第一篇：加氣站制度、職責、規(guī)程
目 錄
加氣站客戶服務標準.......................................2 加氣站站長崗位職責.......................................3 加氣站技術員崗位職責.....................................4 加氣站班長崗位職責.......................................5 核算員崗位職責...........................................6 加氣工崗位職責...........................................7 安全員崗位職責...........................................8 防火防爆十大禁令.........................................9 消防器材管理制度........................................10 消防管理制度............................................11 安全防火制度............................................12 安全教育制度............................................13 防靜電危害安全管理制度..................................14 應急安全管理制度........................................15 加氣站安全檢查制度......................................16 PLC控制室管理制度......................................17 加氣站交接班制度........................................18 易燃、易爆場所管理制度..................................19 加氣站崗位練兵制度......................................20 班組安全活動管理制度....................................21 槽車裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程................................23 空氣壓縮機操作規(guī)程......................................24 壓縮機操作規(guī)程..........................................25 設備使用、維護、保養(yǎng)制度................................26 LNG加氣站巡回檢查制度...................................27 班組作業(yè)“四知法”......................................28 氣瓶充裝“五不充”......................................29 加液安全操作規(guī)程........................................30
加氣站客戶服務標準
1.員工統(tǒng)一著裝，左胸前佩戴工作牌，衣著干凈整潔。2.保持場地整潔，物品擺放整齊，設備整潔干凈。3.工作時間堅守崗位，做到人等客。顧客進站、離站要微笑迎送。
4.對待顧客說話要和氣，語言文明，使用“您好、請、謝謝、對不起、再見”等禮貌用語。
5.接待、洽談、解釋要耐心熱情，對顧客的詢問要做到有問必答、不厭其煩。
6.收付錢物要即收即付、唱收唱付、吐詞清晰、交代清楚，避免發(fā)生錯誤。
7.車到人到，工作效率高，努力減少顧客排隊等候時間。8.對顧客一視同仁，做到加不加氣一樣熱情，加多加少一樣真誠，忙于不忙一樣周到。
加氣站站長崗位職責
1.全面負責加氣站的管理工作，認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針政策、法律和法規(guī)。認真執(zhí)行公司的各項管理制度與指令。加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工安全健康負責。
2.熟悉加氣站的各項管理工作；制定工作計劃，組織員工落實完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務。
3.熟知加氣站安全知識、工藝、設備及各項操作規(guī)程。4.做好設備的日常維修保養(yǎng)、定期檢查、維護工作，確保設備正常運行。
5.定期進行安全、防火檢查，及時整改不安全隱患；落實公司安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，做到公開、透明、公平、公正，確定加氣站安全平穩(wěn)運行。
6.為顧客提供安全可靠、滿意的服務，及時處理顧客的問題、意見與投訴，保證每天一小時的現(xiàn)場服務，做到真正了解市場，了解員工服務情況。
7.做好站內(nèi)消防器材、設施的檢查、維護、保證齊全、完好。8.協(xié)調(diào)好加氣站所有的有關機構(gòu)、單位的相關事務，做好外勤工作，保證加氣站的各項工作順利進行。
加氣站技術員崗位職責
1.認真學習貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術規(guī)程，加氣站的工藝技術和生產(chǎn)、安全管理工作為站長負責。
2.自覺接受HSE教育培訓，增強自身防護能力。負責站內(nèi)員工操作技能、安全培訓工作。對此項工作主要責任。3.學習先進技術，采納合理化建議。配合公司技術人員攻關排難。
4.熟知加氣站的各項工藝流程和操作標準，做到理解準確，執(zhí)行到位。
5.沒有及時準確地對文件傳達承擔責任。
6.對班組資料未完善，造成不良影響的承擔責任。7.對站內(nèi)存在的隱患未及時解決或上報不及時承擔責任。8.對未完成上級領導交辦的任務承擔直接責任。
加氣站班長崗位職責
1.認證貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格公司及加氣站各項管理規(guī)定和操作規(guī)程，協(xié)助站長安全平穩(wěn)的完成生產(chǎn)任務。
2.認真完成本職工作，熟練掌握各項操作規(guī)程，積極參加各項崗位培訓。
3.必須認真監(jiān)督加氣工，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。督查加氣工正確佩戴勞動保護用品。4.班長安巡回檢查制度，每天必須對站區(qū)內(nèi)設備消防器材進行一次全面的安全檢查。
5.認真展開班組安全活動，堅持每天安全講話，推行“6S”管理，施行站內(nèi)設備、衛(wèi)生分區(qū)管理，保持站內(nèi)的整潔、干凈、為設備的正常運轉(zhuǎn)提供良好的條件。
6.嚴格執(zhí)行中石油“六大禁令”認真做好巡回檢查及交接班。必須每小時對設備的參數(shù)進行記錄分析，檢查設備的工作運行狀態(tài)。
7.參與站內(nèi)危害因素辨識工作，參加站長組織的每周一次安全大檢查活動，對存在隱患整改完畢后，報請相關部門驗證。8.完成站長交辦的其他工作。
核算員崗位職責
1.嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，做好當日充氣量的交接、核情工作，做出生產(chǎn)日、周、月報表，提交站長審核后報有關部門。
2.負責水、電、暖、通訊等生產(chǎn)保障費用申領、繳納與核清工作，保證生產(chǎn)銷售順利進行。
3.負責建立、完善低值易消耗品統(tǒng)計臺帳，做好低值易消耗品管理。
4.負責做好站內(nèi)各種資料的檔案保管工作。資料包括：記賬核算單、日報表、周報表、月報表。交接班記錄本、生產(chǎn)協(xié)調(diào)記錄本、運行巡檢記錄本、設備維護記錄本、保養(yǎng)記錄本、設備說明書等。
5.負責做好成本核算工作，為降低成本，提高經(jīng)濟效益提供準確的數(shù)據(jù)支持。
加氣工崗位職責
1.嚴格執(zhí)行公司和加氣站的各項規(guī)章制度。2.嚴格執(zhí)行加氣站的各項安全操作規(guī)程。
3.嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班工作，交接班記錄應做到清晰明了、完整。
4.嚴格按照加氣服務程序進行加氣作業(yè)，維護加氣秩序，及時與核算員交接好加氣量。
5.按規(guī)定進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常，按照異常情況處理流程及時匯報，果斷處理。6.做好設備運行記錄。
7.嚴格執(zhí)行調(diào)度工作指令，及時準確要氣、充氣。8.嚴格按照拖車充氣業(yè)務流程，做好拖車充氣、換氣工作。9.做好設備、管線及消防設施的清潔保養(yǎng)與維護工作，認真打掃站區(qū)衛(wèi)生，保持站區(qū)清潔衛(wèi)生。
安全員崗位職責
1.貫徹落實國家有關安全法律法規(guī)和工作指示，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責任制，對加氣站的安全工作負全面責任。2.做好站區(qū)日、周、月及專項安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大事故隱患及時向站長匯報。
3.定期檢查、維護安全標志、報警設施、消防器具，保證標志齊全、設施好用、器具完備。
4.做好員工安全教育及新員工站級安全教育工作，展開崗位練兵活動，提高員工安全生產(chǎn)意識和崗位安全操作技能。5.落實公司有關生產(chǎn)及勞動保護的具體措施和規(guī)定，做好員工勞動保護。
6.負責組織本站事故應急預案的學習和實際消防演練，提高全體員工的事故處理能力及自救能力。
7.負責戰(zhàn)區(qū)動火管理，對外來施工人員進行安全教育，堅持“三不動火原則”，確保動火安全。
8.負責本站的事故調(diào)查，按公司規(guī)定的程序協(xié)助站長處理事故相關事宜，并做好事故分析、匯報工作。
防火防爆十大禁令
1.嚴禁在站內(nèi)吸煙、打手機及攜帶火種和易燃易爆、有毒易腐蝕物品入站。
2.嚴禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在站內(nèi)進行施工用火或生活用火。
3.嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入生產(chǎn)區(qū)及易燃、易爆區(qū)域。4.嚴禁帶鐵釘?shù)男M入油氣區(qū)及易燃、易爆區(qū)域。5.嚴禁用汽油、易揮發(fā)容積擦洗設備、衣服、工具及地面等。6.嚴禁未經(jīng)批準的各種機動車進入生產(chǎn)區(qū)域及易燃、易爆區(qū)域。
7.嚴禁就地排放易燃、易爆物品及化學危險品。
8.嚴禁在油氣區(qū)用帶黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。
9.嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施。10.嚴禁損壞站內(nèi)各種防爆設施。
消防器材管理制度
1.按標準和規(guī)定配備足夠、完好的消防器材。
2.滅火器設置穩(wěn)固，銘牌朝外，擺放在便于取用的地點，且不影響安全疏散。
3.滅火器應防止干燥、通風、放太陽暴曬的位置。4.手提式滅火器設置在掛鉤，掛架上時，頂部離地面高度不得高于1.5米。
5.消防器材設專人管理，另班組每天檢查一次，主管每周檢查一次，站長每月檢查一次；發(fā)現(xiàn)問題，及時維修或更換消防器材。
6.每個滅火器應配卡、帳、本，站內(nèi)應設消防器材臺帳。7.嚴禁挪用消防器材，現(xiàn)場不得放有失效的滅火器。8.冬季寒冷地區(qū)消防器材要有防凍措施。
消防管理制度
1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)及上級有關消防管工作的指示，做好加氣站的安全消防工作。
2.崗位人員必須明確只覺得消防職責，嚴格執(zhí)行各項消防制度。
3.滅火器放在方便地點，其他消防器材要有專人保管，定期檢查，保證狀態(tài)良好。
4.每天交接班要進行防火安全檢查，消除火險隱患。5.站內(nèi)消防通道應保持整潔通暢。
6.應制度事故應急救援處理預案，站內(nèi)工作人員應熟悉站內(nèi)消防器材的擺放位置、數(shù)量、功能，積極參加應急預案演練，做到人人會使用滅火器具，會報警，會自救。
安全防火制度
1.嚴格遵守防火防爆十大禁令，不得隨意排放天然氣；站內(nèi)危險區(qū)范圍內(nèi)嚴禁使用手機等非防爆電器。
2.站內(nèi)醒目地點掛牌，標明消防、公安、急救部門的電話。3.站內(nèi)設備、工藝管線應符合防雷、防靜電、防爆和防火規(guī)范的要求，并定期進行檢驗。
4.堅持日常安全巡檢，檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報、記錄。
5.無關人員與車輛不得進入站內(nèi)，入站車輛和人員必須遵守本站的消防安全規(guī)章制度。
6.外來參觀、學習人員進站必須經(jīng)站長批準，辦理入站登記后，有站內(nèi)專人陪同。
7.上級來站檢查，應有想換人員陪同。
安全教育制度
1.定期對員工進行安全教育培訓，內(nèi)容包括：天然氣基本性質(zhì)、加氣站安全生產(chǎn)的意義及特點、可能發(fā)生危險的情況、安全管理制度、注意事項、站內(nèi)滅火器的使用方法、應急預案的演練、安全事故案例分析等安全知識和消防知識。2.員工必須接受專門的崗位技術培訓，考試合格后方可上崗。
3.定期進行安全考核。內(nèi)容包括：安全制度、工作任務、設備的安全操作、安全設施的維護等。
4.明確各崗位注意預防的事故及預防方法，講解曾經(jīng)發(fā)生事故的起因和后果。
5.明確發(fā)生緊急情況下的應急處理措施。
防靜電危害安全管理制度
1.加氣站嚴禁使用高絕緣體（電阻≥10Ω的塑料管、板，橡膠管、板等材料），必須是用能導靜電的。
2.加氣站設備、管道和附件，應可靠近地，接地電阻值一般不大于10Ω（特殊規(guī)定的要滿足規(guī)范要求）。3.兩金屬部件，如法蘭盤接連處應設跨接裝置。4.定期對設備靜電接地檢查測試，并作詳細記錄。5.反應防止靜電產(chǎn)生的工作場所應鋪設導電膠板，并做好接地，導電膠板在接地時，與金屬體的接觸面積應大于20平方厘米，切接觸緊密。
6.現(xiàn)場作業(yè)人員和進入現(xiàn)場參觀人員，必須穿防靜電鞋，防靜電工作服，使用防靜電手套。14
應急安全管理制度
1.應急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。2.加氣站指定的突發(fā)事件應急預案，應上報公司安全及其他相關地方，并報地方政府備案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要立即按程序啟動應急預案。
3.應對重大突發(fā)事件要自覺接受當?shù)卣鞴懿块T的監(jiān)督管理和檢查。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按規(guī)定立即報告上級部門主管部門。處理突發(fā)時間要做到“反應迅速、職責明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先、保護環(huán)境”，把事故造成的危害就小到最低限度。
加氣站安全檢查制度
1.檢查內(nèi)容：查安全思想認識，查班組安全活動開展情況，查制度、規(guī)程執(zhí)行，查設備運行狀況，查安全設施情況，查員工安全保護意識，查各種事故隱患，查勞動安全作業(yè)環(huán)境，查事故處理情況。
2.由站長、專（兼）職安全管理人員組成，每周對加氣站檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
3.專（兼）至安全員對設備的運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修、大修及停產(chǎn)，必須實行日常安全監(jiān)督檢查。
4.崗位操作工在各自范圍內(nèi)，應至少進行一日三檢（早、中、晚），抵制“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時上報 有關部門解決。重點部位每小時檢查一次，并認真記錄。
5.安全檢查應做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的隱患應制定整改方案，落實整改責任人員，限期整改，整改完成后應經(jīng)安全員確認或?qū)⒄慕Y(jié)果上報公司相關部門。PLC控制室管理制度
1.此操作僅限班長（包括班長）以上人員操作。
2.機組運行過程中，屬于全自動的運行狀態(tài)，切記不能轉(zhuǎn)動“手動/自動”轉(zhuǎn)換開關。3.帶電檢修設備時，切記首先切斷電源，并至少有兩名操作人員共同操作，以免造成觸電事故。
4.隨時保持控制室的空氣流通與環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，并定時檢查PLC控制柜內(nèi)的排風功能是否良好。
5.手動開機和排空功能同時工作時，應將“排空停止”打開，否則各級壓力無法上升。
6.聯(lián)機狀態(tài)所以指令均無法操作，現(xiàn)場工作人員應加強機組運行狀態(tài)的觀察，并做好運行記錄。
7.當報警指示燈亮時，應記錄報警內(nèi)容，查明報警原因后應用相應的“機組復位”按鈕進行解除，解除后，并請立即復位。
8.機組長期停機，務必將PLC部分電源切斷，以免PLC部分發(fā)生受熱受損的情況。9.當發(fā)現(xiàn)電腦顯示頻上信號不能傳輸顯示時，請立即關機，并及時進行處理，以便監(jiān)控機組運行的情況。
10.當顯示所有故障報警時，應立即停機檢查，及時排除故障。11.PLC控制室內(nèi)，嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕物品。
12.當班人員進入控制室后，一定隨時觀察及巡視，不得酒后操作，不得撤離職守，不得強行開機。
13.凡是手動操作時，應按照章程進行操作。
加氣站交接班制度
1.接班人員必須提前十分鐘到達崗位進行交接班工作。2.交接班應在各崗位職責范圍內(nèi)進行，交接人員必須做到本崗位負責的各種設備、物品齊全、狀態(tài)良好，場地整潔衛(wèi)生方可交接。
3.認真填寫交接班記錄，不得省略。涂改。所有生產(chǎn)運營、銷售等基礎資料填寫必須真實、準確、清晰、完整，并將在記錄上簽字。
4.交班時，交接班人員應對本崗位負責的生產(chǎn)系統(tǒng)及設備一道巡回檢查，逐點逐線進行交接，做到交接清晰、記錄完整、責任明確。
5.交接班記錄由站長負責統(tǒng)一保存，保存期限為一年。6.有下列情況者不能交接班：
(1)生產(chǎn)與安全情況不明，各項工作參數(shù)不清不交接；(2)設備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接；
(3)工具不齊全，消防設備不全，記錄不清楚，報表數(shù)據(jù)不真實不準確不交接；
(4)設備、室內(nèi)外及場地不整潔不交接；(5)有關問題或責任界定不明確不交接。
易燃、易爆場所管理制度
1.應繪制平面圖中標明現(xiàn)場易燃易爆場所的位置、應急組織機構(gòu)圖及應急逃生路線圖。
2.易燃、易爆危險作業(yè)現(xiàn)場徐設有齊全醒目的健康、安全與環(huán)境保護的標示和警示用語。
3.易燃、易爆危險作業(yè)場所，禁止吸煙，未經(jīng)批準不準動用明火。
4.進入加氣站人員，應遵守管理人員的指揮，嚴禁攜帶火種入內(nèi)，嚴禁打手機。
5.易燃、易爆危險場所標準應配備充足的消防，滅火器具，消防器材要設專人保管，定位、定人、定期維修、檢查、保養(yǎng)、換藥，保證靈敏好用。
6.易燃、易爆危險場所作業(yè)人員須經(jīng)安全培訓、考核合格后，持證上崗作業(yè)。作業(yè)人員必須按規(guī)定正確佩戴個人勞動保護工具。
7.按要求制定應急救援預案，并定期組織現(xiàn)場作業(yè)人員培訓和演練。
8.站安全員每日進行一次放火巡演，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應及時指出，督促整改，并跟蹤信息反饋。
加氣站崗位練兵制度
1.為提高員工的業(yè)務技能和工作熱情，營造相互學習、取長補短，共同提高的良好氛圍。
2.根據(jù)實際情況，采取互問互答、互幫互學等方法，不斷提高技術素質(zhì)。3.通過經(jīng)常性的練兵活動，熟記加氣站的基本知識，懂得本崗位的設備構(gòu)造、原理、性能及工藝流程，會判斷分析設備故障，會使用設備和消防器材，會應急處理突發(fā)事故。
4.技術練兵活動應與本職工作相聯(lián)系，確定練兵計劃和練兵課題，個人要有練兵學習記錄，并及時總結(jié)。
5.日常崗位練兵由崗位人員組織進行學習，針對每天的工作進行安全知識和操作技能的學習，并做好活動記錄。
6.按照需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影的原則展開培訓工作。7.加強實際操作訓練，由有經(jīng)驗員工通過傳、幫、帶的方式提高專業(yè)技能。8.加氣站崗位練兵內(nèi)容：(1)公司、部門規(guī)章制度；(2)崗位職責、操作規(guī)程；(3)巡檢內(nèi)容及注意事項；
(4)工藝流程，設備名稱、性能、原理、作用、維護保養(yǎng)知識以及各種儀器的工作原理和使用方法；
(5)各類應急預案的演練，常用的救護知識；(6)仿宋字的練習；
班組安全活動管理制度
1.為提高班組安全活動質(zhì)量，規(guī)范班組安全活動內(nèi)容，制定本制度。2.班組安全活動每月至少活動二次，活動時間不少于1小時。
3.班組安全活動要有計劃，每次活動應有主題，有針對性，講求實效。4.班組安全活動要嚴肅認真，防止走過場。活動由班（組）長或班組安全員負責召集班組成員參加。要嚴格考勤制度，不得無故缺席。對缺席者要進行補課，并記錄在冊。
5.班組安全活動情況要記錄在班組安全活動記錄本中，對班組成員參與安全活動的情況要記錄詳細。至少包括參加人、本次活動主題、活動內(nèi)容、發(fā)言討論情況及必要的總結(jié)。
6.班組安全活動主要內(nèi)容：
(1)學習指定的安全生產(chǎn)文件、通知及相關材料。
(2)學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意事項、安全生產(chǎn)技術知識、防護知識。
(3)結(jié)合事故案例討論分析典型事故，總結(jié)本班組、崗位應吸取的經(jīng)驗教訓。(4)熟悉本班組崗位生產(chǎn)工藝流程、介質(zhì)物化性質(zhì)、設備的性能，達到“四懂三會”（懂設備結(jié)構(gòu)、懂設備原理、懂設備性能、懂工藝流程，會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。掌握本班組崗位安全檢查重點，了解安全裝置、檢測監(jiān)控儀表設施及配備到崗位的消防器具、防毒器具、勞動防護用品的使用方法和維護保養(yǎng)方法。(5)參與本班組、崗位風險識別及管理活動，開展事故預想、崗位練兵和應急預案演練。
21(6)登記、上報、討論研究班組安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改情況。(7)開展安全生產(chǎn)合理化建議、崗位小改小革活動。(8)總結(jié)分析上周安全工作、布置下周安全計劃。
7.公司安全生產(chǎn)運行部要制定班組活動計劃，為班組安全活動提供必要的學習資料、培訓工具和演練、檢查所需要的設施、設備。
8.公司安全生產(chǎn)運行部要定期檢查班組安全活動情況、效果和班組安全活動記錄，寫出評語并簽字。
9.班組安全活動要作為加強基層安全基礎工作的重要內(nèi)容，班組安全活動質(zhì)量要與班組業(yè)績考核、安全評比掛鉤。槽車裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程
1.槽車應按指定位置停車，用手閘制動，并熄火交鑰匙。
2.槽車的裝卸作業(yè)人員要相對穩(wěn)定，并經(jīng)培訓考核，持證上崗。裝卸作業(yè)時操作人員和槽車押運員不得離開現(xiàn)場，在正常裝卸時，不得隨意啟動車輛。3.作業(yè)現(xiàn)場嚴禁煙火，應使用防爆工具和防靜電用品。
4.新槽車或檢修后首次充裝的槽車，在充裝前應做抽真空或充N2氣進行置換。嚴禁直接充裝。真空度不低于650mmHg或罐內(nèi)氣體含氧量不大于3%。5.槽車的充裝量不得超過設計允許的最大充裝量。6.裝卸前應檢查槽車及附件是否完好齊全。7.罐體必須有總?cè)莘e及液位警戒線等明顯標記。
8.作業(yè)前應接好安全底線。管道和管接頭連接必須牢固，并應排盡空氣。9.裝卸車時正壓保持0.2-0.3Mpa，不允許超過0.5Mpa。
10.槽車到站后要及時往儲罐卸液，槽車不得兼作儲罐用。不得從槽車直接罐瓶。11.禁止用蒸汽直接注入槽罐內(nèi)升壓或直接加熱槽車罐體的方法卸液。12.槽車卸液后，罐內(nèi)應留有0.05Mpa以上的剩余壓力。13.裝卸過程中應有詳細記錄。
14.凡出現(xiàn)下列情況槽車必須立即停止裝卸作業(yè)，并妥善處理：（1）雷擊天氣；（2）附近發(fā)生火災；（3）檢測出液化氣泄漏；（4）液壓異常。（5）其他不安全因素。
15.槽車的每一側(cè)應有一支5kg以上的干粉滅火器。
16.槽車進入裝卸灌區(qū)或停放時，排氣管出口必須帶有消火裝置。
空氣壓縮機操作規(guī)程
1.開機前檢查各零部件的連接是否有松動、漏油等現(xiàn)象。
2.檢查分離油缸中的潤滑油是否足夠。
3.檢查壓縮機與電動機皮帶連接的松緊程度是否符合要求。4.檢驗緊急復位開關是否在復位狀態(tài)。5.保持室內(nèi)通風良好。
6.檢查供電是否正常、檢查壓縮機出口閥門是否打開。7.正確啟動壓縮機。
8.啟動后檢查出口壓力是否正常、各指示燈是否正常、有無不正常響等。
9.發(fā)生故障時應立即停機。
10.空壓機運行過程中，應定時檢查，做好運行記錄。
壓縮機操作規(guī)程
一、壓縮機啟動前準備
（1）檢查各零部件的連接是否有松動、漏油等現(xiàn)象。（2）檢查潤滑油油質(zhì)、油位及潤滑系統(tǒng)是否正常。（3）檢查水冷（或風冷）系統(tǒng)是否正常。
（4）檢查壓縮機各氣動閥（或電磁閥）是否動作靈活。（5）檢查壓縮機的壓力、溫度儀表是否完好、正常。（6）檢查與壓縮機連接的管線流程是否按操作要求。（7）檢查安全放空系統(tǒng)是否按規(guī)定打開。
二、啟動壓縮機
（1）啟動壓縮機，觀察潤滑系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)及各氣（電）動閥門是否正常。
（2）觀察各級壓力及壓差、溫度及溫差是否正常。如有異常，立即停機。
（3）在運行過程中，按規(guī)定記錄壓縮機的運行參數(shù)，并做好記錄。
（4）發(fā)現(xiàn)異常或緊急狀況，馬上停機。
設備使用、維護、保養(yǎng)制度
1.操作人員對設備必須做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
2.按照操作規(guī)程正確使用設備，做到啟動前認真準備確認，啟動后反復檢查，停車后妥善處理，嚴禁設備泄漏、超壓、超負荷運行。3.設備日常維護實行定人、定期保養(yǎng)，做到“三勤一定”，即勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦掃、定時準確記錄。
4.合理利用“聽、推、擦、看、比“五字操作法，定時定點檢查設備的聲響、壓力、溫度、振動、油位、液位、緊固等情況的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，記錄并及時上報。
5.設備添加、更換液壓油、潤滑油、防凍液等要嚴格按照定人、定位、定質(zhì)、定時、定量“五定”工作，油品添加更換工作嚴格按“三級過濾”原則進行。
6.定時對設備、電器、儀器儀表和安全防護裝置進行維護保養(yǎng)，確保其安全可靠運行。
7.夏季做好設備散熱保冷工作，冬季做好設備防凍保溫工作。8.維護設備做到不見臟、亂、銹、缺、漏；設備內(nèi)外、生產(chǎn)場地清潔達到“三無”即無油污、無積塵、無廢物。
LNG加氣站巡回檢查制度
一、巡回檢查原則
1在生產(chǎn)過程中.當班人員應定期及照工藝流程和技人要求逐點逐見認真的對各
設備、管線、閥門、儀表等達行檢查。若發(fā)現(xiàn)異常情況要立卻進行處理，處理
不了要及時報告班長和站長，才去相應措施，杜絕事故的發(fā)生，并做好記錄。
2交接班時，當班人員氣交接班人員道沿巡回檢查路線，進行交接生產(chǎn)情況介紹和意見交換，讓接班人員了解設備的現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)。以利下班的生產(chǎn)。二巡回檢查的內(nèi)容
1低溫LNG儲灌：容器外壁是否有結(jié)霜、結(jié)冰嚴重以及BOG壓力過高。2流貫計：計量是否準確無誤。
3緊急切斷閥:是否靈敏可靠.按規(guī)定每天做一次點檢。
4.潛液泵;運行是否正常，有無異常聲響.出口壓力、流量、電流電壓是否止常。5加氣機:顯示數(shù)據(jù)是否準硯.控制按鈕、IC 卡是否止常，加氣槍及箱內(nèi)工藝連
接處有無泄漏現(xiàn)象。
6空氣壓縮機組:運轉(zhuǎn)正常無異響.繼電器定壓準確.機器不滲不漏，分子篩自動再生切換正常。7.控制室:控制柜與配電屏上的各電器兒件及壓力表、壓力表導管、導線是否正常工作，有無失靈或異常情況。壓力、溫度、電流、電壓等的數(shù)據(jù)是否正常。8各連接點、閥門有無泄漏。
三、巡檢路線 班組作業(yè)“四知法”
一、知作業(yè)內(nèi)容
班組長應在班前安全會上對班組作業(yè)人員件數(shù)當班作業(yè)內(nèi)容。并合理安排工作任務和作業(yè)時間
二、知作業(yè)步驟
班組長在班前安全會上應合理安排施工工序，班組人員必須熟悉作業(yè)步驟。特別是有新作業(yè)人員加入時，班組長指定專人應采取幫帶、示范的方式對他們進行講解，讓他們能夠安全工作。
三、知作業(yè)風險
班前安全會上必須進行作業(yè)風險分析，確認作業(yè)票證有效，明確風險控制措施，并認真與作業(yè)人員進行風險分析與溝通。
四、知應急避險
當突發(fā)事件發(fā)生時，作業(yè)人員知道如何采取恰當?shù)膽贝胧?，包括：如何處置險情，如何上報事件，知道緊急集合點的如何逃生。
氣瓶充裝“五不充”
1.氣瓶充裝前未經(jīng)檢查員檢查合格不充；
2.氣瓶無余壓、外觀結(jié)霜、變形不充；
3.車輛未按要求停車熄火交鑰匙不充；
4.氣瓶超過檢驗期限不充；
5.車輛氣瓶安全附件失靈、系統(tǒng)連接管路泄漏不充。
加液安全操作規(guī)程
1)加氣員在確認進站車輛內(nèi)無明火和炙熱物后方可引導車輛到指定位置。2)加氣車輛定位后，加氣員檢查發(fā)動機是否熄火、車鑰匙是否拔下、手剎車是否剎住。
3)加氣前，加氣員應要求駕駛員打開車輛后蓋，檢查儲氣瓶是否在使用期內(nèi)以及是否貼有規(guī)定的標簽。通過看、聽、嗅等方法檢查儲氣瓶的壓力表、（液位計）、閥門、配管是否有氣體泄漏或其他異常情況。4)經(jīng)檢查合格，將加氣槍與車輛加氣口連接，確認密封牢固后，啟動加氣機和控制閥門，予以加氣。
5)加氣作業(yè)中嚴禁將加氣管相互交叉和纏繞在其他設備上。
6)加氣時要隨時觀察流量及容器的標尺。最大加氣量不得超過車用氣瓶容積的85％或規(guī)定的紅線。
7)不得將加氣槍交給顧客操作，不得擅自離開正在加氣的車輛。嚴禁一人操作兩把加氣槍。
8)加氣區(qū)域內(nèi)禁止使用手機等移動通訊設備。
9)加氣過程中，駕駛員不能使用毛刷清潔車輛或打開發(fā)動機前蓋修理車輛。10)加氣過程中發(fā)生氣體泄漏時，加氣員應該立即關閉車輛的瓶閥，同時按下現(xiàn)場緊急關閉按鈕，把氣體泄漏量控制在最小范圍內(nèi)。
11)加氣結(jié)束后，卸下并正確放置好加氣槍。讓駕駛員確認加氣數(shù)量和金額，方可結(jié)帳收款（券）。如遇到加氣站附近有嚴重電閃雷擊、加氣機計量器發(fā)生故障，不能正確計量等情況時應暫停加氣。配電房停送電操作規(guī)程
1、停電時觀察配電儀表系統(tǒng)，確定外線停電。
2、先拉斷配電柜上配電負荷，包括壓縮機、加氣機、配電箱等各回路開關。
3、后拉斷配電柜上配電主控制開關。
4、來電時觀察配電柜上電壓表、電流表，確定供電正常。
5、先合上配電主控制開關。
6、后依次合上壓縮機、加氣機、配電箱等各回路開關。
7、觀察電壓電流情況是否正常。
8、做好工作記錄，注明停電時間。
CNG氣瓶充裝操作規(guī)程
1、加氣車輛進站引導作業(yè)
加氣車輛到達站入口后，作業(yè)人員須立即站立在售氣機旁，面向進口引導加氣車輛?？吭谥付ㄎ恢?。
2、加氣前車輛檢查作業(yè)
A.加氣車輛停靠到位后，作業(yè)人員須通過明顯的手勢及口令提示司機熄火、斷電、拉手剎、拉開車輛前蓋開關，示意司機下車。
B.下車后，作業(yè)人員須站立在車輛前端，雙手托起車輛前蓋并用支架支起前蓋，確保前蓋支撐穩(wěn)定后雙手方可離開。
C.檢查過程中，作業(yè)人員須察看車輛加氣裝置及氣瓶外觀有無損壞，是否為合格產(chǎn)品，管線是否有斷裂、連接卡套是否松動、檢測是否漏氣，當確認具備加氣條件后才能進行加氣。
D.檢查加氣口開關是否完好，拔下防塵帽檢查有無漏氣現(xiàn)象。
3、加氣前售氣機檢查作業(yè)
加氣前，作業(yè)人員須雙手從售氣機上取下加氣槍，檢查槍頭是否完好、密封圈是否損傷、開關是否工作正常、壓力表壓力是否在規(guī)定范圍之內(nèi)。
4、加氣作業(yè)指導
A.作業(yè)人員站立在車輛前端面向車輛，左手緊握加氣槍軟管根部，右手握住加氣槍開關處并向上拖住。
B.左手向下將加氣槍頭插入加氣車輛加氣嘴內(nèi)，確認連接到槍頭根部后，右手慢慢將加氣管線輕放在加氣車輛的側(cè)面。
C.左手向上拖住加氣槍開關處，右手握住加氣開關逆時針旋轉(zhuǎn)180度到“加氣”位置，左手離開加氣槍開關，順時針緩緩開啟加氣車輛閥門。
D.作業(yè)人員轉(zhuǎn)身面向售氣機，右手臂向前平伸開啟售氣機加氣開關后，轉(zhuǎn)身面向車輛站立在前端用左手輕輕扶住加氣軟管根部，等待售氣機加氣測壓完畢正常加氣后方可離開。
E.加氣停止后，作業(yè)人員須站立在售氣機前端面向售氣機，右手臂向前平伸關閉售氣機加氣開關后停止向車輛加氣，轉(zhuǎn)身站立在車輛前端面向加氣車輛。
F.左手緊握加氣車輛開關逆時針轉(zhuǎn)動開關手柄，右手握住加氣槍開關處并向上拖住，直至完全關閉。
G.左手向上將加氣槍開關處拖住，右手握住加氣槍開關順時針旋轉(zhuǎn)180度到“放空”位置，排出加氣槍軟管內(nèi)天然氣，右手慢慢將加氣管線輕放在加氣車輛的側(cè)面。
H.右手拖住加氣槍開關處，左手抓住槍頭根后向上緩緩拔出加氣槍頭，轉(zhuǎn)身面向售氣機雙手平舉向前將加氣槍放回懸掛位置。
I.作業(yè)人員轉(zhuǎn)身面向加氣車輛，右手將防塵帽插入車輛加氣空，雙手向上左手拖住車輛前蓋，右手取下前蓋支撐架將支撐架放入指定位置，雙手將前蓋緩緩放下并蓋住，加氣完畢。
5、加氣車輛離站引導作業(yè)
加氣完畢后，作業(yè)人員須確認現(xiàn)場安全無誤，作業(yè)人員站在車輛旁面向司機，五指并攏左手平舉向外伸出示意司機啟動車輛離站。
子站長管拖車卸車、換車操作規(guī)程
1、管束拖車進站?？孔鳂I(yè)：
A、管束拖車進站引導：管束拖車到達入站口后，站區(qū)作業(yè)人員須立即到達現(xiàn)場迎候拖車，疏通進站及卸氣車道，引導管束拖車進站。
B、管束拖車停靠指揮：管束拖車進入卸氣區(qū)后，站區(qū)作業(yè)人員立即到達卸氣柱位置，指揮管束拖車向卸氣位置停靠。指揮時，作業(yè)人員面向拖車尾部，并始終保持位于管束拖車左側(cè)，以保證駕駛員能通過倒車鏡可以視見指揮。指揮過程中，作業(yè)人員通過明顯的手勢及口令指揮管束拖車?？?。管束拖車尾部與卸氣柱平行距離在2米至3米間；管束拖車與管束拖車間距離不少于1.5米。
2、管束拖車卸氣前的檢查
A、卸氣前的檢查規(guī)定:管束拖車?？康轿缓?，作業(yè)人員須對管束拖車的輪胎狀況、消防器材完好狀況、管束拖車車體的完好狀況等拖車狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題須立即與駕駛員溝通確認，雙方確認后，方可接車。
B、檢查作業(yè)指導與檢查內(nèi)容:
（1）放下卸氣拖車踏板，作業(yè)人員站于踏板上，緩慢開啟管束操作臺門。
（2）通過各分管束間的壓力均衡情況確認各分管束有無漏充，讀取車載壓力表確認充氣壓力。如有管束漏充或充氣壓力異常，立即報告調(diào)度。充氣壓力正常范圍為：18Mpa至20Mpa。
34（3）檢查操作臺內(nèi)各管線部件有無泄漏。（4）關閉各分管束閥門，關閉操作臺門。（5）在管束拖車前端掛示卸車指示牌。
3、待卸滿車與卸氣柱的連接作業(yè)
A、規(guī)定: 待卸滿車與卸氣柱連接前須首先進行兩個確認，即確認待卸滿車車支架已支撐到位、管束拖車穩(wěn)固；確認牽引機車已脫離待卸滿拖車。
B、確認完畢后，作業(yè)人員站于卸氣踏板上，緩慢開啟待卸滿拖車的操作臺防護門并連接拖車門固定栓，連接靜電接地連線到拖車靜電接地樁。
C、進行卸氣柱與待卸滿拖車的連接作業(yè)，連接作業(yè)規(guī)范如下： ①左手緊握連接軟管根部，右手握住快裝接頭母頭的卡環(huán)并延軸向拉動到露出卡珠的位置，與操作臺上的公頭套接。
②雙手同時用力推進軟管及公頭，一直推進到快裝接頭母頭完全套住公頭，松開母頭卡環(huán)，以卡環(huán)能自動彈回初始位置為到位標準。
③掛好防脫鉤，確認其安全可靠。
D、按先上后下、從左到右的順序依次緩慢開啟各分管束閥門，確認待卸滿拖車壓力，確認各閥門及管線工作正常無泄漏。
E、緩慢開啟拖車總閥門，確認公頭、母頭連接處無泄漏。F、開啟卸氣柱截止閥，啟動壓縮機。同時在卸氣拖車前端掛示正在卸氣的指示牌。
4、卸氣柱與已卸空車的分離作業(yè)：
A、規(guī)定:已卸空管束拖車與卸氣柱斷接前須做到三個確認，即確認管束拖車壓力低于規(guī)定的卸氣壓力，確認各分管束無漏卸現(xiàn)象，確認牽引機車尚未掛接。
B、停止壓縮機，關閉卸氣柱截止閥。
C、作業(yè)人員站于卸氣踏板上，按先上后下、從左到右的順序，依次關閉拖車各分管束閥門，最后關閉管束總閥門。
D、閥門全部關閉后，緩慢開啟卸氣柱上的排空閥門對連接軟管進行排空。
E、排空完畢后，進行卸取連接軟管作業(yè)，卸取作業(yè)規(guī)范如下： ①左手緊握軟管根部，右手握住快裝接頭母頭的卡環(huán)并延軸向拉動到露出卡珠的位置。
②雙手同時用力拉拔軟管及快裝接頭母頭，使快裝接頭母頭與操作臺上的公頭脫離。
F、取下靜電接地連線，關閉卸氣柱排空閥。
J、斷開拖車門固定栓，關閉拖車門，移動卸氣踏板到卸氣拖車的卸氣位置。開始進行待卸滿罐與卸氣柱的連接作業(yè)。
5、卸空管束拖車離站指揮作業(yè)
A、卸氣操作完畢后，作業(yè)人員須指揮協(xié)助駕駛員完成牽引車頭與卸空管束拖車的掛接到位。
B、作業(yè)人員對卸氣拖車的輪胎狀況、消防器材完好狀況、拖車車體的完好狀況等拖車狀況進行復檢，確認與初檢情況是否相符。發(fā)
現(xiàn)異常問題須立即與駕駛員溝通確認，并及時報告母站調(diào)度。三方確認后，方可發(fā)車。
C、及時疏通離站車道，保證拖車及時出站。
第二篇：加氣站會計職責
加氣站會計職責
一、嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)、財務工作規(guī)定和公司財務管理制度，認真履行會計職責，遵守職業(yè)道德，維護公司合法權(quán)益。
二、按照會計制度的規(guī)定，正確設置會計科目、會計憑證和會計賬簿。負責審核銀行出納、現(xiàn)金付款出納憑證，對原始憑證、記賬憑證要進行嚴格審核、整理，并將會計資料裝訂入檔。
三、配合站長進行成本、費用的分析核算，審核、控制公司各項成本的支出，促進增收節(jié)支，提高加氣站的經(jīng)濟效益。
四、負責總賬、明細賬的登記與核對，負責財務報表的編制，保證賬賬、賬表、賬務相符。
五、負責稅務申報工作，及時填制稅務申報表，按時繳納稅款。
六、年終決算完畢，應將全年的會計憑證、報表收集齊全，分類排列，以便查閱。
七、做好領導臨時交辦的其他工作。
加氣站出納職責
一、嚴格執(zhí)行國家和公司關于現(xiàn)金和銀行結(jié)算的規(guī)定和制度，管理好加氣站在銀行開設的賬戶，完成加氣站的各項結(jié)算工作。
二、嚴格管理加氣站所收現(xiàn)金，不得挪用、坐支，及時送交銀行，定期轉(zhuǎn)入公司結(jié)算。
三、負責銀行存款賬戶的管理工作，定期與銀行對賬，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，由會計審核無誤后將其歸檔備查。
四、向站長每日報送資金賬戶的結(jié)余情況、每周報送各資金賬戶的收支情況，并及時反饋銀行有關信息。
五、對收回的票據(jù)必須進行清點核對，確認并登記所收資金，對于收費員所繳銷的發(fā)票進行核對審核。
六、嚴格按照資金審批程序進行款項支付。
七、編制的銀行存款和現(xiàn)金收、付款記賬憑證經(jīng)會計審核后及時登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，賬面余額與庫存現(xiàn)金每日核對無誤。
八、負責保管庫存現(xiàn)金、空白支票，確保其安全和完整無損。
九、組織發(fā)放企業(yè)員工工資和獎金。
十、做好領導臨時交辦的其他工作。
第三篇：加氣站巡檢制度
加氣站巡檢制度
1、加強全體員工的安全教育，提高安全防范意識。認真貫徹執(zhí)行國家消防安全法規(guī)，接受消防部門的監(jiān)督檢查及工作指導，切實落實“以防為主、防消結(jié)合”的方針；
2、學習并遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章指揮和作業(yè)，不冒險蠻干。有權(quán)制止、勸阻、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕不符合安全要求，或違反操作規(guī)程的指揮調(diào)度和安排；
3、安檢人員應具有高度的責任心和安全隱患意識，對安檢工作應認真負責、細心至微，嚴禁敷衍了事。對檢查出的安全隱患問題，應及時如實匯報，未及時報告而造成的安全責任事故將追究當事人的責任。
4、巡檢工作應由加氣站管理人員和各崗位操作人員共同負責。巡查時須備齊巡檢工具，并按照規(guī)定的時間、內(nèi)容、路線進行；發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理、及時報告、認真記錄。
（1）巡檢分類
巡檢分為普檢和點檢兩種。普檢是對氣站內(nèi)所有設備設施進行檢查，點檢是對重點區(qū)域或設備設施進行檢查。
（2）巡檢主要區(qū)域
儲罐區(qū)、接卸區(qū)、加氣區(qū)、配電室、控制室等。
（3）巡檢頻率
① 站長應每天進行一次普檢，二次點檢。檢查的主要內(nèi)容為設備的安全運行和操作人員的技術操作等。
② 操作員、設備管理員應每2小時進行一次普檢。檢查的主要內(nèi)容為設備的安全運行。
③ 交接班時，領班應組織一次普檢。
④ 巡檢方法
一查：查設備、管道有無“跑冒滴漏”及其他隱患。
二看：看設備運行及控制參數(shù)是否符合要求。
三聞：聞設備運行部位及電器控制部位有無異常氣味。
四聽：聽設備運轉(zhuǎn)過程有無異常聲音。
五摸：摸軸承及其他運動摩擦部位的溫度是否正常。
⑤ 巡檢記錄
巡查結(jié)束，巡查人員應對檢查情況進行記錄，并簽字確認。巡查記錄必須整理成冊，歸檔管理，有案可查。
第四篇：CNG加氣站操作及管理規(guī)程
加氣站操作規(guī)程（大綱）
一、加氣站管理制度總則
（一）加氣站工作標準
（二）加氣站服務規(guī)范
（三）加氣站禁止事項
二、安全管理制度
（一）操作流程總則
（二）LPG接卸操作規(guī)程
（三）安全職責及事故管理
（四）消防危險點控制管理
三、加氣站應急處理
（一）員工須知
（二）應急處理組織結(jié)構(gòu)
（三）應急處理方案
四、加氣站設備設施管理制度
（一）日常保養(yǎng)制度
（二）加氣機定期檢驗制度
（三）設備保修管理制度
（四）壓力容器管理制度
（五）消防器材管理制度
五、加氣站安全生產(chǎn)、管理檢查制度
（一）檢查形式
（二）檢查要求
（三）檢查內(nèi)容
（四）整改措施
加氣站進銷存管理（大綱）
一、加氣站采購管理
（一）供應商管理
（二）進貨程序
（三）購進價格管理
（四）進貨考核辦法
二、加氣站庫存管理
（一）庫存管理辦法
（二）盤點制度
（三）損耗處理程序
（四）庫存考核辦法
三、加氣站銷售管理
（一）銷售價格管理
（二）促銷管理
（三）客戶管理
一、加氣站管理制度總則
（一）加氣站工作標準
1.主題內(nèi)容與使用范圍
本標準對油氣站的任務、職責、權(quán)限、管理體系，相互關系等方面做出了規(guī)定。本標準使用油氣站各崗位。
2.任務
2.1 在上海公司總經(jīng)理室的領導下，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
2.2 認真貫徹“穩(wěn)步漸進，安全可靠”的推進原則，以安全為第一，不斷提高安全服務管理 水平。
2.3 熱情周到，禮貌服務，是客戶高興而來，滿意而歸，為企業(yè)樹立良好形象。
2.4 開展技術練兵，參加業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務和維修能力保證設備完好。
2.5 提高經(jīng)濟效益，加強內(nèi)部核算，不斷創(chuàng)造收益新起點。
3.職責
3.1 二十四小時服務，加氣車輛隨到隨加。
3.2 熱情周到，禮貌用語，買賣公平，計量準確。
3.3 站內(nèi)設備定期維修，正常運行，保證不停供。
3.4 注重安全，執(zhí)行規(guī)程，安全運行無事故。
3.5 當班有記錄，交接有制度，營業(yè)款進行核對。
3.6 統(tǒng)計正確，賬目清楚。月底盤店，賬賬、帳實相符。
3.7 如有意外及時通知加氣站經(jīng)理并及時向營銷中心、上海公司匯報，不得漏報或隱瞞。
4.管理體系
4.1 油氣站直屬董事會領導，董事會每年召開一次，由董事長負責召集。
4.2 油氣站設站經(jīng)理、財務、出納、加（油）氣工等崗位。
4.3油氣站由站經(jīng)理全面負責站內(nèi)工作并對公司全面負責。
5.相互關系
5.1 油氣站應向公司提供以下內(nèi)容。
5.1.1 向營銷中心加油站管理部門提供液化氣庫存、銷氣量、進液量等報表，并按公司要求報銷售日報。
5.1.2 向營銷中心安全管理部門提供設備運行，維修記錄相關報表。
5.1.3 向營銷中心財務部門提供站內(nèi)有關站內(nèi)報表。
5.2 營銷中心所屬部門向油氣站提供以下內(nèi)容。
5.2.1 幫助油氣站做好員工安全教育工作。
5.2.2 向油氣站提供相關報表，并進行業(yè)務輔導。
5.2.3 定期或不定期下油氣檢查，并將檢查情況向站經(jīng)理通報。
6.權(quán)限
6.1對站內(nèi)員工崗位調(diào)動的建議權(quán)。
6.2對站內(nèi)員工獎懲的建議權(quán)。
（二）加氣站服務規(guī)范 1.服務基本要求
1.1主動熱情，禮貌迎送，向客戶展示高尚的職業(yè)道德。
1.2真誠守信，質(zhì)優(yōu)量足，為客戶提供滿意的商品。
1.3周到快捷，安全到位，為客戶提高一流的服務。
1.4認真執(zhí)行服務規(guī)范，積極創(chuàng)建精神文明窗口，促進社會和經(jīng)濟效益的不斷提高。2.儀容儀表
2.1統(tǒng)一著裝
員工上崗，必須穿識別服，并保持服裝的整潔，按季節(jié)統(tǒng)一著裝，站經(jīng)理根據(jù)氣候變化，作適當變更，但一個單位的著裝必須統(tǒng)一。
2.2佩卡上崗
員工上崗，必須佩戴服務標志。
3.服務環(huán)境
3.1場地整潔：服務場地必須每天清掃，要做到四周無雜物、無垃圾，廁所無積垢、無臭氣。
3.2堆放整齊：柜臺內(nèi)、壁櫥中陳列的商品、樣品要整潔美光，無灰塵，整件商品的堆放，要整齊統(tǒng)一，不散亂，站內(nèi)不得寄存各種車輛或物品。
3.3設備整潔：當班員工在上崗前，要對加氣機等設備進行擦拭保養(yǎng)，保持設備整潔。
3.4放置醒目：服務場所的進出口標牌，LPC油品標牌，警示標牌，當日可供商品價目表及宣傳廣告、清晰、醒目，放置在客戶易見處。
3.5內(nèi)容公開：服務規(guī)范的主要內(nèi)容，必須在服務箱客戶公布，客戶投訴監(jiān)督電話必須公開，自覺接受公眾的監(jiān)督。
4.服務項目設置
4.1給加（油）氣 車輛提供免費汽車服務。
4.2給加（油）氣站車輛提供免費擦拭車窗服務。
4.3給加（油）氣車輛駕駛員提供茶水。
4.4給加（油）氣車輛借用加水桶。
4.5給駕駛員提供閱讀汽車信息類報刊。
4.6給駕駛員提供免費廁所。
4.7備置打氣筒，免費提供打氣。
4.8備置針線包，免費提供針線。
4.9配置投幣電話，為駕駛員通訊提供方便。
4.10 根據(jù)客戶需求，提供有關服務。
5.崗前、崗上、崗后工作要求
5.1上崗前員工準備工作
5.1.1按規(guī)范要求換購識別服，佩戴好服務標志。
5.1.2搞好營業(yè)場所的環(huán)境清潔工作，按規(guī)范要求放置好各類標牌。
5.1.3搞好計量器具的校驗和安全防范檢查工作。
5.1.4備好零票零錢，準時進入操作崗位，迎接客戶。
5.2崗位上，上崗人員工作要求
5.2.1工作時間要堅守崗位，做到我等客，顧客到、離微笑迎送。
5.2.2對客戶說話要和氣，用語文明，要使用“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等禮貌用語。
5.2.3接待洽談要熱情，對客戶的詢問，要做到必問必答，不厭其煩。
5.2.4介紹商品要實事求是，杜絕弄虛作假，欺詐客戶的行為、事件發(fā)生。
5.2.5收付錢物要唱收唱付，交付清楚，避免差錯產(chǎn)生。
5.2.6零錢零票要計算清楚，要做到有零找零，無零讓零。
5.2.7計量發(fā)票要準確無誤，售出商品要稱準量足，發(fā)現(xiàn)差錯要及時糾正，切實保障客戶效益。
5.2.8工作效益要不斷提高，千方百計減少客戶等候時間。
5.2.9熟客生客要一視同仁，做到買與不買一樣熱情，買多與買少一樣真誠，忙與不忙一樣周到。
5.2.10規(guī)范服務要善始善終，對不到交接班時，人要按規(guī)范要求熱情服務好。
5.3離崗時，上崗人員工作要求
5.3.1認真按規(guī)定要求下一班上崗人員做好交接班具體事宜。
5.3.2認真做好銷售日報表急安全檢查等營業(yè)后結(jié)束工作。
6.十大服務紀律
6.1不準在在剛服務時間內(nèi)擅自離崗。
6.2不準在在崗服務時間內(nèi)串崗，聚眾閑聊、喧嘩。
6.3不準在在崗服務時間內(nèi)睡覺（不論班次）。
6.4不準在在崗服務時間內(nèi)吃零食、吸煙。
6.5不準對客戶的招呼不理不睬，冷淡，怠慢客戶。
6.6不準頂撞、刁難、謾罵、毆打客戶，發(fā)生糾紛要得利讓人。
6.7不準出售質(zhì)量不合格或偽劣產(chǎn)品（小油品等）
6.8不準缺斤缺量，扣克客戶購置商品的數(shù)量。
6.9不準用油氣券套營業(yè)款（現(xiàn)金）
6.10不準收受客戶贈送的錢物。
7.服務質(zhì)量監(jiān)督 7.1內(nèi)部監(jiān)督
7.1.1建立油氣站站經(jīng)理監(jiān)督制度，由站經(jīng)理組織日常的檢查、考核。
7.1.2建立主管單位監(jiān)督制度，由油氣站管理中心、投資管理中心組織定期或不定期的檢查、考核。
7.1.3設立服務監(jiān)督值班員制度，負責當日油氣站的服務質(zhì)量監(jiān)督。7.2外部監(jiān)督
7.2.1對外公布服務質(zhì)量監(jiān)督電話。7.2.2對外設置客戶投訴（意見）箱。7.2.3聘請社會特約服務質(zhì)量監(jiān)督員。
7.2.4定期或不定期箱客戶發(fā)放《服務質(zhì)量意見征詢表》。7.3監(jiān)督處理
7.3.1服務質(zhì)量投訴受理機構(gòu)是公司用戶服務管理部，有專人處理。7.3.2要認真負責的主力客戶的投訴，處理客戶投訴的主要原則： 7.3.2.1要耐心傾聽客戶的投訴，不與客戶爭論。7.3.2.2對客戶的合理要求，應及時予以解決，不能解決的應耐心予以解釋并表示歉意。7.3.2.3當客戶與加氣站當事人發(fā)生爭執(zhí)時，站經(jīng)理和服務質(zhì)量投訴的受理部門負責人要及時進行調(diào)解，防止事態(tài)進一步擴大。
7.3.2.4對客戶的各種投訴要及時處理，并給予答復。
（三）加氣站禁止事項.加氣站內(nèi)如有加氣工私自充裝民用液化氣鋼瓶、助動車超期鋼瓶或鏟車鋼瓶的一律作違紀處理，調(diào)離原崗位、給予行政警告處分并進立強公司作待崗處置，站經(jīng)理負管理責任，作調(diào)離崗位、撤銷職務。.若加氣站私自充民用液化氣鋼瓶或鏟車鋼瓶的被消防、安監(jiān)、工商等有關職能部門查處的，該員工除名、撤銷職務。
二、安全管理制度
（一）操作流程總則
1.內(nèi)容與使用范圍 本規(guī)程對汽車加氣、空壓機設備的操作以及槽車卸液作出了規(guī)定。本規(guī)程使用于上海銷售所屬的油氣站。2.內(nèi)容：建立值班長制度
2.1 站經(jīng)理或值班長接班前的設備檢查
2.1.1確認儲罐、輸液泵、加氣設量機、空氣壓縮機、電氣設備、緊急切斷伐、一、二次儀表等主要設備完好。
2.1.2確認管道設備無泄漏現(xiàn)象。
2.1.3確認LPG濃度報警儀、小販、噴淋設備完好，運行正常。
2.1.4各項價差無異常情況，作書面記錄后方可對外營業(yè)（記錄要裝訂成冊）。2.2機動車輛加氣工程最規(guī)程
2.2.1加氣工在確認無明火后，將前來加氣的車輛指揮到安全位置。2.2.2加氣工在指揮車輛時，應站在車輛側(cè)面，一面指揮者被車輛碰傷。
2.2.3加氣工在指揮車輛時要注意提醒駕駛員防止有碰撞加氣機和周圍防護欄等現(xiàn)象出現(xiàn)。2.2.4加氣車輛定位后，加氣工應檢查車輛發(fā)動機是否熄火，車輛鑰匙是否拔下，手剎車是否剎緊等。
2.2.5加氣工應要求駕駛員打開后蓋箱，檢查LPG鋼瓶是否在使用期內(nèi)。2.2.6加氣工應目視的方法檢查鋼瓶液面計，閥門以及配管是否有動車泄露或其他異常狀況。2.2.7可采用加氣前收取車鑰匙的辦法來防止拉斷加氣軟管事故的發(fā)生。
2.2.8加氣工在安檢后將加氣槍與汽車加氣接頭緊密連接，不得有LPG泄漏，加氣軟管不允許相互交叉和纏繞到其它設備上。
2.2.9嚴禁為解決鋼瓶壓力高而不能加氣時采用就地放氣的做法。
2.2.10加氣工在作業(yè)過程中，嚴禁一人同時操作兩把槍，并不能離開自己負責的加氣車輛。2.2.11加氣工在加油時要觀察加氣槍計量及鋼瓶標尺，加氣量最大不超過鋼瓶容積的85%或規(guī)定的紅線。
2.2.12加氣工在加氣作業(yè)中以發(fā)現(xiàn)的標尺不能顯示正常的加氣量是，應停止加氣。2.2.13加氣工在完成加氣后卸下加氣槍，確認無LPG泄漏。
2.2.14加氣結(jié)束后，加氣工要讓駕駛員確認加氣數(shù)量和現(xiàn)金(氣票)，客戶付費后方能放行車輛。
2.2.15在加氣站內(nèi)，嚴禁駕駛員使用毛刷子清潔車輛或維修車輛。加氣車輛發(fā)生故障時，應用人力將車輛推出加氣站。
2.2.16在加氣作業(yè)中嚴禁任何人使用手機和BP機。
2.2.17在加氣過程中發(fā)生緊急情況時，加氣工應立即關閉鋼瓶閥門，力爭把氣體的泄漏量控制到最小范圍內(nèi)。
2.2.18一下情況應停止加氣：
a.雷雨天，加氣站附近有雷雨或雷擊。b.加氣機計量損壞，不能正確計量。c.加氣時管道、泵有異常振動和噪聲。d.站經(jīng)理認為有必要停止加氣的情況。
（二）LPG接卸操作規(guī)程
1.油氣站裝卸液時必須停止對外營業(yè)，掛有明顯標識。2.卸液區(qū)域在裝卸液時必須拉隔離帶。
3.站經(jīng)理指派當班加氣工進行監(jiān)護，檢查裝卸液前的安全設施的正常運行，在確保設備正常情況下方可卸液。
4.車輛及駕駛員在裝卸液時必須服從站內(nèi)員工的安排，按指令卸液，并不得離開現(xiàn)場。5.監(jiān)護人員具有操作在站卸液設備和監(jiān)護卸液全過程的職責，槽車卸液設備由槽車方操作。6.監(jiān)護人應指揮槽車到達指定位置。7.監(jiān)護人員在指揮槽車時，不得站在車輛尾部，應站在槽車側(cè)面或安全地帶。
8.監(jiān)護人員應檢查槽車排氣管防火罩是否完好，手剎車是否剎緊，駕駛員押運工的證件是否齊全、有效，車輛鑰匙必須交給監(jiān)護人。
9.監(jiān)護人員收取對方碼單、質(zhì)保書，確認供貨單位名稱、品種、數(shù)量、質(zhì)量指標，均要符合要求。
10.監(jiān)護人員要查看儲罐及槽車的溫度、壓力、液位是否在正常值內(nèi)，一次儀表與二次儀表讀數(shù)是否一致，并根據(jù)液位顯示測算進液數(shù)量。
11.監(jiān)護人員在檢查完畢后確認正常的前提下，方可打開卸液臺防雨蓋。
12.監(jiān)護人員在氣相軟管、液相軟管連接槽車前先檢查氣、液相軟管上的截止閥是否關閉，同時要連接接地線。
13.監(jiān)護人員在做好全部安全手續(xù)后再通知槽車押運工接裝氣、液相軟管，并將進液預測數(shù)告知承運方。
14.監(jiān)護人員在對方接好氣、液相軟管后再打開卸液管上氣、液相軟管接口處的截止閥。15.槽車駕駛員接到監(jiān)護人員的指令后方可啟動卸液泵，卸液泵工作壓力不得大于1.5MPa,在卸液過程中駕駛員不得坐在駕駛室。
16.監(jiān)護人員在卸液過程中，隨時觀察一次儀表讀數(shù)，并以一次儀表為基準，當二次儀表讀數(shù)大于80%小于85%時，立即通知槽車駕駛員停泵。
17.卸液結(jié)束時，應由對方關閉槽車的截止閥，然后再由監(jiān)護人員關閉，氣、液相管上的截止閥，切斷電源，并將卸液管復位。
18.監(jiān)護人員在收取“槽車磅碼單”、“LPG氣質(zhì)報告”，并簽字認可，磅碼單、報告裝訂成冊、存檔，并做相應記錄。
19.用槽車進站時的指揮方法引導槽車安全離站。
20.卸液時嚴禁非作業(yè)人員在場，嚴禁使用手機和BP機。21.空壓機設備操作規(guī)定
21.1空壓機在試運轉(zhuǎn)錢應先檢查電機與空壓機轉(zhuǎn)動方向是否正確。21.2檢查潤滑油是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
21.3轉(zhuǎn)動拔輪2-轉(zhuǎn)，查找是否有妨礙運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，然后啟動2-3次，是潤滑油濺起至各摩擦面，首先使摩擦面得到一些潤滑。
21.4經(jīng)常排除儲罐中的冷卻水，排放時儲罐內(nèi)的余水與壓力。21.5空壓機停車要切斷電源，排凈儲罐內(nèi)的余水與壓力。21.6油軸箱、氣罐和閥室有異常撞擊聲，應緊急停車。
21.7自動調(diào)壓系統(tǒng)和安全線失關，致使儲罐內(nèi)壓力超過額定壓力應緊急停車。21.8電氣線路發(fā)現(xiàn)有跳火現(xiàn)象應緊急停車。
（三）安全職責及事故管理
安全職責：
1.站經(jīng)理安全職責
1.1站經(jīng)理是油氣站的安全第一責任人，對油氣站的安全工作負全面責任，必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。必須具備與本站從事的加氣活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。
1.2重視員工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。1.3批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施和長遠規(guī)劃。1.4每日深入現(xiàn)場，了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法。
1.5建立健全安全組織和機構(gòu)，根據(jù)實際情況，按企業(yè)員工人員比例配備充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員素質(zhì)，抓好安全專業(yè)隊伍。
1.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產(chǎn)品的重要安全技術問題。1.7組織全站性安全教育與考核工作。
1.8對于站內(nèi)發(fā)生動火，不關幾級動火全部報油氣管理中心審核。
1.9做好站點的各類資質(zhì)管理、評審及站內(nèi)員工的各類上崗證的培訓復審工作，杜絕無證上崗。
1.10副站經(jīng)理在站經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。2.技術負責人安全職責
2.1在站經(jīng)理領導下。對油氣站安全技術工作全面負責。必須具備與本站從事的加氣活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。2.2組織指定、修訂和審定企業(yè)各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。
2.3協(xié)助站經(jīng)理組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。
2.4組織指定審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。
2.5審批重大工藝處理、檢修、施工安全及時方案，審查引進技術（設備）、安全技術問題。2.6審批特殊動火證，參加重大事故的技術分析工作。3.班組長安全職責
3.1組織員工學習，認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。必須具備與本站從事的加氣活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。3.2組織班組安全學習，并做好相關記錄。
3.3定期組織安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
3.4檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設備和安全設備的巡回檢查及維護保修工作，并做好記錄。
3.5嚴格遵守勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查站內(nèi)外工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。
3.6負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材日常管理工作，使之完好。
3.7發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。4.安全員職責
4.1站內(nèi)安全員在業(yè)務上受技術部門領導，并在副站經(jīng)理或班長的直接領導下，開展工作。必須具備與本站從事的加氣活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。
4.2貫徹有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況，參與擬定站內(nèi)技術規(guī)程和有關安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3協(xié)助技術部門編制安全技術措施計劃和方案，并督促實施。4.4指定站內(nèi)安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況。
4.5操作人員進行業(yè)務指導，協(xié)助站經(jīng)理做好員工安全思想、安全技術教育和考核工作。4.6每天在現(xiàn)場進行安全檢查，直至違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領導處理。
4.7負責站內(nèi)安全裝置，防護器具，消防器材的管理工作，確保員工能熟練使用消防應急器材。5.站點員工安全職責
5.1自覺遵守勞動紀律和各項安全規(guī)章制度，服從站經(jīng)理和安全員的知道，當班操作者為本 崗位安全生產(chǎn)第一責任人。必須具備與本站從事的加氣活動相應的安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。
5.2 精心操作，一絲不茍，嚴格工藝控制，記錄整潔，明確無誤，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。
5.3 按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象和事故苗子，及時報告站經(jīng)理，正確分析判斷，即時處理。同時制定措施，防止重復事故發(fā)生。
5.4 加強設備維護，消防設施保養(yǎng)，保持作業(yè)場所整潔，搞好環(huán)境保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
5.5愛護和正確使用勞動防護用品和其他防護器材，不穿戴好防護用品部上崗位。5.6 對違章作業(yè)的指令有權(quán)提出意見和拒絕執(zhí)行，同時可越級上告。6.財務部門的安全職責
6.1 安全技術措施費用要單獨立項，專款專用。6.2 凡安全措施不落實的技術項目，不得撥款。
事故管理：
1.事故的分類
1.1工傷事故：按中國石油集團公司及上海市勞動和社會保障局的有關文件及認定的范圍。1.2跑液、跑油事故
1.2.1重大跑液事故：管子脫落，斷裂及閥門損壞，大量LPG泄漏。
1.2.2跑液事故：操作失誤使得部分LPG外泄或管子和安全閥有泄漏現(xiàn)象。1.2.3一般違章：由于操作失誤使LPG 管子脫落等可能引起的跑液事故。1.3設備事故
1.3.1重大設備事故：直接經(jīng)濟損失在10000元以上的或因發(fā)生事故造成停業(yè)一天以上的，一級嚴重影響使用壽命的。
1.3.2一般事故：直接經(jīng)濟損失10000元以下的各類設備事故。2.事故的報告
2.1發(fā)生輕傷事故應及時向經(jīng)營公司投資管理部、油氣站管理中心匯報。
2.2發(fā)生人員死亡事故，向投資管理部、油氣站管理中心和董事會報告，并向當?shù)氐膭趧颖O(jiān)察部門匯報。
2.3發(fā)生火災、爆炸事故，應及時向當?shù)叵啦块T報警，和向營銷中心加油站管理部門和營銷中心安全部門匯報，營銷中心了解情況后統(tǒng)一及時向上海銷售相關部門及主要領導匯報。2.4發(fā)生跑液事故應及時向營銷中心加油站管理部門和營銷中心安全部門匯報。3.事故的調(diào)查及處理
3.1發(fā)生重大事故，上海銷售公司以營銷中心應立即組成調(diào)查迅組速進行調(diào)查，必要時請當?shù)貏趧硬块T、消防部門以及上級部門參加調(diào)查查清事故經(jīng)過確定事故原因，提出對事故責任者的處理意見。
3.2一般事故由營銷中心負責組織調(diào)查，分析原因，提出處理意見報上海銷售相關部門。3.3對避免事故，安全工作搞得好的站與個人應當相應表彰和獎勵，對重大事故責任者，以及經(jīng)教育仍不重視安全工作，并使事故重復發(fā)生的人員應加重處罰。
3.4發(fā)生事故或事故苗子及重大惡性未遂事故，也應堅持“四不放過“原則，即 ①.事故原因與分析不清楚不放過。
②.事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。③.沒有防范措施不放過。④.事故責任者沒有受到處理不放過。
3.5發(fā)生事故的站要抓緊填寫事故報告書，報營銷中心；營銷中心應及時將情況上海銷售公司。
3.6所有事故報告和反映情況必須真實，不得夸大和縮小，更不得隱瞞不報，各級主管部門均應及時對事故提出具體意見，對事故縮小或隱瞞不報，一經(jīng)查實要追究責任，嚴肅處理。
（四）消防危險點控制管理
1.建立防火安全責任制，落實專人管理，將防火防爆安全工作納入行政管理職責，使防火防爆安全管理工作與生產(chǎn)、經(jīng)營密切結(jié)合，以保證防火安全措施有效貫徹。2.嚴格貫徹執(zhí)行公安頒布的《關于城市消防管理工作的規(guī)定》一級有關LPG管理的法令法規(guī)。3.加強宣傳發(fā)動、增加員工的防火消防意識，對重點防火部門要做到嚴格管理、科學管理和依法管理，建立必要的防火安全制度和應急放案，確保重點部位的安全。4.根據(jù)生產(chǎn)特點，指定相應的防火制度和操作規(guī)程。5.定期展開安全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患的及時整改。
6.油氣站內(nèi)嚴禁吸煙，對進站內(nèi)的車輛更應禁止車內(nèi)吸煙。7.站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工吸煙，按照公司相關文件進行處理。
8.如因違章吸煙而造成大火、火警者，根據(jù)情節(jié)輕重，給予必要處分直至追究刑事責任。9.道路、走道、樓梯等安全出口及通向消防設備的水源的道路要保持通暢，不得堆放物資。10.根據(jù)生產(chǎn)特點配備消防器材和設備，做到布局合理，消防器材要落實專人管理，定期檢查和維護保養(yǎng)，保持完好狀態(tài)。動火管理：
1.動火級別分類
1.1一級動火區(qū)：液化氣儲罐區(qū)、卸液區(qū)、加氣區(qū)。1.2二級動火區(qū)：生活場所（營業(yè)房內(nèi)）2.動火施工操作規(guī)程
2.1各油氣站在生產(chǎn)維修過程中需動火時，必須嚴格履行動火審批手續(xù)，按規(guī)定填寫動火申請報告。
2.2一級動火申請報告由維修單位填寫，報告一式四份，一份加氣站留存，一份維修單位留存，一份交給所屬營銷中心相關部門留存，一份交當?shù)毓蚕啦块T。
2.3凡在一級動火區(qū)內(nèi)由生產(chǎn)設備檢修需動火的，維修部門必須與當事人共同協(xié)商，事先制定好搶修方案，在動火區(qū)申請報告上明確動火日期、部門、施工人員換、安全防火措施、現(xiàn)場安全員或監(jiān)護人。所屬公司主管部門審核，報當?shù)毓蚕啦块T審批后方可實施動火。2.4凡在二級動火區(qū)內(nèi)，由于生活設施改造需動火，也應履行動火審批手續(xù)，包所屬營銷中心主管部門批準后即可實施動火。二級動火區(qū)域動火審批報告一式三份，一份油氣站留存，一份維修單位留底，一份交所屬營銷中心主管部門。
2.5凡經(jīng)批準后的一、二級動火申請報告應在規(guī)定期限內(nèi)實施，未能在規(guī)定期限內(nèi)完成施工還需動火的必須重新辦理動火申請。
2.6凡在施工中需使用電動工具需辦理相應的動火申請報告。3.營銷中心及相關人員的職責
3.1所屬營銷中心應對一級動火申請在技術上加以審查，并提出有關指導性的意見。3.2上海公司對一級動火申請在安全消防措施的情況進行抽查，并提出整改意見。3.3動火期間營銷中心應明確專人監(jiān)護，必要時上海公司派專人到現(xiàn)場。3.4監(jiān)護人員在正式動火前再次檢查安全措施的實施情況，凡未按規(guī)定措施落實而隨意動火，監(jiān)護人員有權(quán)阻止動火并向上級報告。
3.5動火時，現(xiàn)場必須配備消防器材，以便現(xiàn)場人員及時撲滅火苗。3.6施工人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可以拒絕作業(yè)。嚴格按照動火申請報告規(guī)定的動火點作業(yè)，嚴禁超區(qū)域作業(yè)。動火施工結(jié)束后應檢查周圍是否有殘存火種，并及時處理。4.處罰辦法
對違反動火規(guī)定，玩忽職守造成火災事故和損失的責任者應視情節(jié)輕重給予必要的經(jīng)濟或行政處罰直至追究刑事責任。消防安全培訓：
1.對新員工上崗前應進行防火安全教育，熟悉本單位的情況，能正確報警，一旦發(fā)生火災，能正確使用消防器材，能及時撲救初期火災。
2.定期、不定期地組織學習安全、消防的法律、法規(guī)，增強消防意識，自覺遵守消防法律、法規(guī)，杜絕各類違章行為。
3.每年主旨一次消防滅火演練，全體義務消防人員應全部參加，加強實戰(zhàn)演練和訓練，提高加氣站的自防自救的能力，并做好演練記錄。
4.站內(nèi)員工應定期復訓，新進員工必須經(jīng)市消防燃氣和相關資質(zhì)的培訓，培訓合格后方可上崗。
5.每月組織一次消防安全教育訓練活動，并作好記錄。
6.每月對加氣站各類情況進行自查，并與月底前將自查報營銷中心。
三、加氣站應急處理
（一）員工須知
1.要求員工對“119”火警電話，“120”救護電話、“110”報警電話人人皆知，都會使用。2.當站內(nèi)發(fā)生危急的情況下首先要切斷全站電源（按下緊急開關），使全站設備全部停止運轉(zhuǎn)。
3.當站內(nèi)發(fā)生大量跑液時，要迅速通知附近居民或工廠，熄滅一切明火，必要時求援警察協(xié)助執(zhí)行交通管制。4.發(fā)生意外時，站內(nèi)員工要迅速疏散加氣車輛和外來人員，不要驚慌失措，以免誤時誤事。5.員工要熟悉本崗位工作區(qū)域內(nèi)消防設施的位置及使用方法，并且要掌握火災報警裝置的報警方法。
6.員工要具備自我保護和保護現(xiàn)場的防范意識，沒有接到指令和措施不得盲目操作和搶修。7.員工要樹立“以防為主”的消防意識，熟悉站點附近環(huán)境，一旦發(fā)生火警，立即實施應急方案。
（二）應急處理組織結(jié)構(gòu)
加氣站需要按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》（安監(jiān)管?；?004】43號）編制符合加氣站實際的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援的智慧和協(xié)調(diào)機構(gòu)，涉及的應急救援人員分工和職責劃分，應急設備設施，緊急處置、人員疏散、搶救、醫(yī)療等急救措施方案，社會支持救援方案，應急救援組織的訓練和演習?，F(xiàn)場指揮人員及主要職責
1.了解現(xiàn)場情況及時向營銷中心和上海公司匯報，便于相關部門實施搶修搶險的應急方案。2.負責下達搶險、搶修方案的實施情況，匯報搶險、搶修速度、并做全方位的協(xié)助。3.負責火場滅火搶險、搶修的指揮工作，實施降溫、滅火、隔離應急措施。
4.負責指揮人員的疏散，外圍警戒、封鎖、隔離、保衛(wèi)、防范以及保護現(xiàn)場措施的落實。5.負責搶險技術措施的制定，組織搶修人員，落實搶修步驟。
6.公安消防部門到位后，必須聽從公安消防部門的指揮，并要匯報事故現(xiàn)狀、危險程度并做好參謀工作。當班站經(jīng)理的職責
1.根據(jù)報警情況，了解事故概況和已采取的措施。
2.做好報警記錄、事故情況、下達指令時間實施的措施。3.加強消防監(jiān)控，密切注意各點報警儀的情況，并做好每次報警時間、氣體濃度的原始記錄。4.迅速切斷故障點兩端閥門，以減輕事故危害。
5.提供管道方向，了解各儲罐的質(zhì)量、壓力、溫度以及有關技術數(shù)據(jù)。6.負責外來加氣車輛撤離，人員疏散工作。
7.在搶修過程中，嚴禁蠻干和使用非防爆工具，落實防范和監(jiān)護的措施。
8.上級人員和公安消防部門到達后，必須聽從其指揮，匯報事故現(xiàn)狀，危險程度并做好參謀工作。
（三）應急處理方案
1.停電
加氣站一旦發(fā)生停電，站內(nèi)人員應立即開啟應急燈，檢查各重要部位，關閉各類電器開關、閘刀以防突然來電損壞電器設備，并及時向維修單位報告。同時查明停電原因，記錄停電時間和來電時間，維修單位接報后，立即組織人員搶修。2.漏氣
站內(nèi)如發(fā)生管道、閥門、加氣機LPG微量泄漏，首先要切斷最接近漏氣點的兩端閥門。用專用工具、夾具(或悶頭、肥皂頭或濕布)對泄漏點進行堵漏，并派專人看護，同時立即上報維修單位。維修單位接報后必須立即組織人員在二小時內(nèi)到場搶修。如果發(fā)生LPG大量泄漏，應立即按下緊急切斷按鈕，同時切斷站內(nèi)所有電源，立即上報公司有關維修單位，維修單位接報后必須在一小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行搶修。做好人員與外來車輛的緊急疏散工作（車輛嚴禁發(fā)動），場地積液立即用氮氣吹掃和消防水沖淋，同時要想辦法通知附近地段熄滅明火，必要時可向110、119求援。如在卸液過程中，突發(fā)管線爆裂LPG外泄現(xiàn)象，應立即關閉槽車和卸液裝置上的氣相管和液相管，槽車立即停泵。地面積液用消防水沖淋。
如加氣機下端流量計處發(fā)生泄漏，應立即切斷進液閥，加氣站停止營業(yè)，并且站內(nèi)設專人監(jiān)護，同時要與上級部門聯(lián)系，盡快派人到現(xiàn)場修復。3.水災
3.1 當發(fā)生水災時，立即切斷油氣站電源，同時對有可能進水的部位進行封堵，將貴重或易壞物品和化學品放在水浸不到的地方，做好安全防范工作。
3.2 水災過后，應組織排水，清理現(xiàn)場，檢查設備設施情況，特別是地下灌得進水情況確認所有隱患均排除后，恢復營業(yè)。4.一般火災
站內(nèi)一旦發(fā)生LPG火警事故，立即按下緊急切斷按鈕，同時撥打119火警電話，并向上級部門和維修單位報告，組織人員用干粉滅火機、消防水進行滅火。同時做好人員與外來車輛的疏散工作，并保護現(xiàn)場。向110求助，疏散站區(qū)附近人員，事故過后，當事人盡可能地陳述起火時間、部位及原因等有關情況，交上級部門以便調(diào)查。
（四）加氣站設備設施管理制度
1.主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了車用液化石油氣的質(zhì)量標準，供氣方的選擇、氣源管理、運輸方的選擇等方面的要求。
本制度適用于投資管理部以及液化氣公司所屬加氣站。2.氣質(zhì)標準
2.1 本標準以中華人民共和國石油天然氣行業(yè)的《汽車用液化石油氣》標準即SY7548-1998為指導。
2.2本標準將公司所用的車用車用液化氣按照丙烷、丁烷不同配比分為7:3比、6:4比兩種型號。
2.3 7:3比液化氣的丙烷≮70%，6:4比液化氣的丙烷≮60%，兩種不同比例的液化氣根據(jù)不同氣溫選擇使用。
2.4兩種不同比例的車用液化氣均要符合GB11174-89《液化石油氣標準》、GB90521《油氣站液化石油氣標準》。
2.5 兩種不同比例的車用液化氣均要符合下列指標。
2.5.1 37.8℃蒸汽壓（表壓）KPA≤1430（試驗方法GB/T6602）。2.5.2 烯烴總量≯4%（試驗方法SH/TO230）。2.5.3 丁二烯≯0.3%（試驗方法SH/TO230）。
2.5.4 100ml蒸發(fā)殘留物≤0.05（試驗方法SY/T7509）.2.5.5 銅片腐蝕不大于1級（試驗方法SH/TO230）。
2.5.6 總硫含量W(×10){質(zhì)量分數(shù)}≤140（試驗方法SY/T7509）。2.5.7 游離無水（目測）。3.供氣方的選擇條件
3.1供氣方必須是國家有關部門認可的、有大型儲存能力的，可持續(xù)穩(wěn)定供氣的液化氣供應商。
3.2 供氣方必須具備氣質(zhì)分析能力，并能經(jīng)常性向需求方提供真實的氣質(zhì)分析報告。3.3 供氣方必須具備國家規(guī)定的液化氣計量器具，并能定期檢測。3.4供氣方提供的車用液化氣均要符合本公司的質(zhì)量要求。4.氣質(zhì)管理
4.1 為了確保車用液化石油氣的質(zhì)量，公司采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理的原則。4.2 各加氣站建立統(tǒng)一的“氣質(zhì)管理臺賬”，定期分析，統(tǒng)一考驗。5.運輸方的選擇條件
5.1 被委托的運輸單位必須是國家有關部門認可的有危險品運輸資質(zhì)的運輸單位。
5.2 被委托的運輸單位必須具備專用的車用液化氣槽車。
5.3 被委托的運輸單位的專用液化氣槽車必須配備國家認可的計量器具，并能定期檢測。
5.4 被委托的運輸單位操作人員應符合國家有關規(guī)定接受專業(yè)培訓、持證上崗。
日常保養(yǎng)制度：
為了確保加氣站設備正常安全運行，對加氣設備必須進行日常檢查、維護保養(yǎng)，為此制定了本制度。
1.1 每天檢查閥門井、卸液盒、管線、閥門是否有泄露，如有泄露必須馬上向維修單位報修。
1.2 做好閥門井、卸液盒、加氣機的清潔工作，設備、管線要見本色。檢查儲罐池的沉降 情況，要清楚儲罐池內(nèi)的積水。
1.3 檢查潛液泵出口壓差是否為0.7MPA，如有誤差必須向維修單位報修予以調(diào)整。
1.4 檢查液位、溫度、壓力等一、二次儀表是否有誤差（千分之三），液位高低、壓力、溫度、探頭的安全聯(lián)動是否正常動作。
1.5 檢查加氣機是否有內(nèi)漏現(xiàn)象，軟管是否龜裂，如有問題要及時向維修單位報修，潤滑加氣槍的各連接部位。
1.6 加氣站所配置的消防器材要保持清潔整齊，檢查消防器材是否超過了有效期而失效。
1.7 檢查空壓機。空氣三聯(lián)件是否處于正常工作狀態(tài)，放水和清潔工作。
1.8 確保氮氣瓶的減壓閥完好有效，瓶內(nèi)的壓力如低于0.7MPA應予以及時調(diào)換。
1.9 營業(yè)房內(nèi)的地面及墻面應保持清潔，室內(nèi)無雜物，無晾掛衣物，儀表箱、燈具。按規(guī) 定做好巡回檢查工作，填寫好《設備運行日報》。有故障必須向維修單位報修，在設備檢修過程中站經(jīng)理盡量要到現(xiàn)場，并認真核對工作內(nèi)容予以簽字認可。
加氣機的保養(yǎng)：
加氣機是對車輛加注液化氣的最終輸出設備。主要由液化氣流量計、電子計價電腦、軟管拉斷閥和加氣槍組成。
1.1 保養(yǎng)周期：每月一次。
1.2 保養(yǎng)內(nèi)容：
1.2.1 分解清洗加氣槍，檢查加氣槍的磨損情況，視磨損情況決定是否更換“O”型密封圈或其他零件，做好潤滑工作。
1.2.2 清洗液化氣濾清器，如是一次性濾網(wǎng)，視情況更換（3個月清洗1次）。
1.2.3 試驗拉斷閥，如不及時關閉則更換。
1.2.4 檢查氣動，手動閥門的開關是否靈活、可靠。
1.2.5 檢查校驗加氣槍槍套開關的接觸是否良好，必要時進行調(diào)整。
1.2.6 檢查校驗電腦參數(shù)。
1.2.7 檢查皮管是否老化。
1.2.8 檢查加氣機是否有內(nèi)漏，如有內(nèi)漏必須予以解決。
1.2.9 檢查電線接線樁頭是否松動，如有松動必須予以緊固（3個月1次）。
1.2.10 對管線、閥門用肥皂水進行捉漏，如有泄露必須予以解決。
1.2.11 檢查緊急停車按鈕是否正常動作。
卸液盒的保養(yǎng)：
卸液盒是加氣站液化氣的輸入設備，內(nèi)部主要有氣動閥、手動閥、過濾器、壓力表、輸氣軟管等組成。
2.1 保養(yǎng)周期：每月1次 2.2 保養(yǎng)內(nèi)容：
2.2.1 檢查氣動、手動閥門開、關是否靈活、可靠。
2.2.2 對管線、閥門使用肥皂水進行捉漏，如有泄露必須予以解決。
2.2.3 檢查卸液盒內(nèi)緊急停車按鈕是否正常動作。
2.2.4 檢查輸入軟、皮管是否磨損、老化。
2.2.5 清晰“Y”型過濾器慮芯（3個月清洗1次）。
2.2.6 檢查安全閥是否在規(guī)定期限內(nèi)檢驗過及連接是否處于正常工作狀態(tài)。
2.2.7 檢查三相插座的接線樁頭是否有松動，如有松動必須予以緊固，三相電流是否平衡，零、地線不允許有電位差。
閥門井的保養(yǎng)：
閥門井是加氣站液化氣儲罐的控制設備部位，主要控制液化氣送入儲罐及輸出至加氣機。內(nèi)部主要由潛液泵、氣動閥、手動閥門、溢流閥、安全閥、液位計、溫度變送器、壓力變送器等組成。
3.1 保養(yǎng)周期：每月一次
3.2 保養(yǎng)內(nèi)容
3.2.1 檢查氣動、手動閥門開、關是否靈活、可靠。
3.2.2 調(diào)整溢流閥、控制潛液泵的輸出壓力，壓差控制在0.7MPA左右。
3.2.3 檢查校驗溫度、壓力、液位變送器。
3.2.4 檢查校驗井內(nèi)電器線路。
3.2.5 檢查儲罐池內(nèi)滲水情況。
3.2.6 檢查安全閥是否在規(guī)定期限內(nèi)檢驗過及連接件是否處于正常工作狀態(tài)。
3.2.7 測量犧牲陽極，保證系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。
3.2.8 對管線、閥門用肥皂水進行捉漏，如有泄露必須予以解決。
3.2.9 檢查儲罐側(cè)緊急停車按鈕是否正常工作?？刂剖覂x表保養(yǎng)：
控制室內(nèi)儀表系統(tǒng)是整個加氣站運行控制中心，主要有液化氣控制箱、可燃氣體報警器、系統(tǒng)溫度、壓力、液位報警及顯示儀，電腦控制系統(tǒng)及潛液泵控制箱。
4.1 保養(yǎng)周期：每月一次
4.2 保養(yǎng)內(nèi)容
4.2.1 檢查校定各儀表的控制參數(shù)，一、二次儀表誤差應在千分之三以內(nèi)。
4.2.2 檢查、緊固控制箱內(nèi)電線接線樁頭，清潔吹掃箱內(nèi)灰塵。
4.2.3 校驗溫度、壓力、液位高、低報警系統(tǒng)，確保安全連鎖功能完好動作。
4.2.4 校驗可燃氣體濃度報警裝置。
4.2.5 校驗緊急切斷裝置。
4.2.6 檢查校驗電腦控制系統(tǒng)。
4.2.7 儀表空壓機加油、放水、啟動壓力調(diào)整。
（二）加氣機定期檢驗制度
根據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》和上海市地方計量檢定規(guī)程JJG（滬）42-1999有關規(guī)定對汽車液化石油氣加氣站使用加氣機實行每年1-2次的強制檢定。檢驗使用中的加氣機是否符合計量檢定規(guī)程的要求，是否處于良好工作條件，使用是否爭取、可靠。
1.加氣機和儀表系統(tǒng)的計量檢定，按照有關規(guī)定，由上海市技術監(jiān)督局授權(quán)的檢驗技工執(zhí)行。
2.營銷中心根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)加氣機的使用情況，依照有關規(guī)定，制定加氣機檢驗計劃，報請市技術監(jiān)督局授權(quán)的檢驗機構(gòu)申請檢驗。接檢驗通知后由公司統(tǒng)一安排檢測工作。
3.加氣機在使用發(fā)現(xiàn)計量異常，應上報公司業(yè)務部，以便與檢驗技工聯(lián)系及時檢定。當加氣機計量系統(tǒng)檢定不合格，應立即停止使用，直至修理檢定合格后恢復使用。
4.除政府授權(quán)的技術機構(gòu)依法檢修儀器外，其他單位和個人不得擅自拆卸計量系統(tǒng)上的鉛封。任何單位和個人不得破壞在用加氣站計量系統(tǒng)的計量和安全性能，不得擅自撕毀計量檢定和安全檢查標志。
5.加氣機和儀表系統(tǒng)計量檢定有關書面資料，由營銷中心統(tǒng)一保存、歸檔，加氣站復印、備查。
（三）設備保修管理制度
為了確保加氣站設備正常運行，合理安全使用加氣設備，對加氣站內(nèi)的設備維修實行報修制度。凡屬下列情況之一，應向維修單位實行報修，修理完畢后再“設備檢修月報”上作好記錄。
1.加氣機、加氣槍發(fā)生故障，不能正常對機動車輛加氣。
2.加氣站設備出現(xiàn)液化氣泄漏，采取應急措施的同時，應立即報修。
3.儀表數(shù)據(jù)顯示異常，一次、二次表顯示偏差較大。
4.槽車卸液、加氣速度緩慢，無法正常工作。
5.空壓機起跳頻繁，間隔時間較短，站內(nèi)無法處理。
6.加氣站操作人員認為存在隱患，影響安全生產(chǎn)，應該報修的項目。
7.如出現(xiàn)設備事故，應立即向營銷中心相關部門匯報。
（四）壓力容器管理制度
為了確保加氣站設備正常運行，站內(nèi)壓力容器（儲罐）的使用管理必須嚴格按照本制度執(zhí)行。
1.管理職能
1.1 由營銷中心投資部門部全面負責油氣站壓力容器的技術管理。
1.2 容器的安裝、移裝、大修或開罐檢查后的驗收及試車工作必需由業(yè)務部專（兼）職人員 參加，并將驗收手續(xù)資料存檔。
1.3 各站點每臺容器必須有專人負責，并作好日常維護保養(yǎng)工作。
2.管理內(nèi)容
2.1 容器制造竣工之后，制造單位應提供竣工圖及采用的制造技術標準、產(chǎn)品質(zhì)量證書、水壓試驗、氣密性報告拍片、壓力容器產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書等資料，并負責資料存檔。
2.2 新容器在投產(chǎn)前，由容器專（兼）職人員委托相關部門進行檢查，并辦理使用許可證。
3.容器的檢驗和修理
3.1 容器的檢驗應按《在用壓力容器檢修規(guī)程》執(zhí)行，定期檢驗分外部檢查、內(nèi)部檢查和耐壓試驗。第一次開罐內(nèi)外部一般為使用后1年，以后視情況3-5年檢查一次。
3.2 檢驗單位必須是經(jīng)政府注冊認可的單位進行。
3.3 經(jīng)過定期檢驗的容器，由檢驗單位對所檢驗的容器作出報告，檢驗報告應指明容器的安全狀況等級、下次檢驗日期以及需要整改的建議或其他意見。檢查報告應存放在容器檔案內(nèi)。
3.4 容器的安全附件如：安全閥、壓力表、液位計必須符合有關規(guī)定，每年校檢一次到二次。
4.容器的使用管理
4.1 各使用單位（加氣站）必須加強容器操作人員管理，并不斷提高其技術素質(zhì)，容器在運 行中不得任意提高工作壓力
4.2 操作人員必須在工作日報中填清容器使用過程中的溫度、壓力等數(shù)據(jù)。
4.3 容器運行過程中發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或發(fā)生故障，應立即向站領導反映。各站視故障情況向公司主管部門匯報，公司主管部門應立即查清原因，排除故障，提出改進措施。
5.事故報告
5.1 根據(jù)容器的損害程度分為爆炸事故、重大事故和一般事故。容器在使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于外界大氣壓力的事故稱為爆炸事故。容器由于部件嚴重 損壞（如變形、滲漏），附件損壞而停止運行必須修理的事故稱為重大事故。損壞程度不嚴重不需要停止運行進行維修的事故稱為一般事故。
5.2 發(fā)生爆炸或重大事故必須立即通知公司，除防止事故擴大和搶救人員而采取的必要措 施外，必須保護現(xiàn)場以備調(diào)查分析。
5.3 發(fā)生事故后應認真查清原因，提出整改措施和對事故責任人做出處理意見，根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫《鍋爐壓力容器事故報告》。
6.本制度執(zhí)行過程中凡與上級主管部門下達的有關文件不符合的地方均應按照上級主管部門文件為準。
（五）消防器材管理制度
為了確保加氣站正常安全運行，消防器材的使用及日常管理必須按本制度執(zhí)行。
1.氣站站經(jīng)理（安全員）是本站消防器材管理員，并應輔導站內(nèi)員工會熟練使用消防器材。
1.1 LPG加氣站消防器材配備品種：
（1）手提式干粉滅火器
MFZ
8型
（2）推車式干粉滅火器
MFZ
35型
（3）黃沙
2立方米
（4）滅火毯
4塊
1.2 消防器材日常維護工作
1.2.1 每月一次做好器材的保養(yǎng)工作并做保養(yǎng)記錄，記錄在“消防器材臺賬”。
1.2.2 因需使用消防器材應做好使用記錄，并及時更換。
1.2.3 做好消防器材防盜工作，保證帳物一致。
1.2.4 滅火器應在使用期內(nèi)使用，過期由站及時更換。
五、加氣站安全生產(chǎn)、管理檢查制度 為了加強安全生產(chǎn)管理，落實安全責任制，及時處置違章作業(yè)、違章指揮違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保油氣站的正常生產(chǎn)經(jīng)營，特制定本制度。
1、檢查形式
1.1 各油氣站按照各項制度標準進行每月一次的自查，記錄在“油氣站主要設備自查情況表”，并用書面或表格形式反饋給營銷中心。
1.2 營銷中心按照各項規(guī)章制度對各油氣站每月進行不少于一次的檢查。每月進行專項檢查一次，并根據(jù)運作情況每月進行不定期抽查。
2、檢查要求
2.1 對油氣站的人、財、物的安全進行全方位的檢查，做到橫向到邊，縱向到底，不留盲區(qū)。
2.2重點檢查各項法規(guī)執(zhí)行情況。檢查各項規(guī)章制度的落實情況，制定和查處違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的想象。
3、檢查內(nèi)容
3.1 安全管理各類臺賬。
3.2 員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3.3 卸油液監(jiān)護執(zhí)行情況。
3.4 員工安全學習及三級教育、班前三分鐘安全教育執(zhí)行情況。
3.5 站點設備完好及維護巡檢執(zhí)行情況。
3.6 消防設備維護情況。
3.7 治安防范。
3.8 站容站貌及各類安全標識。
3.9 窗口規(guī)范服務。
3.10 企業(yè)的資質(zhì)及資格證、員工上崗操作證的執(zhí)證情況。
3.11 應急預案
4、整改措施
4.1 各級檢查人員對查出的隱患必須落實整改措施，做到定項目、定時間、定人員。
4.2 對查出的隱患，確實一時不能整改的，應制定切實有效的安全防范措施，同時訂出計劃，限期整改，做到條條有著落、件件有交代。
4.3 對站點存在的安全隱患，檢查人員填寫整改通知書，內(nèi)容應包括：隱患項目、整改意見和解決的期限。
4.4 各相關站點在收到隱患整改通知書時，應組織力量在規(guī)定時間內(nèi)落實整改措施，確保平安，并將整改情況回復營銷中心。
4.5 營銷中心應認真匯總好每次的檢查與整改結(jié)果，并以作為各相關站點各類先進評比及方針目標考核站經(jīng)理任免的依據(jù)。
第五篇：加氣站環(huán)保制度20
環(huán)境保護管理制度匯編
目錄
第一章 環(huán)境保護責任制度.......................................................................................................2
第二章 環(huán)保設施管理制度.......................................................................................................8 第三章 環(huán)境保護教育培訓制度..........................................................................................11 第四章 環(huán)境保護統(tǒng)計暫行規(guī)定.........................................................................................12 第五章 環(huán)保例會制度................................................................................................................14 第六章 排污費繳納及環(huán)境保護資金申請管理制度............................................15 第七章 設備檢修環(huán)境保護管理制度..............................................................................18 第八章 生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度........................................................................20 第九章 固體廢棄物管理與處臵制度..............................................................................22 第十章 環(huán)境監(jiān)測管理制度.....................................................................................................24 第十一章 環(huán)境保護檢查與考核細則..............................................................................25
第一章 環(huán)境保護責任制度
一、范圍
本制度適用于公司職能管理部門、所有員工、外來勞務人員、外來實習及檢修人員。
二、職責
1、公司環(huán)保工作實行行政一把手負責制。實行各職能部門相協(xié)調(diào)、各級行政領導負責與全員參與相結(jié)合的環(huán)境保護管理體制。
2、各級人員和職能部門在各自的工作范圍內(nèi)，都有保護環(huán)境責任和義務，同時向各自主管領導負責。
3、公司的所有員工必須認真履行各自的環(huán)保職責，做到各有職守、各負其責。
三、各級各類人員環(huán)保職責
（一）總經(jīng)理環(huán)保職責
1、總經(jīng)理是公司第一環(huán)保責任人，對公司的環(huán)保工作負全面責任，認真貫徹國家環(huán)保法律、法規(guī)、標準及其他要求。
2、審查和批準大中型環(huán)保治理項目。
3、組織制定、建立健全公司環(huán)境保護責任制。
4、監(jiān)督、檢查公司的環(huán)保管理工作，及時消除環(huán)境污染事故隱患。將環(huán)保工作納入綜合考核中。
5、組織制定并實施公司的環(huán)境污染事故應急救援預案。
6、及時、如實報告環(huán)境污染事故。
（二）主管環(huán)保工作的副總經(jīng)理的環(huán)保職責
1、協(xié)助總經(jīng)理做好環(huán)保管理工作，認真貫徹執(zhí)行適用的環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準，組織評審并批準公司的環(huán)保管理制度。
2、直接領導安全與環(huán)境監(jiān)察部的工作，及時組織并研究解決環(huán)保方面存在問題。
3、重視環(huán)保管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高公司的環(huán)保管理水平。
4、審批環(huán)保設施停運申請，審批工業(yè)污染物排放與控制統(tǒng)計表，審批排污申報等外送材料。
5、組織評審開停車方案及維修計劃中的環(huán)保措施。
6、負責組織環(huán)境污染事故的調(diào)查、處理上報工作。
7、組織實施清潔生產(chǎn)審核工作。
（三）廠長、副廠長的環(huán)保職責
1、組織編制環(huán)保技術措施計劃、方案及環(huán)保技術長遠規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理組織環(huán)保治理技術研究工作，負責解決疑難或重大環(huán)保
治理技術問題，推廣和采用先進的環(huán)保治理技術和環(huán)保治理設施。
3、負責審查新產(chǎn)品開發(fā)及新建項目中環(huán)保方面的技術問題。
（四）其他副廠長的環(huán)保職責
1、貫徹執(zhí)行適用的環(huán)保法律、法規(guī)、標準及其他要求。
2、對各自管轄范圍內(nèi)的環(huán)保工作負責。
3、參加涉及本工作范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析和處理工作。
（五）各個職能部門領導的環(huán)保職責
1、職能部門行政一把手是本部門的環(huán)保第一負責人，對本部門的環(huán)保負全責，認真貫徹適用的法律、法規(guī)、標準，執(zhí)行公司的環(huán)保管理制度。
2、組織本部門的環(huán)保教育培訓計劃并考核。
3、組織或主持本部門的事故調(diào)查、分析和處理。
4、組織建立本部門環(huán)保管理有關臺帳及檔案。
（六）加氣組負責人的環(huán)保職責
1、負責充裝區(qū)的環(huán)保宣傳、教育工作，增強全體員工的環(huán)保意識。
2、負責組織嚴格執(zhí)行充裝區(qū)環(huán)保設施運行操作規(guī)程。
3、負責充裝區(qū)環(huán)境保護管理和考核工作，搞好日常生產(chǎn)、設備開停、檢修前后的環(huán)境管理，嚴防因執(zhí)行生產(chǎn)工藝、技術操作規(guī)程不嚴及停機清洗、排放不當造成的環(huán)境污染。
4、負責充裝區(qū)生產(chǎn)過程中“三廢”排放的管理，組織開展以小型環(huán)保治理和綜合利用為課題活動。
5、掌握充裝區(qū)環(huán)保工作情況，負責建立和填報有關報表。
（七）兼職環(huán)保安全員的環(huán)保職責
1、協(xié)助本部門領導貫徹落實上級有關環(huán)保方面的指示和規(guī)定，具體負責本部門的環(huán)保管理工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2、負責編制本部門環(huán)措計劃，檢查并統(tǒng)計計劃的落實情況。
3、堅持生產(chǎn)現(xiàn)場的日常環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患，制止違章行為，對檢查情況及處理結(jié)果作記錄。
4、參與本部門污染事故的調(diào)查、分析、處理并負責上報。
5、負責對本部門的環(huán)保工作，每月將污染物排放的統(tǒng)計和環(huán)保設施的運行情況報安全環(huán)保部。
6、負責本部門環(huán)保事務與安全環(huán)保管理部門的聯(lián)絡工作。
（八）班組長的環(huán)保職責
1、組織本班人員遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保管理規(guī)章制度，杜絕違章。
2、對員工進行環(huán)保教育和培訓。
3、按要求指定人員參加污染事故的調(diào)查分析和處理，落實相關的防范措施。
4、檢查工藝指標、設備運行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。
5、發(fā)生事故及時報告，保護現(xiàn)場，采取應急措施，防止事故擴大。
6、負責本班日常的環(huán)保管理工作。
（九）檢修項目負責人環(huán)保職責
1、對項目檢修過程的環(huán)保工作負全責，檢修過程若有“三廢”排放，必須按公司環(huán)保規(guī)章制度要求采取有效措施做到達標排放。
2、負責對檢修人員作業(yè)前的環(huán)保教育。
（十）員工的環(huán)保職責
1、嚴格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，熟練本崗位（工種）生產(chǎn)操作技能，不斷提高處理緊急情況的應變能力。
2、認真巡回檢查，準確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。
3、認真維護保養(yǎng)設備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4、積極參與應急預案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應急措施。
（十一）安全環(huán)保員的環(huán)保職責
1、貫徹執(zhí)行適用的環(huán)保法律、法規(guī)、標準及公司環(huán)保規(guī)章制度。
2、堅持日常環(huán)保檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關部門進行整改。參加公司環(huán)保大檢查，對環(huán)保隱患整改結(jié)果及效果進行跟蹤檢查，并做好記錄。
3、負責公司環(huán)保管理臺帳及記錄的建立和保存。
4、負責制定和修改環(huán)保工作計劃。
5、負責環(huán)境保護的統(tǒng)計工作；污染物排放的季報、年報與申報等環(huán)保方面的填報工作。
6、參與處理環(huán)境污染糾紛，參與調(diào)查處理污染事故，負責向當?shù)丨h(huán)境保護部門報告環(huán)境污染事故。
7、經(jīng)常向部門領導匯報所分管的區(qū)域或單位環(huán)保狀況，掌握其環(huán)保管理動態(tài)。
（十二）其他技術人員和管理人員的環(huán)保職責
1、貫徹執(zhí)行適用的環(huán)保法律法規(guī)、標準和公司環(huán)保管理規(guī)章制度。
2、工作中力戒違章，將清潔生產(chǎn)思路融入生產(chǎn)、設備管理之中。
3、參與環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析、處理工作。
4、協(xié)助有關人員開展環(huán)保治理新技術、新方法的研究。
四、各職能部門及相關單位的環(huán)保職責
（一）安全與環(huán)境監(jiān)察部
1、貫徹執(zhí)行適用的環(huán)保法律法規(guī)、標準和集團公司的環(huán)保規(guī)章制度，協(xié)助公司領導進行環(huán)保管理工作，研究和推廣現(xiàn)代化環(huán)保管理技術。
2、負責公司新建項目環(huán)境影響評價工作的委托工作和環(huán)境影響評價單位的資質(zhì)審查，負責環(huán)境影響評價報告的報批工作；參加新建項目“三同時”審核及環(huán)?？⒐を炇展ぷ?。
3、負責清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助生產(chǎn)技術部搞好清潔生產(chǎn)的實施工作，參與公司循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的策劃。
4、負責組織編寫和修訂公司環(huán)保管理制度及有關環(huán)境保護方面的規(guī)定，制定公司污染排放控制指標。
5、監(jiān)督檢查公司各部門貫徹執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)、標準以及公司有關環(huán)保規(guī)章制度情況。
6、負責組織落實環(huán)境保護長遠規(guī)劃和環(huán)保工作計劃，編制并上報環(huán)保治理措施計劃，監(jiān)督實施。
7、負責組織開展污染源調(diào)查和污染物流失總量的調(diào)查、測算和監(jiān)督管理工作，建立環(huán)保設施目錄臺帳和管理臺帳。
8、負責組織、監(jiān)督各單位認真執(zhí)行“三同時”的規(guī)定。參與新建、擴建、改建等項目計劃任務書、方案、設計的審查、技術開發(fā)項目和科研成果鑒定、引進裝臵環(huán)保技術方案的確定、新項目的竣工驗收工作。
9、負責對環(huán)保裝臵運行情況及污染物的排放情況的綜合檢查考核，對基層單位環(huán)保聯(lián)絡人員進行業(yè)務指導。
10、負責組織召開公司環(huán)保例會。
11、負責公司環(huán)保工作日常管理業(yè)務及其與外部的聯(lián)絡工作。
（二）公司辦公室
1、協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級有關環(huán)保管理指示。
2、積極協(xié)助公司領導協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關保障措施。
3、負責公司領導主持的有關環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關環(huán)保文件。
4、負責生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。
5、參與實施危險化學品、有毒氣體泄漏、火災爆炸等事故應急預案演練和應急救援工作。
6、負責環(huán)境保護的工作宣傳。
7、參與環(huán)境污染事故的調(diào)查與處理。
8、負責收集員工對改善環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境管理的建議與意見。
9、負責收集在職代會召開期間有關環(huán)境保護方面的提案，并提交職代會討論。
10、負責各單位“三廢”治理裝臵人員的調(diào)配工作。
11、負責安排組織新入廠員工的環(huán)保知識的教育培訓。
12、配合安全與環(huán)境監(jiān)察部執(zhí)行環(huán)境保護的獎勵和處罰。
（五）經(jīng)營計劃部
13、負責對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進行單獨計算成本和利潤。
14、負責對安全環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。
15、負責安排環(huán)保經(jīng)費，確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實，及時繳納排污費。
16、負責新建項目有關環(huán)境保護的技術方案委托工作。
17、負責環(huán)境保護新技術，新工藝在公司的推廣。
18、負責技術改造項目環(huán)境保護論證。
19、負責環(huán)境保護項目的方案設計。
20、負責環(huán)境保護設施的運行、管理和維修檔案的管理。
21、負責環(huán)保裝臵操作人員、管理人員的技術培訓工作。
22、協(xié)同人力資源部對職工進行環(huán)境保護知識的教育培訓。
23、安排技改項目時，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，盡最大限度將污染物消除在生產(chǎn)過程中，減少或不產(chǎn)生新的污染。
24、負責列入固定資產(chǎn)的環(huán)保設施的管理，安排“三廢”治理裝臵非
定型設備的制造和備品備件加工。
25、在編制大、中設備檢修計劃時，同時編制環(huán)保設施、設備檢修計劃。
（三）采供部
1、負責各部門環(huán)境保護工程項目設備、材料的訂貨、供應工作，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負責。
2、負責環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應。
3、負責公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處臵工作。
（四）加氣母站
1、本著“管生產(chǎn)管污染”的原則，在檢查生產(chǎn)時，同時檢查“三廢”排放情況，在調(diào)度生產(chǎn)時，一并考慮保護環(huán)境。
2、在組織調(diào)度生產(chǎn)的同時，要組織調(diào)度好環(huán)境保護裝臵的運行，搞好綜合利用，做到生產(chǎn)、環(huán)保一起抓。
3、負責監(jiān)督管理能源利用，降低消耗，提高能源利用率。
4、負責廠區(qū)工業(yè)固體廢棄物的監(jiān)管及外運。
（五）機房操作室
1、負責公司環(huán)境監(jiān)測管理工作，為生產(chǎn)運行和環(huán)保管理提供準確可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)，監(jiān)測方法要按照國家標準要求。
2、負責分析過程中產(chǎn)生的“三廢”的管理和處理工作。
3、負責本部門環(huán)境監(jiān)測儀器的管理和有毒有害化學試劑使用和儲存。
五、檢查考核
本制度由安全與環(huán)境監(jiān)察部負責對實施情況進行檢查監(jiān)督，有權(quán)對不落實本責任制度的單位或個人進行考核。
第二章 環(huán)保設施管理制度
一、范圍
本制度適用于“三廢”治理、綜合利用以及與生產(chǎn)裝臵連接的環(huán)保設施和裝臵（以下統(tǒng)稱環(huán)保設施）的管理。
（一）環(huán)保設施的范圍
1、廢氣、廢水、廢渣、噪聲的處理設施及設備。（1）廢水處理裝臵、廢水處理回收裝臵。（2）廢氣處理裝臵，除塵裝臵、廢氣回收裝臵。（3）廢渣貯存場，固體廢棄物堆放場。（4）噪音防治設施。
2、綜合利用設施。
（1）以“三廢”為主要原料生產(chǎn)產(chǎn)品的綜合利用裝臵及該裝臵的廢物處理設施。
（2）回收利用廢水、廢氣、廢渣中的有用物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)品的裝臵。（3）廢油、廢熱、廢水回收設施。
3、凡屬于以治理污染為主要目的進行技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)所增加的生產(chǎn)裝臵和設備。
二、職責
1、收合格投運的環(huán)保設施，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)體系，由所在部門（單位）負責環(huán)保設施的運行和管理，建立本部門（單位）環(huán)保設施臺帳；每月將環(huán)保設施的運行情況報安全環(huán)保部。
2、技術部負責環(huán)境保護設施工藝條件的控制管理，以確保環(huán)境保護設施正常運行。
3、環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查各部門（單位）環(huán)保設施的管理，并建立公司環(huán)保設施臺帳。
4、中心按照環(huán)境監(jiān)測計劃對有關環(huán)保設施的運行情況進行監(jiān)督性監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果報調(diào)度室、安全環(huán)保部、環(huán)保設施所屬部門（單位），并留存一份。
5、充裝區(qū)和操作區(qū)負責對環(huán)保設施的維護、檢修，以確保環(huán)保設施的長周期穩(wěn)定運行。
三、管理內(nèi)容
（一）環(huán)保設施的竣工驗收
環(huán)保設施正式投運前，應按照環(huán)保設施竣工驗收的有關規(guī)定和程序進行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入運行。
（二）運行管理
1、環(huán)保設施所屬單位要執(zhí)行生產(chǎn)技術部下發(fā)的生產(chǎn)設備管理和運行相關指標，確保環(huán)保設施與主體生產(chǎn)設施同時投入運行。
2、對環(huán)保設施的運行，必須嚴格工藝條件，嚴肅工藝紀律，建立健全崗位責任制、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，要有原始記錄和數(shù)據(jù)臺帳。對誤操作造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴重的追究操作人員和管理人員的責任。
3、環(huán)保設施所屬單位要建立設備、裝臵運行、處理效果、操作記錄等管理和統(tǒng)計臺帳。并前將環(huán)保設施的運行情況及存在的問題每月按時報安全環(huán)保部。
4、任何單位、個人不得擅自停運、拆除、閑臵環(huán)保設施。除公司計劃檢修外，環(huán)保設施停運，由環(huán)保設施所在部門（單位）填寫《環(huán)保設施停運申請表》，并說明停運原因、恢復時間及停運期間采取的污染預防的措施，由本部門（單位）領導、安全環(huán)保部領導、公司主管環(huán)保領導審批后，方可停運。拖延報告或隱瞞不報以致造成損失或污染事故的，應納入公司綜合考核。
5、環(huán)保設施所在部門（單位）應制定環(huán)保設施故障時的緊急應急措施。環(huán)保設施需要停運時，環(huán)保設施所屬單位應首先采取切實可行的措施，避免因設施停運造成環(huán)境污染，并及時向調(diào)度室、安全環(huán)保部及主管領導電話報告，填寫《環(huán)保設施停運申請表》，完善手續(xù)。
6、環(huán)保設施需要拆除、閑臵，由環(huán)保設施所在部門（單位）填寫《環(huán)保設施停運申請表》，報告安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部向地方環(huán)境保護局報告并辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準同意后，方可拆除或閑臵環(huán)保設施。
7、停運、拆除、閑臵環(huán)保設施，拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，納入公司綜合考核，造成嚴重損失或污染事故的，按有關規(guī)定追究責任。
（三）環(huán)保設施檢修管理
1、生產(chǎn)技術部下發(fā)設備檢修計劃時，應包括環(huán)保設施的檢修計劃及環(huán)保措施的內(nèi)容，其檢修費用在大修費用中列支。
2、檢修單位要嚴格執(zhí)行檢修指令，保質(zhì)保量、按時完成任務，經(jīng)驗收合格后方能交付使用。
3、環(huán)保設施與主體裝臵應同時完成檢修并同時投入運行。
第三章 環(huán)境保護教育培訓制度
一、范圍
本制度適用于公司所有員工、外來勞務人員、外來實習及檢修人員等。
二、職責
（一）人力資源部制定對員工的環(huán)境保護教育培訓工作計劃。
（二）安全與環(huán)境監(jiān)察部負責環(huán)境保護教育培訓工作的實施。
三、環(huán)保教育培訓的形式
（一）環(huán)境保護教育培訓的形式主要有：日常的環(huán)保教育培訓、特殊環(huán)保教育培訓。
四、環(huán)境保護教育培訓
（一）凡新來公司工作的員工（包括學徒工、新入廠員工、代培人員）應進行環(huán)保教育培訓，包括對基本的環(huán)保知識、集團公司環(huán)保方面的有關制度等內(nèi)容的培訓；
（二）日常的環(huán)保教育培訓：對在職全體員工每年進行一次環(huán)保教育培訓。
（三）環(huán)保教育培訓內(nèi)容：
1、國家環(huán)保有關法律、法規(guī)及其他要求；
2、公司的生產(chǎn)特點和環(huán)境保護管理制度；
3、清潔生產(chǎn)審計知識的宣傳教育培訓；
4、持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟方面的內(nèi)容；
5、環(huán)境管理體系的內(nèi)容。
6、特殊人員的環(huán)保教育培訓：特殊人員包括環(huán)境設施所在崗位的人員、重要環(huán)境因素所在崗位的操作人員、環(huán)境監(jiān)測人員、各單位的環(huán)保聯(lián)絡員等。其教育培訓內(nèi)容：
（1）本部門（單位）的生產(chǎn)或工作特點。（2）環(huán)保意識和環(huán)保行為的培訓。
（3）公司環(huán)保管理制度及污染事故的預防措施及應急救援預案。(4)事故案例的分析及以往的事故教育培訓。
第四章 環(huán)境保護統(tǒng)計暫行規(guī)定
一、范圍
本規(guī)定適用于公司所屬相關單位的環(huán)境保護統(tǒng)計。
二、職責
1、安全與環(huán)境監(jiān)察部負責公司環(huán)境保護統(tǒng)計管理工作。
2、經(jīng)營計劃部負責提供季報、年報所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、各部門（單位）負責管轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護統(tǒng)計工作。
三、管理內(nèi)容
（一）總則
1、環(huán)境統(tǒng)計是環(huán)境保護的一項基礎工作，是環(huán)境管理的重要手段之一，是企業(yè)統(tǒng)計工作的重要組成部分，各部門（單位）都要重視和加強環(huán)境統(tǒng)計工作。
2、各部門（單位）向公司和安全環(huán)保部提供環(huán)境統(tǒng)計資料，安全環(huán)保部向地方環(huán)境保護行政主管部門提供需要的環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得虛報、瞞報、拒報和遲報，不得偽造和篡改。
（二）環(huán)境統(tǒng)計的基本任務
1、準確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境統(tǒng)計資料，向公司領導和有關部門提供公司環(huán)境和環(huán)境保護各種統(tǒng)計資料，為制訂公司的環(huán)境保護規(guī)劃、計劃，加強環(huán)境管理提供科學依據(jù)。
2、利用監(jiān)測、統(tǒng)計數(shù)據(jù)對公司執(zhí)行國家有關環(huán)境保護法規(guī)、標準及企業(yè)環(huán)境保護計劃，污染物排放等情況進行分析和監(jiān)督。
3、為公司各單位加強經(jīng)營管理，節(jié)約原材料、綜合利用“三廢”資源，提高經(jīng)濟效益等工作，提供環(huán)境統(tǒng)計信息。
4、做好環(huán)境統(tǒng)計資料的收集管理和積累工作，并盡量利用其它專業(yè)統(tǒng)計資料，對環(huán)境保護工作進行統(tǒng)計分析研究。
（三）環(huán)境統(tǒng)計的內(nèi)容
1、污染源統(tǒng)計；
2、污染治理統(tǒng)計；
3、環(huán)保設施統(tǒng)計；
4、建設項目環(huán)境統(tǒng)計；
5、環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計；
6、污染事故統(tǒng)計；
7、排污收費和污染賠款統(tǒng)計；
8、其他環(huán)境統(tǒng)計。
四、環(huán)境統(tǒng)計工作原則
（一）環(huán)境統(tǒng)計工作必須嚴格執(zhí)行國家和上級部門規(guī)定的統(tǒng)計規(guī)章制度，堅持實事求是的原則。
（二）全公司應做到“五統(tǒng)一”，就是統(tǒng)一制度、統(tǒng)一范圍、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一計量方法、統(tǒng)一計算方法，確保統(tǒng)計數(shù)字的準確性和可比性。
（三）環(huán)境統(tǒng)計人員的配備、工作職責及權(quán)限
1、環(huán)境統(tǒng)計分公司和部門（單位）兩級管理。公司級環(huán)境統(tǒng)計部門為安全與環(huán)境監(jiān)察部，安全與環(huán)境監(jiān)察部設兼職環(huán)保統(tǒng)計人員，各部門（單位）的環(huán)保統(tǒng)計工作由環(huán)保聯(lián)絡員負責。
2、環(huán)境統(tǒng)計人員的職責：
（1）按照國家及有關統(tǒng)計管理規(guī)定，認真填報統(tǒng)計報表和資料，準確及時地完成各項統(tǒng)計任務。
（2）按照統(tǒng)計指標計算方法，收集和提供統(tǒng)計數(shù)字，如實填報統(tǒng)計數(shù)字，不得假報和瞞報統(tǒng)計資料。
（3）妥善保管統(tǒng)計報表、臺帳等檔案資料。統(tǒng)計人員要及時將統(tǒng)計情況分析匯總，并向公司主管領導提供有關資料。
（4）環(huán)境統(tǒng)計人員及統(tǒng)計負責人要對所報環(huán)境統(tǒng)計資料的真實性、準確性負責。
3、環(huán)境統(tǒng)計人員的職權(quán)：
（1）有權(quán)要求有關部門（單位）和人員認真執(zhí)行國家及上級有關環(huán)境統(tǒng)計制度。對違反統(tǒng)計法規(guī)的統(tǒng)計要求，統(tǒng)計人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向領導報告。
（2）有權(quán)要求部門（單位）提供環(huán)境統(tǒng)計所要求的有關資料和數(shù)據(jù)，各部門應予協(xié)助。
（3）有權(quán)監(jiān)督和檢查各部門（單位）有關環(huán)境統(tǒng)計的各種原始記錄、臺帳、報表及數(shù)據(jù)處理等的真實性和準確性。
第五章 環(huán)保例會制度
一、范圍
本制度適用于公司所屬各部門（單位）。
二、職責
本制度由安全與環(huán)境監(jiān)察部負責實施。
三、環(huán)保例會制度
1、環(huán)保例會由安全與環(huán)境監(jiān)察部主持。主持環(huán)保例會的人員應了解國家環(huán)保法律法規(guī)及其他要求的動態(tài)，全面掌握公司環(huán)保工作情況，及時解決會上提出的問題，使環(huán)保例會發(fā)揮真正的作用。
2、環(huán)保例會每半年召開一次，每次應有總結(jié)上半年環(huán)保工作和布臵下半年環(huán)保工作的內(nèi)容，交流各部門（單位）的經(jīng)驗和做法，傳達國家和地方環(huán)境保護方面的文件。
3、環(huán)保例會應由各部門（單位）兼職環(huán)保技術員參加，不能到會的領導另派人參加，主持人應認真考勤，對無故缺席的要提出批評，予以補會。
4、各部門（單位）參會人員在參加會議前應充分了解本部門（單位）環(huán)保管理情況，并反映到會上。
5、參會人員將會議情況應及時向本部門（單位）領導匯報，對會議布臵的工作要認真貫徹執(zhí)行。
6、環(huán)保例會應有會議記錄，詳細記錄會議內(nèi)容及決策。
第六章 排污費繳納及環(huán)境保護資金申請管理制度
一、范圍
本制度適用于公司排污費的繳納及環(huán)保資金的申請與使用。
二、管理職責
（一）排污費原則上是按月計算，按季度繳納，排污費的計算按國家標準執(zhí)行。
1、安全與環(huán)境監(jiān)察部接到地方環(huán)境監(jiān)理支隊發(fā)來的排污量核定通知書后，根據(jù)公司的實際排污情況認真核對每種污染物的排放濃度與排放量，如有異議，應及時與地方環(huán)境監(jiān)理支隊溝通復核。
2、在核定實際排污量后，安全與環(huán)境監(jiān)察部應在2日內(nèi)到地方環(huán)境監(jiān)理支隊辦理專用的排污費繳納票證。
3、環(huán)保管理人員應在1個工作日內(nèi)完善排污費的繳納手續(xù)，并交公司經(jīng)營計劃部辦理轉(zhuǎn)帳。
4、排污費屬于專項資金，必須以轉(zhuǎn)帳的形式交指定的收款部門，不得以現(xiàn)金支付。
5、經(jīng)營計劃部應于10 個工作日支付排污費。
6、確實由于資金緊張不能按時支付，經(jīng)營計劃部以書面形式告知安全與環(huán)境監(jiān)察部，由安全與環(huán)境監(jiān)察部向地方環(huán)境監(jiān)理支隊提出緩交申請，經(jīng)批準同意后可以緩交。
7、安全與環(huán)境監(jiān)察部建立排污費統(tǒng)計臺帳。
（二）環(huán)境保護資金的申請
1、由安全與環(huán)境監(jiān)察部向地方、省級、國家環(huán)境保護行政主管部門提出環(huán)境保護資金的申請。
2、在開展清潔生產(chǎn)審核、資源綜合利用、環(huán)保設施技術改造與增設、節(jié)約資源能源、減少環(huán)境污染的高新技術應用等項目均可申請環(huán)境保護資金。
3、申請環(huán)境保護資金所需技術資料，由生產(chǎn)技術部提供。
（三）環(huán)境保護資金的使用
1、申請到的環(huán)境保護資金?？顚Ｓ茫仨氂糜谒暾埖捻椖拷ㄔO上，不得挪作其他用途；經(jīng)營計劃部負責配套資金的落實，并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。
2、項目建成后，經(jīng)營計劃部要接受環(huán)保管理部門對環(huán)境保護資金使用情況的監(jiān)督檢查。
3、安全與環(huán)境監(jiān)察部建立環(huán)境保護資金的統(tǒng)計臺帳。
第七章 設備檢修環(huán)境保護管理制度
一、范圍
本制度適用于公司所屬各單位以及在公司內(nèi)從事維護、檢修作業(yè)的單位和個人。
二、職責
1、生產(chǎn)技術部負責對檢修維護單位人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進行監(jiān)督管理，對外協(xié)檢修作業(yè)人員的環(huán)境行為具體負責。
2、安全與環(huán)境監(jiān)察部負責對維護檢修施工過程中的環(huán)保工作實施全面監(jiān)督管理。
3、各部門（單位）負責對管轄區(qū)設備檢維修過程中的環(huán)境管理。
三、管理內(nèi)容
1、各部門（單位）在裝臵停車、檢修、開車方案中，必須制定好污染物臨時排放控制方案，內(nèi)容包含：指明排放源、污染物名稱、污染物數(shù)量、排放方式、處理措施、排放時間，報安全與環(huán)境監(jiān)察部。
2、各部門（單位）在設備開、停車操作過程中應堅持不合格的物料或廢物料一律返回貯罐的原則。塔、罐、槽、管線、閥門、泵等處殘余的物料，必須回收至貯罐或用其它容器回收，嚴禁就地排放。
3、各部門（單位）在設備檢修過程中清理出來的廢渣、罐底泥油抹布等工業(yè)垃圾要按公司有關固體廢棄物管理規(guī)定的要求，運到指定地點或進行焚燒或安全填埋，避免污染環(huán)境。
4、生產(chǎn)裝臵停車大檢修時，各部門（單位）環(huán)保設施必須在主體裝臵各系統(tǒng)停后方可停運檢修。同時，環(huán)保設施要在生產(chǎn)裝臵開車前檢修完畢，保證裝臵開工時產(chǎn)生的污染物能及時處理。
5、質(zhì)檢中心負責檢修期間的監(jiān)測工作，設備檢修期間，環(huán)境監(jiān)測工作要有針對性，對可能產(chǎn)生污染的部位進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)污染物超標及時報告安全與環(huán)境監(jiān)察部，安全環(huán)保管理部門協(xié)同車間采取必要的措施，做好處理工作。
6、檢修過程中，設備清洗液經(jīng)處理后，要告知安全與環(huán)境監(jiān)察部，由質(zhì)檢中心監(jiān)測分析，合格后，方能排放；
7、檢修單位在施工過程中可能產(chǎn)生噪聲污染時，生產(chǎn)技術部應要求施工單位采取相應的防范措施，使向周圍環(huán)境排放的噪聲符合排放標準。
8、設備檢修期間，施工單位每天應清理檢修現(xiàn)場，達到文明施工的要求。
對不可回收利用的工業(yè)垃圾,由相關部門認定后，按照公司相關規(guī)定進行處臵，不能棄臵于廠內(nèi)垃圾池。
9、檢修單位嚴禁將施工碎石、砂、土、廢磚、廢鋼材等施工廢物放于垃圾池內(nèi)，由安全與環(huán)境監(jiān)察部負責監(jiān)督，檢修單位負責運往指定的地點或按市政部門要求進行處臵。
10、檢修單位在施工過程中，如有污油、油漆等污染物泄漏于地面，應及時采取措施回收或處臵，然后用砂或破布抹凈。同時，把用后的砂或破布進行收集，不能將廢油用水沖入地溝。
11、在檢修、施工中若發(fā)生意外情況可能造成環(huán)境污染時，各部門（單位）應及時報告并研究決定采取必要的預防措施，避免造成環(huán)境事故。
第八章 生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度
一、范圍
本制度適用于生產(chǎn)過程中環(huán)境保護的管理工作。
二、職責
1、調(diào)度室負責生產(chǎn)過程中環(huán)保工作的協(xié)調(diào)管理。
2、安全與環(huán)境監(jiān)察部負責職責范圍內(nèi)環(huán)境保護工作的監(jiān)督管理。
3、各部門（單位）負責所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護工作的實施管理。
三、管理內(nèi)容
1、加強現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵的技術管理，消除跑、冒、滴、漏，實施清潔生產(chǎn)審核，以節(jié)能、降耗、減污、增效為宗旨，最大限度地利用資源，使污染物在生產(chǎn)過程中不斷減少或消除。
2、各部門（單位）在搞新建、擴建、技改及原材料更換等項目時，一定要考慮其帶來的環(huán)境因素，若條件具備將新老污染物一并處理。
3、通過技術改造，不能解決的污染物，必須首先著眼于綜合利用和回收利用，或者以廢治廢，實行污染物資源化、減量化。鼓勵和支持開發(fā)廢物回收利用的課題研究和技術攻關。
4、對有毒有害物品的使用、運輸和貯存，主管部門和使用單位，應嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)及技術規(guī)范和規(guī)程，采取必要的防護措施，避免造成環(huán)境污染。
5、供排水車間負責供水、排水及管網(wǎng)的管理。
6、各部門（單位）負責管轄區(qū)廢水、廢氣等污染物采取有效措施進行處理，確保廢水、廢氣排放量、污染物濃度等有毒有害物含量達到公司控制指標。
7、各部門（單位）加強環(huán)保設施的運行管理，堅持巡回檢查，確保環(huán)保設施正常運行；環(huán)保設施確需停運檢修，按照環(huán)保設施管理規(guī)定辦理停運手續(xù)，在采取有效措施的條件下，抓緊檢修，盡快投運，減少環(huán)境污染。
8、在生產(chǎn)異常情況下，如有需要臨時排放的，要實行排污申報要求，填寫排污申報表，經(jīng)質(zhì)檢量中心對其中污染物濃度進行監(jiān)測，排污申報表經(jīng)部門（單位）領導審核后，報安全環(huán)保部，安全環(huán)保部根據(jù)情況斟酌，若有緊急情況，可以先口頭申報，協(xié)商處理，之后辦理申報補辦手續(xù)。
9、生產(chǎn)技術部加強對機、泵等動設備，防止設備加油、換油造成的油
污染，廢油按公司有關規(guī)定回收處理。
10、使用放射性物質(zhì)、汞、鎘、鉛、砷、氫化物和黃磷等有毒有害物的單位，應加強管理，妥善處理殘液、廢液。嚴禁采取稀釋、深埋等辦法處理。
11、生產(chǎn)技術部負責渣場的管理。各部門（單位）排放的工業(yè)廢渣，由生產(chǎn)技術部負責監(jiān)督，運往公司指定渣場，要按照規(guī)定的路線，采取防拋灑、防遺漏、防揚散等運輸措施，并加強渣場管理，采取預防措施，防止灰渣二次污染。
第九章 固體廢棄物管理與處臵制度
一、范圍
本制度規(guī)定了公司固體廢棄物的處臵、利用及管理的控制方法與要求。
二、職責
1、安全與環(huán)境監(jiān)察部負責固體廢棄物的污染防治和綜合利用的監(jiān)督管理。負責對固體廢棄物處理的相關方的資質(zhì)進行審查。
2、班組長負責對檢修、維修施工過程產(chǎn)生有回收價值、有毒有害、對環(huán)境構(gòu)成較大影響的固廢，回收處臵。
3、技術部協(xié)調(diào)計劃經(jīng)營部對生產(chǎn)中產(chǎn)生的不可回收的、無毒無害、對環(huán)境不構(gòu)成較大影響的固廢，外運處臵。
4、辦公室負責回收廢舊計算機、打印機等及其配件耗材，并統(tǒng)一處臵。
5、環(huán)衛(wèi)單位負責本單位范圍內(nèi)固體廢棄物的管理。
6、辦公室負責生活、辦公垃圾、工業(yè)垃圾管理和監(jiān)督處臵。
7、技術部負責土建、建筑過程產(chǎn)生的垃圾管理和外運處臵。
三、管理內(nèi)容
（一）固體廢棄物分類
1、有毒有害的固體廢物
包括廢油、危險化學品的包裝物、廢電池、廢日光燈、廢硒鼓、廢化學試劑瓶等。
2、可回收的固體廢物
包括廢紙、廢設備、廢鐵絲、廢塑料瓶（袋）等。
3、不可回收的一般固體廢物 包括建筑垃圾、生活垃圾等。
（二）固體廢棄物的處理、處臵和利用原則
1、各單位（部門）要動員職工積極開展清潔生產(chǎn)審計，減少固體廢棄物的產(chǎn)生對環(huán)境的影響。“三廢”最大限度綜合利用、變廢為寶。
2、產(chǎn)生固體廢棄物的單位要及時記錄固體廢棄物產(chǎn)生量、流向、貯存方式、處臵辦法等資料，并每月報安全環(huán)保部。
3、固體廢棄物的臨時存放。各單位對需臨時存放固體廢棄物的場所設臵防雨、防滲、防飛揚等設施或措施，對粉狀或顆粒狀的固體廢棄物應封閉貯存后放臵在臨時堆放處，對液體危險廢物應裝桶或裝罐存放于臨時堆
放處，同時，報安全環(huán)保部批準。固體廢棄物臨時堆放場所應有明確標識。
4、固體廢棄物防治設施、場所的維護。禁止擅自關閉、閑臵或拆除固體廢棄物防治設施、場所，確有必要關閉、閑臵或拆除的，必須經(jīng)安全環(huán)保部批準，并按要求辦理相關手續(xù)后方可進行。同時采取措施，防止污染環(huán)境。
5、固體廢棄物的處理。需處理一般固體廢棄物的由其所在單位聯(lián)系采供部進行回收，交接應有記錄；對本規(guī)定未明確的固體廢棄物，報生產(chǎn)技術部，由其安排有關部門確認，由采供部統(tǒng)一安排回收處臵。
6、危險固體廢棄物的處理。需處理一般危險廢棄物的由其所在單位聯(lián)系采供部進行回收，交接應有記錄；采供部按照公司有關規(guī)定及相關法律法規(guī)的要求進行處臵，安全環(huán)保部負責對購買危險廢棄物單位資質(zhì)審查，采供部在處理固體廢棄物之前要向安全環(huán)保部提供購買方危險廢棄物經(jīng)營許可證等資質(zhì)審查資料。處臵到省外的，由安全環(huán)保部協(xié)調(diào)地方環(huán)保局辦理“危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單”。手續(xù)齊全后方可處理。
7、采供部與負責購買固體廢棄物的單位簽訂固體廢棄物處臵合同，合同中應載明運輸過程中保護環(huán)境方面的要求。
8、辦公垃圾、生活垃圾、建筑垃圾由安全與環(huán)境監(jiān)察部負責外運并處臵。
9、土建、建筑過程產(chǎn)生的垃圾由生產(chǎn)技術部管理并負責外運處臵。
（三）固體廢棄物出廠管理按照公司物資出門有關規(guī)定執(zhí)行
（四）固體廢棄物在收集、貯存、運輸、利用、處臵過程中，發(fā)生固體廢棄物散落、泄漏等異常情況，必須立即采取措施消除或減輕對環(huán)境的污染危害。當造成事故時，要及時向安全環(huán)保部報告并配合事故處理。
第十章 環(huán)境監(jiān)測管理制度
一、范圍
本制度適用于公司環(huán)境監(jiān)測管理工作。
二、職責
1、安全與環(huán)境監(jiān)察部負責制制定公司環(huán)境監(jiān)測計劃，經(jīng)公司領導審批后送質(zhì)檢中心，臨時性監(jiān)測任務由安全與環(huán)境監(jiān)察部直接與質(zhì)檢中心聯(lián)系監(jiān)測，安全與環(huán)境監(jiān)察部對環(huán)境監(jiān)測工作實施監(jiān)督檢查。
2、中心負責環(huán)境檢查的技術業(yè)務、設備配備和人員培訓等管理工作，并負責監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、上報、統(tǒng)計等工作。
3、中心根據(jù)公司的環(huán)境監(jiān)測計劃，按照國家標準監(jiān)測方法，組織日常環(huán)境監(jiān)測工作，同時負責應急監(jiān)測和污染事故的調(diào)查工作。
4、中心負責組織對監(jiān)測質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測管理制度的執(zhí)行情況以及環(huán)境監(jiān)測人員的業(yè)務水平進行定期或不定期的檢查考核。
5、中心負責按環(huán)境監(jiān)測儀器的配備要求及時安排維修、更新。
6、部負責監(jiān)測儀器的采購工作。
三、管理內(nèi)容
1、站領導在裝臵停車過程中、檢修、開車方案中，必須制定好污染臨時排放方案，內(nèi)容包括：指名排放源、污染物名稱、污染物濃度、排放量、排放方式、處理措施、排放時間，報安全與環(huán)境監(jiān)察部。安全與環(huán)境監(jiān)察部職能人員實施監(jiān)督檢查。
2、充裝及操作區(qū)配合監(jiān)測采樣工作。
3、環(huán)保安全員根據(jù)需要，制定并上報監(jiān)測設備配臵計劃，對故障設備及時維修處理。
4、環(huán)保安全員按照環(huán)境監(jiān)測計劃和任務配合檢測部門進行檢測
5、項目嚴格按照國家監(jiān)測標準、技術規(guī)范和監(jiān)測方法申請檢測單位對我站進行檢測
6、辦公室建立預警制制度，凡出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標的及時報告安全與環(huán)境監(jiān)察部，由環(huán)保職能人員及時通知被測單位查找原因，采取必要的措施。
7、保衛(wèi)管理，管理好水質(zhì)采樣口和標志牌，積極配合環(huán)境監(jiān)測工作。凡生產(chǎn)裝臵檢修時毀壞的環(huán)境監(jiān)測采樣配套設施，必須及時恢復。
第十一章 環(huán)境保護檢查與考核細則
一、范圍
本細則適用于環(huán)保設施和裝臵（以下統(tǒng)稱環(huán)保設施）的運行管理考核和污染物排放考核。
二、職責
1、安全與環(huán)境監(jiān)察部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。
2、各環(huán)保設施使用單位要加強環(huán)保設施的日常巡檢與檢查，確保完好率與運行率。
3、環(huán)保設施臨時停運，由環(huán)保設施所在部門填寫《環(huán)保設施停運申請表》經(jīng)批準后方可停運。
4、環(huán)保設施非正常緊急停運，環(huán)保設施所在單位應立即電話通知調(diào)度室、安全與環(huán)境監(jiān)察部，公司主管生產(chǎn)領導，并采取措施，避免造成環(huán)境污染事故。
三、考核細則
1、不按規(guī)定定時（或定期）檢查環(huán)保設施的運行情況和作好運行記錄，每次對該單位罰款20元。
2、各單位應確保環(huán)保設施完好率在90%以上，運轉(zhuǎn)率在95%以上，否則每月對該單位罰款200元；環(huán)保設施處理效果沒有達到設計要求，每次對該單位罰款200元。
3、沒有經(jīng)過審批隨意停運環(huán)保設施，每次對該單位罰款500元，對造成環(huán)境污染事故，由相關部門按公司有關規(guī)定處理。
4、非正常緊急停運環(huán)保設施，不及時通知相關部門與領導，每次對該單位罰款200元；由此造成的環(huán)境污染事故由相關部門按公司有關規(guī)定另行處理。
5、工藝主體設施操作控制不好，沒有達到工藝指標要求，造成環(huán)保設施不能正常處理，污染物排放量增大，每次對該單位罰款200元。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場隨意排放污染物，對該責任單位罰款300元，對責任人罰款100元；確需臨時排放，須經(jīng)相關單位批準，不經(jīng)過批準，不采取有效措施，每發(fā)現(xiàn)一次對該單位罰款200元。
7、環(huán)保設施檢修，由于人為因素造成不能按時投入運行，必須報調(diào)度室、安全與環(huán)境監(jiān)察部、公司主管領導，并對該責任單位罰款500元。
8、停車過程中，所有的管道、設備的排放、臵換、清洗必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和有關規(guī)定，禁止隨意增大排放速度后大量就地排放，否則，對責任人罰款200-500元。
9、檢修時進行設備化學清洗，清洗液應采取必要的技術措施進行處理，由質(zhì)檢中心進行監(jiān)測合格后，并通知安全環(huán)保部核實，所在單位做好記錄，調(diào)度室、安全與環(huán)境監(jiān)察部、所在車間對其進行監(jiān)督才能排放。未經(jīng)同意，隨意排放化洗液，對該化洗單位罰款500-2000元，所在單位管理不嚴，連帶罰款200-1000元；造成污染事故，由相關部門另行處理。
10、設備更換的潤滑油必須回收，按照油品回收有關規(guī)定進行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，禁止將廢油倒入排水管道，設備更換或加入潤滑油結(jié)束后，應將地面殘油處理干凈，否則對該責任單位罰款50-500元。
11、同一問題連續(xù)兩次被考核，從第三次開始，加倍處罰。
四、實施
1、依據(jù)安全與環(huán)境監(jiān)察部日常檢查記錄。
2、每月安全與環(huán)境監(jiān)察部將考核情況報辦公室實施考核。
點擊咨詢 