第一篇：礦業(yè)公司通防工作總結(jié)及明年思路_1

礦業(yè)公司通防工作總結(jié)及明年思路

礦業(yè)公司通防工作總結(jié)及明年思路

一、工作總結(jié)，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件及集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“無塵化“礦井建設(shè)步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊規(guī)劃項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 管理制度

1、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和新版《煤礦安全規(guī)程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。

2、根據(jù)新煤字[]2號(hào)文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃審查紀(jì)要》的通知和新礦安便字15號(hào)文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的批復(fù)》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》；根據(jù)財(cái)企[]16號(hào)財(cái)政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，嚴(yán)格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會(huì)議》精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用成果和靚點(diǎn)工程，公司開展了“精品工程和示范點(diǎn)活動(dòng)“，進(jìn)而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強(qiáng)化“一通三防“技術(shù)基礎(chǔ)工作。

4、為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理和規(guī)范

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的通知和關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級(jí)項(xiàng)目》的通知文件要求，在嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件的基礎(chǔ)上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預(yù)防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定，并盛泉字【】115號(hào)下發(fā)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保瓦斯治理責(zé)任落實(shí)道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。

5、依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新礦安字【】147號(hào)文和新礦安字【】194號(hào)文，以完善制度、宣教培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)病危害治理為重點(diǎn)，對《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號(hào)《關(guān)于全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管

理水平。

6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評(píng)估工作方案》的通知，通防專業(yè)精心組織，對照評(píng)估工作方案召開了專題會(huì)議，逐項(xiàng)工作落實(shí)到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評(píng)估工作順利完成，扎實(shí)推進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)通防專業(yè)會(huì)精神，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)。嚴(yán)格通防設(shè)施的管理，提高了設(shè)施的安裝、砌筑標(biāo)準(zhǔn)；以創(chuàng)建“無塵化示范采區(qū)“為契機(jī)，提升全員防塵意識(shí)，落實(shí)綜合防塵措施，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦綜合防塵工作再上新水平。

8、對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上全各類傳感器，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的性能測定工

作的完成。

9、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險(xiǎn)源的評(píng)估。

10、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)行通防設(shè)施質(zhì)量微機(jī)化管理、檔案化記錄，對通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了負(fù)責(zé)人掛牌管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗(yàn)收“制度，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理，加強(qiáng)了通防設(shè)施的使用管理和安裝標(biāo)準(zhǔn)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常推進(jìn)。

11、強(qiáng)化措施監(jiān)督，狠抓措施落實(shí)。通防專業(yè)在認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，做好自己工作的同時(shí)，積極深入現(xiàn)場，查找問題和隱患，并對井下出現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，現(xiàn)場管理工作得到加強(qiáng)，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)了安全措施的在現(xiàn)場的落實(shí)。按照下井走動(dòng)化、檢查程序化、工作精細(xì)化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求，嚴(yán)格

落實(shí)通防管理責(zé)任制，對所有通防資料進(jìn)行細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。礦井通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測、井下避災(zāi)圖紙資料齊全，填繪及時(shí)，每月進(jìn)行一次修改，確保與現(xiàn)場實(shí)際相；各種通防安全措施、報(bào)表等資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，審批符合要求。通風(fēng)系統(tǒng)

1、針對掘進(jìn)巷道貫通，我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，按照通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提前建筑完善通防設(shè)施，貫通后及時(shí)組織人員對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保了巷道安全貫通及通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定。

2、嚴(yán)格按照通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點(diǎn)變化頻繁的現(xiàn)狀，分析礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)合理，各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求；加強(qiáng)采煤工作面的回撤期間的通防

管理工作，及時(shí)封閉采空區(qū)和閑置巷道，確保了接續(xù)工作面安裝準(zhǔn)備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。

3、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平，針對礦井巷道斷面小和機(jī)械化水平的提高，為保證機(jī)械化設(shè)備的安全運(yùn)輸和通風(fēng)安全，通過現(xiàn)場勘查、研究，自行設(shè)計(jì)加工了大規(guī)格無壓風(fēng)門，并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場等地點(diǎn)風(fēng)門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運(yùn)輸安全，對新斜井下車場架棚段進(jìn)行了回棚擴(kuò)修和暗斜井下車場局部擴(kuò)修，成功安裝了大規(guī)格無壓風(fēng)門，保證了大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸安全和通風(fēng)系統(tǒng)的可靠。

4、加強(qiáng)了北風(fēng)井、西風(fēng)井、小風(fēng)井反風(fēng)設(shè)施的檢查，對查出的問題制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定，公司北風(fēng)井安裝的兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)的電機(jī)功率不同，通過制定專項(xiàng)措施，將北風(fēng)井東臺(tái)240kw風(fēng)機(jī)更換為185kw，并對北風(fēng)井

東臺(tái)風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行了重新測定工作，保證了北風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)日常管理，及時(shí)封閉閑置的通風(fēng)巷道，減少風(fēng)門數(shù)量，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會(huì)議，并進(jìn)行了認(rèn)真排查，將五采十一層運(yùn)輸巷及上倉繞道進(jìn)行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區(qū)通風(fēng)線路，降低了采區(qū)通風(fēng)阻力；為了達(dá)到減少風(fēng)門數(shù)量的要求，對六采后組通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò)巷2組風(fēng)門，在六采十三層運(yùn)輸上山安裝1組風(fēng)門，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風(fēng)的目的，提高了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。

6、加強(qiáng)了對各采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施的巡查，每周對采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照“隱患閉合

管理“及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。瓦斯管理

1、嚴(yán)格巷道探查和恢復(fù)舊巷通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級(jí)排放管理制度。完成了31501上風(fēng)巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運(yùn)輸下山、六采四層回風(fēng)巷、6603東上風(fēng)巷、七采十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運(yùn)輸巷、6603西運(yùn)輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)進(jìn)行探查排放，確保了排放瓦斯安全。

2、全面落實(shí)瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理，積極貫徹落實(shí)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報(bào)警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格制度的落實(shí)；嚴(yán)格瓦斯巡檢制度的落實(shí)，加強(qiáng)瓦斯檢查員的管理，專業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進(jìn)行抽查、提問，提高

了瓦斯檢查員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度，每天由監(jiān)測監(jiān)控工對井下線纜、設(shè)備及各類傳感器進(jìn)行認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠，嚴(yán)格落實(shí)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，保證傳感器的正常監(jiān)測，防止傳感器受潮或?yàn)⑺斐傻墓收铣霈F(xiàn)，加工制作了40個(gè)傳感器護(hù)罩，保證每個(gè)甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監(jiān)測。

4、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月底由總工程師組織召開月度“通防例會(huì)“和“隱患排查例會(huì)“，進(jìn)一步明確職責(zé)劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。

5、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)要求，監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄，當(dāng)不均衡系數(shù)k值大于3時(shí)，對瓦斯不均衡原因進(jìn)行了分析，并有記錄可查。

6、順利完成了礦井通風(fēng)能力核定、礦

井瓦斯等級(jí)鑒定工作。防塵管理

1、加強(qiáng)采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風(fēng)巷和綜掘工作面回風(fēng)巷安裝了粉塵傳感器，現(xiàn)場的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)將現(xiàn)場的粉塵濃度傳輸?shù)降孛?，通過粉塵濃度數(shù)值，來監(jiān)督煤機(jī)內(nèi)外噴霧和進(jìn)化水幕的使用率。

2、加強(qiáng)綜掘工作面除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕的管理，綜掘機(jī)開機(jī)必須開啟除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕，發(fā)現(xiàn)開機(jī)不開除塵風(fēng)機(jī)、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機(jī)和綜掘機(jī)內(nèi)外噴的，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。

3、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，推進(jìn)無塵化礦井的建設(shè)，在運(yùn)輸巷皮帶機(jī)頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)。針對空氣氣候干燥，加大防塵現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)《礦井綜合防塵管理規(guī)定》，明確防塵責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，考核到人，聯(lián)責(zé)到人，杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機(jī)制，在井下各采區(qū)石門、大巷、輔助巷、運(yùn)輸巷、采區(qū)上下山、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn)，根據(jù)各區(qū)隊(duì)職能分工懸掛了防塵責(zé)任管理牌板，將責(zé)任落實(shí)到人，聯(lián)責(zé)到人，對不按時(shí)灑塵的地點(diǎn)進(jìn)行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。

3、本著推廣應(yīng)用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責(zé)任公司共同完成了地面防塵水池安裝“1 2 下一頁

第二篇：礦業(yè)公司通防工作總結(jié)及明年思路

礦業(yè)公司通防工作總結(jié)及明年思路

礦業(yè)公司通防工作總結(jié)及明年思路

一、工作總結(jié)，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件及集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“無塵化“礦井建設(shè)步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊規(guī)劃項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 管理制度

1、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和新版《煤礦安全規(guī)程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。

2、根據(jù)新煤字[]2號(hào)文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃審查紀(jì)要》的通知和新礦安便字15號(hào)文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的批復(fù)》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》；根據(jù)財(cái)企[]16號(hào)財(cái)政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，嚴(yán)格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會(huì)議》精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用成果和靚點(diǎn)工程，公司開展了“精品工程和示范點(diǎn)活動(dòng)“，進(jìn)而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強(qiáng)化“一通三防“技術(shù)基礎(chǔ)工作。

4、為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理和規(guī)范

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的通知和關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級(jí)項(xiàng)目》的通知文件要求，在嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件的基礎(chǔ)上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預(yù)防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定，并盛泉字【】115號(hào)下發(fā)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保瓦斯治理責(zé)任落實(shí)道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。

5、依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新礦安字【】147號(hào)文和新礦安字【】194號(hào)文，以完善制度、宣教培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)病危害治理為重點(diǎn)，對《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號(hào)《關(guān)于全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管

理水平。

6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評(píng)估工作方案》的通知，通防專業(yè)精心組織，對照評(píng)估工作方案召開了專題會(huì)議，逐項(xiàng)工作落實(shí)到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評(píng)估工作順利完成，扎實(shí)推進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)通防專業(yè)會(huì)精神，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)。嚴(yán)格通防設(shè)施的管理，提高了設(shè)施的安裝、砌筑標(biāo)準(zhǔn)；以創(chuàng)建“無塵化示范采區(qū)“為契機(jī)，提升全員防塵意識(shí)，落實(shí)綜合防塵措施，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦綜合防塵工作再上新水平。

8、對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上全各類傳感器，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的性能測定工

作的完成。

9、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險(xiǎn)源的評(píng)估。

10、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)行通防設(shè)施質(zhì)量微機(jī)化管理、檔案化記錄，對通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了負(fù)責(zé)人掛牌管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗(yàn)收“制度，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理，加強(qiáng)了通防設(shè)施的使用管理和安裝標(biāo)準(zhǔn)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常推進(jìn)。

11、強(qiáng)化措施監(jiān)督，狠抓措施落實(shí)。通防專業(yè)在認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，做好自己工作的同時(shí)，積極深入現(xiàn)場，查找問題和隱患，并對井下出現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，現(xiàn)場管理工作得到加強(qiáng)，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)了安全措施的在現(xiàn)場的落實(shí)。按照下井走動(dòng)化、檢查程序化、工作精細(xì)化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求，嚴(yán)格

落實(shí)通防管理責(zé)任制，對所有通防資料進(jìn)行細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。礦井通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測、井下避災(zāi)圖紙資料齊全，填繪及時(shí)，每月進(jìn)行一次修改，確保與現(xiàn)場實(shí)際相；各種通防安全措施、報(bào)表等資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，審批符合要求。通風(fēng)系統(tǒng)

1、針對掘進(jìn)巷道貫通，我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，按照通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提前建筑完善通防設(shè)施，貫通后及時(shí)組織人員對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保了巷道安全貫通及通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定。

2、嚴(yán)格按照通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點(diǎn)變化頻繁的現(xiàn)狀，分析礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)合理，各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求；加強(qiáng)采煤工作面的回撤期間的通防

管理工作，及時(shí)封閉采空區(qū)和閑置巷道，確保了接續(xù)工作面安裝準(zhǔn)備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。

3、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平，針對礦井巷道斷面小和機(jī)械化水平的提高，為保證機(jī)械化設(shè)備的安全運(yùn)輸和通風(fēng)安全，通過現(xiàn)場勘查、研究，自行設(shè)計(jì)加工了大規(guī)格無壓風(fēng)門，并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場等地點(diǎn)風(fēng)門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運(yùn)輸安全，對新斜井下車場架棚段進(jìn)行了回棚擴(kuò)修和暗斜井下車場局部擴(kuò)修，成功安裝了大規(guī)格無壓風(fēng)門，保證了大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸安全和通風(fēng)系統(tǒng)的可靠。

4、加強(qiáng)了北風(fēng)井、西風(fēng)井、小風(fēng)井反風(fēng)設(shè)施的檢查，對查出的問題制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定，公司北風(fēng)井安裝的兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)的電機(jī)功率不同，通過制定專項(xiàng)措施，將北風(fēng)井東臺(tái)240kw風(fēng)機(jī)更換為185kw，并對北風(fēng)井

東臺(tái)風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行了重新測定工作，保證了北風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)日常管理，及時(shí)封閉閑置的通風(fēng)巷道，減少風(fēng)門數(shù)量，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會(huì)議，并進(jìn)行了認(rèn)真排查，將五采十一層運(yùn)輸巷及上倉繞道進(jìn)行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區(qū)通風(fēng)線路，降低了采區(qū)通風(fēng)阻力；為了達(dá)到減少風(fēng)門數(shù)量的要求，對六采后組通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò)巷2組風(fēng)門，在六采十三層運(yùn)輸上山安裝1組風(fēng)門，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風(fēng)的目的，提高了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。

6、加強(qiáng)了對各采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施的巡查，每周對采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照“隱患閉合

管理“及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。瓦斯管理

1、嚴(yán)格巷道探查和恢復(fù)舊巷通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級(jí)排放管理制度。完成了31501上風(fēng)巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運(yùn)輸下山、六采四層回風(fēng)巷、6603東上風(fēng)巷、七采十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運(yùn)輸巷、6603西運(yùn)輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)進(jìn)行探查排放，確保了排放瓦斯安全。

2、全面落實(shí)瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理，積極貫徹落實(shí)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報(bào)警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格制度的落實(shí)；嚴(yán)格瓦斯巡檢制度的落實(shí)，加強(qiáng)瓦斯檢查員的管理，專業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進(jìn)行抽查、提問，提高

了瓦斯檢查員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度，每天由監(jiān)測監(jiān)控工對井下線纜、設(shè)備及各類傳感器進(jìn)行認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠，嚴(yán)格落實(shí)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，保證傳感器的正常監(jiān)測，防止傳感器受潮或?yàn)⑺斐傻墓收铣霈F(xiàn)，加工制作了40個(gè)傳感器護(hù)罩，保證每個(gè)甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監(jiān)測。

4、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月底由總工程師組織召開月度“通防例會(huì)“和“隱患排查例會(huì)“，進(jìn)一步明確職責(zé)劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。

5、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)要求，監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄，當(dāng)不均衡系數(shù)k值大于3時(shí)，對瓦斯不均衡原因進(jìn)行了分析，并有記錄可查。

6、順利完成了礦井通風(fēng)能力核定、礦

井瓦斯等級(jí)鑒定工作。防塵管理

1、加強(qiáng)采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風(fēng)巷和綜掘工作面回風(fēng)巷安裝了粉塵傳感器，現(xiàn)場的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)將現(xiàn)場的粉塵濃度傳輸?shù)降孛?，通過粉塵濃度數(shù)值，來監(jiān)督煤機(jī)內(nèi)外噴霧和進(jìn)化水幕的使用率。

2、加強(qiáng)綜掘工作面除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕的管理，綜掘機(jī)開機(jī)必須開啟除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕，發(fā)現(xiàn)開機(jī)不開除塵風(fēng)機(jī)、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機(jī)和綜掘機(jī)內(nèi)外噴的，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。

3、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，推進(jìn)無塵化礦井的建設(shè)，在運(yùn)輸巷皮帶機(jī)頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)。針對空氣氣候干燥，加大防塵現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)《礦井綜合防塵管理規(guī)定》，明確防塵責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，考核到人，聯(lián)責(zé)到人，杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機(jī)制，在井下各采區(qū)石門、大巷、輔助巷、運(yùn)輸巷、采區(qū)上下山、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn)，根據(jù)各區(qū)隊(duì)職能分工懸掛了防塵責(zé)任管理牌板，將責(zé)任落實(shí)到人，聯(lián)責(zé)到人，對不按時(shí)灑塵的地點(diǎn)進(jìn)行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。

3、本著推廣應(yīng)用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責(zé)任公司共同完成了地面防塵水池安裝“流量傳感器降塵劑自動(dòng)添加裝置“的工作，通過主管路應(yīng)用到井下各地點(diǎn)，提高了降塵效果，將粉塵消滅在萌芽狀態(tài)。

4、為了進(jìn)一步加強(qiáng)防塵管理，通防專業(yè)積極推廣應(yīng)用新裝備、新工藝，在21501運(yùn)輸巷綜掘工作面綜掘機(jī)配備了kcs-175zl型煤礦用濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)和附壁風(fēng)筒，降低了工作面的粉塵濃度。

5、加強(qiáng)井下隔爆設(shè)施的安裝、維護(hù)、使用。對井下隔爆設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對查處的問題，嚴(yán)格按照隱患閉合管理進(jìn)行了整改，確保按期完成；對-250西大巷漏斗前后、總回風(fēng)巷等地點(diǎn)的隔爆水棚進(jìn)行了更換，將40l/個(gè)的水袋更換為60l/個(gè)；提前在二采進(jìn)風(fēng)石門安裝了隔爆水棚，確保了二采區(qū)的正常投產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《井下懸掛防塵區(qū)域牌板的管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確各單位的工作范圍和職責(zé)，使防塵工作落實(shí)到人，管理到人。

7、針對個(gè)別地點(diǎn)防塵管路銹蝕嚴(yán)重、出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，將銹蝕嚴(yán)重的4寸和2寸防塵管路更換為涂塑管，更換防塵管路余米，保證了防塵管路的正常使用。

8、綜合防塵管理。通防專業(yè)加大了煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)工作面的煤層短臂注水的檢查，對不進(jìn)行短臂注水或注水不正常的區(qū)隊(duì)按工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰；同時(shí)，對31501工作面、61504里工作面、61305工作面、21302工作面、61504外工作面施工了長壁注水孔，并進(jìn)行了長壁靜壓注水工作；購置了3zsb156/

型高壓注水泵和ggs-e型高壓注水流量計(jì)，并在61504采煤工作面投入使用?；鸸す芾?/p>

1、加強(qiáng)了對爆破工的管理，1月9日在公司招待所三樓會(huì)議室召開了“優(yōu)秀爆破工表彰及爆破安全合同簽字儀式“大會(huì)，會(huì)上對公司評(píng)選出的11名優(yōu)秀爆破工進(jìn)行了表彰，由生產(chǎn)經(jīng)理與爆破工簽訂了安全放炮合同，明確了各自的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)了全體爆破工按章作業(yè)、按工序操作的責(zé)任感，為全年爆破安全的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)爆破管理。嚴(yán)格爆破參數(shù)管理，要求井下爆破必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢“、“三人連鎖“和放炮停電制度，放炮必須使用水炮泥，封泥要封滿填實(shí)。采掘工作面當(dāng)班所剩余炸藥、雷管全部退回炸藥庫，做到賬、物、卡、單以及手持機(jī)“五對口“，杜絕了爆破材料的丟失。

3、加強(qiáng)了放炮智能管理系統(tǒng)的管理；嚴(yán)格爆破參數(shù)及爆破時(shí)控卡的管理，并對“一炮三檢“記錄重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，要

求班組長、瓦檢員、爆破工簽字確認(rèn)，使班組長、爆破工能夠及時(shí)掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r，確保了爆破安全。

4、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于井下取消“花線“作為爆破母線的規(guī)定》的文件精神，加強(qiáng)爆破母線的管理，杜絕爆破事故的發(fā)生，下發(fā)了《關(guān)于取消“花線“作為爆破母線的管理規(guī)定》，杜絕了“花線“的使用。

好的方面

1、以創(chuàng)建“無塵化“礦井為抓手，通防專業(yè)繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作。按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會(huì)精神，推進(jìn)無塵化礦井的建設(shè)，在運(yùn)輸巷皮帶機(jī)頭和溜頭安裝了半封閉式噴霧罩，有效地防止轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)。

2、在錨噴工作面實(shí)現(xiàn)了除塵風(fēng)機(jī)與噴漿機(jī)聯(lián)動(dòng)閉鎖，噴漿時(shí)先開起除塵風(fēng)機(jī)才能開噴漿機(jī)，有效降低了錨噴工作面的粉塵濃度。

3、為了提高采掘工作面防塵用水水質(zhì)，通防專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用了高低水管過濾器，提高了防塵用水的水質(zhì)，節(jié)約了水處理成本，為采掘工作面防塵設(shè)施的正常使用提供了有力的保障。

4、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平和便于大型機(jī)械設(shè)備安全進(jìn)出，自行設(shè)計(jì)加工了大規(guī)格無壓風(fēng)門，并成功安裝使用，將七采十一層運(yùn)輸下山上車場風(fēng)門、暗斜井下車場風(fēng)門更換為大規(guī)格無壓風(fēng)門。

5、本著推廣應(yīng)用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責(zé)任公司共同完成了地面防塵水池安裝“流量傳感器降塵劑自動(dòng)添加裝置“的工作。

6、為了進(jìn)一步加強(qiáng)防塵管理，通防專業(yè)積極推廣應(yīng)用新裝備、新工藝，為21501運(yùn)輸巷綜掘工作面綜掘機(jī)配備了kcs-175zl型煤礦用濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)和附壁風(fēng)筒，凈化了綜掘工作面的風(fēng)流，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。

7、為提高掘進(jìn)工作面的風(fēng)量、降低局

部通風(fēng)機(jī)的噪音，在掘進(jìn)工作面推廣應(yīng)用了山東宇進(jìn)機(jī)械有限公司生產(chǎn)的fbd-№型新式對旋風(fēng)機(jī)，提高了掘進(jìn)工作面迎頭風(fēng)量，大大降低了噪音。

8、按照規(guī)定要求，皮帶機(jī)頭完善了煙霧傳感器和一氧化碳傳感器。重大通防災(zāi)害治理情況

1、為了有效預(yù)防和防止煤層自然發(fā)火，對井下煤層進(jìn)行了取樣，聯(lián)系煤碳科學(xué)研究院重慶分院煤層最短自燃發(fā)火期進(jìn)行了送樣鑒定；通過鑒定采取相應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行防滅火，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求和礦井實(shí)際情況，我們采用合理的開拓、開采技術(shù)、阻化劑防滅火、均壓防滅火、加強(qiáng)通風(fēng)管理、撒播阻化劑等為主要手段的綜合防滅火技術(shù)；有效防止了煤層的自燃發(fā)火。

2、為提高礦井的防抗災(zāi)能力，檢驗(yàn)礦井救災(zāi)指揮部應(yīng)急處置和職工遇險(xiǎn)自救能力，保證礦井安全，達(dá)到演練實(shí)戰(zhàn)的目的，公司于5月18日組織進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)和火災(zāi)事故救災(zāi)撤人演習(xí)，達(dá)

到了演習(xí)預(yù)期目的。

3、為了有效預(yù)防和防止煤層自然發(fā)火，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求和礦井實(shí)際情況，我們采用合理的開拓、開采技術(shù)、加強(qiáng)通風(fēng)管理、撒播阻化劑等為主要手段的綜合防滅火措施，預(yù)防煤層自燃；同時(shí)，在采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷建筑了防火門墻；積極做好61505工作面沿空留巷的通防工作，采取減少采空區(qū)漏風(fēng)的措施，防止采空區(qū)自然發(fā)火事故。沿空留巷砌筑密閉墻前必須在密閉墻位置以里壘砌800mm的矸石帶，防止密閉墻由于受采動(dòng)壓力影響造成密閉墻維護(hù)工作量大的現(xiàn)狀。

4、每天由專人采用一氧化碳檢測管對采煤工作面隅角和采空區(qū)的一氧化碳進(jìn)行檢測，并對照采煤工作面回風(fēng)巷、皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)安裝的一氧化碳傳感器進(jìn)行檢查分析，確保了采煤工作面的通防安全。

5、加強(qiáng)密閉墻內(nèi)外的有害氣體檢查。每7天由專職瓦斯檢查員利用一氧化碳

檢測管對密閉墻內(nèi)外有害氣體情況進(jìn)行檢查，并建立臺(tái)賬，通防科不定期進(jìn)行抽查，各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，保證了通防安全。

6、按照國家安監(jiān)總局《煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》和省煤炭局《山東省煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等文件的要求，積極做好緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)“的推進(jìn)工作。井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已由新汶礦業(yè)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)完成，目前已完成監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)工作，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)底前完成-250m水平井底車場緊急避難硐室的設(shè)備安裝和驗(yàn)收，在采掘工作面安裝了供水施救裝置和壓風(fēng)自救裝置。

7、一票否決執(zhí)行情況 按照集團(tuán)公司《通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定方法》，以通防“一票否決“為抓手，對違反“一票否決“制度的地點(diǎn)否決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，取消責(zé)任單位所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)

勵(lì)，1-10月份共否決施工地點(diǎn)9次，罰款71400元，以強(qiáng)硬的制度鞏固提升了礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，有力的保證了通防管理的嚴(yán)肅性，保證了安全生產(chǎn)。

二、工作打算 工作思路

為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)為目標(biāo)，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“無塵化“礦井建設(shè)步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊規(guī)劃項(xiàng)目，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。重點(diǎn)工作

1、安全監(jiān)測監(jiān)控

抓好對安全監(jiān)測監(jiān)控的管理，繼續(xù)完善監(jiān)測系統(tǒng)，加大設(shè)備的正常投入，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。按規(guī)定開展對照當(dāng)天監(jiān)控日報(bào)表，對瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)k值大于3的分析；嚴(yán)格傳感器標(biāo)校間隔時(shí)間和初裝時(shí)量程設(shè)置管理；加強(qiáng)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的貫徹落實(shí)，抓好現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及系統(tǒng)的管理，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、通風(fēng)系統(tǒng)

抓好采區(qū)系統(tǒng)優(yōu)化和通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及通防設(shè)施管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證通風(fēng)設(shè)施完好可靠。做好各掘進(jìn)工作面開門及貫通預(yù)透放炮站崗工作。

繼續(xù)做好工作面安裝、回撤期間的通風(fēng)、瓦斯管理工作；完成巷道貫通后的系統(tǒng)調(diào)整，加強(qiáng)對回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。做好礦井通風(fēng)阻力分布分析，制定通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，計(jì)劃通過系統(tǒng)改造，更換小風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)，將報(bào)廢西風(fēng)井。

3、綜合防塵

加強(qiáng)采煤工作面及煤、半煤巖掘進(jìn)工作面的短壁注水管理及采煤工作面長壁注水鉆孔的施工，抓好采煤工作面長壁高壓注水工作，保證注水效果，從源頭上杜絕一次塵源的產(chǎn)生。

加強(qiáng)對全礦井各皮帶下山、各硐室、設(shè)

備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的煤塵治理工作巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)給有關(guān)單位進(jìn)行處理，消滅煤塵死角。

4、技術(shù)管理

對礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖及通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖的填圖及修改工作。

認(rèn)真抓好采掘工作面殘炮、啞炮檢查處理工作，做好各項(xiàng)記錄的檢查。

抓好放炮智能巡檢系統(tǒng)和瓦斯智能巡檢系統(tǒng)管理工作。

抓好各掘進(jìn)工作面開門及預(yù)透放炮站崗工作，做好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。繼續(xù)加強(qiáng)火工管理，嚴(yán)格火藥、雷管領(lǐng)退制度，加大藥庫的管理力度，做到手持機(jī)、帳、卡、物、票五對口，防止爆破材料丟失。

預(yù)防和防止煤層自然發(fā)火，采用合理的開拓、開采技術(shù)、加強(qiáng)通風(fēng)管理、撒播阻化劑和使用礦用滅火液壓泵進(jìn)行噴灑阻化劑等為主要手段的綜合防滅火措施，預(yù)防煤層自燃；同時(shí)，根據(jù)接續(xù)調(diào)整及時(shí)在采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷和工作面上下巷

砌筑防火門墻。

加快安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)“的建設(shè)工作，保證5月底完成-250m井底車場避難硐室的礦建工程、設(shè)備安裝和驗(yàn)收工作,完成省煤炭對礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。

繼續(xù)做好“瓦斯治理示范礦井“建設(shè)活動(dòng)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，進(jìn)一步研究制定瓦斯治理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。

抓好反風(fēng)演習(xí)和火災(zāi)演習(xí)、通風(fēng)能力核定、小風(fēng)井主要通風(fēng)風(fēng)機(jī)性能測定等工作。

第三篇：礦業(yè)公司2013一通三防工作總結(jié)

礦業(yè)公司2013一通三防工作總結(jié)

2013年****有限公司通防隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門的密切配合下，從組建到成立，短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，包括水害的防治、礦井巷道的測繪和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成績。為礦井2013的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障，使礦井從“小煤窯”到“集團(tuán)公司化管理”轉(zhuǎn)型邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，也為礦井的發(fā)展壯大帶來的勃勃生機(jī)。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時(shí)，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對2013通防工作總結(jié)如下：

一、通風(fēng)方面

建立了通風(fēng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了通風(fēng)科室。井下新建了4個(gè)、維修了2個(gè)測風(fēng)站，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行掛牌管理。按照《規(guī)程》規(guī)定，每10天進(jìn)行一次全礦井測風(fēng)，并對所測風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行分析，把數(shù)據(jù)（測風(fēng)報(bào)表）及時(shí)提供給礦長和總工，為礦井各地點(diǎn)用風(fēng)量的合理分配使用提供科學(xué)的依據(jù)。通風(fēng)科還根據(jù)礦井的實(shí)際情況，提出多項(xiàng)合理化建議，其中兩項(xiàng)已進(jìn)行整改落實(shí)：一是風(fēng)井梯子間內(nèi)底板，由原來的鋼板改了鋼筋網(wǎng)格，從而降低通風(fēng)阻力；二是中央皮帶上山風(fēng)橋及煤倉口處斷面太小影響通風(fēng)，這些因素是造成礦井通風(fēng)阻力過大等積孔面積過小的主要原因之一。

對井下的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，折建風(fēng)門6道，維修2道，連鎖風(fēng)門8道，風(fēng)門刷漆16扇，風(fēng)門下部密封16處，管線口封堵20處，風(fēng)門漏風(fēng)處理30多次，從而保證了礦井通風(fēng)的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)現(xiàn)象。

二、防塵方面

建造隔爆棚4處，吊掛隔爆水袋300多個(gè)，注水3700多升。并對隔爆設(shè)施按照有關(guān)要求進(jìn)行掛牌管理。建立完善了《隔爆設(shè)施管理制度》和《綜合防塵措施》，使礦井的防塵工作有規(guī)可循，有章可依。根據(jù)礦井實(shí)際及有關(guān)規(guī)定，敷設(shè)防塵主管路 800m，支管路 700m，臨時(shí)管路900m。安設(shè)閥門 22個(gè)，噴頭22 個(gè)，設(shè)水幕 4 道，基本滿足了礦井防塵降塵的需要。另外還對老供水管路進(jìn)行除銹、防銹刷漆 600m，既美化了井巷環(huán)境，還增加了管路的使用壽命。

三、防瓦斯方面（監(jiān)控監(jiān)測）

（一）不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)充電

基于自身崗位要求，在日常工作中及時(shí)充電，通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。

（二）嚴(yán)格管理，健全制度

先后出臺(tái)《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。

（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)，狠抓落實(shí)

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)

目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機(jī)、備用主機(jī)、打印機(jī)、KJJ14傳輸接口、語音網(wǎng)關(guān)、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機(jī)、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測，并對主扇風(fēng)機(jī)、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進(jìn)行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時(shí)有力的反映。及時(shí)將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)行情況做好記錄，發(fā)生異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

1.1、對于KJ95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級(jí)，現(xiàn)已升級(jí)成KJ95na系統(tǒng)，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。

1.2、更換新分站，將井下兩臺(tái)舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。

1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。

1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號(hào)時(shí)常中斷等現(xiàn)象。

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺(tái)車場、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。

3、通訊電話系統(tǒng)

當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)---上海嘉信JSY-2000型C-88門電話交換機(jī)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。

4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

當(dāng)前我礦與網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊(duì)辦公室合計(jì)24臺(tái)辦公電腦實(shí)施全網(wǎng)覆蓋，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。

（四）來年展望，計(jì)劃安排

2012年，礦監(jiān)控室做工作計(jì)劃如下：

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能

針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，不斷搜集學(xué)習(xí)行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置知識(shí)，經(jīng)?；ハ嘟涣鲗W(xué)習(xí)心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

2、完善各項(xiàng)系統(tǒng)

對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，進(jìn)行升級(jí)改造。進(jìn)一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

四、防滅火方面

督促協(xié)助建立了平地和消防材料庫，井下建立了臨時(shí)的消防材料庫（永久消防材料庫計(jì)劃已報(bào)批，年后落實(shí)）。各機(jī)電硐室及機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)載點(diǎn)按照規(guī)定配置了滅火器、滅火砂箱、鐵锨等防、滅火器材。對廢棄的巷道進(jìn)行密閉，對臨時(shí)不用的巷道按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了臨時(shí)密閉，并打好了柵欄，懸掛上了警示標(biāo)語。在冬季“五防”活動(dòng)中，大力配合“五防”領(lǐng)導(dǎo)小組，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。從平地到井下，認(rèn)真組織隱患排查，并對排查出的隱患按照“五定”原則及時(shí)落實(shí)整改，確保了礦井全年無一次火災(zāi)事故。

五、其它方面

1、水害防治：主暗斜敷設(shè)排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。建立浮式涌水觀測站一座，每月進(jìn)行3次涌水量變化的觀測，準(zhǔn)確記錄觀測數(shù)據(jù)，總結(jié)礦井涌水量的變化規(guī)律，為礦井水害防治提供可靠依據(jù)。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。

2、井巷測量：為了準(zhǔn)確掌握礦井巷道的實(shí)際數(shù)據(jù)，完善各種圖紙的繪制工作提供可靠的數(shù)字依據(jù)，礦領(lǐng)導(dǎo)們對安全生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)正確的指導(dǎo)，對全礦井上下進(jìn)行了一次認(rèn)真全面的測量，完成了測量、計(jì)算、繪制圖紙等一系列工作。

3、其他日常工作：①服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。認(rèn)真做好礦井安排的值班、跟班工作；②積極參加礦井的各項(xiàng)活動(dòng)，配合安檢科做好每周四進(jìn)行的安全隱患排查活動(dòng)；配合生產(chǎn)技術(shù)科做好工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作；參予元旦、節(jié)慶礦井舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)；③配合礦井的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，完成各種軟件資料的整理工作；④積極主動(dòng)地完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

在肯定以下成績的同時(shí)，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：

1、科室隊(duì)伍組建時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，相互配合不夠默契，加之材料購進(jìn)等各種原因，致使某些工作不能按計(jì)劃落實(shí)。

2、通防隊(duì)下設(shè)的各組（隊(duì)）人員配置不齊，分工不夠明確，一人身兼幾職，造成工作中責(zé)任不明確。

3、各項(xiàng)規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善，使每個(gè)崗位，每位職工都有規(guī)可依，有章可循。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身工作能力和綜合素質(zhì)，從思想上把“‘小煤窯”的管理理念要徹底清除，向集團(tuán)化、規(guī)?；墓竟芾砟Ｊ睫D(zhuǎn)變，要不斷學(xué)習(xí)新工藝、新方法，有新的知識(shí)、新的理念來提高自身，帶動(dòng)班級(jí)，組成一個(gè)綜合能力的強(qiáng)的通防隊(duì)伍，為明年的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：礦業(yè)公司工作總結(jié)

縣政府：

今年以來，我公司以“勤政廉政、勤儉節(jié)約”為宗旨，積極開展反腐倡廉的教育活動(dòng)，深入推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。圍繞縣委、縣政府中心工作，解放思想、求真務(wù)實(shí)，大力改善公司的辦公條件和環(huán)境面貌，促使黨建工作覆蓋面進(jìn)一步拓寬，干部的素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),為推動(dòng)我縣煤、鹽等礦產(chǎn)資源的長遠(yuǎn)開發(fā)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓”

今年，我公司繼續(xù)按照縣委關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的要求，堅(jiān)持把解放思想貫穿始終，鞏固工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)整頓的成果。一是堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。二是著力在糾正問題上下功夫。公司重新制定完善了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)安排表。要求全體干部職工做好個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，每人撰寫心得體會(huì)，布置了專欄，共組織集體學(xué)習(xí)20余次，舉辦專欄3期。

同時(shí)，結(jié)合去年開展的“雙諾雙評(píng)雙公開”活動(dòng)，切實(shí)找準(zhǔn)我公司在各方面存在的主要問題，開展了干部職工之間談心溝通活動(dòng)，廣泛征求了意見，取得了比較明顯的成效。

二、著力開展扶貧幫困活動(dòng)

為深入貫徹縣委關(guān)于“雙百雙千”扶貧幫困活動(dòng)的要求，我公司對包扶的欒家坪鄉(xiāng)強(qiáng)家灣村進(jìn)行了走訪，與鄉(xiāng)包村干部和村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通。公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次走訪入戶、調(diào)查研究、及時(shí)制訂和完善了相關(guān)的幫扶計(jì)劃，并得到經(jīng)貿(mào)黨委和縣委組織部的認(rèn)可。

進(jìn)入7月份以來，面對嚴(yán)峻防汛形勢，我公司一行11人在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，分批深入包扶村欒家坪強(qiáng)家灣村進(jìn)行防汛隱患排查，配合欒家坪中心社區(qū)撤離危房危窯群眾并及時(shí)妥善安置，7月25日晚，我公司10人，配合欒家坪政府人員分兩組，組織人員進(jìn)行撤離、幫助受災(zāi)群眾搭建帳篷、臨時(shí)安置點(diǎn)，至凌晨2點(diǎn)居住危房危窯的群眾全部撤離完畢。26日，我公司積極于村上協(xié)商，解決米面油等生活必需品，統(tǒng)一辦灶，進(jìn)行臨時(shí)安置。使所有受災(zāi)群眾全部安置到位，做到了受災(zāi)群眾有飯吃、有熱水喝、有地方休息。截止目前，我公司已累計(jì)投入3萬余元，幫助該村新建活動(dòng)中心等惠民工程。同時(shí)，資助子長中學(xué)三名學(xué)生1500元。

三、積極參與油、氣井布設(shè)，繼續(xù)跟進(jìn)巖鹽勘探

根據(jù)縣政府與延長石油集團(tuán)油氣勘探公座談會(huì)議精神，我公司共確定了探鹽井9口。其中，延451于2011年6月完成，進(jìn)尺3054.9米。根據(jù)該井鉆探成果，純鹽層厚度應(yīng)在120米左右。但由于我縣地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，其余8口鹽井均因孔漏等技術(shù)原因未取得相關(guān)地質(zhì)資料。

今年1月，經(jīng)縣政府同意，延長油礦天然氣勘探部需在我縣李家岔鎮(zhèn)護(hù)林溝村和石灰岔村開展子鹽2井、子鹽3井勘探工作，安定鎮(zhèn)三十里鋪村和劉家溝村開展子鹽4井、子鹽5井勘探工作，馬家砭鎮(zhèn)劉家坪村開展子鹽6井勘探工作，南溝岔鎮(zhèn)陳家山村開展子鹽7井勘探工作。我公司將積極跟進(jìn)，力爭取得更詳細(xì)的鹽巖賦存資料。

四、穩(wěn)步推進(jìn)煤炭資源的合理開發(fā)

一是加快中莊礦井的前期開發(fā)準(zhǔn)備工作。今年來，我公司先后數(shù)次派人前往省國土資源廳和國土資源部溝通銜接，加快辦理中莊礦井探礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。該區(qū)塊探礦權(quán)許可證已于2013年5月轉(zhuǎn)讓變更至陜西中莊能源有限公司名下，從而為縣財(cái)政贏得了該區(qū)探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金2.78億元的繳收入庫的良好機(jī)遇。

二是積極爭取羊馬河井田煤炭資源。羊馬河井田是縣煤炭工業(yè)局于1992年投資320萬元，委托省煤田地質(zhì)194隊(duì)完成了地質(zhì)勘探，并于1994年提交了勘探報(bào)告，獲得地質(zhì)儲(chǔ)量5200多萬噸。但由于當(dāng)時(shí)未履行礦權(quán)登記備案，致使縣政府無法支配這塊資源礦權(quán)。經(jīng)過十多次與省級(jí)有關(guān)部門協(xié)商，最終將羊馬河井田與石家溝煤礦一并整合?？h礦產(chǎn)開發(fā)占整合后30%的股權(quán)。

三是積極協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，對核工業(yè)地調(diào)院實(shí)施的楊家山勘查區(qū)地質(zhì)勘查項(xiàng)目及澗峪岔地區(qū)地質(zhì)勘查項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)。其勘查面積達(dá)400余平方公里，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，施工鉆孔300多個(gè)。在面臨今年雨量多，工作任務(wù)艱巨，施工環(huán)境差等困難的情況下，經(jīng)過全體工作人員和相關(guān)施工單位的共同努力，克服了種種困難，使得勘查工作能夠順利進(jìn)行。目前，野外工作已接近尾聲，已開始組織人員進(jìn)行野外驗(yàn)收工作。預(yù)計(jì)獲地質(zhì)儲(chǔ)量近8億噸，為全縣煤炭資源開發(fā)提供了后續(xù)資源保障。

五、外貿(mào)業(yè)務(wù)順利完成為完成我縣外貿(mào)指標(biāo)，在縣商務(wù)局配合下，從10月下旬開始，多方面考察合作對象，洽談合作事宜，先后去西安海關(guān)、省商務(wù)廳、檢驗(yàn)檢疫、工商、稅務(wù)等單位完成了一系列的準(zhǔn)入條件備案等工作。目前，報(bào)關(guān)手續(xù)已于11月20日提交完畢，預(yù)計(jì)12月下旬能全面完成外貿(mào)指標(biāo)任務(wù)。

六、存在問題

1、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致許多工作滯后，不能及時(shí)有效進(jìn)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子配備不到位，建議盡快配備一名總工程師。

3、甄家溝煤礦建設(shè)進(jìn)展緩慢。其主要原因：一是施工環(huán)境差，運(yùn)煤進(jìn)場道路施工經(jīng)常被當(dāng)?shù)厝罕娮钃?，協(xié)調(diào)難度大。二是貸款至今沒有落實(shí)到位，致使許多工作不能如期進(jìn)行。三方股東融資難度大。

七、二O一四年主要工作計(jì)劃

1、全面收集有關(guān)地質(zhì)資料，在充分征詢專家意見的基礎(chǔ)上，擬定勘查深層煤。同時(shí)做到區(qū)塊優(yōu)化，勘查范圍適度，避免因勘查風(fēng)險(xiǎn)造成投資浪費(fèi)。

2、加大對甄家溝煤礦的監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度。一是通過多渠道融資的方式及早解決2014的投資建設(shè)資金。二是下大力氣解決煤礦進(jìn)場道路和矸石溝的征用問題。三是提前謀劃，力爭在春節(jié)前完成明年的土建、礦建招投標(biāo)工作。四是加快煤礦各種支持性報(bào)告的報(bào)批工作。

總之，一年來，我公司在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了一些成績，但與公司提出的“礦業(yè)夢想”還有很大差距。2014年，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，繼續(xù)跟進(jìn)對持股企業(yè)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，努力將公司做大做強(qiáng)，成為全縣的龍頭企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)子長礦業(yè)夢想而奮斗。

第五篇：礦業(yè)公司工作總結(jié)

礦業(yè)公司工作總結(jié)

一、20**年工作總結(jié)

（一）20**年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤總額1.33億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1.61億元。

（二）20**年主要工作

1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各礦山單位對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)單位和部分要找準(zhǔn)突破口，圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。加強(qiáng)合作單位的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進(jìn)行改造擴(kuò)能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實(shí)施，預(yù)計(jì)09年初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進(jìn)展。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)治理工作，提升企業(yè)治理水平

20**年公司通過實(shí)施iso9000治理模式，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實(shí)施iso9000治理模式的試點(diǎn)工作，目前以取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和較好效果。通過這項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治理、本錢治理、計(jì)量治理等基礎(chǔ)性工作。

針對往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際，公司今年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化治理活動(dòng)，全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各子公司針對本單位安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實(shí)、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熟悉，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。

繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的基礎(chǔ)上，今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機(jī)構(gòu)和職員，不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進(jìn)，在組織上確保這項(xiàng)工作按要求開展；二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作；三是各子公司結(jié)合自身實(shí)際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預(yù)算對財(cái)務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用；四是加強(qiáng)預(yù)算治理工作與目標(biāo)利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實(shí)施預(yù)算治理，逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評(píng)價(jià)業(yè)績和激勵(lì)上的作用，促進(jìn)了公司整體治理水平的提升。

3、以薪酬、機(jī)構(gòu)、用人改革為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革

深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，公道配置人力資源，進(jìn)步全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，做到人盡其責(zé)、人盡其才。進(jìn)一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實(shí)績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實(shí)行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)內(nèi)部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。

深化用工制度改革，建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公然招聘、動(dòng)態(tài)治理、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，公道活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。

深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵(lì)和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級(jí)公道拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進(jìn)拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對各子公司部分崗位進(jìn)行測評(píng)，根據(jù)崗位特征、工作強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小，公道確定崗位系數(shù)，解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部收進(jìn)分配的不公平性。

4、股權(quán)改造工作順利完成根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購工作于10底完成。

5、礦區(qū)周邊環(huán)境治理取得進(jìn)展

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6、打造企業(yè)品牌，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

今年，公司加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)步伐：一是做好企業(yè)文化理念的征集。積極組織員工參與討論，吸取廣大員工的聰明和氣力，并提煉出有公司特點(diǎn)的企業(yè)理念，用共同的企業(yè)標(biāo)識(shí)塑造形象，用共同的價(jià)值觀同一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚氣力，用共同的行為準(zhǔn)則指導(dǎo)行動(dòng)，使企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價(jià)值認(rèn)同和自覺行動(dòng)；二是明確總體目標(biāo)，著力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化規(guī)劃。在與大冶公司同步的基礎(chǔ)上，初步制定出公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；三是牢牢把握員工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，切實(shí)進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)。通過內(nèi)化于心、固化于制、外化于行等工作，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣；四是繼續(xù)鞏固現(xiàn)場治理和環(huán)境衛(wèi)生整治成果，積極做好委級(jí)文明單位申報(bào)。

7、關(guān)心員工生活，多辦實(shí)事好事

一是堅(jiān)持不懈地抓好環(huán)境整治工作。今年，豐山公司、**公司投進(jìn)了部分資金對礦區(qū)進(jìn)行了綠化、美化治理，為員工及家屬創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。二是積極妥善解決各種關(guān)破遺留題目，關(guān)心離退休職工生活。各級(jí)單位高度重視關(guān)破遺留題目，能予以解決的盡快給予落實(shí)，不能解決的積極做好解釋工作，不將矛盾激化，影響到公司的生產(chǎn)和穩(wěn)定。今年我們對關(guān)破單位退休職員發(fā)放了生活補(bǔ)貼。

二、2009年工作思路

2009年是鑫誠公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，公司將認(rèn)真貫徹大冶公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過治理創(chuàng)新和內(nèi)部改革，全面進(jìn)步公司的生產(chǎn)經(jīng)營水平、治理水平、技術(shù)水平和競爭能力；弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力把公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的一流企業(yè)。

一、總的指導(dǎo)思想和工作思路

以***理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞一個(gè)工作中心，抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，建好四項(xiàng)重點(diǎn)工程，促進(jìn)五個(gè)進(jìn)步。

圍繞一個(gè)工作中心：即生產(chǎn)經(jīng)營中心，在科學(xué)發(fā)展觀和***理念指導(dǎo)下，在大冶公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力打造“效益鑫誠”和“***鑫誠”。

抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、深化全面預(yù)算治理工作。要將預(yù)算治理工作與經(jīng)營承包考核相結(jié)合，逐步細(xì)化預(yù)算考核指標(biāo)，把主要材料定額消耗作為責(zé)任指標(biāo)與經(jīng)營責(zé)任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預(yù)算考核手冊，明年試行預(yù)算考核代替經(jīng)營承包考核。

2、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。以安全標(biāo)準(zhǔn)化治理體系建設(shè)為核心，繼續(xù)修訂完善好各項(xiàng)安全治理制度，健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長效治理。

推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)：

1、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；深進(jìn)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面進(jìn)步素質(zhì)和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績導(dǎo)向的用人制度，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體素質(zhì)和能力。

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2、推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個(gè)評(píng)價(jià)體系，深進(jìn)開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競賽活動(dòng)。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3、推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀，全面實(shí)施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)人力資源開發(fā)機(jī)制建設(shè)，加大人力資源優(yōu)化配置力度，繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評(píng)價(jià)體系。

建好四項(xiàng)重點(diǎn)工程：

1、**公司接替工程

**公司接替擴(kuò)能工程要開始動(dòng)工建設(shè)，初步完成地面工程的布置和地下公路的建設(shè)。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴(kuò)能的實(shí)際，著手進(jìn)行新尾砂壩的選址工作。

2、豐山公司深部開拓工程

豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資金和進(jìn)度計(jì)劃等系統(tǒng)方案的審定工作，并在明年年內(nèi)啟動(dòng)開工。

3、抓好銅綠山礦深部開拓工程

鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進(jìn)度，確保該工程2009年6月30日能投產(chǎn)。

4、抓好邊深部找礦工程

抓好邊深部探礦，擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。三家礦山單位要繼續(xù)加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進(jìn)展。有關(guān)部分和單位要在大冶公司有關(guān)部分的指導(dǎo)下，組織好對各礦山的資源勘探工作，并盡快形成報(bào)告，盡早組織實(shí)施。

促進(jìn)五個(gè)進(jìn)步：即促進(jìn)員工隊(duì)伍整體水平進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)治理水平進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)贏利能力進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)競爭力進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的進(jìn)步

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