第一篇：煤礦管理人員下井及帶班制度

煤礦管理人員下井及帶班制度

1、認(rèn)真落實公司、區(qū)隊兩級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、帶班制度?？偨?jīng)理每月下井不少于10次，分管安全、生產(chǎn)、機電、綜采、開掘工作的副總經(jīng)理和總工程師、副總工程師每月下井不少于15次，分管黨群部門的公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次；其中0點和4點班下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)的四分之一。業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)正職每月下井不少于12次，副職下井不少于14次。包隊科室科長每月下井不少于4次?；鶎訁^(qū)隊隊長每月下井不少于12個（帶班零點3個、四點3個），副隊長每月下井不少于18個（均為帶班）。技術(shù)員每月下井不少于15個。

2、如因公司領(lǐng)導(dǎo)集中外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，八點班可由生產(chǎn)系統(tǒng)科室科長帶班，零點、四點班由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。如帶班礦領(lǐng)導(dǎo)因臨時性事務(wù)不能下井，要與班子成員協(xié)商替帶班，保證本班不空崗。

3、下井帶班時，堅持與工人同下同上，以“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)戎饕[患為監(jiān)控重點，并加強瓦檢員、安檢員、放炮員、班組長、特殊工種、跟班隊干責(zé)任制的現(xiàn)場落實。

4、下井礦（科）領(lǐng)導(dǎo)必須堅持下井考勤，出井填報隱患卡工作制度。如因隱患漏檢、漏報而引發(fā)事故，應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。

5、生產(chǎn)及輔助區(qū)隊隊長嚴(yán)格按照礦規(guī)定的班次下井，4點、0點下井必須帶班，副職帶班由本單位自行安排，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)。

6、帶班下井期間，對工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格堅持安全第一和不安全不生產(chǎn)原則，對現(xiàn)場查出的各類隱患必須認(rèn)真督促整改，對發(fā)生的重大隱患必須停產(chǎn)整改。

7、違反帶班工作制度的，依照公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二篇：煤礦管理人員下井及帶班制度

管理人員下井及帶班制度

一、認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神。

二、強化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)實際情況，及時了解安全生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真遵照執(zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項規(guī)定。

四、每月28日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的帶班表，下井帶班。

五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。

七、帶班人員下井時必須攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。

八、管理人員要深入井下工作場所，深入生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

九、現(xiàn)場及時排查和處理事故隱患，對井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。

十、每個班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開好班前會，著重強調(diào)井下的安全問題。

十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊做好工作面“三位一體”安全檢查。

十二、每班必須填寫工作日志，要帶著問題入井，現(xiàn)場解決問題，本班未解決和遺留的問題要向下個班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。

十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會上進(jìn)行通報，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

井下帶班管理人員職責(zé)

1、井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況：即人員到崗情況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班管理人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班管理人員必須堅守崗位，加強對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險情，嚴(yán)禁違章指揮，堅決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安

全生產(chǎn)秩序。

5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時向調(diào)度室匯報。

6、認(rèn)真做好交接班，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、現(xiàn)場作業(yè)情況以及對下一班的檢查重點等填寫在交接班記錄簿中。

帶班管理人員交接班制度

1、帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目，不得漏項。

2、帶班管理人員在井下指定地點進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、帶班管理人員必須在規(guī)定時間內(nèi)交接班。

4、交班人員要認(rèn)真、如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況、設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患、下一班可能發(fā)生的問題以及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的問題，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并將其如實地填寫在交接班記錄簿上。

6、超過交接班時間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

7、帶班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

五、帶班下井記錄檔案管理制度

1、管理人員帶班下井記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、管理人員帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班管理人員自行填寫，嚴(yán)禁他人代寫，以確保記錄的真實性。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫人員各100元。

3、每天由值班領(lǐng)導(dǎo)對管理人員帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改、嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位處罰50元/條。

4、每月的管理人員下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時收集、保存的對調(diào)度室檔案管理員罰款50元、部門負(fù)責(zé)人100元。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將管理人員帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行公示，每月公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，缺一次處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確

保正常運行，系統(tǒng)主機嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。

7、調(diào)度室將每月管理人員下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

六、隱患排查治理制度

1、對管理人員現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場不能解決的，帶班管理人員升井后應(yīng)立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當(dāng)日值班人員（分管領(lǐng)導(dǎo)）要安排有關(guān)部門和單位按照“五落實”原則進(jìn)行整改，相關(guān)人員要做好跟蹤落實。

2、要派人跟蹤監(jiān)督、檢查、落實隱患處理情況，并進(jìn)行統(tǒng)計分析。

第三篇：管理人員下井帶班制度

管理人員下井帶班制度

（征求意見稿）第一章 總 則

第一條 為切實加強煤礦安全基礎(chǔ)工作，強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號），國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號令及山西焦煤《管理人員下井及帶班制度》精神，特修訂霍州煤電集團(tuán)公司管理人員下井帶班作業(yè)管理制度。

第二條 本制度所稱的礦領(lǐng)導(dǎo)，是指礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員（礦長、黨委書記、生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師、安全處長、黨委副書記、工會主席、后勤礦長、經(jīng)營礦長、洗煤廠廠長、洗煤黨支部書記、洗煤副廠長）和副總工程師（通風(fēng)、地測等）。洗煤廠廠長、洗煤黨支部書記、洗煤副廠長不參與礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)。

第三條 礦井、施工單位是落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體。每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。礦井的主要負(fù)責(zé)人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度負(fù)全面責(zé)任。

第二章 礦井班子成員及帶班數(shù)量

第四條 各礦井每班至少有1名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

第五條 生產(chǎn)（含基建、擴(kuò)建、整合、技改）礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)不得低于以下規(guī)定： l、礦長、黨委書記不少于5次／月，分管生產(chǎn)、安全、機電、技術(shù)等工作的副職領(lǐng)導(dǎo)不少于8次／月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)不少于6次／月。

2、副總工程師不少于14次／月。

3、基建、擴(kuò)建、整合、技改礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)在以上基礎(chǔ)增加2次/月·人。

4、通風(fēng)區(qū)長（兼礦長助理）待遇仍執(zhí)行原規(guī)定。下井帶班履行區(qū)長職責(zé)。

第三章 下井帶班人員職責(zé)

第六條 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時履行以下職責(zé)：

（一）下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。

（二）下井帶班人員要及時糾正“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超定員組織生產(chǎn)。

（三）作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問題或遇到險情時，下井帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并及時向調(diào)度室報告。

（四）下井帶班領(lǐng)導(dǎo)除正?，F(xiàn)場巡查外，應(yīng)著重檢查跟班隊干、安全員、瓦檢員等履職情況，并對特殊崗位作業(yè)人員的工作情況進(jìn)行督察。

第四章 下井帶班基本制度

第七條 各礦井要健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。礦井必須制定 礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計劃，明確礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的工作范圍、下井作業(yè)地點、工作重點及工作職責(zé)，每月28日月前排出次月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)表，在礦調(diào)度室公示，并報集團(tuán)公司調(diào)度室、安監(jiān)局、組織人事部。

第八條 各礦井必須建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度。實行井下交接班，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄表（交接班地點由各礦根據(jù)實際情況確定），由上一班礦領(lǐng)導(dǎo)出井交調(diào)度室，由調(diào)度室責(zé)專人負(fù)責(zé)保存。

第九條 各礦井必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度。各礦井要在井口明顯位置對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示。礦領(lǐng)導(dǎo)月度下井及帶班完成情況要在礦公示欄、廣播、電視公示，接受群眾監(jiān)督。沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。

第十條 各礦井必須建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度。

1、檔案內(nèi)容包括： 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《綜合臺帳》、《交接班記錄表》、《管理人員下井信息表》；《考勤資料及人員定位行走軌跡的電子信息》、《帶班公示表及帶班考核表》。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，在礦調(diào)度室及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果、意見等填寫到《下井帶班綜合臺帳》；在安全信息站填寫《管理人員下井信息表》。月末由調(diào)度室負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《交接班記錄表》、《下井帶班綜合臺帳》、《帶班安排及考核表》整理匯總；由安全科負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井《信息表》整理匯總；由勞資科負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班當(dāng)月《考勤記錄、人員定位系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井行走軌跡的電子信息》 復(fù)制交調(diào)度室；由宣傳部負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《公示表及公示有關(guān)資料》匯總交調(diào)度室。由礦調(diào)度室責(zé)成專人負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班上述科室的檔案整理匯總后移交到礦檔案室保存，保存期不少于一年。第十一條 建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度。

第五章 集團(tuán)公司管理部門職責(zé)

第十二條

相關(guān)職能部門職責(zé)

1、集團(tuán)公司組織人事部是落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實。

2、集團(tuán)公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)對礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對礦井違反帶班下井制度的行為，依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。

3、集團(tuán)公司調(diào)度室負(fù)責(zé)對礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行逐班落實，對當(dāng)班礦井無領(lǐng)導(dǎo)帶班下井或違犯帶班規(guī)定的責(zé)成礦井立即安排人員帶班，并對礦井作出相應(yīng)處理、通報。

4、集團(tuán)公司宣傳部根據(jù)安監(jiān)局提供各礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況，于每月6日前負(fù)責(zé)將各礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班情況通過電視、廣播、報紙進(jìn)行公示。

第六章 考核

第十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，按事故分析在追究區(qū)隊長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時，追究當(dāng)班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第十四條 礦井未按照規(guī)定建立健全礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)制度的，除按照國家及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，減發(fā)礦長、黨委書記一個季度安全績效獎，并限期整改。情節(jié)嚴(yán)重的，給于紀(jì)律處分。第十五條 礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定下井帶班的，未按規(guī)定填寫下井交接班記錄，信息表，帶班綜合臺帳，無電子考勤及人員定位軌跡記錄，在集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定帶班，帶班下井檔案弄虛作假，發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班。出現(xiàn)以上問題，按擅離職守處理，除按照國家及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，減發(fā)礦長、黨委書記、責(zé)任者本季度安全績效獎。內(nèi)發(fā)生以上行為的責(zé)任者，不得提拔重用。

第十六條

加強監(jiān)督檢查。把各礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況與安全績效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。集團(tuán)公司安全監(jiān)督檢查部門要按照職責(zé)分工，加強監(jiān)督檢查，把各級干部下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。由集團(tuán)公司組織人事部門牽頭，紀(jì)委監(jiān)察部、安監(jiān)局、調(diào)度室等部門配合定期不定期地抽查干部下井、帶班情況，并每月進(jìn)行通報。每季度采用現(xiàn)場隨機詢問、查閱井下交接班及下井檔案記錄、調(diào)閱井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式，對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班進(jìn)行一次全面檢查，檢查結(jié)果納入礦井安全績效考核。對認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故發(fā)生的有功人員給予獎勵，對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班超過規(guī)定次數(shù)的，每超一次補助200元。

第七章 相關(guān)規(guī)定

第十七條 實行帶班領(lǐng)導(dǎo)月度帶班匯總逐級上報制，各礦帶班領(lǐng)導(dǎo)月度帶班匯總由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)，組織人事部、安全處審核后上報；由區(qū)域公司或代管礦井將各自分管的礦井礦領(lǐng)導(dǎo)帶班情況每月末匯總后，于次月3日前報集團(tuán)公司安監(jiān)局，由集團(tuán)公司安監(jiān)局統(tǒng)一匯總上報山西焦煤及煤礦安全監(jiān)察分局。

第十八條 實行“四〃六”制作業(yè)的礦井，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班仍執(zhí)行“三〃八” 制。

第十九條

各礦井在采掘面安裝回撤、初次放頂與末采、巷道開口與貫通、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)時期，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

第二十條 礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員除完成下井帶班作業(yè)任務(wù)外，還要經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況，及時研究解決井下存在的問題，抓好有關(guān)制度、措施的制定和落實。

第二十一條 各礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井、跟班仍執(zhí)行集團(tuán)公司安全基本管理制度及國家發(fā)展改革委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的相關(guān)規(guī)定。各礦井采、掘、開、輔助區(qū)隊每班必須有隊干下井帶班，細(xì)則由各礦井制定。

第二十二條 任何單位和個人對礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向集團(tuán)公司有關(guān)部門舉報和報告。舉報執(zhí)行集團(tuán)公司安全舉報制度。

第二十三條 本制度自2010年10月7日起執(zhí)行。

第八章 地面生產(chǎn)單位

第二十四條 地面生產(chǎn)單位也必須按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號），國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號令的要求，實行廠領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。地面單位廠領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)在礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)的基礎(chǔ)上增加4次/月·人。并將帶班表每月28日前報集團(tuán)公司調(diào)度室。

集團(tuán)公司

2010.9.13

第四篇：管理人員下井及帶班制度

管理人員下井及帶班制度

一、認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神。

二、強化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)實際情況，及時了解安全生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真遵照執(zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項規(guī)定。

四、每月28日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的帶班表，下井帶班。

五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。

七、帶班人員下井時必須攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。

八、管理人員要深入井下工作場所，深入生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

九、現(xiàn)場及時排查和處理事故隱患，對井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。

十、每個班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開好班前會，著重強調(diào)井下的安全問題。

十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊做好工作面“三位一體”安全檢查。

十二、每班必須填寫工作日志，要帶著問題入井，現(xiàn)場解決問題，本班未解決和遺留的問題要向下個班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。

十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會上進(jìn)行通報，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

井下帶班管理人員職責(zé)

1、井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況：即人員到崗情況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班管理人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班管理人員必須堅守崗位，加強對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險情，嚴(yán)禁違章指揮，堅決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時向調(diào)度室匯報。

6、認(rèn)真做好交接班，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、現(xiàn)場作業(yè)情況以及對下一班的檢查重點等填寫在交接班記錄簿中。

管理人員井下帶班交接班制度

1、帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目，不得漏項。

2、帶班管理人員在井下指定地點進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、帶班管理人員必須在規(guī)定時間內(nèi)交接班。

4、交班人員要認(rèn)真、如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況、設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患、下一班可能發(fā)生的問題以及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的問題，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并將其如實地填寫在交接班記錄簿上。

6、超過交接班時間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

7、帶班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

第五篇：管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

第一章 總 則

第一條 為切實加強煤礦安全基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，落實各級管理人員安全責(zé)任。根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查的規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號）、《關(guān)于印發(fā)<煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細(xì)則>的通知》（晉煤安發(fā)[2010]1134號）及《山西煤炭運銷集團(tuán)公司管理下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》（晉煤銷字[2010]442號）有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司特制定本制度。

第二條 忻州有限公司、煤業(yè)公司、各煤礦（公司）適用本制度。

第三條 忻州有限公司、煤業(yè)公司是落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實。

煤業(yè)公司安監(jiān)部對煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行日常性的監(jiān)督檢查，對煤礦違反帶班下井制度的行為依照管理制度作出現(xiàn)場處理或者實施處罰。

第四條

本制度所稱的煤礦，是指煤礦生產(chǎn)礦井和新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造的建設(shè)礦井。

本制度所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，是指從事煤礦建設(shè)的施工單位的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

第五條 煤礦、施工單位（以下統(tǒng)稱煤礦，下同）是落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。

煤礦的主要負(fù)責(zé)人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。忻州有限公司、煤業(yè)公司對本公司各級干部下井情況進(jìn)行管理和檢查，同時對下屬煤礦干部下井情況、下屬煤礦干部下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的情況實施監(jiān)督檢查。

第六條 任何單位和個人對忻州有限公司、煤業(yè)公司干部下井情況和煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照制度下井、帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。

第二章 各級管理人員下井規(guī)定

第七條 下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

（一）山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司、煤業(yè)公司和各下屬煤礦：

1、公司正職領(lǐng)導(dǎo)4次/月，分管煤礦的副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)4次/月，煤業(yè)公司副職、副總工8次/月，部門正職8次/月，副職10次/月。非生產(chǎn)口副處級以上其他管理人員5次/月。

（二）各下屬煤礦生產(chǎn)（基建）礦井：

1、董事長和黨委書記6次/月，礦長10次/月，分管生產(chǎn)、機電、安全、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)8次/月；

2、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正、副科長、采區(qū)正、副區(qū)長16次/月，非生產(chǎn)口科室正、副科長6次/月，生產(chǎn)、輔助隊的隊長、支部書記18次/月；

3、礦井管理人員二班、夜班比例要達(dá)到總下井次數(shù)的1/2。

第三章 下井管理人員職責(zé)及要求

第八條 下井管理人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

第九條 作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問題時，下井到現(xiàn)場的管理人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施。

第十條 各級管理人員下井，要填寫干部下井信息表并將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見等情況全部反映到信息表中。

第十一條 山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心、各下屬煤礦礦調(diào)度室要建立各級管理人員下井臺帳，對各類人員下井情況逐月統(tǒng)計匯總，并存檔備查。

各煤礦于每月底將本月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況匯總表及下月煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃名單上報忻州煤業(yè)調(diào)度指揮中心及安監(jiān)部。

第十二條 山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司煤業(yè)公司、下屬煤礦安監(jiān)部門和人力資源部門負(fù)責(zé)對公司各級管理人員下井情況進(jìn)行建檔、考核，并與安全抵押獎罰掛鉤。

第四章 煤礦礦級管理人員下井帶班作業(yè)規(guī)定

第十三條 各下屬煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并嚴(yán)格考核。帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井的個數(shù)，在井下工作的時間、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

第十四條 各下屬煤礦的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于6次。

第十五條 各下屬煤礦調(diào)度室要在每月末排出次月各級干部下井帶班計劃，領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示，每月下井帶班工作計劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

第十六條 帶班領(lǐng)導(dǎo)除正常的現(xiàn)場巡查外，應(yīng)著重檢查跟班隊長、安全員、瓦檢員等上崗履職情況，并對機電、監(jiān)控等特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行督察。

第十七條 下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同時下井、同時上井，不得遲下早上，實現(xiàn)工作現(xiàn)場全過程監(jiān)督管理。

第十八條 煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員的工資、福利等待遇或者解除勞動合同。

第十九條 礦井在巷道貫通、初次放頂、工作面收尾、老頂來壓、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

第二十條 各級管理人員除完成下井帶班作業(yè)規(guī)定外，還要經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況，及時研究解決井下存在的問題，抓好有關(guān)制度、措施的制定和落實。第五章 煤礦管理人員下井帶班作業(yè)監(jiān)督檢查與考核

第二十一條 各煤礦要健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，由調(diào)度室明確下井帶班的作業(yè)種類、帶班人員范圍、帶班的次數(shù)、井下工作時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，白班與夜班比例、以及考核獎懲辦法等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

忻州有限公司、煤業(yè)公司負(fù)責(zé)對煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的日常管理和督促檢查。煤業(yè)公司安監(jiān)部將煤礦建立并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每季度至少對所轄區(qū)域煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕襟w向社會公布，接受社會監(jiān)督。

第二十二條 下井帶班人員認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，要在追究區(qū)隊長、礦長責(zé)任的同時，追究當(dāng)班帶班人員的連帶責(zé)任。

第二十三條 下井帶班要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)交接井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并要認(rèn)真填寫交接記錄薄。

第二十四條 建立下井帶班檔案。各級干部下井帶班升井后，要認(rèn)真填寫干部下井信息卡，將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備案。

第二十五條 加強監(jiān)督考核要把各級干部下井帶班情況與安全績效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項重要內(nèi)容，由各級安監(jiān)、人力資源部門嚴(yán)格考核。要建立獎懲制度，對認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員要給予獎勵；對弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。

第二十六條 各級安全監(jiān)督檢查部門要按照職責(zé)分工，加強監(jiān)督檢查，把各級干部下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。各級人力資源部門牽頭，紀(jì)檢委、安監(jiān)、調(diào)度部門配合，定期不定期地抽查干部下井、帶班情況并進(jìn)行通報，向全體職工公布，接受職工群眾監(jiān)督。

第二十七條

山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司煤業(yè)公司、各下屬煤礦礦井根據(jù)安全形勢、季節(jié)特點及一些特殊時期要求，可適當(dāng)增加干部下井、帶班次數(shù)。

第二十八條 忻州有限公司煤業(yè)公司安全監(jiān)察部或調(diào)度指揮中心的舉報電話（傳真）是0350—3336380 0350—3336391，舉報電子信箱：xzmyaqjcb@126.com.對于受理的舉報，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實；經(jīng)查證屬實的，依規(guī)從重處罰。

第六章 處 罰

第二十九條 煤礦有下列情形之一的，給予警告，并處3萬元罰款；對煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬元罰款：

一、未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，或者未按規(guī)定報忻州煤業(yè)公司有關(guān)部門備案的；

二、未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度的；

三、未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的；

四、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的；

五、未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的；

第三十條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井檔案虛假的，責(zé)令改正，并對煤礦處15萬元的罰款，對違反規(guī)定的煤礦領(lǐng)導(dǎo)按照擅離職守處理，對煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬元的罰款。

第三十一條 對發(fā)生事故而沒有煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井的煤礦，必須責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依照下列規(guī)定處以罰款：

一、發(fā)生一般事故，處50萬元的罰款；

二、發(fā)生較大事故，處1000萬元的罰款；

第三十二條 對發(fā)生事故而沒有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦，對其主要負(fù)責(zé)人依照下列規(guī)定處以罰款：

一、發(fā)生一般事故，處上一年年收入30%的罰款；

二、發(fā)生較大事故，處上一年年收入40%的罰款； 第三十三條 本規(guī)定的行政、經(jīng)濟(jì)處罰，由忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部執(zhí)行。

第七章 附 則

第三十四條 各煤礦安全監(jiān)管部門可以依照本制度制定實施細(xì)則，報忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部備案。

第三十五條 本制度解釋權(quán)屬山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司安全生產(chǎn)委員會