第一篇：淺談安全是第一生產(chǎn)力

淺談“安全是第一生產(chǎn)力”

適逢杜邦廣州廠實(shí)現(xiàn)“員工工作內(nèi)安全一千天”和“夏日安全100天”第一個(gè)理程碑之際，我借此機(jī)會(huì)淺談一下“安全是第一生產(chǎn)力”這個(gè)最近才在廣州廠流行的話題。作為一名在杜邦工作近10年的老員工、基層管理人員，尤感“安全”兩字的分量及其重要性，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不與我們每個(gè)員工息息相關(guān)。公司的每一個(gè)管理人員都緊繃“安全”這根弦，小到團(tuán)隊(duì)會(huì)議，大至CSC每每強(qiáng)調(diào)安全，安全分享已做到了天天講、月月講、年年講，雖說(shuō)是老生常談，但的確非一日不談不可，我相信，安全之重要性已深入每一個(gè)杜邦員工的骨髓！

為什么安全是第一生產(chǎn)力？

安全是第一生產(chǎn)力主要體現(xiàn)在發(fā)生安全事故前后的比較，如果一個(gè)公司視安全為其企業(yè)生存之根本，管理層視安全為最重要的績(jī)效指標(biāo)。在日常管理活動(dòng)當(dāng)中為新入職的員工提供入職安全培訓(xùn)，灌輸安全比其它任何事物務(wù)都重要的理念，為員工提供充足的勞保用品??。那么，員工在工作當(dāng)中自然會(huì)更關(guān)注自身安全，就會(huì)大大減少、乃至杜絕安全事故的發(fā)生。表面上看，公司在安全方面花費(fèi)了一部分資金，造成成本增加，但比起不重視安全導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故后的損失要小的多。

隨著社會(huì)的進(jìn)步、公民素質(zhì)的提高，人們對(duì)自身的生命安全意識(shí)現(xiàn)已大大增強(qiáng)，也許在10多年前的中國(guó)一個(gè)工礦企業(yè)因安全生產(chǎn)事故傷亡幾個(gè)人，政府、社會(huì)都會(huì)習(xí)以為常。但在當(dāng)下，國(guó)家安全生產(chǎn)管理體系促進(jìn)完善，媒體、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展增加了社會(huì)的透明度。民眾對(duì)相關(guān)企業(yè)安全、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等更加關(guān)注。以不久前的天津港812瑞安公司化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)爆炸事故為例，從當(dāng)前媒體透漏的信息來(lái)看，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)以百億計(jì)，瑞安公司幕后老板的權(quán)力背景不可畏不深，資金不可畏不雄厚，但事故發(fā)生后相關(guān)人員立即被司法機(jī)關(guān)控制?？梢灶A(yù)見(jiàn)的唯一結(jié)果是：瑞安公司破產(chǎn)清算，相關(guān)責(zé)任人受到法律制裁，乃至從天津到國(guó)家安全總局官場(chǎng)震蕩，不知將跌落多少烏紗。后果可畏極其嚴(yán)重！

在我們的日常工作當(dāng)中，如果忽視安全管理，或者安全意識(shí)淡薄，或者思想麻痹大意，都會(huì)為我們帶來(lái)安全威脅，可以說(shuō)是如影隨形，是任何人在任何時(shí)候都無(wú)法回避且必須重視的問(wèn)題。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，安全事故永遠(yuǎn)都是一種消極因素，它所帶來(lái)的人員傷亡、設(shè)備損毀、效益下滑、生產(chǎn)停滯以至由此所造成的家庭悲劇、經(jīng)濟(jì)損失、行政處罰、責(zé)任追究、停產(chǎn)整頓等等，而以上這些事故都會(huì)成為阻滯生產(chǎn)力的絆腳石。反之，安全有了保障，員工有了健康，環(huán)境有了改善，生產(chǎn)有了積極性，效益就會(huì)提高，利潤(rùn)就會(huì)增長(zhǎng)，生產(chǎn)力也必然得到增強(qiáng)。

杜邦公司視“安全、健康、環(huán)?！睘楣竞诵膬r(jià)值之一，組織各個(gè)層級(jí)都將“安全”作為最重要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）,承諾實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，這些并不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)讓看的，也不是掛在嘴上讓說(shuō)的，更不是寫(xiě)在書(shū)上糊弄上級(jí)檢查的，而是實(shí)實(shí)在在與大家密切相關(guān)的。安全工作永遠(yuǎn)是“從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍”請(qǐng)珍愛(ài)生命，重視安全，牢固樹(shù)立、“安全第一”的思想。清醒的認(rèn)識(shí)到一個(gè)小小的隱患或一時(shí)的疏忽，有可能帶來(lái)巨大的災(zāi)難。時(shí)刻保持著“安全生產(chǎn)意識(shí)，為了自己和家人的幸福安康，讓我們秉承213年前，杜邦的奠基人的愿望，每位員工都安全的回家！

第二篇：工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)：安全是第一生產(chǎn)力

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)：安全是第一生產(chǎn)力 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)的心得體會(huì)介紹：建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過(guò)程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。鑒于建設(shè)項(xiàng)目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)過(guò)程中的重要性。

一、建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容

1、合同管理

建造合同在施工管理過(guò)程中將起到越來(lái)越重要的作用，將有更多的費(fèi)用問(wèn)題要依據(jù)合同確認(rèn)，而不是依據(jù)預(yù)算來(lái)確認(rèn)，合同的主要作用將在以下幾方面更加突出：(1)工程量核定方式；(2)工程款支付方式；(3)違約責(zé)任及索賠規(guī)定。因此，項(xiàng)目部必須認(rèn)真研究建造合同的各項(xiàng)條款。分包合同、采購(gòu)合同、加工合同、租賃合同等項(xiàng)目涉及到的所有合同，隨著施工建造的市場(chǎng)化、規(guī)范化、規(guī)?；捕紝⑵鸬皆絹?lái)越重要的約束作用，這種約束對(duì)甲、乙方都有強(qiáng)制作用。因此，對(duì)于施工單位、施工項(xiàng)目部來(lái)講，認(rèn)真、及時(shí)、全面、專(zhuān)業(yè)地加強(qiáng)合同管理將成為必然趨勢(shì)。

2、質(zhì)量管理

建立健全質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控制度體系，以科學(xué)的方法、手段及運(yùn)用三全控制基理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)和控制，使工程質(zhì)量始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。具體實(shí)施表現(xiàn)為建立質(zhì)量自檢制度和第三方質(zhì)量監(jiān)督等兩套質(zhì)檢機(jī)制。作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重中之重，工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。

3、進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的發(fā)揮。人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。作為管理人員應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃進(jìn)度至少階段應(yīng)精確到月、分部精確到周、分項(xiàng)精確到日，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格按計(jì)劃施工，只有這樣才能真正做到計(jì)劃不是流于形式，應(yīng)付檢查，而是施工的有效指導(dǎo)方向。

4、成本管理

建筑工程項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，是根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的工程量，以及套用相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出的。計(jì)劃成本，指項(xiàng)目管理部門(mén)按計(jì)劃工期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。實(shí)際成本，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效果。實(shí)成本和預(yù)算成本比較，可反映項(xiàng)目管理的盈虧情況。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目成本的特點(diǎn)，施工成本管理要緊緊圍繞成本預(yù)測(cè)，成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個(gè)方面展開(kāi)，在施工成本保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

5、安全管理

建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。安全是天，是責(zé)任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。

6、風(fēng)險(xiǎn)管理

在項(xiàng)目實(shí)踐中，建立科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，提高施工管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)在施工過(guò)程中的管理措施，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是降低建設(shè)工程成本，提高效益的有效措施。施工企業(yè)應(yīng)該預(yù)先對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和論證，對(duì)可預(yù)見(jiàn)以及不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)避免武斷，采用科學(xué)決策。要重視各部門(mén)及施工隊(duì)的建議和意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性、民主性、合理性，最大限度地避免施工過(guò)程中可測(cè)與不可測(cè)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。、二、建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

1、觀念創(chuàng)新

通過(guò)向廣大職工反復(fù)深入進(jìn)行形勢(shì)與任務(wù)，促進(jìn)廣大職工樹(shù)立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益觀念，清除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。以此為基礎(chǔ)，改革機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門(mén)職能，按照建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

2、機(jī)制創(chuàng)新

創(chuàng)新的機(jī)制就是要使項(xiàng)目部分公司不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，牢牢占有已有的市場(chǎng)，不斷開(kāi)拓和占有潛在的市場(chǎng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具體體現(xiàn)在企業(yè)的實(shí)力和企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的判斷和捕捉能力，而企業(yè)的實(shí)力是來(lái)源于項(xiàng)目部的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)機(jī)遇的判斷和捕捉能力是來(lái)源于項(xiàng)目部及時(shí)準(zhǔn)確的信息和良好的業(yè)績(jī)，因此要增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)際上就是加強(qiáng)項(xiàng)目部的建設(shè)，提高其贏利水平，提高其社會(huì)形象，提高其市場(chǎng)敏感性，必須對(duì)其建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各類(lèi)、各層次的人才脫穎而出；必須對(duì)其建立約束機(jī)制，約束項(xiàng)目部必須遵守黨和國(guó)家的方針、政策，按市場(chǎng)規(guī)律合法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，約束項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)者和廣大職工遵守黨紀(jì)、國(guó)法和企業(yè)的規(guī)章制度。

3、技術(shù)創(chuàng)新

項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施士的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益；而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

三、建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)采取的措施

1、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制

進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，不同的工程項(xiàng)目又有不同的管理重點(diǎn)，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制始終是項(xiàng)目管理的核心。它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方，總包與分包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤Ｆ髽I(yè)內(nèi)部要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等有效機(jī)制來(lái)保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)。有效靈活的組織體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的四控制(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本)，四管理(合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理)，保證工程項(xiàng)目三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。

田雨筠（資深管理模型專(zhuān)家）

田雨筠老師，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院研究生學(xué)歷。具有20年管理實(shí)戰(zhàn)，30年企業(yè)管理研究經(jīng)歷。在IT、金融、投資、教育、機(jī)械、汽車(chē)、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國(guó)防軍工、HR研究、文化傳播等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域（含世界500強(qiáng)企業(yè)，集團(tuán)公司，上市公司）中擔(dān)任企業(yè)中

田老師做事低調(diào)、務(wù)實(shí)、謙虛；擅長(zhǎng)管理模型教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)；案例深刻、生動(dòng)、解惑、解構(gòu)。

田老師主要研究方向：管理模型、人力資源、管理運(yùn)營(yíng)、職業(yè)規(guī)劃、思維訓(xùn)練。

2、建立和完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制

要致力于建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。

3、提高計(jì)算機(jī)水平

提高的管理水平，實(shí)現(xiàn)化管理，必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)是管理現(xiàn)代化的重要工具。工程從中標(biāo)到交工驗(yàn)收，除必須具備較高的施工技術(shù)水平外，還應(yīng)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來(lái)提高企業(yè)管理水平，這些管理手段則必須依靠計(jì)算機(jī)來(lái)完成。實(shí)踐證明，利用計(jì)算機(jī)輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平的有效途徑。為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助管理水平，我們通過(guò)加強(qiáng)職工培訓(xùn)、普及現(xiàn)代化管理知識(shí)等手段，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。廣大工程技術(shù)人員和企業(yè)管理人員都應(yīng)接受現(xiàn)代化管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)，并作為上崗考核的重要。企業(yè)所有業(yè)務(wù)人員均應(yīng)熟練的應(yīng)用計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化。

4、強(qiáng)化安全文明施工

落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國(guó)家基本建設(shè)和社會(huì)快速的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導(dǎo)致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設(shè)周期加長(zhǎng)等。

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立“一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想，全面開(kāi)展“事故零目標(biāo)”推進(jìn)活動(dòng)。

高層以上管理者（部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長(zhǎng)等）。

第三篇：安全是福

安全是福

------------------張明聰

安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂(lè)！

安全是時(shí)刻圍繞我們工作的主題，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)聯(lián)著職工的健康與生命，因此，安全就成了當(dāng)前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。每當(dāng)我們提起安全時(shí)，心里總是沉甸甸的，天天講安全，時(shí)刻提安全，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全隱患，時(shí)常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生，管理者的苦口婆心，班前會(huì)的三令五申，使我們每一位職工都對(duì)安全肅然起敬，安全對(duì)我們的重大意義，讓我們從身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，誰(shuí)都知道安全關(guān)系著我們千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與快樂(lè)，關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危，但是在現(xiàn)在的工作中，仍大量存在著思想麻痹，掉以輕心，習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。

安全是一種幸福。當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰(shuí)會(huì)聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒(méi)、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰(shuí)會(huì)把沒(méi)有安全感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰(shuí)敢說(shuō)安全不是長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證？作為我們的家屬，最大的幸福就是看到親人“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”，而這一幸福的保障就是安全生產(chǎn)！就是從心理上重視安全,從思想上解決安全隱患。而解決思想上的隱患，最關(guān)鍵的就是要強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè)，教育干部職工樹(shù)立“安全為天、生命至尚”的安全核心理念，改變重生產(chǎn)，輕安全，盲目蠻干的不正確的價(jià)值觀，在生產(chǎn)中遵守安全規(guī)程，規(guī)范自己的生產(chǎn)行為，從一莊莊血的事實(shí)中吸收教訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)“安全為生命，平安保幸?！眱r(jià)值理念的重要性，杜絕干部違章指揮、職工違章作業(yè)，從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的巨大轉(zhuǎn)變。

很多都想滿(mǎn)懷欣喜承歡于父母膝下，和妻子憧憬明天的美好，和兒女豪言壯志偉大理想，可就因?yàn)榘踩庾R(shí)的淡薄，就在一念之間，就是那么一剎那，就是一種僥幸心理，讓這些美好的畫(huà)面變成永遠(yuǎn)的曾經(jīng)。血的代價(jià)，血的教訓(xùn)。

沒(méi)有什么能比安全和生命更為重要，看一看我們的身邊，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒(méi)234條生命，近千人住進(jìn)醫(yī)院，近萬(wàn)人吸染毒氣，六萬(wàn)

人變成災(zāi)民，大量牲畜中毒而亡；遼寧鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說(shuō)，作為天災(zāi)的汶川大地震瞬間吞沒(méi)了數(shù)座城市和近千萬(wàn)條生命顯現(xiàn)了人類(lèi)在難以預(yù)測(cè)的自然災(zāi)難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機(jī)失事和其它那些滿(mǎn)是血和淚的事故，則是純粹的人禍！是安全意識(shí)淡薄的體現(xiàn)。

再如2005年正月初五這萬(wàn)家團(tuán)聚、樂(lè)享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有多少的兒子會(huì)望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有多少年輕的爸爸正盤(pán)算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈，多少的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚(yáng)起希望的風(fēng)帆------然而就在剎那間這一切的夢(mèng)想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經(jīng)創(chuàng)想著那美好的未來(lái)留給家人的只是鏡中花和無(wú)盡的哀痛。這究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵發(fā)生，令人觸目驚心。而一次次事故調(diào)查其結(jié)果多是人為因素。

這些可能都太遠(yuǎn)，真正看看我們的身邊。2008年1月2日，新疆德匯國(guó)際廣場(chǎng)商品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)生特大火災(zāi)事故，火災(zāi)過(guò)火面積65000平方米，涉及經(jīng)營(yíng)商戶(hù)1046戶(hù)，造成5人死亡，數(shù)人受傷，財(cái)產(chǎn)損失達(dá)數(shù)億元，而事故起因僅是在通道違章搭建經(jīng)營(yíng)拖把、掃把的臨時(shí)攤位，由外來(lái)火源意外。在華泰泰75噸鍋爐安裝時(shí)，一工人因倒退行走從32米高空掉下，斷送生命。中泰化學(xué)的高兵同志因?yàn)槭韬鰥A入輸煤皮帶，釀造了讓家人，同事、朋友悲痛的1。08事故。這些都不是他們不愛(ài)自己的生命，而是因?yàn)橐粫r(shí)的不小心。

當(dāng)我們和家人閑暇時(shí)走在花園，感受生活的美好時(shí)，你可曾想到奪走生命五彩繽紛的色彩的正是我們安全意識(shí)的淡薄呀。各位兄弟姐妹，為了我們明天生活的美滿(mǎn)幸福，為了讓我們的生命更加絢麗多彩，請(qǐng)你時(shí)刻牢記安全，把安全意識(shí)當(dāng)作指引我們向前的明燈！把安全當(dāng)作我們生命的保護(hù)傘。

正所謂：與人玫瑰，手有余香。平日里我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細(xì)心和誠(chéng)心，換取生產(chǎn)的安全運(yùn)行?！鞍踩谝唬婇L(zhǎng)鳴，珍惜生命，注意安全！”，它時(shí)時(shí)提醒我們，工作中不要粗心大意。也許我們那雙靈巧的手，曾創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)的奇跡，但它也可能在不經(jīng)意間把災(zāi)難的風(fēng)浪掀起，一次次帶血的慘痛教訓(xùn)，讓人無(wú)法抹去記憶中的印記，堤潰蟻穴，氣泄針芒，一時(shí)疏忽，釀成個(gè)人和家庭終生的痛苦，一人違章，讓眾人和企業(yè)遭受殃及……。安全是什么，安全

是避風(fēng)港,安全是探邃的警告,安全是血的規(guī)程 安全是生的準(zhǔn)則，安全是全家團(tuán)圓的期盼 安全是生命永伴的歌，安全是我們最大的幸福。讓我們來(lái)共同關(guān)注安全的每一刻，關(guān)愛(ài)生命的每一天吧，用我們真誠(chéng)的感言來(lái)闡釋平安、幸福、和諧理念，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)共同構(gòu)建國(guó)家、企業(yè)、家庭的和諧！

第四篇：安全是福

安全與幸福相伴

安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂(lè)。

安全這根弦無(wú)論如何不能放松，安全這本經(jīng)需要常念常新。在我們生活中因?yàn)楹鲆暟踩斐刹槐匾膿p失，媒體幾乎每天都報(bào)道這樣那樣的事故新聞，觀后使人震驚，總覺(jué)得遇難者稍加注意，也不至于會(huì)出事，這些人是否具備家庭責(zé)任感？是否對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)？殊不知，每當(dāng)事故發(fā)生，受到傷害最大的是你和你的家人！無(wú)情的事實(shí)給我們上了一堂堂生動(dòng)的課。一件件安全事故，給本來(lái)歡樂(lè)、祥和的時(shí)光增添了沉重悲哀的氣氛，給當(dāng)事人的家庭造成無(wú)可估量的損失，究其事故的原因，都是因?yàn)轭^腦中放松了安全這根弦，認(rèn)為平時(shí)的小小疏忽，不會(huì)造成人命關(guān)天的后果，所以工作中出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn)，這類(lèi)事故是完全可以避免的。每一個(gè)家庭都可以共享天倫之樂(lè)。

在我們中國(guó)有一個(gè)非常吉祥也非常誘人的成語(yǔ)叫做“五福臨門(mén)”，到底什么是“五福”呢？第一福是長(zhǎng)壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來(lái)呀，就是我們每個(gè)老百姓心中永遠(yuǎn)向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。安全是一個(gè)永恒的話題，誰(shuí)看重它，幸福就會(huì)與誰(shuí)相伴；誰(shuí)鄙視它，誰(shuí)就會(huì)跌進(jìn)痛苦的深淵。所以說(shuō)安全工作關(guān)系到我們每一個(gè)職

工群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸?？鞓?lè)，同時(shí)也告誡我們每一個(gè)職工群眾“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂(lè)。

讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點(diǎn)，珍愛(ài)生命、牢記安全，牢記安全，其實(shí)就是善待自己，安全是一種責(zé)任，讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂(lè)，共同努力吧！安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長(zhǎng)鳴，高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，讓每個(gè)歡樂(lè)的家庭更加歡樂(lè)。

二、健全制度強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)

從安全意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上加強(qiáng)職工的心理誘導(dǎo)。堅(jiān)持不懈的開(kāi)展技能教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識(shí)教育、特種作業(yè)教育、崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的教育，以及關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位的安全檢查教育、事故案例教育、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)教育、反事故預(yù)案的教育。

從職業(yè)道德事業(yè)心和發(fā)展上進(jìn)行心理誘導(dǎo)。對(duì)職工要求做到四懂三會(huì)，熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，做到安全操作。用企業(yè)良好的前景鼓勵(lì)職工，用良好的道德培養(yǎng)職工，用先進(jìn)的機(jī)制激發(fā)職工，用安全生產(chǎn)、高效獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng)職工，促使職工自覺(jué)的遵守紀(jì)律，愛(ài)崗敬業(yè)。

在行為準(zhǔn)則上加以規(guī)范，在健全的制度下進(jìn)行約束。要求管理者組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理制度、崗位操作規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并組織反事故演練和應(yīng)急演練等。

在工作行為上加以控制。加強(qiáng)各方面檢查與考核，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查、日查、月查、季度安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，同時(shí)注意職工思想情緒在工作上的反應(yīng)，及時(shí)糾正員工的不安全行為和違規(guī)的不良習(xí)慣。

第五篇：安全是天

安全是天平安是福

小時(shí)候，一直在母親的照顧下生活，吃的飽、穿的暖，對(duì)平不平安、安不安全沒(méi)有什么概念，直到一個(gè)人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)參加了工作，認(rèn)識(shí)到崗位的特性后，對(duì)安全的感觸日漸加深，當(dāng)我每一次背起行囊要到工作崗位是，母親總是反復(fù)的叮囑：“出門(mén)在外，一定要注意安全，到了地方別忘了給家報(bào)個(gè)平安，干工作一定要按單位的規(guī)章制度辦，把工作干好我們也就放心了?！钡任姨ど宪?chē)漸漸遠(yuǎn)去，仍然可以看見(jiàn)父母親遙望著我離去的方向。我深感到，我是他們的牽掛，無(wú)論我身在何處，我的安危與否系于父母親的心上。我暗暗對(duì)自己說(shuō)：“一定要自己照顧好自己，平平安安的好好工作，讓父母放心。”只有這樣才能去報(bào)答、孝順父母。

后來(lái)，踏著人生的軌跡，娶妻了、生子了，妻子知道了我們單位的辛苦又時(shí)常高空作業(yè)和列車(chē)打交道，工作中有一定的危險(xiǎn)性，我在外工作時(shí)她總是經(jīng)常寫(xiě)信：養(yǎng)好身體、休息好、盡職盡責(zé)干好工作，把好安全關(guān)，家中有我呢你就放心吧！我總是對(duì)她和孩子承諾：等我回來(lái)給你和孩子買(mǎi)這買(mǎi)那，到哪兒去玩……而她總是說(shuō)：只要你平安歸來(lái)就是給我們最好的禮物。到后來(lái)通訊發(fā)達(dá)了，在每天總是收到“今天工作順利嗎？別忘了安全第一”的短信和“爸爸,上班要戴好安全帽，我等你回來(lái)呀！”孩子幼稚的聲音，由于單位工作的特性，以至于對(duì)他們?cè)S下的諾言總是難以?xún)冬F(xiàn)，心中對(duì)他們充滿(mǎn)了愧疚。

隨著工作經(jīng)歷的增長(zhǎng)，隨著單位對(duì)我們的安全教育加強(qiáng)，我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更加深刻，發(fā)生了從家人單位要我安全、我自己要把好安全關(guān)，到我一定要安全的轉(zhuǎn)變。

安全就是平安、平安就是幸福，沒(méi)有了安全一切都無(wú)從談起，我發(fā)誓：為了家庭的幸福、為了單位集體的榮譽(yù)，我會(huì)將安全牢記于心，體現(xiàn)于日常。