第一篇：房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)表彰大會上的講話

凝聚合力 穩(wěn)健發(fā)展 推進江蘇**集團再上新臺階

——在公司2010年度工作總結(jié)表彰大會上的講話

* * *（時間）

同志們：

今天會議的主要任務是，回顧總結(jié)2010年工作，部署2011年各項目標任務，動員公司全體員工，立足新起點，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，凝聚合力，穩(wěn)健發(fā)展，務實苦干，全面推進江蘇**集團再上新臺階。

下面我就公司研究的意見講兩個方面的問題。

2010年工作回顧

一、充分肯定成績，理性分析形勢，把握堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。2010年我們緊緊圍繞“力創(chuàng)品牌，奮發(fā)超越”的要求，樹立“發(fā)展才是硬道理”主題，務實苦干，穩(wěn)中求好，好中求快，實現(xiàn)了產(chǎn)品高質(zhì)量、管理高水平、經(jīng)濟高效益。較好地完成了年初下達的各項工作目標任務。去年集團公司新增注冊資金1.7億元，注 1 冊資本金達到3.2億元；全年組織完成三個項目的盛大開工奠基活動；確保了三個項目七次開盤；實現(xiàn)了龍成公司晉升我縣首家建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)；通過了省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強評比；**小貸公司在全省金融會議上進行了經(jīng)驗交流。集團公司邁向健康、有序的發(fā)展道路。

全年實現(xiàn)總產(chǎn)值12.7億元，比上年增長117%，完成總投資10億元；累計開發(fā)商住面積35萬平米，比上年增長133%，銷售面積23萬平米，實現(xiàn)銷售收入9.2億元，比上年增長133%；上交利稅6000萬元。

全年實現(xiàn)施工產(chǎn)值3.5億元，比上年增長287%，施工面積達40萬平米，比上年增長182%。完成招投標工程1項，施工產(chǎn)值1500萬元。議標工程40項，施工產(chǎn)值3.35億元。掛靠工程1個，上交管理費10萬元。

**農(nóng)貸公司全年累計投放各類貸款1.02億元，回收貸款4624萬元。全年實現(xiàn)利息收入570萬元。

二、抓住工作重點，強化工作舉措，全力推動項目大建設(shè)。2010年，國家出臺了多項樓市調(diào)控政策，給房地產(chǎn)市場帶來了一定的影響。但是，我們始終堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為公司工作重點，緊密把握市場動向，充分利用政府對房地產(chǎn)的有利政策，堅定投資房地產(chǎn)開發(fā)的信心，在項目建設(shè)上展現(xiàn)新作為，全力以赴推動項目的建設(shè)進程。

締景花園項目是2008年延續(xù)的項目。前三期已順利通過竣工 驗收并交付使用。四期3棟高層正在完善內(nèi)外墻裝飾施工，配套工程有序推進，今年5月底交付；大酒店裙樓施工已結(jié)束，現(xiàn)進入主樓五層施工。工程部認真執(zhí)行公司的各項工作制度，加強對監(jiān)理和項目部的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，按照施工的整體要求，協(xié)調(diào)好各工種有序施工，通過努力，一期8棟多層獲得“市優(yōu)質(zhì)工程”；8棟高層獲得兩項“省文明工地”稱號，目前小區(qū)整體反映良好，售后工作平穩(wěn)。銷售方面，銷售部緊緊抓住去年銷售的良好勢頭，圍繞公司總體目標任務，細化分解。利用好客戶資源，采取多種營銷措施，促進了項目銷售。2010年完成銷售面積3.5萬平米，回籠資金9500萬元。目前未售的還有商業(yè)34間、地下車位，金額約1800萬元。合同簽訂率達到99%，銀行按揭到賬率95%，上房率98%，順利完成了前兩期產(chǎn)權(quán)證的分戶辦理，基本實現(xiàn)了年初目標。

**天郡項目總建筑面積約27萬平米，高層14棟，多層24棟，是2010年公司重點開發(fā)項目。工程方面：整體工程分三期建設(shè)，一期19棟約11萬平米，已開工17棟，有10棟將于2011年5月底交付；二期14棟約10萬平米，已開工13棟；由于受拆遷影響，三期還有7棟約6萬平米未開工。綜合管網(wǎng)方面，水、電、寬帶、煤氣、下水道、景觀等相關(guān)合同已簽訂到位，部分已進場施工。工程部按照公司總體施工計劃，排好工程進度并進行跟蹤督辦，要求監(jiān)理部在保證施工進度的同時，嚴格質(zhì)量、安全管理，強化管控力度。定期開展安全、質(zhì)量檢查、評比活動。為提升項 目整體水平，組織工程、監(jiān)理和施工人員到外地參觀考察、學習先進管理經(jīng)驗。通過全體人員的共同努力，全年未發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故。一期7棟榮獲“市文明工地”稱號，二期8棟通過了“市文明工地”驗收。銷售方面：**天郡是2010年公司銷售的重點，銷售部根據(jù)公司目標，細化工作任務，銷售代理公司密切配合，加強客戶資源疏理，加強宣傳引導，特別是對高層的引導，前二期開盤銷售非常順利。同時對已購房戶抓緊簽訂合同并及時催辦銀行按揭，保證了資金及時回籠。2010年共實現(xiàn)銷售面積12.5萬平米，實現(xiàn)銷售收入4.2億元，回籠資金2.9億元。

朝陽景都項目總建筑面積約24萬平米，多層22棟、高層14棟，也是公司2010年重點開發(fā)項目。工程方面：一期開工17棟，施工面積約8萬平米，其中22樓拆遷未到位沒有開工；二期15棟已有8棟樓開始樁基施工。一期水、電、景觀等附屬配套工程正在準備實施。工程部及時制定了工程部崗位職責、監(jiān)理部管理制度、項目經(jīng)理崗位職責等各項管理制度，來加強施工管理。同時嚴格規(guī)范施工組織設(shè)計和專項方案，嚴格材料管理，控制好施工過程。定期組織施工質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；定期組織綜合評比，實行流動紅旗和流動黃旗，獎罰分明，不打和牌。為了確保在公司確定的時間開盤，在各部門的配合下，千方百計搶抓施工進度，有效加快了工程施工進度。確保了質(zhì)量、安全和文明施工。銷售方面：朝陽景都項目也是公司2010年銷售重點。銷售部年初就制定好工作計劃，認真做好市場調(diào)研，充分了解大

#豐市場樓盤的銷售情況，掌握好客戶登記動態(tài)、做好產(chǎn)品定位、廣告宣傳和價格定位，拿出一整套切實可行的營銷方案，采取行之有效的促銷手段，銷售成績顯著。對已經(jīng)銷售成功的客戶，及時進行合同簽訂，對房貸資料提前備案，提前受理，促進按揭貸款的審批，加快資金回收進度。截止元月11日，實現(xiàn)銷售收入2.44億元，回籠資金1.5億元。房屋銷售率100%。

**廣場項目總建筑面積約35萬平米，其中地上面積約28.5萬平米，地下建筑約6.5萬平米； 建有4棟33層、3棟26層高層住宅，12棟多層商業(yè)，一棟25層綜合樓和一棟26層公寓式辦公樓；中心下沉式景觀廣場面積約5500平米。2010年12月27日舉行了盛大的開工奠基儀式。**廣場是2011年公司重點項目，要將其打造成泗洪一流的城市綜合體。工程方面：工程部、監(jiān)理部已進入現(xiàn)場。樁基項目部已開始施工。土建項目部也已進入項目現(xiàn)場，各項準備工作已經(jīng)就緒。前期工程相關(guān)手續(xù)正在有序辦理之中。由于該項目還有少部分戶沒有拆遷完，對項目全面施工將帶來一定的影響。銷售方面：臨時接待中心已建成使用，銷售人員全部進入，項目處在銷售準備階段，主要圍繞儲備客戶和客戶需求展開工作。項目在泗洪及向周邊縣市輻射，影響力逐漸提高，前期策劃方案，廣告宣傳、現(xiàn)場接待、外埠招商等方面的工作已經(jīng)展開，現(xiàn)場來訪量一直保持著良好的趨勢，截止目前已累計接待商業(yè)、住宅等客戶7000多組，公司已成功引進了大潤發(fā)超市。整體運行趨勢較為良好，后續(xù)工作正在有序進行，確保了2011 年整個項目各項工作有序開展。

灌云的**廣場項目是2008年延續(xù)的項目，2010年完成商鋪銷售面積4564平米，銷售收入3712萬元。還剩余商鋪面積約2萬平米未售，代理公司2010年僅完成任務的35%，銷售形勢依然十分嚴峻。目前住宅和已售商鋪均全面交付使用，售后工作正常開展。由于政府方面的原因，綜合驗收尚未完成，影響了產(chǎn)權(quán)證的辦理和按揭保證金的退還。

三、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強部門協(xié)作，促進公司工作全面進步。在做好重點工作的同時，各部門都能加強協(xié)作，緊密配合，上下一致，全力保障項目建設(shè)，促進公司整體工作全面進步。

財務部在做好日常財務工作的同時，圍繞公司中心工作，積極配合相關(guān)部門工作開展。突出工作重點,落實好資金需求，資金調(diào)度及時；積極爭取信貸支持，協(xié)調(diào)各個銀行，爭取開發(fā)貸款，全年爭取開發(fā)貸款8500萬元，融資貸款1.75億元；配合好銷售部，加大對按揭貸款催辦回收力度，促進銷售資金盡快回籠，截止元月11日回籠資金7.5億元；加強與稅務部門的聯(lián)系，建立了良好的稅企關(guān)系，全年共繳納稅收6000萬元；嚴格內(nèi)部管理,規(guī)范會計行為，積極參加會計業(yè)務、稅務知識學習，不斷提高業(yè)務能力。小貸公司嚴格執(zhí)行省金融主管部門的要求，開展好小額貸款工作，加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)，控制好經(jīng)營風險，整體經(jīng)營狀況良好。2010年為小貸公司增資達1.1億元，12月14日公司參加了省金融辦組織召開的全省金融會議，并在大會上進行了經(jīng) 驗交流，得到了省金融辦的肯定。目前小額貸款公司各項指標在全市排名均保持第一，這為下一步轉(zhuǎn)為村鎮(zhèn)銀行打下了堅實的基礎(chǔ)。

綜合部能緊緊圍繞公司整體工作計劃，認真做好集團公司的各項事務性工作，做到了承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的助手作用。加強督促協(xié)調(diào)，服務公司發(fā)展大局，及時跟進項目進展，全力做好開發(fā)項目各項手續(xù)辦理工作；強化制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責、目標任務，嚴格執(zhí)行例會制度；及時整理集團公司組織的重大活動資料，成立了集團公司網(wǎng)站并及時更新維護，做好企業(yè)宣傳，推動企業(yè)文化建設(shè)；積極組織好公司員工參于公司活動，豐富員工的文化娛樂活動；根據(jù)公司人才發(fā)展整體規(guī)劃，面向社會，公開聘用懂技術(shù)、善管理人員，加入到公司的隊伍中來，為企業(yè)快速、持續(xù)、健康地發(fā)展，注入了新生力量。

2010年為龍成公司新增注冊資本達6000萬元。10月份，經(jīng)國家建設(shè)部的批準，龍成公司晉級國家建筑施工總承包一級資質(zhì)，引進了獲得過國家級和省級優(yōu)質(zhì)工程的，具有良好施工經(jīng)驗、較高管理水平的項目經(jīng)理，提高項目工程管理和施工的整體水平。還分批組織項目經(jīng)理和技術(shù)人員到建筑好的地區(qū)進行交流、考察、學習，提升項目經(jīng)理管理水平。在中國建筑人才網(wǎng)站上公開發(fā)布招聘信息，面向全國招聘工程管理人才。同時注重對內(nèi)部管理人員的專業(yè)技能培訓，先后有27人通過考試，拿到相關(guān)證書，其中 有2名同志順利通過國家二級建造師考試。完善了工程、安全、人事、財務、檔案、合同等管理制度，制定了各類管理辦法，匯編《龍成公司管理制度》，來加強對公司、項目經(jīng)理和工程施工的管理，推進公司的制度化建設(shè)。

售后服務方面，公司特別重視，已交付的，要求工程部、物業(yè)公司相互協(xié)調(diào)，及時解決客戶反映的問題，做好為業(yè)主服務工作。同時，對在建的**天郡和朝陽景都項目，通過公開招投標，選擇了優(yōu)秀的物業(yè)管理公司，進駐現(xiàn)場提供前期服務。特別是在灌云項目的售后服務人員，在公司項目部人員不在的情況下，能做到工作耐心細致，不怕吃苦，全力化解矛盾，既維護了公司權(quán)益，也提升了公司的對外形象。

四、提升企業(yè)文化，承擔社會責任，注重促進精神文明建設(shè)。集團公司在全面提升經(jīng)濟效益的同時，抓好精神文明建設(shè)，全面提升企業(yè)文化。公司堅持“以誠信為理念，以質(zhì)量為生命，以守法經(jīng)營為原則”的宗旨，積極參與社會活動，支持政府促進保障房建設(shè)、支持社會慈善事業(yè)、支持教育文化事業(yè)、支持部隊建設(shè)、支持農(nóng)村基層組織建設(shè)，支持其它公益事業(yè)等，積極回報社會，支持地方經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。全年累計向社會各界捐款500余萬元，受到了政府的表揚和社會的廣泛好評。

一年來，在公司各部門的共同努力下，在銷售代理、法律顧問、物業(yè)管理、監(jiān)理公司等合作單位的緊密配合下，各項工作穩(wěn)步推進并圓滿地完成了目標任務。在此，我代表集團公司向付出 辛勤勞動的全體員工，各合作單位表示衷心地感謝！

在肯定成績的同時，我們也清醒的看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在一些突出的問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、有的員工思想認識不到位，做事拖拉，責任心不強，工作沒有前瞻性、計劃性，缺少激情和主動性；

2、公司管理制度還不夠完善，管理還不夠到位；

3、有的項目經(jīng)理的技術(shù)水平和素質(zhì)與施工建設(shè)的要求標準和企業(yè)發(fā)展不相適應，必須要提高；

4、有的合作單位不能很好的履行自己的責任，業(yè)務能力不強，管理不到位，相關(guān)工作還需加強；

5、現(xiàn)有人力資源不能滿足公司快速發(fā)展的需求，特別是技術(shù)人才還很欠缺；

6、公司現(xiàn)有的辦公條件還不太完善，對于公司的機構(gòu)健全，部門設(shè)置等方面帶來了一定的影響。

這些問題，我們將在以后的工作中切實加以解決。

五年發(fā)展規(guī)劃和2011年主要工作

各位同志，“十二五”時期是國家經(jīng)濟建設(shè)大發(fā)展的重要時期，也是我公司取得發(fā)展的關(guān)鍵五年，必須牢牢把握這重要的五年戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)公司新的跨越。

五年時期發(fā)展規(guī)劃的基本思路是：以科學發(fā)展觀為指導，堅 持“團結(jié)、拚搏、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“三年翻一翻，五年上市”的發(fā)展目標，大力實施“產(chǎn)業(yè)增效益、資本創(chuàng)新高、管理上臺階、品牌創(chuàng)優(yōu)勢”的四大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造**集團品牌效應，充分展示**形象，到2013年，實現(xiàn)總產(chǎn)值、銷售收入分別翻一翻，2015年達到上市公司標準，實現(xiàn)江蘇**集團新的更大的發(fā)展。

根據(jù)上述思路，五年發(fā)展規(guī)劃的總體安排為：一是綜合實力有新的跨越。2015年未，公司總產(chǎn)值突破80億元，年均增長33.8%以上；實現(xiàn)銷售收入60億元，年均增長34.5%以上；施工值達到20億元，年均增長35.2%以上；累計開發(fā)面積達500萬平米，年增長36.7%以上.二是發(fā)展質(zhì)態(tài)有新的提升。合理進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在做好主營業(yè)務的同時，向科技含量高的產(chǎn)業(yè)投入，適時擴大企業(yè)規(guī)模，做大做強集團產(chǎn)業(yè)。三是公司面貌與環(huán)境有新的改善。加大公司硬件環(huán)境的建設(shè)，建成集團公司辦公大樓，按上市公司的標準進行設(shè)施，展現(xiàn)公司新形象；四是人力資源建設(shè)有新的提高。實行人才發(fā)展戰(zhàn)略，全面提高公司整體管理水平，提高員工待遇，建立健全員工社會保險制度，提升幸福指數(shù)。

2011年是五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，新的一年，我們將牢牢把握“凝聚合力，穩(wěn)健發(fā)展”的要求，突出房地產(chǎn)開發(fā)這條主線，適時適地的上新項目，來擴充開發(fā)總量，做好建筑施工，小貸公司工作，推動集團公司更快更好發(fā)展，確保五年發(fā)展規(guī)劃開局必勝。2011年主要預期目標是：實現(xiàn)總產(chǎn)值22億元。房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)銷售收入15億元；建筑施工產(chǎn)值7億元。上繳利稅1.5億元；全年總投資19億元，新增開發(fā)面積約500畝2項，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入1億元。確保集團公司注冊資本金達到5億元。

房地產(chǎn)開發(fā)：計劃實現(xiàn)銷售收入15億元。其中，泗洪**廣場銷售5億元；朝陽景都銷售4.5億元；**天郡銷售3.5億元；新開工項目銷售2億元；灌云**廣場、締景花園實現(xiàn)銷售清盤。

建筑施工：計劃完成施工面積60萬平米，實現(xiàn)施工產(chǎn)值7億元。其中，泗洪**廣場施工25萬平米，朝陽景都施工15萬平米，**天郡施工10萬平米，新開工項目施工10萬平米。完成招投標工程1項，掛靠工程1個，上交管理費20萬元。保證龍成公司注冊資本達到1.5億元；

創(chuàng)建市級“文明工地”20項，“市優(yōu)工程”8項；爭創(chuàng)省級“文明工地”3項，“省優(yōu)工程”1項，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

小額貸款公司：確保注冊資本金達到2億元，計劃累計發(fā)放貸款7億元,實現(xiàn)利息收入800萬元，爭取轉(zhuǎn)為村鎮(zhèn)銀行。

圍繞上述目標，我們將重點抓好以下五個方面的工作：

一、堅持穩(wěn)步推進，狠抓項目建設(shè)，以更大的力度擴張開發(fā)總量。

2011年圍繞集團公司五年發(fā)展規(guī)劃的總體要求，利用好國家對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，全力抓好在建項目，對外地及周邊縣市加強考察調(diào)研，適時適地再上新項目，大力度擴張開發(fā) 總量。各部門要明確工作任務，把握工作重點，做到早計劃，早安排，推動項目高效運作。

銷售部要拓寬銷售視野，敏銳市場觸覺，抓住各種有利機遇，多角度、全方位的開展銷售工作。要密切關(guān)注國家房地產(chǎn)方面的政策動向，認真分析市場，做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)公司制定的銷售總體目標，細化分解，責任到人。要拿出切實可行的銷售方案，采取多樣化營銷策略，對照銷售目標責任狀，制定銷售節(jié)點表，按月、按季度跟蹤考核。要引入競爭機制，改變以往一家銷售代理的做法，實行市場化管理，確定誰銷售誰收益，誰多銷售誰多收益，全方位推動項目銷售工作。要把銷售代理費用與銷售任務的完成進行掛鉤，嚴明獎懲制度，定期落實獎懲兌現(xiàn)。泗洪**廣場項目作為2011年銷售工作的重點，特別是商鋪的銷售，必須引起高度的重視，要做好廣告宣傳、意向客戶登記梳理等售前準備工作，全力為項目銷售儲備客戶資源，確保一開盤就取得重大突破。要依靠廣場項目地處泗洪核心商業(yè)圈的獨特優(yōu)勢，大力度開展招商工作，以大潤發(fā)超市的引進為突破口，加快推進綜合樓及商鋪的招商進程，引進更多的商家、品牌項目進駐**廣場，來集聚商氣、人氣，促進項目銷售。要根據(jù)銷售登記情況及客戶的需求，及時拿好銷售計劃，提前與工程部對接，協(xié)調(diào)好施工調(diào)整方案，做到銷售與施工同步，確保圓滿完成項目銷售任務。對已售的房屋要盡快辦理合同簽訂工作，對相關(guān)資料進行房產(chǎn)備案，提前準備按揭資料，加快銀行審批速度，及時回籠資 金，確保全年銷售5億元的目標任務順利完成。**天郡項目是去年延續(xù)的項目，銷售形勢很好。已售的房源中高層住宅剩余較多，高層銷售壓力較大，要加大廣告宣傳，督促銷售代理公司加強對業(yè)務員銷售技巧的培訓，采用老客戶帶新客戶等辦法，豐富高層住宅的營銷方法。對已登記的意向客戶，進行反復梳理，深挖潛在的客戶資源，推動高層銷售，提升**天郡的整體銷售效果，確保完成全年銷售3.5億元的目標。朝陽景都項目也是去年延續(xù)的項目，先期開盤的基本上是多層，銷售很好，下一步要銷售的高層占多數(shù)，銷售形勢不容樂觀。要抓住上年度銷售火爆的有利態(tài)勢，加大銷售代理公司的工作力度，充分利用好手中的客戶資源，了解購房者的購買意向，采取形式多樣的銷售方法和營銷手段，來促進銷售，確保完成全年銷售面積12萬平米，銷售收入4.5億元的目標。締景花園和灌云**廣場項目要抓緊做好銷售掃尾工作，要與代理公司簽訂好銷售清盤補充協(xié)議，與銷售代理傭金掛勾，獎懲兌現(xiàn)。同時要做好產(chǎn)權(quán)證、土地證、他項權(quán)證辦理和保證金退還等工作，確保項目圓滿結(jié)束。

現(xiàn)在是年終歲尾之際，許多外出打工的即將回來，有相當一部分人愿意回來購房，要利用好春節(jié)這個有利時機，梳理好客戶資源，加大廣告宣傳力度，再掀起一場銷售高潮。

工程部要緊緊圍繞公司總體目標任務，發(fā)揮主觀能動性，對項目工程情況進行再梳理，緊張快干，充分利用好目前的有利時機，加快在建項目推進速度。要健全管理制度，強化制度制約。針對工程管理中的各個環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)管理制度，在工作中對照制度，嚴格檢查落實。要嚴格規(guī)范施工，提高建筑質(zhì)量。嚴把施工組織設(shè)計及專項方案審核，做好施工圖紙會審，材料進場必驗，嚴格施工過程控制，做到層層交底。強化現(xiàn)場檢查及整改力度，督促項目部開展自查自糾工作。要加強安全培訓，提高施工人員安全意識。狠抓安全管理，規(guī)范操作流程，加強設(shè)備和現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，徹底消除事故隱患。要提前拿好施工計劃，合理安排施工工期，明確獎懲措施，多措并舉推進工程進度。要不定期組織項目經(jīng)理外出參觀學習，提升管理水平。要積極開展文明創(chuàng)建活動，以“爭創(chuàng)榮譽，打造精品”為目標，打造優(yōu)良品牌，塑造好品牌形象。

泗洪**廣場項目是今年的重中之重，已正式開工，龍成公司引進的優(yōu)秀項目經(jīng)理也進入該項目，公司的目標和要求非常明確，要把**廣場項目打造成泗洪一流的精品項目，成為泗洪城建的一大靚點。工程部要強化對工程方面的管理，堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，從嚴管理、跟蹤到位。所有進入的項目部必須服從統(tǒng)一管理，并進行有關(guān)方面的培訓。監(jiān)理部要明確自己的責任，嚴格監(jiān)督到位，決不允許消極管理，不作為、亂作為、慢作為。項目部要服從工程部的管理和監(jiān)理的要求，管理好自己的隊伍，按照“精心、精細、精品” 要求，做好工程。在管理效率上要再提高；在建筑質(zhì)量上要精益求精，在施工技術(shù)水平上要取得突破。工程部要以項目全面完成提前拿出整體計劃，按照公司今年以多 層商業(yè)、高層住宅推出銷售，全年完成施工面積25萬平方米，拿出2011年施工計劃，排好工程進度表；以爭創(chuàng)國家級榮譽，確保獲得省、市級榮譽的要求，在創(chuàng)優(yōu)上取得新突破。**天郡項目是2010年的延續(xù)項目，工程部要在去年的基礎(chǔ)上，工作要更加嚴謹，監(jiān)理要更加負責，在質(zhì)量上要再提高，進度上要再加快，安全要再加強。確保一、二期工程按時交付，確保三期工程主體施工年底前全面結(jié)束。同時，要督促政府盡快結(jié)束拆遷，確保所有樓棟年底前具備銷售標準。朝陽景都項目也是延續(xù)的項目，工程部要進一步強化質(zhì)量和安全意識，監(jiān)理要全面負起責任來，不斷加強項目部的管理，確保一期工程按時交付，二、三期工程全面開工，保證完成全年施工建筑面積15萬平米的目標。締景花園項目要抓緊做好三期綜合驗收工作，為辦理產(chǎn)權(quán)證作好準備工作；四期三棟高層要抓緊內(nèi)外墻裝飾的掃尾工作，管網(wǎng)、景觀、水電等配套工程抓緊進入，確保在5月份交付。大酒店要加快主體施工進度，確保6月份主體完工。

二、注重協(xié)調(diào)配合，凝聚發(fā)展動力，加快提高各部門工作能力水平。

繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，進一步增強公司內(nèi)生動力，加強對龍成公司和農(nóng)貸公司的管理和投入，開展龍成公司榮譽創(chuàng)建和農(nóng)貸公司升級村鎮(zhèn)銀行工作，著力打造以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭、建筑施工為支撐、小額貸款為補充的產(chǎn)業(yè)互補發(fā)展格局，增強集團公司的整體實力和競爭力，來促進全面 發(fā)展。

財務部要繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項財務制度和工作流程，執(zhí)行上級有關(guān)財務管理規(guī)定，做好財務基礎(chǔ)工作，完善會計核算體系、報帳體系。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、整理、分析工作，提升規(guī)范化管理水平，為公司正確決策提供支持。要切實加強資金監(jiān)管，合理調(diào)度資金，確保資金安全高效運轉(zhuǎn)，為公司發(fā)展壯大提供保障。要嚴格成本控制，最大限度地壓縮各種費用開支，嚴禁計劃外支出，做到降本增效，增收節(jié)支。要積極主動加強與金融、銀行等部門的聯(lián)系，爭取項目開發(fā)貸款。要充分利用好小額貸款和龍成公司這個平臺，向上級部門多爭取資金，確保貸款總量在2億元以上，為各項目運行提供資金保障。要切實加強與稅務部門的聯(lián)系，正確處理好稅企關(guān)系，更好的開展工作。

綜合部要緊緊圍繞公司整體工作目標、發(fā)展要求，創(chuàng)新工作理念，“一切為了工作，一切為了發(fā)展”。要真正做到承上啟下、發(fā)揮參謀助手作用；要真正做到綜合協(xié)調(diào)、上下貫通作用；要真正做到令行禁止，保障政令暢通作用。要強化時間觀念，緊密配合好公司各部門，做好項目的各項手續(xù)辦理工作，保證項目的正常高效運作。要狠抓內(nèi)部管理，明確職責，做到分工明確，責任到人；要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不斷完善公司管理機制，增強管理能力。要堅持學習，不斷拓寬知識面，加強工作的責任心和事業(yè)心。要加大對重要工作、重點項目的交辦、催辦、督辦力度，強化分工責任，推動集團公司決策有效落實。要繼續(xù)加強 例會制度的執(zhí)行力度，發(fā)揮好例會制度的重要性，進一步提高工作效率。要從維護企業(yè)長遠發(fā)展大計，做好人才招聘，人員培訓工作，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型、技術(shù)性員工隊伍。要打造優(yōu)秀的企業(yè)“窗口”，加強企業(yè)宣傳，提升企業(yè)形象。

龍成公司要以資質(zhì)晉級為契機，健立健全公司組織機構(gòu)，完善《龍成公司管理制度》，改善公司經(jīng)營管理；加強人力資源管理，加大人才引進、培養(yǎng)力度，吸引有實力的施工隊伍進入公司，實現(xiàn)從施工型企業(yè)向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變；要強化競爭意識，實行能者上，庸者下，全面提高企業(yè)管理水平；要增強品牌、榮譽意識，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，多創(chuàng)名優(yōu)工程，提升企業(yè)對外形象。立足集團公司開發(fā)項目，實行激勵政策，鼓勵項目經(jīng)理外出拓展市場，運用好招投標經(jīng)驗和技巧，增加工程中標率。確保2011年完成施工面積60萬平米，施工產(chǎn)值7億元。并創(chuàng)建“省文明工地”3項，“省優(yōu)工程”1項，“市文明工地”20項，“市優(yōu)工程”12項，爭取創(chuàng)建國家級榮譽。

2011年是小額貸款公司成立的第三個年頭，也是向村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之年。集團公司高度重視，明確了累計發(fā)放貸款7億元，實現(xiàn)利息收入800萬元的具體目標任務。為此，小貸公司要細化工作任務，明確工作方向，確保完成公司的工作目標。要發(fā)揮工作主動性，加強與金融部門的聯(lián)系，增進工作了解，爭取上級更多的支持，用足用好金融部門各方面優(yōu)惠政策。要時刻關(guān)注 成立村鎮(zhèn)銀行所需要的各方面標準，掌握好第一手信息和資料，并不斷完善和充實小貸公司軟、硬件條件，全力推動小貸公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇彐?zhèn)銀行。

三、完善公司機構(gòu)設(shè)置，加快管理機制改革，全面加強集團公司建設(shè)

時代發(fā)展考驗企業(yè)的競爭力，企業(yè)發(fā)展呼喚著高效能。隨著集團發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念和機制。要以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，全面加強集團公司建設(shè)，全力推動企業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

建好集團總部，完善機構(gòu)設(shè)置。2011年計劃建設(shè)好集團公司總部辦公大樓，配備好辦公場所，辦公設(shè)備，提升公司硬件標準，改善集團公司辦公條件。同時，加強公司機構(gòu)的設(shè)置，對各部門的職能職責、業(yè)務流程進行重新梳理和界定，對現(xiàn)有的部門、機構(gòu)、人員，進行優(yōu)化組合，理順各部門及人員的工作關(guān)系，完成定崗、定編、定責、定員，確保職責清晰，目標明確。

強化效能建設(shè)，狠抓工作落實。強力推進企業(yè)效能建設(shè)，要在公司內(nèi)部制定并完善一整套行之有效的管理方法，工作做到環(huán)環(huán)相扣，全面提升企業(yè)辦事效率。堅持一線工作法、現(xiàn)場會辦制，強化工作責任，加強全方位、全過程考核，加大對企業(yè)重大決定、重要工作、重點工程的交辦、催辦、督辦力度，推動公司決策全面有效落實。增強工作的前瞻性、計劃性、有效性，把更多的精力用在抓項目、辦實事上。堅決克服精神不振，動力缺乏、無所 作為的消極現(xiàn)象。打造一支對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情，對企業(yè)充滿責任的良好團隊。

加強合同管理，強化法律意識，規(guī)范經(jīng)濟行為。隨著集團產(chǎn)業(yè)的做大做強，與外部的接觸與交流越來越多，經(jīng)濟交往也會越來越頻繁，資金流動也會越來越快；因此要切實加強合同管理，特別是經(jīng)濟合同的管理，所有的經(jīng)濟往來必須簽有協(xié)議，所有的款項支付必須按合同。無論是工程方面的、銷售方面的還是其它方面的業(yè)務，只要是涉及資金支付的，必須有合同。要按公司規(guī)定辦事，依法從事各種經(jīng)濟活動。在審查合同條款、合同內(nèi)容時，必須符合法律要求，有效地保障公司利益不受損害。

創(chuàng)新管理機制，提高員工待遇，完善社會保險。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)的創(chuàng)新能力決定著競爭能力和發(fā)展?jié)摿?。為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力，創(chuàng)新管理機制，領(lǐng)導機制及分配機制。重視員工個性和首創(chuàng)精神，構(gòu)建激勵員工參與創(chuàng)新和提出創(chuàng)新建議的有效機制，使每位職工都能在自己的崗位上積極地嘗試和實踐創(chuàng)新，在整個企業(yè)中營造敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。切實提高員工薪資待遇，提高員工福利。按照公司發(fā)展的需要，每年逐漸提高全體員工的工資福利，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力，拉大工資福利的距離。按司齡、考核、業(yè)績等標準，為職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金保險，切實解決員工的后顧之憂。對不適應公司發(fā)展要求的，堅決予以辭退。

四、創(chuàng)建企業(yè)品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)軟實 力

創(chuàng)建**品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力。把加強品牌建設(shè)和推進企業(yè)文化建設(shè)作為2011年一項重點工作來抓。要明確總體目標，規(guī)范員工行為，構(gòu)建和諧企業(yè)，著力提高公司軟實力。要整合優(yōu)勢資源，加大**品牌推廣力度，提高新聞宣傳策劃力度，努力將宣傳和樹立**品牌滲透到每個工作環(huán)節(jié)，落實到每位員工的思想和行動中。要加強公司網(wǎng)站建設(shè)，圍繞集團公司企業(yè)文化建設(shè)的要求，改進工作理念，在集團愿景、使命、價值觀的框架內(nèi)，繼續(xù)深化其具體內(nèi)容。要加大員工培訓力度，建立激勵機制，改進考核辦法，通過激勵效應，充分調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，逐步形成人人思學、人人思干的良好氛圍，為公司健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展凝心聚力。

在全力抓好經(jīng)濟效益的同時，要不忘回報社會，2011年，江蘇**集團計劃關(guān)愛社會弱勢群體，參與社會慈善等捐助500萬元；擴大接納大學生、農(nóng)民工就業(yè)。為促進地方的經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧發(fā)展，做出應有的貢獻，全面提升公司社會形象。

同志們，回顧過去，我們倍感欣慰；展望未來，我們信心滿懷！新的一年，新的希望，新的挑戰(zhàn)！困難和機遇并存，讓我們進一步解放思想、振奮精神、同心同德、凝聚合力、為全力推進江蘇**集團再上新臺階而努力奮斗！

第二篇：年終工作總結(jié)表彰大會上的講話

同志們： 揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標，堅持發(fā)展第一要務，團結(jié)一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達29.4億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元，農(nóng)民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。

一、2004年工作的回顧

（一）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

（二）、招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破

（三）、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化 過去的一年，我們按照“酒 歷史文化 中心鎮(zhèn)”的定位，認真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關(guān)于加強農(nóng)村道路建設(shè)，搞好“村村通”工程建設(shè)的要求，我們不斷加強領(lǐng)導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環(huán)節(jié)，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設(shè)全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制，加大對違章建筑查處力度，加強鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理，維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。

（四）、財稅工作得到新進展 過去的一年，我們以優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點的情況下，我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達到 ％，非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和 萬元，增長 ％、％。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設(shè)力度，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源，切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執(zhí)行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策，增加了農(nóng)民收入；加大城建投入，加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效 過去的一年，我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育，積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設(shè)實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策，中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等進行了重點學習。四是在全鎮(zhèn)各學校增設(shè)專門課程，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作，強化組織領(lǐng)導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來，開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節(jié)育措施148例，其中，放環(huán)490例，結(jié)扎840例，流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī)，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。(六)、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強，黨的執(zhí)政能力有了新提高 過去的一年，我們強化基層基礎(chǔ)，切實加強黨的基層組織建設(shè)。一是把基層班子建設(shè)作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，采取“兩推一選”的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成 個村委會換屆，個黨支部換屆，有 個村支部書記兼任村委主任，占 %，書記連任人，主任 人，村支兩委干部職數(shù) 人，其中兼職 人，占 %。有 名村支兩委干部交叉任職，占干部總數(shù)的45%。通過換屆，全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設(shè)工作全局，不斷總結(jié)完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設(shè)蘭陵的領(lǐng)導者和推動者，富民強鎮(zhèn)建設(shè)的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設(shè)為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟組織的黨的建設(shè)，努力在各類經(jīng)濟組織中構(gòu)建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡。

（七）、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面 過去的一年，我們堅持維護團結(jié)穩(wěn)定，不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務，發(fā)展是政績，維護穩(wěn)定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發(fā)，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領(lǐng)導，加大宣傳力度，鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌，各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴打?qū)ｍ椪味窢?，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強治安防范，健全治安防范網(wǎng)絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個警區(qū)，在公路沿線及主要交通要道處，設(shè)立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監(jiān)控設(shè)備。四是加強了安全生產(chǎn)，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進行了檢查，定期進行安全生產(chǎn)培訓，提高安全生產(chǎn)意識，消除事故隱患，全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督，有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關(guān)鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點工程建設(shè)、重要敏感時期和群眾關(guān)心的熱點難點問題，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對一些信訪疑難案件實行領(lǐng)導包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合，集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結(jié)合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結(jié)合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下，廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力，埋頭苦干，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是廣大機關(guān)干部和農(nóng)村干部銳意進取、團結(jié)實干的結(jié)果，是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果，功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此，我代表鎮(zhèn)三家領(lǐng)導班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關(guān)干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理；發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進！

二、2005年工作目標任務和工作重點2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全力推進蘭陵經(jīng)濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市和縣委的部署要求，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標，抓住“調(diào)整結(jié)構(gòu)、道路改造”兩個關(guān)鍵，突出“特色經(jīng)濟、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)”三個重點，強化“政府自身建設(shè)、平安蘭陵建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)”四個保障，實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設(shè)、道路建設(shè)”七個方面的突破，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。圍繞上述目標任務，全鎮(zhèn)上下要團結(jié)一心，拼搏努力，牢牢把握發(fā)展這個第一要務，進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）、突出龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破(二)、突出財源建設(shè)、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破 新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設(shè)，大力培植骨干和新生財源，優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重，力爭今年財政收入過2000萬元，進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經(jīng)紀律，促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度，各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，規(guī)范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經(jīng)規(guī)律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%－30％。

（三）、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育，實現(xiàn)民營經(jīng)濟新突破 新的一年，我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟帶動戰(zhàn)略，以大開放促進大調(diào)整、大提高，推進民營經(jīng)濟上總量、上水平，不斷提高經(jīng)濟化程度，進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè)，大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè)，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設(shè)為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設(shè)，通過該項目，輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展，把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè)，掛靠蘭陵集團，對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業(yè)做大做強，力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè)，引進先進設(shè)備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質(zhì)量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力，發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創(chuàng)匯。同時，對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元，實現(xiàn)增加值2600萬元，實現(xiàn)利稅1500萬元，推進工業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。

（四）、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯，實現(xiàn)招商引資新突破 新的一年，我們要加快推進經(jīng)濟外向化戰(zhàn)略，不斷拓寬外向型經(jīng)濟發(fā)展空間，爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元，完成出口創(chuàng)匯100萬美元，進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，完善以政府為主導，企業(yè)為主體，網(wǎng)絡為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商，利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業(yè)招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設(shè)。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設(shè)和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目，過千萬元的東營新世紀農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，千方百計吸引鎮(zhèn)外資金，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

（五）、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，實現(xiàn)商貿(mào)流通新突破 新的一年，我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢，深入開展效能建設(shè)年活動，著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境，進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設(shè)，改善經(jīng)營條件及交易手段，對外來客戶生活上關(guān)心，服務上周到，質(zhì)量上保證，力爭年內(nèi)配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿(mào)銷售市場經(jīng)營，對鑫發(fā)、致遠汽車貿(mào)易市場進行重點扶持，發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場，把市場建設(shè)同小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合，使市場功能進一步完善，力爭2005年商貿(mào)流通企業(yè)稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經(jīng)濟相結(jié)合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開辟荀子文化旅游景點，開發(fā)荀子文化產(chǎn)業(yè)，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經(jīng)濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化，加快構(gòu)建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路，打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理，提升檔次，優(yōu)化服務。

（六）、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破 新的一年，我們要圍繞省規(guī)劃設(shè)計院制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，堅持高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā)，樹立中心鎮(zhèn)新形象，開展“城鎮(zhèn)建設(shè)年”活動，使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃，抓好太白西路的規(guī)劃建設(shè)，以及鎮(zhèn)駐地大街兩側(cè)配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設(shè)水平。二是堅持高標準建設(shè)。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設(shè)等重點工程，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的投資環(huán)境，吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設(shè)改造，推動全鎮(zhèn)村建設(shè)上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動，力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設(shè)為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度，切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機，實現(xiàn)道路建設(shè)新突破 新的一年，我們要深入開展“道路建設(shè)年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設(shè)上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺，進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設(shè)年”，狠抓道路建設(shè)，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡，徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題，方便群眾生產(chǎn)生活，拉動蘭陵經(jīng)濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內(nèi)開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路，為蘭陵經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（八）、努力維護社會穩(wěn)定 新的一年，我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，扎實做好穩(wěn)定工作，進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設(shè)、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結(jié)合的方針，深入開展“嚴打”專項斗爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、信訪、石膏開采、安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產(chǎn)責任制，努力確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題，高度重視并處置好群體性事件。落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，強化基層基礎(chǔ)工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發(fā)生。四是認真落實農(nóng)村各項政策促進農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針，強化對農(nóng)業(yè)的支持和保護，穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制；加強農(nóng)村土地資源保護和利用，依法穩(wěn)妥地推進土地流轉(zhuǎn)，加快土地征用制度改革，嚴格保護耕地。認真落實對農(nóng)民的各項補貼制度，保護農(nóng)民種植積極性。加強專項治理，杜絕農(nóng)村“三亂”，繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產(chǎn)生活條件，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，搞好春耕生產(chǎn)。

（九）、加強精神文明與政治文明建設(shè)，推動社會事業(yè)全面進步 新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的成效，進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質(zhì)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，深化多種形式的文明創(chuàng)建，全面提升城鄉(xiāng)文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農(nóng)民的角色轉(zhuǎn)換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動，加強公民和未成年人思想道德建設(shè)，努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內(nèi)爭取覆蓋50%的行政村。加強農(nóng)村義務教育，全面完成農(nóng)村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，擴大新型合作醫(yī)療，降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩(wěn)定低生育水平，努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設(shè)，更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產(chǎn)黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，用科學的態(tài)度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。（十)、切實加強自身建設(shè)新的一年，我們要進一步加強自身建設(shè)，三家班子領(lǐng)導成員要以身作則，團結(jié)實干，在工作上不推諉，不扯皮，帶領(lǐng)機關(guān)干部和廣大農(nóng)村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展，進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加強自身建設(shè)，不斷提高工作運行效益和水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學習，勇于創(chuàng)新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，扎實開展各項培訓，不斷提高干部理論、業(yè)務素養(yǎng)。講究方法，積極創(chuàng)新，不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力，在學習、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉(zhuǎn)變作風，求真務實。大力減少應酬活動，經(jīng)常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調(diào)查研究，大興求真務實之風。突出工作重點，以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關(guān)干部考核制度，把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民，從嚴治政。樹立正確的政績觀，擺正同群眾的關(guān)系，依靠群眾，尊重群眾，貼近群眾，誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設(shè)責任制，規(guī)范和約束行政權(quán)力的運用，切實遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務實的作風，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績，進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。金猴辭舊歲，雄雞報新春，同志們，回顧過去，我們成就斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進，我們相信，蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來！最后祝大家：工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意！謝謝大家！

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第三篇：年終工作總結(jié)表彰大會上的講話

年終工作總結(jié)表彰大會上的講話

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同志們：

揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!

2004年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標，堅持發(fā)展第一要務，團結(jié)一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達29.4億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元，農(nóng)民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。

一、2004年工作的回顧

（一）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，農(nóng)村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

過去的一年，我們立足解決“三農(nóng)”問題，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓黨在農(nóng)村各項政策的貫徹落實。一是以農(nóng)民增收為主旨，加大支農(nóng)力度，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力擴大經(jīng)濟作物種植面積，棚菜、大姜等經(jīng)濟作物種植面積實現(xiàn)大面積增長，全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2.8萬畝，其中棚菜面積8550畝，蔬菜總產(chǎn)達13.5萬噸，總收入達1.2億元。水稻種植面積達5000畝，總產(chǎn)2600噸。小麥、玉米喜獲豐收，糧食總產(chǎn)達9.5萬噸。林業(yè)生產(chǎn)以“三條線”、“兩大片”為重點，發(fā)展豐產(chǎn)林1.2萬畝，綠色通道4500畝，養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展，全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶，新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農(nóng)田水利基本建設(shè)以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內(nèi)澇治理為主，投資180萬元，動用土石方8萬方，完成排水溝清淤2.5萬米，河流疏浚1.2萬米,整修田間生產(chǎn)路1.6萬米，修建橋涵閘98座，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元，其中上級補助300萬元，鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元，投工1萬個，完成土石方6萬方，鋪設(shè)管道10萬米，解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認真執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅收政策，切實減輕農(nóng)民負擔。按照農(nóng)業(yè)稅收減征和減免的有關(guān)政策，確定農(nóng)業(yè)稅計征稅額，通過降低農(nóng)業(yè)稅率3個百分點，為農(nóng)民減負400多萬元，農(nóng)民人均負擔降至45元。落實糧食直補政策，補助糧農(nóng)資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔領(lǐng)導小組，加強對全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

（二）、招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破

過去的一年，我們把招商引資重點放在工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務職能，全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策，建立完善招商引資獎懲激勵機制，形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢，抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目，在原有18座礦井的基礎(chǔ)上，引進資金1200萬元，新建礦井4座，其中大明礦總投資600萬元新建

二礦；遠發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井；瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井；河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工項目，目前正在籌建中，四是東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目，五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數(shù)字，我們可以看出2004年，全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元，新上和技改項目共8個，新增中小型石膏深加工企業(yè)30家，發(fā)展到150家，石膏板、石膏粉加工戶達到300家，小酒廠發(fā)展到30家，完成工業(yè)總產(chǎn)值6.8億元，實現(xiàn)利稅4628萬元。民營經(jīng)濟規(guī)模進一步膨脹，新增個體工商戶 戶，總數(shù)達到 戶。民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值 億元，占GDP的 %；上繳稅金 億元，占全鎮(zhèn)工商總稅收的 %。

（三）、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化

過去的一年，我們按照“酒 歷史文化 中心鎮(zhèn)”的定位，認真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關(guān)于加強農(nóng)村道路建設(shè)，搞好“村村通”工程建設(shè)的要求，我們不斷加強領(lǐng)導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環(huán)節(jié)，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設(shè)全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制，加大對違章建筑查處力度，加強鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理，維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。

（四）、財稅工作得到新進展

過去的一年，我們以優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點的情況下，我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達到 ％，非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和 萬元，增長 ％、％。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設(shè)力度，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源，切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執(zhí)行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策，增加了農(nóng)民收入；加大城建投入，加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效

過去的一年，我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育，積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設(shè)實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策，中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等進行了重點學習。四是在全鎮(zhèn)各學校增設(shè)專門課程，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作，強化組織領(lǐng)導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來，開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節(jié)育措施148例，其中，放環(huán)490例，結(jié)扎840例，流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī)，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。(六)、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強，黨的執(zhí)政能力有了新提高 過去的一年，我們強化基層基礎(chǔ)，切實加強黨的基層組織建設(shè)。一是把基層班子建設(shè)作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，采取“兩推一選”的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成 個村委會換屆，個黨支部換屆，有 個村支部書記兼任村委主任，占 %，書記連任人，主任 人，村支兩委干部職數(shù) 人，其中兼職 人，占 %。有 名村支兩委干部交叉任職，占干部總數(shù)的45%。通過換屆，全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設(shè)工作全局，不斷總結(jié)完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設(shè)蘭陵的領(lǐng)導者和推動者，富民強鎮(zhèn)建設(shè)的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設(shè)為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟組織的黨的建設(shè)，努力在各類經(jīng)濟組織中構(gòu)建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡。

（七）、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面

過去的一年，我們堅持維護團結(jié)穩(wěn)定，不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務，發(fā)展是政績，維護穩(wěn)定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發(fā)，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領(lǐng)導，加大宣傳力度，鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌，各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴打?qū)ｍ椪味窢?，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強治安防范，健全治安防范網(wǎng)絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個警區(qū)，在公路沿線及主要交通要道處，設(shè)立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監(jiān)控設(shè)備。四是加強了安全生產(chǎn)，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進行了檢查，定期進行安全生產(chǎn)培訓，提高安全生產(chǎn)意識，消除事故隱患，全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督，有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關(guān)鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點工程建設(shè)、重要敏感時期和群眾關(guān)心的熱點難點問題，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對一些信訪疑難案件實行領(lǐng)導包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合，集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結(jié)合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結(jié)合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下，廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力，埋頭苦干，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是廣大機關(guān)干部和農(nóng)村干部銳意進取、團結(jié)實干的結(jié)果，是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果，功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此，我代表鎮(zhèn)三家領(lǐng)導班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關(guān)干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理；發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進！

二、2005年工作目標任務和工作重點

2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全力推進蘭陵經(jīng)濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市和縣委的部署要求，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標，抓住“調(diào)整結(jié)構(gòu)、道路改造”兩個關(guān)鍵，突出“特色經(jīng)濟、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)”三個重點，強化“政府自身建設(shè)、平安蘭陵建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)”四個保障，實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設(shè)、道路建設(shè)”七個方面的突破，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

主要計劃指標：國內(nèi)生產(chǎn)總值達到9.4億元，增長19％，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè) 增加值達到3.1億元、4.2億元、2.1億元，分別增長6％、28％、20％，三產(chǎn)比達到32.9：44.8：22.3，全社會固定資產(chǎn)投資6800萬元，增長38％，社會消費品零售總額增長18％，地方財政收入突破2000萬元，增長22％，農(nóng)民人均純收入達到3600元，增長10％。

圍繞上述目標任務，全鎮(zhèn)上下要團結(jié)一心，拼搏努力，牢牢把握發(fā)展這個第一要務，進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）、突出龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破

新的一年，我們要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，切實關(guān)心好、維護好廣大人民群眾的根本利益，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破，為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻，進一步增強跨越式發(fā)展的向心力。強力推進富民工程，實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的全面提升，保持農(nóng)村發(fā)展的好勢頭，必須抓住“三農(nóng)”不放松。一是要全面落實黨的農(nóng)村政策，保護好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。重點落實糧食直補和農(nóng)業(yè)稅再降2個百分點等扶持政策，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民合法權(quán)益。抓住國家加大“三農(nóng)”投入的難得機遇，積極上報各類農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作，繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。擴大改善灌溉面積7萬畝，改造中低產(chǎn)田2萬畝，抓好西加河流域治理工程。二要加快建設(shè)“蔬菜產(chǎn)品加工鎮(zhèn)”步伐。把培育龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心環(huán)節(jié)，研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的政策，千方百計把“農(nóng)”字號企業(yè)做大做強，爭取在糧油、蔬菜、畜產(chǎn)品加工方面首先破題，力爭年內(nèi)有1家企業(yè)進入縣級龍頭企業(yè)行列。三是以農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點，切實提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，努力保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，不斷開拓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。四是突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，拉動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。培植壯大艾曲蔬菜批發(fā)市場、日合泡菜有限公司等重點龍頭企業(yè)，促進蔬菜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。五是大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局，新發(fā)展高效特色經(jīng)濟作物1.2萬畝。大力發(fā)展綠色無公害食品，加快農(nóng)業(yè)標準化進程，新發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地5000畝。六是進一步調(diào)整優(yōu)化糧食品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定提高糧食產(chǎn)。把畜牧業(yè)放在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置，加快良種培育，推廣疫病防治，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到20個，提高畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重。大力開展勞務輸出，年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1萬人。繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富工程”，確保今年扶助農(nóng)民致富項目3000個，協(xié)調(diào)支農(nóng)貼息貸款

萬元。七是是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資--萬元，完成--萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元，開工水利項目--個，擴大改善灌溉面積--萬畝，小流域治理--平方公里。投資--萬元，開工建設(shè)運女河閘改建工程。繼續(xù)實施農(nóng)村人畜飲水解困工程，解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認真落實黨在農(nóng)村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實，減輕農(nóng)民負擔，維護農(nóng)民利益。九是積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟大戶。農(nóng)村經(jīng)濟大戶是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最具活力的基本單位，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐，代表著新時期農(nóng)村社會的先進生產(chǎn)力。堅持把培育經(jīng)濟大戶作為當前和今后一個時期推進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施，在宣傳導向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍，在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針，圍繞已經(jīng)發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導產(chǎn)業(yè),以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為依托,以生產(chǎn)要素的合理配置為基礎(chǔ),實施種養(yǎng)加三輪驅(qū)動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質(zhì)量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶。力爭到2007年全鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶發(fā)展到2000戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的基礎(chǔ)上,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,堅持“政府引導、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則, 建立土地使用權(quán)依法有序流轉(zhuǎn)機制，促進土地、技術(shù)、資金、勞力等生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶集中,不斷壯大產(chǎn)業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進產(chǎn)業(yè)大戶向企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。同時，要大力培育農(nóng)村運銷大戶、經(jīng)紀人、專業(yè)股份合作化組織，鼓勵支持他們組織小批量、多團組、專業(yè)化的民間販運實體跑銷售，形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產(chǎn)品流通網(wǎng)絡體系，架起綠色產(chǎn)業(yè)與內(nèi)外市場之間的橋梁，不斷提高綠色產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率,引導廣大農(nóng)戶投入產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，積極向產(chǎn)業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進一步形成一個齊抓共扶經(jīng)濟大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍，對率先調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼，厚愛一層，積極幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，不斷提高他們的自身素質(zhì)和整體發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的領(lǐng)頭雁作用，典型示范，輻射帶動，全面加快農(nóng)村小康社會建設(shè)步伐。

(二)、突出財源建設(shè)、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破

新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設(shè)，大力培植骨干和新生財源，優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重，力爭今年財政收入過2000萬元，進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經(jīng)紀律，促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度，各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，規(guī)范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經(jīng)規(guī)律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%－30％。

（三）、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育，實現(xiàn)民營經(jīng)濟新突破

新的一年，我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟帶動戰(zhàn)略，以大開放促進大調(diào)整、大提高，推進民營經(jīng)濟上總量、上水平，不斷提高經(jīng)濟化程度，進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè)，大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè)，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設(shè)為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設(shè)，通過該項目，輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展，把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè)，掛靠蘭陵集團，對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業(yè)做大做強，力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè)，引進先進設(shè)備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質(zhì)量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力，發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創(chuàng)匯。同時，對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元，實現(xiàn)增加值2600萬元，實現(xiàn)利稅1500萬元，推進工業(yè)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。

（四）、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯，實現(xiàn)招商引資新突破

新的一年，我們要加快推進經(jīng)濟外向化戰(zhàn)略，不斷拓寬外向型經(jīng)濟發(fā)展空間，爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元，完成出口創(chuàng)匯100萬美元，進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，完善以政府為主導，企業(yè)為主體，網(wǎng)絡為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商，利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業(yè)招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設(shè)。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設(shè)和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目，過千萬元的東營新世紀農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，千方百計吸引鎮(zhèn)外資金，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

（五）、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，實現(xiàn)商貿(mào)流通新突破

新的一年，我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢，深入開展效能建設(shè)年活動，著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境，進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設(shè)，改善經(jīng)營條件及交易手段，對外來客戶生活上關(guān)心，服務上周到，質(zhì)量上保證，力爭年內(nèi)配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿(mào)銷售市場經(jīng)營，對鑫發(fā)、致遠汽車貿(mào)易市場進行重點扶持，發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場，把市場建設(shè)同小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合，使市場功能進一步完善，力爭2005年商貿(mào)流通企業(yè)稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經(jīng)濟相結(jié)合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開辟荀子文化旅游景點，開發(fā)荀子文化產(chǎn)業(yè)，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經(jīng)濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化，加快構(gòu)建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路，打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理，提升檔次，優(yōu)化服務。

（六）、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破

新的一年，我們要圍繞省規(guī)劃設(shè)計院制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，堅持高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā)，樹立中心鎮(zhèn)新形象，開展“城鎮(zhèn)建設(shè)年”活動，使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃，抓好太白西路的規(guī)劃建設(shè)，以及鎮(zhèn)駐地大街兩側(cè)配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設(shè)水平。二是堅持高標準建設(shè)。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設(shè)等重點工程，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的投資環(huán)境，吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設(shè)改造，推動全鎮(zhèn)村建設(shè)上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動，力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設(shè)為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度，切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機，實現(xiàn)道路建設(shè)新突破

新的一年，我們要深入開展“道路建設(shè)年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設(shè)上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺，進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設(shè)年”，狠抓道路建設(shè)，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡，徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題，方便群眾生產(chǎn)生活，拉動蘭陵經(jīng)濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內(nèi)開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路，為蘭陵經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（八）、努力維護社會穩(wěn)定

新的一年，我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，扎實做好穩(wěn)定工作，進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設(shè)、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結(jié)合的方針，深入開展“嚴打”專項斗爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、信訪、石膏開采、安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產(chǎn)責任制，努力確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題，高度重視并處置好群體性事件。落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，強化基層基礎(chǔ)工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發(fā)生。四是認真落實農(nóng)村各項政策促進農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針，強化對農(nóng)業(yè)的支持和保護，穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制；加強農(nóng)村土地資源保護和利用，依法穩(wěn)妥地推進土地流轉(zhuǎn)，加快土地征用制度改革，嚴格保護耕地。認真落實對農(nóng)民的各項補貼制度，保護農(nóng)民種植積極性。加強專項治理，杜絕農(nóng)村“三亂”，繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產(chǎn)生活條件，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，搞好春耕生產(chǎn)。

（九）、加強精神文明與政治文明建設(shè)，推動社會事業(yè)全面進步

新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的成效，進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質(zhì)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，深化多種形式的文明創(chuàng)建，全面提升城鄉(xiāng)文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農(nóng)民的角色轉(zhuǎn)換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動，加強公民和未成年人思想道德建設(shè)，努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內(nèi)爭取覆蓋50%的行政村。加強農(nóng)村義務教育，全面完成農(nóng)村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，擴大新型合作醫(yī)療，降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩(wěn)定低生育水平，努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設(shè)，更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產(chǎn)黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，用科學的態(tài)度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領(lǐng)，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。（十)、切實加強自身建設(shè)

新的一年，我們要進一步加強自身建設(shè)，三家班子領(lǐng)導成員要以身作則，團結(jié)實干，在工作上不推諉，不扯皮，帶領(lǐng)機關(guān)干部和廣大農(nóng)村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展，進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加強自身建設(shè)，不斷提高工作運行效益和水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學習，勇于創(chuàng)新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，扎實開展各項培訓，不斷提高干部理論、業(yè)務素養(yǎng)。講究方法，積極創(chuàng)新，不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力，在學習、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉(zhuǎn)變作風，求真務實。大力減少應酬活動，經(jīng)常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調(diào)查研究，大興求真務實之風。突出工作重點，以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關(guān)干部考核制度，把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民，從嚴治政。樹立正確的政績觀，擺正同群眾的關(guān)系，依靠群眾，尊重群眾，貼近群眾，誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設(shè)責任制，規(guī)范和約束行政權(quán)力的運用，切實遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務實的作風，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績，進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。

金猴辭舊歲，雄雞報新春，同志們，回顧過去，我們成就斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進，我們相信，蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來！

最后祝大家：工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意！謝謝大家！

第四篇：全縣年終工作總結(jié)表彰大會上的講話

縣委常委、縣政府常務副縣長

（2007年12月4日）

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣2007工作總結(jié)表彰大會，是一次總結(jié)今年各項工作，表彰先進的大會。這次會議的主要內(nèi)容是，全面通報兌現(xiàn)年初簽定的各項責任指標，表彰在2o07年取得突出成績的先進集體。下面，我就今年的經(jīng)濟運行情況和今年的經(jīng)濟

和社會事業(yè)各項工作進行總結(jié)。

2007年，我縣在州委、州政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和省第十一次黨代會精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的發(fā)展目標和工作思路，以加快發(fā)展為第一要務，團結(jié)一致，奮力拼搏，累計實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5011萬元，新增固定資產(chǎn)完成3186萬元。農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達3431.75萬元，農(nóng)牧民人均純收入達1986.54元，較2006年1872元增長6.3%?？梢哉f今年是加快富民強縣、經(jīng)濟發(fā)展較快的一年。全縣綜合經(jīng)濟實力進一步增強，農(nóng)牧民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全縣政治穩(wěn)定、社會安定、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

一、大力實施“三江源”生態(tài)保護與建設(shè)工程，增強可持續(xù)發(fā)展能力。繼續(xù)狠抓生態(tài)建設(shè)不放松，緊緊抓住國家實施天然林保護和“三江源”生態(tài)保護與建設(shè)工程等有利時機，加大生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)力度，切實抓好工程建設(shè)。

退牧還草、生態(tài)移民、公益林管護、退耕還林、封山育林等工程順利實施，收到良好成效，林業(yè)工作取得新進展。一是認真組織實施生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目。完成育苗0.8畝7.02萬株，新建義務植樹基地1處70畝，完成義務植樹10523株，三北四期防護林造林209畝。完成封山育林補植補播工程任務4.13萬畝，圍欄封育4.13萬畝，安裝圍欄13.625萬米。完成2006年能源建設(shè)工程項目太陽能校舍5座，向牧戶配置太陽能光伏電源1218套，配置鑄鐵太陽灶75臺。二是進一步強化落實生態(tài)環(huán)境保護措施，強化草原監(jiān)理，高度重視蟲草等中藏藥材限采工作，采取各種措施，堅決貫徹州委、州政府的禁采令，深入開展草原執(zhí)法大檢查活動。同時，加強天然林資源保護，加強重點公益林實施區(qū)的管護力度，切實加強森林（草原）防火工作，扎實開展生態(tài)治理工程和以草定畜工作，生態(tài)環(huán)境明顯改善，為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

二、農(nóng)牧區(qū)工作取得重大進展，畜牧業(yè)工作進一步加強，人民生活水平有了一定提高。一年來，我們立足解決實際問題，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓黨在農(nóng)村、牧區(qū)各項政策的貫徹落實。一是以農(nóng)牧民增收為主旨，促進農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力為農(nóng)牧民辦實事、辦好事，積極組織農(nóng)牧民勞務輸出，增加收入。同時，進一步深化對縣情再認識，確定了我縣新牧區(qū)建設(shè)的思路和方向，目前，已完成縣級總體規(guī)劃與鄉(xiāng)級規(guī)劃及各部門專項規(guī)劃，完成2006年2個村、2007年10個村的規(guī)劃。二是畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢良好。堅持“立草為業(yè)、草業(yè)先行”的發(fā)展思路，圍繞牧業(yè)增效和牧民增收，突出重難點，狠抓接羔育幼等畜牧業(yè)常規(guī)生產(chǎn)管理和加大畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢。共產(chǎn)各類仔畜91624頭（只、匹），成活86915頭（只匹），成活率為94.86%，繁活率為61.5%；成畜損亡率為2.06%，控制在3%的指標內(nèi)。出欄率達到32.37%，商品率達到28.68%，牲畜總增率達31.23%。畜疫防治工作扎實有效，注射密度都達到要求。年內(nèi)，從大通種牛場引進50頭種公牛，進行牦牛本品種復壯。同時，扎實開展今冬明春防災抗災保畜和森林草原防火工作，畜牧業(yè)生產(chǎn)成果得到鞏固。三是按照農(nóng)牧業(yè)稅收減免的有關(guān)政策，加強對全縣農(nóng)牧民負擔的監(jiān)督和管理，確保農(nóng)牧民負擔不反彈，促進了全縣農(nóng)牧區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

三、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，有效拉動了縣域經(jīng)濟發(fā)展。一年來，我們認真貫徹全省、全州發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議精神，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務職能，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，本著“先扶持、后受益，邊發(fā)展、邊規(guī)范”的原則，支持非公有制企業(yè)拓展經(jīng)營領(lǐng)域，非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。目前，全縣私營企業(yè)6家，注冊資金260萬元，個體工商戶230戶，注冊資金達483萬元，從業(yè)人員423人。年內(nèi)個體實現(xiàn)銷售總額1716萬元，社會消費品零售總額1942萬元，比上年同期增長12.3%。旅游工作邁出新步伐。認真貫徹落實全省第二次旅游發(fā)展大會精神，按照“資源富縣”戰(zhàn)略思路，依托豐富獨特的旅游資源，結(jié)合本縣實際，認真做好旅游發(fā)展規(guī)劃，并積極申報項目，向外界推介**，提升旅游文化內(nèi)涵，打造果洛“小江南”旅游品牌，為旅游帶動經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、加強組織協(xié)調(diào)，加快項目建設(shè)步伐，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生新變

化。緊緊抓住國家產(chǎn)業(yè)政策導向和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇，把項目建設(shè)擺在突出位置，按照國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和宏觀調(diào)控方向，積極爭取國家投資，努力擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，保持了固定資產(chǎn)投資的快速增長。完成投資153萬元的2006年三江源續(xù)建項目工程，投資208萬元的退牧還草生態(tài)移民工程及投資743萬元的三江源能源建設(shè)項目；建設(shè)完成投資118萬

元鄉(xiāng)村公路3條，里程59公里；完成投資1056萬元的簡易公路10條，總里程176公里，建成總投資421萬元的橋梁15座；完成總投資550萬元的縣城水源及供水管網(wǎng)改擴建工程；完成總投資246萬元的扶貧開發(fā)整村推進項目；完成總投資183萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建項目工程；完成多柯河林場綜合辦公大樓建設(shè)工程和吉卡、多貢麻鄉(xiāng)派出所建設(shè)項目，派出所建設(shè)項目已通過州級驗收；2007年鄉(xiāng)級政權(quán)建設(shè)項目完成基礎(chǔ)部分分項工程；投資194萬元農(nóng)村水電建設(shè)線路工程已全部完工；完成2007農(nóng)發(fā)建設(shè)養(yǎng)畜50%工程任務；針對應招盡招后學校辦學規(guī)模急劇擴大的情況，爭取寄宿制學校建設(shè)續(xù)建項目資金及州、縣自籌項目資金和貸款項目，安排592萬元新建學生宿舍、教室和餐廳3342平方米及其他配套工程，基本解決了新增學生校舍不足的問題，為“兩基”攻堅打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、財政工作穩(wěn)步運行。年內(nèi)，我們按照建立公共財政框架要求，落實積極的財政政策，加大財政支出的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力推進預算管理制度改革，提高財政資金的使用效益。一是以優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)、提高財政保障能力為抓手，加強財政管理。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保證了職工工資、社會保障、教育等重點支出。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在現(xiàn)行財政管理體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執(zhí)行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。

全縣財政總收入預計完成12,948萬元，同比增長52.15%，增收4,438萬元。一般預算支出預計完成12,150萬元，比上年增長67.45%。全年爭取財政轉(zhuǎn)移支付資金1,034萬元，比上年增長4.34%。全年落實個人增支501萬元，爭取年底克服困難償還歷史欠帳問題。一般預算收入累計完成265萬元，稅收收入完成年初預算；財政非稅收入完成103萬元，完成年初預算的171.67%；一般預算支出累計完成6814萬元，占預算的99.99%，比上年同期增支2490萬元，增長57.59%。

六、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進。堅持“發(fā)展是第一要務”的指導思想，全面推動經(jīng)濟社會事業(yè)快速發(fā)展，和諧社會建設(shè)邁出新步伐。

一是抓住薄弱環(huán)節(jié)，強化工作措施，加強人口與計劃生育工作，進一步落實人口與計劃生育各項目標責任制，建立流動人口計劃生育信息平臺，人口出生率為17‰，計劃生育率93.8%。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，將10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、32個村衛(wèi)生室納入“一體化”管理，全縣衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部達到標準化、規(guī)范化要求。年內(nèi)組織開展巡回醫(yī)療工作，減免醫(yī)藥費5000余元。農(nóng)村牧區(qū)新型合作醫(yī)療試點工作運行平穩(wěn)，全縣農(nóng)牧民群眾參合率達100%，累計報銷群眾醫(yī)藥費36.39萬元，大病基金使用率為31.76%，參合群眾受益面達17.5%，比去年增加5.5個百分點；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點工作開展順利，參保率73.8%。全縣兒童規(guī)劃免疫“四苗”覆蓋率達92.9%，衛(wèi)生和人口計劃生育各項主要目標任務全面完成，“雙試點”工程穩(wěn)步推進，對06年自愿領(lǐng)取獨生子女證的5戶農(nóng)牧民家庭頒發(fā)了證書，兌現(xiàn)了獎金。認真實施《婦女兒童工作發(fā)展綱要》，婦女兒童工作取得進步。

二是深化教育改革，促進民族教育工作加快發(fā)展。年內(nèi)把“兩基”攻堅作為黨政“一把手”工程來抓，出臺各類文件和措施，明確各級領(lǐng)導和部門的責任，全社會齊抓共管，營造“兩基”氛圍。在“兩基”工作中，以招生為重點，運用行政、法律手段，狠抓控輟保學，成立教育法庭和教育執(zhí)法隊，依法督促學生監(jiān)護人履行送子女入學的法定義務。按照應招盡招原則和“四個所有”要求，完成新招人數(shù)1991人，完成和鞏固掃盲1231人，835人參加掃盲考試，769人合格，合格率為92%。全面落實“兩免一補”政策，加強幫扶工作，年內(nèi)落實220萬元解決新增學生助學金及學生公用經(jīng)費，改善辦學條件。7月份省商務廳聯(lián)系500強企業(yè)訪青團，為全縣各學校援助價值7萬元的教學儀器設(shè)備。社會團體、各界人士與貧困生結(jié)成對子，幫助100余名貧困生繼續(xù)完成非義務教育階段學業(yè)，提高了農(nóng)牧民初中畢業(yè)升學率。全縣有33名學生得到人民教育基金的資助，經(jīng)縣有關(guān)部門牽線搭橋，省商務廳、民政廳先后對25名貧困學生進行了資助。堅持和推進基礎(chǔ)教育管理體制、教育教學體制、教育內(nèi)部管理體制、辦學體制、掃盲教育體制五項改革，貫徹落實《義務教育法》、《果洛州民族教育條例》，全縣學齡兒童入學率為96.5%，牧民子女學齡兒童入學率為96.1%，適齡少年入學率79%，15—50周歲非文盲率88.8%，15—24周歲非文盲率94.3%，“兩基”成果不斷鞏固，城鎮(zhèn)“普九”、牧區(qū)“普六”和掃盲工作的各項指標基本達到驗收標準,順利通過州級驗收。

三是加大科技知識宣傳和培訓，進一步提高農(nóng)牧民科技水平。加大對科技工作的投入，組織開展“以創(chuàng)建和諧社會——創(chuàng)建新牧區(qū)建設(shè)與科技同行”為主題科普宣傳活動，年內(nèi)組織“三江源”辦、農(nóng)牧、衛(wèi)生、教育等部門積極開展培訓三期，對460名農(nóng)牧民進行了實用技術(shù)培訓，有力地推動了經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

四是加大文化工作力度，年內(nèi)共舉辦各類大中小型文體活動10場次，選派代表團分赴久治、大武地區(qū)參加瑪域格薩爾文化攝影和藝術(shù)節(jié)活動。完成衛(wèi)星廣播電視轉(zhuǎn)星調(diào)整工作，“2131工程”共放映影片16場次。廣播覆蓋率縣城達98%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到25%；有線電視縣城入戶率達95%以上。統(tǒng)計、檔案、氣象工作取得好成績。國土資源、環(huán)保和水務工作進一步加強，征繳土地出讓金6.145萬元，同時，積極開展污染源普查和監(jiān)督工作。

七、加大社會保障體系建設(shè)，扶貧攻堅成效顯著，人民生活不斷改善。以貧困村為主戰(zhàn)場，以改善農(nóng)牧民基本生產(chǎn)生活條件和增加農(nóng)牧民收入為重點，大力實施整村推進扶貧工程。同時把扶貧工作與切實為民辦實事工作有機結(jié)合起來，各項幫扶工作扎實有效。投資29.9萬元在吉卡維修、新建各一座吊橋，投資27.4萬元在達卡修建一座橋涵和一條鄉(xiāng)村公路；投資14萬元修建班前人畜飲水工程和2.5公里鄉(xiāng)村公路；投資230萬元實施整村推進項目，使369戶1673人受益；爭取落實省民政廳幫扶資金38萬元，修建唐尕瑪和馬可河鄉(xiāng)敬老院；爭取省商務廳聯(lián)系歸僑資助15名在校大學生，落實3萬元修建1座吊橋，落實12萬元解決燈塔鄉(xiāng)人畜飲水?？h上各部門、各單位落實扶貧資金1.975萬元，面粉5200斤，書本衣物價值達700元。救災救濟和城市居民最低生活保障制度進一步落實，困難群眾的基本生活得以保障，殘疾人康復工作不斷加強和完善。扶貧、救災救濟物資按時足額發(fā)放。全縣共發(fā)放農(nóng)村低保金38.3萬元，享受低保的農(nóng)牧民817戶2000人，對全縣293戶777人發(fā)放城鎮(zhèn)低保金92.9萬元，對21名城鎮(zhèn)低保戶報銷大病醫(yī)療救助金4.97萬元，低保工作做到了動態(tài)管理下的應保盡保和分類施保。積極實施殘疾人救扶制度，落實扶助政策。年內(nèi)，將74人列入常救對象，使287人得到臨時救助。爭取殘疾人危房改造項目資金35萬元，落實22.5萬元。人事和勞動社會保障工作扎實穩(wěn)步推進。繼續(xù)推進再就業(yè)工作，確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。就業(yè)和再就業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，社會保障體系逐漸完善，抓好社會保險的參保、征繳和發(fā)放工作。共安置城鎮(zhèn)各類人員就業(yè)145人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)95人，完成責任目標的118%，落實就業(yè)優(yōu)惠政策下崗人員22人，減免稅費2.04萬元。積極開展勞務輸出工作，年內(nèi)勞務輸出1200人，勞務收入達600萬元。協(xié)調(diào)落實農(nóng)民工工資41萬元。

八、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效。一年來，我們在全縣大力加強黨的方針、政策和法律法規(guī)宣傳教育，積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建和諧**列入重要議事日程。一是堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，組織實施《公民道德建設(shè)綱要》，認真學習中紀委“樹立八種良好風氣”要求，加強社會主義思想道德建設(shè)，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是加強科普工作，倡導科學精神和文明健康的生活方式。加強宣傳文化陣地建設(shè)，活躍城鄉(xiāng)文化生活。深入開展“掃黃打非”斗爭，依法管理文化市場，為人民群眾創(chuàng)造了健康文明生活環(huán)境。三是牢固樹立“宗教無小事”的觀念。切實加強領(lǐng)導，周密安排部署，指導協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)部門全面扎實開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建和“平安寺院”建設(shè)活動。明確責任分工，健全工作機制。開展了“民族團結(jié)宣傳月”活動。繼續(xù)深入基層進行民族、宗教、政策法規(guī)宣傳教育，進一步統(tǒng)一了各族干部的思想認識，牢固樹立“三個離不開”思想，促進了全縣各民族的平等團結(jié)、友好互助；切實加強對宗教工作的領(lǐng)導和對僧人的思想教育，認真貫徹落實《宗教事務條例》。對全縣23座寺院進行全面調(diào)查，并對寺管會成員、**、社會流散僧尼進行登記造冊。深入寺院等宗教場所，檢查安全防范工作，及時排除各種安全隱患。堅持縣級領(lǐng)導干部與宗教界人士的工作聯(lián)系制度，把宗教工作納入正規(guī)化、制度化、科學化管理軌道。四是人大工作得到進一步加強，圓滿完成縣第十三屆人民代表大會第二次會議各項任務，積極履行憲法和法律賦予的職責，開展法律監(jiān)督，促進各項法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行；同時，強化工作監(jiān)督，重視代表工作，使代表作用更好地發(fā)揮。

全民國防教育深入開展，國防動員和民兵預備役工作得到加強，擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作進一步落實。信訪工作日趨加強，正確處理人民來信來訪。五是加強對工會、團委、婦聯(lián)等群眾團體的領(lǐng)導，發(fā)揮他們的作用，支持他們依據(jù)章程獨立地開展工作。積極推進基層民主建設(shè)，大力推行政務、村務公開，進一步擴大了基層民主，保證了各族群眾充分行使民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。

九、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強，黨的執(zhí)政能力有了新提高。

一年來，全縣以開展“作風建設(shè)年”活動為契機，堅持以提高執(zhí)政能力、轉(zhuǎn)變工作作風為重點，狠抓自身建設(shè)，把握工作大局，務求工作實效。切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，進一步加強基層組織建設(shè)，為加快發(fā)展提供組織保證。按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，繼續(xù)推行黨建目標管理責任制，創(chuàng)造性地開展黨建工作。全縣各級黨組織開展學習貫徹九項制度和省第十一次黨代會、十七大精神活動。進一步健全完善和嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子民主集中制，堅決反對軟弱渙散和分散主義，反對獨斷專行和各自為政，充分發(fā)揮了各級黨委領(lǐng)導全局、協(xié)調(diào)各方的作用。拓寬“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的內(nèi)容、形式和方法，拓寬干部的“出口”渠道，激發(fā)干部隊伍活力。重視少數(shù)民族干部、婦女干部、年輕干部和非黨員干部的培訓選拔使用工作，嚴格按照《黨政干部選拔任用條例》對部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導干部進行了調(diào)整，并把一批德才兼?zhèn)涞母刹刻岚蔚筋I(lǐng)導崗位上。抓緊后備干部隊伍建設(shè)，加強干部教育培訓工作，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。加強黨員的管理和發(fā)展工作，規(guī)范了破產(chǎn)企業(yè)下崗職工黨員的管理工作，縣直機關(guān)黨委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委舉辦黨員和入黨積極分子培訓班12期，培訓黨員561人次，培訓面達96.37％。按照“五個好”的目標要求，進一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，在賽來塘鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建7個村級組織活動場所，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層民主政治建設(shè)。目前，全縣掀起了學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神的高潮。

十、黨風廉政建設(shè)進一步加強，行政監(jiān)察效能作用有效發(fā)揮

一年來，我們積極貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，大力加強廉政、勤政建設(shè)，強化黨內(nèi)民主集中制，建立健全監(jiān)督制度，維護黨的紀律，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處違反黨紀的案件，促進了黨風和社會風氣的根本好轉(zhuǎn)，從而做到依法行政，從嚴治政。加強黨風廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭，為加快發(fā)展提供廉政保證。堅持反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制，健全和完善適應**經(jīng)濟社會發(fā)展要求的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，主要領(lǐng)導高度重視，認真履行第一責任人的責任，班子成員各負其責，有關(guān)部門齊抓共管，始終堅持做到黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核。8月底9月初，縣委、縣政府組織有關(guān)部門負責人組成工作組，深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)就新調(diào)整和離任的領(lǐng)導干部進行交接手續(xù)、離任審計等工作。縣委組織部、縣紀檢監(jiān)察部門對新上任的領(lǐng)導干部進行了任前組織談話、廉潔自律談話，對新任領(lǐng)導干部提出了具體要求，有效地從權(quán)力上制約了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。年內(nèi)共審計40多個單位，查處糾正違規(guī)資金224.59萬元，上繳財政0.59萬元。

加強作風建設(shè)，為加快發(fā)展提供良好的作風保證。按照“八個堅持、八個反對”、“八榮八恥”和“作風建設(shè)年”的要求，始終堅持實事求是、與時俱進的態(tài)度，繼續(xù)深入開展機關(guān)作風整頓活動，著力解決干部特別是領(lǐng)導干部思想作風、學風、工作作風和生活作風中的突出問題。正確對待問題、正確對待數(shù)字、正確對待政績，以實實在在的作風、實實在在的業(yè)績，贏得群眾的擁護。堅持從實際出發(fā)，從群眾根本利益出發(fā)，深懷愛民之心、恪守為民之責、善想富民之策、多辦利民之事。體察民情，了解民意，集中民智，關(guān)注民生，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，堅決克服形式主義和官僚主義，樹立黨在人民群眾中的良好形象。健全和完善了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部崗位職責和目標責任考核制。

十一、強化社會治安綜合治理，抓好基層法律服務工作，努力化解人民內(nèi)部矛盾，大力推進“平安**”進程。

高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關(guān)鍵工作來抓。圍繞重大政策落實、重點工程建設(shè)、重要敏感時期和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。今年，我們堅持維護團結(jié)穩(wěn)定，不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務，發(fā)展是政績，維護穩(wěn)定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發(fā)，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩(wěn)定。二是把開展平安**創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全縣認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領(lǐng)導，加大宣傳力度，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。社會穩(wěn)定局面不斷鞏固，保障機制逐步健全。初步構(gòu)建了治安防控體系，全縣社會政治穩(wěn)定的良好局面得到進一步鞏固與加強。加強社會治安綜合治理，深入開展了嚴打?qū)ｍ椪味窢?，對盜竊、搶劫等犯罪分子以及對影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行嚴厲打擊。年內(nèi)，共發(fā)生治安案件23起，查處23起，查處率100%，拘留17人，罰款6人。發(fā)生刑事案件15起，破獲8起，抓獲犯罪嫌疑人15人。受理刑事案件4件，審結(jié)4件。受理民事案件9件，審結(jié)8件。開展巡回法庭72余次。對10%26#8226;5案件的8名犯罪人員進行了公開宣判，對19名違法人員進行了治安處罰。進一步加強律師公證和法律援助工作，切實維護當事人的合法權(quán)益，辦理各類公證27件，辦理司法援助案件4件，辦理非訴訟案件11件。三是加強了安全生產(chǎn)，對全縣安全生產(chǎn)定期進行了安排檢查，提高安全生產(chǎn)意識，消除事故隱患，年內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。四是司法行政工作扎實開展。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”作用，積極發(fā)揮人民調(diào)解工作優(yōu)勢，全力化解社會矛盾，排查調(diào)處各類矛盾糾紛118起，調(diào)解成功率達100％，有效維護了基層穩(wěn)定；共調(diào)解民間糾紛253件，調(diào)解成功率達97.4%。五是進一步加強法制宣傳工作，深入開展“五五”普法依法治理工作，全面推進依法治縣進程。認真組織全省第八次普法考試，全縣949名工職人員和49名企業(yè)人員參加了普法考試，考試參加率達100%。年內(nèi)共有23個“平按單位”、15個“平安牧委會”、9座“平安寺院”、7所“平安校園”、2個“平安企業(yè)”通過了縣級考核驗收，并進行掛牌命名；共有3728戶家庭被評為“平安家庭”、有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

同志們，通過今年一年的工作，我們有以下幾點有益的啟示：第一，依靠上級黨政部門的正確領(lǐng)導，認真執(zhí)行黨的方針、政策，人大和群眾有效監(jiān)督，全縣人民的大力支持是做好各項工作的有力保證。第二，堅持和完善發(fā)展思路，是開創(chuàng)**發(fā)展新局面的關(guān)鍵所在。第三，牢固樹立抓項目就是抓生產(chǎn)力、抓項目就是抓增長點的觀念，是加快**發(fā)展的必然選擇。第四，堅持治理和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是振興**必須常抓不懈的基礎(chǔ)工程。第五，堅持營造團結(jié)奮進的濃厚氛圍，是促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障。

今年一年，是不平凡的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下，廣大干部與全縣人民凝神聚力，埋頭苦干，在困難中奮起直追，抓大事、議大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時，今年一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是上級黨委、政府正確領(lǐng)導、大力支持的結(jié)果，是各套班子齊心協(xié)力、和衷共濟的結(jié)果，更是廣大干部群眾團結(jié)奮斗、努力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣三大班子向在座的各位同志和全縣各族人民表示衷心的感謝!

同志們，盡管我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但也要清醒地認識到，在全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定中還面臨著許多亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是“兩基”工作還面臨一定難度，學校硬件建設(shè)設(shè)施明顯不足，校舍緊缺，在校學生數(shù)增加，學校管理難度大，學校教學活動的組織、安全管理、后勤保障矛盾更加突出，控輟保學鞏固工作任務艱巨，明年的招生工作面臨新的考驗。二是社會治安不容樂觀，不穩(wěn)定因素依然存在，一定程度上影響著地方經(jīng)濟和社會事業(yè)健康發(fā)展。三是縣城衛(wèi)生死角未徹底清理，“白色污染”嚴重，影響城容鎮(zhèn)貌，城鎮(zhèn)化體系建設(shè)需加大工作力度，強化城鎮(zhèn)管理。四是機關(guān)作風建設(shè)成效不明顯，作風還沒得到根本轉(zhuǎn)變。五是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境還存在很多問題，工作力度仍需進一步加大；社會經(jīng)濟發(fā)展水平仍滯后，對外開放的成效與加快發(fā)展的要求還不相適應。六是城鄉(xiāng)居民尤其是農(nóng)牧民群眾的收入增長緩慢，農(nóng)牧民看病難、看病貴的問題沒有得到根本改變。生態(tài)移民后續(xù)產(chǎn)業(yè)還處于探索階段，增加農(nóng)牧民收入的辦法和措施不多；扶貧成果鞏固難度大，返貧現(xiàn)象仍然存在，就業(yè)和再就業(yè)的壓力不斷加大。七是基礎(chǔ)設(shè)施條件和公共服務能力仍然薄弱，固定資產(chǎn)投資增速緩慢，經(jīng)濟持續(xù)快速增長的活力不強，自我發(fā)展能力弱。八是財政拮據(jù)狀況未得到緩解。九是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對森林草原防火、畜疫防治、中藏藥材資源管理等方面存在僥幸心理，工作落實不到位；牲畜出欄、商品出售，沒有真正取得實實在在的效果。面對這些困難和問題，我們深感任務艱巨，責任重大，在今后我們要以強烈的責任感和使命感，在工作中認真加以解決和落實。

同志們，**的過去凝聚了大家的共同努力，**的明天離不開大家的共同奮斗。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導下，正視成績，總結(jié)經(jīng)驗，同心同德，群策群力，埋頭苦干，集中精力抓好近期各項工作，順利完成今年的各項工作，為明年更好地開展工作做好準備。

謝謝大家！

第五篇：表彰大會上的講話

表彰大會上的講話

老師們，同學們：

今天，我們在這里召開表彰大會，我們對在上學期表現(xiàn)突出的學習標兵、三好學生、技能標兵、宿舍創(chuàng)建班級、最具文化氣息宿舍等集體和個人進行了表彰，在此我代表計算機系向受到表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀！向在各自工作崗位上為學校和計算機系發(fā)展和學生成才作出努力的老師們表示衷心地感謝！

同學們，古人講“百尺竿頭，更進一步”，意思就是說，即使修煉到百尺竿頭的頂端，仍然不能松勁，也絕對不能半途而廢，唯有繼續(xù)用心修煉，才會取得更大的進步。今天受到表彰的同學，可以說只是通過了人生的一次期中考試，尚未達到“百尺竿頭”的頂端。同學們能否保證畢業(yè)時一直先進，１０年、２０年后仍然是同齡人中的佼佼者，這還取決于同學們今后的態(tài)度與努力。因為成績只能屬于過去，奮進才能開創(chuàng)未來。同學們?nèi)绻晳T于滿足已有的成績，那就離掉隊落后不遠了。同學們?nèi)绾尾拍茏屪约河垒嵯冗M？我覺得，關(guān)鍵就是要讓優(yōu)秀成為習慣。而要讓優(yōu)秀成為習慣，關(guān)鍵是要做到以下三點：

第一是要把肩負的責任作為人生的方向。由責任而煥發(fā)的使命感，是所有優(yōu)秀人才的共同特征。技師學院的任務和使命就是為國家培養(yǎng)大批高素質(zhì)的技能人才，同學們肩頭的責任就是努力使自己成為國家和社會的棟梁之才，也就是要努力把自己培養(yǎng)成大國工匠，同時也要讓你們的父母感到驕傲和自豪。所以，同學們要進一步明確責任和使命，勇于擔當，把為實現(xiàn)偉大的“中國夢”貢獻青春力量作為自己的人生方向。

第二是要把奮進的青春作為人生的資本。學生階段是獲取知識、修煉本領(lǐng)、開闊視野的黃金時期，也是為今后人生積蓄力量、積累資本的關(guān)鍵時期?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”這句古訓告訴我們，奮進的青春才有價值，同學們只有努力拼搏，青春才值得炫耀，人生才能進步，未來才能輝煌。

第三是要把健全的人格作為人生的基石。做事先做人，做人先立德，這也是儒家所一直強調(diào)的“子欲為事，先為人圣”。所以，在今后的學習生活中，希望同學們將人格的修煉作為最重要的課程，堅守“真、正、誠、仁”的做人做事原則，無數(shù)優(yōu)秀人才的成長經(jīng)歷告訴我 們：一個人只有厚其德才能載其物，才會贏得別人永久的信任和尊重，才能在人生的道路上走得更遠、更好。

所以在這里，第一，希望所有受到表彰的同學，要以更高的標準嚴格要求自己，把已有的成績作為新的起點，把獲得的榮譽化為向更高目標邁進的動力；第二，希望所有暫時沒有受到表彰的同學，要以受到表彰的同學為榜樣，深刻查找暫時落后的原因，樹立信心，奮起直追，力爭后來居上，要相信你自己，因為你的潛力是無窮的，發(fā)揮潛力就能成就你自己；第三，希望全體同學理想遠大，腳踏實地，追求真理，矢志不渝，讓優(yōu)秀成為習慣，努力在不斷完善自我中，實現(xiàn)人生夢想。

過去的一學期，計算機系在全系師生精誠合作下，各項工作都取得了長足進步，尤其是我系段煜暉老師和劉苗地老師在全省教師網(wǎng)絡基本功大賽中榮獲一等獎；聯(lián)想專班、柏客電商專班的成立和他們優(yōu)秀乃至卓越的表現(xiàn)成了我校一道靚麗的的風景線。同學們，我們身處網(wǎng)絡科技時代，給我們即將成為的it技能型人才提供大好機遇的同時，同時也給我們提出了更高的的要求，是否能夠適應社會發(fā)展、成為復合社會需求的人才是我們?nèi)祹熒枰鎸ΣO力解決的重要課題，讓我們一起抓住機遇、克服困難、砥礪前行，開創(chuàng)計算機系更美好的明天！

最后祝同學們學習進步，夢想成真！