第一篇：2017年方正自備發(fā)電廠電氣總結(jié)暨2018年工作計劃

2017年方正自備發(fā)電廠電氣總結(jié)暨2018年工作計劃 2017年電氣工作總結(jié)： 1、1月份完成二期金屬鎂送電前工作。2、2017年3月完成本年度防雷接地自檢工作，各接地防雷裝置涂色、加裝警示牌。

3、在供電局配合下完成、完善我公司遠動缺失部分，（因遠動數(shù)據(jù)管理機功能性問題，現(xiàn)部分數(shù)據(jù)為人工數(shù)據(jù)。）

4、安全閥校驗完成并全部掛牌，全廠行車增加接地滑線檢驗完成。5、3月份配合供電局完成本年度電氣預防性試驗并對主變壓器分接開關(guān)進行吊芯檢查處理，更換分接開關(guān)變壓器油。并對全廠電氣部分進行局部檢修、清灰、消缺。

6、加強節(jié)能改造，主廠房、鍋爐房、輸煤皮帶間基本全部更換或增加為LED節(jié)能燈；在2#加皮帶秤、完善集控空調(diào)管理。7、6月份由電廠牽頭完成全廠隱患排查。

8、各配電室警戒色涂裝完成。

9、制水車間完成電纜改造

10、完成供電局要求增加電量集抄器要求。

11、完善全公司無功考核管理，增加各廠功率因數(shù)在線實時監(jiān)控，保證公司用電要求。2017年電氣工作計劃：

1、計劃2018年電氣熱控大修計劃及配合供電局預防性試驗。

2、計劃更換焦化廠線路CT并完善保護裝置及4#廠變計量、保護。

3、計劃對3577線路進線A相銅排部分更換。

4、完善電氣人員培訓、三規(guī)兩票執(zhí)行情況。

2017年11月27日

電氣車間

第二篇：發(fā)電廠2016工作總結(jié)暨2017年工作計劃（模版）

發(fā)電廠2016工作總結(jié)

2016年是我廠響應各級政府號召，發(fā)揚黨政領(lǐng)導齊抓共管的作用，今年6月，原熱電廠根據(jù)專業(yè)需要進行了重新劃分，成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認真貫徹公司的各項戰(zhàn)略部署,堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強隊伍建設和設備管理，著力在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，全廠上下團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，各項工作扎實推進，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我廠2016年的主要工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟指標超目標完成任務。

發(fā)電廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標挖潛的重點。在此基礎(chǔ)上加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)，掌握發(fā)電設備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時調(diào)整運行設備、運行方式，降低電耗。共完成發(fā)電量26180萬KW?h，超公司年計劃1680萬KW?h，為年目標計劃的107%；標煤率577g/KW?h，比公司年目標計劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計劃降低3.42個百分點；對外供汽32萬噸。7-11月，發(fā)電廠成立以來累計成本降低額為318萬元，超二檔118萬

三、設備管

理規(guī)范有序，權(quán)責明確落實到人，基礎(chǔ)管理模式初步確立。

二、強化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

1、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達到99%，取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車間作好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。

2、深入開展創(chuàng)“安全合格車間”活動，廣泛進行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學習，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程，完善了各類安全管理制度，并與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責任書；

3、開展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項檢查活動，加大了對技改施工現(xiàn)場的安全管理，嚴格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類管理臺帳，加強了特種設備 的安全管理，對從事特種設備操作的人員進行了全面培訓，對其他特種作業(yè)人員的操作證進行清理建檔。

4、以發(fā)電建設項目為重點，狠抓要害部位門衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項檢查，參加消防培訓，整治消防隱患，成立民兵應急分隊、工人護廠隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護廠隊行動也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災事故及重大治安案件。

三、強化設備檢修，加強設備管理。

1、總結(jié)經(jīng)驗，加強整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點檢定修管理，下半年共發(fā)現(xiàn)各類設備缺陷110對項，并逐項進行了整改，沒有發(fā)生由于設備點檢不及時造成主體設備停運。

2、完善制度，明確責任。制定并下發(fā)了《設備經(jīng)濟責任制》、《設備計劃檢修管理制度》、《設備5S管理》、《發(fā)電廠預防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠設備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預防設備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設備科管理人員的職責進行了分工、明確責任，告知各車間，使設備管理做到有章可循。

3、強化技改，提升質(zhì)量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫

減壓工程進行了技術(shù)攻關(guān)，解決問題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過程的跟蹤調(diào)試，發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問題146項，為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。元。

四、技改項目有序推進，發(fā)電二期提前順利投產(chǎn)。

發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電，工期短，任務重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進度和工作協(xié)商會議，嚴把質(zhì)量進度關(guān)，精心做好每一項協(xié)調(diào)協(xié)助工作，在設備到位不及時、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運行人員和技術(shù)人員的共同努力下，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項目的建設、調(diào)試，并于11月15日順利投產(chǎn)。比計劃提前15天完成任務。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開始接受相關(guān)培訓。

五、加強人員培訓，提升職工素質(zhì)。

職工培訓工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點之一。為了做好我廠的職工的培訓工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達產(chǎn)達效，我廠不斷創(chuàng)新培訓機制，采取“走出去、請進來”內(nèi)外結(jié)合的培訓方式和“培訓、生產(chǎn)、培訓”的循環(huán)模式，分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機、電氣三個工種進行了為期五個月的技能培訓，使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長為我廠生產(chǎn)建設中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實地培訓?？偠灾?，今年我廠出色的培訓工作為新上技改項目的達產(chǎn)達效，奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。

六、加強其它各項工作。

工會、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績。今年以來，工會、女工、青年團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展了豐富多彩的活動，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點子”合理化建議、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會等等，尤其是合理化建議活動，為我廠收集有價值建議43條，預計可創(chuàng)效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活，有增強了企業(yè)的凝聚力，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營做出了貢獻。

2017年工作計劃

2017年是公司發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此，做好2017年的工作至關(guān)重要?，F(xiàn)將我廠明年的工作重點概括如下：

工作思路：嚴守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經(jīng)濟運行，達產(chǎn)達效

工作目標：全年發(fā)電量6.3億KW?h(含干熄焦8000萬KW?h)為公司創(chuàng)利1個億。

一、面臨的形勢和存在的問題

在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn)，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題： 安全生產(chǎn)方面： 老電站主設備運行年限長，老化嚴重，技術(shù)改造和維修任務仍然繁重，員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學生，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務艱巨。

員工隊伍方面： 適應新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責任意識、市場觀念還未能適應形勢的發(fā)展。

經(jīng)營管理方面： 企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴格，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠。

生產(chǎn)方面：必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設備維護，提高設備運轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

二、針對以上存在的問題，我們將著重抓以下幾項工作：

一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真落實安全生產(chǎn)責任制, 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

二、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

三、要加強管理基礎(chǔ)工作。進一步完善技術(shù)規(guī)范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強班組管理建設，推進班組管理上臺階。

四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強企業(yè)活力。

五、抓好干熄焦人員培訓，強化員工培訓管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì)，以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產(chǎn)達效、生產(chǎn)設備安全運行保駕護航。

六、深挖內(nèi)潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在

明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。

七、切實加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化建設要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。

2016年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在2016年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬，我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。2017年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設得更強大、更美好。

第三篇：發(fā)電廠電氣班2011年工作總結(jié)暨12年計劃

電氣2011年工作總結(jié)

******班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。2011年，在項目部各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項生產(chǎn)任務保證了機組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運行。先后完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、培訓工作初見成效

在班長技術(shù)員合理的安排下，建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務，個個肩上有壓力充分的調(diào)動了每個班員的學習積極性。通過基建期間設備調(diào)試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷，保證了1、2號機組順利的通過考驗。

二、班組管理工作進入正軌

健全了班組相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學管理，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài)，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。

三、狠抓安全生產(chǎn)工作

今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設備安全管理的基礎(chǔ)上，加強了班員的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，落實各級人員的安全責任。認真開展現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象。

四、積極完成各項生產(chǎn)任務

日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。

面對新的一年，我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓及管理工作，實現(xiàn)各項培訓及管理制度落實到位，責任落實到人。提高服務意識，提高檢修質(zhì)量。加強班員安全培訓工作，做實“三不傷害” 培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責任意識。保證*****電廠機組的安全穩(wěn)定的運行。

電氣2012年工作計劃

過去的2011年我們雖然在工作上取得了一點成績，但是在實際的工作中還有待于進一步的提高，如：人員技術(shù)水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，整合資源，加大動力，形成合力，共同推動我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下：

一、加大培訓力度提高班員技術(shù)水平

合理的建立培訓考核及獎勵制度，努力建立比、學、趕、幫氛圍。由老師傅帶領(lǐng)新員工采取1對1的方式進行教授學習，在每月的培訓考試中（實際操作及理論考試相結(jié)合）進行比對，誰的徒弟學的好相應的給誰的師傅提供必要的獎勵。對于排名末尾的給予適當?shù)目己恕?/p>

二、進一步細化班組管理

細節(jié)決定成敗，細節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起如工作期間的規(guī)范操作等問題。通過每一個人的努力提高班組工作效率。

三、強化個人安全素質(zhì) 2011年是****電廠正式投入商業(yè)運行的第一年，各種設備真正的進入了考驗期，安全形勢不容樂觀。因此除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監(jiān)督力度、加強違反安全規(guī)程的考核力度。使得每一位班員繃緊安全這根弦。

以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟。希望領(lǐng)導給予批評和指正，火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導的各項方針，增強全局意識，增強責任感，增強服務意識，把我班建設成為一只能打善拼的隊伍.

第四篇：發(fā)電廠電氣簡答題

一次設備有哪些？其功能是什么？答：發(fā)電機：生產(chǎn)電能；變壓器：變換和分配電能電能；開關(guān)電器（如：斷路器、隔離開關(guān)、負荷開關(guān)、熔斷器、等）：接通或斷開電路；載流導體：傳輸電能；電抗器：限制短路電流；避雷器：防御過電壓；接地裝置：保護電網(wǎng)和人身安全。二次設備有哪些？其功能是什么？答：

（1）儀用互感器，如電壓互感器和電流互感器，可將電路中的高電壓、大電流轉(zhuǎn)換成低電壓、小電流，供給測量儀表和保護裝置用（1分）；（2）測量表計，如：電壓表、電流表、功率表和電能表等，用于測量電路中的電氣參數(shù)（1分）；（3）繼電保護及自動裝置：能迅速反應系統(tǒng)不正常情況并進行監(jiān)控和調(diào)節(jié)或作用于斷路器跳閘，將故障切除（1分）；（4）直流電源設備，包括直流發(fā)電機組、蓄電池組和硅整流裝置等，供給控制、保護用的直流電源和廠用直流負荷、事故照明用電等（1分）；（5）操作電源、信號設備及控制電纜，如各種類型的操作把手、按鈕等操作電器，實現(xiàn)對電路的操作控制，信號設備給出信號或顯示運行狀態(tài)標志，控制電纜用于連接二次設備。簡述電氣主接線的基本形式答（1有匯流母線接線，包括單母線接線、單母線分段接線、雙母線接線、雙母線分段接線、帶旁路母線的單母線接線和雙母線接線、一臺半斷路器接線（2）無匯流母線接線，包括發(fā)電機—變壓器單元接線及擴大單元接線、橋型接線、多角形接線 在帶旁路母線的單母線分段接線中若要檢修線路斷路器且不使線路停電，應如何操作？答：合旁路斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)，合旁路斷路器；若旁路母線完好，可進行下一步，否則斷開旁路斷路器、斷開兩側(cè)隔離開關(guān)，檢修旁路母線后重新操作；合線路與旁路母線相連的隔離開關(guān)，斷開線路斷路器，斷開其兩側(cè)隔離開關(guān)，可檢修線路斷路器一臺半斷路器接線有何優(yōu)缺點？答：優(yōu)點：任一母線故障或檢修，均不致停電；任一斷路器檢修也均不致停電；任兩組母線同時故障（或一組母線檢修另一組母線故障）的極端情況下功率仍能繼續(xù)輸送；運行方便、操作簡單，可靠性和靈活性高，在檢修母線或斷路器時不必用隔離開關(guān)進行大量的倒閘操作隔離開關(guān)只在檢修時作為隔離帶點設備使用；調(diào)度和擴建方便。缺點：斷路器多，投資大 最小費用法有哪幾種表達方式？每一種是怎么實現(xiàn)的？費用現(xiàn)值法。將各方案基本建設期和生產(chǎn)運營期的全部支出費用均折算到計算期的第一年，現(xiàn)值低的方案為可取方案；計算期不同的費用現(xiàn)值法。對費用現(xiàn)值法，如計算期不同，一般按各方案中計算期最短的折算計算比較；年費用比較法。將參加比較的各方案在計算期內(nèi)全部支出費用折算成等額年費用后進行比較，年費用低的方案為經(jīng)濟上優(yōu)越的方案。電氣設備選擇的一般方法是什么？（1）按照正常工作條件選擇電氣設備：額定電壓UN?UNS、額定電流IN?IMAX（2）按照短路狀態(tài)校驗：短路熱穩(wěn)定校驗It2t?QK，電動力穩(wěn)定校驗ies?ish或Ies?Ish 什么是最小安全凈距離？它是怎么分類的？ 為滿足配電裝置運行考核檢修的需要，各帶電設備之間應間隔一段距離，在這一距離下，無論在正常最高工作電壓或出現(xiàn)內(nèi)、外部過電壓時，都不致使空氣間隙被擊穿。對敞露在空氣中的屋內(nèi)、外配電裝置中各有關(guān)部分之間的最小安全凈距離分為A、B、C、D、E五類,A分別為A1和A2 A1為帶電部分至接地部分之間的最小電氣凈距 A2為不相同的帶電導體之間的最小電氣凈距 B B1為帶電部分至柵狀遮攔間的距離和可移動設備的外輪廓在移動中至帶電裸體間的距離 B2為帶電部分至網(wǎng)狀遮攔間的電氣凈距C為無遮攔裸導體至地面的垂直凈距 D為不同時停電檢修的平行無遮攔裸導體之間的水平凈距 E為屋內(nèi)配電裝置通向屋外的出線套管中心線至屋外通道路面的距離

簡述屋內(nèi)配電裝置的特點。（1）由于安全凈距小以及可以分層布置，故占用空間小，（2）維修、巡視和操作在室內(nèi)進行，可減輕維護工作量，不受氣候影響，（3）外界污穢空氣對電氣設備影響較小，可以減少維護工作量，（4）房屋建筑投資大建設周期長，但可采用價格較低的戶內(nèi)型設備。屋外配電裝置有什么特點？特點：（1）土建工作量和費用小，建設周期短；（2）與屋內(nèi)配電裝置相比，擴建比較方便；（3）相鄰設備之間距離較大，便于帶電作業(yè)；（4）與屋內(nèi)配電裝置相比，占地面積大；（5）受外界環(huán)境影響，設備運行條件較差，須加強絕緣；（6）不良氣候?qū)υO備維修和操作有影響。裸導體的選擇有哪幾種選擇方式？按哪種方式選擇是根據(jù)什么卻定的？配電裝置的匯流母線按哪種方式進行選擇？按導體長期發(fā)熱允許電流選擇和按經(jīng)濟電流密度選擇對年負荷利用小時數(shù)大、傳輸容量大長度在20m以上的導體一般按照經(jīng)濟電流密度選擇；不滿足這個條件的按照長期發(fā)熱允許電流進行選擇。配電裝置的匯流母線傳輸容量不大，按照長期發(fā)熱允許電流進行選擇。

第五篇：發(fā)電廠電氣部分復習資料

1.1、電力系統(tǒng)的組成：發(fā)電廠，變電所，輸配電線路和用戶。

1.2、發(fā)電廠類型：火電廠、水電廠、核電廠、潮汐電廠、風電廠、地熱發(fā)電廠和垃圾電廠等。

1.3 電能質(zhì)量衡量指標電壓：正常允許Un+5%Un,極限Un+10%Un，頻率：49.5HZ至50.5HZ1.4 我國電網(wǎng)額定電壓等級種類：0.38/0.22KV、3KV、6KV、10KV、110KV、220KV、330KV、500KV、750KV等。

1.5 電氣設備額定電壓確定：用電設備額定電壓=電力網(wǎng)額定電壓

發(fā)電機額定電壓=1.05倍所連電網(wǎng)額定電壓（大容量發(fā)電機按技術(shù)經(jīng)濟條件定）

升壓變壓器一次側(cè)額定電壓=1.05倍所連電網(wǎng)額定電壓

降壓變壓器一次側(cè)額定電壓=所連電網(wǎng)額定電壓

變壓器二次側(cè)額定電壓=1.05所連電網(wǎng)額定電壓（Ud%<7.5)

=1.1倍所連電網(wǎng)額定電壓（Ud%>7.5)

2.1短路的種類：三相短路，k^3;兩相短路，k^2；單相短路，k^1 ；兩相接地短路，k^(1.1)。最常見是單項短路，約占短路故障的70~80,三相短路為對稱性短路。

2.2、電力系統(tǒng)發(fā)生短路時產(chǎn)生的基本現(xiàn)象是短路回路的電流急劇增大，此電流為短路電流。

3.1高壓斷路器：

作用：正常時用來接通和斷開電路，故障時切斷故障電流，以免故障范圍蔓延。種

類：按使用的滅弧介質(zhì)不同，分為油、六氟化硫、真空和空氣斷路器等。

高壓隔離開關(guān)：

作用：（1）隔離電源，把檢修部分和帶電部分隔離開來，以保證安全；

（2）可以用來倒閘操作，改變運行方式；

（3）可以用來切合小電流電路。

種類：按級數(shù)分單極、三級； 按安裝地點分屋內(nèi)、屋外；按構(gòu)造分轉(zhuǎn)動式、插入式；另帶接地刀、不帶接地刀。

斷路器和隔離開關(guān)的區(qū)別：

隔離開關(guān)：類似閘刀開關(guān)，沒有防止過流、短路功能，無滅弧裝置；

斷路器：具有過流、短路自動脫扣功能，有滅弧裝置，可以接通、切斷大電流。

3.2低壓斷路器的作用：就是接通和斷開電流的作用。有過載保護、短路保護、欠壓保護。

3.3、刀開關(guān)的作用：隔離電源，分斷負載，如不頻繁地接通和分斷容量不大的低壓電路。

3.4、接觸器作用：用來遠距離通斷負荷電路的低壓開關(guān)。

3.5電磁起動器的作用：用于遠距離控制交流電動機的或可逆運轉(zhuǎn)，并兼有失壓和過載保護作用。

3.6低壓熔斷器的作用：在交直流低壓配電系統(tǒng)中起過載和短路保護。

3.7電壓互感器作用：

①用來反映一次電氣系統(tǒng)的各種運行情況

②對低壓的二次系統(tǒng)實施電氣隔離

③將一次回路的高壓變換成統(tǒng)一的低電壓值（100V、100/√3V、100/3V）

④取得零序電壓，以反映小接地短路電流系統(tǒng)的單相接地故障。

3.8電壓互感器的輔助二次繞組接成開口三角形，其兩端所測電壓為三項對地電壓之和，即對地的零序電壓。反映小接地電流系統(tǒng)中單相接地故障。

3.9、電流互感器原繞組串接于電網(wǎng)，將一次電氣系統(tǒng)的大電流變成統(tǒng)一標準的5A或1A的 小電流，用來反映一次電氣系統(tǒng)的各種運行情況。

4.1 電氣主接線定義：將所有的電氣一次設備按生產(chǎn)順序連接起來，并用國家統(tǒng)一的圖形和文字符號表示的電路。

5.1、最小安全凈距A的含義：帶電部分至接地部分之間的最小安全凈距。

最小安全凈距A的含義：不同相的帶電部分之間的最小安全凈距。

5.2、配電裝置“五防”：

①防止帶電負荷拉閘 ②防止帶接地線合閘③防止帶電合接地閘刀④防止誤拉合斷路器⑤防止誤入帶電間隔

6.1、電氣設備的選擇原則：必須按正常條件選擇，按短路情況校驗。

6.2 不需要動穩(wěn)定校驗是電纜； 既不需要動穩(wěn)定校驗也不需要熱穩(wěn)定校驗的是電壓互感器

7.1、操作電源的作用：

主要供電給控制、保護、信號、自動裝置回路以及操作機械和調(diào)節(jié)機械的傳動機構(gòu)；供事故照明、直流油泵及交流不停電電源等負荷供電，以保證事故保安負荷的工作。

7.2、最可靠電源：蓄電池

7.3、直流絕緣監(jiān)視的動作原理為直流橋原理

直流母線對地絕緣良好時，R+=R_，電橋平衡，信號繼電器K不動作，不發(fā)信號。當某一極的絕緣電阻下降時，電橋平衡被破壞，信號繼電器K起動，其常開觸電閉合，接通光字牌回路并發(fā)出音響信號。

8.1 二次典型回路編號：交流電流回路使用數(shù)字范圍：ABCNL400~599，交流電壓回路使用數(shù)字范圍：ABCNL600~799

8.2相對編號法含義：若甲乙兩個端子互連，則在甲端子旁注上乙端子號，在乙端子旁注上甲端子號，屏后接線圖分屏內(nèi)元件連接圖、端子排圖。

8.3重復動作中央信號含義：

出現(xiàn)故障信號，復歸音響后，若此故障還存在，光字牌還亮時，相繼發(fā)生的故障仍能啟動音響，點亮光字牌。

8.4 同期點設置的原則：打開某臺斷路器，其兩側(cè)均有三相交流電，而且有可能不同期，則此點應設為同期點。實際中： 發(fā)電機出口斷路器；發(fā)電機--變壓器高壓側(cè)短路器；三繞組變壓器各電源側(cè)斷路器；兩繞組變壓器低壓側(cè)設同期點則高壓側(cè)同期連鎖；母線聯(lián)絡斷路器、母線分段斷路器；