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      大久項目辦“平安交通”建設(shè)工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 16:05:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大久項目辦“平安交通”建設(shè)工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大久項目辦“平安交通”建設(shè)工作總結(jié)》。

      第一篇:大久項目辦“平安交通”建設(shè)工作總結(jié)

      青海交通投資有限公司大久項目辦

      “平安交通”建設(shè)工作總結(jié)

      2013年,交通運輸部和青海省交通運輸廳先后部署開展了“平安交通”創(chuàng)建活動,活動從2013年起到2017年止,分三個階段,今年是重點總結(jié)提高的最后一年,大久項目辦“平安交通”建設(shè)穩(wěn)步推進,行業(yè)安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《交通運輸部關(guān)于印發(fā)“平安交通”建設(shè)行動方案的通知》(交安監(jiān)發(fā)?2015?198號)以及青海省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)“平安交通”建設(shè)行動方案的通知》(青交安?2016?63號)文件的要求,為打好今年“平安交通”建設(shè)活動“關(guān)鍵仗”,大久項目辦在省廳和青海交通投資有限公司的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列指示精神為指導,認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實各項安全防范措施,有效預(yù)防和遏制了較大以上事故的發(fā)生,減少和避免了其他各類安全事故,有效控制了安全事故的總量,杜絕了影響重大的行業(yè)穩(wěn)定事件發(fā)

      生?,F(xiàn)將大久項目辦“平安交通”建設(shè)工作總結(jié)如下:

      一、項目簡介

      大武至久治段公路工程位于青海省果洛藏族自治州境內(nèi),路線全長約233.3公里。是省道209線(德令哈尕?!弥渭t土埡口公路)的一部分,是青海省“三縱四橫十聯(lián)”骨架公路的組成路段,是規(guī)劃中新疆經(jīng)青海省通往四川省的國家西部區(qū)域經(jīng)濟大通道(庫爾勒——成都)的重要組成部分。西部區(qū)域經(jīng)濟大通道庫爾勒——成都公路是連接新疆、青海、四川三大省區(qū)的主要大通道,是貫穿吐魯番盆地、柴達木盆地、四川盆地的重要經(jīng)濟干線公路。從局部來看本項目也是國道214線和省道101線的連接線,是連接果洛藏族自治州與玉樹藏族自治州的最便捷通道。其北接國家重點干線張掖至打洛公路(國道214線),南接西久路(省道S101線)。該公路自西北向東南貫通青海省瑪多、瑪沁兩公縣,向北還可以通過規(guī)劃的香日德——花石峽公路連接國道主干線丹拉公路(國道109線),向南通過規(guī)劃的大武至久治公路可直至四川省,在區(qū)域路網(wǎng)中占有重要的地位。

      二、落實安全責任、安全保障能力、人員安全素質(zhì)提升

      1、為加強大久項目辦全年度安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,項

      目辦成立了以項目辦主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制訂年度安全生產(chǎn)工作計劃,定期召開安全會議,交流總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,布置落實下階段的安全工作任務(wù)。根據(jù)安全生產(chǎn)各個重要時期,項目辦對安全生產(chǎn)工作進行了精心的安排和部署,制訂與調(diào)整安全生產(chǎn)工作的具體策劃,做到安全生產(chǎn)早預(yù)防、早計劃、早部署、早落實。本年度,大久項目辦已召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議10次,參加監(jiān)理單位、施工單位安全生產(chǎn)例會8次。

      為加強專項安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,大久項目辦對“安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患大排查大整治專項行動”和“繼續(xù)開展安全隱患排查整治回頭看”等專項行動或活動,成立了相應(yīng)的行動或活動領(lǐng)導小組。

      3、為認真抓好安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大久項目辦實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”管理制度,按照“誰主管、誰負責,誰許可、誰負責,誰分管、誰負責,誰經(jīng)營、誰負責”的原則,在履行所在崗位職責的同時,履行安全生產(chǎn)管理責任,承擔安全生產(chǎn)責任,并將上級部門下達的安全目標層層分解后,與所轄各監(jiān)理單位、各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理考核責任書》;要求各參建單位項目部與施工人員分別簽訂了《安全

      責任書》,切實做到分工明確,責任到人。

      4、為切實加強各參建單位施工人員的安全意識,預(yù)防和消除安全隱患,大久項目辦始終堅持“安全第一,宣教領(lǐng)先”的原則,充分利用公告欄、橫幅、各類安全會議等形式開展多方位、多層次的安全宣傳教育,及時將安全信息傳遞到每位從業(yè)人員。

      5、以科學發(fā)展觀為指導,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,深入貫徹落實青海省公路工程“平安交通”建設(shè)活動的要求,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進工程建設(shè)安全管理標準化。通過開展“平安交通”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到實處,落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。

      6、以“平安交通”建設(shè)活動為抓手,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實落實安全生產(chǎn)責任制,抓好落實。對活動中遇到的問題安全部將加強監(jiān)督指導,及時加以解決,推動活動扎實有序進行,嚴格按標準進行達標驗收,切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位,各部門和各施工隊伍要認真履行主體責任,積極認真地深入開展,抓好落實,務(wù)求實效。要借“平安交通”建設(shè)活動的東風,進一步落實現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責任,以促進本項目工程建設(shè)的順利進行。

      7、加強宣傳動員和信息溝通,促使建設(shè)活動順利開展,充分認識當前交通建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和“平安交通”建設(shè)活動的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、舉辦培訓班,發(fā)放安全宣傳材料等方式,大力推進“平安交通”建設(shè)活動扎實有效開展。充分調(diào)動廣大施工人員的主動性和積極性,使其都參與到“平安交通”建設(shè)活動的整個過程之中,鼓勵監(jiān)督,鼓勵舉報,形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全,安全為人人,人人負責任的良好氛圍。

      三、取得的主要成果

      針對各參建單位施工現(xiàn)場存在的問題,及時要求施工隊伍進行整改。對存在嚴重安全問題的,簽發(fā)施工整改通知書,要求施工隊伍限期整改,并對整改措施進行跟蹤管理。狠抓施工場地的安全檢查工作,及時教育全體施工人員加強安全意識,要求各施

      工隊伍落實安全生產(chǎn)責任制,通過簽訂責任狀與經(jīng)濟掛鉤,對參建單位各項目部、各部門、各隊伍進行創(chuàng)建“平安交通”安全文明考核。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結(jié)合起來,堅持邊檢查邊指導,邊檢查邊整改,切實將整改措施及時落實到位,確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。

      建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安交通”建設(shè)活動引向深入。

      四、面臨的主要問題和困難

      在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:個別參建單位現(xiàn)場施工人員安全意識薄弱,存在佩戴安全防護用具不到位現(xiàn)象;橋梁施工現(xiàn)場個別圍擋修補不及時;施工現(xiàn)場個別配電箱未上鎖保護;個別地方施工材料堆放不整齊;出渣便道清理不及時;個別施工現(xiàn)場無專職安全員。大久項目辦針對各參建單位施工現(xiàn)場存在問題下發(fā)隱患整改通知單,要求各參建單位進行整改,消除安全隱患,對未按要求整改的給予停工處理并進行通報,同時針對存在問題及安全隱患,要求各參建單位項目部對施工人員進行安全教育。要求各參建單位針對生產(chǎn)存在的安全隱患進行總結(jié),并對未進行整

      改完成的落實責任到個人,監(jiān)督整改。并針對隱患進行匯總分類,結(jié)合各參建單位項目部各部室職責,就隱患問題劃分責任并督促落實整改。

      大久項目辦“平安交通”建設(shè)安全生產(chǎn)集中整治工作雖取得一定成效,但仍與上級的要求存在一定的差距,下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。加強對施工現(xiàn)場日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排進行整改,對“平安交通”中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查,確保各參建單位現(xiàn)場施工人員安全,推動大久公路項目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

      五、對安全生產(chǎn)工作的意見及建議。

      一、在大久項目辦“平安交通”建設(shè)活動的基礎(chǔ)上,今后我們將嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步加大對專項整治的力度。鞏固“平安交通”工作成績,在集中開展專項行動之后,繼續(xù)鞏固發(fā)展“平安交通”建設(shè)活動的成果。對正在整改的部位和安全隱患,進行跟蹤復(fù)查,加強監(jiān)控,確保不反彈。結(jié)合季節(jié)性變化特點,進一步嚴肅查處生產(chǎn)建設(shè)中的違規(guī)違章行為。

      二、深化“平安交通”集中整治活動工作,建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等,認真總結(jié),切實推動企

      業(yè)主體責任的落實。同時,進一步健全完善建設(shè)、監(jiān)理、施工協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合管理機制,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把“平安交通”專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;粩囔柟獭捌桨步煌ā背晒?。

      對在“平安交通”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍,大久項目辦將如實上報青海交通投資有限公司“平安交通”建設(shè)活動領(lǐng)導小組,從嚴從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴肅查處,不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制,以“平安交通”建設(shè)活動為契機,創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”,為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻,為完成大武至久治公路工程“平安交通”建設(shè)活動交上滿意答卷!

      青海交通投資有限公司

      大久項目辦

      二○一七年八月二十五日

      第二篇:總監(jiān)辦平安交通工作總結(jié)

      云南省普立(黔滇界)至宣威高速公路工程項目

      總監(jiān)辦“創(chuàng)建平安交通”工作總結(jié)

      山東格瑞特監(jiān)理咨詢有限公司

      云南普宣高速公路第一總監(jiān)理工程師辦公室

      二○一三年六月三十日 總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動工作總結(jié)

      為貫徹落實指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的[2013]262號《關(guān)于開展“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》文件精神,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,總監(jiān)辦結(jié)合實際,制定了《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》,并按照創(chuàng)建方案開展了一系列活動?,F(xiàn)將平安交通創(chuàng)建活動工作總結(jié)如下:

      一、成立領(lǐng)導小組

      總監(jiān)辦已成立了“平安交通”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,以加強總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的順利開展。

      長:張培龍

      副組長:王樹海、孫明鋼 成員:各專業(yè)監(jiān)理工程師

      二、大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動

      為使“平安交通”創(chuàng)建活動深入每一個監(jiān)理人員,總監(jiān)辦組織召開專題會議,大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動,要求人人參與其中。

      三、大力開展安全檢查工作

      總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的工作重點是“平安工地”??偙O(jiān)辦安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視工地,駐地監(jiān)理工程師每天巡視工地,及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,并要求施工單位立即組織人員進行整改;總監(jiān)辦要定期組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全大檢查,并將檢查結(jié)果進行通報。要求施工單位立即組織人員對檢查中存在的問題進行整改,并將整改結(jié)果報總監(jiān)辦審查。

      四、善于總結(jié),不斷提高

      開展安全管理工作,要不斷總結(jié),總監(jiān)辦每月召開監(jiān)理工作會議,認真總結(jié)全段時間工作的不足之處,吸取經(jīng)驗教訓,不斷提升總監(jiān)辦的總體管理水平。

      總監(jiān)辦將以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機,加強安全管理工作,確保施工現(xiàn)場安全標準化,使普宣高速公路成為“平安工地”“施工安全標準化工地”。

      第三篇:平安交通工作總結(jié)

      2013“平安交通”工作總結(jié)

      為了降低駕駛員違章次數(shù),減少道路交通事故的發(fā)生的次數(shù),遏制較大以上道路交通事故的發(fā)生,健全和完善公司安全生產(chǎn)體制和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,按照寧天運安技通知【2013】87號:“關(guān)于下發(fā)《****公司“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的通知”。結(jié)合本單位實際,制定“*****************公司“平安交通”活動方案”,堅持“統(tǒng)籌兼顧,整體推進;創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容;突出重點,注重實效;廣泛參與,形成合力”的基本原則,明確目標落實責任分工,截止目前已圓滿完成2013各項活動安排,現(xiàn)就活動總結(jié)如下:

      一、主要工作1、5月份召開動員會議,通過安全教育學習會議向管理業(yè)務(wù)人員、經(jīng)營者、司乘人員進行宣傳,明確人員責任分工,講明工作目標,參加人次240人。同時在公司院內(nèi)懸掛“平安交通,人人有責”橫幅一條。制作“天豹八分公司平安交通創(chuàng)建活動實施方案”宣傳板報一欄,營造濃厚的活動氛圍。

      2、6月份,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動制作“平安交通人人有責”宣傳板報一欄,宣傳內(nèi)容“改掉10個駕車壞習慣”。本月集中對公司備案駕駛員進行扣分違章查詢,查詢?nèi)舜?58人,查詢項目包括“記滿分、酒駕、超員20%、超速50%、12月內(nèi)3次超速記錄”,通過查詢,我公司備案駕駛員中有一名駕駛員存在一次普通公路超速20%-50%行為,其他駕駛員無以上違規(guī)行為。

      3、6月份至年低,嚴格落實車輛定期維護工作,按期完成330車

      次二級維護工作。二級維護由專人負責,嚴格落實行業(yè)部門和公司的規(guī)定,對于每月到期車輛提前通知,監(jiān)督車輛嚴格落實二維計劃,全年未發(fā)生一起二級維護超期現(xiàn)象。負責人對修理廠二級維護過程監(jiān)管,確保二級維護標準符合國家規(guī)定,確保二級維護后,車輛技術(shù)性能良好。

      4、按季度對隨車安全設(shè)備進行檢查,對車輛設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。(1)夏季輪胎充氮氣119車次。(2)、營運車輛環(huán)保標志檢查118車次。(3)、夏季發(fā)司機醒腦保152人次。(4)、國慶節(jié)車輛證件、技術(shù)性能專項檢查118車次。(5)、冬季鍋爐、暖風、除霜專項檢查118車次。(6)、冬季車輛安全設(shè)施設(shè)備專項檢查118車次,重點開展防滑鏈檢查,確保營運車輛防滑鏈配備到位。通過以上專項檢查工作的開展及時排除車輛存在的隱患,確保車輛技術(shù)性能完好。

      5、分公司領(lǐng)導加強安全管理,提出四字安全方針“嚴防死守”。加強GPS監(jiān)控平臺監(jiān)控力度,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為一律上限處罰,并通過飛信平臺全公司通報批評,警示其他駕駛?cè)藛T。提高安全警惕性。

      6、6月份至年底共發(fā)生駕駛員違法違規(guī)行為57起,主要集中在超速違法方面,其中高速公路超速行為較大,在頂班、加班固原線路上多次出現(xiàn)違章行為,主要原因是駕駛員對線路不熟悉造成,該線路區(qū)間測速導致違規(guī)上升。但是今年違法行為較去年同期大幅下降。主要原因,今年加大違法違規(guī)教育處罰力度,每日查詢駕駛員違法情況,對發(fā)生的違法行為及時告知駕駛員和車主,并要求按期處理。另外加強處罰與教育力度,通過安全學習對容易發(fā)生的違法地點詳細講解重

      點宣傳教育,對于違法行為按照行業(yè)部門處罰金額追加罰款。遏制了違法行為發(fā)生的次數(shù)。

      7、加強安全教育學習,積極開展各項安全活動,豐富教育形式,提高教學質(zhì)量。6月至年底共制作宣傳板報7期,開展夏季、秋季、冬季行車專項教育,組織開展“安全伴我行”家屬座談會。同時對每月發(fā)生的違規(guī)行為重點剖析,警示駕乘人員,對部分典型事故案例和本單位發(fā)生的事故深刻剖析,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗。

      8、按照道路運輸標準化建設(shè)工作要求,對標準化資料認真整理,對達標內(nèi)容中16個大項64個要素127個小項逐一整理,隨時跟上級部門安技部溝通交流,完成了標準化建設(shè)工作。

      通過活動的開展實現(xiàn)了活動工作目標,違規(guī)違法次數(shù)較上年下降,道路交通事故次數(shù)為零,圓滿完成安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

      第四篇:“平安交通”建設(shè)

      略公交發(fā)(2014)20號

      略陽縣順達公交公司

      關(guān)于加強“平安交通”建設(shè)集中整治突出問題

      工 作 方 案

      各科室、各車司乘人員:

      為認真貫徹落實縣交通局《關(guān)于加強“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)突出問題專項工作方案》通知精神,積極配合交通客運輸行業(yè)打非治違工作,有效防范和堅決遏制重特大事故,杜絕較小和一般事故的發(fā)生,結(jié)合公司實際,制定如下工作方案:

      一、工作目標

      以防事故、保安全、促暢通為核心,以落實主體責任為抓手,全面加強企業(yè)內(nèi)部人、車、路、場的安全管理工作,推進交通安全管理創(chuàng)新,形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導、各科室、各車輛協(xié)調(diào)聯(lián)動,全體員工同參與的工作格局,做到依法管理、標本兼治、突出重點、強化監(jiān)管,有效防范和遏制交通安全事故,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保全年無較大交通事 故工作目標的實現(xiàn)。

      二、組織領(lǐng)導

      公司成立總經(jīng)理為組長,分管安全領(lǐng)導為副組長,各科室、各線路管理員為成員的交通安全專項整治工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由李漢平任辦公室主任,負責整治工作的具體組織協(xié)調(diào)、材料收集、信息上報工作。

      三、整治重點內(nèi)容

      認真開展安全隱患排查,把缺乏交通安全設(shè)施,臨崖傍水、坡陡灣急的2、3、5、6路險段;城西停車場、安全檢測臺的管理;超員、超速、超線路的稽查、三品安全檢查工作作為重點,認真開展集中整治,確保工作取得實效。

      四、時間安排

      專項整治行動分三個階段進行:

      (一)宣傳動員和組織階段(2014年8月1日—9日)組織制定專項整治具體實施方案,成立領(lǐng)導機構(gòu),明確整治責任人,落實整治責任。通過發(fā)放宣傳資料、召開全員專題會議,宣傳有關(guān)交通和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),達到警示教育作用。

      (二)集中整治階段(201年8月10日—2014年12月10日)

      按照實施方案的要求和重點內(nèi)容,組織人力,全面開展安全隱患排查,建立事故隱患臺賬,認真開展大整治活動。排除重大危險源,做到責任明確、措施有力、整治有效。對檢查發(fā)現(xiàn)到違法違規(guī)行為堅決給以查處和打擊,確保整治工作達到預(yù)期目標。

      (三)鞏固深化階段(2014年12月11日—2014年12月28日)

      總結(jié)專項整治的工作經(jīng)驗,分析存在的問題和不足,進一步完善各項制度,建立切合實際的交通安全管理工作長效工作機制。

      五、工作要求

      (一)加大宣傳力度,牢固樹立安全意識。采取各種形式,向全體員工廣泛宣傳交通安全知識培訓,切實提高全體員工的道路交通安全法律意識,形成“人人重視交通安全,處處遵章守法”的良好氛圍。

      (二)明確目標責任,牢固樹立責任意識。公司安全工作負責人和安檢科負責人是第一責任人、各線路管理人員是具體責任人,各車司乘人員是本車安全工作的直接任人。全體在崗員要充分認識交通安全工作的重要性,樹立安全發(fā)展的思想觀念和“以人為本”的服務(wù)理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實肩負起交通安全工作的領(lǐng)導和監(jiān)管責任。

      (三)強化督促檢查,牢固樹立履職意識。認真履行崗位職責,加大稽查檢查工作力度。專項整治期間,對查獲的 所有交通安全違規(guī)行為,在查處時均按照有關(guān)規(guī)定的上限處罰,杜絕降格和辦人情案而不了了之;公司領(lǐng)導小組將以明查暗訪的形式,掌握和推進整治工作。對工作不力、敷衍應(yīng)付走過場出現(xiàn)安全問題的將按照公司相關(guān)制度嚴肅處理。對工作責任和措施不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,依法交由司法部門處理。

      二0一四年九月二十日

      抄送:縣交通局

      縣交警隊大隊

      縣運管所

      略陽縣順達公交公司

      2014年9月21日印發(fā)

      第五篇:平安交通建設(shè)活動方案

      “平安交通”建設(shè)活動實施方案

      根據(jù)《***公路開發(fā)投資有限責任公司關(guān)于印發(fā)“平安交通”建設(shè)行動方案的緊急通知》(云路投質(zhì)監(jiān)[2016]451號)的文件要求,本項目結(jié)合安全生產(chǎn)責任體系、隱患排查治理、風險管理、質(zhì)量安全誠信評價、企業(yè)標準化達標等,工作中堅持問題為向?qū)А⒛繕藶橄驅(qū)?、抓住本項目重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié),全面推進“平安交通”建設(shè)行動制定本方案。

      一、指導思想和工作目標

      1、指導思想:

      以科學發(fā)展觀為指導,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,深入貫徹落實云南省公路“平安交通”建設(shè)活動的要求,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進工程建設(shè)安全管理標準化。

      2、工作目標:

      通過開展“平安交通”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到實處,落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。

      二、組織機構(gòu)

      (一)成立“平安交通”建設(shè)活動領(lǐng)導小組: 組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導組下設(shè)辦公室在安全科,辦公室主任由,負責具體督促、檢查、落實活動的開展情況。

      (二)領(lǐng)導小組職責

      1、具體負責“平安交通”建設(shè)活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作;

      2、對各活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行監(jiān)督整改;

      3、確?!捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動取得實效。項目部所屬各施工隊都要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),負責組織實施“平安交通”建設(shè)活動的全面深入開展,突出我項目部開展“平安交通”建設(shè)活動的樣榜。

      三、參加范圍

      項目部全體職工及所轄各施工隊。

      四、實施步驟

      (一)動員部署階段

      項目部各部門及各施工隊要按照項目部制訂的《“平安交通”建設(shè)活動實施方案》要求,結(jié)合各自工作實際,充分進行動員部署,為“平安交通”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

      (二)創(chuàng)建示范階段

      “平安交通”建設(shè)活動根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點圍繞以下8個方面開展活動。

      1、安全制度建立和安全責任制落實情況;

      2、危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;

      3、勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底情況;

      4、隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防和易燃易爆等危險品管理情況;

      5、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標情況;

      6、安全專項費用落實和使用情況;

      7、各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況;

      8、環(huán)境治理、水土保持情況。

      (三)達標驗收階段

      項目部將按照“平安交通”建設(shè)行動方案的緊急通知,部署和推動“平安交通”建設(shè)活動深入開展,對驗收不達標的施工隊下令停工,并督促其立即進行整改,直至項目部驗收達標,從而使項目部建設(shè)施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。

      (四)總結(jié)完善階段

      活動結(jié)束后,項目部要及時做好“平安交通”建設(shè)活動總結(jié),鞏固活動成果,特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗、好做法,加強“平安交通”制度化、規(guī)范化建設(shè),大力提升項目部安全管理水平。

      五、活動要求和保障措施

      (一)高度重視、加強領(lǐng)導,確?!捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動取得實效。以“平安交通”建設(shè)活動為抓手,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實落實安全生產(chǎn)責任制,抓好落實。對活動中遇到的問題安全部將加強監(jiān)督指導,及時加以解決,推動活動扎實有序進行,嚴格按標準進行達標驗收,切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位,各部門和各施工隊伍要認真履行主體責任,積極認真地深入開展,抓好落實,務(wù)求實效。要借“平安交通”建設(shè)活動的東風,進一步落實現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責任,以促進本項目工程建設(shè)的順利進行。

      (二)開展“平安交通”建設(shè)活動,要提高“三個能力”:

      1、提高安全管理能力,加強隊伍建設(shè),充實管理人員,保證經(jīng)費,進一步提高安全管理的有效性;

      2、提高應(yīng)急救援能力,加快應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),充實應(yīng)急救援力量,落實應(yīng)急物資,完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急準備工作;

      3、提高安全技術(shù)保障能力,大力實施安全技術(shù)改造,推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,淘汰落后工藝和工具,加強施工現(xiàn)場極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

      (三)開展“平安交通”建設(shè)活動,要切實做好“五個結(jié)合”,確保建設(shè)活動與生產(chǎn)各項工作同步實施,整體推進。

      1、把“平安交通”建設(shè)活動與實現(xiàn)本項目質(zhì)量安全目標任務(wù)結(jié)合起來。

      2、把“平安交通”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項規(guī)章制度,項目部要將安全行為納入制度化、標準化管理軌道。

      3、把“平安交通”建設(shè)活動與落實 “安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理,堅決遏制重特大事故發(fā)生。

      4、把“平安交通”建設(shè)活動與治安保衛(wèi),聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來,預(yù)防和減少施工建設(shè)范圍內(nèi)刑事治安案件,糾紛和治安災(zāi)害事故,維護正常的工作秩序。

      5、把“平安交通”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

      (四)加強宣傳動員和信息溝通,促使建設(shè)活動順利開展,充分認識當前交通建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和“平安交通”建設(shè)活動的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。發(fā)放安全宣傳材料方式,大力推進“平安交通”建設(shè)活動扎實有效開展。充分調(diào)動廣大施工人員的主動性和積極性,使其都參與到“平安交通”建設(shè)活動的整個過程之中,形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全,安全為人人,人人負責任的良好氛圍。

      (五)、堅持動態(tài)監(jiān)控,加強日常管理檢查

      將專項檢查與日常巡查相結(jié)合,開展安全施工、文明施工、節(jié)能等專項整治檢查,特種設(shè)備等重要環(huán)節(jié)進行重點檢查。積極提倡使用低噪聲的施工機械設(shè)備,降低噪聲污染。加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理,安全隱患排查整改落實,嚴格貫徹落實創(chuàng)建“平安交通”活動的具體要求,使施工場地安全、平安、文明,周邊環(huán)境規(guī)范有序,與居民共建安全、和諧,提高施工工地的整體形象。

      (六)、堅持措施落實,狠抓安全、文明施工水平

      1、做到經(jīng)常灑水濕潤,使揚塵污染降到最低程度。

      2、規(guī)范各個施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的材料堆放;對所有原材料進行分類存放,并設(shè)置材料狀態(tài)牌,做到工地現(xiàn)場堆放有序,規(guī)范整潔。

      3、項目部對安全教育工作常抓不懈,設(shè)立安全三級教育機制,特別對新進場的工人在上崗前就做好施工安全培訓工作,做到安全工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。

      4、項目部及各施工處切實做好駐地及施工現(xiàn)場的場容場貌和各項安全防范工作,嚴格對照創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場安全防護達標要求,及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設(shè)施進行及時的處理和修復(fù)。

      (七)、堅持規(guī)范施工,有效實施懲防并舉

      針對施工現(xiàn)場存在的問題,及時要求施工隊伍進行整改。對存在嚴重安全問題的,簽發(fā)隱患整改通知書,要求施工隊伍限期整改,并對整改措施進行跟蹤管理。狠抓施工場地的安全檢查工作,及時教育全體施工人員加強安全意識,要求各施工隊伍落實安全生產(chǎn)責任制,對項目部各部門、各施工處進行創(chuàng)建“平安交通”安全文明考核。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結(jié)合起來,堅持邊檢查邊指導,邊檢查邊整改,切實將整改措施及時落實到位,確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。

      (八)建立“施工現(xiàn)場”與“項目部安全活動領(lǐng)導小組”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安交通”建設(shè)活動引向深入。

      對在“平安交通”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍,項目部將從嚴從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴肅查處,不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“項目部安全活動領(lǐng)導小組”聯(lián)動的長效機制,以“平安交通”建設(shè)活動為契機,創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”,為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻。

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