第一篇：劉俊舫在全省水產(chǎn)工作會議上的總結(jié)講話

劉俊舫在全省水產(chǎn)工作會議上的總結(jié)講話

省水利廳副廳長 劉俊舫（2006年4月15日）

同志們：

這次會議是我省水產(chǎn)行業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹中央農(nóng)村工作會議、全國農(nóng)業(yè)工作會議、漁業(yè)專業(yè)會議和省委農(nóng)村工作會議精神，全面總結(jié)“十五”工作，認(rèn)真研究部署“十一五”和今年工作的一次重要會議。

會議主要有以下幾個特點。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。會前，省委常委、副省長永祥同志親自審閱了全省水產(chǎn)工作匯報材料，對開好這次會議提出了要求，今天，委托建軍副秘書長出席會議并講話。省人大農(nóng)委、省政協(xié)農(nóng)委和省級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。水利廳黨組高度重視，述明廳長參加并主持了會議。二是主題鮮明。建軍副秘書長的講話和足平局長所作的工作報告，都體現(xiàn)了以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水產(chǎn)工作全局，把水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提到為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全面推進(jìn)小康社會建設(shè)做貢獻(xiàn)的高度。三是典型突出。這次會議隆重表彰了“十五”期間32個水產(chǎn)工作先進(jìn)單位和58名先進(jìn)個人，他們的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗，集中反映了我省水產(chǎn)行業(yè)干部職工隊伍的風(fēng)采和優(yōu)秀品質(zhì)，為“發(fā)展水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建西部漁業(yè)強(qiáng)省”提供了經(jīng)驗，樹立了榜樣。四是準(zhǔn)備充分。為了把這次會議開好，我們專門召集了各市州水產(chǎn)漁政局、處、科、站負(fù)責(zé)人和省內(nèi)水產(chǎn)專家、老同志，就“十五”水產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗、存在的問題和如何確定“十一五”的發(fā)展思路、工作重點、具體措施征求意見，在此基礎(chǔ)上，形成了會議的主要文件?？偟目矗@次會議達(dá)到了認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確思路、鼓舞斗志的目的，會議開得很圓滿，很成功。

為了把這次會議精神領(lǐng)會好、傳達(dá)好、貫徹好，下面我講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，把握新的發(fā)展機(jī)遇

“十五”期間，全省水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)取得了非常顯著的成績，全省水產(chǎn)品總產(chǎn)量、漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值、農(nóng)民人均增收、人均水產(chǎn)品占有量、名特優(yōu)新水產(chǎn)品等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了兩位數(shù)以上的增長，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)了歷史性跨越，為順利推進(jìn)“十一五”和今年水產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。黨的十六屆五中全會從國家現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略和全局的高度，提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，為做好當(dāng)前和今后一個時期的“三農(nóng)”工作指明了方向。“十一五”時期是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵時期，也是加快現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)的重要時期。省委、省政府充分肯定了我省水產(chǎn)工作取得的成績，并把水產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支撐產(chǎn)業(yè)，提出了突出發(fā)展畜牧業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。我們要充分認(rèn)識和把握好這一歷史機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，深化改革，擴(kuò)大開放，突出重點，狠抓落實，乘勢而上，再創(chuàng)水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的業(yè)績。

二、聯(lián)系實際，抓好學(xué)習(xí)貫徹

黨中央、國務(wù)院和省委、省政府十分重視水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從中央到省，相繼召開了中央農(nóng)村、全國農(nóng)業(yè)、全國漁業(yè)會議和省委農(nóng)村工作會議。中央領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話。對水產(chǎn)工作給予了充分肯定，對水產(chǎn)發(fā)展提出了殷切的希望和明確要求，為水產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。我們要以召開這次會議為契機(jī)，在全省水產(chǎn)行業(yè)內(nèi)認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹。首先要在領(lǐng)會精神上下功夫。這次會議準(zhǔn)備時間比較長，原因之一就是要用時間來領(lǐng)會研究黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對水產(chǎn)工作的要求，通過這次會議來體現(xiàn)這些要求。這次會議的主要精神又體現(xiàn)在建軍副秘書長的講話和足平局長的工作報告中，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會。其次要認(rèn)真思考怎樣把會議精神與本地水產(chǎn)業(yè)的實際結(jié)合起來。而要與本地水產(chǎn)業(yè)的實際結(jié)合，就要緊扣社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，用長遠(yuǎn)的眼光謀劃水產(chǎn)發(fā)展，用全局的意識統(tǒng)籌水產(chǎn)發(fā)展，用科學(xué)的態(tài)度抓好水產(chǎn)發(fā)展。通過扎實工作，千方百計促進(jìn)我省水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展，把我省水產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

三、明確任務(wù)，狠抓工作落實

我省“十一五”和2006年水產(chǎn)工作的總體思路、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點已確定，任務(wù)十分艱巨。各地要按照全省水產(chǎn)工作的總體思路，圍繞總的目標(biāo)，結(jié)合本地實際，層層分解任務(wù)，采取過硬措施，狠抓工作落實，全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，為順利實現(xiàn)“十一五”水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)開好局、起好步。具體要抓好“五個落實”。(一)落實發(fā)展的規(guī)劃。這次會議確定了“十一五”我省水產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，各地要根據(jù)這個目標(biāo)，結(jié)合本地實際，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜，揚(yáng)長避短，立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，制定出符合本地實際情況的水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要突出“特色漁業(yè)”、“生態(tài)漁業(yè)”、“休閑漁業(yè)”、“創(chuàng)匯漁業(yè)”，突出本地特點和特長，高起點地做好具有前瞻性、可行性的發(fā)展規(guī)劃。

(二)落實發(fā)展的措施。要完成這次會議提出的各項任務(wù)，必須要靠有力的措施來保證。要重點抓好水產(chǎn)苗種體系、科技推廣體系、市場營銷體系、質(zhì)量監(jiān)測體系、病害防控體系、漁政執(zhí)法體系、職工隊伍體系建設(shè)。這七大體系建設(shè)，通過多年的努力，已經(jīng)有了一個比較好的基礎(chǔ)，但也存在不少的困難和問題。各地要根據(jù)自身情況，有重點有針對性地在健全和完善上下功夫，通過健全體系，不斷強(qiáng)化我省水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和保障能力。

(三)落實發(fā)展的工作重點。全省水產(chǎn)業(yè)發(fā)展要遵循“整體推進(jìn)，重點突破”的思路。今年工作的重點是繼續(xù)抓好“水庫、池塘、江河、湖泊、稻田”這五大生態(tài)健康養(yǎng)殖，抓好增長方式的轉(zhuǎn)變。各地的自然條件、資源狀況有所不同，重點也應(yīng)有所不同，適宜什么類型，就突出什么重點。在養(yǎng)殖品種上也應(yīng)當(dāng)這樣，突出

一、兩個品種，形成規(guī)?；?，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。

(四)落實發(fā)展的投入資金。投入不足是影響我省水產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個重要因素。要解決這個問題，我看關(guān)鍵是要更新觀念，拓寬思路。除了要積極爭取國家和各級財政加大對水產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入外，更重要的是要靠市場。要堅決地走投融資市場化的路子，堅持多元化的漁業(yè)投資方針。水利水產(chǎn)部門的任務(wù)就是要創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和條件，吸引企業(yè)、民間資金和廣大農(nóng)民群眾投入資金發(fā)展水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。只有這樣才能從根本上解決投入不足的問題，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能充滿生機(jī)和活力。

(五)落實發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)是保證，各級水產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門要切實擔(dān)負(fù)起漁業(yè)發(fā)展的責(zé)任。要主動經(jīng)常向黨委、政府匯報水產(chǎn)工作，當(dāng)好黨政和水利主管部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀。切實抓好五個方面的工作：一是健全組織機(jī)構(gòu)；二是提高職工素質(zhì)；三是改進(jìn)工作作風(fēng)；四是協(xié)調(diào)好計劃、財政、統(tǒng)計等部門的各種關(guān)系；五是營造良好的水產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。同志們：黨的十六屆五中全會和省委農(nóng)村工作會議進(jìn)一步明確了水產(chǎn)業(yè)的地位作用，水產(chǎn)業(yè)肩負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)。我們一定要按照省委、省政府和廳黨組的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面落實這次會議精神，為保障市場水產(chǎn)品供給，切實增加農(nóng)民收入，加快我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：在全縣水產(chǎn)工作會議上的講話

在全縣水產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹省市水產(chǎn)工作會議精神和縣農(nóng)委工作會議精神，總結(jié)我縣2005年水產(chǎn)工作取得的成績和經(jīng)驗，找出存在的主要問題和不足，研究部署2006年重點工作。

一、總結(jié)回顧2005年工作

1、水產(chǎn)指標(biāo)完成情況

2005年全縣養(yǎng)殖面積完

成12400畝，其中精養(yǎng)面積完成2700畝；育種面積完成260畝；綜合養(yǎng)魚面積完成1300畝；名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖面積完成850畝，其中養(yǎng)殖河蟹落實6戶，放養(yǎng)扣蟹655斤，養(yǎng)殖面積達(dá)637畝；魚種產(chǎn)量完成55噸；養(yǎng)魚戶數(shù)317戶；水產(chǎn)品產(chǎn)量完成740噸；漁業(yè)產(chǎn)值完成618.8萬元。各項指標(biāo)完成情況同2004年持平，圓滿完成了市水產(chǎn)總站下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

2、認(rèn)真制定了全縣“十一五”漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃

按照縣委、縣政府提出的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，我們認(rèn)真制定了xx縣“十一五”漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃的指導(dǎo)思想是以尼爾基水利樞紐建設(shè)為契機(jī)，以科技興漁為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，努力實現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展，提高水產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。在規(guī)劃中，從庫灣養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、池塘養(yǎng)殖、名特優(yōu)新養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、配套設(shè)施、科技隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，為我縣未來五年里的漁業(yè)發(fā)展繪制了宏偉的藍(lán)圖。

3、進(jìn)行尼爾基水庫大型養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)劃

我們抓住尼爾基水庫建設(shè)契機(jī)，積極籌劃建設(shè)水庫大型養(yǎng)殖建設(shè)場。目前已組織業(yè)務(wù)骨干和科技人員對大型養(yǎng)殖場的建設(shè)進(jìn)行了多次論證和實地考察，制定了《xx縣尼爾基水庫大型養(yǎng)殖場建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，這個項目已向省市水產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，并積極爭取省科技廳的資金扶持。在今年我們要做好這個項目的選址、勘察、設(shè)計工作。

4、完成臨江鄉(xiāng)移民水面補(bǔ)償金發(fā)放工作

臨江鄉(xiāng)水面補(bǔ)償工作涉及面廣、工作量大、政策性強(qiáng)，是一項全縣上下矚目的大事情，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和群眾利益。為確保此項工作的順利完成，杜絕上訪事件的發(fā)生，我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，負(fù)總責(zé)，從認(rèn)定、復(fù)查、公示等項工作入手，全面開展工作，到去年9月末已對臨江鄉(xiāng)的36戶移民全額發(fā)放了水面補(bǔ)償金。目前，此項工作已結(jié)束。

5、禁漁期工作執(zhí)法力度加強(qiáng)

一年一度的禁漁工作是我站的常規(guī)工作，2005年在抓好禁漁宣傳的同時，側(cè)重對沿江、集市、重點江段進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法，對網(wǎng)具銷售市場進(jìn)行了執(zhí)法檢查，收繳銷毀了嚴(yán)禁上市的小眼網(wǎng)具；對魚類市場進(jìn)行了集中檢查，依法沒收了自然魚，并對違反規(guī)定的業(yè)戶進(jìn)行了處理。漁政人員還深入邊遠(yuǎn)山區(qū)和場礦進(jìn)行了檢查。2005年，我站共出檢31次150人次，行程5000公里，處理各種違法案件60余起，沒收網(wǎng)具60余件。在8月31日，縣政府還抽調(diào)我站10人去北山共同打擊非法采金作業(yè)，保護(hù)了自然環(huán)境和魚類資源。

總的說來，2005年的水產(chǎn)工作取得了一定的成績，工作中有許多閃光點，如xx鎮(zhèn)的泥鰍養(yǎng)殖，長福鎮(zhèn)王力的綜合養(yǎng)殖，魚種場的名特優(yōu)新養(yǎng)殖及休閑漁業(yè)等等，其中我縣的《白云林蛙養(yǎng)殖場概況》還作為典型材料在全省漁業(yè)工作會議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流。2005年，市水產(chǎn)總站李英忠站長、愛輝區(qū)水產(chǎn)總站楊金榮站長、五大連池市水產(chǎn)總站寧站長一行來我縣檢查指導(dǎo)工作，對我縣水產(chǎn)工作取得的成績給予了充分的肯定和高度的評價。

二、工作中存在的主要問題和不足

一、水產(chǎn)品批發(fā)市場始終不能規(guī)范

我縣的水產(chǎn)品批發(fā)市場建成后，經(jīng)過一個冬季的運轉(zhuǎn)效果很好。但由于市場管理體制等原因，現(xiàn)在水產(chǎn)品市場還很難規(guī)范，一是經(jīng)營場地分散；二是水產(chǎn)品市場缺乏啟動資金；三是管理權(quán)限方面分工不清；四是缺乏一定的優(yōu)惠政策；五是政府還應(yīng)加大協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的力度。

二、采金采沙嚴(yán)重破壞漁業(yè)水域

近些年，由于黃金、沙石的過度開采，xx上游水系冷水漁類資源的洄游通道、繁殖場、越冬場遭受嚴(yán)重破壞。致使江河改道，水道受堵，冷水漁資源瀕臨滅絕。

三、漁政行政執(zhí)法至今未納入公務(wù)員管理

漁政行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)是縣政府重要行政職能，縣水產(chǎn)總站的漁政工作人員根據(jù)中央、省、市的文件精神要求，理應(yīng)納入公務(wù)員管理。但由于歷次改革沒有理順，嚴(yán)重影響了漁政行政執(zhí)法工作的正常開展。

四、漁業(yè)戰(zhàn)線長、人員少、設(shè)備不足

我縣是漁業(yè)資源大縣，水域眾多，縣水產(chǎn)總站自身現(xiàn)有的人力、物力、設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要。

五、河蟹養(yǎng)殖效益不明顯，管理不到位

雖然我縣的河蟹養(yǎng)殖已獲成功，但由于管理和養(yǎng)殖技術(shù)等原因，效益一直不明顯，致使很多河蟹養(yǎng)殖戶出現(xiàn)虧損，甚至有的河蟹全部死亡或逃跑。嚴(yán)重影響了我縣河蟹養(yǎng)殖的大力推廣，今后要加強(qiáng)對養(yǎng)殖戶的技術(shù)培

第三篇：劉天波在全縣工作會議上的講話

在全縣工作會議上的講話

中共清水縣委副書記、縣政府縣長 劉天波

（2011年2月23日）

同志們：

這次全縣工作會議的主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹市上春節(jié)前后一系列會議精神，對縣委十三屆十一次全委(擴(kuò)大)會暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會議、十五屆人大五次會議審議通過的《政府工作報告》確定的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步靠實全縣各級黨政組織的責(zé)任，確保2011年各項工作全面落到實處。這次會議，既是進(jìn)一步理清思路、量化目標(biāo)、細(xì)化措施、分解任務(wù)的大會；又是總結(jié)成績、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣、加快發(fā)展的大會。對于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，堅定信心，扎實有效地做好今年的各項工作，具有十分重要的意義。下面，我就落實好今年的各項任務(wù)，再講三個方面的意見。

一、緊扣工作重心，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域求突破、促發(fā)展

今年全縣各項工作的目標(biāo)任務(wù)都非常明確，全縣各級黨政組織都要按照這次會議的要求，圍繞中心不偏離，加快發(fā)展不懈怠，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地抓好既定任務(wù)的落實，努力在重點工作上求突破。

一要著力提升經(jīng)濟(jì)增長速度。今年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅確定為15%，生產(chǎn)總值必須完成24.3億元以上，較全市12%提高了3個百分點，實現(xiàn)這樣的增幅絕非易事，而是一場艱巨的“硬仗”，但我們也要看到，實現(xiàn)全縣的跨越式發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低的基本縣情制約下，如果在“十二五”時期沒有一個較快的增長，我們與全省、全市平均水平、與兄弟縣區(qū)的差距就會越拉越大。無論是從我們面臨的發(fā)展機(jī)遇和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢看，還是從我縣的現(xiàn)實基礎(chǔ)、條件和經(jīng)濟(jì)增長的潛力看，15%的增速是非常必要的，也是通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。沒有經(jīng)濟(jì)增長速度，為人民群眾謀利益就是一句空話。全縣各級黨政組織特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，多一點趕超的銳氣和自我加壓的勇氣，以更加扎實的工作，努力實現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。

二要著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要圍繞增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁和經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)調(diào)性，著力推動經(jīng)濟(jì)增長方式由主要依靠投資拉動向依靠消費、投資等協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。一方面，要堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)保持投資較快增長。今年我縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為32.1億元，增長26%。全縣各級黨政組織，要牢固樹立抓投資就是抓發(fā)展的理念，緊緊抓住當(dāng)前重要發(fā)展機(jī)遇期，大力爭取國家和省、市支持，全力爭取2×1000兆瓦火電、煤化工、水利水保、土地開發(fā)整理、易地扶貧搬遷、城區(qū)集中供熱等一批重大項目，力爭有更多的項目列入國家和省、市投資計劃，抓好今年確定的114個重點項目的實施。要切實抓好招商引資工作，靠實招商責(zé)任，健全考核機(jī)制，改善投資環(huán)境，注重招商實效，圓滿完成7億元的招商引資目標(biāo)。要不折不扣地完成固定資產(chǎn)投資這一硬指標(biāo)，努力為經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展提供有力的支持。另一方面，要把發(fā)展商貿(mào)旅游業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重點，努力擴(kuò)大消費占GDP的比重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要認(rèn)真落實國家擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策措施，切實

加快以商貿(mào)旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面完成社會消費品零售總額4.1億元，增長20%的目標(biāo)，不斷提高消費對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，不斷優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)調(diào)性。

三要著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)一直是近幾年來全縣發(fā)展的重點，實踐證明，沒有近年來持續(xù)不斷地加強(qiáng)林果、畜牧、經(jīng)作、勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，我縣農(nóng)村就不會有目前的發(fā)展基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)部門要繼承和發(fā)揚(yáng)近年來取得的成功經(jīng)驗和有效作法，緊緊圍繞“3331”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，突出抓好產(chǎn)業(yè)基地和畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，林果和蔬菜基地建設(shè)要注重集中連片辦大點，注重科技應(yīng)用辦精品點，注重效益辦亮點。畜禽養(yǎng)殖小區(qū)要堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，提高養(yǎng)殖效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要始終堅持在擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益上下功夫，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌、提高附加值上想辦法，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，努力提高農(nóng)民收入。

四要著力做大做強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)始終是財力之源、強(qiáng)縣之基。只有工業(yè)提速發(fā)展，才能有全縣經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展。今年我縣要完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4.5億元，較上年增長18.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值1.07億元,增長17%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要堅持把做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為推動全縣跨越式科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實選擇，堅持不懈地實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略。要按照“一園三區(qū)”的管理模式，重點抓好省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大招商引資力度，爭取一批與我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、前景廣闊、帶動能力強(qiáng)的工業(yè)項目落戶園區(qū)，助推我縣跨越發(fā)展。要全力抓好2×1000兆瓦火電項目的簽約工作，積極創(chuàng)造條件，促使這一大項目盡快開工建設(shè)，為我縣騰飛發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。要全力抓好大元機(jī)電加工、天然礦泉水等重點工業(yè)項目的建設(shè)，解決建設(shè)中的一切困難，促其早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要扶持天河酒業(yè)、軒轅紙業(yè)、天賜實業(yè)等骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

五要著力提升財政支持發(fā)展的能力。近年來，我縣財政收支呈大幅度增長，特別是去年，財政收入完成1.3億元，增長達(dá)83.8%，增幅居全市第一。但是,受制于自然、歷史等多方面原因，財政困難狀況依然存在，結(jié)構(gòu)性矛盾仍然十分突出，保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保重點的壓力依然很大，只有進(jìn)一步做大財政“蛋糕”，增加自有財力，才能在保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保重點的同時，有更多的資金支撐經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財政、國稅、地稅等部門要緊緊圍繞實現(xiàn)大口徑財政收入1.52億元，增長16%，其中一般預(yù)算收入6210萬元，增長15%的目標(biāo)，抓住今年中央繼續(xù)實施積極的財政政策的有利時機(jī)，強(qiáng)化財源培植，狠抓財政收入，要堅持依法治稅，加強(qiáng)稅收稽查力度，嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為，確保財政收入應(yīng)收盡收并及時、足額、均衡入庫。要進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點財力向“三農(nóng)”、社會事業(yè)、保障民生和重點項目傾斜，努力保證重點公共支出需要，進(jìn)一步提升財政支持發(fā)展的能力。六要著力加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年是我縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)特別艱巨的一年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)協(xié)作，科學(xué)規(guī)劃，做到工作力度更大，建設(shè)速度更快，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打造堅實基礎(chǔ)。一方面，要切實抓好城市建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府確定的縣城建設(shè)任務(wù)，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，盡快啟動建設(shè)項目，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保在“五一”前完成充國廣場、14號路、豐盛路、牛頭河十里風(fēng)情線和翻板壩等重點工程，真正拓寬縣城發(fā)展空間，完善城市功能，促進(jìn)城市品位有一個大的提升。另一方面，要抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要用足用活農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目政策，制定好實施方案，靠實鄉(xiāng)村干部責(zé)任，迅速掀起百村巷道硬化和百公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)工作，努力解決農(nóng)村出行難的問題。要加快豐望飲水安全工程建設(shè)進(jìn)度，確保11月底前建成投入使用，解決豐望、紅堡2鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個自然村1.51萬人飲水不安全問題。要精心打造西部10萬畝梯田示范基地，狠抓遠(yuǎn)門鐵爐梁等4個萬畝梯田示范點建設(shè)。要積極爭取水利建設(shè)項目，確保西部4鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬畝提灌工

程和牛頭河沿岸節(jié)水灌溉工程進(jìn)入省、市計劃。要精心謀劃，創(chuàng)新工作思路，狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)和“白沙馬溝-紅堡畢家”片帶為重點的新農(nóng)村和城鄉(xiāng)一體化示范村建設(shè)。全力抓好4000畝小泉峽綠色長廊建設(shè)和1000畝清社公路沿線綠化工程。各有關(guān)部門和項目實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為今年工作的重點來研究、來部署、來落實，使我縣農(nóng)村發(fā)展駛?cè)胍粋€快車道。

七要著力保障和改善民生。今年縣上確定的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入增長目標(biāo)為13%和15%，分別達(dá)到11340元和3149元，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。全縣各級黨政組織特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦。堅持問政于民、問需于民、問計于民，依靠群眾促發(fā)展。要全力做好就業(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療、住房等民生領(lǐng)域的重點工作，著力推進(jìn)公共服務(wù)均等化，確保人民群眾生活水平顯著提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要做好教育“兩基”迎“國檢”的各項準(zhǔn)備工作，全面完成控掇、師資隊伍、布局調(diào)整、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量管理、掃盲等工作任務(wù)。要全力抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)基本用藥統(tǒng)一配送和零差率銷售工作規(guī)范運行。要全面做好保障性安居工程建設(shè)，全面完成農(nóng)村危房改造和1800套廉租房、110套經(jīng)濟(jì)適用房、200戶農(nóng)村貧困殘疾人危房改造任務(wù)。對于今年省政府確定的“十大惠民工程”、27件實事，市政府承諾的12件民生實事，縣政府承諾的10個方面36件實事，縣政府已將任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，在近期召開的縣政府全體會議上，將進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，審定實施方案，確保圓滿完成承諾的實事。

八要著力促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。今年縣上確定的人口自然增長率目標(biāo)為控制在6‰以內(nèi)，萬元生產(chǎn)總值綜合能耗控制在全市平均水平之內(nèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要進(jìn)一步加大統(tǒng)籌解決人口問題和節(jié)能減排工作力度，既抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又抓人口素質(zhì)提升和生態(tài)環(huán)境改善，努力加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，推動我縣逐步走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的可持續(xù)發(fā)展道路。、強(qiáng)化措施，努力形成狠抓落實的強(qiáng)大合力

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，全縣的發(fā)展任務(wù)量大面寬，任務(wù)繁重。全縣各級黨政組織一定要站在講政治、講科學(xué)發(fā)展、講跨越式發(fā)展的高度，順應(yīng)廣大人民群眾新期望，在實干苦干上下功夫，在開拓創(chuàng)新上動腦筋，全力落實好各項行之有效的措施，確保各項工作取得實效。

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將進(jìn)行換屆，勢必涉及人事調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立大局意識和發(fā)展意識，倍加珍惜來之不易的發(fā)展局面，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于“十二五”和今年各項工作的決策部署、總體要求和目標(biāo)任務(wù)上來，不管形勢怎樣變化，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式科學(xué)發(fā)展的總要求不能變，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的勁頭不能減，要切實把心思和精力放在抓工作落實上，始終保持發(fā)展思路的連續(xù)性和政策措施的穩(wěn)定性。

二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭實干。全縣各級黨政組織主要領(lǐng)導(dǎo)是抓落實的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，率先垂范，苦干實干，一級帶著一級干，一級干給一級看，集中力量把各項重點工作抓緊抓實抓好。對工作落實過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，一抓到底。要堅持科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，切實加強(qiáng)對重點工作的管理，凡是縣委、縣政府確定的重點工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起主要責(zé)任，真正做到定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定措施、定時間、定效果，以重點

任務(wù)的完成帶動其它各項工作任務(wù)的全面完成。要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，集中力量扶持和培育一批產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項目建設(shè)等方面的試點和亮點工程，靠典型示范激發(fā)和調(diào)動各方面的積極性，提高抓落實的實際效果。

三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。在落實重點工作任務(wù)中，不可避免地會遇到一些具體問題，如果不積極組織協(xié)調(diào)，及時妥善解決，勢必影響目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)。全縣各級黨政組織要進(jìn)一步樹立全局意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識，項目資金要早安排、早預(yù)告、早下達(dá)，涉及幾個部門的工作，牽頭部門要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌抓總作用，協(xié)同部門要主動加強(qiáng)溝通銜接，相互支持、相互配合，努力形成抓落實的合力。全縣上下要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，想實招、鼓實勁、求實效，堅決克服工作拖拉、推諉扯皮、高接低放、欺上瞞下等不良作風(fēng)，形成全縣上下行動一致、爭創(chuàng)一流的良好干事創(chuàng)業(yè)局面。

四要強(qiáng)化政策保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要進(jìn)一步抓緊與國家和省、市支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推進(jìn)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等扶持政策的銜接落實，加強(qiáng)對口溝通，把相關(guān)工作切實做細(xì)、做實、做到位，爭取盡快將國家和省、市的各項扶持政策轉(zhuǎn)化為具體項目，得到更多的項目和資金支持。抓緊制定和完善有利于有限的資金整合使用、有利于各類資源合理開發(fā)利用、有利于特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的具體政策措施，為推動跨越式科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

三、搶抓時機(jī)，全力抓好當(dāng)前重點工作

為了確保今年各項工作有一個良好的開局，必須抓緊目前的有效時間，迅速行動起來，動員組織干部群眾收心聚力，迅速投入到各項工作中去，努力爭取全年工作的主動。當(dāng)前，要重點抓好以下幾方面工作：一要不失時機(jī)地抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。2月10日，國務(wù)院召開了全國糧食生產(chǎn)電視電話會議，2月18日，省政府召開了全省抗旱春耕生產(chǎn)暨頂凌覆膜工作電視電話會議，就抓好抗旱、春耕生產(chǎn)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控等工作進(jìn)行了專門安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照會議的安排部署，切實抓好當(dāng)前以全膜覆蓋雙壟溝播玉米為主的春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。農(nóng)業(yè)、發(fā)改、供銷等部門要強(qiáng)化對農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)，落實好抗旱保墑技術(shù)措施，強(qiáng)化農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，加強(qiáng)冬小麥田間管理，抓好春耕備耕工作；要抓緊時機(jī)、不誤農(nóng)時，及時組織好全膜雙壟溝播玉米頂凌覆膜工作；要提早做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑、調(diào)運、儲備和供應(yīng)，保障春耕生產(chǎn)需要；要切實加強(qiáng)農(nóng)資市場產(chǎn)品質(zhì)量和價格監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)部門要立即著手抓好春季建園工作，調(diào)運苗木、地膜，力爭3月中上旬全面啟動6萬畝干鮮果基地建設(shè)，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)，努力把蘋果、核桃基地建成一流的精品示范工程。二要認(rèn)真做好與央企對接簽約的準(zhǔn)備工作。2月下旬，省上將在北京集中舉行與央企部分合作項目簽約儀式。縣發(fā)改局、工信局要主動加強(qiáng)與省、市牽頭部門和央企的溝通、協(xié)商，積極做好我縣與華能集團(tuán)2×1000兆瓦火電項目簽約的準(zhǔn)備工作，確保按期順利簽約。三要積極做好關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃的實施工作?？h發(fā)改局要結(jié)合“十二五”規(guī)劃，盡快完善我縣《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃實施方案》，并印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門執(zhí)行，要把“關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)作為極為重要的工作，按照《實施方案》中的職責(zé)分工，全力抓好各自承擔(dān)任務(wù)的全面落實，特別是要加強(qiáng)與關(guān)中地區(qū)的聯(lián)系，盡快建立可行的合作機(jī)制，抓好重大交通、旅游、工業(yè)園區(qū)等方面項目的爭取和落實，加快融入關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)步伐。四要全力做好市場供應(yīng)和物價調(diào)控工作。物價問題涉及民生、影響穩(wěn)定、關(guān)系全局，是當(dāng)前廣大人民群眾反應(yīng)比較強(qiáng)烈的一個問題。各相關(guān)部門要切實把基本穩(wěn)定價格總水平作為當(dāng)前和今后一個時期的緊迫任務(wù)和重要調(diào)控目標(biāo)，在大力發(fā)展生產(chǎn)、保障主要農(nóng)產(chǎn)品、基本生活必需品、重要生產(chǎn)資料供應(yīng)的同時，綜

合運用各種調(diào)控手段，全面加強(qiáng)價格調(diào)控監(jiān)管工作，確保價格總水平基本穩(wěn)定。五要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)和動物防疫工作。安全生產(chǎn)和動物防疫工作，時刻不能松懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門、單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，突出抓好交通運輸、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、危險化學(xué)品等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項治理，切實加強(qiáng)對重點行業(yè)、領(lǐng)域和人員聚集場所的安全防范工作。要嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品和無證照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為，確保人民群眾飲食用藥安全。要密切關(guān)注春季氣候變化可能引發(fā)的高發(fā)和流行疾病，全力做好重大傳染性疾病的預(yù)防救治和畜禽防疫工作。

同志們，今年工作的目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，措施和要求也十分具體。全縣各級黨政組織、各級干部都要以積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，攻堅克難，真抓實干，為實現(xiàn)“十二五”開門紅，奪取今年工作的新成績而努力奮斗！

第四篇：在XX市水產(chǎn)工作會議上的講話

在XX市水產(chǎn)工作會議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天上午市委、市政府召開了全市農(nóng)村工作會議，會議對我市2009年的農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作作了總結(jié)，對2010年工作作了具體的部署。下午，我們根據(jù)上午會議精神，召開全市水產(chǎn)工作會議。以上，各縣、市、區(qū)的同志也分別交流了各地的工作經(jīng)驗，最后，市領(lǐng)導(dǎo)還要作指示。下面，我就水產(chǎn)系統(tǒng)2009年的工作和2010年的思路講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展我市漁業(yè)的信心。

2009年，我市水產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央十七屆三中全會和XX市委三屆七次全體會議、市政府加快建設(shè)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市座談會精神，在省水產(chǎn)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，經(jīng)過我市水產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工的努力，結(jié)合XX實際，突出優(yōu)勢，深挖潛力，各項工作全面超過目標(biāo)任務(wù)：

全市2009年放養(yǎng)面積達(dá)到78.1萬畝，較2008年的74.73萬畝增加3.37萬畝，增幅4.5%，超年初目標(biāo)任務(wù)2.6萬畝；完成水產(chǎn)品產(chǎn)量19萬噸，較2008年的17.65萬噸增加1.35萬噸，增幅7.6%，超目標(biāo)任務(wù)0.25萬噸；實現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值23.6億元，較2008年的20.3億元增加3.3億元，增幅16.3%，超目標(biāo)任務(wù)2.6億元。全年共投入資金68920萬元，其中招商引資270萬元，建水產(chǎn)品加工企業(yè)10個，發(fā)展中小型水產(chǎn)品交易市場38個，交易量11萬噸；新開發(fā)休閑漁業(yè)場所270個，新開發(fā)養(yǎng)殖水面7.1萬畝。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在大農(nóng)業(yè)中所占比重越來越大。

分析2009年的工作，主要閃現(xiàn)出以下九大亮點：

（一）社會宣傳力度進(jìn)一步得到加大。2009年，市局對加強(qiáng)宣傳力度，樹立良好的水產(chǎn)部門形象極為重視，積極籌劃實施宣傳大動作。11月5日，借舉辦首屆國際溫泉旅游文化節(jié)東風(fēng)，XX日報在第三版登出了整版的水產(chǎn)行業(yè)宣傳專版，集中宣傳了市局機(jī)關(guān)、市直屬單位和各縣（市、區(qū)）水產(chǎn)局，展現(xiàn)了水產(chǎn)人的新形象，提升了我市水產(chǎn)部門的社會地位，提高了人們對水產(chǎn)的認(rèn)識。

（二）項目支持力度進(jìn)一步加大，水產(chǎn)大縣、特色板塊建設(shè)成效明顯。我市在確保了嘉魚縣省級水產(chǎn)大縣地位的同時，結(jié)合我市水產(chǎn)在全省的地位，根據(jù)省財政廳、農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合下發(fā)的水產(chǎn)大縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，增報赤壁市為水產(chǎn)大縣，已獲得批準(zhǔn)，并落實了2009水產(chǎn)大縣項目資金。另外，我局還按照省里創(chuàng)建特色大縣的要求，推薦通山縣富水水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖項目，并報送了各種資料。同時全市積極爭取項目支持，依托各自地域特點，大力發(fā)展特色板塊項目建設(shè),涌現(xiàn)出一大批特色漁業(yè)基地，赤壁市今年小龍蝦野生寄養(yǎng)面積達(dá)10萬畝，其中稻蝦連作6萬畝，湖泊圍欄與溝、渠、堰4萬畝，小龍蝦產(chǎn)業(yè)已成為赤壁市水產(chǎn)規(guī)劃六區(qū)一場中重要組成部分。通城縣在牌合村大力推廣“豬—沼—魚”生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖模式，目前全村豬、沼、魚結(jié)合配套養(yǎng)殖水面達(dá)到300余畝，獲得了豬魚雙豐收。崇陽縣充分依托山區(qū)資源優(yōu)勢，積極招商引資，開發(fā)青山水庫冷水資源，實現(xiàn)山區(qū)庫區(qū)漁業(yè)新發(fā)展。先后從外地引種池沼公魚、虹鱒魚、銀魚、娃娃魚等多個名特優(yōu)種類，逐步打造崇陽特色漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化。通山縣突出富水網(wǎng)箱養(yǎng)殖鳙魚產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)網(wǎng)箱養(yǎng)殖2萬多口，富水牌鳙魚已成為我市水產(chǎn)養(yǎng)殖的名優(yōu)品牌。

（三）水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作取得新進(jìn)展，無公害生產(chǎn)基地面積進(jìn)一步擴(kuò)大。2009年，我市進(jìn)一步強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，尤其是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的源頭監(jiān)管，規(guī)范投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用，全面推行生產(chǎn)記錄、藥殘反饋、產(chǎn)品標(biāo)簽、出口備案等可追溯制度，確保養(yǎng)殖企業(yè)（大戶）做到生產(chǎn)有臺帳、行為有規(guī)范、產(chǎn)品可追溯、質(zhì)量有保障。2009年我市共申報了15個水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場，有8家通過部級評審?？傆嬑沂幸延?2家養(yǎng)殖場榮獲“農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”稱號，并認(rèn)定無公害產(chǎn)地面積達(dá)71萬畝（咸安區(qū)9.3萬畝、嘉魚縣16.13萬畝、赤壁市19.16萬畝、通城縣1.5萬畝、崇陽縣4.2萬畝、通山縣8.9萬畝、西涼湖管理局12萬畝）；認(rèn)證無公害產(chǎn)品32個（咸安區(qū)3個、嘉魚縣10個、赤壁市10個、通城縣4個、崇陽縣2個、通山縣2個、西涼湖管理局1個），均位居全省前列。

（四）技術(shù)推廣、科技示范戶建設(shè)工作成績顯著。據(jù)統(tǒng)計，全市去年共開展送科技下鄉(xiāng)活動80多次，發(fā)放資料3.3萬余份，開辦各類培訓(xùn)班164期，培訓(xùn)漁民14000人次，發(fā)布漁業(yè)相關(guān)信息400余條。受理技術(shù)咨詢2000余次。全市登記造冊的漁業(yè)示范戶達(dá)3300戶，其中省級重點示范戶80戶，市級重點示范戶250戶，示范面積近20萬畝，輻射帶動全市近2萬養(yǎng)殖戶。

同時我們積極為漁民提供各種支持。通山縣燕夏鄉(xiāng)去年4月下旬發(fā)生網(wǎng)箱養(yǎng)殖斑點叉尾鮰魚突發(fā)大面積死亡的事件后，我局迅速反應(yīng)，及時匯報，并啟動應(yīng)急方案，成立水生動物疫病臨時領(lǐng)導(dǎo)小組，并爭取相關(guān)部門配合，協(xié)助漁民及時處置，確保疫情得到有效控制，災(zāi)區(qū)社會穩(wěn)定，漁業(yè)生產(chǎn)逐步恢復(fù)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)胡部長、鎮(zhèn)市長指示，市局于5月6日，召開全市水產(chǎn)分管局長會議，就此事件舉一反三，部署魚病防治工作，強(qiáng)化魚病報告制度，對魚病的防控起了很大作用。

（五）加工、休閑漁業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，一二三產(chǎn)業(yè)比例日趨合理。2009年，我市進(jìn)一步加大了招商引資力度，大力引進(jìn)培植水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。目前，全市有一定規(guī)模的水產(chǎn)加工企業(yè)達(dá)11家，資產(chǎn)總額達(dá)3.37億元，固定資產(chǎn)總值1.99億元，年加工能力5.6多萬噸，年吸納勞動力2000余人；2009年加工原料1.32萬噸，加工產(chǎn)量0.8萬噸，加工產(chǎn)值1.34億元。同時，我市全年共發(fā)展休閑漁業(yè)272家，休閑養(yǎng)殖面積7.24萬畝，分別比去年同期增長410%、112%。2009年我市一二三產(chǎn)業(yè)比重分別為86.7%：7.8%：5.6%，二三產(chǎn)業(yè)占總產(chǎn)業(yè)比重的13.3%，與2008年一二三產(chǎn)業(yè)的比重（89.8%：4.9%：5.6%）相比，已略顯均衡。

（六）漁政執(zhí)法水平進(jìn)一步提高，大湖大庫的水域生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作取得新突破。

2009年，我市漁業(yè)主管部門及漁政管理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)執(zhí)法的宣傳培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法水平，有力地保障了漁業(yè)水域的生態(tài)環(huán)境，打擊了各種違法行為，較好地維護(hù)了湖庫正常的生產(chǎn)秩序，營造了較好的漁業(yè)投資環(huán)境。

一是依法治漁的工作力度加大。據(jù)統(tǒng)計，2009年共

出動執(zhí)法船艇100余次，漁政執(zhí)法人員600余人次，查處各種漁業(yè)違法活動200余起，抓捕非法捕撈人員71人，查處非法捕撈船只31艘，其中從嚴(yán)從重處罰慣犯人員8人，移交公安機(jī)關(guān)處理2人，涉及非法捕撈種類包括電魚12人次，炸魚5人次，燈光網(wǎng)60人次，清除攔河漁具10余處，糾編航道、船路40余條，清理非法侵占水面40余畝。

二是全面落實了漁業(yè)許可制度。2009年全市實際共核發(fā)養(yǎng)殖許可證4703本，發(fā)放率達(dá)87.7%。核發(fā)內(nèi)陸捕撈許可證2100余本，捕撈漁船持證率95%以上。

三是清理整治了我市水域養(yǎng)殖環(huán)境。2009年，我們對全市漁業(yè)污染源進(jìn)行了一次了全面普查、登記造冊，并嚴(yán)格執(zhí)行“禁止水庫化肥養(yǎng)魚，嚴(yán)禁城中湖和飲水湖養(yǎng)殖珍珠”等有關(guān)規(guī)定，開展養(yǎng)殖水域綜合整治，對大湖大庫過度圍欄依法予以取締。

四是認(rèn)真實施長江禁漁期制度。在前兩年工作的基礎(chǔ)上，2009年，我市及早制訂禁漁方案，簽訂禁漁工作責(zé)任狀，組織沿江兩縣（市）禁漁聯(lián)合執(zhí)法檢查和跨市（州）交叉檢查。確保了實現(xiàn)“零上訪、零舉報、零捕撈”工作目標(biāo)。

（七）水生生物資源保護(hù)力度進(jìn)一步加大。一方面，我市西涼湖水生生物資源保護(hù)區(qū)申報工作進(jìn)展順利。按照國務(wù)院《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動綱要》和市委、市政府“環(huán)境興市”、“生態(tài)XX”的建設(shè)要求，我市以養(yǎng)護(hù)水生生物資源為重點，在加大西涼湖國家級鱖魚、黃顙魚種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)建設(shè)力度的同時，加快建立西涼湖水生生物自然保護(hù)區(qū)進(jìn)程。2009年6月16日，由長江漁業(yè)資源管理委員會、世界自然基金會、湖北省水產(chǎn)局和XX市人民政府共同舉辦的湖泊生態(tài)修復(fù)行動在西涼湖畔成功舉行啟動儀式，由長江漁業(yè)資源管理委員會、世界自然基金會、中科院武漢水生生物研究所共同舉辦的湖泊生態(tài)漁業(yè)培訓(xùn)班在溫泉開辦，我市的水域生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作已得到了各方面的認(rèn)可。6月22日，又在溫泉召開了市級西涼湖水生生物自然保護(hù)區(qū)評審會，來自省環(huán)境科學(xué)研究院、湖北省水產(chǎn)局、中科院水生生物研究所、湖北省水產(chǎn)科學(xué)研究所、水利部中國科學(xué)院水工程生態(tài)研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院的七名知名專家組成的專家評審組一致認(rèn)為申報材料基本符合國家自然保護(hù)區(qū)的申報管理要求，全票通過了對《西涼湖水生生物自然保護(hù)區(qū)》的評審。與此同時，我市還多渠道、多途徑，爭取各方面的支持。9月份，邀請省政協(xié)副主席、省民建主委仇小樂和省相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來實地調(diào)研西涼湖的水生生物資源保護(hù)項目，由省民建向省政協(xié)提交議案，并將相關(guān)申報材料報送省政府，積極爭取省級西涼湖自然保護(hù)區(qū)項目批準(zhǔn)立項，得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省長李鴻忠、常務(wù)副省長李憲生、副省長趙斌等省相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，爭取將西涼湖水生生物自然資源保護(hù)區(qū)項目列入“十二五”規(guī)劃。

另一方面，在全市各大型湖泊、水庫開展了多批次的增殖放流活動。2009年，我市在主要的大河大庫及大湖進(jìn)一步推行禁漁期制度的同時，積極開展魚類資源增殖放流活動。我市水產(chǎn)系統(tǒng)先后組織資金136.5余萬元，向長江、西涼湖、陸水水庫、富水水庫、青山水庫投放各類魚苗4680萬尾，對我市漁業(yè)資源的修復(fù)具有重要意義。

（八）“平安漁業(yè)”建設(shè)成效顯著。

一是全面清理整治“三無”漁船。全市今年共計整治低質(zhì)量船舶24艘，取締“三無”船舶7艘，登記檢驗了我市全部6293艘漁船，發(fā)出整改通知書30余張，登記檢驗率達(dá)到100%。

二是健全完善了漁船檢驗——燃油補(bǔ)貼發(fā)放的聯(lián)動機(jī)制，全年實行“一冊通”形式發(fā)放漁船燃油補(bǔ)貼183.3萬余元，補(bǔ)貼漁船3900艘。

（九）水產(chǎn)專業(yè)合作組織建設(shè)取得突破。今年，我市重點加強(qiáng)了漁業(yè)專業(yè)協(xié)會組織的建設(shè)，并籌辦成立市級水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會，目前已完成了組織申報，制定了章程、組建了首屆理事會，后面將接著召開成立大會和第一屆會員代表大會。首個市級行業(yè)協(xié)會的籌建，也帶動了各級專業(yè)協(xié)會組織的發(fā)展，咸安區(qū)福泉水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、通城縣清水水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社、通山縣惠民漁業(yè)專業(yè)合作社被評為市級農(nóng)民專業(yè)合作組織“十佳專業(yè)合作社”，通山縣惠民漁業(yè)專業(yè)合作社還榮獲湖北省“十佳漁民專業(yè)合作社”。

二、正視不足，增強(qiáng)我市漁業(yè)發(fā)展的責(zé)任感。

回首剛剛過去的一年，我市水產(chǎn)業(yè)可謂魚躍年豐。在這一年中，嘉魚縣穩(wěn)據(jù)水產(chǎn)大縣之同時，赤壁市漁業(yè)快速增長，也榮等水產(chǎn)大縣之榜；咸安區(qū)板塊面積不斷擴(kuò)大；通山縣水產(chǎn)局正式掛牌；崇陽、通城山區(qū)庫區(qū)特色漁業(yè)有一定發(fā)展；西涼湖水生生物資源保護(hù)區(qū)項目穩(wěn)步推進(jìn)，得到省、市多位領(lǐng)導(dǎo)的支持和重要批示；全市生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大；全市魚價平穩(wěn)運行；漁民穩(wěn)定增收；這些都是與各級黨委、政府的重視支持分不開的,既是全市水產(chǎn)干部職工創(chuàng)新思路、求真務(wù)實、克難奮進(jìn)的結(jié)果，也是廣大漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者努力實干、不斷奉獻(xiàn)的結(jié)果。但我們在總結(jié)成績的同時，也不能忽視我們還存在著較大的不足，這主要表現(xiàn)為:

（一）缺乏具有較大影響力的知名品牌。目前全市注冊水產(chǎn)品商標(biāo)9個，分別是“食無魚”、“滄湖”、“牌洲灣”、“雙湖”、“通富”、“瑞發(fā)”、“口味魚”、“七里山”、“云水”等。但這些品牌的市場知名度還有待提高，尤其在全國范圍的知名度和市場競爭力還有待進(jìn)一步提升。

（二）產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不快，加工業(yè)仍然短腿。分析我市水產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主要存在以下突出問題：一是總體規(guī)模小，加工品種少，占總產(chǎn)業(yè)比重仍然偏低。二是加工企業(yè)與養(yǎng)殖行業(yè)結(jié)合不夠，沒有形成大型的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，沒能起到帶動當(dāng)?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的龍頭牽引作用。三是產(chǎn)品的科技含量低，質(zhì)量不高，品牌不響。我市水產(chǎn)品加工技術(shù)科技含量總體水平偏低，多為冷凍保鮮的初級加工，深挖漁業(yè)附加值還大有文章可做。

（三）休閑漁業(yè)還沒有形成特色。目前我市投入經(jīng)營的大型休閑漁業(yè)場所有53個，零星從業(yè)漁戶有1000余戶，總產(chǎn)值近1.3億元，但無論規(guī)模還是設(shè)施、管理、效益均不理想，大多比較低級粗放、規(guī)模小、設(shè)施不全、功能單

一、缺少文化內(nèi)涵，沒有形成品牌優(yōu)勢。

（四）缺乏規(guī)模水產(chǎn)品交易市場。目前我市尚未建設(shè)一處上規(guī)模的水產(chǎn)品交易市場，生產(chǎn)的水產(chǎn)品絕大部分通過外地魚販運輸?shù)轿錆h的交易市場銷售，本地市場銷售的水產(chǎn)品大多是從武漢批發(fā)而來，即影響了我市養(yǎng)殖戶的效益，又不利于市場消費水產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控。

（五）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織及漁業(yè)互保工作有待加強(qiáng)。隨著現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展，漁業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險越來越大，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的作用日益凸顯，但目前我市的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織還不夠發(fā)達(dá)，市級漁業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會還沒有開始運作，尤其是漁業(yè)互保工作尚未開展，與現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的需求不相適應(yīng)。

這些問題都有待我們在今后的工作中去努力改進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

三、明確目標(biāo)，認(rèn)真做好今年的水產(chǎn)工作。

（一）明確工作思路

2010年，

我市水產(chǎn)工作的總體思路是圍繞“兩鏈”、“六塊”、“八區(qū)”、“十品”、“百廠（場所）”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加大漁業(yè)政務(wù)信息的宣傳力度，不斷提升我市水產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位。在具體工作上，以生態(tài)健康養(yǎng)殖為主線，全力推進(jìn)水產(chǎn)大縣和水產(chǎn)板塊建設(shè)；以漁業(yè)水域環(huán)境保護(hù)和水生資源養(yǎng)護(hù)為目的，全力推進(jìn)西涼湖鱖魚、黃顙魚國家級種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)和西涼湖水生生物自然保護(hù)區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)；以漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，全力推進(jìn)“一魚一產(chǎn)業(yè)”的規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)水產(chǎn)品加工和休閑多元漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；以依法行政為重點，著力抓好依法治漁，加大力度打擊漁業(yè)違法行為；以科技入戶和重點科技示范戶培育為突破口，著力做好“十大品種、十項技術(shù)、十個標(biāo)準(zhǔn)”的推廣應(yīng)用；以XX市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會建設(shè)為核心，促進(jìn)水產(chǎn)行業(yè)民間服務(wù)組織的發(fā)展；以機(jī)關(guān)黨建和思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，全力推進(jìn)思想政治建設(shè)和能力建設(shè)，切實提高行政效能和執(zhí)行力。

（二）科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)

2010年，我市漁業(yè)生產(chǎn)按照“優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的發(fā)展要求，力爭養(yǎng)殖面積達(dá)79.1萬畝，較2009年78.1萬畝增加1萬畝，增幅1.3%；水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)19.8萬噸，較2009年19萬噸增加0.8萬噸，增幅4.2%；漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)24.8億元，較2009年23.6億元增加1.2億元，增幅5%；漁民純收入達(dá)8000元，較2009年7800元增加200元，增幅2.6%；為農(nóng)民增收人均貢獻(xiàn)達(dá)80元。

（三）落實七大工作舉措

1、進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要在廣大干部職工中進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，切實按照市政府的要求，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，樹立大水產(chǎn)觀念，以大工業(yè)的思維，發(fā)展大水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。其次要加強(qiáng)漁政執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強(qiáng)依法行政、文明執(zhí)法能力，提高漁政執(zhí)法維護(hù)正常漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，合理保護(hù)漁業(yè)資源。第三要促進(jìn)技術(shù)服務(wù)隊伍上水平、上臺階，全面推行競爭上崗機(jī)制，提高技術(shù)服務(wù)人員的素質(zhì)水平，加快我市漁業(yè)科技隊伍建設(shè)。通過建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)硬朗、雷厲風(fēng)行、敬業(yè)為農(nóng)、廉潔高效地水產(chǎn)干部隊伍，努力增強(qiáng)水產(chǎn)部門服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)的能力和水平，促進(jìn)XX現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大宣傳力度。要創(chuàng)新宣傳方式，辦好水產(chǎn)政務(wù)網(wǎng)站，力爭充分發(fā)揮各種紙媒、網(wǎng)絡(luò)、電信等各種傳媒，多渠道宣傳水產(chǎn)典型，傳播水產(chǎn)政策，普及水產(chǎn)知識，提高水產(chǎn)行業(yè)的社會地位。

3、以生態(tài)健康養(yǎng)殖為主線，推進(jìn)水產(chǎn)大縣、特色大縣的建設(shè)。在積極開展無公害漁業(yè)生產(chǎn)“兩認(rèn)”工作的基礎(chǔ)上，把工作著力點放在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上，按照生態(tài)健康理念和資源節(jié)約、環(huán)境友好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，推廣發(fā)展一批模式優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、品牌亮、效益好的生態(tài)健康養(yǎng)殖典型，積極創(chuàng)建水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)，擴(kuò)大健康養(yǎng)殖規(guī)模，推進(jìn)水產(chǎn)大縣的建設(shè)，保持嘉魚縣、赤壁市兩個水產(chǎn)大縣稱號。要結(jié)合各地實際，發(fā)揮地域特點，更新養(yǎng)殖品種，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖，加大名特優(yōu)的養(yǎng)殖比例，增加漁業(yè)規(guī)模效益，推行“一村一品、一方一業(yè)”，推進(jìn)特色大縣的建設(shè)，力爭通山縣進(jìn)入省特色大縣名單。

4、大力推進(jìn)西涼湖自然保護(hù)區(qū)建設(shè)。要充分利用國家政策，依托建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的契機(jī)，在09年所取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步積極爭取農(nóng)業(yè)部和省、市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持，加快建設(shè)西涼湖水生生物資源保護(hù)區(qū)。

5、大力促進(jìn)水產(chǎn)品加工和休閑漁業(yè)發(fā)展。要正確認(rèn)識當(dāng)前漁業(yè)發(fā)展的新階段和新形勢，加快傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)用工業(yè)化理念抓漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。大力發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)，從特色品種、主導(dǎo)品種的苗種引進(jìn)繁育、成魚生產(chǎn)到加工流通，形成水產(chǎn)品繁育—生產(chǎn)—加工—流通的一體化和產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)水產(chǎn)品附加值的增值增效；因地制宜，對休閑漁業(yè)發(fā)達(dá)的漁區(qū)（村），要把垂釣休閑、旅游養(yǎng)生、觀光娛樂作為重點，突出休閑特色建設(shè)新漁區(qū)（村）;切實加大城市圈產(chǎn)業(yè)對接力度，加強(qiáng)招商引資工作，發(fā)展有一定規(guī)模的水產(chǎn)品加工廠、水產(chǎn)品貿(mào)易市場、漁業(yè)休閑場所，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加漁業(yè)附加值,努力實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)比例的突破，實現(xiàn)水產(chǎn)一、二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、圍繞質(zhì)量安全體系建設(shè)，以強(qiáng)化水產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管為重點，推進(jìn)品牌漁業(yè)的建設(shè)。水產(chǎn)品的質(zhì)量安全是現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)的生命。要認(rèn)真宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把水產(chǎn)品質(zhì)量安全列入重要的議事日程，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全深入人心，落實到生產(chǎn)養(yǎng)殖的各個環(huán)節(jié)。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)源頭的管理，切實加強(qiáng)投入品監(jiān)管，規(guī)范投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用；切實抓好漁業(yè)重點縣、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集中產(chǎn)區(qū)、養(yǎng)殖大戶的生產(chǎn)記錄、養(yǎng)殖用藥記錄和產(chǎn)品銷售記錄，建立相關(guān)記錄臺賬，完善健全水產(chǎn)品的溯源制，確保我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全。與此同時，積極開展我市無公害漁業(yè)生產(chǎn)的“兩認(rèn)”及換證工作，按照生態(tài)健康理念和資源節(jié)約、環(huán)境友好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，創(chuàng)新發(fā)展一批模式優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、品牌亮、效益好的生態(tài)健康養(yǎng)殖典型，推進(jìn)我市優(yōu)質(zhì)無公害水產(chǎn)品的品牌建設(shè)，創(chuàng)建和壯大一批在武漢城市圈乃至全國有一定知名度和市場占有率的漁業(yè)品牌，提高我市水產(chǎn)業(yè)在全省乃至全國的地位。

7、以成立XX水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會為帶動，引導(dǎo)發(fā)展一批漁業(yè)專業(yè)合作組織。農(nóng)民專業(yè)合作組織對于在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有重要作用，它作為農(nóng)民互助合作性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織，通過聯(lián)合生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營，可以有效地將分散的資金、土地、勞動力和市場組織起來，解決“小農(nóng)戶”和“大市場”的適應(yīng)和對接問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強(qiáng)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富；還可以通過合作組織實現(xiàn)資金、品種、模式、技術(shù)、市場、品牌的統(tǒng)一共享，通過協(xié)會組織技術(shù)培訓(xùn)，傳播新技術(shù)、新信息、新成果，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新成果的普及、推廣和應(yīng)用，對于實現(xiàn)“一村一品、一方一業(yè)”的專業(yè)化格局具有積極作用。我們要借助我市首個市級水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，引導(dǎo)和帶動各縣（市、區(qū)）成立各種形式的漁業(yè)專業(yè)合作組織，將科技推廣工作和專業(yè)合作組織的建設(shè)結(jié)合起來，通過加強(qiáng)對各類漁業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、各類協(xié)會的指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，合理布局，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，推動漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，提高我市漁業(yè)的市場競爭力。與此同時，積極著手開展?jié)O業(yè)互保工作，加強(qiáng)行業(yè)自律，提升漁業(yè)自救能力，切實保障漁業(yè)生產(chǎn)者的根本利益和合法權(quán)益。

各位同志，當(dāng)前我市的漁業(yè)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實行現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要時期，希望各地水產(chǎn)部門的同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市有關(guān)農(nóng)村工作的會議精神，深刻領(lǐng)會、全力落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。認(rèn)真安排好2010年的水產(chǎn)工作，針對我市水產(chǎn)發(fā)展的不足，切實強(qiáng)化工作舉措，加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，破解工作難題，并主動爭取縣（市、區(qū)）委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，尋求省、市、縣各級各有關(guān)部門的關(guān)照和配合，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，克難奮進(jìn)，努力開拓我市水產(chǎn)工作的新局面。

謝謝大家！

第五篇：劉總在2013年中工作會議上總結(jié)講話

在中化集團(tuán)暨中化股份 2013年中工作會議上的總結(jié)講話

劉德樹

同志們：

2013年年中工作會議即將結(jié)束了，我代表集團(tuán)黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子作會議總結(jié)。

這次會議是在外部經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變、公司主營業(yè)務(wù)面臨極大挑戰(zhàn)的背景下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)，就是對照年初確定的任務(wù)和目標(biāo)，全面檢查上半年各項工作的完成情況，認(rèn)真查找問題、冷靜分析形勢，進(jìn)一步明確下半年的工作部署和要求。兩天的會議延續(xù)了我們一貫堅持的坦誠溝通、求真務(wù)實的會風(fēng)，主題突出、內(nèi)容豐富、安排緊湊、形式多樣，取得了預(yù)期的效果。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，做好向各級企業(yè)、全體員工的傳達(dá)并抓好貫徹落實。

下面，我從集團(tuán)整體層面講幾點意見。

一、對2013年上半年工作的總體評價

今年上半年，中國經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩，實體經(jīng)濟(jì)增長乏力，公司多項主營業(yè)務(wù)面臨市場需求不足、產(chǎn)品價格下跌、經(jīng)營成本上升等嚴(yán)峻局面，經(jīng)營困難進(jìn)一步加劇。例如，能源領(lǐng)域，國際油價大幅波動，給公司經(jīng)營帶來很大風(fēng)險和不確定性；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，今年以來化肥市場一直處于低迷態(tài)勢，種子市場供求失衡日趨嚴(yán)重；化工領(lǐng)域，產(chǎn)能過剩問題普遍存在，氟化工、天然橡膠、塑料等商品價格持續(xù)處于低位。此外，公司還面臨資金市場趨緊、經(jīng)營風(fēng)險放大、匯率波動加劇等一系列考驗，經(jīng)營形勢較以往更加復(fù)雜嚴(yán)峻。

在困難的形勢下，公司認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，依托多年來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下的堅實基礎(chǔ)，按照年初確定的工作部署，扎實、有序推進(jìn)各項工作，使整體業(yè)績達(dá)到了預(yù)算進(jìn)度。1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2180億元，完成全年預(yù)算的47%，同比減少2%；利潤總額58.03億元，完成全年預(yù)算的58 %，同比增長18%。截至6月底，公司總資產(chǎn)超3000億元，凈資產(chǎn)達(dá)1000億元，資產(chǎn)負(fù)債率為 65%，財務(wù)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)健，現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款、庫存等各項經(jīng)營質(zhì)量指標(biāo)都控制在正常范圍之內(nèi)。

從五大板塊情況看，能源、農(nóng)業(yè)、化工板塊雖然利潤出現(xiàn)一定程度下滑，但營業(yè)收入、經(jīng)營貨量、市場份額基本穩(wěn)定，在各自行業(yè)內(nèi)處于較好水平，公司傳統(tǒng)主業(yè)全部保持盈利；地產(chǎn)和金融板塊繼續(xù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢，有力支撐了集團(tuán)整體業(yè)績的增長。各經(jīng)營單位中，方興地產(chǎn)、遠(yuǎn)東宏信的半年盈利分別超過了20億和10億，且在較高基數(shù)上實現(xiàn)了同 比大幅增加；外貿(mào)信托、中化塑料和國內(nèi)經(jīng)營中心等企業(yè)也較好完成了半年預(yù)算目標(biāo)。

上半年的經(jīng)營業(yè)績,是全體干部職工迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果，充分說明中化人隊伍是一支善打硬仗苦仗、也是能打勝仗的隊伍，是一支經(jīng)得起考驗、值得股東信賴的隊伍。同時，上半年的經(jīng)營業(yè)績也是公司十多年來堅定不移走市場化道路、堅持不懈實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的結(jié)果。實踐證明，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場競爭中逐步形成的五大主業(yè)有限多元化經(jīng)營布局，有效提升了公司抵御行業(yè)周期風(fēng)險能力，確保了整體業(yè)績的平穩(wěn)增長，同時對公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也起到了強(qiáng)有力的支撐作用。

具體來看，上半年公司重點抓了以下四個方面的工作：

（一）千方百計抓經(jīng)營、保增長

從年初開始，公司對外部環(huán)境的變化作了認(rèn)真分析和充分準(zhǔn)備。特別是4月23日國資委召開經(jīng)濟(jì)形勢通報視頻會后，公司堅決貫徹落實國資委提出的要求，采取了一系列針對性措施，打好“保增長”攻堅戰(zhàn)。

集團(tuán)總部首先加強(qiáng)了對經(jīng)營業(yè)績的跟蹤和監(jiān)控。在原有季度績效評價會的基礎(chǔ)上，公司針對今年的特殊形勢，專門于2月、5月兩次召開黨組擴(kuò)大會專題研究經(jīng)營形勢；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加頻繁地深入基層調(diào)查研究和現(xiàn)場辦公，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。公司還通過信息平臺建立各經(jīng)營 單位當(dāng)月主要指標(biāo)“業(yè)績看板”，形成“比學(xué)趕超”的良性競爭氛圍，鞭策經(jīng)營單位提升業(yè)績。對一些經(jīng)營相對滯后或虧損的業(yè)務(wù)，公司強(qiáng)力督促相關(guān)單位采取專項措施加快經(jīng)營改善和扭虧進(jìn)度。此外，公司還充分發(fā)揮獎懲機(jī)制的作用，把市場的壓力與員工的利益緊密聯(lián)系起來，部分半年業(yè)績與預(yù)算差距較大的經(jīng)營單位主動采取了減薪措施。

各經(jīng)營單位結(jié)合自身實際，多管齊下、多措并舉，大力開源節(jié)流，努力增加效益?？碧介_發(fā)公司針對部分項目產(chǎn)量滯后的情況，集中力量突破制約瓶頸，千方百計提升產(chǎn)量。哥倫比亞項目獲得新的勘探發(fā)現(xiàn)并當(dāng)年建產(chǎn)，超額完成產(chǎn)量進(jìn)度計劃；巴西項目停產(chǎn)檢修后產(chǎn)量重新恢復(fù)高水平運行。石油中心繼續(xù)鞏固原油和倉儲業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過開拓新市場、開發(fā)新客戶、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施實現(xiàn)穩(wěn)定盈利；同時積極研究原油期租船等虧損業(yè)務(wù)減虧方案，努力將虧損降到最低。上半年石油中心還加強(qiáng)預(yù)算管理，將總體可控管理費用預(yù)算削減17%?；手行霓r(nóng)用鉀、復(fù)合肥業(yè)務(wù)努力克服經(jīng)營困難，強(qiáng)化營銷服務(wù)，實現(xiàn)了銷量和利潤的逆勢增長；同時化肥中心還大力實施降本增效，預(yù)計全年削減各項費用共計1.71億元。中化國際化工品物流業(yè)務(wù)著力調(diào)整運力和航線，加大遠(yuǎn)洋業(yè)務(wù)投放，克服了航運業(yè)周期的不利影響，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下歷史新高。中化塑料堅持推進(jìn)大客戶戰(zhàn)略，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，主營商品銷量實現(xiàn)同比增長。中化藍(lán)天、中化農(nóng)化、中種公司以及國內(nèi)經(jīng)營中心部分企業(yè)圍繞主營業(yè)務(wù)加大經(jīng)營力度，努力降低成本，上半年呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

特別要提出表揚(yáng)的是地產(chǎn)和金融板塊的幾家企業(yè)，在集團(tuán)傳統(tǒng)主業(yè)遭遇較大沖擊、盈利出現(xiàn)下滑的關(guān)鍵時刻，能夠勇挑重?fù)?dān)，為確保公司整體業(yè)績穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。方興地產(chǎn)面對國內(nèi)地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴(yán)厲的政策環(huán)境，精心安排北京、長沙、重慶等多地新項目銷售，準(zhǔn)確把握市場節(jié)奏和時間窗口，成功實現(xiàn)提前開盤熱銷。遠(yuǎn)東宏信根據(jù)行業(yè)變化及時調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)療、教育、建設(shè)等相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，審慎推進(jìn)印刷、工裝、航運等波動性較大的業(yè)務(wù)，在拓展市場的同時確保經(jīng)營安全，延續(xù)了健康快速發(fā)展的態(tài)勢。外貿(mào)信托面對行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)、存量業(yè)務(wù)減少等內(nèi)外部挑戰(zhàn)，堅持聚焦主業(yè)、深化創(chuàng)新、嚴(yán)控風(fēng)險，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自主管理能力，實現(xiàn)了業(yè)績同比增長。

（二）堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略

各單位在抓好當(dāng)期經(jīng)營的同時，還從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā)，堅持不懈地?fù)屪ジ鞣N資源，加速推進(jìn)既定戰(zhàn)略議題。

勘探開發(fā)公司順利完成了美國先鋒公司W(wǎng)olfcamp頁巖油氣項目40%權(quán)益的收購，新增權(quán)益內(nèi)可采儲量2.29億桶。這是繼巴西Peregrino項目后，公司在勘探開發(fā)領(lǐng)域取得的又一重要進(jìn)展。石油中心舟山國儲300萬方擴(kuò)建項目建設(shè)正式展開；中南成品油管道建設(shè)項目被列入國家“十二五”原 油成品油管網(wǎng)規(guī)劃；加油站開發(fā)明顯提速，上半年新開業(yè)油站40座，油站經(jīng)營業(yè)績也得到了顯著改善。泉州石化進(jìn)入施工建設(shè)的最后沖刺階段，通過組織“安裝工程百日會戰(zhàn)”、設(shè)計與采購尾項清理殲滅戰(zhàn)等一系列活動，掀起了一股加快建設(shè)、力保進(jìn)度的熱潮，目前正全力以赴向年底建成并產(chǎn)出合格產(chǎn)品的目標(biāo)努力?；手行姆e極參與“渤海糧倉科技示范工程”等國家科技支撐計劃課題，五大類產(chǎn)品通過“環(huán)保生態(tài)肥料”認(rèn)證。中種公司與美國孟山都公司正式簽署協(xié)議，合作打造育繁推一體化的玉米種子經(jīng)營新平臺；同時聯(lián)合外部機(jī)構(gòu)扎實推進(jìn)我國獨創(chuàng)的雜交小麥育種技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)化業(yè)務(wù)加快科研成果轉(zhuǎn)化，由沈陽院研發(fā)、中化農(nóng)化經(jīng)營的雙酰胺殺蟲劑產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部登記，打破了跨國公司在此類產(chǎn)品上的壟斷。中化國際在天然橡膠領(lǐng)域繼續(xù)加快拓展在非洲和亞洲的種植資源，新獲喀麥隆Sudcam項目4.5萬公頃土地永久使用權(quán)；農(nóng)藥業(yè)務(wù)與美國孟山都公司簽署了澳、新地區(qū)農(nóng)達(dá)獨家分銷與供應(yīng)協(xié)議，成功拓展了分銷市場版圖。中化藍(lán)天與蘇威公司簽訂了釬焊劑項目合作協(xié)議，切入高端氟精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域。方興地產(chǎn)在北京、南京等地成功擴(kuò)充新的土地儲備，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。財務(wù)公司成立了中化保險經(jīng)紀(jì)公司，實現(xiàn)了保險業(yè)務(wù)由兼業(yè)代理向保險經(jīng)紀(jì)模式的轉(zhuǎn)變。

資金保障方面，上半年公司超前謀劃、提早動手，成功 發(fā)行企業(yè)債90億元、美國商業(yè)票據(jù)3億美元，獲取進(jìn)出口銀行3年期進(jìn)口資源類優(yōu)惠貸款30億元，并通過發(fā)行短期融資券、海外永續(xù)混合債等方式積極開展多渠道融資，獲取了大量寶貴的低成本資金，有力地支持了業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略推進(jìn)。

（三）深入開展管理提升活動

上半年，公司按照國資委統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合公司實際，繼續(xù)深入開展管理提升活動。

一方面，圍繞管理提升行動方案認(rèn)真組織對問題的整改落實，在推進(jìn)13項專題管理提升、總部質(zhì)量管理體系建設(shè)、改進(jìn)內(nèi)部控制體系、推動管理診斷下基層、構(gòu)建精益生產(chǎn)體系、開展對標(biāo)管理、建立長效機(jī)制等方面開展了一系列工作。目前，各單位列入行動方案的865個問題已經(jīng)整改完成631個，在質(zhì)量效率提高和降本增效方面取得了較好的效果。作為管理提升的一項重要內(nèi)容，總部質(zhì)量管理體系今年上半年正式投入運行，為實現(xiàn)“責(zé)任明晰化、工作流程化、操作規(guī)范化、績效可量化”目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。各經(jīng)營單位的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作今年上半年也已經(jīng)分步啟動。

另一方面，根據(jù)上半年經(jīng)營形勢和工作需要，公司進(jìn)一步突出管理重點，強(qiáng)化管理的針對性和有效性。在風(fēng)險管理方面，公司啟動了全集團(tuán)范圍的內(nèi)部控制體系持續(xù)改進(jìn)工作；加強(qiáng)了對大宗商品市場風(fēng)險、利匯率波動風(fēng)險、重點單位運營風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控，多次發(fā)布風(fēng)險提示和預(yù)警，并著重 對衍生品業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)加大檢查評估力度。針對前階段國內(nèi)資金市場出現(xiàn)的“錢荒”現(xiàn)象，公司高度重視、迅速行動，召開專題會議進(jìn)行專項部署，要求各單位把確保流動性安全放在資金工作的首位。在科技管理方面，公司在部分單位試點開展了創(chuàng)新能力及技術(shù)水平評價和科技項目后評價工作，推動科技創(chuàng)新更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在HSE管理方面，公司繼續(xù)堅持“鐵腕抓安全”，全面開展HSE對標(biāo)活動，強(qiáng)化隱患排查和整改工作；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查視頻會議精神，并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥組成13個督察組對各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了交叉抽查，努力確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。在管理信息化方面，貿(mào)易營銷系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等一批重點項目得到了穩(wěn)步推進(jìn)。此外，上半年公司在投資、工程建設(shè)、黨建、反腐倡廉、社會責(zé)任等專項管理方面也實施了一系列新的舉措。

（四）集中力量狠抓隊伍建設(shè)

人才隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。今年上半年，公司投入很大力量抓隊伍建設(shè)，目的就是要鍛煉和培育一支符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍，為成就中化事業(yè)打好基礎(chǔ)。

一是以提升領(lǐng)導(dǎo)力為中心抓好關(guān)鍵崗位人員隊伍的建設(shè)。去年以來公司下大功夫?qū)嵤┝恕邦I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”項目，借 助外部咨詢機(jī)構(gòu)的力量，系統(tǒng)總結(jié)提煉了以“創(chuàng)業(yè)激情、開放包容、戰(zhàn)略思維、客戶導(dǎo)向、凝聚團(tuán)隊、整合資源、達(dá)成目標(biāo)”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，并對關(guān)鍵崗位人員隊伍進(jìn)行了全面的測評和診斷。今年上半年，公司又召開了一系列“塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人”研討會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)分管領(lǐng)域的關(guān)鍵崗位同志們圍繞領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展問題進(jìn)行了充分、深入的討論，進(jìn)一步找準(zhǔn)不足、加深認(rèn)識、凝聚共識。

二是加強(qiáng)領(lǐng)軍人才后備梯隊的建設(shè)。公司上半年專門針對“70后”關(guān)鍵崗位人員舉辦了首期“青年干部輪訓(xùn)班”，精心安排課程設(shè)臵，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識、拓展視野、提升綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，加快成長的步伐。

三是在職能部室和經(jīng)營單位兩個層面開展全面的人才盤點工作。通過這項工作進(jìn)一步摸清了家底，促進(jìn)了人才梯隊建設(shè)機(jī)制的完善，增強(qiáng)了人才隊伍建設(shè)的計劃性與前瞻性；同時結(jié)合專業(yè)序列建設(shè)，進(jìn)一步拓寬了員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑。

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，作為全黨第一批開展群眾路線教育實踐活動的中央企業(yè)，集團(tuán)公司從7月份開始，以各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，在全體黨員和各級黨組織中深入開展群眾路線教育實踐活動。這次活動既是中央的要求，也是公司自身加強(qiáng)隊伍建設(shè)的需要。6月份以來，公司迅速行動，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示精神，成立了教育實踐活動領(lǐng) 導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，并組織制定了活動實施方案，為下半年集中開展的教育實踐活動做好了各項準(zhǔn)備工作。

總的來說，上半年公司各方面工作都按照年初制定的計劃平穩(wěn)推進(jìn)，各單位、各部門、各級干部職工的精神面貌、工作狀態(tài)和工作成效都是值得充分肯定的。在國資委2012年中央企業(yè)業(yè)績考核中，公司連續(xù)第9年被評為A級企業(yè)；在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第三任期考核中，公司連續(xù)第三次被評為A級企業(yè)和“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”。這些成績和榮譽(yù)的取得來之不易。在此，我代表集團(tuán)公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向所有為公司事業(yè)辛勤工作、積極奉獻(xiàn)的中化員工表示衷心的感謝！向多年來關(guān)心和支持中化發(fā)展的中組部、國資委等上級部門和監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

當(dāng)然，在為成績和進(jìn)步感到自豪的同時，對經(jīng)營管理中存在的問題我們也要有清醒的認(rèn)識。任何企業(yè)都會存在自身的問題，有問題并不可怕，可怕的是不能正視問題，對問題視而不見、聽而不聞。上半年的工作暴露出兩個方面的問題，值得我們高度重視。

一是各單位業(yè)績表現(xiàn)不平衡，部分單位未能兌現(xiàn)對公司的承諾，距離預(yù)算進(jìn)度還有較大的差距。這些單位的負(fù)責(zé)人一定要深刻反思，從自身、從主觀上深入剖析原因，不能簡單地將責(zé)任歸咎于外部環(huán)境。外部環(huán)境的影響確實是造成業(yè) 績下滑的重要因素，但這在年初確定目標(biāo)時理應(yīng)有所考慮。面對經(jīng)營中的困難，我們究竟采取了什么樣的應(yīng)對措施？措施是否得力、落實是否到位？總的感覺部分單位在困難面前辦法不多，有的甚至束手無策；部分單位面對市場行情的變化，預(yù)判和應(yīng)對能力不足，一些該做的工作沒有提前做、做到位，最終陷入被動。究其根源，其實還是我們自身經(jīng)營能力存在很大的欠缺。

二是以市場為鏡，暴露出公司發(fā)展中的深層次問題。部分主營業(yè)務(wù)在不景氣的市場環(huán)境下出現(xiàn)滑坡，充分說明雖經(jīng)多年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍不夠扎實、產(chǎn)業(yè)地位仍不夠牢固、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營資源仍然不足，一些業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量不高、商業(yè)模式不可持續(xù)、缺乏核心競爭能力等深層次問題仍較突出。此外，我們的管理還不能跟上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，高素質(zhì)人才的匱乏也日益成為制約公司發(fā)展的一大瓶頸。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個長期、艱苦的過程，不要認(rèn)為我們已經(jīng)成功在望，事實上我們?nèi)匀蝗沃囟肋h(yuǎn)。

二、關(guān)于下半年的形勢和重點工作

對于當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場形勢的嚴(yán)峻，大家已經(jīng)有比較切身的感受。作為中化的經(jīng)營者，不僅要認(rèn)真研判外部形勢短期的變化和直接的影響，更要跳出眼前、站在更高的高度，分析中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國有企業(yè)改革的中長期趨勢，從 而趨利避害、搶占先機(jī)。下半年形勢要重點關(guān)注兩個方面：

一是宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)市場走勢依然嚴(yán)峻。經(jīng)歷了上半年的低迷徘徊后，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)目前尚未顯現(xiàn)強(qiáng)勢復(fù)蘇的跡象。雖然美國經(jīng)濟(jì)依靠寬松貨幣政策的刺激初步走出了低谷，但寬松政策一旦退出后經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)性有待檢驗，對全球大宗商品市場、新興經(jīng)濟(jì)體的沖擊也不容忽視；歐洲、日本經(jīng)濟(jì)受制于一系列根本性因素，其復(fù)蘇同樣充滿不確定性。中國經(jīng)濟(jì)正處于一個相對艱難的時期，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的壓力決定了宏觀調(diào)控的基調(diào)，很難指望下半年會出臺強(qiáng)力的政策手段刺激經(jīng)濟(jì)。

綜合各方面因素，我們面臨的外部經(jīng)營形勢仍然不容樂觀。這對公司許多主營業(yè)務(wù)，特別是一些與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度較大、周期性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)將產(chǎn)生直接影響，公司完成預(yù)算仍將面臨極大壓力。各級經(jīng)營者一定要把困難估計得充分一些，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的起伏變化，加強(qiáng)對市場行情的跟蹤與研判，采取針對性的應(yīng)對策略。

二是國家經(jīng)濟(jì)社會變革趨勢更加凸顯。為推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)均衡、可持續(xù)性發(fā)展，國家展現(xiàn)出了對經(jīng)濟(jì)增速下滑的較高容忍度和強(qiáng)有力的改革決心。下半年即將召開的黨的十八屆三中全會也將是具有里程碑意義的重要會議，預(yù)計后續(xù)會有更全面、更系統(tǒng)的改革措施出臺。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大、資源環(huán)境約束的增強(qiáng)以及地 方政府政績考核導(dǎo)向的變化，企業(yè)無疑將面臨更高的監(jiān)管要求，經(jīng)營成本和經(jīng)營難度較之以往明顯增加。從長期看，這些變化都將對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

同時，我們也應(yīng)看到，國家經(jīng)濟(jì)社會的變革對企業(yè)而言既是新的挑戰(zhàn)，也是大大的機(jī)遇。在各行各業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的過程中，那些真正具備核心優(yōu)勢、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新要求的企業(yè)也會迎來更大的發(fā)展空間。如果我們能通過更加有效的技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，真正成為行業(yè)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)力的引領(lǐng)者、推動者，就完全有可能在這一輪改革發(fā)展大潮中贏得先機(jī)，找到屬于我們自己的位臵和空間。

總的來看，當(dāng)前公司發(fā)展面臨的外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，危機(jī)如影隨形、機(jī)會也無處不在。各級經(jīng)營者必須要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)洞察力、預(yù)見力和應(yīng)變力，對外部環(huán)境的變化始終保持高度敏感，主動適應(yīng)、及時調(diào)整，從壞處準(zhǔn)備、爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

基于全年工作目標(biāo)以及對當(dāng)前形勢的分析，我們確定下半年及今后一段時期工作的總體要求是：繼續(xù)深入貫徹黨的十八大精神，按照年初制定的工作方針，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以質(zhì)量效益為中心、以精益管理為保障、以改革創(chuàng)新為動力，加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，不折不扣地完 成全年各項工作任務(wù)。

圍繞這一總體要求，下半年要重點做好以下幾項工作：

（一）全力以赴保增長，確保完成預(yù)算目標(biāo) 今年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。作為中央企業(yè)，必須堅決落實國資委“保增長”要求，全面完成預(yù)算目標(biāo)。不管在什么情況下，大家都要信守承諾并想方設(shè)法兌現(xiàn)承諾，維護(hù)預(yù)算目標(biāo)的嚴(yán)肅性。

下半年，各單位要多在經(jīng)營上下功夫。要持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營模式、提升經(jīng)營內(nèi)涵，挖掘更多的經(jīng)營機(jī)會；要堅持精耕細(xì)作，充分挖掘既有優(yōu)勢業(yè)務(wù)、客戶和市場的潛力，爭取最大限度回報；要下大力氣開拓新市場、開發(fā)新客戶、搶抓經(jīng)營資源，積極培育新的利潤增長點。同時要堅持節(jié)流與開源并舉，加強(qiáng)各項成本費用控制，向管理要效益、向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

上半年完成預(yù)算差距較大的單位，一定要認(rèn)真研究制定具體的整改方案，并將責(zé)任分解落實到具體部門和人員，努力爭取在下半年趕上進(jìn)度、超過進(jìn)度；上半年完成預(yù)算較好的單位，要堅決克服驕傲自滿和麻痹大意思想，盡可能多完成任務(wù)，為公司整體業(yè)績多作貢獻(xiàn)，公司將堅持正確的績效導(dǎo)向，鼓勵各單位爭創(chuàng)高業(yè)績。

要特別指出的是，公司所強(qiáng)調(diào)的完成預(yù)算目標(biāo)并不僅僅是完成利潤指標(biāo)。公司對國資委承諾的其他指標(biāo)，包括EVA、成本費用占收入比、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，以及與評級相關(guān)的指標(biāo)，都是各個單位必須牢牢盯住的，不能因為特殊的經(jīng)營形勢就放松了對這些指標(biāo)的關(guān)注。

（二）切實加強(qiáng)風(fēng)險管理，確保經(jīng)營安全和資金安全 越是在困難形勢下，越是在全力拓展經(jīng)營的時候，越要繃緊風(fēng)險防范這根弦。在當(dāng)前環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)循環(huán)中暗藏的風(fēng)險比以往大大增加，上下游客戶的經(jīng)營困難隨時可能傳導(dǎo)和轉(zhuǎn)嫁。我們既要加強(qiáng)對自身現(xiàn)金流、應(yīng)收、存貨等各項風(fēng)險指標(biāo)的實時監(jiān)控，同時也要重視和關(guān)注供應(yīng)鏈伙伴的資信風(fēng)險，切忌麻痹大意。各級經(jīng)營者和風(fēng)險管理部門要認(rèn)真履責(zé)，密切跟蹤市場行情并做好風(fēng)險監(jiān)測和及時預(yù)警，加大下屬企業(yè)特別是并購企業(yè)的風(fēng)險管理體系建設(shè)力度，加強(qiáng)對重大項目、重點單位的風(fēng)險巡查和監(jiān)控，做到風(fēng)險管理全覆蓋、無盲區(qū)。

資金是企業(yè)的血液。前期出現(xiàn)的“錢荒”現(xiàn)象雖有所緩解，但風(fēng)險并未遠(yuǎn)去。各經(jīng)營單位要高度關(guān)注資金面的變化，加強(qiáng)對流動性的管理，合理安排籌融資活動，多渠道增加資金頭寸、減少資金占用，控制資金成本，嚴(yán)防小概率事件風(fēng)險；要切實加強(qiáng)資本結(jié)構(gòu)管理，本著量入為出、效率為先的原則控制投資規(guī)模和投資節(jié)奏。

（三）扎實推進(jìn)戰(zhàn)略實施，并做好新一輪規(guī)劃滾動修訂 戰(zhàn)略推進(jìn)是項持續(xù)性工作，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)未來。要 緊緊圍繞主營業(yè)務(wù)，以敏銳的嗅覺及時捕捉當(dāng)前國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來的產(chǎn)業(yè)并購整合機(jī)會，積極獲取有價值的自然資源、經(jīng)營資源、技術(shù)資源和人才資源，持續(xù)提升主業(yè)核心競爭力。要切實加強(qiáng)泉州石化等一批重點工程、重大項目的管理，確保項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，爭取建一個成一個，早日形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)。特別是泉州石化項目，下半年將進(jìn)入最為關(guān)鍵的施工建設(shè)收官階段，必須確保一次開車成功，并為將來的長期穩(wěn)定運行打下基礎(chǔ)。對已投入運營的投資項目，要及時跟進(jìn)評估并加強(qiáng)管理，采取措施提高投資回報水平。各大中心作為科技創(chuàng)新主體，要高度重視科技對推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所具有的重要作用，圍繞主營業(yè)務(wù)持續(xù)加大研發(fā)投入，加快推進(jìn)一批重點科研技改攻關(guān)項目，爭取早出成果并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、盡早形成產(chǎn)業(yè)支撐，提升相關(guān)業(yè)務(wù)競爭力。

下半年公司還將啟動新一輪規(guī)劃滾動修訂工作。這是公司多年來應(yīng)對形勢和環(huán)境變化、保證戰(zhàn)略靈活性和適應(yīng)性的一項重要舉措。各單位要按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好組織動員、發(fā)動全員參與，謀劃好未來發(fā)展。尤其要關(guān)注全球行業(yè)、企業(yè)發(fā)展變革的新趨勢，關(guān)注國家改革發(fā)展的新動向、新政策，將公司發(fā)展戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟(jì)改革、國有企業(yè)改革設(shè)計緊密結(jié)合，認(rèn)真研究公司主營業(yè)務(wù)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢，圍繞主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)地位提升和競爭力增強(qiáng)，勾勒出清晰且可實現(xiàn)的發(fā)展路徑。這項工作，我們還將在9月份進(jìn)行專門的 部署。

（四）以精益思想為指導(dǎo)，繼續(xù)抓好管理提升活動 根據(jù)公司管理提升活動的總體安排，下半年將完成整改落實階段工作，并按計劃轉(zhuǎn)入總結(jié)評價階段。公司將對各單位整改落實情況進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、評價，并督促各單位建立長效機(jī)制，固化管理提升活動成果。要持之以恒地貫徹精益思想，堅持全員參與、持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，消滅管理死角，不斷提升企業(yè)管理水平。對于國資委確定的13項管理提升專題以及對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展至關(guān)重要的管理新領(lǐng)域和新課題，要對標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè)，引入先進(jìn)的管理方法、管理手段和管理體系，不斷滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

作為全面提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力的一項重要舉措，內(nèi)部控制體系持續(xù)改進(jìn)工作目前正在緊鑼密鼓的推進(jìn)之中。繼上半年完成對主要職能流程的梳理和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)提煉后，下半年將重點對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和提煉，并在經(jīng)營單位中進(jìn)行試點推廣。各單位要發(fā)動全體員工共同參與、研究設(shè)計符合企業(yè)實際的內(nèi)控體系，通過這個過程進(jìn)一步加深大家對體系的認(rèn)知與理解以便更好執(zhí)行。同時，在前期集團(tuán)總部質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，各經(jīng)營單位的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作目前也已經(jīng)啟動。質(zhì)量管理體系和內(nèi)控體系二者各有側(cè)重但相輔相成，各單位要注意處理好二者之間的關(guān)系，銜接好相關(guān)工作，提高管理效率。

（五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

根據(jù)中央統(tǒng)一部署，中化集團(tuán)從今年7月開始在黨內(nèi)首批開展群眾路線教育實踐活動。各二級企業(yè)與集團(tuán)總部同步進(jìn)行。努力開展好這次活動，不僅僅是嚴(yán)格落實中央要求、與中央保持高度一致的體現(xiàn)，對于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、加速推進(jìn)公司第三次創(chuàng)業(yè)也有著很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。我們一定要深刻認(rèn)識到，中央提出的“四個危險”、“四風(fēng)”等在公司也不同程度地存在，盡管表現(xiàn)形式可能不同，但其影響和危害同樣值得高度警覺。要以這次活動為契機(jī)，真心實意地查擺問題，真心實意地改變作風(fēng)，依靠黨的群眾路線進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的活力和競爭力，提高企業(yè)運行效率，使我們的企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境。

在本月初召開的動員大會上，公司已就教育實踐活動的實施方案作了詳細(xì)部署。中央第36督導(dǎo)組也已進(jìn)駐我司，對活動開展過程進(jìn)行督查指導(dǎo)。公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要從思想根源上樹立正確的認(rèn)識，以端正的思想、認(rèn)真的態(tài)度、務(wù)實的精神開展好這項活動。在三個月的活動時間里，大家要嚴(yán)格按照方案中規(guī)定的各個環(huán)節(jié)和步驟，自覺接受中央督導(dǎo)組的指導(dǎo)和幫助，不縮水、不走樣、不敷衍、不流于形式、不浮于表面，確保這項活動取得實效。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位的同志是本次教育實踐活動的 重點。大家既要安排好本單位、本部門的活動開展，同時也要身體力行、發(fā)揮好帶頭作用。要通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、剖析和整改，端正品行、洗禮思想、改進(jìn)作風(fēng)，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，努力克服“大企業(yè)病”，以實際行動贏得廣大職工群眾的信任，促使企業(yè)內(nèi)部形成求真務(wù)實、真抓實干的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對當(dāng)前繁重的經(jīng)營任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)要把教育實踐活動與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，更加貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾、發(fā)動群眾，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而凝心聚力、共同奮斗；總部職能部門要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為經(jīng)營一線提供更好的服務(wù)和支持。

（六）以安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)工作水平

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的長治久安和健康、可持續(xù)發(fā)展。“要安全的效益、不要帶血的利潤”，這也是國資委對中央企業(yè)的要求。公司所從事的行業(yè)和業(yè)務(wù)特點，決定了我們的生產(chǎn)經(jīng)營活動時時刻刻、每分每秒都有可能產(chǎn)生風(fēng)險，任何時候都不能掉以輕心。

集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在首要的位臵。近期，根據(jù)國務(wù)院辦公廳和國資委有關(guān)要求，公司集中開展了全集團(tuán)范圍的安全生產(chǎn)大檢查，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊、組成13個督察組分赴各大經(jīng)營單位進(jìn)行交叉現(xiàn)場檢查。這次檢查嚴(yán)格執(zhí)行國資委確定的“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”十二字方針，其范圍之廣、規(guī)格之高、力度之大，也是公司前所未有的。通過這次大檢查，既要對存在風(fēng)險的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理和限期整改，也要對各級HSE責(zé)任主體的責(zé)任落實情況進(jìn)行檢查及追究。目前檢查工作初步告一段落，接下來公司將對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總并向各單位反饋。各單位要繼續(xù)做好后續(xù)的檢查和整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)能力建設(shè)和全員管理，嚴(yán)格貫徹落實公司HSE工作的“兩項制度”、“四項要求”、“十大禁令”。對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要采取切實有效的措施加以解決。

三、做好下半年工作的幾點要求

針對如何做好下半年的工作，我再對在座的全體關(guān)鍵崗位人員提幾點要求：

一是要堅定信心、振奮精神。當(dāng)前外部環(huán)境并不寬松，各項工作面臨的困難較多、壓力較大。無論面對何種挑戰(zhàn)，我們都要始終堅定信心和信念，保持陽光、樂觀、積極向上的心態(tài)，堅持既定目標(biāo)不動搖、不懈怠?？倳浽霉湃艘痪涿裕爸局?，無遠(yuǎn)勿屆，窮山距海，不能限也；志之所向，無堅不入，銳兵精甲，不能御也?！币馑际钦f，志存高遠(yuǎn)的人，再遙遠(yuǎn)的地方也能到達(dá)，再堅固的東西也能突破。公司第二次創(chuàng)業(yè)的歷史充分證明，中化人具備一種不干則已、干則 必成的精神，具備一種破釜沉舟、迎難而上的勇氣，具備一種無所畏懼、鍥而不舍的信心和信念。這是多年來支撐我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、浴火重生的“一口氣”，是中化人的志氣與骨氣。在當(dāng)前環(huán)境下，這種精神氣質(zhì)更要發(fā)揚(yáng)光大。

二是要精心組織、狠抓落實。下半年工作任務(wù)頭緒繁多、復(fù)雜艱巨。集團(tuán)和各單位圍繞各項任務(wù)目標(biāo)的完成，已經(jīng)做好了精心安排，制定了周密的工作計劃。能不能全力以赴抓好落實，是對中化人隊伍領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的極大考驗。群眾路線教育實踐活動的一大主題是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，而求真務(wù)實就是中化人一貫倡導(dǎo)的寶貴作風(fēng)。各單位要把各項任務(wù)目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實、壓力層層傳導(dǎo)到每一位員工，真正把工作抓到實處、抓出成效。各級領(lǐng)導(dǎo)還要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，像十根指頭彈鋼琴一樣有條不紊、忙而不亂，緊張有序地處理好各方面工作。既要善于抓重點、分主次，避免眉毛胡子一把抓，同時又要掌控全局，找出各項工作間的內(nèi)在聯(lián)系，使其有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。

三是要查找不足、加強(qiáng)整改。知人者智，自知者明。查找不足是中化企業(yè)文化的重要組成部分，也是精益管理理念的重要內(nèi)涵。只有時刻審視和查找自身工作中的不足，并不遺余力地加以改進(jìn)，企業(yè)才能不斷進(jìn)步。各級經(jīng)營者要時刻保持謙虛、自省的心態(tài)，把不間斷查找不足和整改提高作為提升各方面工作水平的重要手段和方法。要以這次黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，充分運用群眾路線的思想方法，以“聞過則喜”的 態(tài)度主動查找工作中的各種問題，及時、有效地解決這些問題。尤其要查找各種苗頭性、傾向性問題，查找“未病之病”，防患于未然。

四是要不斷學(xué)習(xí)、提升能力?，F(xiàn)在的世界變化很快，新思想、新事物、新情況、新問題層出不窮。企業(yè)每天面對的內(nèi)外部情況也都在發(fā)生著變化，我們的思想觀念、知識技能隨時都面臨陳舊落伍和不能適應(yīng)的危險。特別是隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，我們的經(jīng)營能力、管理能力正經(jīng)受極其嚴(yán)峻的考驗。無論組織還是個人，干什么事情繼續(xù)憑借經(jīng)驗主義，顯然已經(jīng)行不通?？鬃诱f：學(xué)如不及，猶恐失之。一定要有一種強(qiáng)烈的“本領(lǐng)恐慌”，有一種如饑似渴的學(xué)習(xí)緊迫感，既要向書本學(xué)、也要向?qū)嵺`學(xué)，既要向外部學(xué)、也要向內(nèi)部學(xué)。要通過學(xué)習(xí)掌握世界上先進(jìn)的管理思想、管理工具和管理理念，借鑒外部優(yōu)秀企業(yè)在經(jīng)營管理方面的成功經(jīng)驗和做法，不斷提升經(jīng)營管理企業(yè)的能力。

五是要聚合人才、建好隊伍。當(dāng)前，人才隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都更加緊迫。各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手，一定要把人才工作上升到關(guān)系企業(yè)百年大計的高度、作為一項長期工程持之以恒地抓好抓實。要不斷更新觀念意識、創(chuàng)新體制機(jī)制，千方百計去發(fā)掘人才、選拔人才、培養(yǎng)人才、使用人才；要堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，以海納百川的胸懷吸 納有識之士為我所用；要以制度為保障優(yōu)化人才配臵、促進(jìn)人才在公司內(nèi)部合理流動，實現(xiàn)人才資源共享，最大限度發(fā)揮人才潛能。要通過持續(xù)性努力，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、能力突出、素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的人才隊伍，更好地支撐和服務(wù)公司發(fā)展大計。

同志們，下半年工作時間緊迫、任務(wù)繁重、挑戰(zhàn)極大。我堅信,只要我們堅持既定的發(fā)展方向，發(fā)揚(yáng)中化人不懼艱難、腳踏實地的創(chuàng)業(yè)精神，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)是大有希望的。希望大家回去后認(rèn)真貫徹落實本次會議的精神，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的激情和斗志，努力做好全年各項工作，推動公司在第三次創(chuàng)業(yè)的征程中邁出堅實的又一步！

謝謝大家！