第一篇:LNG加氣站隱患整改制度
隱患整改制度
1、隱患險(xiǎn)于明火。要取得確保安全的效果,必須致力于治理隱患,公司各部門主管都要認(rèn)真對(duì)待隱患整改工作的實(shí)施。對(duì)事故隱患的整改首先要做到三“明確”,即:整改項(xiàng)目的明確,整改責(zé)任人的明確,整改完成時(shí)間的明確。
2、隱患整改工作項(xiàng)目包括:檢查或舉報(bào)中反映出來的,可能影響職工安全、健康和公司財(cái)產(chǎn)損失等的問題,要進(jìn)行分類、整理、匯總,上報(bào)公司總經(jīng)理,并報(bào)送公司安全技術(shù)部門存檔。在落實(shí)整改項(xiàng)目時(shí)必須做到計(jì)劃、安排、時(shí)間、要求的落實(shí),將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。
3、各級(jí)檢查組織和人員對(duì)查出或舉報(bào)的隱患,都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。按“三落實(shí)”(措施落實(shí)、期限落實(shí)、人員落實(shí))的原則按期完成整改任務(wù)。部門自身不能解決的,要及時(shí)用書面形式報(bào)告安委會(huì),以便安委會(huì)對(duì)情況全面了解,并會(huì)同有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。
4、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,其內(nèi)容有:隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限,由安委會(huì)副主任簽署后發(fā)出,隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。
5、接到隱患整改通知書的部門應(yīng)按要求及時(shí)有效地整改,如實(shí)記錄好整改情況,并向安委會(huì)反饋整改結(jié)果,由安委會(huì)負(fù)責(zé)查驗(yàn)。
6、對(duì)嚴(yán)重危及職工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)設(shè)備隱患,應(yīng)立即整改,必要時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。
7、對(duì)一時(shí)不能整改的安全隱患,應(yīng)采取有效的防范措施,加以安全監(jiān)控,并且明確整改計(jì)劃,限定整改期限并按期整改,確保安全生產(chǎn)。還必須書面向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。
8、對(duì)安監(jiān)部門責(zé)令限期改正的安全隱患,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,由安全主任負(fù)責(zé)跟蹤,并寫出安全隱患整改復(fù)函,報(bào)送安監(jiān)部門。
9、各部門的負(fù)責(zé)人是事故隱患整改工作的第一責(zé)任人,負(fù)首要責(zé)任,要把事故隱患整改當(dāng)作頭等大事來抓,不折不扣如期完成,確保安全生產(chǎn)。如隱瞞隱患或不按期完成整改項(xiàng)目的,經(jīng)查實(shí)按發(fā)生事故論處,并追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第二篇:LNG加氣站各站制度
一.加氣站客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.員工統(tǒng)一著裝,左胸前佩戴工作牌,衣著干凈整潔。2.保持場地整潔,物品擺放整齊,設(shè)備整潔干凈。
3.工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,做到人等客。顧客進(jìn)站、離站要微笑迎送。
4.對(duì)待顧客說話要和氣,語言文明,使用“您好、請、謝謝、對(duì)不起、再見”等禮貌用語。5.接待、洽談、解釋要耐心熱情,對(duì)顧客的詢問要做到有問必答、不厭其煩。6.收付錢物要即收即付、唱收唱付、吐詞清晰、交代清楚,避免發(fā)生錯(cuò)誤。7.車到人到,工作效率高,努力減少顧客排隊(duì)等候時(shí)間。
8.對(duì)顧客一視同仁,做到加不加氣一樣熱情,加多加少一樣真誠,忙于不忙一樣周到。
二.加氣站站長崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)加氣站的管理工作,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策、法律和法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度與指令。加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工安全健康負(fù)責(zé)。2.熟悉加氣站的各項(xiàng)管理工作;制定工作計(jì)劃,組織員工落實(shí)完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。3.熟知加氣站安全知識(shí)、工藝、設(shè)備及各項(xiàng)操作規(guī)程。
4.做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)、定期檢查、維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.定期進(jìn)行安全、防火檢查,及時(shí)整改不安全隱患;落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度,做到公開、透明、公平、公正,確定加氣站安全平穩(wěn)運(yùn)行。
6.為顧客提供安全可靠、滿意的服務(wù),及時(shí)處理顧客的問題、意見與投訴,保證每天一小時(shí)的現(xiàn)場服務(wù),做到真正了解市場,了解員工服務(wù)情況。
7.做好站內(nèi)消防器材、設(shè)施的檢查、維護(hù)、保證齊全、完好。
8.協(xié)調(diào)好加氣站所有的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位的相關(guān)事務(wù),做好外勤工作,保證加氣站的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三.加氣站技術(shù)員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,加氣站的工藝技術(shù)和生產(chǎn)、安全管理工作為站長負(fù)責(zé)。
2.自覺接受HSE教育培訓(xùn),增強(qiáng)自身防護(hù)能力。負(fù)責(zé)站內(nèi)員工操作技能、安全培訓(xùn)工作。對(duì)此項(xiàng)工作主要責(zé)任。
3.學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),采納合理化建議。配合公司技術(shù)人員攻關(guān)排難。4.熟知加氣站的各項(xiàng)工藝流程和操作標(biāo)準(zhǔn),做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位。5.沒有及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)文件傳達(dá)承擔(dān)責(zé)任。
6.對(duì)班組資料未完善,造成不良影響的承擔(dān)責(zé)任。
7.對(duì)站內(nèi)存在的隱患未及時(shí)解決或上報(bào)不及時(shí)承擔(dān)責(zé)任。8.對(duì)未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)承擔(dān)直接責(zé)任。
四.加氣站班長崗位職責(zé)
1.認(rèn)證貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格公司及加氣站各項(xiàng)管理規(guī)定和操作規(guī)程,協(xié)助站長安全平穩(wěn)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.認(rèn)真完成本職工作,熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)崗位培訓(xùn)。
3.必須認(rèn)真監(jiān)督加氣工,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。督查加氣工正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.班長安巡回檢查制度,每天必須對(duì)站區(qū)內(nèi)設(shè)備消防器材進(jìn)行一次全面的安全檢查。5.認(rèn)真展開班組安全活動(dòng),堅(jiān)持每天安全講話,推行“65”管理,施行站內(nèi)設(shè)備、衛(wèi)生分區(qū)管理,保持站內(nèi)的整潔、干凈、為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的條件。
6.嚴(yán)格執(zhí)行中石油“六大禁令”認(rèn)真做好巡回檢查及交接班。必須每小時(shí)對(duì)設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行記錄分析,檢查設(shè)備的工作運(yùn)行狀態(tài)。
7.參與站內(nèi)危害因素辨識(shí)工作,參加站長組織的每周一次安全大檢查活動(dòng),對(duì)存在隱患整改完畢后,報(bào)請相關(guān)部門驗(yàn)證。8.完成站長交辦的其他工作。
五.核算員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,做好當(dāng)日充氣量的交接、核情工作,做出生產(chǎn)日、周、月報(bào)表,提交站長審核后報(bào)有關(guān)部門。
2.負(fù)責(zé)水、電、暖、通訊等生產(chǎn)保障費(fèi)用申領(lǐng)、繳納與核清工作,保證生產(chǎn)銷售順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)建立、完善低值易消耗品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好低值易消耗品管理。
4.負(fù)責(zé)做好站內(nèi)各種資料的檔案保管工作。資料包括:記賬核算單、日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表。交接班記錄本、生產(chǎn)協(xié)調(diào)記錄本、運(yùn)行巡檢記錄本、設(shè)備維護(hù)記錄本、保養(yǎng)記錄本、設(shè)備說明書等。
5.負(fù)責(zé)做好成本核算工作,為降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
六.加氣工崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.嚴(yán)格執(zhí)行加氣站的各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班工作,交接班記錄應(yīng)做到清晰明了、完整。
4.嚴(yán)格按照加氣服務(wù)程序進(jìn)行加氣作業(yè),維護(hù)加氣秩序,及時(shí)與核算員交接好加氣量。5.按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常,按照異常情況處理流程及時(shí)匯報(bào),果斷處理。6.做好設(shè)備運(yùn)行記錄。
7.嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度工作指令,及時(shí)準(zhǔn)確要?dú)?、充氣?/p>
8.嚴(yán)格按照拖車充氣業(yè)務(wù)流程,做好拖車充氣、換氣工作。
9.做好設(shè)備、管線及消防設(shè)施的清潔保養(yǎng)與維護(hù)工作,認(rèn)真打掃站區(qū)衛(wèi)生,保持站區(qū)清潔衛(wèi)生。
七.安全員崗位職責(zé)
1.貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和工作指示,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)加氣站的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2.做好站區(qū)日、周、月及專項(xiàng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大事故隱患及時(shí)向站長匯報(bào)。
3.定期檢查、維護(hù)安全標(biāo)志、報(bào)警設(shè)施、消防器具,保證標(biāo)志齊全、設(shè)施好用、器具完備。4.做好員工安全教育及新員工站級(jí)安全教育工作,展開崗位練兵活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位安全操作技能。
5.落實(shí)公司有關(guān)生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的具體措施和規(guī)定,做好員工勞動(dòng)保護(hù)。
6.負(fù)責(zé)組織本站事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際消防演練,提高全體員工的事故處理能力及自救能力。
7.負(fù)責(zé)戰(zhàn)區(qū)動(dòng)火管理,對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持“三不動(dòng)火原則”,確保動(dòng)火安全。
8.負(fù)責(zé)本站的事故調(diào)查,按公司規(guī)定的程序協(xié)助站長處理事故相關(guān)事宜,并做好事故分析、匯報(bào)工作。
八.防火防爆十大禁令
1.嚴(yán)禁在站內(nèi)吸煙、打手機(jī)及攜帶火種和易燃易爆、有毒易腐蝕物品入站。2.嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù),在站內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火。3.嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)及易燃、易爆區(qū)域。4.嚴(yán)禁帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易燃、易爆區(qū)域。
5.嚴(yán)禁用汽油、易揮發(fā)容積擦洗設(shè)備、衣服、工具及地面等。6.嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動(dòng)車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域及易燃、易爆區(qū)域。7.嚴(yán)禁就地排放易燃、易爆物品及化學(xué)危險(xiǎn)品。
8.嚴(yán)禁在油氣區(qū)用帶黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。9.嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。10.嚴(yán)禁損壞站內(nèi)各種防爆設(shè)施。
九.消防器材管理制度
1.按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定配備足夠、完好的消防器材。
2.滅火器設(shè)置穩(wěn)固,銘牌朝外,擺放在便于取用的地點(diǎn),且不影響安全疏散。3.滅火器應(yīng)防止干燥、通風(fēng)、放太陽暴曬的位置。
4.手提式滅火器設(shè)置在掛鉤,掛架上時(shí),頂部離地面高度不得高于1.5米。
5.消防器材設(shè)專人管理,另班組每天檢查一次,主管每周檢查一次,站長每月檢查一次;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修或更換消防器材。
6.每個(gè)滅火器應(yīng)配卡、帳、本,站內(nèi)應(yīng)設(shè)消防器材臺(tái)帳。7.嚴(yán)禁挪用消防器材,現(xiàn)場不得放有失效的滅火器。8.冬季寒冷地區(qū)消防器材要有防凍措施。
十.消防管理制度
1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)及上級(jí)有關(guān)消防管工作的指示,做好加氣站的安全消防工作。2.崗位人員必須明確只覺得消防職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防制度。
3.滅火器放在方便地點(diǎn),其他消防器材要有專人保管,定期檢查,保證狀態(tài)良好。4.每天交接班要進(jìn)行防火安全檢查,消除火險(xiǎn)隱患。5.站內(nèi)消防通道應(yīng)保持整潔通暢。
6.應(yīng)制度事故應(yīng)急救援處理預(yù)案,站內(nèi)工作人員應(yīng)熟悉站內(nèi)消防器材的擺放位置、數(shù)量、功能,積極參加應(yīng)急預(yù)案演練,做到人人會(huì)使用滅火器具,會(huì)報(bào)警,會(huì)自救。
十一.安全防火制度
1.嚴(yán)格遵守防火防爆十大禁令,不得隨意排放天然氣;站內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)等非防爆電器。
2.站內(nèi)醒目地點(diǎn)掛牌,標(biāo)明消防、公安、急救部門的電話。
3.站內(nèi)設(shè)備、工藝管線應(yīng)符合防雷、防靜電、防爆和防火規(guī)范的要求,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)。4.堅(jiān)持日常安全巡檢,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)、記錄。
5.無關(guān)人員與車輛不得進(jìn)入站內(nèi),入站車輛和人員必須遵守本站的消防安全規(guī)章制度。6.外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)站必須經(jīng)站長批準(zhǔn),辦理入站登記后,有站內(nèi)專人陪同。7.上級(jí)來站檢查,應(yīng)有想換人員陪同。
十二.安全教育制度 1.定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括:天然氣基本性質(zhì)、加氣站安全生產(chǎn)的意義及特點(diǎn)、可能發(fā)生危險(xiǎn)的情況、安全管理制度、注意事項(xiàng)、站內(nèi)滅火器的使用方法、應(yīng)急預(yù)案的演練、安全事故案例分析等安全知識(shí)和消防知識(shí)。
2.員工必須接受專門的崗位技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。
3.定期進(jìn)行安全考核。內(nèi)容包括:安全制度、工作任務(wù)、設(shè)備的安全操作、安全設(shè)施的維護(hù)等。
4.明確各崗位注意預(yù)防的事故及預(yù)防方法,講解曾經(jīng)發(fā)生事故的起因和后果。5.明確發(fā)生緊急情況下的應(yīng)急處理措施。
十三.防靜電危害安全管理制度
1.加氣站嚴(yán)禁使用高絕緣體(電阻≥1010Ω的塑料管、板,橡膠管、板等材料),必須是用能導(dǎo)靜電的。
2.加氣站設(shè)備、管道和附件,應(yīng)可靠近地,接地電阻值一般不大于10Ω(特殊規(guī)定的要滿足規(guī)范要求)。
3.兩金屬部件,如法蘭盤接連處應(yīng)設(shè)跨接裝置。4.定期對(duì)設(shè)備靜電接地檢查測試,并作詳細(xì)記錄。
5.反應(yīng)防止靜電產(chǎn)生的工作場所應(yīng)鋪設(shè)導(dǎo)電膠板,并做好接地,導(dǎo)電膠板在接地時(shí),與金屬體的接觸面積應(yīng)大于20平方厘米,切接觸緊密。
6.現(xiàn)場作業(yè)人員和進(jìn)入現(xiàn)場參觀人員,必須穿防靜電鞋,防靜電工作服,使用防靜電手套。
十四.應(yīng)急安全管理制度
1.應(yīng)急管理要貫徹“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”。
2.加氣站指定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)上報(bào)公司安全及其他相關(guān)地方,并報(bào)地方政府備案,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要立即按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
3.應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件要自覺接受當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的監(jiān)督管理和檢查。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按規(guī)定立即報(bào)告上級(jí)部門主管部門。處理突發(fā)時(shí)間要做到“反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境”,把事故造成的危害就小到最低限度。
十五.加氣站安全檢查制度
1.檢查內(nèi)容:查安全思想認(rèn)識(shí),查班組安全活動(dòng)開展情況,查制度、規(guī)程執(zhí)行,查設(shè)備運(yùn)行狀況,查安全設(shè)施情況,查員工安全保護(hù)意識(shí),查各種事故隱患,查勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境,查事故處理情況。
2.由站長、專(兼)職安全管理人員組成,每周對(duì)加氣站檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3.專(兼)至安全員對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修、大修及停產(chǎn),必須實(shí)行日常安全監(jiān)督檢查。4.崗位操作工在各自范圍內(nèi),應(yīng)至少進(jìn)行一日三檢(早、中、晚),抵制“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)上報(bào) 有關(guān)部門解決。重點(diǎn)部位每小時(shí)檢查一次,并認(rèn)真記錄。
5.安全檢查應(yīng)做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任人員,限期整改,整改完成后應(yīng)經(jīng)安全員確認(rèn)或?qū)⒄慕Y(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門。
十六.PLC
控制室管理制度
1.此操作僅限班長(包括班長)以上人員操作。2.機(jī)組運(yùn)行過程中,屬于全自動(dòng)的運(yùn)行狀態(tài),切記不能轉(zhuǎn)動(dòng)“手動(dòng)/自動(dòng)”轉(zhuǎn)換開關(guān)。
3.帶電檢修設(shè)備時(shí),切記首先切斷電源,并至少有兩名操作人員共同操作,以免造成觸電事故。
4.隨時(shí)保持控制室的空氣流通與環(huán)境衛(wèi)生的潔凈,并定時(shí)檢查PLC控制柜內(nèi)的排風(fēng)功能是否良好。
5.手動(dòng)開機(jī)和排空功能同時(shí)工作時(shí),應(yīng)將“排空停止”打開,否則各級(jí)壓力無法上升。6.聯(lián)機(jī)狀態(tài)所以指令均無法操作,現(xiàn)場工作人員應(yīng)加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)的觀察,并做好運(yùn)行記錄。
7.當(dāng)報(bào)警指示燈亮?xí)r,應(yīng)記錄報(bào)警內(nèi)容,查明報(bào)警原因后應(yīng)用相應(yīng)的“機(jī)組復(fù)位”按鈕進(jìn)行解除,解除后,并請立即復(fù)位。
8.機(jī)組長期停機(jī),務(wù)必將PLC部分電源切斷,以免PLC部分發(fā)生受熱受損的情況。
9.當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦顯示頻上信號(hào)不能傳輸顯示時(shí),請立即關(guān)機(jī),并及時(shí)進(jìn)行處理,以便監(jiān)控機(jī)組運(yùn)行的情況。
10.當(dāng)顯示所有故障報(bào)警時(shí),應(yīng)立即停機(jī)檢查,及時(shí)排除故障。11.PLC控制室內(nèi),嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕物品。
12.當(dāng)班人員進(jìn)入控制室后,一定隨時(shí)觀察及巡視,不得酒后操作,不得撤離職守,不得強(qiáng)行開機(jī)。
13.凡是手動(dòng)操作時(shí),應(yīng)按照章程進(jìn)行操作。
十七.加氣站交接班制度
1.接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位進(jìn)行交接班工作。2.交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行,交接人員必須做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全、狀態(tài)良好,場地整潔衛(wèi)生方可交接。
3.認(rèn)真填寫交接班記錄,不得省略。涂改。所有生產(chǎn)運(yùn)營、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整,并將在記錄上簽字。4.交班時(shí),交接班人員應(yīng)對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查,逐點(diǎn)逐線進(jìn)行交接,做到交接清晰、記錄完整、責(zé)任明確。
5.交接班記錄由站長負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存,保存期限為一年。6.有下列情況者不能交接班:
(1)生產(chǎn)與安全情況不明,各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接;(2)設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接;
(3)工具不齊全,消防設(shè)備不全,記錄不清楚,報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不準(zhǔn)確不交接;(4)設(shè)備、室內(nèi)外及場地不整潔不交接;(5)有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。
十八.易燃、易爆場所管理制度
1.應(yīng)繪制平面圖中標(biāo)明現(xiàn)場易燃易爆場所的位置、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖及應(yīng)急逃生路線圖。2.易燃、易爆危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場徐設(shè)有齊全醒目的健康、安全與環(huán)境保護(hù)的標(biāo)示和警示用語。3.易燃、易爆危險(xiǎn)作業(yè)場所,禁止吸煙,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用明火。
4.進(jìn)入加氣站人員,應(yīng)遵守管理人員的指揮,嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi),嚴(yán)禁打手機(jī)。
5.易燃、易爆危險(xiǎn)場所標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配備充足的消防,滅火器具,消防器材要設(shè)專人保管,定位、定人、定期維修、檢查、保養(yǎng)、換藥,保證靈敏好用。
6.易燃、易爆危險(xiǎn)場所作業(yè)人員須經(jīng)安全培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗作業(yè)。作業(yè)人員必須按規(guī)定正確佩戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)工具。7.按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)和演練。8.站安全員每日進(jìn)行一次放火巡演,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應(yīng)及時(shí)指出,督促整改,并跟蹤信息反饋。
十九.加氣站崗位練兵制度
1.為提高員工的業(yè)務(wù)技能和工作熱情,營造相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,共同提高的良好氛圍。2.根據(jù)實(shí)際情況,采取互問互答、互幫互學(xué)等方法,不斷提高技術(shù)素質(zhì)。
3.通過經(jīng)常性的練兵活動(dòng),熟記加氣站的基本知識(shí),懂得本崗位的設(shè)備構(gòu)造、原理、性能及工藝流程,會(huì)判斷分析設(shè)備故障,會(huì)使用設(shè)備和消防器材,會(huì)應(yīng)急處理突發(fā)事故。
4.技術(shù)練兵活動(dòng)應(yīng)與本職工作相聯(lián)系,確定練兵計(jì)劃和練兵課題,個(gè)人要有練兵學(xué)習(xí)記錄,并及時(shí)總結(jié)。
5.日常崗位練兵由崗位人員組織進(jìn)行學(xué)習(xí),針對(duì)每天的工作進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),并做好活動(dòng)記錄。
6.按照需什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,急用先學(xué),立竿見影的原則展開培訓(xùn)工作。7.加強(qiáng)實(shí)際操作訓(xùn)練,由有經(jīng)驗(yàn)員工通過傳、幫、帶的方式提高專業(yè)技能。8.加氣站崗位練兵內(nèi)容:(1)公司、部門規(guī)章制度;(2)崗位職責(zé)、操作規(guī)程;(3)巡檢內(nèi)容及注意事項(xiàng);
(4)工藝流程,設(shè)備名稱、性能、原理、作用、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)以及各種儀器的工作原理和使用方法;
(5)各類應(yīng)急預(yù)案的演練,常用的救護(hù)知識(shí);(6)仿宋字的練習(xí);(7)其他內(nèi)容。
二十.班組安全活動(dòng)管理制度 1.2.3.4.為提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量,規(guī)范班組安全活動(dòng)內(nèi)容,制定本制度。班組安全活動(dòng)每月至少活動(dòng)二次,活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。
班組安全活動(dòng)要有計(jì)劃,每次活動(dòng)應(yīng)有主題,有針對(duì)性,講求實(shí)效。
班組安全活動(dòng)要嚴(yán)肅認(rèn)真,防止走過場?;顒?dòng)由班(組)長或班組安全員負(fù)責(zé)召集班組成員參加。要嚴(yán)格考勤制度,不得無故缺席。對(duì)缺席者要進(jìn)行補(bǔ)課,并記錄在冊。5.班組安全活動(dòng)情況要記錄在班組安全活動(dòng)記錄本中,對(duì)班組成員參與安全活動(dòng)的情況要記錄詳細(xì)。至少包括參加人、本次活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言討論情況及必要的總結(jié)。6.班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)指定的安全生產(chǎn)文件、通知及相關(guān)材料。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、防護(hù)知識(shí)。
(3)結(jié)合事故案例討論分析典型事故,總結(jié)本班組、崗位應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(4)熟悉本班組崗位生產(chǎn)工藝流程、介質(zhì)物化性質(zhì)、設(shè)備的性能,達(dá)到“四懂三會(huì)”(懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能、懂工藝流程,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。掌握本班組崗位安全檢查重點(diǎn),了解安全裝置、檢測監(jiān)控儀表設(shè)施及配備到崗位的消防器具、防毒器具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)方法。
(5)參與本班組、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管理活動(dòng),開展事故預(yù)想、崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練。(6)登記、上報(bào)、討論研究班組安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改情況。(7)開展安全生產(chǎn)合理化建議、崗位小改小革活動(dòng)。(8)總結(jié)分析上周安全工作、布置下周安全計(jì)劃。
7.公司安全生產(chǎn)運(yùn)行部要制定班組活動(dòng)計(jì)劃,為班組安全活動(dòng)提供必要的學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)工具和演練、檢查所需要的設(shè)施、設(shè)備。
8.公司安全生產(chǎn)運(yùn)行部要定期檢查班組安全活動(dòng)情況、效果和班組安全活動(dòng)記錄,寫出評(píng)語并簽字。
9.班組安全活動(dòng)要作為加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容,班組安全活動(dòng)質(zhì)量要與班組業(yè)績考核、安全評(píng)比掛鉤。
槽車裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程
9.槽車應(yīng)按指定位置停車,用手閘制動(dòng),并熄火交鑰匙。
10.槽車的裝卸作業(yè)人員要相對(duì)穩(wěn)定,并經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。裝卸作業(yè)時(shí)操作人員和槽車押運(yùn)員不得離開現(xiàn)場,在正常裝卸時(shí),不得隨意啟動(dòng)車輛。
11.作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火,應(yīng)使用防爆工具和防靜電用品。
12.新槽車或檢修后首次充裝的槽車,在充裝前應(yīng)做抽真空或充N2氣進(jìn)行置換。嚴(yán)禁直接充裝。真空度不低于650mmHg或罐內(nèi)氣體含氧量不大于3%。
13.槽車的充裝量不得超過設(shè)計(jì)允許的最大充裝量。14.裝卸前應(yīng)檢查槽車及附件是否完好齊全。15.罐體必須有總?cè)莘e及液位警戒線等明顯標(biāo)記。
16.作業(yè)前應(yīng)接好安全底線。管道和管接頭連接必須牢固,并應(yīng)排盡空氣。
17.裝卸車時(shí)正壓保持0.2-0.3Mpa,不允許超過0.5Mpa。
18.槽車到站后要及時(shí)往儲(chǔ)罐卸液,槽車不得兼作儲(chǔ)罐用。不得從槽車直接罐瓶。
19.禁止用蒸汽直接注入槽罐內(nèi)升壓或直接加熱槽車罐體的方法卸液。
20.槽車卸液后,罐內(nèi)應(yīng)留有0.05Mpa以上的剩余壓力。21.裝卸過程中應(yīng)有詳細(xì)記錄。
22.14、凡出現(xiàn)下列情況槽車必須立即停止裝卸作業(yè),并妥善處理: 9.雷擊天氣; 10.附近發(fā)生火災(zāi); 11.檢測出液化氣泄漏; 12.液壓異常。13.其他不安全因素。
6.槽車的每一側(cè)應(yīng)有一支5kg以上的干粉滅火器。
7.槽車進(jìn)入裝卸灌區(qū)或停放時(shí),排氣管出口必須帶有消火裝置。
空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程
10.開機(jī)前檢查各零部件的連接是否有松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。11.檢查分離油缸中的潤滑油是否足夠。
12.檢查壓縮機(jī)與電動(dòng)機(jī)皮帶連接的松緊程度是否符合要求。13.檢驗(yàn)緊急復(fù)位開關(guān)是否在復(fù)位狀態(tài)。14.保持室內(nèi)通風(fēng)良好。
15.檢查供電是否正常、檢查壓縮機(jī)出口閥門是否打開。16.正確啟動(dòng)壓縮機(jī)。
17.啟動(dòng)后檢查出口壓力是否正常、各指示燈是否正常、有無不正常響聲等。
18.發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即停機(jī)。
19.空壓機(jī)運(yùn)行過程中,應(yīng)定時(shí)檢查,做好運(yùn)行記錄。
壓縮機(jī)操作規(guī)程 11.壓縮機(jī)啟動(dòng)前準(zhǔn)備
7.檢查各零部件的連接是否有松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。8.檢查潤滑油油質(zhì)、油位及潤滑系統(tǒng)是否正常。9.檢查水冷(或風(fēng)冷)系統(tǒng)是否正常。
10.檢查壓縮機(jī)各氣動(dòng)閥(或電磁閥)是否動(dòng)作靈活。11.檢查壓縮機(jī)的壓力、溫度儀表是否完好、正常。12.檢查與壓縮機(jī)連接的管線流程是否按操作要求。13.檢查安全放空系統(tǒng)是否按規(guī)定打開。9.啟動(dòng)壓縮機(jī)
9.啟動(dòng)壓縮機(jī),觀察潤滑系統(tǒng),冷卻系統(tǒng)及各氣(電)動(dòng)閥門是否正常。
10.觀察各級(jí)壓力及壓差、溫度及溫差是否正常。如有異常,立即停機(jī)。
11.在運(yùn)行過程中,按規(guī)定記錄壓縮機(jī)的運(yùn)行參數(shù),并做好記錄。12.發(fā)現(xiàn)異?;蚓o急狀況,馬上停機(jī)。
設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度
9.操作人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
10.按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備確認(rèn),啟動(dòng)后反復(fù)檢查,停車后妥善處理,嚴(yán)禁設(shè)備泄漏、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。11.設(shè)備日常維護(hù)實(shí)行定人、定期保養(yǎng),做到“三勤一定”,即勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦掃、定時(shí)準(zhǔn)確記錄。
12.合理利用“聽、推、擦、看、比“五字操作法,定時(shí)定點(diǎn)檢查設(shè)備的聲響、壓力、溫度、振動(dòng)、油位、液位、緊固等情況的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,記錄并及時(shí)上報(bào)。
13.設(shè)備添加、更換液壓油、潤滑油、防凍液等要嚴(yán)格按照定人、定位、定質(zhì)、定時(shí)、定量“五定”工作,油品添加更換工作嚴(yán)格按“三級(jí)過濾”原則進(jìn)行。
14.定時(shí)對(duì)設(shè)備、電器、儀器儀表和安全防護(hù)裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其安全可靠運(yùn)行。
15.夏季做好設(shè)備散熱保冷工作,冬季做好設(shè)備防凍保溫工作。16.維護(hù)設(shè)備做到不見臟、亂、銹、缺、漏;設(shè)備內(nèi)外、生產(chǎn)場地清潔達(dá)到“三無”即無油污、無積塵、無廢物。
第三篇:LNG加氣站崗位職責(zé)
崗位職責(zé)匯編1、2、3、4、5、6、7、LNG加注站加氣安全操作規(guī)程。LNG加注站卸液安全操作規(guī)程。加氣站站長崗位職責(zé)。加氣站副站長崗位職責(zé)。加氣站班長崗位職責(zé)。安全員崗位職責(zé)。核算員崗位職責(zé)。
8、加氣工崗位職責(zé)。
9、卸液員崗位職責(zé)。
10、LNG加注站控制室安全操作規(guī)程。
11、設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度。
12、巡回檢查制度。
13、加氣站崗位交接班制度。
14、消防管理制度。
15、消防器材管理制度。
16、安全防火制度。
17、石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令。
LNG加注站加氣安全操作規(guī)程
為加強(qiáng)LNG加注站加氣工作管理,嚴(yán)禁違章違規(guī)操作,確保安全生產(chǎn),特制定加注站加氣安全操作規(guī)程:
一、加氣工必須具備LNG知識(shí),加氣安全操作知識(shí)及消防知識(shí),并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。
二、加氣車輛定位后,加氣工檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否熄火、電源是否關(guān)閉、手剎是否剎住。
三、車輛加氣前,加氣工應(yīng)按照安全操作規(guī)范要求,要求駕駛員自己打開車輛加氣倉門,并檢查氣瓶是否在使用期內(nèi)以及是否貼有規(guī)定的標(biāo)簽,通過看、聽、嗅等方法檢驗(yàn)氣瓶閥門、管路是否有氣體泄漏或出現(xiàn)其他異常情況。如發(fā)現(xiàn)加氣車輛有氣體泄漏、氣瓶配件不全、無加氣通知手續(xù)、加氣車輛未經(jīng)過檢測的,加氣工有權(quán)拒絕給車輛加氣。
四、加氣工經(jīng)過檢查后,將加氣槍與車輛氣瓶加氣口連接,確認(rèn)牢固后開始加氣,嚴(yán)禁加氣管交叉和纏繞在其他設(shè)備上。
五、加氣作業(yè)中,加氣工在加氣時(shí)要觀察氣瓶液位計(jì)及氣瓶壓力表,嚴(yán)禁過量充裝。
六、加氣作業(yè)中,嚴(yán)禁加氣工將加氣槍交給駕駛員操作,嚴(yán)禁一人同時(shí)操作兩把加氣槍。
七、加氣作業(yè)中,加氣工不得擅自離開正在加氣的車輛。
八、加氣作業(yè)中,加氣員應(yīng)監(jiān)督駕駛員不能使用毛刷清潔車輛或打開發(fā)動(dòng)機(jī)蓋維修車輛。
九、加氣過程中,如發(fā)生氣體泄漏時(shí),加氣工應(yīng)立即關(guān)閉車輛氣瓶閥,并切斷供氣閥門,把氣體泄漏控制在最小范圍內(nèi)。
十、加氣結(jié)束后,加氣工卸下加氣槍并正確放置好加氣槍。
十一、加氣結(jié)束后,由駕駛工自己關(guān)閉車輛加氣倉門,嚴(yán)禁加氣工關(guān)閉加氣倉門。
十二、加氣工在工作中要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及LNG儲(chǔ)罐的壓力檢查。當(dāng)儲(chǔ)罐壓力過大需排壓時(shí),應(yīng)當(dāng)緩慢開啟減壓閥排壓,不準(zhǔn)瞬間開大閥門排壓,以避免造成排壓時(shí)形成蒸氣云團(tuán)或管道噴液、冰堵的不安全情況發(fā)生。
十三、加注站工作人員嚴(yán)禁在加氣區(qū)域使用手機(jī)等移動(dòng)通訊設(shè)備,嚴(yán)禁攜帶火種及使用明火。
十四、加注站如遇電閃雷擊天氣、計(jì)量器具發(fā)生故障、加注氣站周圍發(fā)生不能保障加注站安全和正常工作的情況,應(yīng)立即停止加氣作業(yè)。
LNG加注站卸液安全操作規(guī)程
為加強(qiáng)LNG加注站卸液工作管理,嚴(yán)禁違章違規(guī)操作,確保安全生產(chǎn),特制定卸液安全操作規(guī)程。
1、卸液時(shí),卸液人員、槽車駕駛員、押運(yùn)人員、加注站當(dāng)班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)卸液過程。
2、引導(dǎo)槽車到指定位置后,由專人檢查車輛的手剎、排氣管防火罩等設(shè)備是否完好,車輛是否掛擋,并檢查槽車駕駛員、押運(yùn)人員出具的氣體質(zhì)量保證書。
3、檢查儲(chǔ)罐及槽車的溫度、壓力、液位是否在正常值內(nèi),并根據(jù)液位顯示測算進(jìn)液數(shù)量。
4、檢查氣、液相軟管是否完好、截止閥是否關(guān)閉、接地線接地是否良好等。
5、完成全部檢查手續(xù)后,將LNG槽車卸車液相軟管與LNG儲(chǔ)罐液相接頭接好。
6、軟管接裝完畢且置換后,先檢查管道法蘭連接處是否漏氣,如無漏氣方可卸液。卸液時(shí)開啟儲(chǔ)罐進(jìn)液閥并緩慢開啟槽車出液閥。
7、卸液員在卸液時(shí),要隨時(shí)觀察儲(chǔ)罐流量計(jì)及儲(chǔ)罐壓力表,不得過量充裝。
8、卸液作業(yè)中要加強(qiáng)對(duì)LNG儲(chǔ)罐的壓力檢查,需對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行排壓操作時(shí),應(yīng)緩慢開啟減壓閥排壓,不準(zhǔn)瞬時(shí)開大閥門排壓,以避免排壓時(shí)造成蒸汽云團(tuán)或管道發(fā)生噴液、冰堵的不安全情況發(fā)生。
9、卸液過程中若發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉槽車出液閥和儲(chǔ)罐進(jìn)液閥,并按照《聊城金捷燃?xì)庥邢薰局?、特大?yīng)急救援預(yù)案》采取應(yīng)急措施。
10、加注站如遇電閃雷擊、卸液設(shè)備發(fā)生故障、加注站周圍發(fā)生不能保障加注氣站安全和正常工作的情況時(shí),應(yīng)立即暫停卸液。
LNG加注站站長崗位職責(zé)
一、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求,做好本站的生產(chǎn)經(jīng)營和管理組織工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成,確保LNG車輛的正常營運(yùn)。
二、加注站站長是安全生產(chǎn)和消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織指揮和管理全站的生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和消防安全工作,要牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的宗旨。
三、站長根據(jù)本站生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,有權(quán)調(diào)動(dòng)和安排本站人員工作的權(quán)利,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。
四、站長根據(jù)公司的規(guī)章制度,制定本站的工作實(shí)施細(xì)則。
五、站長有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
六、站長可向公司提出對(duì)本站職工的獎(jiǎng)懲建議或合理化建議。
七、站長可向公司推薦本站優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。
八、站長應(yīng)做好職工的思想政治工作,團(tuán)結(jié)全站職工,艱苦奮斗,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
九、站長負(fù)責(zé)組織全站職工對(duì)法律、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高全站干部和職工的文化技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。
十、站長有權(quán)在安全生產(chǎn)中,對(duì)出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),采取果斷處置措施的權(quán)利,并及時(shí)向公司報(bào)告。
LNG加注站副站長崗位職責(zé)
一、根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求,協(xié)助站長組織指揮和管理好全站的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和管理任務(wù)的完成。
二、協(xié)助站長抓好日常工作,站長不在,履行站長職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)本站的人員考勤,工作學(xué)習(xí)紀(jì)錄。
四、協(xié)助站長做好職工的思想政治工作,團(tuán)結(jié)全站職工,艱苦奮斗,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
五、協(xié)助站長完成組織全站職工對(duì)法律、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高全站干部和職工的文化技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。
六、副站長有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
七、副站長有權(quán)在安全生產(chǎn)中,對(duì)出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),采取果斷處置措施的權(quán)利,并及時(shí)向站長和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
LNG加注站班長崗位職責(zé)
一、根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求,協(xié)助站長組織指揮和管理好全站的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和管理任務(wù)的完成。
二、班長應(yīng)掌握本站生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,熟悉突發(fā)事故處理程序,熟悉設(shè)備性能并能及時(shí)維修設(shè)備,能按照公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理。
三、班長是加氣站班組安全生產(chǎn)和消防安全的責(zé)任人,工作中要確保本班員工均能熟練使用消防器材,會(huì)使用119、110、120等應(yīng)急處理電話,確保當(dāng)班的消防器材、安全警示標(biāo)識(shí)、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好、有效。
四、組織職工對(duì)加氣站的安全檢查和巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取措施,并及時(shí)向站長和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如發(fā)現(xiàn)重大隱患,可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、班長有制止“違章作業(yè)、違章指揮”的權(quán)力,確保安全生產(chǎn)。
六、班長應(yīng)每天對(duì)本站的設(shè)備設(shè)施的完好情況作好記錄,記錄應(yīng)齊全、真實(shí)、完整、有效。
七、每月組織班組職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法規(guī)和工作指示,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)加注站的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
二、做好站區(qū)日、周、月及專項(xiàng)安全檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大事故隱患及時(shí)向站長匯報(bào)。
三、定期檢查、維護(hù)安全標(biāo)志、報(bào)警設(shè)施、消防器具,保證標(biāo)志齊全、設(shè)施好用、器具完備。
四、做好員工安全教育及新員工站級(jí)安全教育工作,開展崗位練兵活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位安全操作技能。
五、落實(shí)公司有關(guān)生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的具體措施和規(guī)定,做好員工勞動(dòng)保護(hù)。
六、負(fù)責(zé)組織本站事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和消防演練,提高全體員工的事故處理能力及自救能力。
七、負(fù)責(zé)站區(qū)動(dòng)火管理,對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持“三不動(dòng)火原則”,確保動(dòng)火安全。
八、負(fù)責(zé)本站的事故調(diào)查,按公司規(guī)定的程序協(xié)助站長處理事故相關(guān)事宜,并做好事故分析、匯報(bào)工作。
核算員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,做好當(dāng)日充氣量的交接、核清工作,做出生產(chǎn)日、周、月報(bào)表,提交站長審核后報(bào)有關(guān)部門。
二、負(fù)責(zé)水、電、暖、通訊等生產(chǎn)保障費(fèi)用申領(lǐng)、繳納與核清工作,保證生產(chǎn)銷售順利進(jìn)行。
三、負(fù)責(zé)建立、完善低值易耗品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好低值易耗品管理。
四、負(fù)責(zé)做好站內(nèi)各種資料的檔案保管工作。資料包括:記帳核算單、日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、交接班記錄本、生產(chǎn)協(xié)調(diào)記錄本、運(yùn)行巡檢記錄本、設(shè)備維護(hù)記錄本、保養(yǎng)記錄本、設(shè)備說明書等。
五、負(fù)責(zé)各班每日加氣收款數(shù)額的對(duì)賬、收繳、入賬、核實(shí)工作及資料的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
六、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部密切配合,做好站內(nèi)各項(xiàng)賬務(wù)的處理。作好各類收據(jù)或票據(jù)的復(fù)印或留底存檔工作。
七、負(fù)責(zé)加氣銷售及收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制、送站長審核、上報(bào)工作。
八、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好站內(nèi)人員的出勤和考核記錄。
九、負(fù)責(zé)做好成本核算工作,為降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
加氣工崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守公司和加注站的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做好當(dāng)班加氣工作,認(rèn)真作好加氣記錄。
二、要樹立主動(dòng)、熱情、規(guī)范為客戶服務(wù)的思想,為駕駛員提供好優(yōu)質(zhì)的加氣服務(wù)。
三、工作中要自覺遵守安全操作規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行充裝,充裝時(shí)禁止超壓力充裝和過量充裝。
四、充裝前要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及LNG車輛氣瓶的檢查。通過看、聽、嗅等方法檢驗(yàn)車輛氣瓶閥門和管路是否有氣體泄漏或出現(xiàn)其它異?,F(xiàn)象。
五、加氣過程中,如發(fā)現(xiàn)加氣車輛有氣體泄漏、氣瓶配件不全、加氣車輛未經(jīng)過上線檢測的,加氣工有權(quán)拒絕給車輛加氣。
六、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備、消防器材的日常維護(hù)和清潔工作。
七、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為,及時(shí)阻止并向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
八、熟悉站內(nèi)消防器材性能,能熟練使用站內(nèi)消防器材。
九、正確填寫充裝記錄、設(shè)備檢查記錄等,做好交接班工作,并認(rèn)真如實(shí)填寫交接班日志。
卸液員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守公司和加注站的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做好當(dāng)班卸車工作,認(rèn)真作好卸車記錄。
二、卸液員必須熟悉掌握加注站的卸液工藝流程。
三、卸液前要認(rèn)真查驗(yàn)槽車駕駛員、押運(yùn)人員的送貨單據(jù),核對(duì)液化天然氣質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
四、卸液作業(yè)中,卸液員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視槽車卸液情況,不得擅自離開正在卸液的槽車。
五、卸液作業(yè)中,需對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行排壓作業(yè)時(shí),應(yīng)緩慢開啟減壓閥排壓,不得瞬間開大閥門排壓,避免造成蒸汽云團(tuán)或管道發(fā)生噴液、冰堵的不安全情況發(fā)生。
六、卸液完畢后,按規(guī)定和供氣方、加注站完成卸液記錄的簽字交接手續(xù)。
七、完成站長臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
LNG加注站控制室安全操作規(guī)程
一、計(jì)算機(jī)
1、LNG微機(jī)控制室操作人員必須能熟練操作計(jì)算機(jī),并經(jīng)過培訓(xùn)后上崗。
2、LNG微機(jī)控制室操作人員上崗時(shí),應(yīng)對(duì)控制室設(shè)備進(jìn)行檢查,看是否有無異常情況。
3、啟動(dòng)計(jì)算機(jī)時(shí),要嚴(yán)格按照操作程序操作,不能采用非正常方法啟動(dòng)計(jì)算機(jī),應(yīng)先打開UPS電源,再打開計(jì)算機(jī)上的電源開關(guān)。
4、關(guān)閉計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)先點(diǎn)擊操作系統(tǒng)“開始”頁面上的“關(guān)閉計(jì)算機(jī)”,待確認(rèn)計(jì)算機(jī)關(guān)閉后。方可關(guān)閉UPS電源
二、控制柜:
1、計(jì)算機(jī)操作人員要正確掌握控制柜的操作,并根據(jù)計(jì)算機(jī)提示對(duì)控制柜進(jìn)行正確操作。
2、計(jì)算機(jī)操作人員要隨時(shí)監(jiān)控控制柜的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)非正常情況時(shí),應(yīng)立即按下控制柜的急停按鈕。
3、計(jì)算機(jī)操作人員要隨時(shí)觀察控制柜的溫度是否過高,觀察風(fēng)扇是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),隨時(shí)保持控制柜在正常溫度范圍內(nèi)運(yùn)行。
三、配電柜、配電箱及空調(diào):
1、控制室操作人員要隨時(shí)監(jiān)控配電柜的工作狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)停電和非正常供電,要立即通知站領(lǐng)導(dǎo)及配電房電工,啟動(dòng)應(yīng)急電源,確保加注站的正常運(yùn)行。
2、控制柜操作人員要隨時(shí)監(jiān)控配電柜電壓表、電流表的指示是否在正常值,如發(fā)現(xiàn)電壓過高或過低時(shí),要立即切斷配電柜的電源總閘。
3、控制室操作人員在控制室內(nèi)溫度低于10度或高于25度時(shí),方能啟動(dòng)空調(diào),保持室內(nèi)溫度。在不用空調(diào)時(shí),要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)電源。
設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度
1、操作人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂四會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
2、按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,做到啟動(dòng)前認(rèn)真確認(rèn),啟動(dòng)后反復(fù)檢查,停車后妥善處理,嚴(yán)禁設(shè)備泄漏、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
3、設(shè)備日常維護(hù)實(shí)行定人、定期保養(yǎng),做到“三勤一定”即勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦掃、定時(shí)準(zhǔn)確記錄。
4、合理利用“聽、推、擦、看、比”五字操作法,定時(shí)定點(diǎn)檢查設(shè)備的聲響、壓力、溫度、振動(dòng)、液位、緊固等情況的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,記錄并及時(shí)上報(bào)。
5、定時(shí)對(duì)設(shè)備、電器、儀器儀表和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其安全可靠運(yùn)行。
6、維護(hù)設(shè)備做到不見臟、亂、銹、缺、漏、設(shè)備內(nèi)外、生產(chǎn)場地清潔達(dá)到“三無”即無油污、無積塵、無廢物。
巡回檢查制度
1、按照工藝流程和技術(shù)特點(diǎn)要求,沿線巡回檢查線路,逐項(xiàng)逐點(diǎn)檢查。
2、接班時(shí)檢查一次,中間檢查一次,交班時(shí)檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并記錄,問題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)向站長回報(bào)。
3、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,檢查設(shè)備設(shè)施是否完好、有無氣體泄漏現(xiàn)象、周圍有無火災(zāi)隱患。
4、檢查站內(nèi)消防器材、報(bào)警設(shè)施、靜電接地線、安全閥、警示牌、標(biāo)志牌等是否齊全、完好。
5、檢查電氣設(shè)備是否運(yùn)行正常,有無異常氣味,電氣儀表讀數(shù)是否正常。
加注站崗位交接班制度
1、每班提前十五分鐘接班,先聽取上班值班人介紹情況,雙方在巡檢路線現(xiàn)場交接。
2、交接、核實(shí)生產(chǎn)銷售記錄,交接各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,做到記錄真實(shí)、全面。
3、交接消防設(shè)施、消防器材,確保狀態(tài)良好。
4、交接生產(chǎn)銷售運(yùn)行情況即大事、要事。
5、交接生產(chǎn)工具、生活用具,按規(guī)定擺放,數(shù)量規(guī)格、型號(hào)是否準(zhǔn)確,有無損壞。
6、交接衛(wèi)生,包括:工作區(qū)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,保證無雜物、無污漬。
7、交接雙方要認(rèn)真填寫崗位交接班記錄。
8、交接班時(shí),接班查出的問題由交班負(fù)責(zé)解決,接班者協(xié)助。
9、交接班完后,雙方簽字,責(zé)任移交。簽字后發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。
10、崗位交接班記錄應(yīng)字跡清晰、整潔,內(nèi)容齊全,并妥善保管。
消防管理制度
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)及上級(jí)有關(guān)消防工作的指示,做好加注站的安全消防工作。
2、各崗位人員必須明確自己的消防職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防制度。
3、滅火器放在方便地點(diǎn),其他消防器材要有專人保管,定期檢查,保證狀態(tài)良好。
4、每天交接班要進(jìn)行防火安全檢查,消除火災(zāi)隱患。
5、站內(nèi)消防通道應(yīng)保持整潔暢通。
6、應(yīng)制定事故應(yīng)急救援處理預(yù)案,站內(nèi)工作人員應(yīng)熟悉站內(nèi)消防器材的擺放位置、數(shù)量、功能,積極參加應(yīng)急預(yù)案演練,做到人人會(huì)使用滅火器具,會(huì)報(bào)警,會(huì)自救。
消防器材管理制度
1、按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定配備足夠、完好的消防器材。
2、滅火器設(shè)置穩(wěn)固,名牌朝外,擺放在便于取用的地點(diǎn),并不影響安全疏散。
3、滅火器應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)、防太陽暴曬的位置。
4、手提式滅火器設(shè)置在掛鉤上時(shí),頂部離地面高度不得高于1.5米。
5、消防器材設(shè)專人管理,每班組每天至少檢查一次,安全員每周檢查一次,站長每月檢查一次;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修或更換消防器材。
6、每個(gè)滅火器應(yīng)配卡、帳、本,站內(nèi)應(yīng)設(shè)消防器材臺(tái)賬。
7、嚴(yán)禁挪用消防器材,現(xiàn)場不得存放失效的滅火器。
8、冬季寒冷地區(qū)消防器材要有防凍措施。
安全防火制度
1、站內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)等非防爆電器。
2、站內(nèi)醒目地點(diǎn)掛牌,標(biāo)明消防、公安、急救部門的電話。
3、站內(nèi)設(shè)備、工藝管線應(yīng)符合防雷、防靜電、防爆和防火規(guī)范的要求,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)。
4、堅(jiān)持日常安全巡檢,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)、記錄。
5、無關(guān)人員與車輛不得進(jìn)入站內(nèi),入站車輛和人員必須遵守本本站的消防安全規(guī)章制度。
6、外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)站必須經(jīng)站長批準(zhǔn),辦理入站登記后,由站內(nèi)專人陪同。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來站檢查,應(yīng)有相關(guān)人員陪同。
中石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令
為了進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定本禁令。
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;
三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè);
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源、危險(xiǎn)化學(xué)品;
六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。
員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動(dòng)合同。
本禁令自發(fā)布之日起施行。
二00二年四月十八日
第四篇:LNG加氣站介紹
LNG加氣站介紹
目 錄
一、圣匯氣體化工裝備公司簡介
二、LNG加氣站分類
三、LNG加氣站工藝流程
四、LNG加氣站工藝設(shè)備
五、LNG加氣站儀電控制系統(tǒng)
六、撬裝式LNG加氣站
七、固定式LNG汽車加氣站
八、圣匯公司LNG加氣站業(yè)績
九、選擇圣匯的理由
一、圣匯公司簡介
圣匯公司始建于1984年,2006年4月與挪威斯考根海運(yùn)集團(tuán)合資組建 了張家港圣匯氣體化工裝備有限公司。圣匯公司目前下設(shè)四大分部。第一分部為非標(biāo)容器部;第二分部為 低溫容器部;第三分部為球罐部;第四分部為船用設(shè)備部。公司注冊資金2.616億元人民幣,現(xiàn)有員工850余名。具有國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的A1、A2、A3、C2級(jí)鍋爐壓力 容器制造許可證和A2、A3級(jí)特種設(shè)備設(shè)計(jì)許可證,獲取了美國機(jī)械工程師協(xié)會(huì)頒發(fā)的ASME授權(quán)證書及“U”鋼印、同時(shí)具有進(jìn)出口企業(yè)資格證書、企業(yè)資信等級(jí)AAA證書、計(jì)量保證確認(rèn)書、ISO9001:2000等證書,并獲 得了挪威DNV、法國BV、日本NK、德國GL等船級(jí)社認(rèn)可證書。圣匯公司主要從事壓力容器(用于化工、石油、天然氣、冶金、電 站設(shè)備和船用等領(lǐng)域)和其成套設(shè)備的生產(chǎn)、安裝和調(diào)試;從事化工、冶金、石油、天然氣、電站和船用設(shè)備的生產(chǎn)、安裝。圣匯總部 圣匯南沙分廠
圣匯公司組織機(jī)構(gòu)圖 股東會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 監(jiān)事會(huì) 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 財(cái)務(wù)總監(jiān) 經(jīng)營部 生產(chǎn)部 采購部 質(zhì)控部 行政部 研發(fā)部 設(shè)計(jì)部 工藝部 財(cái)務(wù)部 非標(biāo)壓力容器 低溫儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備 球罐壓制和安裝 大型液罐和港機(jī)設(shè)備 新疆工廠 安裝公司
二、LNG加氣站分類 加氣站分類 LNG加氣站 加氣站 固定式LNG加氣站 撬裝式LNG加氣站 移動(dòng)式LNG加氣站
三、LNG加氣站流程 加氣站流程 基本流程 一泵雙機(jī)流程
四、LNG加氣站工藝設(shè)備 加氣站工藝設(shè)備 LNG儲(chǔ)罐 LNG低溫泵 LNG售氣機(jī) 增壓器、調(diào)壓器 管路、閥門
儲(chǔ)罐選擇 項(xiàng)目 容積(m3)容積(m3)數(shù)量 壓力等級(jí)(MPa)壓力等級(jí)(MPa)絕熱方式 形式 儲(chǔ)罐充裝率 特別要求 LNG撬裝站 20、30、50 1 LNG常規(guī)站 50、70、80、100 1/2/3 1.0(0.8)、1.2 高真空多層 臥式 高真空多層或真空 粉末 立式/臥式 95% 熱虹吸罐 LNG移動(dòng)站 20、30 1 1.2 高真空多層 臥式 低溫泵和泵池
◆ 高真空多層纏繞絕熱;◆ 獨(dú)特的隔熱結(jié)構(gòu),確保最小冷量損失;◆ 真空管道一體化設(shè)計(jì),簡潔實(shí)用.低溫泵撬 增壓調(diào)壓氣化器 LNG泵池 泵儀表柜 LNG加氣機(jī) 加氣機(jī) 名 稱 工作介質(zhì) 充液速度 最大工作壓力 進(jìn)液流量計(jì)類型 精度 讀數(shù)最小分度值 計(jì)量單位 加氣槍接口 售氣軟管 卸壓軟管 50 GPM 長度4m 長度4m Kg、L或Nm3 L/min MPa 單 位 技術(shù)參數(shù) LNG 60~200 1.6 1“低溫質(zhì)量流量計(jì) ±1% 0.01 Kg、Nm3、L J.C Carter加氣接頭 1”不銹鋼柔性軟管 1/2"不銹鋼柔性軟管 LNG加氣機(jī)的布置 加氣機(jī)的布置 雙售氣機(jī)方式 單售氣機(jī)方式 低溫閥門
■ 選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低溫閥門 ■ 選用進(jìn)口根部閥門 ■ 選用進(jìn)口氣動(dòng)球閥 ■ 選用進(jìn)口知名品牌電磁閥 ■ 主要管路采用真空管道
■ 非真空管路采取PPR保冷 非真空管路采取PPR保冷 PPR 所有管路焊接100 100% ■ 所有管路焊接100%拍片 ■ 低溫管道采取冷縮補(bǔ)償措施 低溫管道
五、LNG加氣站控制系統(tǒng) 加氣站控制系統(tǒng) 儀電組合柜 控制監(jiān)控畫面 一次儀表 控制撬的設(shè)計(jì) 儀表風(fēng)系統(tǒng)
六、LNG撬裝式加氣站 撬裝式加氣站
撬裝LNG加氣站布置 加氣站布置 撬裝 縱列式布置 加氣島式布置 儀表和雨棚 可以采用不銹鋼 和夾膠玻璃雨棚 不銹鋼面板 和進(jìn)口壓力表
七、固定式LNG加氣站 固定式 加氣站 中型LNG加氣站 加氣站 中型 圍堰和踏步設(shè)計(jì) 固定站標(biāo)準(zhǔn)布局
八、圣匯LNG加氣站業(yè)績 圣匯 加氣站業(yè)績 2006年開始LNG加氣站的開發(fā) 2006年開始出國內(nèi)第一座LNG撬裝站 2007年建成國內(nèi)第一座LNG撬裝站并投入使用 截止2009年6月在國內(nèi)已建成6座LNGA加氣站 圣匯公司LNG加氣站全部一次投產(chǎn)成功
海口LNG撬裝站 撬裝站 ???氣站類型 地址 業(yè)主 建設(shè)時(shí)間 加氣能力 服務(wù)對(duì)象 撬裝式 海口市 海燃嘉潤 2007年3月 8000m3/d 公交車、卡車 30m3儲(chǔ)罐 進(jìn)口低溫泵 主要配置 一臺(tái)售氣機(jī) PLC控制 進(jìn)口控制閥 其它特征 運(yùn)行狀況 油氣混合站 良好
杭州公交LNG撬裝站 撬裝站 杭州公交 氣站類型 地址 業(yè)主 建設(shè)時(shí)間 加氣能力 服務(wù)對(duì)象 撬裝式 杭州市 上海通達(dá) 2007年9月 8000m3/d 公交車 30m3儲(chǔ)罐 進(jìn)口低溫泵 主要配置 一臺(tái)售氣機(jī) PLC控制 進(jìn)口控制閥 其它特征 運(yùn)行狀況 獨(dú)立撬裝站 良好
鹽田3 鹽田 #LNG撬裝站 撬裝站 氣站類型 地址 業(yè)主 建設(shè)時(shí)間 加氣能力 服務(wù)對(duì)象 撬裝式 深圳鹽田港 中海油深燃 2008年10月 8000m3/d 集裝箱運(yùn)輸車 30m3儲(chǔ)罐 進(jìn)口低溫泵 一臺(tái)售氣機(jī) PLC控制 進(jìn)口控制閥 主要配置 其它特征 運(yùn)行狀況 油氣混合站 良好
鹽田2 鹽田 #LNG撬裝站 撬裝站 氣站類型 地址 業(yè)主 建設(shè)時(shí)間 加氣能力 服務(wù)對(duì)象 撬裝式 深圳鹽田港 中海油深燃 2009年5月 8000m3/d 集裝箱運(yùn)輸車 30m3儲(chǔ)罐 進(jìn)口低溫泵 主要配置 一臺(tái)售氣機(jī) PLC控制 進(jìn)口控制閥 其它特征 運(yùn)行狀況 油氣混合站 良好
海口LNG固定站 固定站 ???氣站類型 地址 業(yè)主 建設(shè)時(shí)間 加氣能力 服務(wù)對(duì)象 固定式 海口市 海燃嘉潤 2009年4月 12000m3/d 公交車 80m3儲(chǔ)罐 國產(chǎn)低溫泵 主要配置 2臺(tái)售氣機(jī) PLC控制 進(jìn)口控制閥 其它特征 運(yùn)行狀況 獨(dú)立加氣站 試運(yùn)行
三亞LNG撬裝站 撬裝站 三亞 氣站類型 地址 業(yè)主 建設(shè)時(shí)間 加氣能力 服務(wù)對(duì)象 撬裝式 三亞市 海燃嘉潤 2009年6月 10000m3/d 公交車 50m3儲(chǔ)罐 國產(chǎn)低溫泵 主要配置 2臺(tái)售氣機(jī) PLC控制 進(jìn)口控制閥 其它特征 運(yùn)行狀況 獨(dú)立撬裝站 良好
九、選擇圣匯的理由 技術(shù)成熟、先進(jìn),性能最佳 國內(nèi)業(yè)績最多,經(jīng)驗(yàn)豐富 規(guī)格型號(hào)多,方案靈活,選擇余地大 服務(wù)熱情、周到,無后顧之憂 合資企業(yè)、品質(zhì)保障、信譽(yù)良好.
第五篇:LNG加氣站工藝流程
LNG加氣站工藝流程
LNG加氣站的工藝主要包括3部分流程:卸車流程、儲(chǔ)罐調(diào)壓流程、加氣流程。1 卸車流程
LNG的卸車工藝是將集裝箱或槽車內(nèi)的LNG轉(zhuǎn)移至LNG儲(chǔ)罐內(nèi)的操作,LNG的卸車流程主要有潛液泵卸車方式
該方式是通過系統(tǒng)中的潛液泵將LNG從槽車轉(zhuǎn)移到LNG儲(chǔ)罐中LNG卸車的工藝流程見圖1。潛液泵卸車方式是LNG液體經(jīng)LNG槽車卸液口進(jìn)入潛液泵,潛液泵將LNG增壓后充入LNG儲(chǔ)罐。LNG槽車氣相口與儲(chǔ)罐的氣相管連通,LNG儲(chǔ)罐中的BOG氣體通過氣相管充入LNG槽車,一方面解決LNG槽車因液體減少造成的氣相壓力降低,另一方面解決LNG儲(chǔ)罐因液體增多造成的氣相壓力升高,整個(gè)卸車過程不需要對(duì)儲(chǔ)罐泄壓,可以直接進(jìn)行卸車操作。
2儲(chǔ)罐調(diào)壓流程
儲(chǔ)罐調(diào)壓流程是給LNG汽車加氣前需要調(diào)整儲(chǔ)罐內(nèi)LNG的飽和蒸氣壓的操作,該操作流程有潛液泵調(diào)壓流程。
LNG液體經(jīng)LNG儲(chǔ)罐的出液口進(jìn)入潛液泵,由潛液泵增壓以后進(jìn)入增壓氣化器氣化,氣化后的天然氣經(jīng)LNG儲(chǔ)罐的氣相管返回到LNG儲(chǔ)罐的氣相空間,為LNG儲(chǔ)罐調(diào)壓。所以使用潛液泵調(diào)壓速度快、調(diào)壓時(shí)間短、壓力高。
3加氣流程
在加氣流程中由于潛液泵的加氣速度快、壓力高、充裝時(shí)間短,成為LNG加氣站加氣流程的首選方式。