第一篇：后勤管理部六月份工作小結(jié)

后勤管理部六月份工作小結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們：

我們后勤管理部已成立三月有余，總的來講后勤工作是一項(xiàng)繁瑣細(xì)小、不可輕心、有一定責(zé)任心，既辛苦反而看不見多大效益的工作，是一項(xiàng)服務(wù)性較強(qiáng)的工作。三個(gè)月來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同志們的努力工作下，較好地完成了我們職能部門的工作任務(wù)，具體如下：

1、采購組因工作需要，由原來的三個(gè)人負(fù)責(zé)采購臨時(shí)改為二人負(fù)責(zé)采購二個(gè)食堂的蔬菜及有關(guān)物品的工作，每天提前到市場(chǎng)采購所需物資，為食堂按時(shí)提供，在提高飯菜質(zhì)量的同時(shí)，盡量壓縮開支、采購記賬化、核算規(guī)范化。

2、每個(gè)工友有積極向上，嚴(yán)于律己的自覺性，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣，把本職工作當(dāng)自己家的事情來做，兩個(gè)食堂的炊事加工組，除了做好廚房、餐廳衛(wèi)生，定期對(duì)碗筷盆勺的消毒，防蠅滅鼠工作外，并根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整蔬菜品種，提高烹飪水平，講究飯菜質(zhì)量，基本上做到窗明幾凈，木見本色刀發(fā)亮，美化就餐環(huán)境，杜絕了食物中毒。

3、清潔綠化人員本月修剪花木850平方米之多，治蟲兩次以上，移觀賞花木7棵，現(xiàn)已成活。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞本色，用辛勤的勞動(dòng)保持兩個(gè)食堂的室內(nèi)外的干凈、整潔；花木無病蟲害。

4、保安組和****服務(wù)人員，克服人手少，工作時(shí)間長，責(zé)任重的實(shí)際困難，保證兩個(gè)市場(chǎng)的安全，做到道路暢通，車輛停放有序，收繳門票齊全，驗(yàn)貨出門無誤。

5、后勤財(cái)務(wù)經(jīng)常往返兩個(gè)市場(chǎng)和外協(xié)單位，結(jié)算錢財(cái)，核算成本準(zhǔn)確，不亂支，把好每分錢的用途關(guān)。

6、養(yǎng)殖人員，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和有關(guān)部門的大力支持下，五月份完成公羊10只，接生小公羊1只，搭建葡萄架約500平方米，噴霧治蟲4次，灌澆發(fā)生藥三次，尿素三次，修剪葡萄棵三次。現(xiàn)16只三羊已移居到新建的71多平方米的寬敞明亮，通風(fēng)陽光的新舍里。韭菜、生菜生長正常，新載的800棵山芋已成活，16只山羊和100多只雞、鵝、鴨身體強(qiáng)壯，活潑可愛，這就證明了工作人員的辛苦沒有白費(fèi)，辛勤勞動(dòng)換來了應(yīng)有的回報(bào)。雪山草雞生蛋產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近千元，個(gè)別蔬菜可逐步供應(yīng)食堂。

以上成績是來之不易的，是我后勤部全體工作人員在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勤懇工作的結(jié)果。

我們要發(fā)揚(yáng)好的方面，改進(jìn)不足之處，提出幾點(diǎn)建議：

1、天氣越來越熱，全體員工無論在工作和生活中都要做好防暑降溫工作，保證有充沛的精力投入到自己的工作中。

2、今年6月是江蘇省第18個(gè)“安全月”，望同志們嚴(yán)守國家法律法規(guī)，遵守各工種的操作章程，杜絕責(zé)任事故、工傷事故，交通事故等發(fā)生。

3、在菜價(jià)飛漲的情形下，采購和加工部門要及時(shí)了解行情，多協(xié)商，多溝通，在保證菜質(zhì)量的前提下，節(jié)儉節(jié)約，不超支。

4、繼續(xù)抓好就餐秩序，各職能人員要敢于管理，善于管理；做好表率，做維持、美化就餐環(huán)境的帶頭人。

5、全部員工要互相尊重，取長補(bǔ)短，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉掌握、正確使用好工作范圍內(nèi)的一切設(shè)施，杜絕認(rèn)為損壞。

6、保安隊(duì)要提高警惕，嚴(yán)格憑票驗(yàn)貨出門制度，確保公司人員（含客戶）貨物安全，謹(jǐn)防無故丟失。

第二篇：六月份工作小結(jié)

1、三測(cè)單的正確書寫格式

常見的錯(cuò)誤：年齡需要寫單位“歲”，入院日期需要有八位數(shù)字，年月日之間用短橫號(hào)隔開如“2014-06-12”，入院時(shí)間一般的提前醫(yī)囑的時(shí)間半小時(shí)，危重病人提前十分鐘，體重血壓出入水量的單位不需要填寫。七歲以下的患兒需要填體重，可以不填血壓。字跡統(tǒng)一用藍(lán)黑墨水填寫。三測(cè)單新病人體溫正常后連續(xù)三天一日三次繪制。醫(yī)生開監(jiān)測(cè)血壓未開體溫的護(hù)理記錄單不需要寫體溫。三測(cè)登記本有醫(yī)生要求測(cè)血壓的就需要填寫未開的不填寫，三測(cè)本要求與病歷一致。

2、出入水量17時(shí)日間小結(jié)，“日間小結(jié)”寫在項(xiàng)目欄目內(nèi)，晨7時(shí)24小時(shí)總結(jié)，“24小時(shí)總結(jié)”寫在項(xiàng)目欄目內(nèi)，不足24小時(shí)注明多少小時(shí)總結(jié)，三測(cè)單第二日晨7時(shí)總結(jié)的數(shù)字寫在前一日的出入水量欄目內(nèi)。護(hù)理記錄單上在總結(jié)數(shù)字下劃雙橫線，輸液需要注明大液體里面加的小劑量的藥水可以不計(jì)。

3、主班以后都統(tǒng)一只簽執(zhí)行一欄，核對(duì)一欄留給晚班核對(duì)醫(yī)囑后簽。

4、在文書中不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。出現(xiàn)錯(cuò)字應(yīng)當(dāng)用雙橫線并在上方簽全名，三測(cè)單如果繪制錯(cuò)誤需重新繪制。

5、臨時(shí)醫(yī)囑中皮試在第一格（-）醫(yī)生有開好（）護(hù)士不需另（），抽血需簽執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行者。

6、第一次入院者需要告知入院環(huán)境，不要攜帶過多物品進(jìn)病房不在病房內(nèi)放置貴重物品，自己的東西自己管理好。不亂扔垃圾愛護(hù)衛(wèi)生不許在病房內(nèi)吸煙特別是在有氧氣的病房內(nèi)不許吸煙。在病人第一次入院需向病人簡(jiǎn)明告知所用的藥品及作用，特別是需要嚴(yán)格控制滴速的藥品例如“單硝酸異山梨酯”“氨茶堿”“硝酸甘油”“多巴胺”等需告知病人不可自己調(diào)滴速（最好我們操作時(shí)用小兒針頭打），做皮試的藥品需要詢問過敏史，抽血時(shí)先向病人解釋清楚，病人不合作者可以先不抽并向醫(yī)生匯報(bào)情況。每個(gè)床位都有呼叫鈴需告訴病人及家屬在用藥過程中有任何不舒服或者藥品輸完了都可以按鈴我們會(huì)第一時(shí)間趕到。

7、以前由于護(hù)士人員安排不夠時(shí)間不合理存在監(jiān)測(cè)生命體征不到位的現(xiàn)象，這給我們的護(hù)理安全帶來很大的隱患，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化也是為了在出現(xiàn)糾紛時(shí)保護(hù)我們自己，監(jiān)測(cè)生命體征必須落實(shí)到位，一樓的生命體征監(jiān)測(cè)病情變化由主班負(fù)責(zé)每天記錄，二樓生命體征監(jiān)測(cè)由白晚班負(fù)責(zé)每天記錄下班前交班與主班，由主班填寫在護(hù)理記錄單上。我們護(hù)理部用專門血壓計(jì)聽診器定期用酒精擦拭消毒，一樓放置于搶救車內(nèi)，二樓放置于二樓抽屜內(nèi)，抽屜外有標(biāo)識(shí)。當(dāng)我們值班病人輸液時(shí)如果出現(xiàn)病人不舒服時(shí)叫喊醫(yī)生時(shí)我們必須第一時(shí)間趕到并通知醫(yī)生，發(fā)現(xiàn)疑似藥物反應(yīng)必須立即關(guān)輸液開關(guān)，如果醫(yī)生不能立即到場(chǎng)我們必須先量血壓脈搏等生命體征詢問病人病情等待醫(yī)生到場(chǎng)在遵醫(yī)囑處理。

8、白班搞衛(wèi)生時(shí)每日用消毒液擦拭治療臺(tái)（專用治療室抹布外有標(biāo)識(shí)）外面搶救車及處置室內(nèi)治療車放置體溫表的桌面要每天擦拭。

9、晚班侵泡好網(wǎng)套壓脈帶體溫表后必須及時(shí)更換。體溫表侵泡好沖洗干凈放置含75%酒精合內(nèi)備用。核對(duì)醫(yī)囑包含長期醫(yī)囑臨時(shí)醫(yī)囑擺放的藥品及病人總數(shù)，發(fā)現(xiàn)疑問記錄在護(hù)理監(jiān)督本上第二天交班確認(rèn)無誤后再更改。紫外線登記本每月一頁。

因核對(duì)醫(yī)囑不到位倒置病人藥物用錯(cuò)的如果是主班單抄錯(cuò)主班負(fù)主要責(zé)任晚班負(fù)連帶責(zé)任，如果是白班擺放藥品出錯(cuò)白班負(fù)主要責(zé)任晚班負(fù)連帶責(zé)任。

在我們工作中我們相互監(jiān)督互相學(xué)習(xí)出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄不斷改進(jìn)，爭(zhēng)取把我們的護(hù)理工作搞上去。

第三篇：六月份工作小結(jié)

六月份工作小結(jié)

一、5月29日下午17時(shí)許，油田化學(xué)品與硫磷部之間大明溝發(fā)生火災(zāi)。接報(bào)后，帶領(lǐng)夜班經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)出道路主要入口進(jìn)行交通管制，并通知廠區(qū)各門加大查證力度，防止無關(guān)人員、新聞媒體報(bào)道人員隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。后經(jīng)相關(guān)門調(diào)查，認(rèn)定油田化學(xué)品部將含有大量苯的清洗廢水偷排至大明溝，遇硫磷部管廊架上掉落的電焊渣引燃面發(fā)生火災(zāi)。

二、5月30日晨，北廠門居民因前一天火災(zāi)煙霧為由，拉橫幅并圍堵公司機(jī)關(guān)大門，要求公司給予污染補(bǔ)償并拆遷。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)萬總、西廠門辦事處李學(xué)富出面接待做工作后，北廠門居民改到北廠門外拉橫幅并阻止北廠門外道路施工。因居民阻止并安排人員值班，合成氨部綜合罐區(qū)門前路面不能及時(shí)修復(fù)，生產(chǎn)用料甲醇無法供應(yīng)到罐區(qū)，這將逼停合成氨部分裝臵。為及時(shí)做通居民思想工作，公司辦公室、沿江大企業(yè)管理局、西廠門辦事處、西廠門司法所領(lǐng)導(dǎo)以及公司信訪辦、生產(chǎn)處、安環(huán)處、保衛(wèi)處相關(guān)部門6月10日下午共同對(duì)北廠門居民六位代表進(jìn)行了聯(lián)合接訪，經(jīng)過半天的做工作、溝通、協(xié)調(diào)、勸解，才使得北廠門外道路施工于11日恢復(fù)。

三、5月31日，因北廠道路全封閉施工作業(yè)，大量提送貨車、工程用渣土車改由西廠門進(jìn)出。大量超重機(jī)動(dòng)車輛增加了此路段交通壓力，致使西廠門外道路出現(xiàn)坑洞，13日晚9時(shí)許，騰野公司蘇AC6301吊車將門外大樹撞斷同時(shí)將樹下水管帶斷，造成周邊停水，居民堵路要求解決下水管破損。為確保西廠門道路暢通，治安科牽頭與西廠門街與西廠門辦事處、鳳西路居委會(huì)、東方公司共同與居民商討并承諾即時(shí)修復(fù)水管并用鋼板對(duì)破損路面進(jìn)行覆蓋，而后居民才允許通行。因鋼板較厚，夜間噪音大，為避免周邊居民再次堵路，請(qǐng)檢維修部對(duì)鋼板兩端用鋼板片又進(jìn)行了焊接以減少車輛通過時(shí)的噪音。

四、6月7日，磷酸裝臵職工潘永梅與班長張俊因工作發(fā)生糾紛，接報(bào)后，立即帶保衛(wèi)干部將兩名當(dāng)事人、糾紛發(fā)生時(shí)在場(chǎng)的工段長帶回保衛(wèi)處調(diào)查處理。經(jīng)詢問，雙方均是因?yàn)楦玫耐瓿赏瓿晒ぷ鳎g產(chǎn)生誤會(huì)而產(chǎn)生糾紛，職工潘永梅當(dāng)天還發(fā)著高燒帶病堅(jiān)持工作。后經(jīng)調(diào)解，雙方均滿意，當(dāng)場(chǎng)言和。

五、動(dòng)力部職工馮志忠從精神病院出院后，經(jīng)常糾纏動(dòng)力部領(lǐng)導(dǎo)，要求解決其就醫(yī)的所有費(fèi)用，近期更是頻繁，并揚(yáng)言要報(bào)復(fù)領(lǐng)導(dǎo)。治安科多次配合動(dòng)力部做好其安撫工作，防止其做出過激行為。

六、6月19日下午17時(shí)許，接儲(chǔ)運(yùn)部來電：五號(hào)碼頭一船老大堵碼頭，不允許其他船只提貨。接電話后，保衛(wèi)干部迅速帶經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況：因委托船運(yùn)單位欠堵碼頭船老大部分運(yùn)輸款，多次索要無果后才采取此過激行為逼委托單位負(fù)責(zé)人付款。經(jīng)與供銷公司共同做工作并與購貨單位聯(lián)系確認(rèn)付款時(shí)間后，當(dāng)事人才將船只讓開給其他船只裝貨。

七、6月18日，一外來車輛在儲(chǔ)運(yùn)部三區(qū)轉(zhuǎn)動(dòng)爐渣車輛不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，還將三分部領(lǐng)導(dǎo)打傷。此次糾紛極其惡劣，影響面較大，如不能很好的處理，將對(duì)三分部內(nèi)部管理造成極大的壓力。目前，已安排被打領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)。定7月2日下午，到三分部會(huì)議室處理，并招集三分部班長以上人員參加。

八、6月26日中午11時(shí)許，公司未事先通知，在儲(chǔ)運(yùn)部舉行了二季度公司級(jí)消防火災(zāi)事故預(yù)案演練。接門衛(wèi)通知后，按演練職責(zé)，帶六名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，并向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告。對(duì)演練講評(píng)中提到的保衛(wèi)處出警過快的問題做出解釋。并小結(jié)演練情況報(bào)安環(huán)處。

九、6月28日夜，因下雨天氣，鋪設(shè)在西廠門外的鋼板較滑，造成一騎電動(dòng)車、一步行的兩酒后人員滑倒摔傷。接轄區(qū)交

管部門電話后，迅速安排人員就醫(yī)。為防止再次有人滑倒，為避免糾紛，6月30日安排禾誠公司將路上的一塊鋼板拖回。

十、6月26至29日，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，分兩期對(duì)公司共78名保衛(wèi)干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。請(qǐng)大廠區(qū)“610”辦孔處、保衛(wèi)處王處長進(jìn)行了授課，同時(shí)對(duì)所有參加培訓(xùn)的保衛(wèi)干部進(jìn)行了筆試。

俞慶 華 二〇一二年六月二十九日

第四篇：六月份工作小結(jié)

六月份班主任工作小結(jié)

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我們又走過了六月?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、班級(jí)組織管理：

1、安全教育：繼續(xù)利用晨會(huì)班會(huì)課，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。每天都有兩名安全監(jiān)督員對(duì)課間活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，效果顯著，基本形成文明有序的課間活動(dòng)秩序。尤其是臨近期末這段時(shí)間，天天講時(shí)時(shí)提醒走路小心，不跑不溜，養(yǎng)成良好的走路習(xí)慣。

2、行為習(xí)慣：針對(duì)低年級(jí)的孩子特點(diǎn)，從小處、點(diǎn)滴規(guī)范并引導(dǎo)孩子的行為。教導(dǎo)他們明白“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的道理。幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。教導(dǎo)他們同學(xué)之間要謙讓、友好相處。

3、紀(jì)律情況：班級(jí)已經(jīng)初步形成了良好的紀(jì)律習(xí)慣。針對(duì)個(gè)別問題，個(gè)別教育，人人爭(zhēng)做守紀(jì)生。

4、衛(wèi)生情況：班級(jí)每天的衛(wèi)生都落實(shí)到人，飲水機(jī)、黑板講臺(tái)等都有專人負(fù)責(zé)，孩子們已養(yǎng)成了不亂扔紙的好習(xí)慣。每天同桌互相檢查，自覺搞好自己座位旁邊的衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

5、公共財(cái)產(chǎn)：孩子能發(fā)揚(yáng)主人翁精神，愛班如家，不在桌上亂涂亂畫，每天把窗臺(tái)、飲水機(jī)、電腦擦得干干凈凈。

6、文明就餐：本班孩子能遵守紀(jì)律，依次排隊(duì)盛飯，不挑食，不浪費(fèi)飯菜，飯后能及時(shí)把自己吃飯的地方收拾干凈。

二、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展：

1、家校聯(lián)系：要想教育好學(xué)生，家長的配合是一項(xiàng)不可忽視的工作。期末復(fù)習(xí)，我及時(shí)利用博客平臺(tái)，上傳復(fù)習(xí)資料和考試復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，要求家長配合，共同搞好孩子的學(xué)習(xí)。同時(shí)我利用家校通，個(gè)別短信交流學(xué)生在校的表現(xiàn)，提醒家長注意，共同努力糾正學(xué)生的錯(cuò)誤想法及在學(xué)校里的不良表現(xiàn)，共同促進(jìn)孩子的健康成長。

2、與科任老師的聯(lián)系：注重與科任老師的交流溝通，及時(shí)了解本班學(xué)生各科的學(xué)習(xí)情況，征求和采納他們對(duì)班務(wù)工作的建議，并在學(xué)生中樹立科任老師的威信，讓學(xué)生愛老師，敬老師。

3、個(gè)別教育：關(guān)心熱愛每位學(xué)生，教育方法因人而異，做好學(xué)生的心理健康教育。對(duì)個(gè)別行為習(xí)慣不太好的學(xué)生常談心，曉之以理，動(dòng)之以情，促進(jìn)學(xué)生之間的和睦相處，增進(jìn)師生之間的感情。

三、班隊(duì)活動(dòng)及其它：

1、端午放假通知，及時(shí)通知學(xué)生和家長，端午節(jié)放假3天，外出游玩一定要注意安全。

2、制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取考出滿意的成績，為本學(xué)期交上圓滿的答卷。

本學(xué)期在六月畫上了句號(hào)，班主任的瑣碎工作很多，零零總總，但一個(gè)學(xué)期過去了，每個(gè)孩子都有所收獲。我們播種希望，期待下個(gè)學(xué)期！

第五篇：后勤管理部工作職責(zé)

后勤管理部崗位職責(zé)

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，制定保養(yǎng)計(jì)劃，并督促執(zhí)行，做好相關(guān)的巡檢和點(diǎn)檢記錄。

二、做好中心設(shè)備設(shè)施的日常應(yīng)急性維修，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、做好后勤保障工作，提高中心的知名度和美譽(yù)度。

四、做好中心對(duì)外服務(wù)的對(duì)口協(xié)調(diào)和管理工作。

五、做好中心各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)和登記，督促各使用部門做好資產(chǎn)的保管工作。

六、做好中心的消防工作，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，做好消防設(shè)備的巡檢和抽檢，確保設(shè)備設(shè)施的正常使用。定期組織消防應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，提高員工消防意識(shí)和滅火技能，掌握逃生和應(yīng)急疏散的基本要領(lǐng)。