第一篇:后勤管理部工作紀律
后勤管理部工作紀律
為規(guī)范工作紀律,樹立良好的工作形象,使小區(qū)服務(wù)管理工作有序進行,特制定以下工作紀律:
1、遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做與本職工作無關(guān)的事。病事假三天以內(nèi)向管理處主任請假,三天以上須向公司請假。
3、上班產(chǎn)業(yè)整齊,戴好工作牌,儀表整潔,精神飽滿。
4、上班時間內(nèi)禁止看與工作無關(guān)的書籍,不得嬉戲、打鬧。
5、確保工作辦公地點的清潔衛(wèi)生,不亂丟煙蒂雜物。
6、當班期間嚴禁喝酒(因公招待除外),或酗酒后上班。
7、文明服務(wù),禮貌待人。
8、不做有損公司形象的事,不得收取業(yè)主或住戶的錢物。
9、服從領(lǐng)導工作安排,團結(jié)同事,不挑弄是非。
10、愛護公物,損壞、遺失工具照價賠償。
第二篇:后勤管理部工作職責
后勤管理部崗位職責
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護和保養(yǎng),制定保養(yǎng)計劃,并督促執(zhí)行,做好相關(guān)的巡檢和點檢記錄。
二、做好中心設(shè)備設(shè)施的日常應(yīng)急性維修,確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。
三、做好后勤保障工作,提高中心的知名度和美譽度。
四、做好中心對外服務(wù)的對口協(xié)調(diào)和管理工作。
五、做好中心各項實物資產(chǎn)的盤點和登記,督促各使用部門做好資產(chǎn)的保管工作。
六、做好中心的消防工作,在上級部門的指導下,做好消防設(shè)備的巡檢和抽檢,確保設(shè)備設(shè)施的正常使用。定期組織消防應(yīng)知應(yīng)會的培訓,提高員工消防意識和滅火技能,掌握逃生和應(yīng)急疏散的基本要領(lǐng)。
第三篇:車輛管理部工作紀律
車輛管理部工作紀律
一、儀容儀表
1、上班必須佩戴工號牌,服裝要求干凈、筆挺,衣帽、鞋裝備整齊規(guī)范。禁止披衣、歪帽、穿拖鞋、赤腳。(不按制度執(zhí)行,每次罰款5元)
2、不得留長發(fā),不留長甲,不蓄胡子。(不按制度執(zhí)行,每次罰款5元)
二、言行舉止
1、文明用語,不得講粗話。(不按制度執(zhí)行,每次罰款5元)
2、姿態(tài)端正,挺胸,抬頭,收腹。手不揣口袋,不與他人勾肩搭背。(不按制度執(zhí)行,每次罰款5元)
三、工作紀律
1、上班時間須保持手機通話暢通,班長及主管要隨身攜帶對講機并及做及時回應(yīng),如果輪休等情況要安排員工帶班并攜帶對講機(提前一天做好工作交接)。(不按制度執(zhí)行,每次罰款10元)
2、及時把分管區(qū)域發(fā)生的問題反映給相關(guān)部門(市場部、工程部、安保部)并跟蹤處理結(jié)果,短時期不能解決的問題要及時上報。(不按制度執(zhí)行,每次罰款10元)
3、按時上下班,不得遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗。不得在崗位上吃零食,喝含酒精物品。(不按制度執(zhí)行,每次罰款5元。如果當月違規(guī)3次或累計超過5次者勸退,情節(jié)惡劣者立即開除并追究責任。)
4、不得嬉戲、會客、看書及其他與工作無關(guān)的事。(不按制度執(zhí)行,每次罰款5元)
5、保持崗位內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施,干凈、合理整齊。(不按制度執(zhí)行,每次罰款5元)
6、在工作區(qū)域內(nèi)禁止打撲克、下棋及其他娛樂。(不按制度執(zhí)行,每次罰款20元,如果第二次發(fā)現(xiàn)給予勸退)
第四篇:后勤管理部
后 勤 管 理 部
出租、計生、電工崗位職責
主辦:負責廠長探家園及供電主線維護及商業(yè)網(wǎng)點、公房、各棟路電的用電用水
維修工作。出租、計生工作。
1、負責廠長探家園公用電線路及用電的購買、公房租賃戶用電線路、路燈線路、商業(yè)網(wǎng)點用電線路的維護管理。監(jiān)督用電安全,節(jié)假日提前3天組織安檢并寫出檢查小結(jié)。出現(xiàn)問題及時處理,并向領(lǐng)導匯報處理結(jié)果。
2、負責家園商業(yè)網(wǎng)點供電系統(tǒng)的維護保養(yǎng),并協(xié)助水工搞好生活區(qū)供水施備電路系統(tǒng)的維護工作。保證商業(yè)網(wǎng)點的正常用電及家園商業(yè)網(wǎng)點電費的回收。并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、負責廠長探家園商業(yè)網(wǎng)點及公有房出租業(yè)務(wù)的聯(lián)系,洽談,協(xié)議的簽定,簽收租賃者押金和身份證、聯(lián)系電話等復印件資料并整理存檔。拒絕經(jīng)營有毒、有害等危險的租賃者。收繳出租費達到100%,租賃者材料齊全,不定期檢查商業(yè)網(wǎng)點是否有違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止。
4、負責按時收取租金,金額按規(guī)定及時存入銀行或打入帳號,做好往來帳務(wù),按時向后勤管理部負責人、綜合管理辦公室、財務(wù)、企業(yè)管理部上報物業(yè)收入月報表。全年出租租金回收率100%,帳物報表數(shù)字準確無誤。
5、負責合同(協(xié)議書)、計生檔案管理。同居委會計生工作保持密切聯(lián)系,定期向已婚職工發(fā)放計生用具。參加計生培訓,搞好計生宣傳工作。合同、計生資料完整,無計劃外生育(含租賃、租住戶)。
6、登記出租前水電數(shù)據(jù)和退租時水電數(shù)據(jù)。無經(jīng)濟損失,資金回收及時。
7、配合供電部門抄表員對我廠公用電表的抄表、維護工作。與城東供電局保持聯(lián)系,及時向住戶通報停、供電信息,發(fā)布消息基本準確。
8、配合水工搞好供水系統(tǒng)的維護工作。按時向企管等部門上報用電報表,原始文字數(shù)據(jù)材料齊全。報表數(shù)據(jù)分析準確。
9、負責樓道燈、路燈、裝飾燈、聲響等設(shè)備的開關(guān)、管理、維護工作。
10、負責在辦公室簽收、登記并告示匯款、包裹、重要信函等工作。匯款、包裹、重要信函的交接手續(xù)必須要簽字,做到100%的準確率。對不熟悉的人(租賃戶、租住戶等)交付時必須驗明身份證。
11、負責后勤管理部日常維修、改造等用品的登記、購買。負責辦公室的日常衛(wèi)生打掃工作。搞好維修間的衛(wèi)生工作。做到整潔、干凈、有序。
12、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性任務(wù)。
后勤管理部
第五篇:后勤管理部六月份工作小結(jié)
后勤管理部六月份工作小結(jié)
各位領(lǐng)導和工友們:
我們后勤管理部已成立三月有余,總的來講后勤工作是一項繁瑣細小、不可輕心、有一定責任心,既辛苦反而看不見多大效益的工作,是一項服務(wù)性較強的工作。三個月來在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同志們的努力工作下,較好地完成了我們職能部門的工作任務(wù),具體如下:
1、采購組因工作需要,由原來的三個人負責采購臨時改為二人負責采購二個食堂的蔬菜及有關(guān)物品的工作,每天提前到市場采購所需物資,為食堂按時提供,在提高飯菜質(zhì)量的同時,盡量壓縮開支、采購記賬化、核算規(guī)范化。
2、每個工友有積極向上,嚴于律己的自覺性,做到領(lǐng)導在與不在一個樣,人前人后一個樣,把本職工作當自己家的事情來做,兩個食堂的炊事加工組,除了做好廚房、餐廳衛(wèi)生,定期對碗筷盆勺的消毒,防蠅滅鼠工作外,并根據(jù)季節(jié)變化適時調(diào)整蔬菜品種,提高烹飪水平,講究飯菜質(zhì)量,基本上做到窗明幾凈,木見本色刀發(fā)亮,美化就餐環(huán)境,杜絕了食物中毒。
3、清潔綠化人員本月修剪花木850平方米之多,治蟲兩次以上,移觀賞花木7棵,現(xiàn)已成活。發(fā)揚吃苦耐勞本色,用辛勤的勞動保持兩個食堂的室內(nèi)外的干凈、整潔;花木無病蟲害。
4、保安組和****服務(wù)人員,克服人手少,工作時間長,責任重的實際困難,保證兩個市場的安全,做到道路暢通,車輛停放有序,收繳門票齊全,驗貨出門無誤。
5、后勤財務(wù)經(jīng)常往返兩個市場和外協(xié)單位,結(jié)算錢財,核算成本準確,不亂支,把好每分錢的用途關(guān)。
6、養(yǎng)殖人員,在領(lǐng)導的關(guān)心和有關(guān)部門的大力支持下,五月份完成公羊10只,接生小公羊1只,搭建葡萄架約500平方米,噴霧治蟲4次,灌澆發(fā)生藥三次,尿素三次,修剪葡萄棵三次。現(xiàn)16只三羊已移居到新建的71多平方米的寬敞明亮,通風陽光的新舍里。韭菜、生菜生長正常,新載的800棵山芋已成活,16只山羊和100多只雞、鵝、鴨身體強壯,活潑可愛,這就證明了工作人員的辛苦沒有白費,辛勤勞動換來了應(yīng)有的回報。雪山草雞生蛋產(chǎn)生經(jīng)濟效益近千元,個別蔬菜可逐步供應(yīng)食堂。
以上成績是來之不易的,是我后勤部全體工作人員在集團公司領(lǐng)導下,自覺增強服務(wù)意識,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勤懇工作的結(jié)果。
我們要發(fā)揚好的方面,改進不足之處,提出幾點建議:
1、天氣越來越熱,全體員工無論在工作和生活中都要做好防暑降溫工作,保證有充沛的精力投入到自己的工作中。
2、今年6月是江蘇省第18個“安全月”,望同志們嚴守國家法律法規(guī),遵守各工種的操作章程,杜絕責任事故、工傷事故,交通事故等發(fā)生。
3、在菜價飛漲的情形下,采購和加工部門要及時了解行情,多協(xié)商,多溝通,在保證菜質(zhì)量的前提下,節(jié)儉節(jié)約,不超支。
4、繼續(xù)抓好就餐秩序,各職能人員要敢于管理,善于管理;做好表率,做維持、美化就餐環(huán)境的帶頭人。
5、全部員工要互相尊重,取長補短,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉掌握、正確使用好工作范圍內(nèi)的一切設(shè)施,杜絕認為損壞。
6、保安隊要提高警惕,嚴格憑票驗貨出門制度,確保公司人員(含客戶)貨物安全,謹防無故丟失。