第一篇：五舉農(nóng)場2009年上半年工作總結(jié)

五舉農(nóng)場2009年上半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表農(nóng)場黨委、農(nóng)場，對總場和其他兩場的領(lǐng)導(dǎo)來場檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

下面我就我場2009年上半年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，不妥之處請批評指正。

半年來，在省集團公司和平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場的總體要求，著力推進企業(yè)改革，完善特色經(jīng)營責(zé)任制，堅定不移的實施項目帶動、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略，大力發(fā)展用材林、草畜、糧食三大產(chǎn)業(yè)，扎實推進災(zāi)后重建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展社會事業(yè)，不斷改善民生，努力創(chuàng)建和諧農(nóng)場，各項工作開局良好。

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值全年計劃660萬元，上半年預(yù)計完成 270萬元，占計劃的 41 %；主營業(yè)務(wù)收入全年計劃完成652萬元，上半年預(yù)計完成307萬元，占計劃的 47 %；全年計劃實現(xiàn)利潤24萬元，上半年預(yù)計完成-38萬元。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：全年農(nóng)作物播種面積計劃完成11600畝，上半年完成 9500畝，占計劃的82 %，其中：糧食作物播種面積計劃6600畝，上半年完成6100畝，占計劃的92%。小麥計劃播種面積1700畝；玉米計劃播種面積3800畝，上半年完成 3810畝，占計劃的1002 ‰；經(jīng)濟作物計劃播種面積1000畝，上半年實際完成 800畝，占計劃的80 %?，F(xiàn)有牧草留床面積4000畝；計劃糧食總產(chǎn)量2510噸，上半年完成 328噸，占計劃的13 %。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面上半年一是抓了小麥的田間管理，推廣化學(xué)滅草、化肥深施，保證了苗期正常生長。二是抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作，適時調(diào)整了農(nóng)業(yè)合同。三是抓了以玉米為主的春播準備工作，調(diào)用良種 8.5噸，化肥120噸，農(nóng)藥85件1700瓶。完成機耕、機耙、機播面積6123畝，其中：玉米播種面積3880畝，經(jīng)濟作物播種面積413畝，其他作物播種面積1830畝。飼草留床面積4000畝。由于準備充分，措施到位，播種質(zhì)量普遍好于往年，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收打下了基礎(chǔ)。

2、林業(yè)生產(chǎn)：完成春季造林1000畝，定植苗木33萬株，成活率達到95%以上；完成退耕還林補植面積463畝，補植苗木6.8萬株；投資19.8萬元新建苗圃基地一處，面積110畝，定植云杉幼苗35畝18萬株，刺槐育苗55畝120萬株。

3、畜牧業(yè)生產(chǎn)：黃牛存欄542頭，上半年繁育93頭，銷售43頭，收入13.7萬元；羊飼養(yǎng)1430只，上半年繁活羔羊423只，銷售281只，收入16.6萬元；養(yǎng)豬87口。

4、基本建設(shè)完成情況：完成基本建設(shè)總投資84萬元。其中：完成一棟5戶商住樓工程建設(shè)任務(wù)，完成工程投資76萬元，目前工程基本竣工，7月底可正式交付使用。維修田間道路26公里，清理水渠10.5公里，開挖排水渠800米，整理機關(guān)門前道路300米，完成投資8萬元。

二、項目建設(shè)進展情況

1、退耕還林工程建設(shè)項目完成情況。全場累計完成退耕還林建設(shè)任務(wù)16150畝，其中：退耕地還林完成12650畝，荒山造林完成3500畝。列入省上下達退耕還林計劃任務(wù)累計10000畝，其中：退耕地還林6500畝，荒山造林任務(wù)3500畝，超計劃完成6150畝。今年上半年按照集團公司和總場要求完成荒山造林1000畝，定植苗木33萬株，成活率95%以上，完成補植面積463畝，補植苗木6.8萬株。同時，退耕還林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組歷時10天時間，按照《甘肅省退耕還林工程建設(shè)檢查驗收辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對歷年退耕還林工程建設(shè)，對照作業(yè)設(shè)計，逐山頭逐林班，逐農(nóng)戶對退耕面積、成活率、保存率進行了認真詳細的自查和核查。經(jīng)自查和核查退耕還林工程建設(shè)各年度面積保存率為100 %，苗木保存率各年度分別是：2003年苗木保存率95.5 %，2004年苗木保存率95.7 %，2005年苗木保存率95.3 %，2006年苗木保存率96 %，2007年苗木保存率95.7 %，2008年苗木保存率96 %。為了增強林業(yè)發(fā)展后勁，做大林業(yè)產(chǎn)業(yè)，新建苗圃基地一處，面積110畝，定植云杉幼苗18萬株，面積35畝，刺槐育苗55畝，完成投資18萬元，苗木基地建設(shè)為農(nóng)場發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，同時明確目標，強化管理責(zé)任，加強對退耕還林、荒山造林和公益林的管護工作。

2、合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃。狠抓了退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目五舉農(nóng)場優(yōu)質(zhì)肉牛育肥基地項目建設(shè)的實施。完成場地平整25畝，投資4.4萬元架設(shè)變電專線，新建牛舍850㎡，辦公用房138.6㎡，看管房49.5㎡，主體工程已基本完工，1100m3青貯窖工程正在加緊施工，目前完成工程投資61萬元，八月份可以全部竣工投入使用。優(yōu)質(zhì)肉牛育肥基地項目的實施，為今后帶動發(fā)展黃牛養(yǎng)殖創(chuàng)造了條件，將為農(nóng)場畜牧業(yè)的健康發(fā)展起到引導(dǎo)和推動作用，同時也為農(nóng)場經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供有力支撐。

3、農(nóng)村沼氣“一池三改”項目落實52戶，建成34戶，再建18戶，此項目的實施，將充分利用農(nóng)場的資源優(yōu)勢，大力改善職工群眾生活條件，改善人居環(huán)境。

4、全面落實惠農(nóng)政策，促進職工減負增收。按照國家糧食直補農(nóng)資綜合補貼政策和發(fā)放管理辦法，建立了職工糧食直補，農(nóng)資綜合補貼銀行一卡通，公開、公正、公平的落實職工家庭各類補貼資金60萬元，通過政策補貼調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性。

同時爭取農(nóng)機補貼，購進50型拖拉機6臺，35型拖拉機1臺，鍘草機等農(nóng)機具18臺，享受補貼資金11.3萬元。目前，職工擁有30型以上拖拉機30臺，農(nóng)用汽車8輛，客車1輛，農(nóng)用三輪車25輛，小四輪拖拉機42輛，除滿足本場生產(chǎn)需求外，積極尋求市場外出作業(yè)，上半年預(yù)計收入52萬元，農(nóng)機收入成為農(nóng)場職工增收的亮點。

三、災(zāi)后重建工作進展情況

根據(jù)集團公司災(zāi)后重建工作總體要求和總場災(zāi)后重建專題工作會議安排，農(nóng)場先后三次召開了災(zāi)后重建專題工作會議，一是組織干部職工認真學(xué)習(xí)了《甘肅省災(zāi)后恢復(fù)重建工作總體安排方案》、《“5.12”汶川地震甘肅災(zāi)區(qū)農(nóng)村居民住房重建維修評估辦法》、《甘肅地震災(zāi)后重建項目管理暫行辦法》、《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》、《甘肅省地震災(zāi)后項目管理辦法》等有關(guān)文件，并結(jié)合農(nóng)場災(zāi)后重建工作任務(wù)，組織干部職工認真討論，集思廣益，通過學(xué)習(xí)討論，大家一致認為災(zāi)后恢復(fù)重建項目是國家支持災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)重建，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生的一大舉措，也是農(nóng)場徹底改善人居環(huán)境，改變農(nóng)場面貌的一大機遇，我們要舉全場之力，狠抓落實，搶抓機遇，力爭完成災(zāi)后重建工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)討論統(tǒng)一了干部職工思想，提高了認識，為災(zāi)后重建工作的順利開展提供了堅強的思想保證。二是為了加強對災(zāi)后重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了農(nóng)場災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和災(zāi)后重建維修評估領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，目前已按各自分工進入角色開展工作。三是及早動手，合理規(guī)劃，按照總場要求的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工”的災(zāi)后重建原則，平整建房場地3處72.5畝，落實重建戶123戶，拆遷職工50戶，落實拆遷安置點2處。四是按照評估辦法，合理、公開、公平、公正的對拆遷職工住房進行了評估，制訂了切實可行的職工拆遷住房補償辦法，適當(dāng)對職工拆遷房進行了經(jīng)濟補償，確保了拆遷過程順利進行。年內(nèi)計劃完成災(zāi)后重建任務(wù)50戶，目前正對拆遷場地進行清理平整，預(yù)計近期將開工建設(shè)。

四、上半年工作的主要措施

(一)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力發(fā)展各業(yè)生產(chǎn)，確保職工多渠道增收。

1、按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，調(diào)整落實了農(nóng)業(yè)承包合同。在原有基礎(chǔ)上延長了承包期，一定三年不變，明確了承包者的權(quán)利義務(wù)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制不斷完善，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

2、制定了《冬小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，適度調(diào)減小麥種植面積，增加了高產(chǎn)玉米的種植面積，下大力氣轉(zhuǎn)變種植方法，推廣條播和化肥深施，加大投入，更新品種，落實田間管理措施，提高小麥產(chǎn)出水平，小麥通過測產(chǎn)畝產(chǎn)量平均達到250公斤。

3、以“千元田”為載體大力推廣全膜雙壟集雨溝播栽培技術(shù)，全場落實玉米‘千元田’種植示范戶145戶，示范面積1500畝，全膜雙壟集雨溝播栽培示范種植戶12戶，示范面積50畝，通過新品種應(yīng)用、精耕細作、化學(xué)滅草等綜合措施的應(yīng)用，同時制定的《玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》的付諸實施，加之在前期播種過程中，農(nóng)場籌資5.5萬元，給職工以肥料補貼，組織管理人員深入分場，入戶跟機播種，確保了播種質(zhì)量，起到了帶動示范作用，使得目前玉米青苗長勢良好，可望豐收。

4、繼續(xù)實施‘行政推、政策引、資金扶、科技促、典型帶’措施的落實，狠抓了以黃牛養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)，按照農(nóng)場制定的《關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》，繼續(xù)發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)“資金庫”扶持作用，今年計劃發(fā)展養(yǎng)殖重點戶10戶，每戶提供無息借款1.5萬元，投放借款15萬元，培養(yǎng)黃牛養(yǎng)殖戶10戶，目前正在實施之中。

(二)、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，千方百計多途徑增加職工收入。今年上半年全場外出務(wù)工人員138人，參加場內(nèi)基本建設(shè)的務(wù)工人員80多人，職工通過山貨采集，割草等增加收入，有力的促進了職工增收，上半年完成勞務(wù)收入42.5萬元。勞務(wù)經(jīng)濟成為職工增收的有效途徑。

(三)、著力改善民生，為職工努力辦好事、實事。一是想方設(shè)法籌措資金，確保社保資金按時定額上繳；上半年上繳“兩金”36 萬元。二是積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)，爭取政策，改善職工福利待遇，全場28戶54人享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障，同比增加8戶20人；709人按照困難家庭參加了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險；落實廉租房補貼17戶。三是為4名斷保職工接續(xù)了養(yǎng)老關(guān)系，免收管理費0.8萬元。四是關(guān)注弱勢群體，為孤寡老人提高了生活費標準，生活得到了保障。五是集中進行了通水、出行、子女上學(xué)、公廁、場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，這些關(guān)乎職工切身利益的實事都有不同程度的改善。

五、黨建工作扎實推進，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

農(nóng)場黨委緊緊圍繞發(fā)展這個中心，創(chuàng)建黨的工作新機制，以開展深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，思想、作風(fēng)、制度、組織建設(shè)不斷加強，保證了經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

1、組織開展了貫徹黨的十七屆三中全會精神學(xué)習(xí)活動；農(nóng)場黨委組織了生產(chǎn)隊長以上的管理人員和職工代表對《決定》進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時圍繞國家重視和解決“三農(nóng)”問題的政策和機遇，就如何加快農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展展開了討論，大家暢所欲言，找差距、出主意、想辦法、形成了發(fā)展的共識。

2、建立了扶貧幫困工作制度，管理人員開展“一幫一”結(jié)對子活動，全場幫扶困難職工家庭14戶，幫助困難職工家庭解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，引入幫扶獎罰機制，落實具體實施，使他們在短期內(nèi)盡快擺脫貧困，解決生活困難。

3、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；積極推行黨務(wù)、場務(wù)公開，按照“德、能、勤、績”考察考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部，對基層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了述職考評。

4、健全民主集中制，不斷完善黨委議事規(guī)則和政策秩序，不斷提高民主決策，科學(xué)決策水平，狠抓了黨員培訓(xùn)，強化思想引導(dǎo)，開展學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)等活動，不斷提高政策理論和實際工作能力。

5、加強職工宣傳思想工作，努力營造和諧氛圍。一是加強了職工的科技知識培訓(xùn)，年初地、縣組織科技人員在場對職工進行了科技知識，科學(xué)種田，測土配方施肥，黃牛養(yǎng)殖等方面科技培訓(xùn)5場（次），參加培訓(xùn)的職工582人（次）。二是利用黑板報、宣傳欄、有線廣播等宣傳陣地和宣傳工具，結(jié)合農(nóng)場中心工作，開展政策法規(guī)、科技知識宣傳活動，使職工對黨和國家的政策及時得到了解，新技術(shù)充分得到了利用。三是在職工中開展了“三德”教育活動，場容場貌、臟、亂、差問題有所改觀。

6、抓了土地管理、安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安、綜合治理工作；全場社會事業(yè)發(fā)展良好，社會安定，職工安居樂業(yè)，為農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展營造了和諧氛圍。

六、存在的困難和問題

1、農(nóng)場底子薄，經(jīng)濟總量小，有限的收入只能維持簡單的再生產(chǎn)，發(fā)展資金不足。

2、自然條件差，發(fā)展生產(chǎn)的制約因素多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，至今未能擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟的束縛；產(chǎn)業(yè)單

一、產(chǎn)品單一的經(jīng)濟格局仍然存在。

3、基礎(chǔ)設(shè)施落后，場區(qū)面貌破爛不堪，職工住房條件差，危房面積大，災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重，涉及面廣。

4、今年上半年以來，持續(xù)高溫干旱給我場各業(yè)生產(chǎn)造成了嚴重經(jīng)濟損失達205.6萬元，其中：造成農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟損失142.38萬元，林業(yè)經(jīng)濟損失7.3萬元，畜牧業(yè)經(jīng)濟損失56萬元。

七、下半年工作的思路和打算

1、認真組織學(xué)習(xí)，貫徹十七大和十七屆三中全會精神，提高思想認識，在謀發(fā)展，關(guān)民生，強基礎(chǔ)，保增長上創(chuàng)新理念，抓好落實。

2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保質(zhì)保量完成災(zāi)后重建工作任務(wù)。

3、搶抓機遇，尋找機會，以抓項目推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟發(fā)展。

4、立足場情，積極發(fā)展以黃牛養(yǎng)殖為主的草畜產(chǎn)業(yè)，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展。

5、抓好黨建和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧農(nóng)場，把農(nóng)場各項事業(yè)推向新臺階。

以上匯報如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二○○九年七月十六日

第二篇：鳳凰山農(nóng)場五大隊2011年工作總結(jié)

鳳凰山農(nóng)場五大隊2011年工作總結(jié)

一年來，在監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)集團大力支持下，我單位堅決認真貫徹落實上級黨委的文件精神及各項安排和部署，完成了上級下達的各項任務(wù)和指標圓滿的完成了2011年的工作任務(wù)。在這一年里我大隊切實抓好職工土地承包和種植，加強了文化建設(shè)與環(huán)境整治等基礎(chǔ)建設(shè)。我們以發(fā)展生產(chǎn)，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，民主管理為目標，立足增加職工收入，提高職工素質(zhì)，改善生態(tài)環(huán)境，提高生活質(zhì)量為根本。扎扎實實的完成了一年的工作。2011年主要工作如下。

一.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員構(gòu)成情況

責(zé)任分工如下：支部書記大隊長：萬玉昌.副大隊長：戴文平，潘會全.統(tǒng)計：王錫軍.綜合隊長：陳勝軍，祿益生 農(nóng)業(yè)技術(shù)員：王立志 二.基本概況：

我大隊共有職工170人，家屬250人，本單位居住有118人，住戶60戶。外出務(wù)工人員130余人，奶牛戶13戶，奶牛30余頭。其他以種植大豆為主。三.土地使用，農(nóng)業(yè)種植概況

我大隊共有耕地976公頃，全部種植大豆。有職工170人，家屬250人。職工家屬責(zé)任田300.25公頃.優(yōu)惠田348.25公頃.機動田327.5公頃.由于今年春季干旱，大豆出苗不齊，加上今年氣溫不穩(wěn)定，在大豆成長期7月出現(xiàn)了強對流天氣，大風(fēng)夾帶著冰雹，造成大豆大面積倒伏，致使大豆受災(zāi)，減產(chǎn)百分之20以上。受災(zāi)后大隊積極組織職工及時應(yīng)對,加強科學(xué)管理，減少受災(zāi)損失。受災(zāi)的大豆每公頃最低產(chǎn)量只能達到1600千克，沒有受災(zāi)的大豆能達到2200千克。四.小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

建設(shè)文明生態(tài)環(huán)境，提高職工家屬生活質(zhì)量，組織人力1000人次，車輛300于次。對我大隊通往場部的道路兩旁進行清理.挖溝。治理了場區(qū)環(huán)境，美化場區(qū)。參加了今年的植樹活動，在場部植樹500余株，綠化了鳳凰山。五.本各項工作開展情況 1.完成土地發(fā)包，發(fā)包率百分之百

2.利.費.稅回收率全部完成，完成經(jīng)濟上繳指標。3.積極落實與完成監(jiān)獄黨委下達的各項任務(wù)。

4.本著安全第一，預(yù)防為主的方針，制定各項規(guī)章制度，落實到實處。

5.信訪工作進行穩(wěn)定，在領(lǐng)導(dǎo)積極工作和不懈努力下，主動了解民情，解決群眾問題和困難，做到將問題解決在基層。

6.繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一”管理，堅持標準化作業(yè)原則，全部同意整地。貫徹落實上級下達的整地標準，派人專人負責(zé)，大隊領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督，定期.不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題立刻進行處理，確保了整地標準化，為了下年種植打下良好的基礎(chǔ)。

總之，在監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了上級交給的各項任務(wù)。但也存在著不足，我們要在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點，改正不足。更好的完成任務(wù)。

五大隊

第三篇：xx年農(nóng)場管理站工作總結(jié)

xx年農(nóng)場管理站工作總結(jié)

撰寫人：___________

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期：___________

xx年農(nóng)場管理站工作總結(jié)

一年來,在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站全體職工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學(xué)習(xí)《黨章》、《準則》；學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆六中全會精神；學(xué)習(xí)十七大會議精神和新《黨章》的重要內(nèi)容；認真學(xué)習(xí)解放思想大討論的活動內(nèi)容，重溫了本站的規(guī)章制度和相關(guān)財務(wù)管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認真組織實施，并取得了較好的成績。

一、年輕化，知識化

“農(nóng)業(yè)三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質(zhì)、政治意識、思想素質(zhì)都比較低下，對新鮮事物的認識，特別是在對科學(xué)技術(shù)的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當(dāng)大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，因而進一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實用技術(shù)并到各場進行實地培訓(xùn)，但因接受能力低的問題而沒有取到應(yīng)有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。

二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理

農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不同，而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應(yīng)將土地交回農(nóng)場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應(yīng)的摸底調(diào)查并走訪職工之家了解情況后，與場領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和借口強占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。

三、認真做好各項工作

一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農(nóng)業(yè)三場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期工作。

四、認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

為認真貫徹黨中央實行黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我站認真組織學(xué)習(xí)《黨章》、《準則》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，并通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，每個職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應(yīng)得到了加強，大家的法律意識和法規(guī)觀念增強了。

五、xx年工作計劃

進一步學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的同時，認真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)知識，抓住機遇，開拓創(chuàng)新。

1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。

2、認真做好常規(guī)工作。

3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。

4、調(diào)整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產(chǎn)氨化飼料，積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。

范文僅供參考

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第四篇：農(nóng)場機關(guān)效能建設(shè)年工作總結(jié)

今年5月上旬以來，xx農(nóng)場堅持以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標，以提高政府執(zhí)行力為切入點，動真抓實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實開展機關(guān)效能建設(shè)，有效地轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，提高了工作效率，推動了全場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面又好又快發(fā)展。

一、主要做法

（一）落實責(zé)任，形成工作機制。加強機關(guān)效能建設(shè)，提高政府執(zhí)行力意義重大，任務(wù)艱巨，能否取得實效，關(guān)鍵在“一把手”，責(zé)任也在“一把手”。場黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé)，成立了由書記、場長任組長，全體班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管書記牽頭的工作專班，堅持定期召開工作例會，及時聽取和總結(jié)工作進展情況。同時，制定實施方案，明確提出機關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力的指導(dǎo)思想、工作目標、實施細則、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容，確定了機關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力活動責(zé)任制，實行“一把手”負總責(zé)，其他班子成員負細責(zé)，場屬單位負責(zé)人負直接責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）深化認識，營造效能氛圍。全場召開提高政府執(zhí)行力大討論暨機關(guān)效能建設(shè)動員會，全體機關(guān)干部、相關(guān)單位負責(zé)人及班子成員緊密結(jié)合各自工作實際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)討論，提高思想認識；按照“六查六看”的要求，圍繞“政治大局把握怎么樣，工作職責(zé)履行怎么樣，廉政紀律遵守怎么樣，機關(guān)制度落實怎么樣”等內(nèi)容，撰寫了自查報告，準確查找問題，深刻分析原因，提出了切實可行的整改措施；黨委中心學(xué)習(xí)組組織學(xué)習(xí)交流活動；邀請司法所負責(zé)人進行專題講座，多措并舉，將學(xué)習(xí)進一步引向了深入，共開展集中學(xué)習(xí)3課時，每人撰寫學(xué)習(xí)筆記0.5萬字、心得體會1篇、組織1次心得體會交流，對全場效能建設(shè)工作起到了很好的促進作用。

（三）自查自糾，提高整改實效。圍繞“六查六看”要求，全體機關(guān)干部、相關(guān)單位負責(zé)人真正克服認識上的誤區(qū)，從作風(fēng)建設(shè)、履職承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)、崗位目標責(zé)任制、機關(guān)管理制度等方面查擺不足，并虛心聽取單位負責(zé)人、黨風(fēng)監(jiān)督員、黨員代表意見，查找自身問題，制定措施逐一進行整改，并落實整改消號制度。全場共整改機關(guān)管理、工作效率、執(zhí)行落實、作風(fēng)建設(shè)等方面問題11個，機關(guān)效能明顯提高。

（四）建章立制，刷新機關(guān)作風(fēng)。出臺《首問負責(zé)制》、《文明執(zhí)法廉潔行政制度》、《行政執(zhí)法長效制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施以及《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、、《失職追究制度》等效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，對個別部門工作作風(fēng)不夠硬問題要求立即整改，對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺后，收到了良好效果。同時，將機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督窗口推向社會，聘請3名離退休干部、老黨員及人大代表（陳友運、高天成、肖世梅）等社會各界人士為特邀監(jiān)督員，聽取社會各界對機關(guān)效能建設(shè)工作的反映和建議，取得工作主動權(quán)，增強工作針對性。如場集鎮(zhèn)垃圾處理場總體規(guī)劃設(shè)計論證是群眾關(guān)心的熱點問題，場黨委及時“點題”聽證，聽取群眾意見和建議，使決策做到了“零失誤”。

（五）透明行政，提高工作效益。以機關(guān)各科室服務(wù)為窗口，強化便民服務(wù)意識，以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾為難一次”為目標，實現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村、大事不出場”。同時，不斷探索創(chuàng)新，把實行政務(wù)公開作為深化機關(guān)效能建設(shè)的新抓手，全面實施“陽光工程”，努力做到了“三個規(guī)范”：一是規(guī)范公開內(nèi)容，主要將場社會經(jīng)濟發(fā)展目標、財政收支、救災(zāi)救濟款物和優(yōu)待撫恤金發(fā)放、宅基地審核審批、工程招投標、計劃生育、土地征用等方面內(nèi)容公開。機關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支、招待費、電話費、差旅費、公車使用以及干部考核、評先創(chuàng)優(yōu)等方面情況也在場機關(guān)政務(wù)公開欄公示。二是規(guī)范公開時間，對領(lǐng)導(dǎo)分工，主要辦事人員權(quán)限，部門辦事程序，與群眾密切相關(guān)的政策法規(guī)等長期公開；對工作目標進展、財務(wù)開支情況定期公開；對建筑工程招投標，干部任免使用等方面內(nèi)容及時公開。三是規(guī)范公開程序，完善公開內(nèi)容送審制度，先由各部門把公開材料整理好，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，送效能建設(shè)辦公室審定后予以公布，公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。同時，為進一步提升政務(wù)公開廣度和深度，實行村務(wù)公開，具體要求做到“三定四公開”，即：定點、定人、定時間和財務(wù)收支公開、債權(quán)債務(wù)公開、土地資源公開、事務(wù)公開；開展政務(wù)聽證活動。場黨委積極探索“政務(wù)聽證”新途徑，適時選準聽證議題，重點選擇涉及廣大群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點難點問題和社會經(jīng)濟發(fā)展的重大事項進行聽證。

二、認真查擺，自查自糾。

通過自查與開門納諫相結(jié)合，我場整改了以下問題。

1、政務(wù)值守方面。我場政務(wù)值守方面，一直以來堅持的是比較好的，特別是在重大事件的反應(yīng)、應(yīng)急上。如今年4月底，荊州市江漢精細化工發(fā)生泄漏爆炸致使一名職工死亡的事件中，當(dāng)場部接到報告后，機關(guān)干部在第一時間就趕到了事發(fā)現(xiàn)場，冒著大雨，深入居民戶宣傳、疏散周邊居民，有效避免了更大的中毒傷亡事故發(fā)生。與此同時，場黨委及時組建專班，深入企業(yè)調(diào)查并區(qū)環(huán)保、安監(jiān)部門聯(lián)系，會商有關(guān)情況的應(yīng)急處理、整改和恢復(fù)生產(chǎn)等事宜，取得了較好的成效，保證了農(nóng)場的社會穩(wěn)定。

政務(wù)值守方面存在的問題主要表現(xiàn)在：一是沒有達到省政府要求的日常夜班值守；二是除正常工作日外，節(jié)假日一般由機關(guān)門房值守和接傳電話。

2、執(zhí)行落實方面。問題主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位和個人還存在對上級決策、指示執(zhí)行不及時，打折扣的現(xiàn)象；二是極少數(shù)單位和個人還存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

3、機關(guān)作風(fēng)方面。自XX年4月劃歸沙市區(qū)管理以來，我場機關(guān)克服了人手少、任務(wù)重、壓力大、經(jīng)費缺等種種困難，始終保持著良好的精神狀態(tài)，昂揚的工作斗志和務(wù)實的工作作風(fēng)，特別是黨委班子成員都能深入一線，親力親為，既當(dāng)指揮又當(dāng)干事，工作紀律嚴格，不僅沒有遲到早退現(xiàn)象，反而加班加點成為家常便飯，確保了工作任務(wù)的及時完成，全體機關(guān)干部與場黨委、區(qū)委、區(qū)政府保持了高度一致。

問題主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)干部精神繃的太緊，時間太長，有松懈的現(xiàn)象；二是一些工作落實不夠。

4、工作效率方面。我場機關(guān)在職干部包括班子成員才14人，另從部門借調(diào)5人，沒有人浮于事的現(xiàn)象，辦事盡職盡責(zé)，責(zé)任心強。問題表現(xiàn)在：我場隸屬于市農(nóng)業(yè)局管理長達6年之久，市直部門工作任務(wù)相對政府較少，要求較低，區(qū)劃調(diào)整后，我場還有一個適應(yīng)過程，特別是在發(fā)展認識上、搶抓機遇意識上、工作能力素質(zhì)上都有待進一步提高。

5、大局觀念方面。問題主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位在面臨困難時有片面強調(diào)部門利益的現(xiàn)象；二是服務(wù)大局、服務(wù)中心的意識有待進一步加強。

6、服務(wù)質(zhì)量方面。問題主要表現(xiàn)在：一是受本身素質(zhì)和工作水平的影響，極少數(shù)工作存在服務(wù)不到位的現(xiàn)象；二是服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量有待提高，極少數(shù)人偶爾還存在“衙門”作風(fēng)，深入基層上門服務(wù)不多，接待群眾辦事不夠熱心、熱情、熱忱。

7、執(zhí)法為民方面。問題主要表現(xiàn)在：一是還存在“以罰代管”的現(xiàn)象，把“創(chuàng)收”作為工作重心；二是在執(zhí)法作風(fēng)上，還存在態(tài)度冷漠、言行粗暴、高人一等的現(xiàn)象；三是在便民執(zhí)法上，還存在程序簡化得不夠、效率不高的現(xiàn)象。

三、初步成效

（一）提高了學(xué)習(xí)效能，干部素質(zhì)明顯增強。把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重點，開展“政府執(zhí)行力學(xué)習(xí)先行”活動，提高機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性，平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為，增強了干部隊伍素質(zhì)。同時，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部結(jié)對幫扶，提高了年輕干部辦實事辦難事的工作能力。

（二）提高了服務(wù)效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以“到實地、查實情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到了“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如場經(jīng)濟發(fā)展科的同志針對項目建設(shè)的問題，到實地調(diào)查并積極與工程建設(shè)方協(xié)商，妥善處理問題，贏得老板的信賴；生產(chǎn)科積極爭取資金100萬元實施670多戶安全飲水工程，開挖鋪管土方10600方，鋪設(shè)管道41000多米，正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。

（三）提高了工作效能，各項事業(yè)扎實推進。近年來，xx農(nóng)場秉承“服務(wù)重點工程，加速發(fā)展經(jīng)濟”的理念，按照“工業(yè)興場、農(nóng)貿(mào)活場”的思路，以機關(guān)效能建設(shè)和政府執(zhí)行力為總抓手，扎實推進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。截止2009年6月底，外地客商在我場安家落戶12家，引進資金6000多萬元，其中8個項目建成投產(chǎn)，建成年稅收30萬元以上的企業(yè)5個，50萬元以上的2個，100萬元以上的1個。今年元至6月，全場完成財政收入230萬元，占計劃的55%，提前實現(xiàn)雙過半。通村公路4公里硬化已完成路面設(shè)計。集鎮(zhèn)東段道路改造即將動工?！耙唤ㄈ摹惫こ掏度胭Y金44萬多元，已完成700口。20戶危房改造已完成。農(nóng)村公路硬化、“一建三改”、安全飲水和危房改造四大惠民工程全面扎實推進，促進了xx農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

第五篇：五舉并重 大力提高執(zhí)行力

五舉并重 大力提高執(zhí)行力

執(zhí)行力高低是辦公室工作質(zhì)量和效率的客觀反映，是干部職工隊伍整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，在全局工作中處于樞紐地位，承擔(dān)著參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的重要職能。面對艱巨繁重的任務(wù)，辦公室必須牢固樹立“執(zhí)行力就是辦公室工作生命力”的理念，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，建立健全強有力的執(zhí)行體系，確保各項工作落到實處、收到實效。

一、找準角色定位，強化執(zhí)行意識

辦公室作為一個執(zhí)行團隊，班子領(lǐng)導(dǎo)、科室長、干部職工是一個有機協(xié)作整體。只有找準定位、各司其職、密切配合，才能保證各項工作高效運轉(zhuǎn)，才能使辦公室成為推進決策落實的“排頭兵”、勇于并善于執(zhí)行的“先鋒隊”。辦公室領(lǐng)導(dǎo)處在“兵頭將尾”的特殊位置，肩負著團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工執(zhí)行決策、落實部署的重要職責(zé)。因此，既要做辦公室工作的管理者、組織者，又要爭當(dāng)落實決策的“首席執(zhí)行官”。要率先執(zhí)行，親歷親為，全面掌握工作動態(tài)，認真查找執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整執(zhí)行方向，引導(dǎo)各方面工作有序開展。要注重發(fā)揮非權(quán)力因素的影響力，靠人格力量贏得同志們的尊重和支持，激發(fā)大家自覺執(zhí)行、認真執(zhí)行的積極性?？剖议L處在承上啟下的關(guān)鍵位置，是執(zhí)行骨干，要認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，明確工作目標任務(wù)，全力推動決策執(zhí)行。對遇到的各種困難，積極動腦筋、想辦法，千方百計解決。同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況，既反饋問題又提出建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。廣大干部職工是執(zhí)行主體，要愛崗敬業(yè)、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作，不讓執(zhí)行事項在自己手中產(chǎn)生偏差、造成失誤。要身在兵位、胸為帥謀，時刻關(guān)注大局、把握大局、服務(wù)大局，做到站得更高、看得更遠、做得更好。

二、把握方法途徑，提升執(zhí)行效能

提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，既需要務(wù)實的作風(fēng)、過硬的措施，也需要理性的創(chuàng)造、科學(xué)的方法。辦公室工作紛繁復(fù)雜，必須把握正確的執(zhí)行方法和途徑。

一是規(guī)范工作流程。規(guī)范的工作流程是增強執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。要學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)生產(chǎn)方式，以高效執(zhí)行為目標，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，著力優(yōu)化工作流程，做到“五個明確”：明確執(zhí)行目標和任務(wù)，做到可度量、可考核、可檢查；明確執(zhí)行指令和要求，提出具體標準；明確執(zhí)行分工和責(zé)任，落實由哪些人做、分別承擔(dān)什么責(zé)任；明確執(zhí)行進程和時間，有程序步驟、有進度安排；明確執(zhí)行重點和關(guān)鍵，分清輕重緩急，分類推進。

二是講究方式方法。成功的執(zhí)行，必然是堅定性、科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。要把辦公室工作當(dāng)做一門藝術(shù)，千方百計增強執(zhí)行效率，力求收到事半功倍的效果。既要把注意力集中在那些關(guān)系全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點難點問題上，又要學(xué)會“彈鋼琴”，善于協(xié)調(diào)、注重細節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，力求達到最佳效果。

三是善于思路創(chuàng)新。必須因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作。要適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，把握科學(xué)的思維方式，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性有機結(jié)合起來，不墨守成規(guī)，不因循守舊，大膽探索符合實際的執(zhí)行方式，切實增強執(zhí)行實效。

三、健全工作制度，創(chuàng)新執(zhí)行機制

只有執(zhí)行有序，才能執(zhí)行有力。辦公室工作政策性、程序性很強，尤為需要建立健全保障執(zhí)行的規(guī)章制度。

一是建立完善情況報告制度。要完善執(zhí)行跟蹤機制，實行全程跟蹤，防止陷入被動。對有辦結(jié)時限要求的緊急事項，按照急事急報、特事特報的原則，及時匯報進展情況；對周期較長的工作，定期匯報動態(tài)；對一些重大決策部署，及時組織調(diào)研，認真開展總結(jié)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。

二是建立完善信息收集制度。要圍繞黨委中心工作，建立重要信息采集制度，每月制定信息重點，指導(dǎo)基層報送有價值的信息；進一步加強信息預(yù)警功能，探索建立信息資料庫，對影響大局的苗頭性、傾向性問題，認真進行分析預(yù)警，提出對策建議；加大緊急重大信息報送責(zé)任追究力度，堅決杜絕緊急重大信息遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象。

三是建立完善督查落實制度。要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示事項、重要會議部署事項、重要文件執(zhí)行情況認真開展跟蹤督查。建立完善督查聯(lián)絡(luò)員制度，充分發(fā)揮各職能部門和社會各方面的作用，拓寬督查視野，集聚督查力量，形成開門抓督查、合力抓落實的“大督查”格局。

四是建立完善目標考核制度。要健全目標管理的定期分析和通報制度，督促責(zé)任主體強化工作中的薄弱環(huán)節(jié)。完善目標執(zhí)行考核機制，科學(xué)合理地評估執(zhí)行績效，對執(zhí)行到位、成效明顯的給予表彰，對執(zhí)行不力、工作落后的嚴格實行責(zé)任追究，充分發(fā)揮制度的激勵約束作用。用制度的形式把好的做法固定下來、堅持下去，使制度建設(shè)貫穿于工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)。

四、注重協(xié)調(diào)溝通，凝聚執(zhí)行合力

怎樣有效協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的執(zhí)行格局，是辦公室面對的現(xiàn)實問題。

一是樹立大局觀念。堅決維護大局，不搞“上有政策、下有對策”的不執(zhí)行，不搞“利益優(yōu)先、有所選擇”的半執(zhí)行，堅定不移地維護黨委和黨委決策的權(quán)威，確保政令暢通，確保不折不扣地貫徹執(zhí)行。

二是強化協(xié)作意識。加強與人大、政府、政協(xié)、紀委幾大班子辦公室的交流，加強溝通。對事關(guān)重大的政治性、政策性問題，影響重大的安全穩(wěn)定和群體性事件等，及時通報情況，及時協(xié)商研究對策和措施，必要情況下建立聯(lián)合執(zhí)行機制，齊心協(xié)力推動落實。要立足職能，各司其職，做主角當(dāng)仁不讓、沖鋒在前，當(dāng)配角積極配合、盡職盡責(zé)，形成整體聯(lián)動、共同執(zhí)行的合力。

三是發(fā)揮表率作用。黨委辦公室地位特殊，備受關(guān)注，必須在帶頭執(zhí)行上下功夫。對大事、難事要有恒心、有韌勁，一以貫之，不達目的不罷休；對急事、要事要有決心，敢于負責(zé)、敢于碰硬，積極克服一切困難，不遺余力地推進；對繁事、瑣事要有耐心，一件一件抓好落實，做有力執(zhí)行的表率。

五、建設(shè)機關(guān)文化，營造執(zhí)行氛圍

良好的機關(guān)文化，是干部職工提高執(zhí)行力的精神動力，必須深入挖掘、大力繁榮。

一是確立核心價值觀。辦公室的同志來自四面八方，知識閱歷、能力素質(zhì)各不相同，但共同的事業(yè)、共同的奮斗目標把大家緊緊連在了一起，時刻激勵著大家為之拼搏奮斗。這種精神追求就是辦公室文化的靈魂。要結(jié)合實際，提煉形成辦公室的核心價值觀，使之成為干部職工自覺遵守的價值標準和行為準則，為積極執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行、高效執(zhí)行奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二是強化品牌意識。品牌不僅是外在的形象，更是實力的體現(xiàn)。要緊緊圍繞辦公室職能定位，努力提高服務(wù)質(zhì)量，以精品提升輔政水平，以質(zhì)量體現(xiàn)服務(wù)水平，力求政務(wù)服務(wù)寫力作、當(dāng)高參，事務(wù)服務(wù)高效率、零失誤，內(nèi)務(wù)服務(wù)樹正氣、增活力，打造一流服務(wù)品牌。通過服務(wù)品牌的創(chuàng)建，把無形的機關(guān)文化具體化、形象化、典型化，促使干部職工高標準、高效率執(zhí)行。

三是重視人文關(guān)懷。辦公室的執(zhí)行力最終是必須依靠干部職工的執(zhí)行力。要堅持以人為本，把提高干部職工隊伍的素質(zhì)作為一項重要任務(wù)來抓，大力營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的良好氛圍，在寬松和諧的環(huán)境中進行思想、理念、精神的再塑造，培養(yǎng)認同感、自豪感和成就感，努力實現(xiàn)自我管理、自我完善和自我提高，使干部職工的能力和智慧得到最大程度發(fā)揮，形成人人勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好局面。