第一篇：關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 推動(dòng)文化服務(wù)升級(jí)

——關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)文化活動(dòng)中心管理與利用的調(diào)研報(bào)告

為充分發(fā)揮社區(qū)文化活動(dòng)中心的功能作用，保障廣大社區(qū)居民基本文化權(quán)益，區(qū)文化局黨支部積極響應(yīng)區(qū)委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)工作部署，于2009年4月上旬，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，對(duì)全區(qū)四個(gè)街道25個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，全面了解基層情況，傾聽群眾呼聲，研究制定解決問題方案。針對(duì)目前社區(qū)文化活動(dòng)中心的管理與使用存在新問題，按照建管并舉、重在管理和使用的原則，區(qū)文化局將2009年確定為社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)確定為“管理提高年”，切實(shí)提高基層文化陣地的功能作用，滿足社區(qū)居民崇尚知識(shí)、追求進(jìn)步，以及健身、休閑、娛樂的文化需要。

一、當(dāng)前全區(qū)基層文化活動(dòng)中心的建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，區(qū)文化局堅(jiān)持以強(qiáng)化基文化陣地建設(shè)，提高社區(qū)居民素質(zhì)為原則，堅(jiān)持走區(qū)分層次、全面推進(jìn)的建設(shè)發(fā)展模式，引導(dǎo)區(qū)、街道、社區(qū)累計(jì)投入建設(shè)資金達(dá)4500萬余元，建立健全了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，基本構(gòu)建起覆蓋全區(qū)的公共文化服務(wù)體系。特別是經(jīng)過持續(xù)四年“文化設(shè)施配送工程”的實(shí)施，促進(jìn)四個(gè)街道文化活動(dòng)中心均達(dá)到了省級(jí)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)139個(gè)農(nóng)村社區(qū)均建起了達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)文化活動(dòng)中心，覆蓋面達(dá)100%，轄區(qū)內(nèi)“十分鐘文化圈”基本形成。為充分發(fā)揮基層文化設(shè)施的功能作用，區(qū)文化局 堅(jiān)持“一手抓硬件建設(shè)、一手抓軟件管理”的工作思路，創(chuàng)新固定資產(chǎn)的監(jiān)管模式，在基層文化活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)、管理、使用上狠下功夫，為提升城區(qū)文明程度發(fā)揮了積極作用。

一是制定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，為基層文化活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在基層文化設(shè)施建設(shè)過程中，區(qū)文化局在對(duì)全區(qū)文化設(shè)施進(jìn)行全面摸底調(diào)查，掌握第一手基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)青島市先進(jìn)文化活動(dòng)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定《嶗山區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)基層文化設(shè)施建設(shè)提出了統(tǒng)一要求，每個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心都要建有五室一場：圖書室、閱覽室、“信息資源共享工程”電子閱覽室、綜合文體活動(dòng)室、文化培訓(xùn)室、文體活動(dòng)廣場。對(duì)硬件設(shè)施較好但內(nèi)部設(shè)施尚未完善的社區(qū)文化活動(dòng)中心，通過政府采購的方式，為其配送電腦、書架、乒乓球臺(tái)、臺(tái)球桌、棋牌桌、閱覽桌椅、樂器等文體設(shè)施，使其達(dá)到青島市先進(jìn)文化活動(dòng)中心標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)基層文化設(shè)施實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

二是制定辦法、強(qiáng)化監(jiān)管，為基層文化活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)提供保障。按照建管并舉，重在監(jiān)管的要求，聯(lián)合財(cái)政、發(fā)改、監(jiān)察、審計(jì)等部門制訂《嶗山區(qū)文化資源共享工程固定資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，文化資源共享工程所配送設(shè)備所有權(quán)屬區(qū)文化局，接受配送的各街道、社區(qū)文化活動(dòng)中心享有管理使用權(quán)，要定期對(duì)所配送的固定資產(chǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢測與修繕，提高固定資產(chǎn)使用效益。為提高文化設(shè)施的使用效率，區(qū)文化局根據(jù)社區(qū)實(shí)際，制定出臺(tái)了《社區(qū)文化中心考核辦法》，加大對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)中心的管理使用的考核力度，強(qiáng)化了管理者的責(zé)任意識(shí)，為提高利用率奠定了基礎(chǔ)。

三是統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、形成合力，為基層文化活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)提供條件。充分調(diào)動(dòng)各部門參與文化設(shè)施建設(shè)的積極性，將基層文化活動(dòng)中心與區(qū)委組織部、文明辦、教體局、團(tuán)區(qū)委、工會(huì)、婦聯(lián)、老齡委、殘聯(lián)、教體局、司法局、計(jì)生委等單位的黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、社區(qū)學(xué)院教學(xué)點(diǎn)、青少年活動(dòng)中心、職工之家、巾幗健身活動(dòng)站、殘疾人康復(fù)中心、健身路徑、法制學(xué)校等有關(guān)職能有效整合，進(jìn)一步拓展基層文化活動(dòng)中心的功能作用，使其成為融宣傳教育、信息服務(wù)、科學(xué)普及、文體活動(dòng)等于一體的綜合性、多功能的活動(dòng)陣地。同時(shí)，邀請專業(yè)公司對(duì)基層文化活動(dòng)中心標(biāo)識(shí)統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一安裝懸掛在指定位臵，做到美觀大方、整齊劃一，使基層文化活動(dòng)中心成為各單位開展基層工作的主要陣地。

四是完善機(jī)制、加強(qiáng)輔導(dǎo)，為基層文化活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)營造良好氛圍。區(qū)文化局制定了基層文化活動(dòng)中心管理制度、管理人員職責(zé)、消防安全制度、基層圖書室管理制度、文化信息資源共享工程設(shè)備使用與管理暫行規(guī)定等系列規(guī)章制度，安排業(yè)務(wù)骨干對(duì)基層文化活動(dòng)中心管理人員進(jìn)行群文活動(dòng)的策劃與組織、圖書管理、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與挖掘、文體設(shè)施管理與使用等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)基層文化活動(dòng)中心的業(yè)務(wù)提出統(tǒng)一要求，提高公共文化的服務(wù)能力。同時(shí)，幫助他們做好制度上墻、檔案完善等工作，營造出環(huán)境整潔、品位高雅的文化氛圍。

五是樂器配送、資源共享，以品牌塑造推動(dòng)群眾文藝隊(duì)伍的規(guī)范化。按照“一社區(qū)一品牌”的目標(biāo)要求，積極鼓勵(lì)基層文化活動(dòng)中心培育、發(fā)展群眾文藝隊(duì)伍，先后累計(jì)投入資金100余萬元，建成了周 3 哥莊軍樂團(tuán)、枯桃威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、山東頭民樂團(tuán)、東臺(tái)京劇團(tuán)等一批特色鮮明的民間藝術(shù)隊(duì)伍，全區(qū)已發(fā)展群眾藝術(shù)隊(duì)伍230支。區(qū)文化局對(duì)群眾文藝隊(duì)伍重新登記整理，組織業(yè)務(wù)骨干深入基層開展藝術(shù)輔導(dǎo)與排練，指導(dǎo)他們利用文化信息資源共享工程獲取節(jié)目資源，健全社區(qū)文藝隊(duì)伍活動(dòng)制度。通過規(guī)范化建設(shè)與引導(dǎo)性管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾文藝隊(duì)伍的歸屬感與責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了廣大社區(qū)居民的的積極性與工作熱情，形成了良好的運(yùn)行機(jī)制。

二、社區(qū)文化活動(dòng)中心在管理與使用中存在的主要問題：

1、缺乏專職人員管理。盡管每個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心都建起了功能完善的五室一場：圖書室、閱覽室、“共享工程”電子閱覽室、綜合文體活動(dòng)室、文化培訓(xùn)室、文體活動(dòng)廣場。但目前，各社區(qū)文化活動(dòng)中心均沒有專職工作人員，大多由社區(qū)干部兼職從事社區(qū)文化活動(dòng)中心管理工作，導(dǎo)致部分社區(qū)文化活動(dòng)中心不能長期正常開放，限制了其功能作用的正常發(fā)揮，無法滿足社區(qū)居民的精神文化需求。

2、社區(qū)檔案意識(shí)不強(qiáng)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的重視程度不高，有很多社區(qū)，平時(shí)活動(dòng)搞得有聲有色，社會(huì)各界都很了解，但是在檔案上卻沒有體現(xiàn)，缺乏歷史文化積淀與經(jīng)驗(yàn)積累。有的社區(qū)人員工作熱情很高，但是存在有勁無處用的狀態(tài)。只能憑借自己的想法進(jìn)行一些檔案整理，這樣就造成了各個(gè)社區(qū)的檔案格式都不一樣，有的有圖片，但是沒有文字說明；有的光有文字檔案，但是沒有圖片。

3、配送設(shè)施利用率不高。由于缺乏專人管理，為社區(qū)所配送的電腦、書架、乒乓球臺(tái)、臺(tái)球桌、棋牌桌、閱覽桌椅、樂器等文體設(shè) 施的利用率不高，年服務(wù)人次基本都達(dá)不到社區(qū)總?cè)藬?shù)的50%以上。圖書室的圖書大多沒有登記、編目、分類，有的還沒有上架，而是打包存放。個(gè)別社區(qū)將甚至將所配送的電腦挪用到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，社區(qū)居民無法利用電子閱覽室獲取網(wǎng)上共享工程的資源，嚴(yán)重違背了共享工程配送的初衷。

4、電子閱覽室上網(wǎng)率較低。由于上網(wǎng)費(fèi)用過高（每個(gè)社區(qū)每月約400元），加上社區(qū)沒有對(duì)電子閱覽室配備專項(xiàng)資金，社區(qū)上網(wǎng)確實(shí)存在一些切實(shí)困難。同時(shí)，由于白天留在社區(qū)里的基本都是老人、幼兒，青壯年多數(shù)有自己的正當(dāng)職業(yè)，因此，社區(qū)電子閱覽室的文化信息資源共享功能沒有得到很好的開發(fā)，部分電腦因?yàn)殚L期不使用、機(jī)器受潮且無專業(yè)維護(hù)存在損壞的情況，無法正常啟動(dòng)。

三、提高社區(qū)文化活動(dòng)中心管理與使用效率的建議措施 針對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)中心在管理與利用上存在的問題，區(qū)文化局將按照建管并舉的原則，重點(diǎn)在管理與使用上下功夫，扎實(shí)開展社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)“管理提高年”活動(dòng)，努力提高社區(qū)文化活動(dòng)中心的使用效率，滿足社區(qū)群眾多樣化的文化需求。

一是爭取為社區(qū)文化活動(dòng)中心配備專職工作人員。為充分發(fā)揮社區(qū)文化陣地在滿足居民文化生活中的功能作用，建議區(qū)委、區(qū)政府能夠采用與雇傭護(hù)林防火隊(duì)員相同的辦法，按照每人每年補(bǔ)貼1萬元的標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)基層文化活動(dòng)中心配臵1名專職工作人員，確?；鶎游幕顒?dòng)中心的正常開放及其功能作用的正常發(fā)揮，滿足社區(qū)群眾就近、經(jīng)常性參加文化活動(dòng)的需求，為豐富群眾精神文化生活，促進(jìn)全 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二是要加大對(duì)基層文化工作的考核力度。依照《社區(qū)文化中心考核辦法》及《文化資源共享工程固定資產(chǎn)管理辦法》要求，圍繞社區(qū)文化活動(dòng)設(shè)施管理是否完善、造成損壞；社區(qū)文化活動(dòng)中心電腦是否上網(wǎng)、挪作他用；社區(qū)文化活動(dòng)中心房舍是否改變功能，挪作其他部門辦公場所；社區(qū)文化活動(dòng)中心是否有專職或兼職管理人員，衛(wèi)生狀況是否臟亂差；社區(qū)除區(qū)里配送的圖書外是否有自購圖書，數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，圖書是否登記、分類和編目，借閱手續(xù)是否健全；社區(qū)文化活動(dòng)中心是否長期正常開放等方面，對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)中心逐一檢查，對(duì)存在問題仍不改正的社區(qū)將亮黃牌限期整改，促其成為社區(qū)居民健身益智、休閑娛樂的活動(dòng)場所。

三是要切實(shí)提高社區(qū)文化活動(dòng)中心的檔案意識(shí)。通過思想教育、實(shí)地查看交流等方式，重點(diǎn)提高社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識(shí)。同時(shí)，安排檔案管理工作人員深入各街道、社區(qū)，采取集中學(xué)習(xí)、一對(duì)一指導(dǎo)等方法，依據(jù)《青島市嶗山區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)中心考核評(píng)分表》，對(duì)社區(qū)檔案工作人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一檔案文件的格式，使社區(qū)檔案工作規(guī)范、有序。同時(shí)，積極與網(wǎng)通公司協(xié)調(diào)，爭取能夠免費(fèi)或者按普通家庭上網(wǎng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，收取社區(qū)電子閱覽室的上網(wǎng)費(fèi)用，真正發(fā)揮文化信息資源共享工程的功能作用。

四是要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)中心的指導(dǎo)與培訓(xùn)。針對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)中心專業(yè)人員少、文化業(yè)務(wù)不夠熟練的情況，區(qū)文化局、文化館、圖書館要安排業(yè)務(wù)骨干，適當(dāng)增加圖書管理、電腦管理維護(hù)、文體 設(shè)施管理與使用等方面的專業(yè)性培訓(xùn)，提高社區(qū)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與公共文化的服務(wù)能力。特別要加強(qiáng)對(duì)群眾文化隊(duì)伍的指導(dǎo)與排練，提高社區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與挖掘力度，推動(dòng)公共文化服務(wù)能力升級(jí)，滿足社區(qū)居民日益增長的文化需求。

第二篇：調(diào)研報(bào)告-社區(qū)活動(dòng)中心

社區(qū)活動(dòng)中心案例分析

一、蓋達(dá)爾?阿利耶夫文化中心

----扎哈-哈迪得

①歷史背景：

作為前蘇聯(lián)的一部分，巴庫作為阿塞拜疆的首都在里海西岸，其受蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重影響。1991年獨(dú)立以來，阿塞拜疆已投入巨資在現(xiàn)代化和發(fā)展巴庫的基礎(chǔ)設(shè)施和建筑，背離其規(guī)范的蘇聯(lián)現(xiàn)代主義的遺產(chǎn)。

1997年，阿塞拜疆任命扎哈哈迪德為蓋達(dá)爾?阿利耶夫文化中心的總建筑師，希望這個(gè)建筑能夠成為巴庫的文化中心，真正為國家民族發(fā)展起到促進(jìn)作用，而不像蘇聯(lián)的紀(jì)念物那樣空洞和大而無當(dāng)。

②基本概況和影響

蓋達(dá)爾?阿利耶夫文化中心是一個(gè)建筑和廣場連續(xù)融為一體的流線形整體規(guī)劃，并成為城市肌理中不可分布的一部分，且重新定義了公共空間和節(jié)日集會(huì)空間的序列。

那些精心設(shè)計(jì)的起伏，分叉，褶皺還有形態(tài)都讓廣場展現(xiàn)出熱情開放擁抱城市的姿態(tài)。建筑也模糊了傳統(tǒng)建筑與城市，與廣場,與地面之間的分化。

整體流動(dòng)性的靈感不僅是全新的，也從當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)而來。伊斯蘭歷史悠久的建筑，書法，天花，壁畫，裝飾，藝術(shù)花紋的無縫連接，整體統(tǒng)一都給了設(shè)計(jì)靈感。建筑師在了解歷史與傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，絕不模仿和使用意向，堅(jiān)持在高層次發(fā)揮，通過現(xiàn)代的方式回應(yīng)場地和各種條件。對(duì)于場地上的坡段用一個(gè)美麗的梯田式廣場化劣為優(yōu)，避免了額外的挖方或填埋，建立建筑與地下停車場的關(guān)聯(lián)。

③設(shè)計(jì)難點(diǎn)

在這個(gè)流體建筑項(xiàng)目中，建筑表皮無疑是個(gè)大挑戰(zhàn)，建筑師通過高級(jí)計(jì)算機(jī)運(yùn)算和設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)建筑整體而有機(jī)的表皮。

④外部形式和視覺效果

白天，大體量的建筑在天光中不斷變化。

夜晚，大體量的建筑在黑夜中十分明亮。

白天，半反射玻璃的使用給出了誘人的，而沒有揭示空間內(nèi)的流體軌跡則激發(fā)好奇心。

通過對(duì)照明來展示內(nèi)部到外部的表面轉(zhuǎn)化，展開；形式的構(gòu)成來揭示其內(nèi)容。

⑤結(jié)構(gòu)體系：

為了實(shí)現(xiàn)大型的無主空間，讓人們體會(huì)到內(nèi)部空間自由的流動(dòng)性，整個(gè)建筑由兩套結(jié)構(gòu)系統(tǒng)組成：混凝土結(jié)構(gòu)域空間框架系統(tǒng)。幾何表面運(yùn)用到逐漸變細(xì)的燕尾懸臂梁?？臻g框架系統(tǒng)保證了建筑的自由形態(tài)，玻璃纖維增強(qiáng)混凝土和玻璃纖維增強(qiáng)聚酯是理想的自由外飾面材料，完美的實(shí)現(xiàn)了廣場，建筑，內(nèi)部空間的過渡。

6、室內(nèi)空間介紹

巨大開窗為文化中心帶來穩(wěn)定的自然光，同時(shí)保持中心與景觀的呼應(yīng)。

室內(nèi)各個(gè)空間被系列坡道聯(lián)系。

二、美因茨猶太人社區(qū)中心

①歷史背景：

位于諾伊施塔特一條枝繁葉茂的小路之后的正是這座引人注目、雕塑感極強(qiáng)的猶太社區(qū)中心。它所在的位置原來是美因茨的猶太教主會(huì)堂，會(huì)堂于1938年“水晶之夜”遭到損毀。

新建筑沿著街道而建，好像一條不時(shí)出現(xiàn)折痕的蜿蜒緞帶，與周圍的建筑結(jié)構(gòu)互為呼應(yīng)。在基地的東側(cè)緞帶達(dá)到最高點(diǎn)，建筑在此處形成一個(gè)公共前院。極具表現(xiàn)力的建筑輪廓阻擋了周圍密集的建筑體，設(shè)計(jì)靈感院子希伯來語中“keduscha”一詞，意思是“提升”、“祝福”。建筑形式實(shí)際上是由字母決定的，設(shè)計(jì)大量參考了猶太歷史中的文字。

②平面流線

③創(chuàng)新材料

閃光的墨綠色立面使建筑極具特色。陶瓷構(gòu)件圍繞窗洞同心排列，形成同心花紋，構(gòu)件截面為三角形，使外墻表面產(chǎn)生三維的透視效果。整體效果甚至?xí)屓水a(chǎn)生錯(cuò)覺——盡管建筑是垂直的，但從某一角度看，某些部分的立面看起來卻好像是傾斜的。

不同長度、不同切割角度的擠壓型材，以達(dá)到設(shè)計(jì)的鋸齒形效果。構(gòu)件通過黏在支持結(jié)構(gòu)上的鋁導(dǎo)軌固定。

4、室內(nèi)細(xì)部

門廳、文化大廳、教區(qū)、辦公室的傾斜墻面與天花板都采用了白色飾面，而猶太教會(huì)堂作為一個(gè)獨(dú)立空間卻鍍了一層金色的色調(diào)。

采光天窗的豎框巧妙地參考了神圣的教義，猶太教會(huì)堂室內(nèi)表面的設(shè)計(jì)是用石膏制作的淺浮雕，內(nèi)容是希伯來文字中的字母。

作為整座建筑的靈魂，猶太教會(huì)堂的裝飾極其精致。墻體和天花板的表面有著精巧、類似馬賽克的紋理，這種紋理由密密麻麻的希伯來文字所形成。金色與古銅色之間的細(xì)微差別使空間充滿了歡樂的氛圍。

根據(jù)光線入射角度的不同，有時(shí)會(huì)顯得背景顏色深、字母顏色淺，而當(dāng)光線發(fā)生變化時(shí)，又會(huì)發(fā)生相反的情況。

[ 立面.剖面 ]

基地分析

總平設(shè)計(jì)

三、金山社區(qū)活動(dòng)中心

--隈研吾

項(xiàng)目地點(diǎn)：日本 群馬郡 太田市 建筑面積：1319.45㎡

建筑結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土，部分鋼架 建筑材料：混凝土、鋼、石板

該項(xiàng)目坐落在以石墻和石板路文明的金山城堡腳下，是一個(gè)社區(qū)中心，同時(shí)也是遺址的導(dǎo)游設(shè)施和面向當(dāng)?shù)鼐用駥W(xué)習(xí)手工和印染的工坊。

基地位置

基地四面環(huán)山，景觀良好；有321縣道（省道）經(jīng)過，交通易達(dá)

基地位置位于金山城堡這一歷史遺跡山腳下，奠定了這座社區(qū)活動(dòng)中心兼有博物館及導(dǎo)游設(shè)施的功能。

建筑生成過程

基地內(nèi)部存在6m的高差

用一個(gè)兩層的體塊和一個(gè)一層的體塊來平穩(wěn)過渡基地內(nèi)的高差。

體塊面向景觀旋轉(zhuǎn)一個(gè)角度，打開一個(gè)視口。面向道路一面則形成一堵實(shí)墻。

同時(shí)，兩個(gè)體塊之間的場地形成一個(gè)市民廣場；建筑連接部分則成為共同的入口。

對(duì)體塊進(jìn)行一個(gè)內(nèi)向的切削，形成內(nèi)向坡屋頂?shù)男问剑瑓R聚至市民廣場

場地分析—交通

場地分析—入口

場地分析—廣場

平面分析—功能

平面分析—功能

平面分析—流線

表皮分析：

立面屏幕受到城堡水平石墻的啟發(fā)，30mm厚的石頭墻用螺栓分別固定在建筑上，這個(gè)石墻圖案在內(nèi)部天花及中庭扶手上重復(fù)，同城堡石墻連接起來。

表皮分析

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第三篇：社區(qū)活動(dòng)中心調(diào)研報(bào)告

氣候條件

武漢屬北亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，有雨量充沛、日照充足、夏季酷熱、冬季寒冷的特點(diǎn)。初夏從五月開始，暑期進(jìn)入盛夏，初夏梅雨季節(jié)雨量充沛，盛夏時(shí)，由于水系發(fā)達(dá)，經(jīng)過白天的水汽蒸發(fā)，故空氣濕度大。秋冬時(shí)期，天氣干燥，冬季會(huì)有寒潮和雨雪，溫度在零度以下。

基地調(diào)研

基地位置：基地位于積玉橋區(qū)域，屬于武昌古城的邊緣地帶，要考慮新老城市的交融性，東北方向是內(nèi)沙湖，自然景觀面良好，設(shè)計(jì)中要注意將湖景引入其中?；亟煌ǎ夯刂苓呏鞲傻烙腥龡l：友誼大道、和平大道、臨江大道，以及多條次干道，緊鄰基地的是湖濱路和前進(jìn)路。

周邊建筑：基地所處方向的建筑是老建筑，均是一兩層的磚瓦建筑，有的根據(jù)自己需要私自增加一些房間。而在基地的對(duì)面則是高增住宅社區(qū)，在夏季可以防止日曬，但是在冬季則是一大弊端。

而在東南方向依然是居住社區(qū)——四清里社區(qū)。

區(qū)位背景

任務(wù)書分析

根據(jù)社區(qū)中心的性質(zhì)及使用功能，社區(qū)中心建筑具有綜合性、多用性、鄉(xiāng)土性等特征，包含游藝用房、社交用房、展廳、閱覽用房、學(xué)習(xí)用房、專業(yè)工作室和行政管理用房等等幾大類，內(nèi)容復(fù)雜，功能多樣，供群眾活動(dòng)形式各異，項(xiàng)目不同，其特點(diǎn)與文化館、文化宮一樣，業(yè)務(wù)活動(dòng)繁多，包括文化娛樂活動(dòng)，開展教育和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，形式多樣。其中，展廳設(shè)計(jì)中可以分為臨時(shí)展館和長期展館，不同時(shí)間內(nèi)人流量不同，參與活動(dòng)的人群也會(huì)不同。而學(xué)習(xí)用房的使用頻率肯定是著所有功能區(qū)中最高的，人流量也是平時(shí)最大的，茶室這種空間可以提供最為休閑的場所，便于休息及等待，則建筑空間組織和表現(xiàn)形式均應(yīng)具備多用、靈活可變性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)空間的綜合利用。另外，社區(qū)中心與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、自然環(huán)境、生活環(huán)境等都有密切聯(lián)系。應(yīng)根據(jù)各地不同文化、習(xí)俗風(fēng)尚、開發(fā)計(jì)劃等設(shè)計(jì)，在設(shè)施內(nèi)容的決定、建筑造型、藝術(shù)處理上應(yīng)予充分的體現(xiàn)，尤其是出于新老城區(qū)交替期間。

關(guān)于概念

概念：傳統(tǒng)的廣場空間—— 構(gòu)成傳統(tǒng)聚落交往的臨界空間。

廣場空間給人一個(gè)立足點(diǎn)，其特征是突出表現(xiàn)了場所屬性。在歐洲，城市中的廣場就象住宅中的起居室一樣，是活動(dòng)的場所，是市民的生活空間，以及理念溝通表達(dá)的地方，廣場預(yù)示著公共性，為互不相識(shí)的人們提供了交往的可能性，然而中國傳統(tǒng)聚落中廣場的涵義與歐洲城市廣場有著明顯的區(qū)別。中國傳統(tǒng)聚落中廣場空間通常是由村頭街巷交接處或居住組群之間，分布的大小不等的節(jié)點(diǎn)空間構(gòu)成。廣場往往 是村鎮(zhèn)中公共建筑外部空間的擴(kuò)展，并與街道空間融為一體，構(gòu)成一定容量的外延公共空間。屋檐、廊、墻、庭院——構(gòu)成傳統(tǒng)聚落交往的中介空間要素。

如果說屋頂是中國建筑的特征，那么屋檐就是中國人的生活特征。有屋檐就有生活，屋檐不僅是人與天對(duì)話，而且在同一屋檐下能促進(jìn)人們彼此之間的溝通。屋檐是屋頂?shù)难娱L，更是生活的延續(xù)。深的屋檐、窄的廊檐、墻檐、門窗都是傳統(tǒng)民居的獨(dú)特表征。廊子是一種陰陽互含的產(chǎn)物，是溝通內(nèi)部空間與外部空間的橋梁。人們在廊子中可隨時(shí)與朋友傾心交談，也可靜觀框景或動(dòng)觀連續(xù)漸變的畫面，享受步移景遷的樂趣。傳統(tǒng)聚落的廊為人際交往提拱了駐足停步的場所。傳統(tǒng)聚落的廊以人的尺度、行為模式和借鑒自然環(huán)境為依據(jù)，創(chuàng)造了促進(jìn)人際交往的過渡空間形態(tài)。

我國傳統(tǒng)的墻的觀念，并非總是起分隔的作用，有的通過墻的轉(zhuǎn)折、收放，形成凹角空間，為偶然相遇的人們提供了一個(gè)既方便同時(shí)又避免干擾的交往空間。有的墻上有墻洞，易于對(duì)景和借景，而且使空間得到流動(dòng)。

本次設(shè)計(jì)從傳統(tǒng)的聚落空間環(huán)境的設(shè)計(jì)中得到啟迪，創(chuàng)造出人性化的、有益于人們交往的城市空間。

１．建立人際交往空間的塑造意識(shí)。當(dāng)代人生活在鋼筋混凝土森林中，逐漸失去原有人們之間的那種親密交流，人們之間的信任，該設(shè)計(jì)只在為人民提供這樣一個(gè)交流的場所和空間，因此首先必須在人們的意識(shí)中根治交流意識(shí)，于建筑而言就是明確建筑定位。

２．豐富空間的層次和虛實(shí)。設(shè)計(jì)中取“合院”理念，三個(gè)廣場分別擔(dān)當(dāng)“前院”“中庭”“后花園”，以滿足室外交往需求，同時(shí)建筑室內(nèi)交往的延續(xù)。

“前院”也是“屋檐”空間的延續(xù)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，居民圍坐在屋檐三五成群的聊天或下棋，而這一現(xiàn)象不論在城市還是村鎮(zhèn)都是切實(shí)存在的，屋檐確實(shí)是生活的延續(xù)，在設(shè)計(jì)中，將這一過度空間放大化成為廣場，用矮墻和下陷分割出一塊塊小空間，完成入口空間的“聚眾性”。

“中庭”是中間廣場，如同合院的中庭作用一樣，是主要的內(nèi)部交往空間，同時(shí)將演藝廳的舞臺(tái)向外延續(xù)，內(nèi)外分割墻改為整片透明玻璃，打破室內(nèi)外界限，是人不論在建筑內(nèi)部還是外部都能觀看演出。

“后花園”是最后一個(gè)廣場，同時(shí)也是一個(gè)入口廣場，其作用也包括將基地外部的沙湖這一自然景觀與本設(shè)計(jì)的景觀銜接起來。

３．調(diào)整建筑的布局結(jié)構(gòu)，有效地布置廣場的位置和控制廣場的規(guī)模。４．利用過渡空間造成內(nèi)外空間的延續(xù)和交往的繼續(xù)。

５．利用景觀的組織和小品的塑造形成凸凹的空間，為人們提供輕松的交往場所，以增進(jìn)人們的心理安逸感。概念之魔方

魔方的六個(gè)面都是標(biāo)準(zhǔn)的九個(gè)小正方形構(gòu)成的智力玩具，通過旋轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)六個(gè)面顏色的統(tǒng)一，受魔方啟迪，用標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)體塊進(jìn)行建筑形態(tài)構(gòu)成。概念之魔方

德國沃爾夫斯堡市文化中心

建筑師阿爾托表示這座文

化中心的設(shè)計(jì)目的是為了給這座工業(yè)城市的居民提供一個(gè)放松心情的場所，就像是古希臘的市集廣場一般。

文化中心坐落在城市主廣場市政廳和一座公園的中間，其規(guī)?？煞譃?，地上二層、地下局部一層。該中心為該市有

名的文化建筑，由圖書館、成人學(xué)校、青少年、兒童開架閱覽室和必要的附屬房間。娛樂中心包括觀演大廳、俱樂部、小組活動(dòng)室和茶座等。阿爾托在設(shè)計(jì)方案中將不同的功能有分有合地結(jié)合在一起。同時(shí)，使用了通過天窗的自然采光方式，使建筑中的功能空間得到充分的光照。該建筑主入口面向廣場，便于觀眾進(jìn)入并將人群引入圖書館。一組雙跑樓梯從入口通往二層的休息室，而觀眾廳設(shè)置在另一側(cè)，光線只能夠通過天窗進(jìn)入。在另外一邊是中心庭院（圖13），可以為各種各樣的室外活動(dòng)提供場所，從房間的玻璃幕墻就可以俯纜庭院。滿足了房間兼用或互換的要求，還可由本區(qū)向其他區(qū)延伸，或有室內(nèi)向室外延伸，以提高空間的綜合利用率。街邊的廊道用作店鋪。在建筑盡頭的公園有一個(gè)入口通往青年中心，中心功能包括兒童圖書館、俱樂部設(shè)施、陶瓷工藝場、乒乓球室、音樂室等。使建筑物同周圍環(huán)境相聯(lián)系，共同服務(wù)于群眾。

第四篇：社區(qū)文化活動(dòng)中心

社區(qū)文化活動(dòng)中心為主，建造居委會(huì)五個(gè)一”工程（即有一個(gè)圖書閱覽室、一個(gè)綜合活動(dòng)室、一個(gè)健身點(diǎn)、一個(gè)宣傳閱報(bào)欄、一套電教設(shè)備）形成三級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓社區(qū)居民受益，人人參與文化，人人享受文化。

為轄區(qū)居民提供文化娛樂設(shè)施和文藝演出、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、講座、展覽、電影、圖書、文博等公益性文化服務(wù)。

街道設(shè)立社區(qū)文化活動(dòng)中心是由政府主辦的，各社區(qū)設(shè)立文化站，以不斷滿足人民群眾基本的精神文化需求為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供文化、體育、教育、科普、信息等服務(wù)的公益性、多功能設(shè)施。

一建設(shè)項(xiàng)目：

1、社區(qū)文化活動(dòng)中心是社區(qū)居民集中活動(dòng)的場所。應(yīng)堅(jiān)持以人為本，向社區(qū)居民提供書報(bào)閱讀、展示展覽、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、黨員服務(wù)、健身鍛煉、科普教育、心理輔導(dǎo)、娛樂休閑、網(wǎng)絡(luò)信息、慈善互助等各類公共文化服務(wù)，尤其應(yīng)注重設(shè)置適合社區(qū)老年人、青少年、殘疾人、婦女兒童和外來建設(shè)者等群體的服務(wù)項(xiàng)目。社區(qū)文化活動(dòng)中心是基層宣傳思想教育的重要陣地

2、社區(qū)文化活動(dòng)中心是基層宣傳思想教育的重要陣地。應(yīng)圍繞黨和國家的中心工作，開展社區(qū)宣傳思想教育工作，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，支持健康有益文化，建設(shè)和諧文化，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。

二、要求

面積：300平方米設(shè)立圖書閱覽室、文藝表演室、宣傳室、信息共享教育室、健身室布局按照功能分區(qū)域，動(dòng)態(tài)文化活動(dòng)、靜態(tài)文化活動(dòng)區(qū)域。

項(xiàng)目：多功能活動(dòng)廳：報(bào)告講座、小型集會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)、數(shù)碼電影放映。配置內(nèi)容座位在200席以上，配置燈光、音響、數(shù)碼放映設(shè)備、大屏幕、投影機(jī)、活動(dòng)桌椅等

項(xiàng)目：書法展示 展覽廳：作品展示、形勢宣傳、科普展覽、藏品陳列的展示陳列室 項(xiàng)目：圖書室不少于80平方米。年入藏新書不少于1000種

項(xiàng)目：排練廳供文藝團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)專用活動(dòng)室如音樂室、排練室、繪畫室、工藝室等

第五篇：社區(qū)文化活動(dòng)中心管理辦法

社區(qū)文化活動(dòng)中心管理辦法

第一條（目的和依據(jù)）

為了加強(qiáng)對(duì)本社區(qū)文化活動(dòng)中心的管理，加快推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)公共文化事業(yè)的繁榮和發(fā)展，滿足人民群眾的基本文化需求，依據(jù)《公共文化體育設(shè)施條例》、《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》制定本辦法。

第二條（定義）

社區(qū)文化活動(dòng)中心是以滿足社區(qū)群眾基本文化需求為目標(biāo)的多功能、綜合性的公益性文化機(jī)構(gòu)。它是基層群眾文化工作的基礎(chǔ)平臺(tái)，也是社區(qū)宣傳教育的重要陣地。

第三條（適用范圍）

本辦法適用于本社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)、使用、運(yùn)行和管理。

第四條（運(yùn)行管理原則）

社區(qū)文化中心的運(yùn)行和管理必須堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅(jiān)持以人為本、因地制宜、運(yùn)行有效、惠及居民。

第五條（管理部門）

**社區(qū)居委會(huì)是本社區(qū)文化中心的管理部門，負(fù)責(zé)組織制定本社區(qū)文化中心的工作計(jì)劃、工作制度、工作規(guī)范。

第六條（基本任務(wù)）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)為社區(qū)群眾提供書報(bào)閱讀、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、教育培訓(xùn)、娛樂健身、影視放映、展覽展示、網(wǎng)絡(luò)信息等各類健康有益的公益文化服務(wù)，開展群眾性文化、體育、科普、普法、思想道德教育和青少年校外活動(dòng)。

第七條（基本功能配置）

社區(qū)文化中心內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其基本功能用途和社區(qū)居民的實(shí)際需要，設(shè)立社區(qū)學(xué)校、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)圖書館、健身活動(dòng)室、娛樂活動(dòng)室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室、展覽陳列室，和具備放映數(shù)碼電影、舉辦文藝表演、開展聯(lián)誼活動(dòng)等條件的多功能廳。

社區(qū)文化中心內(nèi)的活動(dòng)場所應(yīng)當(dāng)一室多用，根據(jù)功能特點(diǎn)可以懸掛多種標(biāo)牌，發(fā)揮資源共建共享的最大效用。

第八條（設(shè)施使用規(guī)定）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)開展與其功能、特點(diǎn)相適應(yīng)的公益文化服務(wù)，不得企業(yè)化或變相企業(yè)化，不得以出租等形式改變其文化設(shè)施用途。

第九條（財(cái)政保障）

社區(qū)文化中心的建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入社區(qū)財(cái)政預(yù)算。

社區(qū)文化中心可以接受社會(huì)組織和個(gè)人的捐贈(zèng)和資助。

社區(qū)文化中心的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)以及文化服務(wù)和文化產(chǎn)品采購等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

第十條（主辦單位職責(zé)）

**社區(qū)居委會(huì)是社區(qū)文化中心管理的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)社區(qū)文化中心的管理工作。

第十一條（運(yùn)行方式）

社區(qū)文化中心的運(yùn)行應(yīng)當(dāng)實(shí)行專業(yè)化管理。

第十二條（開放時(shí)間）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)每天向社區(qū)居民開放。每周開放時(shí)間累計(jì)不少于56小時(shí)。

第十三條（收費(fèi)規(guī)定）

社區(qū)文化中心運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)提供免費(fèi)的公益文化服務(wù)項(xiàng)目。

第十四條（服務(wù)項(xiàng)目公示）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)公示其開放時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目，并在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法或注意事項(xiàng)。

第十五條（法律責(zé)任）

社區(qū)文化中心運(yùn)行單位有下列行為之一的，可向上級(jí)主管部門舉報(bào)，依法查處：

（一）未按照規(guī)定的最低時(shí)限對(duì)公眾開放的；

（二）未公示其服務(wù)項(xiàng)目、開放時(shí)間等事項(xiàng)的；

（三）未在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法或者注意事項(xiàng)的；

（四）開展與社區(qū)文化中心功能、特點(diǎn)不相適應(yīng)的服務(wù)活動(dòng)的；

（五）違反《公共文化體育設(shè)施條例》規(guī)定出租社區(qū)文化中心的。

第十六條（施行日期）

本辦法自2011年7月1日起施行。