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      市招商辦上半年工作總結(jié)(合集5篇)

      時間:2019-05-12 16:26:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市招商辦上半年工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市招商辦上半年工作總結(jié)》。

      第一篇:市招商辦上半年工作總結(jié)

      市招商辦上半年工作總結(jié)

      今年以來,市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實(shí)干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發(fā)展水平”的奮斗目標(biāo),深入貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,牢固樹立“科學(xué)、理性、務(wù)實(shí)、高效”的招商理念,針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題,強(qiáng)化措施,大力推進(jìn),出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),引導(dǎo)全市招商引資工作健康發(fā)展。

      招商辦充分發(fā)揮職能作用,加大對全市招商引資工作的督導(dǎo)協(xié)調(diào)力度,力促全市招商引資工作“站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越”。一是借助《德州招商》簡報,集中宣傳了05年在招商引資工作中取得優(yōu)異成績的縣市區(qū)和市直部門,對他們成功的經(jīng)驗(yàn)及今年的新思路、新舉措進(jìn)行了推廣。二是健全招商引資項(xiàng)目的調(diào)度統(tǒng)計(jì)制度,對大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況隨時調(diào)度,及時通報。三是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包扶責(zé)任制和簽約項(xiàng)目流失追究制,發(fā)現(xiàn)問題,及時跟蹤,協(xié)調(diào)解決。四是進(jìn)一步完善招商引資考核獎懲制度,探索更科學(xué)有效的考核統(tǒng)計(jì)辦法。通過調(diào)度督導(dǎo),全市招商引資工作社會氛圍更加濃厚、招商方式更趨理性、招商活動頻率不斷加大,尤其是全市利用外資工作會議、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會議先后召開之后,全市招商引資工作持續(xù)升溫、不斷向縱深發(fā)展,具體有以下特點(diǎn):

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不斷加大。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黃勝書記親自率團(tuán)赴歐洲招商,副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊(duì)赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區(qū)考察洽談項(xiàng)目;各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門也采取“走出去、請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,積極開展有針對性的專題招商和小分隊(duì)招商活動。二是利用外資工作得到加強(qiáng)。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現(xiàn)狀,市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議,出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)利用外資的工作意見和相關(guān)政策措施,對市屬大中型企業(yè)重新下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項(xiàng)目164個,總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、XX縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業(yè)園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業(yè)園、樂陵的精制幼砂糖等重點(diǎn)項(xiàng)目正在緊張施工;德城的韓國富電電子項(xiàng)目、禹城的福田生物科技產(chǎn)業(yè)園、XX縣的泰達(dá)紡織機(jī)械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機(jī)械、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的華羽服裝生產(chǎn)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)的恒力瑪瑞節(jié)能電機(jī)、市招商辦的晉德緊固件等一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè);同時一批后備項(xiàng)目將陸續(xù)簽定合同或協(xié)議。四是園區(qū)建設(shè)和管理水平不斷提高。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,12個省級開發(fā)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了“九通一平”,德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已具備了吸納跨國公司的能力和水平;園區(qū)規(guī)劃更趨合理,德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為配合城區(qū)“東進(jìn)戰(zhàn)略”,邀請國內(nèi)外知名專家,以工業(yè)聚集區(qū)和高新產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要內(nèi)容,進(jìn)一步修訂完善東部新區(qū)總體規(guī)劃;產(chǎn)業(yè)特色日益凸顯,德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的中央空調(diào)、太陽能開發(fā)利用、食品和服裝加工已形成行業(yè)競爭優(yōu)勢,齊河開發(fā)區(qū)的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢,禹城高新區(qū)的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,武城開發(fā)區(qū)的汽車配件、慶云開發(fā)區(qū)的以商貿(mào)帶加工等已具雛形。

      二、突出自身招商,力爭在引進(jìn)項(xiàng)目上取得更大實(shí)效

      面對招商引資工作新的形勢和任務(wù)要求,招商辦及時調(diào)整工作思路,明確工作重點(diǎn),集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前,共有在談項(xiàng)目15個,新建、續(xù)建項(xiàng)目13個,完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對2005年招商引資表現(xiàn)突出的5位同志實(shí)施重獎,引起較大反響,調(diào)動起了人人參與招商的積極性。

      二、實(shí)行內(nèi)部調(diào)度制度。分解落實(shí)全年招商引資任務(wù),堅(jiān)持對各部室招商引資情況每月一調(diào)度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客商進(jìn)行登門拜訪,認(rèn)真研究當(dāng)?shù)貙ν馔顿Y的趨勢和特點(diǎn),搜集相關(guān)信息,進(jìn)行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商,拜會了部分大公司、大企業(yè)及有投資實(shí)力的私營企業(yè)家,向他們介紹德州的情況及有關(guān)政策、優(yōu)勢,推介了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、XX區(qū)、德棉集團(tuán)等單位的重點(diǎn)招商項(xiàng)目。期間共召開4次招商說明會,拜訪有投資意向的企業(yè)40多家,聯(lián)系私營老板50多人,與富潤集團(tuán)、航民集團(tuán)等一些有實(shí)力的公司建立了較密切的聯(lián)系。他們對德州的投資環(huán)境和推介的項(xiàng)目表現(xiàn)出較濃厚的興趣,并已開始進(jìn)行考察論證。四是狠抓招商項(xiàng)目的落實(shí)。對在建項(xiàng)目,安排專人跟蹤服務(wù),為客商協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,保證項(xiàng)目的順利建設(shè),日本明治機(jī)械項(xiàng)目新到資金和設(shè)備180萬美元,占開發(fā)區(qū)前4個月實(shí)際到位資金50%以上,德鴻工貿(mào)項(xiàng)目已開始大批訂購設(shè)備,創(chuàng)迪科技二期已到位300萬元,慶云鑫和化工二期工程已進(jìn)入設(shè)備安裝,孚斯特化工項(xiàng)目已進(jìn)入投產(chǎn)階段。對有投資意向的項(xiàng)目,我們加緊工作,爭取使項(xiàng)目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項(xiàng)目基本落實(shí),與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共同引進(jìn)的溫州客商汽配城項(xiàng)目、與商貿(mào)區(qū)聯(lián)合向浙江衢州化工企業(yè)招商建立化工工業(yè)園、與德棉集團(tuán)共同推出的三個招商項(xiàng)目、與臨邑共同引進(jìn)寧波印染廠項(xiàng)目都已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性洽談階段。另外,由重慶客商投資的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、由北京客商投資的有線電視整網(wǎng)擴(kuò)容項(xiàng)目、由浙江客商投資過億元的林漿生產(chǎn)項(xiàng)目也正在積極爭取之中。五是開展聯(lián)合協(xié)作招商。對已收集到的有明確投資意向的項(xiàng)目信息,及時與有關(guān)載體單位協(xié)作,合力推動項(xiàng)目的落實(shí)。先后組織運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、XX縣赴浙江等地進(jìn)行了卓有成效的招商洽談活動。

      三、精心組織籌備,確保“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會成功在市委、市政府的積極爭取下,今年我市將具體承辦由全國工商聯(lián)、山東省政府共同主辦的“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動,并與第十屆德州經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會合并舉辦。此次活動,規(guī)格高,工作量大,受到社會各界的廣泛關(guān)注。為了能夠辦出特色、辦出水平、辦出成效,“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會將堅(jiān)持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”相結(jié)合、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與提升城市綜合競爭力相結(jié)合的指導(dǎo)思想,突出專業(yè)化、品牌化布展,重點(diǎn)宣傳我市中國太陽城、中國中央空調(diào)城、中國功能糖城三大城市品牌,重點(diǎn)展示我市獲得的省級以上馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品,重點(diǎn)推介有產(chǎn)業(yè)集群的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“20**海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會將加大對外宣傳力度,把對海內(nèi)外知名企業(yè)家、臺商、日韓客商宣傳推介作為重點(diǎn),通過向海內(nèi)外知名客商集中展示我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和良好的投資環(huán)境,增強(qiáng)客商投資的信心,提高會展招商功效,提高大會的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前,“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會總體方案制定完畢,各項(xiàng)籌備工作正在有條不紊地進(jìn)行。

      四、采取切實(shí)措施,圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)

      在看到成績的同時,招商引資工作面臨的一些問題也不容忽視:一是全國各地都把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,招商引資競爭越來越激烈,我市原有的先發(fā)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢有逐步淡化的趨勢。二是國家宏觀調(diào)控政策使土地、資金兩大瓶頸制約因素更加明顯。三是產(chǎn)業(yè)配套能力弱影響了大項(xiàng)目的引進(jìn),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目由于綜合成本高而難以落戶。四是利用外資仍然在低位運(yùn)行。為此,建議下半年將采取以下措施:一是進(jìn)一步加大工作力度。不折不扣地落實(shí)市委、市政府制定出臺的扶持外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作的有關(guān)優(yōu)惠政策和措施;加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),逐步建立一支能招商、會招商、招大商的招商引資“正規(guī)軍”;嚴(yán)格考核督導(dǎo),組織好重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩評比活動;繼續(xù)加大對招商引資工作的財政投入力度,逐步健全招商引資表彰獎勵機(jī)制,對引進(jìn)“大、高、名、外”項(xiàng)目的有功人員給予重獎。二是多方挖掘,破解土地、資金兩大“瓶頸”。對“不開工、不建設(shè)”的項(xiàng)目進(jìn)行清理,無法開工的依法收回占地;提高園區(qū)土地利用規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)土地集約化管理,嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)模,推行建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)管理;設(shè)置“綠色門檻”,嚴(yán)格控制引進(jìn)污染企業(yè)和國家限制類的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會環(huán)境可持續(xù)發(fā)展;認(rèn)真研究金融政策,搞好銀企聯(lián)誼活動,積極爭取金融機(jī)構(gòu)的支持,拓寬融資渠道,扶持鼓勵企業(yè)上市融資。三是進(jìn)一步做好“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的文章。各級各單位要采取“走出去”的方式,圍繞重點(diǎn)招商區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)信息積極開展登門招商、專題招商;同時進(jìn)一步開展好“請進(jìn)來”活動,不失時機(jī)的邀請國內(nèi)外有投資意向的大企業(yè)、大老板來德州考察洽談。四是突出“三個一批”建設(shè),引進(jìn)“大、高、名、外”招商項(xiàng)目。大力開展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、名牌產(chǎn)品和特色園區(qū)招商;制定土地供應(yīng)、信貸扶持、人才支撐和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的產(chǎn)業(yè)招商政策和骨干企業(yè)膨脹扶持政策,鼓勵外商投資興建產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目和與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度密切的龍頭企業(yè)項(xiàng)目。五是進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。以開發(fā)區(qū)上檔升級為契機(jī),努力改善我市的投資軟硬環(huán)境;加強(qiáng)各級各類園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);繼續(xù)深入開展各種親商、安商、富商活動,堅(jiān)決遏制“三亂”,落實(shí)兌現(xiàn)服務(wù)承諾;繼續(xù)深入做好投資環(huán)境整治工作,堅(jiān)決查處破壞環(huán)境的行為,在德州真正叫響“企業(yè)之外零成本、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、外地客商零投訴”的環(huán)境品牌。下半年,以籌備“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會為重點(diǎn),緊抓自身招商引資,苦干實(shí)干,再拼再搏,圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

      第二篇:市招管局工作總結(jié)

      市招管局工作總結(jié)

      20**年以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市招管局緊緊圍繞市委、市政府“新跨越進(jìn)十強(qiáng)”的戰(zhàn)略部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以打造“起點(diǎn)更公平、交易更公正、過程更公開”的公共資源交易市場為目標(biāo),充分履行招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)職能,著力加強(qiáng)公共資源交易市場的制度建設(shè)、平臺建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善服務(wù)體制,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)水平,各項(xiàng)工作取得新成效,招投標(biāo)事業(yè)再上新臺階。

      一、圍繞業(yè)務(wù)抓拓展,在保項(xiàng)目促發(fā)展上取得新成效。

      (一)交易規(guī)模不斷攀升。1-10月份,合肥招投標(biāo)中心共完成建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地拍賣四大領(lǐng)域招投標(biāo)項(xiàng)目3338個,交易金額823.41億元,中標(biāo)金額691.32億元。節(jié)約和增值資金累計(jì)達(dá)到210.75億元,與上同期相比,完成項(xiàng)目增加17%,預(yù)算金額增加40%,中標(biāo)金額增加41%,節(jié)約和增值資金合計(jì)增加24%。1-10月份,中心完成財政非稅收入1.3億元,上交稅收2662.3萬元,各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高。

      (二)交易質(zhì)量不斷提升。在交易業(yè)務(wù)量日益增長和繁雜的情況下,抓住重點(diǎn),分清緩急,以最快的速度,招最好隊(duì)伍、建最佳工程,招最好企業(yè)、保優(yōu)質(zhì)采購,招最好客商、促招商引資,保障了全市大建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。1-10月份,順利完成了濱湖中心、阜陽北路高架、徽州大道與高鐵南站銜接段工程、軌道交通1號線一、二期工程土建施工,龍騰家園、臨湖社區(qū)安置房、福祿南園安置房建設(shè),XX市規(guī)劃館、博物館館內(nèi)布展設(shè)計(jì),環(huán)巢湖旅游道路橋梁設(shè)計(jì),半湯、湯池國際溫泉度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),第三屆住博會住宅產(chǎn)業(yè)化材料協(xié)議供貨定點(diǎn)單位,XX市肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件開發(fā)系統(tǒng)集成與專業(yè)設(shè)備采購,曙光商廈10年經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等一大批重大項(xiàng)目,以及各開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、濱湖新區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目,交通水利、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生工程、招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目。吸引了中鐵、中交系列等中字頭大型央企和一大批特級、一級施工資質(zhì)大型國企單位參與我市大建設(shè)。1-10月份,完成大建設(shè)項(xiàng)目323個,預(yù)算金額278億元,中標(biāo)金額181.74億元,節(jié)約資金96.26億元,節(jié)約率34.62%。

      (三)交易領(lǐng)域不斷拓寬。今年以來,在確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,以要素大市場建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、廣告經(jīng)營權(quán)、動漫產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)務(wù)開展,同時,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)市場的業(yè)務(wù)拓展。2012年5月,合肥招標(biāo)投標(biāo)中心被正式確定為全省法院涉訴資產(chǎn)(非國有)進(jìn)場交易平臺,即將建成覆蓋全省法院的拍賣公告發(fā)布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上競價等全流程網(wǎng)上業(yè)務(wù)系統(tǒng),為各級法院提供便捷、高效的涉訴資產(chǎn)處置平臺。

      二、圍繞制度抓規(guī)范,在制度體系建設(shè)上書寫新篇章。

      今年以來,為進(jìn)一步加強(qiáng)對招投標(biāo)統(tǒng)一市場的監(jiān)督管理,為公共資源交易市場發(fā)展創(chuàng)造條件,繼續(xù)深入推進(jìn)在市級政策、部門文件、內(nèi)部管理三個層面的招投標(biāo)市場管理制度體系建設(shè),結(jié)合《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的施行,報請市政府出臺了《XX市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》,相繼制訂并出臺了《XX市招管局(招投標(biāo)中心)重大項(xiàng)目招投標(biāo)服務(wù)保障和管理暫行辦法》、《XX市屬縣(市)、區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目集中管理實(shí)施方案》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心電子競價交易規(guī)則》等制度、規(guī)范性文件40多項(xiàng),使各類招投標(biāo)管理與服務(wù)活動更趨規(guī)范、科學(xué)、高效和透明。尤其是結(jié)合全國公共資源交易發(fā)展趨勢和招投標(biāo)工作實(shí)際,組織起草了《XX市公共資源交易監(jiān)督管理?xiàng)l例》,已經(jīng)市人大會議一審?fù)ㄟ^,將上升到地方人大立法高度予以出臺?!稐l例》的出臺將為合肥招投標(biāo)工作向公共資源交易轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件,為合肥公共資源交易事業(yè)的發(fā)展開啟新的路徑。

      三、圍繞服務(wù)抓提升,在完善信息化手段上邁出新步伐。

      今年以來,為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)水平,滿足發(fā)展需要,我們積極推動公共資源交易的信息化建設(shè)。一是網(wǎng)上招投標(biāo)工作取得突破。在成功實(shí)施網(wǎng)上公示公告、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上詢標(biāo)和網(wǎng)上開評標(biāo)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,先后推出了網(wǎng)上詢價模塊、貨物類和服務(wù)類評標(biāo)系統(tǒng)模塊,正在加快遠(yuǎn)程和異地評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了招投標(biāo)工作的信息網(wǎng)絡(luò)化、投標(biāo)電子化、評標(biāo)程序化的建設(shè)進(jìn)程。二是保證金管理平臺正式運(yùn)行。成功開發(fā)了保證金信息化管理平臺,在全國率先實(shí)現(xiàn)了保證金系統(tǒng)自動計(jì)息、自動退還等功能,提高了招投標(biāo)工作的“安全性、保密性、高效性、便捷性”。三是版權(quán)交易和涉訴資產(chǎn)交易系統(tǒng)研發(fā)運(yùn)行。為創(chuàng)新版權(quán)交易形式,提高版權(quán)登記效率,推出了版權(quán)網(wǎng)上登記系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上版權(quán)登記、交費(fèi)和領(lǐng)證。為配合全省涉訴資產(chǎn)交易工作的推進(jìn),與省高院對接合作,自主設(shè)計(jì)研發(fā)了安徽省人民法院涉訴資產(chǎn)交易中心網(wǎng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及競價系統(tǒng),為涉訴資產(chǎn)處置提供便捷、高效的信息化平臺。通過不斷的創(chuàng)新,合肥招標(biāo)投標(biāo)中心公共資源網(wǎng)上交易平臺憑借全程實(shí)現(xiàn)無紙化操作和人性化的電子化服務(wù),榮獲“全國政務(wù)服務(wù)類電子政務(wù)優(yōu)秀應(yīng)用案例”獎項(xiàng)。

      四、圍繞監(jiān)督抓管理,在強(qiáng)化市場監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)新突破。

      今年以來,我們繼續(xù)嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,共查處招投標(biāo)過程中弄虛作假、放棄中標(biāo)資格等違法違規(guī)案件35起,記錄不良行為51條,對7家存在不良行為的企業(yè)和個人做出限制6個月以上進(jìn)場交易資格的處理,對履職不力的15名專家做出了限制6個月以上評標(biāo)資格的處理,維護(hù)了招投標(biāo)市場的正常秩序。一是強(qiáng)化標(biāo)前準(zhǔn)備。標(biāo)前會同招標(biāo)人、造價咨詢單位等制定招標(biāo)時間安排表,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)時間安排;實(shí)施重點(diǎn)重大項(xiàng)目評審會議制度,標(biāo)前組織業(yè)主、清單編制單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向?qū)<医榻B項(xiàng)目基本概況、評審重點(diǎn)和工程、采購要點(diǎn);設(shè)立重大項(xiàng)目課題和實(shí)施小組,精心科學(xué)編制針對性招標(biāo)文件,并與業(yè)主就招標(biāo)文件、現(xiàn)場施工管理、采購產(chǎn)品驗(yàn)收等不同要求進(jìn)行溝通,使招標(biāo)更加精細(xì)化,更具針對性;實(shí)施招標(biāo)事項(xiàng)標(biāo)前備案審查制度,對招標(biāo)文件、答疑進(jìn)行備案審查,從源頭上消除隱患。二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。在實(shí)施開評標(biāo)現(xiàn)場直播、特邀監(jiān)督員隨機(jī)抽取的基礎(chǔ)上,再次面向社會公開招聘15名社會民眾招投標(biāo)義務(wù)“特邀監(jiān)督員”,讓社會民眾更直接的參與招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督。三是加強(qiáng)標(biāo)后跟進(jìn)。實(shí)施業(yè)績公示制度,對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、中標(biāo)單位的業(yè)績實(shí)行網(wǎng)上公示,納入誠信體系建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)市場秩序;強(qiáng)化約談制度,對大建設(shè)項(xiàng)目、社會關(guān)注度高、涉及民生的項(xiàng)目等在定標(biāo)后發(fā)放中標(biāo)通知書前,與相關(guān)部門約談中標(biāo)企業(yè),宣貫法律,重申紀(jì)律,敦促簽約和履約;實(shí)施招投標(biāo)市場與建設(shè)現(xiàn)場聯(lián)動制度,深入建設(shè)現(xiàn)場一線,加強(qiáng)與業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通,督促項(xiàng)目順利實(shí)施;實(shí)施投訴案件外出調(diào)查和核查制度,對投訴人反映的投標(biāo)人在投標(biāo)過程中有弄虛作假、偽造業(yè)績、串標(biāo)、圍標(biāo)等行為,會同紀(jì)檢、重點(diǎn)局等部門到外地進(jìn)行調(diào)查取證,確保案件處罰事實(shí)確鑿,證據(jù)充分;推行督查建議制度,辦理案件過程中,對自身部門工作中存在問題進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)出督查意見書,明確需整改問題并提出對策建議,及時堵塞工作漏洞。

      五、圍繞縣區(qū)抓指導(dǎo),在健全招投標(biāo)體系上開辟新視角。

      今年以來,把推進(jìn)各縣(市)區(qū)招投標(biāo)市場建設(shè)和規(guī)范管理作為重要工作,先后深入到各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研,并通過季度招投標(biāo)業(yè)務(wù)例會和月度報表的方式,全面了解縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)公共資源交易工作的進(jìn)展情況。并針對實(shí)際工作中存在的問題和困難,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)、操作流程、專家資源共享和人員交流等方面,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)和技術(shù)支持,同時在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、信息化建設(shè)和市場監(jiān)管等方面實(shí)施聯(lián)動工作機(jī)制,積極推進(jìn)縣(市)區(qū)一體化公共資源平臺建設(shè),促進(jìn)了各縣(市)區(qū)招投標(biāo)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

      六、圍繞隊(duì)伍抓服務(wù),在加強(qiáng)內(nèi)部管理上推出新舉措。

      一是開展各項(xiàng)主題活動。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)新一輪公開承諾工作,簽訂公開承諾書66份;深入開展“保持黨的純潔性”主題教育,開展專題講座和書記講黨課;深入開展“建黨91周年”和“建國63周年”等活動。二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。制定2012政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,以解決問題為目的,采取開門納柬,與“合肥論壇”開展政務(wù)公開網(wǎng)上問卷調(diào)查活動,提升我局工作效能。三是推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。按照“政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)年”建設(shè)活動部署和要求,健全完善《政務(wù)公開工作方案》、《招標(biāo)投標(biāo)信息發(fā)布暫行規(guī)定》、《信息發(fā)布保密審查制度》等制度,充分利用中心的電子觸摸屏和門戶網(wǎng)站,將局和中心的職能、招投標(biāo)信息、辦事指南、有關(guān)招投標(biāo)政策、法律、法規(guī),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違法行為的處罰依據(jù)、處罰程序、處罰措施及處罰結(jié)果等全部及時進(jìn)行公開,打造公開、公平、公正、透明的市場交易環(huán)境。四是實(shí)施廉政風(fēng)險防控。通過個人找、群眾幫、部門查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、集體定“五位一體”的形式,從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和外部環(huán)境四個方面存在的風(fēng)險,積極主動查找重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險點(diǎn),共查找出廉政風(fēng)險點(diǎn)126個,做到了單位、部門、崗位、職責(zé)、風(fēng)險點(diǎn)及防控措施六落實(shí)。五是完善人才機(jī)制。今年以來,市局與巢湖分局實(shí)施人員互派,交流了8名干部;推薦了1名干部赴XX縣樂橋鎮(zhèn)基層掛職鍛煉;拿出3個中層干部崗位開展競爭上崗,充分錘煉了隊(duì)伍。六是優(yōu)化績效評估。深入開展“定績、評績、比績、核績”活動,制定局和中心績效考核暫行辦法,分級對部門和人員進(jìn)行量化考核,設(shè)置23項(xiàng)部門和27項(xiàng)目個人考核指標(biāo),將績效任務(wù)分解到各部門和具體責(zé)任人,每月、每季度、每半年對每個干部職工的工作績效進(jìn)行評比,并公開評比結(jié)果,與績效工資掛鉤。七是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,每月末開展招投標(biāo)項(xiàng)目操作教學(xué)會、案件查處分析會、項(xiàng)目監(jiān)管案例研討會等,對招投標(biāo)過程中存在的操作、監(jiān)管細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、解剖,查找招投標(biāo)過程風(fēng)險點(diǎn),優(yōu)化招投標(biāo)工作流程,提升招投標(biāo)整體形象;建立員工“工作周記”制度,按照“執(zhí)行體現(xiàn)態(tài)度、過程保障結(jié)果、體會促進(jìn)成長”的理念,引導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成工作有計(jì)劃、執(zhí)行有措施、結(jié)果有分析的習(xí)慣。同時進(jìn)行考評,切實(shí)規(guī)范工作行為,提升工作效率。2013工作安排

      2013年,我們將圍繞區(qū)域性特大城市建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“新跨越進(jìn)十強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步健全市場監(jiān)管體制、法規(guī)制度和工作機(jī)制,提升公共服務(wù)效率和依法行政水平;進(jìn)一步加快市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化和公共資源交易市場資源合理整合重組,培養(yǎng)發(fā)展市場要素,積極開拓交易領(lǐng)域和范圍;進(jìn)一步增強(qiáng)招投標(biāo)的社會地位和對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)作用,在區(qū)域至全國范圍內(nèi)提升影響力;進(jìn)一步完善統(tǒng)一開放、競爭有序、高效運(yùn)行的現(xiàn)代公共資源交易市場體系和協(xié)調(diào)順暢的市場關(guān)系,推進(jìn)科學(xué)、規(guī)范、高效的區(qū)域性公共資源交易市場建設(shè)。到2013年年底,力爭實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地拍賣四大領(lǐng)域交易總額達(dá)到1000億元。重點(diǎn)抓好以下六個方面工作:

      (一)突出“規(guī)范有序”,不斷健全公共資源交易制度體系建設(shè)。一是完善市場管理制度。結(jié)合國務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》學(xué)習(xí)貫徹和我市招投標(biāo)工作實(shí)際,在《XX市公共資源交易管理?xiàng)l例》出臺的基礎(chǔ)上,推進(jìn)和完善一系列的市場配套制度建設(shè),根據(jù)不同公共資源的特點(diǎn),建立適合其公平交易的特別規(guī)定,切實(shí)維護(hù)公共資源交易的公開、公正、公平和有效競爭,鞏固和發(fā)展“合肥模式”改革的創(chuàng)新成果。二是完善業(yè)務(wù)管理制度。進(jìn)一步完善已修訂的有效最低價評審辦法,進(jìn)一步健全有效最低價評審制度并建立與之相配套的保障措施;進(jìn)一步完善外來交易項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)流程,健全完善財政投資類項(xiàng)目自行代理、其他社會中介機(jī)構(gòu)代理進(jìn)場交易、中直和省直及市外項(xiàng)目進(jìn)場交易等整套管理制度和流程體系。三是完善內(nèi)部管理制度。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,簡化辦事程序,優(yōu)化辦理流程,促使各類交易程序更加科學(xué)合理、公平高效。結(jié)合廉政風(fēng)險點(diǎn)防控管理工作,進(jìn)一步梳理、排查廉政風(fēng)險點(diǎn),完善防控措施,保證公共資源交易活動的規(guī)范和安全運(yùn)行。

      (二)突出“要素交易”,不斷拓展公共資源交易領(lǐng)域和范圍。在確保服務(wù)好市屬重點(diǎn)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,以合肥要素交易大市場建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮自身優(yōu)勢,吸引合肥地區(qū)的中直、省直國有資金項(xiàng)目和其他非國有投資項(xiàng)目進(jìn)入中心交易,進(jìn)一步推進(jìn)文化、版權(quán)、合同能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、涉訴資產(chǎn)交易等業(yè)務(wù)開展,加快招投標(biāo)市場結(jié)構(gòu)升級;積極開拓全省范圍內(nèi)新型專業(yè)市場業(yè)務(wù),爭取異地土地項(xiàng)目以及非公有產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目進(jìn)場交易;進(jìn)一步發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng),以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、合肥經(jīng)濟(jì)圈、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)以及中部地區(qū)為主攻方向,加強(qiáng)與外地先發(fā)地區(qū)市場之間的戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步拓展外地市場,推進(jìn)區(qū)域性、特色性公共資源交易市場建設(shè)。

      (三)突出“科技促建”,不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè)。一是推進(jìn)全流程的“網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)”建設(shè)。進(jìn)一步完善網(wǎng)上信息發(fā)布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上開評標(biāo)、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)功能,利用網(wǎng)絡(luò)通信和安全保障技術(shù),積極推進(jìn)多城市之間的異地評標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè),著手編印《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)管理使用手冊》,實(shí)現(xiàn)信息化資源的共享,營造更加公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境;二是加強(qiáng)電子化專業(yè)庫建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項(xiàng)目庫等電子化專業(yè)庫的建設(shè)、使用和管理,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序、提升市場競爭力方面的作用。三是完善oa辦公系統(tǒng)功能。結(jié)合招投標(biāo)各部門各崗位的工作范圍、工作流程和需求層次,在oa辦公系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合、行政管理功能和業(yè)務(wù)管理功能等方面進(jìn)行完善,進(jìn)一步暢通信息渠道、提高工作效率、提升管理水平。四是謀劃要素大市場信息化建設(shè)。為順應(yīng)公共資源交易市場發(fā)展的要求,提前介入、積極謀劃要素大市場的信息化軟硬件建設(shè),根據(jù)不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的公共資源特點(diǎn)和交易需求,建立聯(lián)內(nèi)通外、結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確的信息化服務(wù)、保障和監(jiān)管系統(tǒng),更好建設(shè)國內(nèi)一流、設(shè)施完善、功能齊全的區(qū)域性公共資源交易場所。

      (四)突出“誠信聯(lián)建”,不斷加強(qiáng)公共資源交易市場監(jiān)管。一是加大項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管力度。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,加強(qiáng)招標(biāo)事項(xiàng)事前備案制度執(zhí)行情況督查,保證備案事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)程序,對縮短招標(biāo)時間的特事特辦項(xiàng)目,嚴(yán)格履行審批程序。二是加大投訴查處力度。嚴(yán)肅查處招投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為,加大違規(guī)案件的公開曝光度,維護(hù)公共資源交易平臺公信力。會同紀(jì)檢、建設(shè)等部門深入開展招投標(biāo)專項(xiàng)執(zhí)法檢查和針對限額以下項(xiàng)目操作等方面的專項(xiàng)督查,并按照屬地管理的原則,將招投標(biāo)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的范圍逐步延伸到中介組織和社會代理機(jī)構(gòu),并建立起長效監(jiān)管機(jī)制。三是加強(qiáng)部門和行業(yè)間聯(lián)動。加強(qiáng)與審計(jì)、監(jiān)察和各行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)招投標(biāo)工作聯(lián)席會議制度,定期通報情況,及時移送線索,共同查處問題;探索成立招投標(biāo)仲裁委員會,負(fù)責(zé)招投標(biāo)投訴中相關(guān)疑難復(fù)雜問題的研究和認(rèn)定,提出具有權(quán)威性的意見和建議;加強(qiáng)與各縣市區(qū)及外地市招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的誠信體系聯(lián)建,進(jìn)一步推進(jìn)誠信體系建設(shè)。四是加強(qiáng)招投標(biāo)的信息公開。進(jìn)一步拓展信息發(fā)布渠道。在現(xiàn)有信息發(fā)布渠道基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與全國有影響力的招投標(biāo)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng)發(fā)布,以吸引眾多知名客戶群體,提升招投標(biāo)市場競爭力和影響力。同時,在在招標(biāo)信息、招標(biāo)條件、招標(biāo)結(jié)果公開的基礎(chǔ)上,通過媒體公開征集、遴選社會各階層人士走進(jìn)招投標(biāo)中心,現(xiàn)場監(jiān)督評標(biāo)過程,增加招投標(biāo)活動的公開透明度。

      (五)突出“系統(tǒng)發(fā)展”,不斷健全公共資源交易平臺體系。一是促進(jìn)縣市區(qū)招投標(biāo)規(guī)范管理。進(jìn)一步加強(qiáng)各縣市區(qū)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)場所的規(guī)范化建設(shè),不斷出臺、完善制度體系,堵塞漏洞,減低風(fēng)險;不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,把工程、采購、產(chǎn)權(quán)等業(yè)務(wù)逐步向下延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū),實(shí)現(xiàn)公共資源交易轄區(qū)全覆蓋。二是加強(qiáng)對各縣市區(qū)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。從人員培訓(xùn)、外出考察、信息化建設(shè),到專家系統(tǒng)無縫對接等給予全力支持,以完善縣(市)區(qū)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的市場服務(wù)功能。三是完善市縣(區(qū))二級平臺聯(lián)動體系。以“資源共享、平臺共建、服務(wù)共管、效益共贏”的原則,完善信息發(fā)布、咨詢服務(wù)、評標(biāo)專家?guī)?、信用評價、投訴受理、監(jiān)督管理等“六統(tǒng)一”的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)施市縣(區(qū))招投標(biāo)工作一體化,進(jìn)一步完善公共資源交易服務(wù)體系,促進(jìn)全市公共資源交易工作的整體全面發(fā)展。

      (五)突出“創(chuàng)先爭優(yōu)”,不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。一是完善中心服務(wù)功能。提前謀劃要素大市場的場所和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對中心現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理、修訂和完善,不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長效管理機(jī)制,著手制定《公共資源交易中心(招投標(biāo)中心)服務(wù)運(yùn)行規(guī)程》,將服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,完善規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升招投標(biāo)服務(wù)工作的程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是深化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。對招標(biāo)信息發(fā)布、標(biāo)前會議、評標(biāo)專家抽取、開標(biāo)、評標(biāo)、公示、合同履約等重要環(huán)節(jié)開展跟蹤服務(wù)活動,及時與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)解決招投標(biāo)過程中的問題,確保公共資源交易活動公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。三是深化專家管理體制改革。進(jìn)一步完善專家“入庫”和“出庫”流程,全面實(shí)行專家“聘任制”;進(jìn)一步完善考核機(jī)制,采取專家自評、部門測評、群眾網(wǎng)上評議的方式,對專家的評審水平、職業(yè)素質(zhì)等方面進(jìn)行公開測評,納入專家誠信檔案;進(jìn)一步加快專家資源結(jié)構(gòu)調(diào)整。將專家從僅僅滿足招投標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展需要向?yàn)槭形姓疀Q策、重大項(xiàng)目規(guī)劃提供咨詢、服務(wù)、論證、評估方面轉(zhuǎn)化,將專家?guī)齑蛟斐烧泄芫帜酥寥械摹爸菐臁保瑸榭茖W(xué)決策提供強(qiáng)大的智力支撐。

      (六)突出“隊(duì)伍建設(shè)”,不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力。一是加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為抓手,支持和鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”用人機(jī)制,推動干部競爭上崗、交流輪崗,切實(shí)引導(dǎo)和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。二是加強(qiáng)流程管理和廉政建設(shè)。落實(shí)績效考核辦法,嚴(yán)格實(shí)施獎懲,形成“用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人”的工作局面,確保各類交易規(guī)范運(yùn)作。狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,不斷健全廉政建設(shè)懲防體系和招投標(biāo)責(zé)任追究制度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各部室的工作績效考核掛鉤,防范招投標(biāo)隊(duì)伍風(fēng)險。三是加強(qiáng)基層黨建和人文建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮黨團(tuán)工青婦的作用,健全組織生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,多管齊下打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效、充滿活力、行為廉潔的人才隊(duì)伍。

      第三篇:招商辦三季度工作總結(jié)

      2011年三季度招商辦工作匯報

      今年以來,我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,突出招商引資,狠抓項(xiàng)目落實(shí),以負(fù)責(zé)的態(tài)度和拼搏的精神推進(jìn)項(xiàng)目工作。

      一、前三季度工作總結(jié)

      招商引資工作:截止至三季度末,我辦共有招商項(xiàng)目10個,其中億元以上項(xiàng)目7個,實(shí)際到位資金3.5億元,完成全年任務(wù)的109%,已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。注冊資本金實(shí)際到位資金1.6個億,已成功簽約總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2個——江蘇潤波電梯有限公司和匯銀家電有限公司。在談項(xiàng)目2個:、建發(fā)酒業(yè)和萬邦香料工業(yè)有限公司

      二、重點(diǎn)工作完成情況

      (一)、蘇寧電器廣場項(xiàng)目:該項(xiàng)目由蘇寧集團(tuán)投資建設(shè),總投資10億元,建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。該項(xiàng)目規(guī)劃用地面積8906平方米,總建筑面積約86465平方米。該項(xiàng)目目前處于穿插施工階段,邊挖土邊做支撐,正在東北角二層做支撐拐角處挖土,棧橋及降水井等輔助施工工程設(shè)施也已全部建成,10月份二層支撐梁預(yù)計(jì)完成70%左右,11月份二層支撐施工結(jié)束,三層支撐完成30%,四季度末底板工程開始,項(xiàng)目預(yù)計(jì)至2014年建成營業(yè)。

      (二)龍游城項(xiàng)目:該項(xiàng)目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè),位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū),占地面積25.2畝,總建筑面積14.4萬㎡。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項(xiàng)目總投資約10億元。預(yù)計(jì)2013年建成營業(yè)。截止目前該項(xiàng)目住宅部分

      93戶約8500㎡ 拆遷工作已完成,非住宅9戶已全部簽約,目前正在拆遷掃尾清楚建筑垃圾及相關(guān)證照的辦理中,待證照辦理齊全后,再做下一步打算。

      (三)嘉和國際廣場項(xiàng)目:該項(xiàng)目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè),占地36畝,建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項(xiàng)目目前東南角二層挖土已結(jié)束開始做墊層基礎(chǔ),預(yù)計(jì)10月份底板結(jié)束地下二層基礎(chǔ)完成50%,11月份地下二層完工,拆除支撐梁,地下一層完成30%。四季度末地下工程將全部結(jié)束。

      (四)新天地花園項(xiàng)目:該項(xiàng)目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè),占地38畝,總投資5億元,建設(shè)13萬平方米商住小區(qū),該項(xiàng)目需拆遷約250多戶,目前已發(fā)布拆遷公告,做好拆遷前的準(zhǔn)備工作,10月將進(jìn)行價格公示,下旬進(jìn)入獎金期。

      總部經(jīng)濟(jì)

      目前,我辦已成功簽約總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2個——江蘇潤波電梯有限公司和匯銀家電有限公司。在談項(xiàng)目2個:、建發(fā)酒業(yè)和萬邦香料工業(yè)有限公司。

      1、江蘇潤波電梯有限公司:該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭,集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司已正常開展業(yè)務(wù)并在南京設(shè)有一個營銷部,在宿遷設(shè)有一個分部。

      2、匯銀家電(控股)有限公司:該公司是一家優(yōu)質(zhì)家用電器及電子消費(fèi)品綜合零售連鎖營運(yùn)商及分銷商,集團(tuán)總部設(shè)于江蘇省揚(yáng)州,銷售及售后網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇省及安徽省27個城市地區(qū)。該公司已設(shè)立在淮安,并在洪澤和楚州設(shè)立了分公司,目前正在市區(qū)選擇店鋪地址。

      3、建發(fā)酒業(yè):該公司是中國上市公司百強(qiáng)——建發(fā)股份旗下的專業(yè)子公司,擁有強(qiáng)大的資源后盾和十?dāng)?shù)年的酒類經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),并依托建發(fā)集團(tuán)中國500強(qiáng)背景,迅速成長為中國酒業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。建發(fā)酒業(yè)是五糧液三大杰出貢獻(xiàn)品牌運(yùn)營商之一,世界六大葡萄酒集團(tuán)的中國總代理,運(yùn)營來自多個葡萄酒大國的高端紅酒。2009年建發(fā)酒業(yè)中國進(jìn)口葡萄酒銷售前五強(qiáng),五糧液銷售前三強(qiáng)。建發(fā)酒業(yè)旗下運(yùn)營的品牌有:白酒、原瓶進(jìn)口葡萄酒、洋酒。該項(xiàng)目目前正在洽談階段。

      4、淮安萬邦香料工業(yè)有限公司:該公司是新加坡萬香國際公司在國內(nèi)的一家獨(dú)資企業(yè),是集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè)。公司下屬3家子公司:上海萬香日化有限公司、淮安萬康香料工業(yè)有限公司,淮安萬博化工科技有限公司。公司在上海和淮安各有辦公大樓和工業(yè)園區(qū),占地面積達(dá)五百畝,是淮安市首家境外上市公司。該項(xiàng)目目前正在洽談階段。

      外資情況

      引進(jìn)外資項(xiàng)目淮安德馨貿(mào)易有限公司,由新加坡獨(dú)資企業(yè)萬香國際有限公司投資,項(xiàng)目總投資400萬美元,注冊資本400萬美元,主要經(jīng)營天然香料原料,日用化學(xué)品原料。所經(jīng)營的商品主要供應(yīng)天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項(xiàng)目現(xiàn)已通過工商局名稱預(yù)先核準(zhǔn),相關(guān)材料已通過市商務(wù)局和省商務(wù)廳審批,省商務(wù)廳已下達(dá)相關(guān)批文。目前營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好,我辦正在協(xié)助德馨貿(mào)易有限公司辦理稅務(wù)和代碼證等手續(xù)

      四季度主要措施:

      (一)突出抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的支撐作用,重點(diǎn)抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項(xiàng)目建設(shè),幫助協(xié)調(diào)好各個影響施工進(jìn)度的問題,確保項(xiàng)目達(dá)序時進(jìn)度。

      (二)進(jìn)一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。根據(jù)區(qū) 委區(qū)政府的要求,開展有針對性的招商活動,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      第四篇:招商辦一季度工作總結(jié)

      2011年一季度招商辦工作匯報

      今年以來,我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,突出招商引資,狠抓項(xiàng)目落實(shí),以負(fù)責(zé)的態(tài)度和拼搏的精神推進(jìn)項(xiàng)目工作。

      今年街道重點(diǎn)項(xiàng)目4個,目前進(jìn)展如下:

      (一)蘇寧電器廣場項(xiàng)目:該項(xiàng)目由蘇寧集團(tuán)投資建設(shè),總投資10億元,建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。該項(xiàng)目規(guī)劃用地面積8906平方米,總建筑面積約86465平方米。該項(xiàng)目已完成試樁、支護(hù)樁、止水樁工程,目前正在打工程樁,422根工程樁還剩60多根未打,4月底局部土方開挖,預(yù)計(jì)5月中旬完成全部樁基工程,全面開挖,做支撐。三季度繼續(xù)做支撐,進(jìn)行土方工程,四季度做地下室工程。項(xiàng)目預(yù)計(jì)至2014年建成營業(yè)。

      (二)龍游城項(xiàng)目:該項(xiàng)目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè),位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū),占地面積25.2畝,總建筑面積14.4萬㎡。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項(xiàng)目總投資約10億元。預(yù)計(jì)2013年建成營業(yè)。截止目前該項(xiàng)目住宅部分93戶約8500㎡ 拆遷工作已完成,非住宅9戶已簽約4戶約10000多㎡,剩余五大戶拆遷掃尾,待拆遷工作完成后,二、三季度進(jìn)行樁基工程施工,做土方開挖,四季度進(jìn)行基礎(chǔ)大地板施工。

      (三)嘉和國際廣場項(xiàng)目:該項(xiàng)目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè),占地36畝,建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項(xiàng)目樁基工程施工中(由于南1號樓性質(zhì)變更,增加57根工程 1

      樁、83根立柱樁),新增加的57根工程樁17號已打完,83根立柱樁還余33根。預(yù)計(jì)5月進(jìn)行基礎(chǔ)工程開挖。

      (四)新天地花園項(xiàng)目:該項(xiàng)目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè),占地38畝,總投資5億元,建設(shè)13萬平方米商住小區(qū),該項(xiàng)目需拆遷約250多戶,目前拆遷前期工作已就緒,拆遷人員已組織,等待拆遷

      外資情況: 一季度引進(jìn)外資項(xiàng)目淮安德馨節(jié)能材料有限公司,該項(xiàng)目由新加坡獨(dú)資企業(yè)匯豐國際私人有限公司投資,注冊資本1000萬美元,主要經(jīng)營銷售建筑裝飾材料。該項(xiàng)目已于3月18日通過市工商局名稱預(yù)先核準(zhǔn),公司章程、資金證明、董事相關(guān)證明等材料已準(zhǔn)備好,目前還缺少新加坡方面出具的審計(jì)報告,近期我辦繼續(xù)安排專人,盡快收齊所有材料報市商務(wù)局審批。

      一季度招商引資項(xiàng)目3個:

      (一)蓮花家具廣場項(xiàng)目,經(jīng)營面積30000㎡,項(xiàng)目總投資9500萬元。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)4月28日試營業(yè)。

      (二)淮安盧米埃影院項(xiàng)目,經(jīng)營面積5500㎡,容納觀眾1600人,項(xiàng)目總投資7000萬元,該項(xiàng)目目前已營業(yè)。

      (三)環(huán)球壹號娛樂會所項(xiàng)目,經(jīng)營面積5500平方米,項(xiàng)目總投資7500萬元,該項(xiàng)目目前已營業(yè)。

      第五篇:招商辦2011全年工作總結(jié)

      2011年全年招商工作總結(jié)

      京山縣國稅局

      2011年,京山縣國稅局加大了招商引資的力度,進(jìn)一步充實(shí)了專班力量,明確了招商專班的工作任務(wù)和工作要求,從思想上、行動上與為縣委、縣政府保持高度一致,不斷增強(qiáng)做招商引資工作的責(zé)任感和使命感,較好的完成了全年分配的招商引資任務(wù)

      一、增強(qiáng)招商力量,明確工作重心

      1、制定全年計(jì)劃,落實(shí)工作場所。今年我局對招商工作非常重視,專門成立了招商辦公室,由一名副局長分管組建了國稅招商專班。我們國稅專班駐點(diǎn)武漢地區(qū),年初我們在武漢租用了辦公住宿場所,并簽訂租房協(xié)議,安裝了固定電話,專班人員輪流駐守,2、明確工作紀(jì)律。今年我們專班每月在武漢駐點(diǎn)時間每月不少于21天,只要獲得信息需要出省招商,我們會主動更招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并且對當(dāng)月的招商進(jìn)展情況會上交書面的匯報材料,沒有發(fā)生專班人員違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

      3、充分利用國稅系統(tǒng)垂直管理優(yōu)勢積極和各地國稅部門聯(lián)系,取的當(dāng)?shù)貒惒块T的支持。今年我局黨組書記局長付年雄同志對招商引資工作非常重視,多次請省局領(lǐng)導(dǎo)出面聯(lián)系武漢客商,提供武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息,并邀請了2批次的客商來京山考察。

      二.工作任務(wù)完成情況

      今年我局專班在前幾年的基礎(chǔ)上取得了突破性進(jìn)展,較好完成了各項(xiàng)招商任務(wù),具體如下:

      1、拜訪客戶。首先利用國稅垂直管理優(yōu)勢,得到武漢國稅局支持,通過分管企業(yè)的專管員獲得信息,拜訪了主要的骨干企業(yè)150多戶,每到一戶做好記錄,了解企業(yè)經(jīng)營信息和有無投資意向,并逐一進(jìn)行篩選,對有意向?qū)ν馔顿Y并符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控,關(guān)注其投資意向。二是充分利用前幾年省外駐點(diǎn)信息,對那些老客商老朋友加強(qiáng)聯(lián)系,只要他們有投資意向我們會回頭拜訪,并邀請到京山考察。三是利用本單位職工和朋友信息,只要是有投資意向的客商我們都會第一時間拜訪。

      2、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)查和宣傳推介。武漢是我省省會,也處在全國中部,通過對武漢現(xiàn)狀的調(diào)查和企業(yè)的走訪,寫出了1篇產(chǎn)業(yè)情況的調(diào)查。我們與省局大企處取得聯(lián)系,介紹武漢分局分管企業(yè)的稅務(wù)人員給我們提供信息,根據(jù)他們提供的信息,我們組織了企業(yè)人員的座談會,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,摸清有無向外投資的意向。

      3、今年以來我們收集有價值信息近十條,及時縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報提供。有意來京山設(shè)立機(jī)構(gòu)或投資的信息有:臺灣精細(xì)化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、浙江刀具及電子企業(yè)。

      三、主要工作成績

      今年縣委給我局下達(dá)招商引資任務(wù)3300萬元,目前實(shí)際落戶 6戶,到資額4402萬元,占全年任務(wù)的133.39%,再談項(xiàng)目2個,預(yù)計(jì)投資額1500萬美金。通過專班人員堅(jiān)持不懈的努力,圓滿完成了縣委下達(dá)的招商引資任務(wù),具體情況如下:

      1、今年實(shí)際落戶啟動投產(chǎn)的簽約項(xiàng)目5戶。第一戶是裕華酒店,投資額為1180萬元,到資額870萬元,目前已經(jīng)開始營業(yè)投入使用。

      第二戶是湖北日新電器儀表科技有限公司胡少華女士已在八里途落戶,主要從事電器儀器儀表、led燈、防爆燈的生產(chǎn)銷售,總投資 3000萬元。各項(xiàng)手續(xù)已經(jīng)完善,由于拆遷未完成土地未交付未開始動工建設(shè),目前是租用廠房生產(chǎn),投入機(jī)器設(shè)備456萬元,注冊資金500萬元,購買土地59萬元。

      第三戶是李和順機(jī)械有限公司,目前已簽約,正在進(jìn)行土地招拍掛程序。該企業(yè)計(jì)劃投資5200萬元,注冊資本500萬元,土地預(yù)售金100萬元。

      第四與三陽政府和招的車友項(xiàng)目。第二期擴(kuò)建項(xiàng)目已完成,投資1000萬元,建設(shè)的2200平米的汽車展廳、1500平米的維修車間和1000平米的汽車美容保養(yǎng)車間已建成投入使用。新組建的生源科技有限公司已與政府簽訂項(xiàng)目合同,在八里圖開發(fā)區(qū)辦理了入園協(xié)議,進(jìn)入土地招拍掛階段。

      計(jì)劃投資1.2億元。

      第五戶是湖北華爾靚發(fā)展有限公司的酒店項(xiàng)目,先期外資投資為3200萬元。今年正式動工,華爾靚公司今年土地投資2500萬元,購買鋼材2000萬元。實(shí)際到資額2824萬元。

      2、再談儲備項(xiàng)目。臺灣廖先生的農(nóng)業(yè)精細(xì)化項(xiàng)目,計(jì)劃投資1000萬美金,已經(jīng)3次派人前來選址考察,初步考察了新市、羅店、宋河。另外與浙江做刀具、電子行業(yè)的客商進(jìn)行了幾次商談,客商也多次來京山考察,明年我們將繼續(xù)跟蹤次項(xiàng)目。

      國稅局招商辦公室

      2011年11月29日

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