自覺性,有效促進了各項工作開展。四是廉政風險防控機制建設暨黨務政務公開工作。水務局堅持“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新、工作標準不降低,工作成效有提高的原則,結合當前水利工作實際,周密部署,創(chuàng)新形式,廣泛動員,全員參與,按照自身崗位權責和工作流程,查找個人崗位風險點,形成水務局工作人員廉政風險庫,徹底轉變了干部職工的精神風貌和工作作風,形成了珍惜崗位,勤政廉政的良好風氣。五是組織全體干部職工參加了春季植樹造林、建黨90周年紅歌比賽,增強了干部職工的凝聚力和互幫互助的協(xié)作力。給開邊鎮(zhèn)開邊行政村李維強計劃生育困難家庭幫扶補助1000元,在郭塬唐洼村對口幫扶村安裝引水管道3.5km,解決了1200人的飲水困難。

      (三)班子自身建設。今年把黨務、政務、財務公開和目標管理考核作為班子建設的重點。涉及項目、工程、資金、人員、獎懲等問題全部提交總支會議、局務會議和職工會議研究討論決定,重大問題請示分管領導決定,單位黨務、政務和財務全部公開,最大限度提高了工作決策的透明度和干部職工參與的積極性??傊Ш途謩諘h每周召開一次,集體研究,民主決策,增強了班子成員的團結力和凝聚力,同時結合學習實踐“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“落實惠民政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“制度建設推進年”等活動,組織班子成員集體學習,在民主生活會上班子成員都能夠主動深入開展批評與自我批評。學教活動班子成

      員都能夠帶頭參與,帶頭學習,帶頭整改,通過學教活動,全面提高了領導班子團結共事能力和干事創(chuàng)業(yè)水平。針對機關單位編制少,專業(yè)技術人員少的問題,多次匯報縣委、縣政府和人勞、編辦領導,積極爭取解決。

      總之,今年全縣水務工作經過各級上下的共同努力,取得了一定的成績,但是還存在一些比較突出問題和薄弱之處。一是全縣水利設施老化失修比較嚴重,水利工程效益得不到充分發(fā)揮;二是水務局編制不足、專業(yè)人才缺乏,造成項目前期工作達不到應有的深度和精度,項目實施過程中技術知道監(jiān)督難以限制到位,技術人員素質和技術水平提升亟待解決;三是項目建設縣級配套資金到位困難。因我縣財政十分困難,水利項目下達的縣級配套資金難以到位,今年實施的8個水利項目下達縣級配套資金1012.39萬元,目前實際到位214萬元,特別是山洪災害防治、川區(qū)提灌工程、茹河護岸工程等項目,至今縣上沒有給配套資金;四是水利法制建設滯后,群眾水資源危機意識、水法律意識淡薄,河道違法采砂、私自取水現象屢禁不止。這些困難和問題,在以后的工作中,我們有信心和決心在今后工作中認真研究解決。

      2012年是實施“十二五”規(guī)劃的重點年,也是貫徹落實中央一號文件精神的關鍵之年,全縣水利工作打算重點抓好以下五個方面的工作:

      一是全面貫徹落實中央1號文件精神。2012年是貫徹落實中央1號文件的關鍵之年,我們將嚴格按照省市要求及《鎮(zhèn)原縣落實2011年中央1號文件精神及省市實施意見的實施意見》,認真做好我縣水務系統(tǒng)機構、資金落實及人員建設,開創(chuàng)我縣水利改革發(fā)展新局面。

      二是全力抓好項目建設。實施臨涇、太平、屯字、新集等農村飲水安全工程,解決6.5萬人飲水不安全問題,總投資3550萬元;實施2011年川區(qū)小型提灌工程建設,新建蒲河、洪河川區(qū)提灌工程16處,總投資520萬元,為川區(qū)設施農業(yè)發(fā)展保障供水打好基礎。實施蒲河三岔至石咀段河堤工程,新建河堤7Km,總投資1420萬元。實施鎮(zhèn)原縣城北溝山洪災害治理工程,修建排洪設施3551m,總投資1374萬元。把臨涇、太平、屯字、新集等農村飲水安全工程項目和2011年川區(qū)小型提灌工程作為2012年示范點建設重點抓好。

      三是重視抓好抗旱防汛工作。牢固樹立“防大汛、抗大旱、減大災”的思想,切實落實抗旱防汛行政首長負責制,儲備充足的防汛物資,扎實開展汛前大檢查,按照全縣抗旱防汛應急預案,進一步靠實責任,明確任務,強化措施,抓好落實,減少災害損失。受旱期間和主汛期堅持值班電話24小時開通和值班人員24小時輪流值班制度,并加強旱情、汛情監(jiān)測、檢查,嚴防災害發(fā)生。全面啟動新建的山洪災害預警系統(tǒng),適時監(jiān)測雨情、汛情等,確保山洪災害發(fā)生時全縣人民財產安全。

      四是不斷加強水政水資源工作。實行最嚴格的水資源管理制度,按照編制的《鎮(zhèn)原縣水資源管理“三條”紅線規(guī)劃》相關指標要求,嚴守用水總量控制、用水效率控制和納污總量控制,堅決遏制用水浪費,加強水源地保護和監(jiān)測,切實保障飲用水安全。積極推進節(jié)水型社會試點建設。加大節(jié)水型社會建

      設宣傳力度,全面增強全民節(jié)約用水意識,加強水資源綜合規(guī)劃和水資源調查評價工作,編制我縣節(jié)水型社會建設規(guī)劃和實施方案,進一步完善全縣經濟社會發(fā)展用水定額和技術規(guī)范,逐步推進節(jié)水型示范社區(qū)、示范企業(yè)、示范灌區(qū)、示范單位建設,配合做好全市節(jié)水型社會建設落實,爭取實施節(jié)水試點項目。繼續(xù)抓好河道采砂集中整治。按照《慶陽市河道采砂管理辦法》,進一步加大工作力度,強化工作措施,集中力量,繼續(xù)抓好河道采砂整治,確保砂石資源依法有序開采,規(guī)費足額收繳,河道行洪安全。

      五是全面完成水利普查任務。根據國家、省、市安排,2011年完成了水利普查清查登記階段工作任務,并完成了普查靜態(tài)指標的統(tǒng)計、錄入和空間數據的內業(yè)標繪。2012的主要任務是全面完成普查任務,匯總分析,逐級上報審核,形成普查成果。

      六是繼續(xù)實施自來水入戶工程。全縣新增自來水入戶5000戶,使全縣自來水入戶率達到30%。

      第三篇:街道經濟年終工作總結及下年打算

      街道經濟工作年終總結及下年打算

      **年是我街道社會經濟發(fā)展的關健之年和機遇之年,面對率先基本實現現代化的艱巨任務,面對區(qū)一屆一次全委擴大會提出的更高要求,面對兄弟街道你追我趕的競爭態(tài)勢,面對完成全年目標任務的巨大壓力,洪武路街道今年以來從整合資源、挖掘潛力、提高服務多方面入手,全力推動科技創(chuàng)新,樓宇經濟、稅源組織等

      任務實現新的進展和突破,預計年底完成公共財政預算收入4.9億元,完成新增注冊500萬元企業(yè)30家,新增文化規(guī)模企業(yè)5家,引進及轉引企業(yè)公共財政預算收入約600萬元,確保年初確定的率先基本實現現代化目標、創(chuàng)新型城區(qū)建設指標和全年經濟社會發(fā)展目標全面、超額、圓滿完成。

      (一)加快經濟轉型發(fā)展,科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實現突破。**年街道通過強化招商選資、逐步推進產業(yè)置換和培育壯大中小型科技型企業(yè),轄區(qū)企業(yè)產業(yè)結構不斷優(yōu)化,產業(yè)層次得到明顯提升,第三產業(yè)對街道經濟發(fā)展的支撐作用不斷增強,第三產業(yè)營業(yè)收入占全街道營業(yè)收入的比重由**年的**%增加到97.5%,其中累計執(zhí)行額服務外包執(zhí)行額完成3600萬美元,其中離岸外包約2600萬美元。大力實施321人才引進計劃,科技創(chuàng)業(yè)人才快速集聚。今年以來,我們已經聯系并接觸相關人才70余人,上半年成功引進一名321人才,下半年網上申報提交人數18人。創(chuàng)業(yè)載體建設強力推進,依托南京海事學院伯利茲大學科技園,打造科技文化創(chuàng)意園區(qū),啟用人才孵化器,形成示范引領效應,全年新增創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體面積**萬平方米;新增市級科技企業(yè)孵化器1家,面積1.4萬平方,孵化器新增在孵企業(yè)10家;引進科技型企業(yè)東萌子節(jié)能科技有限公司、南京奇音石信息技術有限公司等9家;培育高新技術創(chuàng)新型企業(yè)1家(南京從一醫(yī)藥咨詢有限公司)。

      (二)優(yōu)化發(fā)展空間布局,樓宇經濟取得階段性進展。一是完善組織保障。成立加快發(fā)展樓宇經濟工作領導小組及辦公室,總體負責全街樓宇經濟推進工作。二是樓宇信息平臺拓展。強化信息基礎,深化綜合數據管理平臺的開發(fā),完成對全街樓宇經濟數據的匯總、提供全街樓宇內企業(yè)查詢監(jiān)測服務。三是強化招商引導。拓展和豐富樓宇經濟的招商路徑方法,對斯亞財富中心、江蘇海院伯利茲科技產業(yè)園等新載體,街道派專人常駐并設立專業(yè)的聯合招商點,大力推行聯合招商、以商引商、產業(yè)招商等方式,提高招商實效,目前海事已入駐南京伯利茲廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽⒛暇├椎蠚W廣告公司、南京廣電小微網絡傳媒有限責任公司、廣電集團小微網絡軟件有限公司等一批規(guī)模文化企業(yè),水平方引進星巴克、外婆家等95家知名企業(yè),斯亞財富引進臺灣美食城、雀巢等20幾家規(guī)模企業(yè)。四是強力推進載體項目建設,為樓宇經濟注入新鮮血液,截止到目前, 海事科技園區(qū)一期配套已完工,江蘇飯店地塊拆遷已近尾聲,正在辦理開工前期手續(xù),進展順利**預計年底峻工可交付使用。江蘇銀行總部大廈正在進行外立面裝修,鐘山賓館集團商務大樓已封頂,進度超過計劃。

      (三)充分整合現有資源,工作活力進一步增強。

      為適應經濟工作要求越來越高的新變化,進一步創(chuàng)新工作理念,完善工作機制。一是整合干部資源增效能。針對轄區(qū)內企業(yè)多,樓宇多的實際情況,除在日常工作配備精兵強將外,再根據重點工作的需要統(tǒng)籌安排,抽調部分街道干部階段性充實到經濟一線,增強經濟條口的力量,為街道經濟又好又快發(fā)展提供堅強保障。二是整合組織資源增效率。積極構建縱橫協(xié)調,信息暢通、運轉高效的工作機制,建立經濟工作團隊化的新模式,成立產業(yè)謀劃、招商引智、綜合治稅、基礎信息等四個工作小組,各司其職,確保責任落實更到位。三是整合信息資源增效益。對樓宇數據平臺和統(tǒng)計數據平臺進行有機融合,實行資源共享和數據共享,確保街道迅速準確掌握各方面經濟信息(如載體資源空置、企業(yè)日常變動等),確保街道在最短時間內能夠做出有效的決策。目前按照樓宇辦統(tǒng)一布署已完成轄區(qū)建筑面積在8000㎡及以上且商務建筑面積在5000㎡及以上的20幢樓宇企業(yè)信息采集工作。

      (四)突出重點目標落實,稅收組織穩(wěn)步推進。

      今年以來,街道一直將稅收工作作為各項工作的重中之重來抓,通過落實《街道協(xié)稅護稅工作考核辦法》,在干部中牢固樹立“沒有資源找資源,沒有優(yōu)勢創(chuàng)造優(yōu)勢”的超常規(guī)發(fā)展思路,構建人人有稅收任務的責任體系,最大限度激發(fā)全員拼經濟的積極性。一是強化經濟數據預判分析。緊盯重點企業(yè),深化對四方建設、中外運、匯鴻、弘業(yè)、九牧王、省廣電等一批行業(yè)龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析,會同區(qū)財稅部門工作做好組織工作。二是強化資源載體跟蹤服務。對新開盤的斯亞、鳳凰和睿、水平方密切關注其銷售、招商進展,會同區(qū)相關部門積極協(xié)助為其尋找優(yōu)質客戶,建立區(qū)、街招商服務平臺,千方百計解決入駐企業(yè)實際困難,已幫助協(xié)調解決斯亞財富中心名稱注冊、消防驗收、供電接入等事項,現正幫助協(xié)調鳳凰和睿門牌號事

      宜。三是強化稅收轉引落戶攻堅。通過摸底調查,找準突破口,梳理一批異地納稅的企業(yè),借助工商、國地稅的力量,加大區(qū)外納稅企業(yè)的轉引力度,目前已成功轉引1+2聯合不動產,現積極爭取轉引水游城典尚豆撈等。四是強化零散稅收征收入庫。通過巡查和服務,緊盯重點項目江蘇飯店、江蘇銀行總部大廈、斯亞財富中心、鳳凰和睿、水平方等項目建安稅入庫,在此基

      礎上聯合住建、地稅等部門加大轄區(qū)房產租賃稅征收工作力度,通過努力,在區(qū)領導的關心下,成功爭取省商務廳部分房產租賃稅屬地交納。

      綜合所述,洪武正站在新的發(fā)展起點,肩負新的使命。在總結今年成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,洪武經濟社會發(fā)展仍然存在不少困難和問題:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境(環(huán)境、交通,如斯亞財富兩邊都是單行線,給招商帶來困難)有待進一步改善;樓宇載體資源轉化效率不高(28座商務商貿樓宇稅收貢獻度不到全街的30%);財政增收與政策性支出加大的矛盾比較突出;經濟發(fā)展投入的能力受到限制。我們必須通過艱苦細致的工作、堅持不懈的努力,加快解決這些問題。

      二、**年工作思考和打算

      **是街道轉型發(fā)展的深化期,也是率先基本實現現代化的決勝期。全街上下按照區(qū)委鄭躍奇提出的認識新秦淮、謀劃新秦淮、建設新秦淮的精神要求,圍繞 “三中心、一高地”,按照空間重構、資源重組、品質重塑和體制機制創(chuàng)新的要求,不斷創(chuàng)新路徑方法,優(yōu)化經濟工作機制,加快推進轄區(qū)板塊、重大項目、重點樓宇和重點園區(qū)建設,全面推進洪武地區(qū)經濟社會發(fā)展實現地區(qū)經濟總量和發(fā)展后勁雙突破。

      (一)化壓力為挑戰(zhàn)、樹立經濟工作必勝信心

      **受外部環(huán)境影響,經濟增長面臨壓力巨大。稅庫**企業(yè),稅收下降的有2235家,其中零稅戶613家,**公共財政預算收入100萬元以上降幅明顯的企業(yè)有:中外運(-46.7%)、太平購物中心有限責任公司(-87.7%)、**弘業(yè)股份有限公司(-82%)、江蘇匯鴻國際集團會展股份有限公司(-100%)等。雖然今年形勢嚴峻,但我們同時也要看到明年積極有利的一面:一是隨著兩區(qū)規(guī)劃調整的結束,地鐵3號線建成通車,太平南路特色街區(qū)的重新塑造,使我街既有泛新街口概念,又能融入夫子廟旅游區(qū),對轄區(qū)發(fā)展酒店旅游文化創(chuàng)意等產業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)整合、產業(yè)集聚奠定了良好的基礎。二是2014年“青奧會” 的舉辦,“智慧南京”、“軟件名城”的建設,為洪武路地區(qū)高端商貿商務產業(yè)帶來大量的需求和機遇。三是**年**路地區(qū)建成項目、在建項目、擬建項目較多,我們要抓住這一千載難逢的機遇,做好對接和服務,加強招商和引導,充分發(fā)揮載體蓄水池的作用,為地區(qū)經濟持久注入活力和源泉。

      (二)圍繞“全年經濟目標” 稅源組織提質增效。

      明年街道繼續(xù)堅持以財稅工作為核心,加大稅源組織力度。一是嚴格推進目標管理。對各項重點經濟指標分解到月,責任到人,采取倒逼機制,嚴格獎懲,強化督察,特別是到關健時間節(jié)點,街道所有領導要有全街工作一盤棋的思想,靠前協(xié)調,做到超前謀劃,提前行動,不等不靠不松懈。二是積極做好項目對接。對轄區(qū)重點項目如斯亞財富中心、鳳凰和睿、海事學院伯利茲科技園、金陵科技大學科技園、水平方始終保持高度關注,充分發(fā)揮街道穿針引線,綜合協(xié)調的職能,積極介入企業(yè)銷售、招商工作,配合區(qū)政府有關部門制定個性化招商政策,大力引進總部型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè),為轄區(qū)提供穩(wěn)定的增長稅源。三是抓住重點促成效。在區(qū)財政、國、地稅相關部門的支持下,緊盯弘業(yè)期貨、中智江蘇、省廣電、四方建設、紅樓南京分公司等一批龍頭企業(yè),確保企業(yè)稅收及時足額入庫。

      四、充分拓寬稅源組織的渠道。聯合住建、地稅等部門加大房產租賃稅和零散稅的征收工作力度。明年重點做好海事學院、水平方、斯亞財富的房產租賃稅的徼納工作。五是強化稅收轉引落戶攻堅,認真梳理轄區(qū)商務樓宇內區(qū)外納稅規(guī)模企業(yè),從中尋找有價值和轉引路徑的企業(yè)實施重點突破,(三)圍繞“抓好三中心、一高地” 資源再梳理

      街道轄區(qū)北接**,南鄰夫子廟,依托三縱二橫沿線現有園區(qū)和樓宇,明年街道將認真研究參與推進區(qū)級三大中心建設。一是大力發(fā)展樓宇經濟。以轄區(qū)現有28座商務樓宇(金鑾、城開、瑞華、福鑫、現代等)資源,通過街道和樓宇產權方和管理方建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,采取整體置換、騰籠換鳳等形式,實現品質重塑,產業(yè)升級,努力融入新街口國際商務商貿中心圈。二是搶抓區(qū)劃調整帶來的機遇。憑借街道與夫子廟、雙塘街道地緣相鄰、文脈相通的特點,主動對接**文化,實現資源整合、空間重構。結合新秦淮區(qū)的規(guī)劃編制,進一步廓清轄區(qū)文化產業(yè)的內涵和范圍,結合洪武路文化產業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢,對轄區(qū)文化產業(yè)發(fā)展的布局、功能定位分工進行合理規(guī)劃,明確發(fā)展路徑及近期、中期、遠期目標。在發(fā)展重點上,借助南京海事伯利茲大學科技園和金陵科技大學科技園,把優(yōu)先發(fā)展與信息、網絡技術、高科技關聯度高的文化產業(yè)作為重點招商對象。金陵科技大學科技園重點發(fā)展動漫網游、軟件設計、工業(yè)設計、新媒體等行業(yè),目前已啟動園區(qū)建設,明年實施招商。三是強化金融產業(yè)優(yōu)勢地位。轄區(qū)金融產業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯,共有法人級金融機構12家,100余家各類證券、保險、投資公司,街道將充分利用區(qū)政府打造“現代金融服務中心”這一歷史性機遇,強力推進重點金融載體建設,大力發(fā)展消費金融、科技金融,以及類金融機構和金融服務外包,力爭把優(yōu)勢轉化為效益。明年街道的重點工作:加快**銀行總部大廈項目建設,力爭進度超前,盡早交付使用,通過集聚金融機構總部辦公、金融外包服務等機構,推動金融要素市場建設;發(fā)揮弘業(yè)大廈兩家總部型企業(yè)弘業(yè)期貨、弘業(yè)股份的龍頭作用,街道配合區(qū)金融辦等部門積極與**集團溝通,擬把樓內現有的外貿進出口企業(yè)置換遷出,引進小額貸款公司、融資性擔保公司、創(chuàng)業(yè)投資機構等非存款類金融機構,以及金融服務公司等金融中介機構,打造以金融為主導特色的總部型樓宇;利用省商檢、南京建筑規(guī)劃設計院整體搬遷的時機,街道將配合區(qū)相關部門與管理層磋商,積極籌劃整體置換,升級改造,引進股權投資、資產管理、財富管理、基金管理、金融租賃等類金融機構。中長期街道將不遺余力協(xié)助推進東方國際金融中心大廈(老萬里廣場)項目前期申報和規(guī)劃摸底工作,力爭項目早日啟動。

      四、以招才引智為手段,培育中小企業(yè)和科技創(chuàng)新。

      拓寬渠道引進321人才創(chuàng)業(yè),不斷提高轄區(qū)高科技企業(yè)數量和產業(yè)附加值。一是建立完善引才激勵制度。出臺人才工作考核獎勵辦法(按引進企業(yè)、組織稅收、引進人才三項給予金額不等的獎勵),任務下到科室,獎勵針對個人,明確各項激勵措施,形成全街上下齊動員的引才氛圍。二是探索打包引進模式。利用轄區(qū)教育機構、集團企業(yè)、高科技公司的資源,探索“人、財、項目”打包引進模式(從零星人才引進向技術團隊引進轉變,讓人才帶著項目來,確保稅收落地)。三是完善市場服務功能,建立人才信息數據庫,并重點加強50余人意向人選跟蹤對接。四是建立本地人才鏈。在**本地高校和地產高科技企業(yè)反復搜索挖掘,為高端人才提供一攬子“保姆式”呵護措施(在創(chuàng)業(yè)政策、配偶工作、子女入托入學、人才公寓等方面的需求有求必應),為企業(yè)產學研合作搭建溝通平臺。四是搭建外地人才圈。組織開展“321人才高校院所行”,準備明年先后赴上海、四川、西安等地召開人才需求推介會。

      五、以制度創(chuàng)新為紐帶,強化企業(yè)跟蹤服務。

      明年我們將總結歷年經驗,強化外部聯系制度和內部管理制度。一是健全完善領導掛包服務企業(yè)制度。街道領導班子掛包納稅超百萬元企業(yè),掛包責任人直接對接企業(yè)負責人,走進企業(yè),宣講政策,協(xié)調要素,解決難題。二是實施重點事項會辦交辦制度。每周對街道干部服務企業(yè)遇到的困難和稅收超百萬元企業(yè)情況,逐一進行過堂匯報,會辦交辦解決難題,特別是對情況波動比較大,操作有空間企業(yè)予以重點關注和關心。水平方項目自開工以來,項目粉塵影響、施工噪音、擾民、居民房屋受損等因素,一直是居民的投訴熱點,堵門、上訪時有發(fā)生。街道及時讓社區(qū)和相關科室做好周邊居民的穩(wěn)定工作,化解矛盾,保障了水平方工程的順利施工。三是落實了稅源網格化管理。對轄區(qū)商務樓宇、街面企業(yè)按照行政區(qū)域劃片管理和服務,使街道從事的經濟干部工作內容更加清晰,責任更加明確,企業(yè)信息質量,經濟數據分析、預判能力得到極大的提高。四是建立內部人員學習制度。要求副主任以上干部對涉及分管行業(yè)的扶持政策加強學習、精心研究,做到省、市、區(qū)政策了如直掌、應答如流,下一步推廣到一般干部,通過此舉進一步提高服務企業(yè)的質量和水平。五是制定《企業(yè)走訪制度》。通過每月安排科級干部分組對行業(yè)重點企業(yè)、稅收異動企業(yè)、新注冊500萬元以上企業(yè)和新調入企業(yè)有計劃、分批次的上門走訪,動態(tài)掌握各類企業(yè)情況,密切了與企業(yè)的聯系和溝通。六是建立財稅分析制度。堅持每月對街道近4000家企業(yè)進行收入情況分析,對企業(yè)的增長特點、下降原因、行業(yè)規(guī)律尤其是重點納稅戶加強分析和研判,以提高對經濟的分析和組織能力。

      第四篇:街道經濟年終工作總結及下年打算

      街道經濟工作年終總結及下年打算 **年是我街道社會經濟發(fā)展的關健之年和機遇之年,面對率先基本實現現代化的艱巨任務,面對區(qū)一屆一次全委擴大會提出的更高要求,面對兄弟街道你追我趕的競爭態(tài)勢,面對完成全年目標任務的巨大壓力,洪武路街道今年以來從整合資源、挖掘潛力、提高服務多方面入手,全力推動科技創(chuàng)新,樓宇經濟、稅源組織等任務實現新的進展和突破,預計年底完成公共財政預算收入4.9億元,完成新增注冊500萬元企業(yè)30家,新增文化規(guī)模企業(yè)5家,引進及轉引企業(yè)公共財政預算收入約600萬元,確保年初確定的率先基本實現現代化目標、創(chuàng)新型城區(qū)建設指標和全年經濟社會發(fā)展目標全面、超額、圓滿完成。

      (一)加快經濟轉型發(fā)展,科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實現突破。**年街道通過強化招商選資、逐步推進產業(yè)置換和培育壯大中小型科技型企業(yè),轄區(qū)企業(yè)產業(yè)結構不斷優(yōu)化,產業(yè)層次得到明顯提升,第三產業(yè)對街道經濟發(fā)展的支撐作用不斷增強,第三產業(yè)營業(yè)收入占全街道營業(yè)收入的比重由**年的**%增加到97.5%,其中累計執(zhí)行額服務外包執(zhí)行額完成3600萬美元,其中離岸外包約2600萬美元。大力實施321人才引進計劃,科技創(chuàng)業(yè)人才快速集聚。今年以來,我們已經聯系并接觸相關人才70余人,上半年成功引進一名321人才,下半年網上申報提交人數18人。創(chuàng)業(yè)載體建設強力推進,依托南京海事學院伯利茲大學科技園,打造科技文化創(chuàng)意園區(qū),啟用人才孵化器,形成示范引領效應,全年新增創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體面積**萬平方米;新增市級科技企業(yè)孵化器1家,面積1.4萬平方,孵化器新增在孵企業(yè)10家;引進科技型企業(yè)東萌子節(jié)能科技有限公司、南京奇音石信息技術有限公司等9家;培育高新技術創(chuàng)新型企業(yè)1家(南京從一醫(yī)藥咨詢有限公司)。

      (二)優(yōu)化發(fā)展空間布局,樓宇經濟取得階段性進展。一是完善組織保障。成立加快發(fā)展樓宇經濟工作領導小組及辦公室,總體負責全街樓宇經濟推進工作。二是樓宇信息平臺拓展。強化信息基礎,深化綜合數據管理平臺的開發(fā),完成對全街樓宇經濟數據的匯總、提供全街樓宇內企業(yè)查詢監(jiān)測服務。三是強化招商引導。拓展和豐富樓宇經濟的招商路徑方法,對斯亞財富中心、江蘇海院伯利茲科技產業(yè)園等新載體,街道派專人常駐并設立專業(yè)的聯合招商點,大力推行聯合招商、以商引商、產業(yè)招商等方式,提高招商實效,目前海事已入駐南京伯利茲廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?、南京雷迪歐廣告公司、南京廣電小微網絡傳媒有限責任公司、廣電集團小微網絡軟件有限公司等一批規(guī)模文化企業(yè),水平方引進星巴克、外婆家等95家知名企業(yè),斯亞財富引進臺灣美食城、雀巢等20幾家規(guī)模企業(yè)。四是強力推進載體項目建設,為樓宇經濟注入新鮮血液,截止到目前, 海事科技園區(qū)一期配套已完工,江蘇飯店地塊拆遷已近尾聲,正在辦理開工前期手續(xù),進展順利**預計年底峻工可交付使用。江蘇銀行總部大廈正在進行外立面裝修,鐘山賓館集團商務大樓已封頂,進度超過計劃。

      (三)充分整合現有資源,工作活力進一步增強。為適應經濟工作要求越來越高的新變化,進一步創(chuàng)新工作理念,完善工作機制。一是整合干部資源增效能。針對轄區(qū)內企業(yè)多,樓宇多的實際情況,除在日常工作配備精兵強將外,再根據重點工作的需要統(tǒng)籌安排,抽調部分街道干部階段性充實到經濟一線,增強經濟條口的力量,為街道經濟又好又快發(fā)展提供堅強保障。二是整合組織資源增效率。積極構建縱橫協(xié)調,信息暢通、運轉高效的工作機制,建立經濟工作團隊化的新模式,成立產業(yè)謀劃、招商引智、綜合治稅、基礎信息等四個工作小組,各司其職,確保責任落實更到位。三是整合信息資源增效益。對樓宇數據平臺和統(tǒng)計數據平臺進行有機融合,實行資源共享和數據共享,確保街道迅速準確掌握各方面經濟信息(如載體資源空置、企業(yè)日常變動等),確保街道在最短時間內能夠做出有效的決策。目前按照樓宇辦統(tǒng)一布署已完成轄區(qū)建筑面積在8000㎡及以上且商務建筑面積在5000㎡及以上的20幢樓宇企業(yè)信息采集工作。

      (四)突出重點目標落實,稅收組織穩(wěn)步推進。今年以來,街道一直將稅收工作作為各項工作的重中之重來抓,通過落實《街道協(xié)稅護稅工作考核辦法》,在干部中牢固樹立“沒有資源找資源,沒有優(yōu)勢創(chuàng)造優(yōu)勢”的超常規(guī)發(fā)展思路,構建人人有稅收任務的責任體系,最大限度激發(fā)全員拼經濟的積極性。一是強化經濟數據預判分析。緊盯重點企業(yè),深化對四方建設、中外運、匯鴻、弘業(yè)、九牧王、省廣電等一批行業(yè)龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析,會同區(qū)財稅部門工作做好組織工作。二是強化資源載體跟蹤服務。

      第五篇:2019年水務工作總結及2020年 工作打算

      市2019年水務工作總結及2020年 工作打算

      2019年是實施“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年,也是實現市委市政府提出“一年打基礎、兩年見成效、三年出拐點、五年大變樣”目標要求的見成效年。我局認真落實市委、市政府決策部署,緊密圍繞市委“1224”工程和“水利建設補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”的總基調,大力弘揚“艱苦奮斗、精誠團結、誠實守信、爭先創(chuàng)優(yōu)”的xx精神,堅定信心,攻堅克難,團結協(xié)作,求真務實,各項工作有序開展,現將2019年工作總結如下:

      一、主要經濟指標完成情況

      (一)固定資產投資

      截止2019年9月,完成水務固定資產投資xx萬元,其中:庫內項目完成xx萬元,庫外項目完成xx萬元。庫內項目大河水庫xx萬元、xx市xx新區(qū)xx工程建設xx萬元、xx水庫工程建設xx萬元、xx市xx公園xx項目建設xx萬元、xx市2018年脫貧攻堅農村飲水安全工程建設xx萬元。庫外項目xx市xx項目xx萬元,xx市xx項目xx萬元,xx市市郊水廠一期工程xx萬元,xx市xx鎮(zhèn)污水處理工程xx萬元,水土保持項目(xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目、xx線xx站移站工程、xx市xx街xx大道建設項目、xx至凱里天然氣支線管道工程)xx萬元。

      (二)水土流失治理面積

      編制完成《xx市xx鄉(xiāng)xx江兩岸及源頭水土流失預防與治理項目實施方案》,完成水土流失治理面積13平方公里。

      (三)城市(縣城)污水處理率

      截止8月,我市城市(縣城)污水處理率為90.3%。

      (四)農村飲水安全鞏固提升工程

      全面完成2018年脫貧攻堅農村飲水安全鞏固提升工程建設任務。其中,省委、省政府下達任務數為2.465萬人,其中:建檔立卡貧困人口0.021萬人,非貧困人口2.444萬人;根據全市脫貧攻堅工作需要,結合我市農村飲水工作實際,將鞏固提升5.1731萬人納入項目一并實施,項目實際覆蓋人口為7.6381萬人。完成2019年第二批普查新增農村飲水安全項目建設工作任務,解決474人的飲水安全問題,其中:建檔立卡貧困人口89人,非貧困人口385人。2019年中央資金飲水工程維修養(yǎng)護項目正在投入緊張施工,項目計劃對全市74處農村飲水安全工程建設維修養(yǎng)護,改善供水人口7.88萬人,工程計劃于今年底完成。

      二、工作措施

      (一)主動謀劃,抓好項目前期工作

      積極配合省水務投資公司開展石龍水庫前期工作,已完成可研報告審查,修改稿已報水規(guī)總院,6月24水規(guī)總院專家到現場對可研報告進行復審,后期將主動與州水務局和貴陽院對接,配合完成相關專題,力爭取得可研報告水利部技術審查意見。柳檔河水庫已完成可研報告并通過審查,正在開展專項編制,后期加快壓覆礦、移民規(guī)劃等專題工作,力爭完成可研報告審批和初設報告審批。太陽廟水庫可研報告已批復,正在編制初設報告。三道河水庫、擺楠河水庫、xx街水庫正在開展前期工作。正在編制《xx市城市防洪規(guī)劃(修編)》,已完成《xx市“十三五”重點流域水環(huán)境綜合治理建設規(guī)劃》待批。組織開展前期重大課題研究,提出“十四五”規(guī)劃《基本思路》。

      (二)壓實責任,全力以赴抓好農村飲水安全工作

      一是切實把脫貧攻堅農村飲水安全工作作為當前水務工作的首要任務和決勝脫貧攻堅的重大使命抓緊抓實,嚴格按照脫貧攻堅“飲水不愁”標準開展大普查大核查,確保飲水不安全人口不掉不漏。二是加強組織領導,健全市鄉(xiāng)村三級指揮調度體系,成立以市委市政府主要領導為雙組長的脫貧攻堅農村飲水安全工作領導小組,由市脫貧攻堅各戰(zhàn)區(qū)包保領導負責督促調度工程進度,市水務局實行分片包保方式,負責做好工程的指導、督促和相關協(xié)調工作。三是強化工程建設管理,加速推進工程進度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、水利站人員、幫扶駐村干部等人員積極投入到工程建設中,及時化解施工中遇到水源、管線用地糾紛問題。項目業(yè)主督促施工單位加大人力和物資投入,在保證施工人員安全的情況下,合理分工,兩班倒,推進工程進度;監(jiān)理、設計單位按照分片負責原則落實人員到位,督促工程質量和進度,對設計方案進行優(yōu)化;交通部門積極配合解決現場沿路鋪設管線問題;對涉及變更內容,市水務局及時組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、跟蹤審計、施工單位及時完善相關手續(xù)。加強工程調度,每天及時將工程完成情況、工程進度向市領導小組匯報,市領導小組根據實際情況統(tǒng)籌調度。通過層層壓實責任強化督促跟蹤,確保如期完成了農村飲水安全工程建設任務。

      (三)抓好骨干水庫工程建設,夯實水利基礎

      一是抓好水庫工程建設。續(xù)建大河水庫、xx水庫、東湖水庫。其中,大河水庫輸水工程于2017年10月建成向xx經濟開發(fā)區(qū)提前供水;樞紐區(qū)其他配套工程已全部完成,壩體填筑78米(總壩高105米),已完成投資7.36億元,占總投資的80.91%。xx水庫工程于2018年1月18日開工建設,截止今年9月底,累計完成投資約7300萬元,總體工程實際進度約為41%。東湖水庫工程,累計完成投資約7900萬元,項目總體形象進度完成90.23%。二是抓好煙水配套、河塘清淤治理、?;ú莨喔鹊软椖繉嵤瑢⒔鉀Q煙地灌溉面積1200畝、改善農田灌溉面積510畝。

      (四)未雨綢繆,扎實抓好水旱災害防御

      超前安排部署,抓好防汛安全檢查,建立領導干部防汛防災分片和行政首長水庫包干責任制,編制各水庫防汛預案,嚴格落實水庫安全度汛“三個責任人”。抓好山洪災害非工程措施設備的檢修和維護,及時發(fā)布預警信息4500余條,為領導指揮搶險救災和群眾避險轉移撤離提供決策依據。落實24小時防汛值班制度,隨時掌握雨情、水情,為領導指揮搶險救災提供決策依據。編制《防汛應急處置方案》,積極應對水旱防御工作。開展城市防洪水庫茶園水庫、綠茵湖水庫應急搶險演練,提高應急處置能力。8月上旬以來,我市高溫干旱少雨,高寨水庫水位因基流補給大幅減小,導致水位下降,水面縮減,為服務好“三會”,積極實施提水補庫應急工程改善高寨水庫水面景觀。

      (五)圍繞大生態(tài),全面推行“河長制”

      深入推進河長制從“有名”到“有實”轉變,聚焦管好盛水的“盆”和盆中的“水”。加強謀劃,高位推動河長制工作向縱深推進,進一步加強部門溝通協(xié)作,形成工作合力,充分利用河長湖長平臺解決好河湖存在的問題。積極開展巡河履職,各級河長開展巡河,對巡河發(fā)現的問題,督促相關部門進行整改銷號,深入推進河湖生態(tài)治理和保護。圍繞河(湖)長履職、“清四亂”、河湖采砂專項整治,對發(fā)現的問題通過“派工單”制度督促相關部門抓好整改落實。加強農村河湖管理,推進農村水環(huán)境治理。組織開展聯合執(zhí)法“風暴行動”。加強河湖采砂管理,加大對非法采砂的打擊力度。實施最嚴格水資源管理制度,全面建立用水總量和效率雙控目標責任制。推進小水電清理整改,助力恢復水生態(tài)。持續(xù)推進城鎮(zhèn)污水處理設施建設,推進毛尖鎮(zhèn)江州、擺忙和xx鎮(zhèn)xx村污水處理設施建設,實施完成雨花湖濕地公園水環(huán)境治理項目。

      (六)加強宣傳,積極營造依法護水輿論氛圍

      利用“世界水日”、“中國水周”,通過多形式開展水法和“河長制”進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動,大力宣傳水法律法規(guī),積極營造良好的輿論氛圍,提高公眾依法護水、主動參與和保護水生態(tài)環(huán)境意識,始終堅守生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展理念。

      (七)加強水利管理,為農業(yè)生產提供水源保障

      加強水庫(山塘)蓄水保水,落實保水責任制,山塘水庫灌溉蓄水量1556.81萬方,占應蓄水的95%,為農業(yè)生產供水提供了堅強保障。通過防治白蟻等措施,抓好對xx湖、白土地、姊妹井、螞蟥塘等水庫維修養(yǎng)護。

      (八)加強監(jiān)督檢查,確保質量和生產安全

      加強對在建水利工程和已建運行水利工程質量監(jiān)督和安全生產監(jiān)督檢查,重點檢查水庫汛期值班落實情況、三個責任人的落實情況、安全警示標識情況,水庫壩體、監(jiān)測設備設施情況,對放水設施、溢洪道、涵管、隧道、供水管道等進行全面督查檢查,消除安全隱患,確保水庫運行安全,全年未發(fā)生安全生產和質量安全事故。

      三、2020年工作計劃

      (一)全面鞏固農村飲水安全問題攻堅決戰(zhàn)成果,全面落實農村飲水安全工程運行管理“三個責任”“三項制度”,完成農村千人以下水源地保護工作,確保農村群眾長久受益,有效解決飲水安全保障突出問題。

      (二)根據“十四五”規(guī)劃基本思路,開展規(guī)劃項目調查摸底,謀劃“十四五”期項目,為規(guī)劃編制打好基礎。

      (三)加快推進大河、林蔭、東湖(太陽廟)、xx等水庫工程建設進度;加快推進石龍水庫、太陽廟(東湖)、柳檔河(七星湖)水庫等工程前期工作;積極申報林蔭水庫、太陽廟(東湖)水庫省級補助資金。

      (四)積極向上級部門申報項目資金,加大水利基礎設施建設。抓好500畝以上壩區(qū)的水源工程建設與維護,新建維修山塘,確保500畝以上壩區(qū)水源有保障。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,積極向上爭取河道治理、農村水系整治等項目,提升農村河湖水系生態(tài)環(huán)境,促進水美鄉(xiāng)村建設。

      市交通運輸局關于 2019年工作總結及2020年工作打算

      根據市委重大決策部署和市政府2019工作安排,結合我局工作職責,現將2019年各項工作開展情況及2020年工作打算報告如下。

      一、2019年工作總結

      (一)取得成效。2019年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年,也是實施交通建設“三年規(guī)劃”攻堅之年。在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導關心支持下,市交通運輸局全體干部職工團結一心,攻堅克難,奮力拼搏,較好的完成了2019年各項工作任務。

      1.攻難點、搶進度,重點項目顯成效。一是S311xx墨沖經尖坡至S206馬蹄巖公路全長xx公里,完成路基xx公里、路面xx公里總形象進度77%,完成產值xx億元,力爭2019年12月30日全線暢通。二是G321xx至xx公路改擴建工程是省交通運輸廳下達我市2018年國省道改擴建計劃項目。因項目原設計涉及xx湖森林公園、xxx自然保護區(qū)、斗篷山劍江風景名勝區(qū),項目手續(xù)未能辦理,項目遲遲未能動工。為盡快啟動項目建設,根據xx市政府2019年6月18日專題會議研究,進一步優(yōu)化路線設計,項目沿老路布線,路線全長約 29.448公里。目前已完成設計方案,并經和省、州交通主管部門對接,同意按優(yōu)化后路線方案開展相關前期工作,目前已完成路線方案設計,正準備重新開展工可、初設、施工圖設計等前期工作。三是xx市南收費站至南出口大道聯絡線公路全長xx公里,投資估算xx億元,目前已完成xx億元,已全線通車,目前正在完善附屬設施工程。xx大橋改擴建工程,投資估算xx億元,目前已完成xx億元,總體工程形象進度50%。外環(huán)西路(毛尖大道至緯五路西段)道路工程2.197公里,投資估算2.87億元,目前已完成0.86億元,總體工程形象進度30%。緯一路(環(huán)西路至外環(huán)西路段)道路工程1.197公里(一期實施570米),估算投資2.524億元(其中一期估算投資1.08億元),一期工程已完成0.9193億元,總體工程形象進度85%。西客運場站已完成汽車站、公交站主體工程,目前已完成1.6億元,總體工程形象進度57%。四是2019年窄路基加寬在建項目9個,目前完成5個,剩余4個已完成總體形象進度的65%。2019年農村公路安防工程共3個,36.92公里,正在開展招投標,即將啟動實施。2019年農村公路危橋改造項目7座,其中宣德橋和基場橋及格蒿中橋已完工;中壩寨新橋因省州市為支持都香高速公路建設,確保都香高速建設施工進度和道路保暢,中壩寨新橋項目已申請停工;xx橋目前國防光纜事宜已經協(xié)調,準備開展施工;水河橋正在開展項目建設前期工作,對接旅游公路路線事宜,即將啟動實施;墨沖橋因受征地拆遷資金未到位問題的影響,于2017年11月至今處于停工狀態(tài),完成產值約132.6萬元,總體工程形象進度的20%。2019年“暢返不暢”農村公路修復工程共9條公路75.6公里,河陽至米秀已完成工程進度的90%;大河至米秀已完成工程進度的55%,;小圍寨至xx已完成工程進度的80%;普林至各里因項目前期塌方量大未動工,其余5個項目已完工。

      2.抓監(jiān)管、提質量,服務行業(yè)惠民生。一是重點圍繞打擊非法營運、整治出租車、客運車輛的違法違規(guī)行為、嚴查貨車非法改裝等開展專項工作,今年1月至今,累計出動車輛1418輛次,人員2862人次,共檢查車輛6000余輛,查處非法營運案件51起,處罰款29萬元。通過糾正各類違規(guī)行為,開展駕駛員服務質量信譽考核,維護了道路運輸市場,規(guī)范了駕駛員安全運營行為。二是認真組織開展春運、國慶等重要節(jié)日期間道路旅客運輸管理,服務旅客244631人次,開展重要節(jié)假日專項檢查公交、出租、客運企業(yè)及客運站86家次,共出動工作人員172人次,下達責令整改通知書28份,督促企業(yè)限期進行整改,有效確保道路運輸安全有序。協(xié)調處理政務110訴求及電話訴求2000余起,辦理業(yè)務550余起,圓滿完成重要節(jié)慶期間道路旅客運輸保障工作,全年道路旅客運輸秩序良好,道路旅客運輸安全生產形勢穩(wěn)定。三是深入推進城鄉(xiāng)交通運輸一體化改革,目前已具備改造條件的兩條公交線路(墨沖、毛尖)開通,車身統(tǒng)一全部噴繪成具有xx市城鄉(xiāng)公交外觀的城鄉(xiāng)公交車已投入運營,但因配置資金未到位,效果未達到預期目標。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸服務站建設,為切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站服務與經濟效能,現已與客運企業(yè)簽訂了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站承包經營合同,計劃于2019年10月底前,將壩固客運站、墨沖客運站進行升級改造,實現功能集約的農村物流服務,2019年12月底投入運營。

      3.建體系、強管養(yǎng),農村公路保通暢。一是根據黔南州公路處關于推行農村公路“路長制”工作的通知,已制定好“路長制”實施方案初稿,并根據各成員單位的回執(zhí)意見,于6月26日將修改后的送審稿報市人民政府審定印發(fā)實施,目前完成報備工作;同時各村組公路也都已納入到“村規(guī)民約”中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸管理所及村級交通運輸管理站制度上墻均已完成,簽訂村級公路養(yǎng)護協(xié)議,全面落實村級養(yǎng)護責任。2018年底至2019年初先后兩次受低溫凝凍天氣的影響,共累計出動應急巡查隊伍303人次;救助了被困群眾32人、被困車輛17輛;消耗融雪鹽102噸、防滑砂40方;出動車輛96車次;發(fā)布13期宣傳報道;投入資金約120萬元。二是與養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護合同,實現養(yǎng)護市場化的新型管養(yǎng)模式,對原X922新路口至xx、原X901白窯寨至三都、原X903尖坡至凱口、原X904擺忙至江洲等農村公路主干路網破損、沉陷路面進行養(yǎng)護修補。截至目前,修補瀝青路面共計約25000平方,在重大節(jié)慶期間,對破損路面坑凼填補近12000平方,清理水毀塌方近1500方,確保公路安全暢通。三是組織橋檢公司對管養(yǎng)的154座橋梁進行定期或不定期例行檢查,每月對管養(yǎng)縣公路橋梁進行日常巡查及檢查,做好“一橋一隧”檔案管理工作。同時,將按照危橋改造規(guī)定向上級申請改造資金事宜,對檢測出來的四類危橋已經上報計劃逐步實施改造,暫時未改造的同時做好限載的標志標牌提示。

      4.保安全、護穩(wěn)定,監(jiān)管到位助發(fā)展。一是根據時間、季節(jié)、天氣、節(jié)假日組織開展春運、“兩會”、汛期、清明、五一、國慶等的安全生產督查檢查。截止目前,共組織檢查236組次,出動檢查人員518人次,檢查企業(yè)92家,發(fā)現一般安全隱患54項,整改閉合一般隱患49項,整改率90%,剩余5項隱患正在整改中,發(fā)現重大安全隱患1項,已整改完畢。二是今年以來,共安放道路警示標志標牌150余塊,警示柱800余根,共完成了老、舊、壞的標志、標牌的維修與更換,共計805塊(重點在通往主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)含城區(qū)的景區(qū)),確保道路安全。三是積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調查摸排工作,對排查出的4類11個具體矛盾糾紛,細化措施,制定防范化解方案,逐步化解。同時進一步健全完善矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素的預測預警、風險評估、應急處置等工作機制,強化對涉軍群體和弱勢群體的穩(wěn)控服務工作。對有可能激化矛盾,有群體性事件或集體上訪、越級上訪趨勢的,進行了24小時穩(wěn)控,確保隨時掌握動態(tài),及時處置,全力維護社會穩(wěn)定。

      5.重教育、正作風,從嚴治黨強隊伍。一是強化理論學習,認真學習貫徹黨的十九大精神、習近平在貴州省代表團的重要講話精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等一系列重要論述精神。2019年局黨組中心組集中學習3次,黨組會專題學習6次,組織局機關黨委及黨支部學習44次。二是全面落實從嚴治黨責任。召開交通系統(tǒng)黨建工作暨黨風廉政工作大會,強化“一崗雙責”,落實黨風廉政建設主體責任,層層簽訂目標責任書,落實從嚴治黨責任,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。三是強化支部建設,提高戰(zhàn)斗堡壘作用。2019年年初完成所屬各黨支部黨小組設置,切實落實黨支部標準化規(guī)范化建設,積極開展“微黨課”“最佳主題黨日”等活動。四是嚴守政治紀律,過好雙重組織生活,根據市委組織部的有關要求,圓滿召開了2018民主生活會及組織生活會,局黨組班子和班子成員正確認識、深入剖析,認真查擺,制定整改措施。五是認真抓好市委巡察問題整改。針對市委巡察反饋七個方面66個問題,對標對表,逐一整改,見人見事,整改工作落地落實,已于2019年2月18日全面完成整改。

      6.補短板、強后勁,持續(xù)發(fā)力保脫貧。一是多舉并措推進脫貧攻堅項目建設。xx市脫貧攻堅農村“組組通”公路工程共計236個412公里。截至目前,累計完成路基412公里,完成路面水泥硬化372公里,形象進度93%。剩余40公里路面未完成。xx市實施撤并建制村通硬化路項目87個461公里(含經開區(qū)21個96.7公里)。因中鐵二十局融資,未按照合同約定融資到位,導致項目自2018年11月以來處于停工狀態(tài),目前項目已逐步進場復工,現已完成路基435公里,路面硬化320公里,已完成產值2.5398億元,形象進度70%。剩余111公里路面未硬化(含經開區(qū)28公里),因其他重大項目占用緩建項目5個30公里。二是選優(yōu)配強幫扶干部,加大幫扶工作力度。局黨組先后到幫扶村開展調研走訪2次,召開共和村出列及產業(yè)發(fā)展研判分析會2次,增派優(yōu)秀干部11人到結對幫扶村開展工作,重點督促產業(yè)結構調整、產業(yè)發(fā)展和貧困戶扶貧幫扶政策措施落實情況,宣傳黨和國家扶貧政策。督促干部職工幫扶走訪、入戶調查1200余人次,宣傳黨和國家扶貧政策,了解產業(yè)發(fā)展和貧困戶扶貧幫扶政策措施落實情況,鞏固脫貧成效。三是大力提升幫扶村基礎設施建設力度,2018年以來累計為幫扶村實施通組公路約16.37公里,產業(yè)扶貧等總投資達1768.61萬元,有效提升了幫扶村的基礎設施條件,為清零行動和決勝脫貧攻堅打下了堅實基礎。

      7.嚴排查、治亂象,響鼓重錘抓落實。一是提高政治站位,將掃黑除惡工作當做一項重要的政治任務來抓。做到親自落實、親自監(jiān)督,將掃黑除惡工作納入考核,層層傳導壓力、層層壓實責任。細化工作責任,強化工作落實,深入貫徹落實中央、省、州、市掃黑除惡工作指示,做到有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂、確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。二是重點加強對在項目建設招投標、項目建設勞務分包、項目建設占田、占土及砂石材料采購、貨物運輸、客運及城市公交、出租車、駕培行業(yè)等方面的排查,共出動800余人次,出動車輛200余輛次,共對我市交通建設項目、道路運輸企業(yè)等進行全面排查,累計排查線索9條,審查上報9條,核實1條為惡勢力并已上報審查認定。三是強化宣傳氛圍,營造掃黑除惡人人參與的良好氛圍。2019年以來共開展宣傳40余次,分發(fā)宣傳資料7000余份,黔南電視臺報道新聞3次,微信公眾號推送信息80余條,抖音推送信息50余條,到黔南職院開展集中宣傳1次,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶村開展宣傳10余次。

      (二)存在的困難和問題

      1.項目建設方面。一是國省道改擴建工程建設規(guī)模大、投資較高,中央補助資助金嚴重不足,地方財政配套壓力過大,影響項目的順利推進。二是xx市農村“組組通”公路、撤并建項目資金缺口大,項目推進受阻。三是城區(qū)項目開工建設快,建設程序辦理不能有效時間內完善,手續(xù)辦理較為復雜,導致項目推進緩慢。

      2.改革方面。一是城鄉(xiāng)公交客運一體化改革所需投入交通基礎設施建設規(guī)模較大,而無上級補助資金,導致地方財政壓力較大,各項工作推進較為緩慢。加之,實施城鄉(xiāng)公交客運一體化改革,需對城市公交票價進行下調,同時還需兼顧老年人、殘疾人、軍人、學生等群體免費乘車和優(yōu)惠票價等政府優(yōu)惠政策,因我市目前財政較為困難,城市公交運營的虧損補貼將難以落實到位。二是農村公路養(yǎng)護經費嚴重不足,村級公路養(yǎng)護不到位,養(yǎng)護體制改革實施范圍未能做到全覆蓋。

      3.管理方面。技術及管理人員嚴重不足,局機關核定編制僅11名,且在編11人中有8名科級領導干部(1名改非),導致局機關長期以來借用下屬部門干部職工,基層工作任務重和工作人員少的矛盾尤為突出。為推進工作正常開展,局屬部門臨時聘用工作人員,但臨聘人員工資低,工作量大,導致人員流動頻繁,不利于工作開展。

      4.債務方面。隨著交通建設項目全面鋪開,導致我局累計債務量較大,目前尚差工程款累計約4.8億元,給地方政府帶來一定的債務風險,造成信訪維穩(wěn)工作壓力加大。

      二、2020年工作打算

      (一)工作目標。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞市委“1224”工程體系,強化黨的建設,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;加快國省道提等改造項目建設,提升國省干線交通運輸水平;繼續(xù)實施 “組組通”公路查缺補漏項目建設,加快脫貧步伐,擴大“同步小康”的范圍;加快推進城鄉(xiāng)公交客運一體化、農村公路管理養(yǎng)護市場化及交通綜合執(zhí)法改革,優(yōu)化交通運輸資源,提升交通服務質量,繼續(xù)實施農村公路危橋改造工程,有效解決群眾出行難、出行貴和出行不安全等問題。

      (二)工作重點。一是狠抓黨的各項建設工作,著力提升干部隊伍素質。牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”理念,進一步強化對黨章黨規(guī)、系列講話的學習,深入學習貫徹黨的十九大會議精神,以黨十九大精神作為開展各項工作的指導思想。以尊崇黨章,遵守黨規(guī)為基本要求,以習近平新時代中國特色社會主義思想,強化理論武裝為根本任務,務實創(chuàng)新抓黨建。深入學習貫徹準則條例規(guī)范黨內政治生活,組織生活,民主生活,強化思想建設,努力做好星級支部創(chuàng)建工作;以“兩學一做”為抓手,以主題教育、黨日活動為載體,組織開展形式多樣的主題學習教育活動,推進學習教育經?;?guī)范化;強化組織建設,緊盯機關黨建重點任務,加強機關黨建規(guī)范化建設,充分發(fā)揮機關黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是突出交通工作重點,推進交通項目建設。2019年重點實施xx市G210xx大塘至xxx、G321xxxx至xx國省道改擴建項目;啟動xx市xx街經xx、xxx、xx至xx旅游公路135公里建設;繼續(xù)實施30戶以下“組組通”公路項目100公里以上;實施農村公路危橋改造5座;完善農村公路生命安全防護工程4.3公里;繼續(xù)推進xx市南收費站至南出口大道聯絡線、小圍寨大橋改擴建工程、xx市外環(huán)西路(毛尖大道至緯五路西段)、緯一路(環(huán)西路至外環(huán)西路段)、xx西客運站續(xù)建工程,確保2020年7月底全面完成。三是繼續(xù)推進城鄉(xiāng)公交客運一體化改革。加大改革力度,擴大城鄉(xiāng)公交化改革覆蓋范圍。開展對xx市汽車南站、西站、北站及xx市轄區(qū)內所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、各招呼站整體建設和整體運營,并按《城鄉(xiāng)公交一體化實施方案》三年計劃時間節(jié)點分段完成驗收及交付工作。四是推進交通綜合執(zhí)法改革。按照省、州要求,推進xx市交通綜合執(zhí)法改革,提高交通運輸行政執(zhí)法水平和效率。五是深入推進農村公路管理養(yǎng)護市場化改革。繼續(xù)深化改革,督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村推進鄉(xiāng)、村、組公路管養(yǎng)市場化改革,實現鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護到位的目標。六是加強安全管理,確保交通運輸安全穩(wěn)定。加大對道路運輸、農村公路、在建項目及水上交通安全隱患排查整治,重點針對“兩客一危”、農村公路臨水臨崖路段、在建項目高邊坡及高空作業(yè)等重點領域重要環(huán)節(jié)開展大排查大整治行動,有效保證交通行業(yè)安全形勢穩(wěn)定。

      (三)工作措施。一是強化組織領導,細化責任落實。加強局黨組對各項重點工作的組織領導,成立工作專班,明確責任領導、責任部門和具體責任人,簽訂目標責任書,定期開展督促檢查,加強問題研究分析,確保各項工作有力推進。針對各項重點項目及城鄉(xiāng)公交客運一體化改革等重點工作,參照“組組通”領導包片制度,分片區(qū)作戰(zhàn),確保任務順利完成。二是提前謀劃,科學制定計劃。加強對各項重點工作的分析研究,科學制定工作計劃。圍繞市委“1224”工程體系,加快推進“2688”路網建設,重點推進G321xxxx至xx國省道改擴建項目,補齊交通基礎設施短板。分階段、定時限推進城鄉(xiāng)公交客運一體化、農村公路管理養(yǎng)護市場化及交通綜合執(zhí)法改革。三是強化督促檢查,強化調度,推進工作落實。采取通報、獎懲等行之有效的督促檢查手段,確保所部署的工作能落到實處。針對各項重點工作,采取一周一調度,一月一通報,重點解決各項工作開展過程中出現的問題和困難,確保各項工作有序推進。四是抓好班子隊伍建設,轉變工作作風。強化班子建設,充分發(fā)揮各班子成員的團結協(xié)作和干事創(chuàng)業(yè)精神,提升班子領導擔當意識和責任意識。嚴格按照市委“六個三”及全市干部職工大會要求,進一步轉變工作作風,發(fā)揚xx精神,做到班子領導率先垂范,干部職工立行立改,為新時代交通高質量發(fā)展提供堅強的組織保障。五是強化追責問責,倒逼責任落實。嚴格執(zhí)行市委“紅黃藍”工作制度,建立健全工作追責問責制度,對工作推進緩慢的,及時對包保領導及責任人開展約談,對工作落實不力,導致出現負面影響的嚴肅處理。

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