第一篇：2010項目辦工作總結(jié)

項目辦工作總結(jié)

——2010年——

錦州市公路管理處項目辦 二0一0年十月二十八日

二0一0年項目辦工作總結(jié)

二0一0年項目辦工作總結(jié)

二0一0年，項目辦全體成員繼續(xù)堅持、發(fā)揚濱海公路建設(shè)精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的傳統(tǒng)，以工程管理創(chuàng)一流為核心，以全面完成二0一0年工作任務(wù)為奮斗目標，以實施精細化、規(guī)范化管理為手段，突出抓好工程建設(shè)質(zhì)量，圓滿完成項目辦年初制定的工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)完成情況

在市處年初確定的六個重點項目中，項目辦負責4項。其中龍棲灣大道16.442公里一級公路于2010年11月22日順利竣工通車；濱海公路凌海北小柳至錦六支路段二級公路于2010年9月20日全部竣工；凌海大道施工圖設(shè)計及工程預(yù)算的審查已完成，已進入前期拆遷占及各項準備工作階段。義縣楊千臺公鐵立交橋引線路基、路面已完成，U型槽范圍路面工程按合同工期將于2011年6月完成。另外，還完成了2009年濱海公路尾留的路面工程及橋頭沉降處理，完成錦東線二道河橋的維修加固工程。

二、主要工作情況總結(jié)

龍棲灣大道是遼寧省濱海公路第一條支線，是連接京沈高速公路錦州東出口和濱海公路唯一的直通公路，也是龍棲灣新區(qū)內(nèi)第一條主干線。市政府把本工程列為我市交通工程十件大事之首，市局也把這項工程列為2010年交通工作第一重點項

二0一0年項目辦工作總結(jié)

取靈活機動的調(diào)配方式，由路面工程隊協(xié)助路基施工隊進行土石方填筑、碾壓，同時，另外增派施工隊伍進行路基防護和排水工程施工。路基完成一段，驗收一段，路面隊伍施工一段，極大限度地加快了整體工程進度。另外，由于今年施工期降雨量偏多，而龍棲灣大道又大部是軟土路基和低填路基，大大縮短了工程有效作業(yè)時間，為解決這一問題，我們采取了路基換填石渣、路基頂面換填砂礫、增加水泥穩(wěn)定砂礫層厚度等多種方法，即搶抓了有效工期，又保證了路基的整體強度。

（三）配合高速公路管理部門做好龍棲灣大道高速公路下穿立交橋工程的建設(shè)與管理。立交橋及配套工程由省高速公路管理局與市處成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組共同組織實施，我們主要與龍棲灣政府協(xié)調(diào)工作，積極開展前期拆遷占等基礎(chǔ)性工作，以保證不影響工程進度；協(xié)調(diào)處理分離式立交橋和路基、路面隊伍的施工關(guān)系，避免交叉作業(yè)影響工序流程；處理好錦州市處與高速公路管理局的管理關(guān)系，使立交橋按預(yù)定工期順利完工，高速公路也按時恢復(fù)全幅通車。

（四）迎接各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查，提升龍棲灣大道建設(shè)形象。龍棲灣大道作為省科技示范項目，各級領(lǐng)導(dǎo)對這條公路均給予高度重視。交通部紀檢組組長楊利民、交通部規(guī)劃司于勝英副司長分別到龍棲灣大道調(diào)研。省交通廳張鐵民廳長新任伊始，即親自視察龍棲灣大道。李雁鵬副廳長于7月31日、8月24日兩次來濱海公路調(diào)研，并帶領(lǐng)專家組對科技示范項目進行

二0一0年項目辦工作總結(jié)

整理齊全，各項申報工作已基本完成。

三、工程管理體會

經(jīng)過這一年的工程管理，從龍棲灣大道、濱海公路到險橋及平改立工程，首先，深切體會到工程前期設(shè)計至關(guān)重要。如果說施工控制是保障工程質(zhì)量的根本，那么設(shè)計文件就是工程施工的前提和基礎(chǔ)，因此，必須嚴格審查設(shè)計文件的技術(shù)性和實際可操作性，保證其嚴謹性。

其次，施工隊伍的選擇至關(guān)重要。在工程實施過程中，工程管理是輔、工程施工是主，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、有序的工程進度主要還是依靠施工單位的自身因素來決定的。因此，在以后的工程中，一定要把好施工招標這一關(guān)，嚴格進行資格審查，優(yōu)選施工單位，切實驗證中標單位的施工單位及人員的資質(zhì)和組織能力。

再次，工程監(jiān)理至關(guān)重要。通過監(jiān)理的全過程監(jiān)督控制，能夠最大限度地預(yù)防和控制施工中的各種質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，從實質(zhì)上使工程質(zhì)量目標得到實現(xiàn)。

最后，工程管理人員也要與時俱進，不斷學習。現(xiàn)代施工管理涉及面廣，涉及管理部門多，如發(fā)改委、紀檢、監(jiān)察、審計等部門對工程督察的力度都在逐步深化和加強，作為工程管理人員，在加強自身專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要不斷強化其它相關(guān)方面知識的修養(yǎng)，以適應(yīng)新時期背景下的工程管理工作。

第二篇：項目辦2016工作總結(jié)

縣農(nóng)業(yè)局項目辦2016年工作總結(jié)

今年來，項目辦在上級部門的支持下，搶抓農(nóng)業(yè)部對口幫扶機遇，扎實開展項目申報、實施、監(jiān)管等工作，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)于后：

組織申報并實施了咸豐縣茶樹良種繁育基地建設(shè)項目，項目投資280萬元，其中財政資金200萬元，實施單位富民農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社，目前正組織實施。

組織申報并實施了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展馬家坪高效標準茶園項目，項目投資124.4萬元，其中財政資金100萬元，實施單位縣茶葉工作局，目前正組織實施。

組織申報并實施了咸豐縣沙壩茶葉標準園創(chuàng)建項目，項目投資58萬元，實施單位長青茶葉專業(yè)合作社，目前已實施完畢，并通過了省廳檢查組驗收。

加強部門協(xié)調(diào)，加大2015項目實施力度。目前2015鞏固退耕還林成果、中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、大型沼氣工程建設(shè)、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建等項目已基本實施完畢，極大增加了農(nóng)業(yè)投入總量。目前已完成項目投資2791萬元，除玉米全程機械化等個別項目外，其它項目均已實施完畢。

對實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行跟蹤、督察，開展自查驗收。嚴格按照項目管理相關(guān)辦法和上級要求，全面清理、督辦了

各塊項目完成情況，清退了2014年馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)和2014年茶樹良種繁育項目。對馨源茶葉技改、奇泉茶葉技改、農(nóng)村能源沼氣池建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)技推廣中心高產(chǎn)創(chuàng)建肥料采購、茶葉工作局鞏固退耕還林成果肥料采購等進行跟蹤、督察并及時驗收，確保實施的所有項目按照相關(guān)管理辦法規(guī)范化運行。

2016年4月，編制了請求農(nóng)業(yè)部扶持農(nóng)業(yè)項目草案，規(guī)劃項目21個，規(guī)劃向上爭取投資2.8億元，惠及貧困戶1.24萬戶。10月，結(jié)合農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司項目對接及相關(guān)文件精神，編制上報《咸豐縣農(nóng)業(yè)項目需求清單》，編制項目18個，項目總投資3.2億元。

認真貫徹落實《省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于開展強農(nóng)惠農(nóng)資金使用突出問題專項整治工作的通知》，開展強農(nóng)惠農(nóng)資金使用突出問題專項整治工作，組建工作專班，開展全面自查自糾，將2013年以來農(nóng)業(yè)項目及農(nóng)業(yè)支持保護補貼等強農(nóng)惠農(nóng)資金使用及相關(guān)工作開展情況開展了專項檢查，目前正接受省農(nóng)業(yè)廳檢查組考核驗收。

與發(fā)改等部門對接，檢查、督辦2015——2016農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)進度，穩(wěn)步推進2017年重點項目前期工作。今年重點建設(shè)項目已基本實施完畢，規(guī)劃明年重點項目4個，即：重點鄉(xiāng)村生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)（一鄉(xiāng)一麻溪）項目，總投資2億元；生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項目，總投資3360萬元；唐崖青

磚茶/白茶飲料生產(chǎn)線建設(shè)項目，總投資7500萬元；中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，總投資800萬元。

加大宣傳推介力度，利用唐崖土司城遺址開園等渠道積極推介我縣茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)助招商引資，簽約落地了一批項目，加速了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。

二、下一階段工作計劃

借助農(nóng)業(yè)部對口幫扶良機，加大項目編制、申報力度，助力全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門，編制2016年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目實施方案，并準備實施；

加快2016農(nóng)業(yè)項目建設(shè)檢查、督辦力度，扎實推進2017年重點項目前期工作；

協(xié)調(diào)相關(guān)單位，加快實施縣茶樹良種繁育基地建設(shè)、馬家坪高效標準茶園建設(shè)、退耕還林基本口糧田建設(shè)、土壤酸化治理等項目，確保項目進度；

查漏補缺，積極與州局項目辦、縣發(fā)改局等部門做好對接，搞好各種報表、信息的報送。

配合各股室、單位，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2016年12月12日

第三篇：項目辦工作總結(jié)

項目辦工作總結(jié)

2012年，項目辦在校黨委、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的支持下，項目辦工作人員勤奮努力，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、深入學習十八大報告 認真領(lǐng)會十八大精神

十八大勝利閉幕后，項目辦人員進行了集中學習，認真領(lǐng)會十八大會議精神，特別是對十八大報告中關(guān)于教育方面的內(nèi)容進行了深入學習，對教育的地位、要求和重要性，教育改革的內(nèi)容，教育公平，教師隊伍建設(shè)，全民辦教育等方面進行了交流。項目辦人員一致表示要保持政治上的清醒和堅定，在思想上行動上同黨中央保持高度一致，堅定不移地按照黨中央要求，以實際行動踐行黨的十八大精神內(nèi)涵。

二、積極聯(lián)系各個科室 完成好項目的統(tǒng)計、整理、服務(wù)工作 項目辦的重要工作就是掌握項目進展情況，為項目推進做好服務(wù)。為更好地了解全校在談項目進展情況，項目辦經(jīng)常性地與項目主要洽談?wù)哌M行溝通，并根據(jù)項目進展情況提出參考意見，督促項目更好地推進。

三、積極聯(lián)系上級部門 獲取與學校發(fā)展相關(guān)的項目建設(shè)信息 今年，項目辦采取有效措施，加大對上爭取力度，成效顯著。采取“主動到上級請示匯報，介紹宣傳學校優(yōu)勢，積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作，定期與上級主管部門進行項目對接”等方式，多渠道、多形式開展對上爭取工作，取得了明顯的成效?！皣抑械嚷殬I(yè)教育

改革發(fā)展示范?！?、“ 農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)示范基地建設(shè)工程”等項目建設(shè)信息均為第一時間獲得。

四、完成學校項目建設(shè)的申報工作 參與學校重大項目建設(shè)規(guī)劃 2012年學校項目建設(shè)活動頻繁，按照校委會的安排，項目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作，確保每次申報工作順利進行。一年來，項目辦都能夠認真論證推進項目，準備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保每次申報都有針對性，取得較大實效。按照校委會的要求，在時間緊人員少的條件下，對項目情況進行整理、策劃，完成了多個項目的實施方案、論證報告，以及項目申報書的編撰、設(shè)計工作，使學校項目建設(shè)工作重點突出，更具時代性。

昨天已經(jīng)成為歷史，放眼2013年，項目辦將本著繼往開來的精神，迎難而上，完成好項目信息的獲取工作、項目的申報工作、項目的統(tǒng)計整理工作，配合各個科室完成好相關(guān)工作，推動全校又好又快發(fā)展。

總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，項目辦會認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力提高思想覺悟和工作效率，為我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：項目辦工作總結(jié)

2011年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關(guān)部門的工作部署，全辦人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、2011年工作情況

（一）校安工程建設(shè)

2011年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于2009、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取2010年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，提前謀劃2011年工作。從2010年10月，我縣就開始對2011年部分項目進行立項、勘探、圖紙設(shè)計等前期準備工作。目前，2011年所有項目已全部完工。

（二）學前教育試點項目

按照上級文件精神，堅持“從實際出發(fā)、科學規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學前教育試點項目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學外，其他學校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預(yù)計投資660萬元，其中土建635萬元，設(shè)備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育學校項目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學校。

該項目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設(shè)備購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設(shè)施，并進行必要的設(shè)備購置。目前，該項目已完工。

（四）加強檔案室建設(shè)及檔案管理

根據(jù)《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國校安辦函[2010]26號）和《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校信息員及時培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責任狀”。目前，學校基本情況數(shù)據(jù)、學校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時進行數(shù)據(jù)審核。

（五）其他項目建設(shè)

分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點項目建設(shè)，建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校項目。根據(jù)標準化學校建設(shè)要求，認真編制了學前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。

二、2012工作打算

（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠艱苦地區(qū)學校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

（二）完成好王市中心小學、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學校兩個明德項目的建設(shè)工作

（三）按照上級要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學校標準化建設(shè)工程。

（四）做好日常信息報送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務(wù)。做好各種項目的進度報表和計劃報告及各種項目的申報工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

今年以來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委及市項目辦的正確指導(dǎo)下，在各主管部門、實施單位的共同努力下，我鎮(zhèn)重大項目工作認真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強重大項目實施意見》的精神，緊緊圍繞實施意見的工作思路，緊扣2011年重大項目建設(shè)工作目標任務(wù)，突出“抓推進、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點，落實責任，強化管理，求真務(wù)實，克難而進，各項工作有序推進，取得了顯著成效。

一、2011年我鎮(zhèn)重大項目建設(shè)協(xié)助完成情況：

今年我鎮(zhèn)重大項目投資計劃（調(diào)整后）7個項目，投資119870萬元。7個重大項目全部開工建設(shè), 完成投資119870億元。

1、完成西二環(huán)入戶調(diào)查工作：共涉及250戶單位14個，住房面積105562.7平方米，營業(yè)房面積83278平方米。

2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補償工作，并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補償工作。

4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補償工作。

5、協(xié)助完成萬家110KV變電站的10KV配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補償工作，并協(xié)助處理遺留問題。

6、協(xié)助完成高山安置點的修建工作，完成高山安置點B區(qū)的征地拆遷工作，協(xié)助解決遺留問題。

7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點的征地拆遷工作。

二、黑龍泉安置點的征地拆遷工作：該安置點涉及4個生產(chǎn)隊拆遷戶180戶，拆遷面積577.956畝。

三、災(zāi)后重建小區(qū)安置點的管理情況：

1、建立各種規(guī)章制度。

2、成立了8個小區(qū)管理委員會并正常運轉(zhuǎn)。

3、開展了小區(qū)日常管理和督查工作，并開展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評比工作。

4、對公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查。

5、開展多種形式的宣傳活動，共8個專欄，辦板報16期，發(fā)放宣傳資料500余份，組織小區(qū)自愿者服務(wù)隊、文明宣傳隊、文明勸導(dǎo)對各8個。

四、2012年工作計劃：

1、明年繼續(xù)加大重大項目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對項目進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區(qū)的改造工作。

2、進一步完善小區(qū)各項管理制度，建立小區(qū)管理長效機制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用，實現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督，開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動，構(gòu)建文明和諧小區(qū)，以各類專項活動為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。

3、一是科學謀劃，加快推進項目前期工作。按照全縣項目前期工作任務(wù)，進一步落實牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責任，保證項目前期工作經(jīng)費，組建項目前期工作班子，注重項目策劃，全方位科學調(diào)研，有效推進重大項目前期工作，儲備一批符合政策方向、市場前景廣闊、支撐帶動作用大的大項目，確保重大項目建設(shè)接替有序。

4、是精品包裝，做好項目資金爭取工作。根據(jù)國、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲備一批優(yōu)質(zhì)項目、精品項目，在保證“爭資”任務(wù)順利完成的同時，力爭達到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟突破發(fā)展作出新的貢獻。

5、是加強管理，做好項目建設(shè)服務(wù)工作。堅持每月至少一次深入項目現(xiàn)場進行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，對解決不了的問題提出對策，提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅持每月通報、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評制度。

6、是強化學習，抓好項目辦自身建設(shè)工作。學習國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項目建設(shè)有關(guān)知識，提高項目辦人員自身素質(zhì)，提升項目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招商的實際工作水平，以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求。

第五篇：2010項目辦工作總結(jié)

燕西街道辦事處2010年經(jīng)濟項目運轉(zhuǎn)情況的匯報

2011年2月16日

我街項目經(jīng)濟工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照國務(wù)院《若干意見》和福建省、三明市《實施意見》的總體部署，更加自覺主動地融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)大局，積極投身永安市“抓項目、增后勁、促發(fā)展”和三明市“重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展”競賽活動，緊扣我市“南商北工、東擴西進”的城市發(fā)展思路和“突出工業(yè)、提升工業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“5+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，充分發(fā)揮街道區(qū)位優(yōu)勢，搶抓機遇、超常運作，攻堅克難,努力保持項目經(jīng)濟健康、平穩(wěn)地發(fā)展。今年1—12月份全街完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達32.2億元，占年目標任務(wù)的110.3％，比增30.8％；上報引進市外資金11個項目，資金達12000萬元，占目標200%，比增48%；全社會固定資產(chǎn)投資4.9億元，占年目標任務(wù)的104.3％，完成財政收入3005萬元，比增57.8%；完成項目用地建設(shè)1161.59畝，其中公路建設(shè)用地392.59畝、房產(chǎn)建設(shè)用地348畝、職專建設(shè)300畝、工業(yè)項目用地115畝、安居工程（五丘）6畝。新開發(fā)投資500萬元以上儲備項目18個，“6.18”對接項目數(shù)14個，占市目標的155.6％，“6.18”企業(yè)技術(shù)需求24個，占市目標的480％，參展產(chǎn)品8個，參加招商引資活動上臺簽約項目數(shù)5個,舉行項目開工剪彩儀式2個。

一、我們的主要做法和措施：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。

街道調(diào)整充實以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責項目經(jīng)濟工作的組織實施、檢查、跟蹤和督促工作，并真正發(fā)揮作用。遇到難題，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)負責落實，專職干部認真辦理，使項目經(jīng)濟工作做到有人管事，有人辦事，營造出一個良好的工作運作機制。

（二）建立定期工作例會制度。

建立健全街道項目經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)成員會議制度，堅持每季度召開一次項目經(jīng)濟工作專題會議和每周一項目經(jīng)濟工作例會，通報工業(yè)經(jīng)濟、項目工作的情況，研究布置和落實亟待解決的問題，加快項目實施進度。

（三）實行領(lǐng)導(dǎo)掛包企業(yè)服務(wù)制度。

繼續(xù)實行街道領(lǐng)導(dǎo)、干部掛包聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目制度，共有20多位領(lǐng)導(dǎo)、干部分別掛包聯(lián)系重點企業(yè)和重點項目，通過這種方式，密切了街企聯(lián)系，增進互相了解與溝通，協(xié)助轄區(qū)企業(yè)解決具體問題，支持企業(yè)發(fā)展。

（四）項目經(jīng)濟工作早安排、早布置。

年初街道召開了項目經(jīng)濟工作會議，安排和布置了今年項目經(jīng)濟工作各項任務(wù)，做到每個項目都有明確的責任單位、責任人、聯(lián)系人，層層落實責任、分工明確、各司其職，嚴格考評獎懲。同時，給轄區(qū)九個村下達了項目經(jīng)濟、安全生產(chǎn)工作目標責任書，制定了招商引資和向上爭取資金的獎勵機制。

（五）完善激勵機制。

對完成項目經(jīng)濟目標任務(wù)成績突出的村（居），街道黨工委、辦事處予以表彰，對項目經(jīng)濟工作不重視、不作為，未完成項目經(jīng)濟目標任務(wù)的村（居），街道黨工委、辦事處予以通報批評，取消村（居）、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責任人的各類評優(yōu)評先資格。對上述獎勵措施。通過以上措施，充分調(diào)動了村（居）招商引資工作的積極性，形成全街上下，村、居共管，齊抓項目經(jīng)濟的良好局面。

(六)充分利用園區(qū)平臺，投資建設(shè)新項目。

一是旭長織造有限公司在原生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，投資4000萬元建設(shè)年產(chǎn)5000噸經(jīng)編布生產(chǎn)線，該項目現(xiàn)已基本建成，達產(chǎn)后年產(chǎn)值達1億多元，利稅500多萬元，解決就業(yè)崗位100多人。現(xiàn)正在著手籌建占地面積100畝投資1億元年產(chǎn)4.92萬錠 生態(tài)用紗生產(chǎn)線，該項目建設(shè)標準廠房面積20000平方米、辦公樓等設(shè)施面積6160平方米，該項目建成投產(chǎn)后，將新增年產(chǎn)值2億多元，利稅1000多萬元，解決就業(yè)崗位200多人；二是福建日豐布業(yè)有限公司籌建新項目年產(chǎn)3000噸彈力布生產(chǎn)線，該項目建設(shè)廠房面積6572平方米、倉庫面積2100平方米，五層辦公樓面積3585平方米，建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達1億多元，利稅1000多萬元，解決就業(yè)崗位100多人；三是中福石化有限公司投資3500萬元年產(chǎn)萬噸石油制品生產(chǎn)線，至2010年11月25日止已投資2087萬元，預(yù)計2011年上半年竣工，將新增產(chǎn)值2000多萬元，利稅300多萬；四是總投資2000萬元建設(shè)釀造年產(chǎn)200 噸黃酒生產(chǎn)線，預(yù)計2011年將建成投產(chǎn)。類似新建的生產(chǎn)項目，還有很多，如，總投資1億元明臺農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)園；總投資1000萬美元華通旅游開發(fā)有限公司；總投資3100萬元的鑫亮新型建材有限公司；總投資9000萬元天虹百貨商場；年產(chǎn)3000萬條頁巖煤矸石多孔磚生產(chǎn)項目；總投資950萬元的宏發(fā)佛順香業(yè)有限公司，生產(chǎn)1000噸香蕊生產(chǎn)項目等，這些項目的生成，無疑增加了燕西街道經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

（七）加強管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的投資興業(yè)環(huán)境 街道辦事處全體干部職工充分認識到營造良好的投資興業(yè)環(huán)境的重要性，以開展“四不讓”活動為契機，全街上下樹立起“您辦廠，我支持，您困難，我服務(wù)”的意識，始終把業(yè)主大大小小的事當成自己份內(nèi)的事，做到“能辦的事及時辦，一時辦不了的事設(shè)法辦，有希望辦的事盡快辦。”一是實行對項目業(yè)主承諾服務(wù)制，公開辦事程序，辦事時限，切實抓好各項服務(wù)內(nèi)容的落實；二是提高辦事效率和辦事透明度，設(shè)立項目公開投訴電話和項目服務(wù)內(nèi)容；三是熱情為業(yè)主提供“一條龍”服務(wù)。不斷提高工作人員理論、業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強服務(wù)的本領(lǐng)。從項目立項審批和項目設(shè)計、規(guī)劃、土地預(yù)審、到環(huán)評、工商注冊、稅務(wù)登記、招工、政策、法律、信息和咨詢等多方面提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷、最高效的服務(wù)；2010年我街共代辦項目13個，代辦內(nèi)資項目注冊資金25800萬元、外資項目注冊資金500萬美元；四是切實幫助、協(xié)調(diào)業(yè)主解決項目開辦過程中存在的問題和困難。主動為業(yè)主排憂解難，切實做好項 目前期工作；五是突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立和完善安全生產(chǎn)各項制度，實行定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查組深入各廠、礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患，維護企業(yè)和職工生命財產(chǎn)安；六是做好企業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟工作；七是大力扶持和發(fā)展非公經(jīng)濟。我們做好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力培育非公經(jīng)濟大戶，積極幫助非公企業(yè)找路子，出點子，提供信息，協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中存在的困難和問題，鼓勵非公企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌，截止2010年，我街共獲得省名牌產(chǎn)品2個，省著名商標2個，要繼續(xù)按照“培育一批、爭創(chuàng)一批、打響一批”的工作思路，始終把創(chuàng)優(yōu)勢品牌建設(shè)作為一個重大戰(zhàn)略來實施，深入開展“質(zhì)量興市”工作，不斷提高我街企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，努力營造一個非公經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。

（八）做好經(jīng)濟項目建設(shè)的宣傳工作。

加大對項目經(jīng)濟工作宣傳力度，展開全方位、多渠道、多層次的宣傳，形成搶抓時間、搶抓機遇、自加壓力、加快發(fā)展的良好氛圍，促進我街項目經(jīng)濟工作有序、規(guī)范、扎實發(fā)展。

二、目前存在的問題和困難

今年，由于受國際金融危機的沖擊，我們清醒地認識到，我街項目經(jīng)濟工作完成情況，與市委、市政府的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所取得的成績相比，還有不小的差距。深感項目經(jīng)濟工作困難多、壓力大，存在著不少的問題和困難：一是由于我街財力薄弱，項目開發(fā)資金投入不足，引進項目難度 較大；二是由于閩臺（永安）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)需要，原吉山工業(yè)區(qū)吉通板業(yè)、吉勝公司、綠農(nóng)飼料、吉鑫木業(yè)、文龍磚廠、文龍鐵廠、可爾樂食品廠和山地礦泉水等有關(guān)企業(yè)陸續(xù)要搬遷，造成我街企業(yè)產(chǎn)值減少約2億多元，鴻圖新世紀廣場和吉祥山莊等項目建設(shè)已接近尾聲，預(yù)計明年固投少投資2個億，因此，請市里下達我街2011產(chǎn)值與固投任務(wù)時要給予考慮和相應(yīng)減少任務(wù)。提五點建議：一是由于霞嶺水廠環(huán)保的原因和繞城公路兩旁用地規(guī)劃不明確，造成我街已儲備的工業(yè)項目無法上馬，請市里盡快將霞嶺水廠搬遷和繞城公路兩旁用地做出明確規(guī)劃；二是由于項目土地報批難度大、費用高、手續(xù)多、報批時間長。造成有的好項目、大項目無法及時落戶開工。建議今后由市里牽頭，專門成立項目土地報批服務(wù)機構(gòu)，變分散報批為集中統(tǒng)一報批，并簡化報批手續(xù)，降低有關(guān)稅費和報批費用，提高辦事效率；三是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、符合市里規(guī)劃要求，落戶地不在街道開發(fā)區(qū)和街道提供優(yōu)惠供地的項目，建議市里將征地報批、供地稅收優(yōu)惠應(yīng)與街道開發(fā)區(qū)內(nèi)享受同等待遇，把有關(guān)稅費返還給開辦單位和項目業(yè)主；四是政府要加大力度，出臺靈活、便利、可行的給予中小企業(yè)貸 款和融資的政策及措施；五是對超額完成引資任務(wù)的按超額引資數(shù)的1.5‰予以獎勵，超額部分最高獎勵20萬元。我街決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極帶領(lǐng)全街黨員干部更新觀念，搶抓機遇，腳踏實地，戒驕戒躁，在新的一年里分秒必爭、開足馬力使我街的項目經(jīng)濟工作有新的突破，為我市三文明建設(shè)做出新的貢獻。

附1：永安市2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組參賽單位專場招商引資活動上臺簽約項目開工情況表

附2：永安市2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組參賽單位有實質(zhì)性進展的新開發(fā)儲備項目情況表

附3：永安市2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組參賽單位“6.18”對接動工項目情況表

表4：永安市2010年開、竣工項目剪彩情況表

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