第一篇：煤礦礦長、副礦長下井班制度

礦長、副礦長帶班下井制度

根據(jù)國務院446號令，特制定礦長、副礦長帶班下井制度：

一、礦長帶班下井每月不少于10次，分管生產(chǎn)、安全、技術的副礦長每月不少于15次，且礦長、副礦長應輪流帶班下井。

二、礦長、副礦長帶班下井抓好具體的工作，布置指導督促安全生產(chǎn)。

三、跟班下井人員必須與工人同進同出，現(xiàn)場檢查，排查隱患，督促處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，并做好相應的記錄。

四、跟班下井人員每次下井后，應將井下情況迅速反饋，與相關責任人做好交接班，并將不安全因素告知井下作業(yè)人員，制定措施，及時處理不安全隱患。

五、跟班下井人員應督促井下作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中充分執(zhí)行各項《專業(yè)安全技術措施》和《安全規(guī)程》。嚴格違章作業(yè)，違章指揮。

興南煤礦

瓦斯監(jiān)控員安全生產(chǎn)責任制

1、監(jiān)控員必須經(jīng)過技術培訓，經(jīng)考試合格后，取得上崗證，懂得儀器工作原理、結構及日常管理維護，有一定的電腦操作知識，才能從事此項工作。

2、負責瓦斯監(jiān)控主機的專機專用，不能挪作他用。

3、認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，接到設備報警后，立即通知礦生產(chǎn)和通風部門。

4、負責每天將瓦斯報表打印，報礦長、礦技術負責人簽字審閱。

5、負責維護微機內(nèi)重要數(shù)據(jù)和程序及備份工作，不得隨意刪除微機內(nèi)部的數(shù)據(jù)。

6、負責機房內(nèi)的磁盤、光盤等數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)分類和保管。

7、如遇雷雨天氣，應立即保存數(shù)據(jù)，迅速關閉微機，拔下通訊電纜，切斷總電源，嚴防井上、井各種設備遭雷擊。

8、負責填寫監(jiān)控系統(tǒng)所需的各種技術資料。

9、負責搞好機房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

爆破器材使用管理制度

一、選用符合《煤礦安全規(guī)程》及其他法規(guī)規(guī)定的炸藥、雷管、起爆器等爆破器材。

二、建立符合國家有關規(guī)定的永久性（或臨時性）爆破材料庫，凡接觸炸藥材料的人員，必須穿棉布或抗靜電衣服。

三、建立爆破器材領取、運輸、使用、退回等一系列嚴密的管理辦法，預防失盜、失爆等事故發(fā)生。

四、爆破器材下井運輸使用存放時應分別使用上鎖的木箱。

五、起爆器的鑰匙由放炮員隨身攜帶，嚴禁吊掛或插留在放炮器上。

六、放炮母線、水炮泥、炮泥等材料及使用應符合規(guī)程要求。

七、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和處理瞎炮的制度。

八、爆破器材的遺失應立即報告公安機關，并采取果斷措施，嚴防爆破材料流入社會。

關于對重大危險源管理和監(jiān)控措施

根據(jù)對重大危險源分類和識別。本礦為高瓦斯礦井，因此瓦斯為我礦的重大危險源，為此按照《規(guī)程》的有關規(guī)定和煤礦安全程序評估、評價要求，特制定我礦對重大危險源管理和監(jiān)控措施。

一、進一步摸清礦井瓦斯賦存情況，掌握其變化規(guī)律，分布的區(qū)域，為礦井防治瓦斯提供理論技術依據(jù)。

二、從源頭上、客觀上對瓦斯的管理治理進行布控。

1、完善我礦瓦斯管理體系，成立“一通三防”工作領導小組，并制定“一通三防”的實施細則。

組長：范金茍

副組長：邱志敏 成員：謝保國

黃金保

付紹春

溫靜

2、為落實安全責任，礦部與施工隊、瓦檢員、放炮員、電工等層層鑒定安全責任狀。

三、加強對瓦斯的監(jiān)控和管理

1、搞好對我礦干部和職工的培訓教育，提高全員對瓦斯管理、治理的思想認識，把瓦斯管理工作放到安全工作的重中之重的位置。

2、認真執(zhí)行瓦斯管理的各項規(guī)定，及上級主管部門對治理瓦斯工作要求并落實到位。

四、加強我礦對“一通三防”的管理、到位、健全各項規(guī)章制

1、制定工礦“一通三防備”專項檢查制度，每月礦組織一次對“一通三防”的專項檢查，對瓦斯管理中存在的問題及隱患。由分管“一通三防”的礦領導負責組織整改處理。做到措施到位、責任到人。

2、礦組織召開的安全辦公會議，要專門對通風安全方面進行研究討論部署，安排整改方案，保證對“一通三防”方面的投入到位。

3、進一步加強我礦的通風系統(tǒng)，消滅不合理的通風。堅持以風定產(chǎn)的原則，合理布置采掘工作面，實行分區(qū)通風，抓好礦井通風系統(tǒng)的檢查，維修工作，保證系統(tǒng)暢通。

4、嚴格局部通風管理

（1）掘進工作面的局扇、選型安裝必須符合《規(guī)程》要求，禁止一臺局扇同時向兩個作業(yè)點供風。

（2）合理調(diào)配風量，局扇嚴禁循環(huán)風，風筒距齊頭距離、巖巷不超過10米，煤巷不超過5米。

（3）局扇實行掛牌管理，專人負責，嚴禁擅自停開，恢復送電、送風時，必須按《規(guī)程》的有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

（4）風筒需采用抗靜電、阻燃性風筒，吊掛要平、穩(wěn)、直，接頭要反邊，無破口漏風。

5、加強對瓦斯的管理工作

（1）嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度“一炮三檢”制度。“三人連鎖”的放炮制度。瓦斯巡回檢查制度，并及時向礦值班匯報，瓦斯檢查手冊必須有當班班組長簽字。瓦斯檢查牌、瓦斯日報表要填寫真實。做到“三對口”嚴禁空班、漏檢、假檢。嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

（2）三班瓦檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴禁出早班

6、嚴格執(zhí)行瓦斯排放分級管理制度，排放瓦斯必須制定專門措施，并嚴格按措施要求落實。

7、加強對巷道的貫通管理，巷道貫通要制定專門措施。相關單位要按貫道措施落實到位。

8、加強對通風設施的管理。所有通風設施應掛牌管理，并分別建立臺帳。主要風門應設置二道，且要連鎖，避免造成風流短路，密閉必須按《規(guī)程》要求保證質(zhì)量，并實行三斷。對損壞通風設施的，罰款50-200元/次。

9、認真管理和使用好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設施，并按規(guī)定進行定期校檢，確保靈敏、可靠，甲烷感器的安裝位置、數(shù)量要合乎《規(guī)程》要求，并且采用光學瓦斯檢定器經(jīng)常對照，以保證人、機雙控。

10、加強對通風儀表的管理

（1）瓦斯檢測器，瓦斯檢查員配備數(shù)量要足夠，并按規(guī)定定期校檢。嚴禁不合格的“帶病”的瓦檢器下井。

（2）風表要定期校驗，維修確保準確、可靠。

11、抓好對瓦斯報表、測風報表的審批簽字制度的落實。瓦斯報表每天必須由礦長、技術負責人審查、簽字。測風報表每10天報一次，并經(jīng)礦長、技術負責人審閱、簽字。

12、加強對“一通三防”工作的專門調(diào)度。礦長、技術負責人、值班礦領導每天必須了解井下瓦斯變化情況，通風狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理。

13、健全和完善礦井反風設施，并進行一年一度的反風演習，定期對礦井反風裝置進行檢查。確保礦井的正常反風、可靠。

第二篇：礦長、副礦長職責

礦長、副礦長職責

一、礦長是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責整個煤礦的安全生產(chǎn)工作，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全和安全生產(chǎn)綜合治理的原則，努力改善勞動條件，加強勞動保護，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

二、認真貫徹執(zhí)行國家對煤礦安全管理的法律、法規(guī)和上級有關管理部門的決定，加強對全礦的領導，建立健全安全生產(chǎn)責任制和必要的安全工作機構。

三、負責主持制定煤礦安全工作計劃和作業(yè)規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行教育和處罰。

四、對礦山安全生產(chǎn)隱患要及時組織處理。發(fā)生傷亡事故時必須及時向公司有關部門報告，并采取積極穩(wěn)妥的措施，立即組織搶救，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。嚴禁遲報、謊報、瞞報各類傷亡事故。

五、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，認真檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效防止安全生產(chǎn)失控和漏管。

六、堅持每旬組織召開一次安全生產(chǎn)分析會和組織一次安全大檢查，每月召開一次員工會，加強職工安全教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)。

七、對各工種負責人履職情況進行嚴格監(jiān)督、考核和獎懲。認真貫徹經(jīng)常教育、三級培訓和廣泛宣傳的原則，加強對員工的安全技能培訓。

八、加強煤礦內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，并按比例提取安全技措資金，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)裝備和管理水平。

九、做好職工防護用品的發(fā)放和使用管理工作，保障煤礦安全生產(chǎn)設備、物資的供給，按時發(fā)放職工勞動報酬。

十、組織做好煤礦的防火、防盜和安全保衛(wèi)工作，及時化解各種矛盾糾紛。

十一、每季必須書面向公司上報一次全礦綜合情況（緊急情況隨時上報）。

生產(chǎn)、安全礦長職責

一、協(xié)助礦長抓好煤礦全面生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負直接領導責任，主管召開每周的生產(chǎn)工作例會。

二、組織制定并實施有關安全生產(chǎn)等各方面的規(guī)定和技術規(guī)范。

三、協(xié)助礦長作好召開月、季安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責逐條貫徹落實。

四、組織制定并落實本礦生產(chǎn)管理各項職責、制度和技術操作規(guī)程，并不斷充實修改完善，適應生產(chǎn)工作需要。

五、協(xié)助礦長并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查活動，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并監(jiān)督落實整改。

六、定期組織分析生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中的問題。

七、協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬訂改進措施，組織落實。

八、負責組織具體實施礦山災害預防和應急計劃。

九、負責組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，總結推廣先進經(jīng)驗，獎勵先進部門和個人。

十、檢查組（井）長職責履行情況和管理工作情況。

十一、及時采用新技術、新工藝、新設備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利、設備陳舊落后引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負責。

十二、在指揮生產(chǎn)的過程中，當生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。

十三、對因安全技術操作規(guī)程不健全，工人無章可循、管理混亂、安全技術措施不當造成重大人身、設備事故負責。

十四、完成上級主管部門交辦的其它安全生產(chǎn)職責。

機電礦長崗位職責

一、負責管理機電和運輸設備的正常運行

二、負責機電方面和運輸方面與井下生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)，監(jiān)督井下機電設備運行實況。

三、負責采購礦井所需機電設備，如掘進機、采煤機、通風機、刮板輸送機等

四、管理地面絞車房、工作面絞車及各種機電設備

總工程師、技術礦長安全管理責任制

一、負責組織編制巷道大修計劃，季度計劃和月計劃。

二、負責組織編制和審批井巷修復安全技術措施。

三、負責組織探索和推廣使用新材料、新工藝和新的支護手段在井巷支護中的應用，解決三軟巷道和高應力巷道中的支護難題。

四、在考慮井巷布置時，要將井巷布置在巖性好，不受采動壓力影響的層位中，避開在三軟圍巖及應力集中區(qū)域布置井巷。

五、負責組織解決施工中存在的技術難題。必須大力推廣使用錨注支護工藝和跨巷道回采技術。

六、負責組織和參與建立健全井巷施工質(zhì)量監(jiān)管體系。

七、對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題要拿出解決辦法，并負責組織和督促實施。

八、在上述職責范圍內(nèi)，如因工作失誤、工作不到位等沒認真履行職責，造成巷道修復工作受到影響，礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn)，威脅礦井安全的情況時，將追究其責任。

九、掌握主要通風系統(tǒng)井巷的支護狀況，斷面大小情況，對存在的問題和安全隱患及時向分管巷修副總、總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報，提出解決問題的辦法和意見，要求和督促安排處理，并追蹤檢查處理情況，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和礦井通風的安全。

十、如果是因為檢查不到位、對存在的問題沒有重視、沒及時向有關領導提出解決或視而不見等沒認真履行職責，造成通風系統(tǒng)不穩(wěn)定、影響礦井通風安全，將追究其責任。

第三篇：煤礦領導下井帶班制度

永晟煤礦領導下井帶班制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，各部門長。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導及部門長每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，在井口與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班 的安全生產(chǎn)負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由調(diào)度室會同安全部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未與當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情

節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《永晟煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《永晟煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢科負責發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。

永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結合《永晟煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安全部收集后，如實按相應的項目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。

8、礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存

儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質(zhì)領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。

第四篇：煤礦領導下井帶班制度

威信縣一眼寨煤礦

煤礦領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。

威信縣一眼寨煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《一眼寨煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由辦公室主任負責發(fā)放和管理。

7、本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。

一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度 為認真落實《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結合《一眼寨煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安檢科收集后，如實按相應的項目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《一眼寨煤礦領導帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。

8、礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質(zhì)領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。

礦領導帶班下井公示制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設立公示欄，應根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長主管安全、生產(chǎn)、基建、機電和技術管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領導干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級主管部門、在礦工作的各級領導干部及職工以及社會各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括下井班數(shù)和點次；

2、礦領導帶班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；

3、每月對礦領導帶班下井情況的考核結果，以及與考核結果相關的獎懲情況；

五、公示要求

1、礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦井紀委、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進行公示。

3、在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫；群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

5、礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關主管部門檢舉。

領 導 帶 班 下 井 各 種 制 度

二0一六

目 錄

領導帶班下井制度

井下交接班制度

帶班下井檔案管理制度

帶班下井公示制度

帶班下井考核獎懲及舉報制度

第五篇：煤礦領導帶班下井制度

領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)、安全、機電副礦長，礦長助理等。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關規(guī)定

1、由礦調(diào)度室、辦公室會同安監(jiān)科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《領導帶班下井交接班制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制違章違紀現(xiàn)象，結合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《烏金煤業(yè)領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項，嚴禁亂寫亂畫，隨意涂改。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達，否則按遲到處理。如確定無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位。退到、早退罰款100元/次。

6、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安監(jiān)人員負責發(fā)放和管理。

7、煤礦領導交接班必須實行井下交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款100元/次。

領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、"煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神，結合《烏金煤業(yè)領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目(內(nèi)容)包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導親自填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由駐礦安監(jiān)人員對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，并注明整改負責人，以及復查人員。到期未按規(guī)定整改的，嚴格按照相關規(guī)定處理。

4、領導下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負責收集整理和篩選，并按隱患三級管理原則錄入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領導帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款100元。

6、駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，與煤礦

安監(jiān)科核對，最后要由安監(jiān)站長審查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負責收集、保存。

8、礦安監(jiān)科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。違反規(guī)定處罰負責人1000元／次。

9、煤礦領導帶班下井的相關記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護單位 1000元／次。

10、歷年領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段行進，上的記錄和檔案一律不得銷毀。違反規(guī)定處罰負責人2000元／次。

11、下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統(tǒng)中存儲信息，其數(shù)據(jù)要及時備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失，未經(jīng)分管礦領導批準，嚴禁私自刪除。違反規(guī)定處罰負責人500元／次。