第一篇：招標個人總結(jié)--火電廠

招標工作個人總結(jié)

尊敬的林主任：

您好！

經(jīng)過四天的招標協(xié)評工作，對招標有了一定的認識。招標是一項嚴謹?shù)墓ぷ鳎枰脟烂C的態(tài)度和縝密的心思來對待。招標項目的任何一項條款都不能小覷，大到主體設備，小到備品備件都必須一一對比，做到心中有數(shù)！現(xiàn)就這四天工作總結(jié)如下：

一、招標流程：

1、接收文件（項目代表及招標公司接收商務、技術文件）

2、評標預備會（進行項目情況介紹，招標辦法介紹，宣讀評標紀律）

3、拆封標書

4、評標（整個招標流程最重要的環(huán)節(jié)）

5、開標（公布已報價的投標文件，代表人簽字）

6、價格評審（商務組經(jīng)行價格打分，選出中標人）

二、工作過程的收獲

1、參加評標預備會

經(jīng)過股份公司領導講話，對評標辦法有了粗淺的認識：招標工作首先要做好質(zhì)量把關工作，掌握好工作進度，先緊后松。在前期的審查要嚴格，為后續(xù)工作鋪平道路。以技術要求為根本，充分使用否決權，剔出達不到技術要求的投標人，避免技術低的投標人以超低報價達到中的目的。

2、評標過程

評標這一環(huán)節(jié)是招標過程最重要和繁雜的。由各位專家齊心協(xié)力在符合招標文件的前提下選出最好的中標單位。

在這一環(huán)節(jié)中，我參與了電氣和汽機兩個專業(yè)組熱工設備的評標過程，收獲頗豐。參加電氣專業(yè)組評標期間，雖然只有極少部分的熱工設備，但學到了評標的具體方法和原則。最基礎的資格審查就是一個門檻，商務招標書上的業(yè)績達不到要求，直接就可以去掉了。在項目（500KV GIS）上，就有兩家投標商達不到要求，因而沒有參與接下來的評標。技術參數(shù)和供貨范圍這兩項匯總整理然后與招標文件進行比較是評標的重點，在技術參數(shù)有異議，供貨范圍有偏差之處，都要提出進行澄清，來達到招標文件的要求。這些是跟我們招標方切身利益相關的，一定要仔細核對，務必要求全部滿足我們的要求。除此之外，招標文件中要求的技術標準在所有廠家都達不到的情況時，需要專家提供行之有效的建議，來達到我們的要求。在汽機組橋式起重機項目上，行車要求達到250t級別，沒有廠家可以滿足，只有由專家進行反復討論，才列出以80t配合130t的方案來達到我們的要求。即使沒有參與其中，但旁聽專家討論的過程，對于以后的工作都是一筆寶貴的收獲。

三、參加招標的意義

此次招標會能作為一個協(xié)評參與，對于畢業(yè)生來說是一次難得可貴的機會！因為直接參與了招標全過程，對于再次參加招標會積累了寶貴的經(jīng)驗。而在評標過程中，匯總技術參數(shù)與供貨范圍也對本廠今后的一輔設備從根本上進行了認識，對于機組運行后維護設備的工作有很大幫助。評標專家討論的技術問題，從更高層次給我一些啟發(fā)，讓自己思考問題不再局限于一點?？傊?，這次參加招標會真是獲益匪淺！

第二篇：火電廠實習個人總結(jié)

總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到公司一年了，在這一年中，經(jīng)過在發(fā)電部、燃料生產(chǎn)部、設備部等不同崗位的學習，不但了解到火電廠的運行、生產(chǎn)過程，還學習到了不同崗位的專業(yè)知識?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

在發(fā)電部和燃料生產(chǎn)部分別呆了兩個月時間，主要是對火電廠的運行、發(fā)電原理及部分設備有初步的了解，由于我專業(yè)是電氣檢修方面的，所以在設備部電氣專業(yè)的實習才是最重要的。在電氣專業(yè)的工作中，主要是學習技術知識，這對我沒接觸過電廠的新人來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，積極認真學習，以豐富自己的經(jīng)驗，將工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名電氣技術員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。

2015年8月來到公司工作，由于是新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較陌生，因為學校里學的都是書本的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導下，我順利的完成了班長交給我的任務，并且讓自己的水平得到了進一步的提高。轉(zhuǎn)正后，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣維護工，我的主要職責是負責電氣設備的巡視，簡單的檢查，配合老師傅的維修工作，還有其他輔助工作，例如圖實核對，現(xiàn)場7S打造等。一年來，我努力工作，認真履行職責，在各個方面都取得了較大的進步。在現(xiàn)場我認真學習，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨老師傅處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設備的供電情況，學習各種技術。由淺入深的掌握了系統(tǒng)，使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解，并且把以前學到的知識于實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對好，措施不對號的工作一律不干，對在現(xiàn)場人員的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止；二，安全學習，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和每周的安全事故認真學習，不走過場，責任追究不走形式，安全無小事，這關系著自己、他人、設備的安全和利益；三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。

通過為期一年的實習，我深刻體會到，工作中，態(tài)度比能力更重要，能力不足，可以在以后的工作中不斷學習，勤能補拙，但是如果工作態(tài)度不積極，即使能力再好，也不能做好工作，所以，不單單是工作要有責任心，還有其他一些小細節(jié)，比如按時上班，不早退、不遲到，尊重老師傅等方面。在工作中，認真向老師傅學習，不斷提高自己的能力，并且利用其他時間，學習更高更新的知識。始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合班長的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。

因為在很多方面我的技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學習：另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

總之，通過一年的生產(chǎn)和技術學習，我在思想上技術上都得到了很大的提高和進步。既開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎?？偨Y(jié)一年來的工作，既有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。

第三篇：火電廠階段性個人總結(jié)

華潤階段性總結(jié)

在河南華潤電廠的學習已經(jīng)告一段落，在這三個月的學習生活充實而滿足。雖然在其中也遇到不少困難，但是經(jīng)過自己的努力和領導同事的幫助，困難已經(jīng)解決了。生活總是存在著挑戰(zhàn)，只有不斷戰(zhàn)勝它，克服它才會使自己逐漸成長和壯大。

華潤電廠和我們電廠同屬600MW的機組，在華潤電廠學習讓我了解600MW機組的運行操作流程，并跟著華潤電廠的人員巡視各個系統(tǒng)，了解系統(tǒng)的部件構(gòu)成及如何操作。在專業(yè)知識上實行不懂就問，不懂就看，一幫一的制度，在師傅和同事的幫助下我在機、爐、電各部分的專業(yè)知識都有一定的高度，掌握了很多以前不理解不明白的知識。總結(jié)如下：

一、電廠專業(yè)知識的掌握

我們學習了很多系統(tǒng)，比如說：制粉系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、開式水、閉式水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、主再熱蒸汽系統(tǒng)、旁路系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、風煙系統(tǒng)、高加除氧系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、主小機真空系統(tǒng)、主小機潤滑油系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)、500kv配電系統(tǒng)、頂軸油系統(tǒng)、盤車裝置、密封油系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)、定冷水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、6kv、400v廠用電系統(tǒng)、主小機疏水系統(tǒng)、輔汽系統(tǒng)、EH油系統(tǒng)。通過學習系統(tǒng)圖知道整個流程到底是怎樣走，再在現(xiàn)場對照系統(tǒng)圖查每個設備的具體位置，設備的原理結(jié)構(gòu)，運行方式，啟動的準備與步驟以及注意事項，從而加深了對系統(tǒng)的認識，從而達到看到系統(tǒng)圖就能和現(xiàn)場結(jié)合起來。

通過現(xiàn)場實習與理論的學習讓我也知道了很多理論上所沒有關注的東西，比如說：輔機啟動前檢查的共同性：工作票已終結(jié)，安全措施及安全警示牌已拆除。電動機接線完整，接地線完好，電機通風口清潔無雜物。熱控儀表送電，表計指示正確，聯(lián)鎖及保護裝置靜態(tài)校驗正常，電動閥、氣動閥、調(diào)節(jié)閥校驗完好。氣動閥控制氣源隔離閥已開啟，壓力正常。轉(zhuǎn)機的軸承油位在1/3~2/3之間，油質(zhì)合格。確認各閥門狀態(tài)處于啟動前位置，排盡有關系統(tǒng)、泵體的空氣。輔機冷卻水進水閥全開，通過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)冷卻水量，密封水投入正常。測量各轉(zhuǎn)機電機絕緣，合格后送電。以前一直以為高加和除氧器都在汽機房的下面，而到了現(xiàn)場后才發(fā)現(xiàn)原來它們在一個平臺，還有就是#

7、#8號低加是合體的還在凝汽器的喉部，原來一直沒有這個概念。再則讓我知道了加熱器的基本啟停原則是：啟動時先投水側(cè)再投汽側(cè)，壓力由低到高，而停運時先停汽側(cè)再投水側(cè)，壓力由高到低。水側(cè)和汽側(cè)開始時都必須把放水門關閉放空氣門開啟，等放氣門冒水或汽后關閉。三臺高加共用一個大旁路，而每個低加都有一個旁路，一臺高加停運其余的高加也要解裂。知道了不同的減溫水取自不同的地方，高旁減溫水來自給水母管，低旁減溫水來自凝結(jié)水，一、二級減溫水來自省煤器入口，再熱器減溫水來自給水泵出口，三級減溫減壓器用凝結(jié)水，低壓軸封減溫器、低壓缸噴水減溫用凝結(jié)水。給水泵為了防止泵發(fā)生汽蝕，在其前面安裝有前置泵。風煙系統(tǒng)中，送風機采用動葉可調(diào)而引風機采用靜葉可調(diào)，啟動時先啟動引風機形成爐膛負壓再啟動送風機，一次風送粉并提供揮發(fā)分所需氧量，二次風助燃確保完

全燃燒。

而對于機組潤滑油的學習讓我知道了油的作用不僅可以潤滑還可以冷卻、密封和作為工作壓力油，潤滑系統(tǒng)在不同情況下由不同的泵經(jīng)行供油，正常情況下汽機采用主油泵-油渦輪供油，主油泵由汽機直接驅(qū)動，其出口壓力油驅(qū)動油渦輪工作。而我們在正常運行時應該維護項目有潤滑油壓、潤滑油溫度、主油泵入口油壓、出口油壓、頂軸油泵進出口油壓、各軸承頂軸油壓力、主油箱為負壓、電機運行正常無摩擦震動，溫度合格。以及冷油器的切換步驟及注意的事項有哪些。盤車裝置的啟動必須在沖轉(zhuǎn)前至少連續(xù)盤車4小時，必須在潤滑油系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)投運正常后方可啟動，盤車電流正常，擺動無大的摩擦聲。

知道了鍋爐吹掃的條件?鍋爐投第一只油槍的條件？鍋爐投運制粉系統(tǒng)的條件？BCP啟動、停止控制邏輯？MFT動作的首發(fā)原因有MFT動作后，為什么要看清首發(fā)原因，才能恢復啟動？MFT動作后，將聯(lián)跳鍋爐哪些設備？緊急停爐的條件有哪些？緊急停爐的步驟？#

1、#2機各有自己的輔助蒸汽系統(tǒng)，#1機輔助蒸汽系統(tǒng)汽源有三路，分別為啟動鍋爐、本機四段抽汽、本機冷再蒸汽。#2機輔助蒸汽來自本機四段抽汽和冷再熱蒸汽。#

1、#2機之間設有輔汽聯(lián)絡管道。正常運行時，由#1或#2機四段抽汽向本機輔汽聯(lián)箱供汽，同時通過輔汽聯(lián)絡管向另一臺機輔汽聯(lián)箱供汽，也可以分別由本機四抽供本機輔汽聯(lián)箱用汽，輔汽聯(lián)箱聯(lián)絡門關閉備用。兩臺機冷再熱蒸汽投自動備用，啟動鍋爐供汽管道倒暖狀態(tài)，停爐備用。當兩臺機組均停運，一臺機組啟動時，由啟動鍋爐向輔汽系統(tǒng)供汽，機組啟動正常后，停運備用。汽源切換條件：兩臺機組均停運，啟動初期，輔汽汽源由啟動鍋爐供汽管道為#1及#2機輔汽聯(lián)箱供汽。當#1或#2機冷再蒸汽壓力滿足要求時（且負荷小于75％），切為冷再供汽。當四抽壓力大于0.9 MPa（a）時輔汽由本機四抽自帶。當機組負荷較低，四抽壓力小于0.9 MPa(a)時，由冷再為機組輔汽提供汽源。正常運行時，由一臺機四抽帶兩臺機輔汽，或分別帶本機輔汽。不能滿足要求時優(yōu)先由本機冷再供汽，另一臺機冷再也可供汽。

二、抓不足、補弱項、鞏強項

我是繼保畢業(yè)相對于電氣知識掌握的要多些，在已經(jīng)掌握了的電氣知識上不斷鞏固，而新的知識要吸收采納、收藏，運用。而在機、爐比較弱的部分要爭取不會的先了解，了解了的掌握，掌握了的牢記，牢記了的運用，使自己貯存知識的木桶不因一塊木板的短缺而使大量知識外流。

三、學習電廠精神，做合格電廠人

華潤實習期間，再一次讓我領略到了大型企業(yè)先進的管理模式，可怕的企業(yè)文化。我從他們的員工身上深深的感受到了強烈的主人翁意識，良好的團隊協(xié)作精神，電廠是我家，效益靠大家。安全第一、預防為主，不斷充電，遵守紀律是每個作為電廠工作人員都必須學習和遵守的。在嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L中，不斷進步，遵紀守法，不斷充實自己提高自己的技術知識，爭取作一名合格的電廠人。

第四篇：招標工作個人總結(jié)

篇一：招標年終總結(jié)

在這辭舊迎新之即！我們大家又共同迎來了嶄新的一年！今天我們大家又座在一起召開一年一度的工作總結(jié)會議。通過一年的辛勤勞動，整體來講有收獲也有不足。在過去的一年里，我一直本著認真、負責、務實的工作態(tài)度投入到工作中，團結(jié)同事，與同事們互幫互助，一年來在大家的通力合作下各項工作都得以順利開展。下面對一年來的工作進行一個簡要的總結(jié)。●在過去的一年里我做了什么？

1、立足本職，做好招標及其他工作

2013年共承接招標項目39項，其中：已按程序完成項目33項，項目總投資24309.4萬元；招標業(yè)務承接失敗5項；已承接且正按程序進行項目1項。全年實現(xiàn)招標代理總收入：158.691萬元，其中：代理費收取96.771萬元(招標部收取代理費58.06萬元)；項目報名投標人282家次，實現(xiàn)收取報名費16.17萬元；編制《招標及合同文件》33份，發(fā)售164份，實現(xiàn)資料費收取45.75萬元。較2012相比較，全年項目減少14個，總體收入相對持平。在做好本職工作的同時，與同事通力協(xié)作，還較好地完成了2013年3月舉行的黔南州水利系統(tǒng)第十屆“水利杯”文體活動多媒體演出工作。

2、完善歷史招標資料

為規(guī)范多年工程建設招標中積累的資料。首先，對本部門的前期各項招投標歷史資料進行了逐年的清理、分類和歸檔。其次，對近年完成的招標項目以電子版文檔的形式進行存放并上傳至公司系統(tǒng)，極大提高了資料的查閱速度和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。

3、加強學習，不斷充實自己

作為招標部負責人，深知這個崗位的重要性。在過去的一年里我主要加強對《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《合同法》等相關法規(guī)進行深入的學習，并結(jié)合外出參加招標投標實務、新法律法規(guī)等宣講培訓，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎。

日常還積極參加黨員生活學習活動，向老黨員同志請教學習，不斷提升和完善自己的全方位素養(yǎng)。

4、做好各方協(xié)調(diào)工作

（1）在本部門同事的積極配合下，較好的完成了領導交辦的各項任務；

（2）與公司其他業(yè)務口同事通力合作，積極配合，在大家的溝通協(xié)作下各項工作都得以順利開展。

●在過去的一年里我收獲了什么？

在過去的一年里，我收獲也較為豐富，同樣也存在許多不足，主要有以下幾點：

1、通過不斷的學習，相關業(yè)務知識面得以拓寬。通過努力，2013年10月順利取得了水利工程建設監(jiān)理工程師資格證書；

2、通過與部門人員不斷的溝通與磨合，協(xié)作能力得以明顯提升。

3、在2013年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足，首先在招投標資料來往中，不夠細心，對于資料簽字簽收重視程度不夠。平日里，以為把資料做完交給招標人并收取代理費便完事，沒有做好更詳細的資料簽收登記工作，以致出現(xiàn)后期資料對接推諉扯皮的現(xiàn)象。今后工作中需加強對這方面工作的管理。其次，因個人對招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄，有待從多渠道學習豐富的相關知識，保障招標工作開展的順利完成。●未來的一年里我將怎么做？

2014年主要從以下幾方面開展本部門的工作。

1、及時完成2013已代理且未完成的招標項目，收取各項目招標代理費；

2、做好招投標項目資料來往登記工作，具體到各項目資料來往簽收地點及時間，簽收人等；

3、加強與招標人的協(xié)作和溝通力度，有針對性的解決現(xiàn)實招標中遇到的問題，完善好各項招標工作,使招標業(yè)務順利開展，減少因溝通不到位導致的阻礙；

4、整理完善招標各行業(yè)文件的范本、技術要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關的輔助資料。

5、加強對建設期內(nèi)相關工程、管理知識及招標風險控制等方面知識進行學習，參與相關的考試和認證，有針對性的緩解招標項目相關知識不足的狀況；

6、配合公司各部門做好相關工作銜接事宜；

7、做好全年資料的歸檔工作； 8、2014年項目計劃目標為40項，力爭完成45項，盡自己最大的努力，把招標工作再推向一個更高層次；

9、及時完成領導交辦的各項工作任務。

一年來，在做好各項工作的同事，也有很多考慮不周全的地方，請各位領導及同事給予批評和指導。您們的關心，將是我下一年以至今后需要努力的方向。

最后，就春節(jié)將至，祝各位領導及同事，春節(jié)愉快，身體健康、全家幸福！

總結(jié)人：吳壽明

2014年1月15日篇二：2010年招投標年終個人總結(jié) 2010年招投標年終個人總結(jié)——付昭斌

在緊張忙碌的2010年即將過去，充滿希望的2011年已悄然而至。2010年對于綿陽來說是一個不平凡的一年。災后重建時間緊、任務重。九個縣市區(qū)的工程建設如火如荼的開展著。每天我們市招投標交易中心承接的建筑工程開評標項目超負荷運行。在中心領導的帶領下我們頂住壓力，團結(jié)一心，不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保證在我中心的開評標項目公開公平公正的進行。杜絕在我中心現(xiàn)場發(fā)生一切違規(guī)違紀的行為。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度開展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)將主要情況匯報如下:

一、努力學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務理論水平

在思想上，認真學習三個代表重要思想，堅持科學發(fā)展觀，領會黨的十七大和十七屆五中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。在過去的2010年綿陽招投標行業(yè)正處于一個前所未有的“進化期”，從網(wǎng)上招標到電子評標再到遠程異地評標，作為一線工作人員的我們遇到的新問題也將越來越多。面對考驗，如果僅局限于以往的工作經(jīng)驗和政策法規(guī)，不能及時處理，自己鬧笑話不說，更直接影響單位的形象，只有與時具進，通過不斷的學習相關政策文件，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，才能做到正確處理各種突發(fā)事件，跟上綿陽市招投標進化的步伐。我結(jié)合本職工作，認真學習建筑領域招投標法律法規(guī)知識、省市部門出臺涉及到招投標領域的文件，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到我們開評標一線工作的重要性，開評標現(xiàn)場管理工作擔負著現(xiàn)場秩序管理、協(xié)調(diào)，服務的職能，崗位需要我們的工作同志要懂得業(yè)務、有責任心、有耐心、能細心、堅持原則、有一定的魄力與勇氣。干好開評標現(xiàn)場工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，認認真真工作，才能完成好本職工作。

1、在開評標現(xiàn)場工作方面：以招投標法律法規(guī)為準繩，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，堅持原則立場，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對在我中心開評標活動中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為敢于提出、制止，及時向相關行政監(jiān)督部門和我中心領導反映情況，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)督進行處理。對到我中心辦事的，不管是監(jiān)督、招標人、代理人還是投標人，我的服務標準一致。以熱情、主動、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。

2、在人員管理方面：以“管好自己的人，看好自己的門”為主線。作為組長，我時刻嚴格要求自己，牢記自己的責任和義務，以身作則起好帶頭作用。經(jīng)常和組員交流心得，敲打警鐘。以“三·三專案”為身邊真實事例警示教育全組成員。我們開標組全體成員以年輕為特點。大家在一起相處融洽，溝通無礙。全組人員心往一處想、勁兒往一處使，認真的完成平時日常工作和領導交辦的其它工作。

4、積極主動配合辦公室完成接待會務參觀工作：今年是我們政務管理局招投標中心發(fā)展的一個好年。綿陽招投標電子化工作的開展和正式運行處于全省前列。從我們遷入園藝山新址后，參觀單位絡繹不絕，讓我們既感覺到自豪又感到了無形的壓力。面對這種情況，我們必須在熟悉自己崗位職責的同時，也要熟悉其他崗位工作。在人員不足的時候，要能做到“一人多用、物盡其能”。只有讓我們做的更好，才能始終走在全省的前例。

三、存在問題

一年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。在此，也真誠地希望在今后的工作中，中心領導、同志們對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正。個人招標工作述職報告

我作為合同預算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設，協(xié)助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，我基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的一年，我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，現(xiàn)在我就本人的工作總結(jié)如下：

一、嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，促進招標合法化、制度化、規(guī)范化實現(xiàn)

在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內(nèi)部招標8項，招標總金額約13000萬元。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為我公司保證工程質(zhì)量，加強管理，提高效益做除了努力。

二、加強合同全程管理，提升合同履約率

在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范；合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛；合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。

三、以成本控制為抓手，加強預結(jié)算管理 為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結(jié)算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調(diào)整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結(jié)算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結(jié)算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項，其中大部分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結(jié)算項目可審減金額達18000萬元。

四、加強部門建設，規(guī)范管理程序 合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據(jù)部門職責設立招標管理崗、預結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責；其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《星城投資發(fā)展有限公司設計變更、現(xiàn)、場簽證管理辦法》，《星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》，《星城投資發(fā)展有限公司合同管理辦法》及預算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。

五、全力組織erp系統(tǒng)引進，提升公司管理水平

為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。

綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發(fā)的需要。12月25日

第五篇：招標工作個人總結(jié)

招標工作個人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，2019年的悠悠歲月已如同手中緊抓的沙子，無聲無息的流失?？偨Y(jié)我這一年來的工作，應該說是既忙碌又充實。這一年相比較于去年，因為多了些知識和歷練，在工作上也就不再顯得那么畏手畏腳了，敢于自己去挑戰(zhàn)一些沒有嘗試過的工作。一年來在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定的進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

值得肯定的地方：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡自己最大努力，把事情做到最好。一開始剛進入公司到現(xiàn)在，做的最多的就是制作標書（現(xiàn)在幫著弄報價單也挺多的），一件事情做很多遍就會有點倦，想換其他事情做，但工作就是工作，不可能想干什么就干什么，所以我學會在工作中尋找樂趣，在招標文件中找故意挖坑的地方，又有哪些地方是以前標書從來沒有出現(xiàn)過的新穎的東西。在這過程中，我沒少打擾領導，因為自己畢竟對這個行業(yè)認識不多，很多方面不是很清楚，比如一直困擾我的關于政府采購中節(jié)能強制采購的產(chǎn)品，國家雖然規(guī)定了相關類別，但是我還是很疑惑，舉個例子，制冷壓縮機為政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品，但我查閱了很多資料，也問了領導，才知道，像冷庫壓縮機就不是強制節(jié)能產(chǎn)品，而空調(diào)的壓縮機組就是。還有類似的，這樣在工作中保持一種積極的態(tài)度，既干好本職工作，又在工作中學習更多知識，拓寬視野。

二、團結(jié)同事，具有團隊合作精神。

三人行，必有我?guī)熝伞Ｔ诠ぷ髦?，每個人都有自己的長處和優(yōu)點，在標書比較多的情況下，分工合作就顯得尤為重要。一般來說，如果標書比較多，基本上就是一人做一份，小青姐主要負責報價，然后誰有空閑時間就幫忙弄個偏離表、找個外購資料等等，大家互相合作，心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，每個人都發(fā)揮自己的作用，明顯縮短了時間。還有下半年外購資料基本都是自己直接向制造廠家索要的，自己時刻知道缺少哪些資料，一直清楚自己的工作進度，這是工作效率的進步?？紤]過一個人做一部分再合在一起，發(fā)現(xiàn)不太合適，為什么這樣說呢。每個人思考方式、做文件的思路都是不一樣的，都是有自己的一個套路，如果每個人完成自己的那一部分，對于最后合文件的人是一個巨大的挑戰(zhàn)，更有可能加重他的工作量。而且在編制過程中，一般都要考慮到前后照應的問題，這時候雙方溝通所花費的時間就會更多，一旦領導發(fā)現(xiàn)細節(jié)方面不合理，比如工期、質(zhì)保期，那雙方都得改動，又得保持一致，這樣會有可能導致后來出現(xiàn)一些錯誤。現(xiàn)在，如何進一步提高工作效率，找到一個更方便快捷的工作模式是我們現(xiàn)在所思考的事。

三、與領導、上司溝通密切。

我們大部分人，在跟領導溝通過程中，可能都會遇到這個問題。跟領導溝通沒在一個頻率上，自己理解的意思并不是領導想表達的意思，而自己想表達的意思，領導理解的又是另外一個意思，這個是很致命的。剛開始來的時候，因為害怕自己說錯話，而不想跟領導溝通，有些似是而非、似懂非懂的問題也不去問，只會埋頭做，后來可能事倍功半?，F(xiàn)在知道了，不懂、沒聽清楚的一定要問清楚，前期的準備工作要充分。我一般會做這三件事：

（1）領導說完后，復述領導內(nèi)容，進行確認。如果不確定自己聽到的是否正確完整，可以復述領導的話，再跟領導確認下。這樣說明了自己在認真聽話，自我吸收，如果不對，領導也會給你糾正，就不會花費那些無用功了。

（2）說完后，征詢領導建議，看是否表達清楚，如果有自己的想法也可以提出來。因為每個思維不一樣，有不同的見解，所謂殊途同歸，可以提出來讓領導看看，合適的話，就可以按照自己的思路，節(jié)約時間，如果不合適的話，也可以知道這樣做不合適的原因，學習更多。

（3）工作上遇到困難一定要尋求幫助。我不會做、有疑問的會主動去問，雖然還是有點不好意思，但是真的節(jié)省不少時間。畢竟他們接觸這行業(yè)時間很長，見識很廣，有些問題一看就知道，但上網(wǎng)搜索并不能給出一個明確的答案。

四、自我學習，提升自我。

這一年除了做標書，也跟著同事后面做預算、做方案，雖然基本上都是在別人已完成的基礎上修改一些細節(jié)問題，但了解了整個項目的過程，是如何從前期方案預算到后期招投標的，了解了即使你做了很多前期設計相關，但最后也不一定項目讓你來做，了解了前期設計有可能比招投標時更為復雜和嚴謹，不能出一點問題?，F(xiàn)在也在跟著同事做南航機場結(jié)算相關事宜，雖然對這方面還是比較生疏，但是只要用心去做去了解去溝通，應該也不是什么太大的問題，有志者事竟成。所以一定要不斷學習，才能不斷進步。

不足需要補進的地方：

一、對于公司有些產(chǎn)品還是不熟悉，特別是關于凈化器方面。

進公司已經(jīng)差不多快兩年了，因為沒怎么去過車間和現(xiàn)場，所以對公司設備沒有一個全面系統(tǒng)的了解，只是通過標書和圖冊了解大致生產(chǎn)工藝和外觀形狀，應該說是十分淺顯的。這次因為做延慶區(qū)食堂廢氣凈化設備升級改造項目，發(fā)現(xiàn)自己不懂的方面還有很多，對于凈化器、風柜、管道、變徑這些如何組合、如何選型才能達到一個符合北京新地方標準又能使甲方滿意的油煙排放結(jié)果也是懵的，所以在下一年要更多涉及這方面知識，填補自己的盲區(qū)，對公司產(chǎn)品有更深層次的認識，如果有機會的話，也想去現(xiàn)場看看。

二、自制力需加強，偶爾有懶惰情緒。

在比較空閑的時候，也會滋生懶惰情緒，一個人發(fā)發(fā)呆，想想別的事情，不想做其他事情。這個是不好的，一定得改改，即使工作不忙的話，也可以學習點其他東西，整理做過的資料，形成系統(tǒng)，積累工作經(jīng)驗，改進工作方法。

三、粗心大意。

有時候比較粗心，雖然沒出錯，但這個是很不好的，做完的文件一定要檢查一下再發(fā)出去，不要等別人看到了才拿回來重新改。這個既耽誤別人的事，也浪費了自己的時間。

希望在新的一年里，繼續(xù)保持好的，改進不足的，使自己變得越來越好，不再是職場小菜鳥了，也希望公司越來越好，跟著公司一起成長。