第一篇:淺談對(duì)企業(yè)文化的理解和看法
淺談對(duì)企業(yè)文化的理解和看法
在成熟的企業(yè)里流淌著一條河,這條河就是企業(yè)文化,每個(gè)員工就是水滴,每個(gè)團(tuán)隊(duì)就匯流成小溪,每個(gè)部門就匯聚成了小河,整個(gè)企業(yè)組織便形成了擁有一致目標(biāo)和方向的河流,新走進(jìn)企業(yè)的人,便會(huì)被這條浩浩蕩蕩的河水同化,而成為河流的一分子,這就是企業(yè)文化的魅力,下面我就淺談我對(duì)我們金玉普惠企業(yè)文化的理解和看法,當(dāng)然有不對(duì)之處敬請(qǐng)各位專家批評(píng)指正。1,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也許你們不太理解,談企業(yè)文化怎么談起社會(huì)責(zé)任來(lái)了,但我覺得企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任是魚水關(guān)系,企業(yè)是社會(huì)的組成部分,企業(yè)建立和發(fā)展離不開社會(huì),社會(huì)是企業(yè)利益的來(lái)源,任何企業(yè)不管是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)都是為了社會(huì)的人們,都是在對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn),當(dāng)然在履行社會(huì)責(zé)任,所以我覺得企業(yè)文化首先應(yīng)該具有社會(huì)責(zé)任,不管是金玉普惠的領(lǐng)導(dǎo)者還是員工,都要有為社會(huì)做貢獻(xiàn)的思想。
我覺得金玉普惠企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律意識(shí)和機(jī)制,維護(hù)公平正義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的責(zé)任;努力節(jié)約社會(huì)資源的責(zé)任;承擔(dān)金玉普惠公司所有的后顧之憂和客戶的所有需求,為社會(huì)的穩(wěn)定和和諧而努力的責(zé)任;在可能的情況下挖渠放水救濟(jì)社會(huì)弱勢(shì)群體等各個(gè)方面。2,企業(yè)文化是一種氛圍
企業(yè)文化的真諦是什么呢?平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,我認(rèn)為就是以人為本的思想,如何來(lái)體現(xiàn)平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,靠制度來(lái)保障同時(shí)我覺得氛圍也很重要,相同的事相同的觀點(diǎn),氛圍不同文化就不同效果也不同,窺一管而知全豹就是這個(gè)道理。3制度支持很重要
當(dāng)企業(yè)文化和企業(yè)制度不能相互支撐時(shí)候,那么企業(yè)文化只能變成無(wú)力的口號(hào),在這個(gè)企業(yè)里如何保證相互之間的平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,確實(shí)是一件知易行難的事情,企業(yè)文化的口號(hào)可以印成標(biāo)語(yǔ)上墻,制作成冊(cè)子發(fā)到大家的手里,但能不能讓大家領(lǐng)會(huì)在心里并有作用就很難說(shuō)了,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,真正的把中文字眼定義搞清了,大家對(duì)它的解釋明確了,而且把它固化了,變成制度可以執(zhí)行了,我個(gè)人認(rèn)為這樣才算是真正的企業(yè)文化。
我覺得建立清晰、穩(wěn)定、相對(duì)公平的薪酬福利體系是金玉普惠企業(yè)文化建設(shè)的基本物質(zhì)基礎(chǔ),而合理、規(guī)范的制度化管理是金玉普惠企業(yè)文化建設(shè)的基本行為保障,核心是以人為本,內(nèi)涵是以尊重金玉普惠公司員工為前提,努力服務(wù)客戶。作為金玉普惠企業(yè)文化建設(shè),只有理念引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要在向各級(jí)員工中不斷強(qiáng)化人本管理理念的同時(shí),用合理、規(guī)范的制度將以人為本的文化理念清晰、深入貫徹到企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作之中,柔性的理念需要?jiǎng)傂缘闹贫茸霰U?,這樣才能明確告訴員工應(yīng)該怎么做,制度本身的作用是制約,它可以讓員工達(dá)到企業(yè)對(duì)員工要求的一個(gè)基本底線,經(jīng)過常抓不懈,才能形成良好的行為慣性。我們知道金玉普惠企業(yè)文化的建設(shè)就是對(duì)金玉普惠人的持續(xù)建設(shè),是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力積累的過程,這就需要系統(tǒng)、專業(yè)的人力資源管理工作為支撐,從導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、輻射、穩(wěn)定六大方面持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行從理念到動(dòng)作的反復(fù)導(dǎo)入、修正、培訓(xùn),通過共同價(jià)值的不斷引導(dǎo)來(lái)塑造金玉普惠員工,潛移默化地使金玉普惠員工接受本企業(yè)的文化,逐漸發(fā)展成具有下列精神的企業(yè),就是:咬定發(fā)展、百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神;事爭(zhēng)一流的爭(zhēng)先精神;嚴(yán)細(xì)管理、開拓市場(chǎng)的求實(shí)精神;率先垂范、公而忘私的奉獻(xiàn)精神;以人為本、心系企業(yè)的主人翁精神。
第二篇:我對(duì)企業(yè)文化的理解和看法
我對(duì)企業(yè)文化的理解和看法
雨蘭家紡2010-01-30
在成熟的企業(yè)里流淌著一條河,這條河就是企業(yè)文化,每個(gè)員工就是水滴,每個(gè)團(tuán)隊(duì)就匯流成小溪,每個(gè)部門就匯聚成了小河,整個(gè)企業(yè)組織便形成了擁有一致目標(biāo)和方向的河流,新走進(jìn)企業(yè)的人,便會(huì)被這條浩浩蕩蕩的河水同化,而成為河流的一分子,這就是企業(yè)文化的魅力,下面我就談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的理解和看法,當(dāng)然是大廈面前拋磚,不對(duì)之處敬請(qǐng)各位專家批評(píng)指正。
一、企業(yè)文化重在用心領(lǐng)會(huì)
莊子曰“乘物以游心”,在企業(yè)里面能不能乘業(yè)以游心,這就需要企業(yè)文化,在我看來(lái),文,就是記錄,化,就是不斷發(fā)展,那么企業(yè)文化就是企業(yè)不斷發(fā)展的記錄,那么你們想企業(yè)留下什么的記錄你們就要向那個(gè)方向努力,當(dāng)然這記錄包括企業(yè)過去的現(xiàn)在的,和規(guī)劃今后的記錄,包括物質(zhì)的精神的財(cái)富,這種記錄有文字的也有非文字的,就像一個(gè)人有外在的美也有那種氣質(zhì)的美,純是人們感覺的韻味。
1、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也許你們不太理解,談企業(yè)文化怎么談起社會(huì)責(zé)任來(lái)了,但我覺得企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任是魚水關(guān)系,企業(yè)是社會(huì)的組成部分,企業(yè)建立和發(fā)展離不開社會(huì),社會(huì)是企業(yè)利益的來(lái)源,任何企業(yè)不管是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)都是為了社會(huì)的人們,都是在對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn),當(dāng)然在履行社會(huì)責(zé)任,所以我覺得企業(yè)文化首先應(yīng)該具有社會(huì)責(zé)任,不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是職工,都要有為社會(huì)做貢獻(xiàn)的思想。像松下的自來(lái)水哲學(xué)、強(qiáng)生的減少病人痛苦的信念、杜邦公司安全炸藥理論、迪斯尼公司給游客以歡樂的理念、日本九州電力公司要與社會(huì)攜手共進(jìn),創(chuàng)造出豐富多彩美好的社會(huì)的理想都是體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)為社會(huì)的人們忠心服務(wù)的目標(biāo)。
松下幸之助認(rèn)為:一般都認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn),誠(chéng)然,利潤(rùn)不可少,但它不是企業(yè)追求的最終目的,企業(yè)的根本目的在于通過事業(yè)經(jīng)營(yíng)謀求提高人類共同生活,我覺得是特別有道理的,我想像松下、迪斯尼等這樣的國(guó)際公司全球化操作、本地化運(yùn)作貢獻(xiàn)社會(huì)的思維來(lái)給企業(yè)文化定位是比較好的,企業(yè)文化只有在為社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)并獲得合法的利潤(rùn)才是正確的,如把利潤(rùn)放在第一位,就可能出現(xiàn)非法人頭傳銷詐取利益等此類惡性事件,這樣的企業(yè)是不能生存的,也是為人們所痛恨的。
我覺得企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律意識(shí)和機(jī)制,維護(hù)公平正義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的責(zé)任;建起生產(chǎn)和服務(wù)過程中的綠色環(huán)保體系,努力節(jié)約社會(huì)資源的責(zé)任;承擔(dān)職工所有的后顧之憂和顧客的所有需求,為社會(huì)的穩(wěn)定和和諧而努力的責(zé)任;在可能的情況下挖渠放水救濟(jì)社會(huì)弱勢(shì)群體等各個(gè)方面。
2、企業(yè)文化是一種氛圍
企業(yè)文化的真諦是什么呢?平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,我認(rèn)為就是以人為本的思想,如何來(lái)體現(xiàn)平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,靠制度來(lái)保障同時(shí)我覺得氛圍也很重要,相同的事相同的觀點(diǎn),氛圍不同文化就不同效果也不同,窺一管而知全豹就是這個(gè)道理。如兩份關(guān)于公司組織員工去深圳歡樂谷游玩的通知,我們可以鮮明的看出文化上的巨大差異:
一家公司的通知是這么寫的:經(jīng)研究決定,擬定于三八婦女節(jié)組織全體員工去深圳歡樂谷游玩,時(shí)間一天,全體員工務(wù)必帶好身份證、邊防證,于當(dāng)日早上八點(diǎn)前趕到公司門前集合,否則,后果自負(fù)。另外,單位只負(fù)責(zé)門票和來(lái)回車費(fèi),游玩期間,伙食自理。無(wú)特殊情況,不得請(qǐng)假。
而另一家公司是這樣在告示牌上“通知”大家的:邀請(qǐng)書:如果你想尖叫而辦公室里又不允許,如果你想牽漂亮mm的手而又找不到借口和機(jī)會(huì),如果你想忘記無(wú)處發(fā)泄的郁悶和不快——那么,請(qǐng)?jiān)谙旅婧炏履愕拇竺?,參加公司的“深圳歡樂谷之旅”吧!在一大堆橫寫豎畫的名字(包括老總的名字)中擠進(jìn)了某gg的名字。在起程前一天,同事笑吟吟地送兩樣?xùn)|西——一張門票,還有一張制作特美的卡片:某gg:恭喜你已成為我歡樂之旅的成員!請(qǐng)你做好行前準(zhǔn)備:
1、帶好邊防證、身份證、你的門票、讓你輕松、保暖的衣服;
2、約好你的朋友;
3、如果你嫌開私家車麻煩步行又太累,請(qǐng)?jiān)缟习它c(diǎn)前到公司門前乘車;
4、如果你不吃不喝,可以不帶一分錢。祝三八和愛三八的人玩得愉快!
兩份通知氛圍不同反映出兩種不同的企業(yè)文化,效果是不一樣的,后面那家公司的企業(yè)文化能給企業(yè)員工帶來(lái)愉悅以及極大的滿足感,就像是心靈雞湯一樣,而人們其實(shí)是需要這樣的雞湯并且樂于消費(fèi)這樣的雞湯的,所以企業(yè)文化的表現(xiàn)就是這么簡(jiǎn)單,它就在企業(yè)的每一位員工身上,通過每一位員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)的全體員工共有的素養(yǎng)。
3、制度支持很重要
當(dāng)企業(yè)文化和企業(yè)制度不能相互支撐時(shí)候,那么企業(yè)文化只能變成無(wú)力的口號(hào),在這個(gè)企業(yè)里如何保證相互之間的平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,確實(shí)是一件知易行難的事情,企業(yè)文化的口號(hào)可以印成標(biāo)語(yǔ)上墻,制作成冊(cè)子發(fā)到大家的手里,但能不能讓大家領(lǐng)會(huì)在心里并有作用就很難說(shuō)了,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,真正的把中文字眼定義搞清了,大家對(duì)它的解釋明確了,而且把它固化了,變成制度可以執(zhí)行了,我個(gè)人認(rèn)為這樣才算是真正的企業(yè)文化,不然的話企業(yè)文化就不是指南針、發(fā)動(dòng)機(jī)而是插花文化、胸針文化、應(yīng)付檢查的文化,這是不可取的,就像某城市實(shí)
行老板文化,換個(gè)市長(zhǎng)就砍樹栽樹,那街上的樹永遠(yuǎn)也長(zhǎng)不大,夏天的時(shí)候就無(wú)處遮蔭,而且市容市貌也不怎么好。
我覺得建立清晰、穩(wěn)定、相對(duì)公平的薪酬福利體系是企業(yè)文化建設(shè)的基本物質(zhì)基礎(chǔ),而合理、規(guī)范的制度化管理是企業(yè)文化建設(shè)的基本行為保障,核心是以人為本,內(nèi)涵是以尊重公司員工為前提,努力服務(wù)顧客。作為企業(yè)文化建設(shè),只有理念引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要在向各級(jí)員工中不斷強(qiáng)化人本管理理念的同時(shí),用合理、規(guī)范的制度將以人為本的文化理念清晰、深入貫徹到企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作之中,柔性的理念需要?jiǎng)傂缘闹贫茸霰U?,這樣才能明確告訴員工應(yīng)該怎么做,制度本身的作用是制約,它可以讓員工達(dá)到企業(yè)對(duì)員工要求的一個(gè)基本底線,經(jīng)過常抓不懈,才能形成良好的行為慣性。
第三篇:我對(duì)企業(yè)文化的理解和看法
在成熟的企業(yè)里流淌著一條河,這條河就是企業(yè)文化,每個(gè)員工就是水滴,每個(gè)團(tuán)隊(duì)就匯流成小溪,每個(gè)部門就匯聚成了小河,整個(gè)企業(yè)組織便形成了擁有一致目標(biāo)和方向的河流,新走進(jìn)企業(yè)的人,便會(huì)被這條浩浩蕩蕩的河水同化,而成為河流的一分子,這就是企業(yè)文化的魅力,下面我就談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的理解和看法,當(dāng)然是大廈面前拋磚,不對(duì)之處敬請(qǐng)各位專家批評(píng)指正
。
一、企業(yè)文化 重在用心領(lǐng)會(huì)
莊子曰“乘物以游心”,在企業(yè)里面能不能乘業(yè)以游心,這就需要企業(yè)文化,在我看來(lái),文,就是記錄,化,就是不斷發(fā)展,那么企業(yè)文化就是企業(yè)不斷發(fā)展的記錄,那么你們想企業(yè)留下什么的記錄你們就要向那個(gè)方向努力,當(dāng)然這記錄包括企業(yè)過去的現(xiàn)在的,和規(guī)劃今后的記錄,包括物質(zhì)的精神的財(cái)富,這種記錄有文字的也有非文字的,就像一個(gè)人有外在的美也有那種氣質(zhì)的美,純是人們感覺的韻味。
1企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也許你們不太理解,談企業(yè)文化怎么談起社會(huì)責(zé)任來(lái)了,但我覺得企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任是魚水關(guān)系,企業(yè)是社會(huì)的組成部分,企業(yè)建立和發(fā)展離不開社會(huì),社會(huì)是企業(yè)利益的來(lái)源,任何企業(yè)不管是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)都是為了社會(huì)的人們,都是在對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn),當(dāng)然在履行社會(huì)責(zé)任,所以我覺得企業(yè)文化首先應(yīng)該具有社會(huì)責(zé)任,不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是職工,都要有為社會(huì)做貢獻(xiàn)的思想。像松下的自來(lái)水哲學(xué)、強(qiáng)生的減少病人痛苦的信念、杜邦公司安全炸藥理論、迪斯尼公司給游客以歡樂的理念、日本九州電力公司要與社會(huì)攜手共進(jìn),創(chuàng)造出豐富多彩美好的社會(huì)的理想都是體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)為社會(huì)的人們忠心服務(wù)的目標(biāo)。
松下幸之助認(rèn)為:一般都認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn),誠(chéng)然,利潤(rùn)不可少,但它不是企業(yè)追求的最終目的,企業(yè)的根本目的在于通過事業(yè)經(jīng)營(yíng)謀求提高人類共同生活,我覺得是特別有道理的,我想像松下、迪斯尼等這樣的國(guó)際公司全球化操作、本地化運(yùn)作貢獻(xiàn)社會(huì)的思維來(lái)給企業(yè)文化定位是比較好的,企業(yè)文化只有在為社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)并獲得合法的利潤(rùn)才是正確的,如把利潤(rùn)放在第一位,就可能出現(xiàn)非法人頭傳銷詐取利益等此類惡性事件,這樣的企業(yè)是不能生存的,也是為人們所痛恨的。
我覺得企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律意識(shí)和機(jī)制,維護(hù)公平正義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的責(zé)任;建起生產(chǎn)和服務(wù)過程中的綠色環(huán)保體系,努力節(jié)約社會(huì)資源的責(zé)任;承擔(dān)職工所有的后顧之憂和顧客的所有需求,為社會(huì)的穩(wěn)定和和諧而努力的責(zé)任;在可能的情況下挖渠放水救濟(jì)社會(huì)弱勢(shì)群體等各個(gè)方面。
2企業(yè)文化是一種氛圍
企業(yè)文化的真諦是什么呢?平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,我認(rèn)為就是以人為本的思想,如何來(lái)體現(xiàn)平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,靠制度來(lái)保障同時(shí)我覺得氛圍也很重要,相同的事相同的觀點(diǎn),氛圍不同文化就不同效果也不同,窺一管而知全豹就是這個(gè)道理。如兩份關(guān)于公司組織員工去深圳歡樂谷游玩的通知,我們可以鮮明的看出文化上的巨大差異:
一家公司的通知是這么寫的:經(jīng)研究決定,擬定于三八婦女節(jié)組織全體員工去深圳歡樂谷游玩,時(shí)間一天,全體員工務(wù)必帶好身份證、邊防證,于當(dāng)日早上八點(diǎn)前趕到公司門前集合,否則,后果自負(fù)。另外,單位只負(fù)責(zé)門票和來(lái)回車費(fèi),游玩期間,伙食自理。無(wú)特殊情況,不得請(qǐng)假。
而另一家公司是這樣在告示牌上“通知”大家的:邀請(qǐng)書:如果你想尖叫而辦公室里又不允許,如果你想牽漂亮mm的手而又找不到借口和機(jī)會(huì),如果你想忘記無(wú)處發(fā)泄的郁悶和不快——那么,請(qǐng)?jiān)谙旅婧炏履愕拇竺?,參加公司的“深圳歡樂谷之旅”吧!在一大堆橫寫豎畫的名字(包括老總的名字)中擠進(jìn)了某gg的名字。在起程前一天,同事笑吟吟地送兩樣?xùn)|西——一張門票,還有一張制作特美的卡片:某gg:恭喜你已成為我歡樂之旅的成員!請(qǐng)你做好行前準(zhǔn)備:
1、帶好邊防證、身份證、你的門票、讓你輕松、保暖的衣服;
2、約好你的朋友;
3、如果你嫌開私家車麻煩步行又太累,請(qǐng)?jiān)缟习它c(diǎn)前到公司門前乘車;
4、如果你不吃不喝,可以不帶一分錢。祝三八和愛三八的人玩得愉快!
兩份通知氛圍不同反映出兩種不同的企業(yè)文化,效果是不一樣的,后面那家公司的企業(yè)文化能給企業(yè)員工帶來(lái)愉悅以及極大的滿足感,就像是心靈雞湯一樣,而人們其實(shí)是需要這樣的雞湯并且樂于消費(fèi)這樣的雞湯的,所以企業(yè)文化的表現(xiàn)就是這么簡(jiǎn)單,它就在企業(yè)的每一位員工身上,通過每一位員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)的全體員工共有的素養(yǎng)。
3制度支持很重要
當(dāng)企業(yè)文化和企業(yè)制度不能相互支撐時(shí)候,那么企業(yè)文化只能變成無(wú)力的口號(hào),在這個(gè)企業(yè)里如何保證相互之間的平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,確實(shí)是一件知易行難的事情,企業(yè)文化的口號(hào)可
第四篇:對(duì)企業(yè)文化的看法
對(duì)企業(yè)文化的看法
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念為核心,凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理思想,是企業(yè)的靈魂和精神支柱,企業(yè)文化的核心是精神,它主導(dǎo)了企業(yè)文化的發(fā)展方向和模式。而且通過制度文化、行為文化、物質(zhì)文化來(lái)表現(xiàn)與反應(yīng)。是支撐和規(guī)范員工行為的指南,是塑造企業(yè)人、事、物的指導(dǎo)思想。企業(yè)文化是一種人本主義管理思想,以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提高人的素質(zhì)為根本任務(wù),以培育企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神為核心內(nèi)容,以塑造企業(yè)形象為手段,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本目的,全方位地促進(jìn)人的全面發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理哲學(xué)。
第五篇:對(duì)教師的理解看法
在《未來(lái)之路——新教師入職教育》一書中的77頁(yè)提到這樣一句話“公眾和專業(yè)人士關(guān)注教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)就在于:教師應(yīng)該掌握怎樣的知識(shí)和應(yīng)該具備怎樣的能力??其答案應(yīng)該是超越學(xué)科知識(shí)和教學(xué)技能的局限而拓展到理解、反省、批判和專業(yè)行為的范疇”。這句話很好地概括了這一章節(jié)的內(nèi)容,同時(shí)也給了我很大的啟發(fā)。
作為一名教師,我們不僅要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),我們要對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)鉆研得深,鉆研得透,正如老師所說(shuō)的,教師不僅是傳授者,更是一名研究者,如果我們僅僅停留在書本上已有的知識(shí),那么我們就很難在自己所屬的領(lǐng)域有所突破,更不用談?dòng)惺裁簇暙I(xiàn)了,只有當(dāng)我們真真正正靜下心來(lái),深入學(xué)習(xí),仔細(xì)研究自己的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域時(shí),我們才能更深刻地領(lǐng)會(huì)到它的內(nèi)涵,才能進(jìn)一步加深自己對(duì)所屬專業(yè)知識(shí)的理解,從而有更多的知識(shí)教授給學(xué)生。
同時(shí),作為一名老師,我們也應(yīng)該明確自身應(yīng)該具備怎樣的能力,而這種能力首先有作為一種教師應(yīng)該具備的專業(yè)技能,即課堂管理,了解學(xué)生心理等方面的能力外,我們還要有應(yīng)用能力,技術(shù)能力,個(gè)人能力和判斷能力。首先,談?wù)剳?yīng)用能力,作為一名師范生,我們接受了很多關(guān)于教育方面的課程培訓(xùn),但是如何把這些理論運(yùn)用到實(shí)際操作中確實(shí)是對(duì)我們的一個(gè)很大考驗(yàn),曾聽畢了業(yè)的師兄師姐說(shuō)“當(dāng)你走進(jìn)真正的課堂,會(huì)發(fā)現(xiàn)之前在學(xué)校的模擬場(chǎng)景等知識(shí)演戲,而真正的生活是沒有劇本的?!钡拇_,在我們的實(shí)際教學(xué)中,會(huì)有許多的突發(fā)狀況等,會(huì)讓我們沒有辦法按原先的計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)的任務(wù),那么這就需要我們平時(shí)的學(xué)習(xí)面面俱到,要在平時(shí)就考慮到真正教學(xué)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的狀況,并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,同時(shí),更重要的是要多參與實(shí)踐,才能提高我們的應(yīng)用能力。其次,關(guān)于技術(shù)能力,目前,隨著科技的不斷發(fā)展,多媒體的應(yīng)用在教學(xué)中越來(lái)越普遍,它們也很大程度提高了我們的教學(xué)質(zhì)量,所以作為一名未來(lái)的教師,我們也應(yīng)該掌握好教學(xué)的相關(guān)技術(shù),不能一味埋頭書本,而變成“技術(shù)盲”,同時(shí)跟上時(shí)代的步伐,也有利于拉近和學(xué)生的距離。再次,個(gè)人能力,個(gè)人能力是樹立教師自身威信的必備條件,只有個(gè)人能力足夠優(yōu)秀,教師才可以在學(xué)生面前有足夠的底氣和信心,所以我們要不斷地提高自身的能力。最后,談?wù)勁袛嗄芰?,作為一名教師,我覺得判斷能力是很重要的,我們需要根據(jù)學(xué)生的語(yǔ)言或者神情來(lái)判斷他們是否已經(jīng)掌握了相關(guān)的知識(shí),判斷他們的心理狀況,同時(shí)我們也要對(duì)未來(lái)的教學(xué)方向發(fā)展有一定的判斷,這些能力,需要經(jīng)驗(yàn)的積累,所以需要新教師不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),需要我們師范生不斷地學(xué)習(xí)。
同時(shí),通過這一章的學(xué)習(xí),我也領(lǐng)悟到,作為一名老師,不僅僅是要教給學(xué)生知識(shí),更重要的是要教會(huì)學(xué)生做人,我們?cè)诮虒W(xué)的同時(shí)也要注重學(xué)生的情感發(fā)展,我們自身要以身作則,為學(xué)生做好榜樣,領(lǐng)導(dǎo)他們向好的方向發(fā)展,要關(guān)注他們的心理健康,重視學(xué)生的心理教育,道德品質(zhì)的培養(yǎng)。