第一篇：關(guān)于安全生產(chǎn)檢查中存在問題整改情況匯報(bào)

晉江市汽車修理廠

關(guān)于2017年信譽(yù)考核安全生產(chǎn)檢查中存在

問題整改情況匯報(bào)

晉江市運(yùn)輸管理所：

根據(jù)編號：晉交運(yùn)車維檢[2017]

號《2017年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核、貨車非法改裝、大氣污染防治工作、塵毒危害專項(xiàng)治理、維修行業(yè)綜合整治、維修行業(yè)安全生產(chǎn)督查工作及安全生產(chǎn)隱患大排查工作進(jìn)行檢查》的整改通知，為確保我店存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)能夠盡快得以整治，我店立即召開專題會議，傳達(dá)貴所有關(guān)檢查情況的通報(bào)，并逐一進(jìn)行認(rèn)真討論、分析，同時制定《店安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》?，F(xiàn)將有關(guān)整改情況匯報(bào)如下：

一、確定安全隱患排查治理工作內(nèi)容

1、切割機(jī)停止使用時電源沒有切斷、無操作規(guī)程；

2、車輛進(jìn)出臺賬不完善。

二、工作開展情況

1、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，闡明意義，明確這次整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置。

2、規(guī)定每月召開一次全店的安全工作會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，總結(jié)上一個月的安全生產(chǎn)工作，部署下一個月的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，生產(chǎn)車間每周至少召開一次班前安全生產(chǎn)交底會，同

時開展安全生產(chǎn)隱患排查，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并按規(guī)范要求進(jìn)行記錄。

3、整改落實(shí)情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行整改，并按貴所要求對整改前及整改后進(jìn)行逐一拍照（詳見附件）。具體如下：

一是切割機(jī)停止使用時電源沒有切斷、無操作規(guī)程。檢查過后我店立即組織全店員工對安裝切割機(jī)的區(qū)域進(jìn)行一次全面清理并將切割機(jī)拆除。

二是車輛進(jìn)出臺賬不完善。檢查過后我店立即對不完善的車輛進(jìn)出臺賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，即新設(shè)計(jì)的《維修車輛進(jìn)出廠登記臺賬》、《廢舊配件及材料處理臺賬》并對每天維修車輛進(jìn)出情況和廢舊配件及材料處理進(jìn)行逐一登記。

三、整改總結(jié)

通過這次整改，我店有了深刻的體會和教育。我店將在以后的工作中，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，按要求規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，提高員工的綜合素質(zhì)，完善現(xiàn)場管理，讓安全文明生產(chǎn)落在實(shí)處，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良好氛圍。

2017年10月20日

第二篇：安全生產(chǎn)存在問題整改回復(fù)

恩平市錦江大橋施工安全生產(chǎn)存在問題整改回復(fù)

安全生產(chǎn)檢查組：

于2010年4月19日親臨施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)所存在的一些問題，本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人組織全體施工管理人員及施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場逐一對照檢查，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，克服安全隱患，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

1.從業(yè)人員安全“三級”培訓(xùn)考核記錄已整理完成。2.勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄已整理完成。3.安全生產(chǎn)層級責(zé)任書已整理完成。

4.橋墩頂部作業(yè)本橋、車輛限速、防高空墜物標(biāo)志已安置。5.電焊、氣焊作業(yè)人員上上崗證已辦理。

6.安全日志項(xiàng)目按現(xiàn)場施工進(jìn)度填寫，安全會議記錄已完善。

恩平錦江大橋及引道新建工程項(xiàng)目部

2010年4月27日

第三篇：第二季度檢查中存在問題整改情況匯報(bào)

第二季度檢查中存在問題整改情況匯報(bào)

1、關(guān)于門頭牌匾問題。片區(qū)共有商戶90家，共有25個門頭牌扁需要整改。至目前，已經(jīng)完成整改14戶，5戶正在設(shè)計(jì)實(shí)施；還有4戶是三月份新裝的噴繪，但材質(zhì)不符合要求，相關(guān)責(zé)任單位正在積極做工作要求整改。另外，片區(qū)計(jì)劃對大北街26戶門頭牌扁進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安裝。片區(qū)決定于8月20日至9月20日，進(jìn)行為期一個月的集中整治，對片區(qū)內(nèi)破損、不達(dá)標(biāo)的門頭牌匾進(jìn)行更換，力爭在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務(wù)。

2、關(guān)于內(nèi)環(huán)路垃圾收集點(diǎn)垃圾外溢問題。片區(qū)已經(jīng)向區(qū)城管局連續(xù)下發(fā)了兩次督辦函，要求安排專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)。

3、關(guān)于社區(qū)長效管理機(jī)制問題。片區(qū)從新城辦、老城辦抽調(diào)雙創(chuàng)工作人員成立了社區(qū)工作指導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)社區(qū)工作；制定下發(fā)了社區(qū)雙創(chuàng)工作制度，社區(qū)雙創(chuàng)工作取得了突破性進(jìn)展。

4、關(guān)于背街小巷雜物亂堆亂放問題。片區(qū)專門于6月下旬、8月上旬組織了兩次背街小巷專項(xiàng)整治，成效明顯。但這項(xiàng)工作是一個動態(tài)的，加之區(qū)城管環(huán)衛(wèi)部門沒有在背街小巷設(shè)置環(huán)衛(wèi)人員。片區(qū)將進(jìn)一步加大巡查力度，督促相關(guān)部門做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

5、關(guān)于周五義務(wù)大清掃督查、檢查資料不齊全的問題。第二季度檢查時，檢查組指出我們的登記資料上只有單位帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的簽字、參加義務(wù)大清掃的人數(shù)，沒有具體人員的簽字。我們在第三季度對這個問題進(jìn)行了整改，進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)工作。

第四篇：關(guān)于2016檢查存在相關(guān)問題整改情況

關(guān)于2016檢查存在相關(guān)問題

整改情況說明

根據(jù)教育主管部門對我校2016檢查反饋的結(jié)果，董事會、校委會高度重視，緊急召開了董事會及校委會，集中商討相關(guān)問題解決方案，并及時進(jìn)行了相應(yīng)整改，具體整改情況如下：

一、后勤、財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。

1、學(xué)校嚴(yán)格按教育主管部門相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，向社會公開聘請財(cái)務(wù)管理人員兩名，財(cái)務(wù)人員都具備相應(yīng)的任職資質(zhì)，且財(cái)務(wù)人員與董事會無任何親屬關(guān)系，按規(guī)定聘請第三方財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行管理及監(jiān)督，并按財(cái)務(wù)相關(guān)要求審計(jì)報(bào)告。

2、學(xué)校嚴(yán)格按教育局計(jì)財(cái)科相關(guān)文件及財(cái)務(wù)管理要求，及時與教育局計(jì)財(cái)科簽訂辦學(xué)經(jīng)費(fèi)“三方共管”協(xié)議，并做好學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)工作。

3、做好稅務(wù)及票據(jù)管理，學(xué)校嚴(yán)格格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)登記，及時申報(bào)使用正規(guī)稅務(wù)票據(jù)。

4、規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，學(xué)校按財(cái)務(wù)管理制度及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度要求，規(guī)范收支的規(guī)范，嚴(yán)格管控收、支、報(bào)銷等流程，無白條入賬現(xiàn)象情況發(fā)生。

二、完善學(xué)校管理，提高學(xué)校質(zhì)量。

1、健全學(xué)校管理機(jī)構(gòu)。我校屬集團(tuán)化辦學(xué)，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制管理模式，在集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)立校長室、辦公室、教務(wù)處、德育處、安全處、后勤處、工會及團(tuán)少隊(duì)等部門，校長室定期對各處室工作進(jìn)行考核、評估，并進(jìn)行述職及考評。

2、完善學(xué)校教育教學(xué)管理行事例工作。學(xué)校各處室根據(jù)市、區(qū)教育局學(xué)期初行事例安排，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定我校的學(xué)期行事例，并嚴(yán)格按行事例安排開展教育教學(xué)活動，并做好宣傳存檔工作。

3、加強(qiáng)教學(xué)教研活動，豐富師生的學(xué)習(xí)、生活。根據(jù)教務(wù)處學(xué)期工作安排，積極開展教師硬筆書法比賽、教師教學(xué)比武、繼續(xù)開展閱讀活動、數(shù)學(xué)趣味繪畫比賽、數(shù)學(xué)計(jì)算能力競賽、英語口語展示比賽和英語劇比賽、組織學(xué)生參與生物實(shí)驗(yàn)操作比賽

4、健全學(xué)生學(xué)籍管理。根據(jù)區(qū)學(xué)生學(xué)籍管理?xiàng)l例及管理制度，對小一入學(xué)學(xué)生年齡嚴(yán)格管控，不滿年齡學(xué)生一律不予接收，對符合條件的學(xué)生按要求及時錄入學(xué)生學(xué)籍檔案，并做好個別學(xué)生的學(xué)籍的補(bǔ)錄工作；對學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出嚴(yán)格管理，按教育局規(guī)定招收適量的插班生，并及時完善相應(yīng)檔案建設(shè)，小

六、初三畢業(yè)生年段第二學(xué)期不招收新生，也不作轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出處理。及時做好國家學(xué)籍問題學(xué)生的處理工作，目前，我校無問題學(xué)生存在。

龍華區(qū)愛孚實(shí)驗(yàn)學(xué)校 2018年04月25日

第五篇：2009安全檢查存在問題

安全檢查存在問題

為推動“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作深入開展，有效防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)和各項(xiàng)經(jīng)營工作又好又快地發(fā)展，2009年12月8日省公司安全檢查組對三門峽分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了通信生產(chǎn)樓、通信機(jī)房、基站、營業(yè)廳、賬務(wù)中心、消防監(jiān)控室、施工現(xiàn)場等領(lǐng)域的安全情況，并對新建改建擴(kuò)建工程的“三同時”執(zhí)行情況和隱患排查治理、重點(diǎn)部位安全隱患整改情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查，檢查過程中檢查組為我們提出了很多寶貴的意見和建議，總結(jié)安全檢查情況，我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒?，具體問題如下：

一、安全檢查整改落實(shí)不到位，基層個別管理者對“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在，分公司每季度安全大檢查，檢查出的問題不能及時整改，在此次省公司安全檢查中被通報(bào)?？h分公司每月的安全檢查也只是走形式應(yīng)付差事。

二、“三同時”安全管理不到位，公司一些新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目沒有及時與安全管理部門溝通，造成項(xiàng)目投入使用后安全不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和一些設(shè)備出現(xiàn)問題無人維護(hù)現(xiàn)象，增加后期整改、維護(hù)難度和費(fèi)用。如市區(qū)華陽營業(yè)廳頂棚上的線路雜亂未穿保護(hù)套管，給整改帶來了一定難度；視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用的是老式設(shè)備并且視頻監(jiān)控保存時間不能達(dá)到30天，目前系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，若徹底解決問題需8000

元的維修費(fèi)用。

三、安全整改標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，安全檢查機(jī)房、基站、營業(yè)廳發(fā)現(xiàn)的問題，各分公司整改的情況不一，整改質(zhì)量不一，整改結(jié)果達(dá)不到統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)。

四、各分公司兼職安全員不能起到真正的作用，目前各分公司的安全生產(chǎn)工作主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、駕駛員擔(dān)任，平時工作忙起來，安全生產(chǎn)工作很容易被忽視。

五、消防設(shè)備沒有統(tǒng)一管理，資金投入不足，滅火器材質(zhì)量不能得到保障。根據(jù)省公司安全規(guī)定，消防設(shè)備、設(shè)施要統(tǒng)一集中維護(hù)管理，各分公司消防設(shè)備、設(shè)施都由分公司自行維護(hù)，（本次省公司安全檢查發(fā)現(xiàn)澠池分公司消防栓無水現(xiàn)象）由于資金等各種原因造成消防設(shè)備、設(shè)施年久失修無法使用，縣城的機(jī)房、營業(yè)廳使用的滅火器由于當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T經(jīng)常檢查，勉強(qiáng)能定期更換，盲點(diǎn)存在大量的基站和鄉(xiāng)村營業(yè)廳所使用滅火器還有大量是在基站、營業(yè)廳投入使用配備的至今仍未換藥更新。

六、隨著新消防法的實(shí)施，消防管理部門可以不下發(fā)限期整改通知書，直接對消防不合格的單位以經(jīng)濟(jì)處罰，少則伍仟，多則兩萬，對此各分公司要樹立高度的消防安全意識，對一些安全隱患要早發(fā)現(xiàn)、早整改，消除安全隱患，同時盡量避免消防管理部門的處罰。

七、車輛安全管理方面需加強(qiáng)，從歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)，個別分公司車輛安全管理松散，存在節(jié)假日、夜間不按規(guī)定停放、公車私用現(xiàn)象；對駕駛員缺乏定期安全教育；車輛維修廠選擇不當(dāng)，造成車輛維

修質(zhì)量較差，往往一個問題修了又修還是解決不了，既增加維修成本又影響行車安全；車輛管理人員不能很好的督促駕駛員做好每日車輛檢查和每周五車場日工作；發(fā)生交通事故隱瞞不報(bào)，直到事故嚴(yán)重?zé)o法處理才上報(bào)公司。

關(guān)于2009年省公司安全生產(chǎn)工作檢查情況的通報(bào)

三移【2009】212號

各分公司、機(jī)關(guān)各部：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國移動通信集團(tuán)河南有限公司2009年安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作要點(diǎn)》、《中國移動通信集團(tuán)河南有限公司2009年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》相關(guān)規(guī)定，推動“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作深入開展，有效防范和遏制事故發(fā)生，省公司于12月7日至9日組織2009安全生產(chǎn)檢查組，對我公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

根據(jù)安全檢查組檢查工作的具體安排，此次檢查項(xiàng)目為通信生產(chǎn)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、基站、營業(yè)廳等4個重點(diǎn)項(xiàng)目，通過聽取匯報(bào)、檢查現(xiàn)場、抽查安全管理資料、反饋檢查意見等方式，對公司的18個重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，其中，通信樞紐樓2個，各類機(jī)房7個，營業(yè)廳4個，基站4個，職工食堂1個，訪問人員20人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患30余處，下達(dá)整改通知書1份。通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)各單位均能夠按照公司文件要求，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配備了專兼職安全管理

員，并且能將安全生產(chǎn)作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真組織重大節(jié)日、每季度和半年的安全生產(chǎn)檢查和日常巡查工作，實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、存在問題

雖然取得了一定成績，但是檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）安全管理基礎(chǔ)工作有待提升。個別單位對“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在，安全管理工作沒有建立長效機(jī)制，基礎(chǔ)管理工作松懈。一是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性，精細(xì)化程度不夠，安全生產(chǎn)日?；A(chǔ)工作有待加強(qiáng)；二是安全管理工作不平衡，安全管理規(guī)章制度建設(shè)和貫徹落實(shí)成效差別明顯，專兼職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異。

（二）安全設(shè)施“三同時”落實(shí)不夠。一是個別單位專兼職安全管理人員不能及時介入工程建設(shè)的相關(guān)環(huán)節(jié)，尤其是新建工程遺留的問題較多；二是工程施工單位沒有按照公司安全要求和施工規(guī)范施工、監(jiān)理監(jiān)管力度不夠、工程驗(yàn)收存在漏洞等。

（三）防火封堵工作重視不夠。部分單位對現(xiàn)有的防火封堵日常管理、維護(hù)不到位，因施工或其他原因，未經(jīng)安全主管部門批準(zhǔn)，隨意破壞防火封堵系統(tǒng)，造成了一定的消防隱患。

（四）個別單位生產(chǎn)樓、機(jī)房現(xiàn)場安全管理不到位，消防設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量得不到保障。如：通信生產(chǎn)樓消防栓無消防水源；辦公區(qū)域消防通道占用或封閉；機(jī)房走線槽信號線、電源線混亂；設(shè)備上方使用普通白熾燈；基站和鄉(xiāng)村營業(yè)廳配備滅火器過期；食堂液化氣與明

火、電源插座混放等。

（五）營業(yè)廳安全管理問題突出。一是營業(yè)廳安全用電方面仍然存在問題，個別營業(yè)廳存在走線混亂現(xiàn)象；二是營業(yè)廳投幣式保險(xiǎn)柜的操作使用仍然存在為方便而忽視安全隱患的誤區(qū)；三是營業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備存在故障和視頻監(jiān)控資料不能按要求保存30天現(xiàn)象；四是營業(yè)廳日常繳款存在安全隱患和登記不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象；五是營業(yè)廳消防設(shè)施無人維護(hù)或維護(hù)不到位，導(dǎo)致部分消防設(shè)備及設(shè)施無法正常使用。

（六）代維公司監(jiān)管和考核問題。此次檢查中發(fā)現(xiàn)，由于各單位對各代維公司監(jiān)管、考核力度不同，代維公司人員沒有按照公司安全要求和規(guī)范施工維護(hù)，造成因設(shè)備、線路維護(hù)不到位產(chǎn)生的安全隱患較多。

（七）專兼職安全員作用有待提高。目前各單位的專兼職安全人員主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員和駕駛員擔(dān)任，平時各自工作較忙，安全生產(chǎn)管理工作很容易被忽視，造成安全管理的盲點(diǎn)。

（八）車輛安全管理有待加強(qiáng)。個別分公司車輛管理制度不健全，日常工作管理松散，節(jié)假日、夜間車輛不按規(guī)定停放，車輛使用隨意性較多，存在安全事故隱患現(xiàn)象；車輛管理人員對駕駛員缺乏定期安全教育，駕駛員每日車輛檢查和每周五車場日工作督促不到位；車輛維修廠家選擇不當(dāng)，既增加維修成本又影響行車安全；發(fā)生交通事故隱瞞不報(bào)，直到事故嚴(yán)重?zé)o法處理才上報(bào)公司。

三、考核結(jié)果

根據(jù)省公司安全檢查組檢查情況，依據(jù)《三門峽移動通信公司績效考

核管理辦法》有關(guān)規(guī)定，報(bào)請公司管理層同意，對在此次安全檢查存在問題突出的網(wǎng)絡(luò)部、澠池分公司各扣除12月績效1分，對市區(qū)分公司扣除12月績效0.5分。

四、工作要求

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，層層落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任。督促專兼職安全管理人員，切實(shí)增強(qiáng)安全意識和工作責(zé)任心，做到規(guī)范管理，防患于未然。

（二）加大安全隱患排查治理力度。各單位要結(jié)合本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在雙節(jié)前對照省公司《中國移動通信集團(tuán)河南有限公司安全生產(chǎn)工作檢查表》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抓好安全整改工作，公司將對整改情況進(jìn)行抽查。凡對整改工作不認(rèn)真、措施不到位、的單位，一經(jīng)查出將在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評，并作為年終安全生產(chǎn)工作考評的重要依據(jù)。

附件：2009年省公司安全生產(chǎn)檢查存在問題反饋