第一篇：社區(qū)文化活動中心(親子沙龍)建設(shè)提案

社區(qū)文化活動中心（親子沙龍）建設(shè)提案

建立社區(qū)文化活動中心是為了適應(yīng)現(xiàn)代型家庭文化上的需求，以親子為核心展開各類適合年青父母和少兒（幼童）參與的文化活動，以聚焦社區(qū)人氣，提升社區(qū)和諧度，強(qiáng)化人際互動。

經(jīng)過與大量父母的溝通交流，可以在社區(qū)提供的空間中展開以下活動，人員可由父母義工和大學(xué)生志愿者一起充任，安排每周的活動。

1、社區(qū)故事會

父母可以自帶家庭中的繪本，或者由出版社提供的新書，專業(yè)的PPT為孩子們講述故事，也可以請小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生義工參與活動，為幼兒講述繪本故事，目標(biāo)在于培養(yǎng)孩子對閱讀的興趣，提供父母進(jìn)行親子閱讀溝通交流的場地，更利于在家庭中展開親子閱讀活動，在幼兒期培養(yǎng)孩子們閱讀的習(xí)慣。在條件適宜時，建立社區(qū)的故事架，精選百本或更多的繪本、故事書、科普書，讓孩子就近參與閱讀，推動社區(qū)閱讀活動的開展。

2、美食與烘焙

讓巧手媽媽（爸爸）們聚會在一起，切磋技藝，為孩子們提供美食，也可以一起制作水果拼盤，將此類吃和玩的活動和故事會結(jié)合在一起進(jìn)行，讓美味吸引孩子們一起參加，強(qiáng)化閱讀過程中的愉悅度。

3、手工DIY 培養(yǎng)兒童的動手能力，可以根據(jù)男女童的不同特點，準(zhǔn)備不同的材料和主題來吸引孩子參與，群體中有父母做手工、剪紙等都有功底，發(fā)掘他們?yōu)樯鐓^(qū)服務(wù)的愿望，也可以邀請祖父母們一同參與。

4、父母交流會（父母沙龍）

單獨或親子參與的交流會，設(shè)定主題，進(jìn)行召集，對孩子養(yǎng)育、教育、親子關(guān)系、飲食保健等內(nèi)容暢述自己的觀點看法，可以邀請專家引導(dǎo)，也可以由某個領(lǐng)域?qū)I(yè)的父母作主導(dǎo)，氣氛輕松愉快，自由闡述觀點，再作適當(dāng)?shù)臍w納總結(jié)，形成一個父母互相教育，共同提升的現(xiàn)實平臺。同時也是父母間社交的一個場所。

5、講座

社區(qū)講座可在人數(shù)上進(jìn)行控制，一般在100人內(nèi)，邀請在健康保健、親子教育、興趣愛好、科普知識等方面的專業(yè)人士進(jìn)行演講，中間安排互動交流環(huán)節(jié)，讓演講者和聽眾有親切感，也可以發(fā)掘社區(qū)內(nèi)的專業(yè)人士上臺講述，使其更具有生命力。

第二篇：社區(qū)文化活動中心

社區(qū)文化活動中心為主，建造居委會五個一”工程（即有一個圖書閱覽室、一個綜合活動室、一個健身點、一個宣傳閱報欄、一套電教設(shè)備）形成三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓社區(qū)居民受益，人人參與文化，人人享受文化。

為轄區(qū)居民提供文化娛樂設(shè)施和文藝演出、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、講座、展覽、電影、圖書、文博等公益性文化服務(wù)。

街道設(shè)立社區(qū)文化活動中心是由政府主辦的，各社區(qū)設(shè)立文化站，以不斷滿足人民群眾基本的精神文化需求為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供文化、體育、教育、科普、信息等服務(wù)的公益性、多功能設(shè)施。

一建設(shè)項目：

1、社區(qū)文化活動中心是社區(qū)居民集中活動的場所。應(yīng)堅持以人為本，向社區(qū)居民提供書報閱讀、展示展覽、團(tuán)隊活動、黨員服務(wù)、健身鍛煉、科普教育、心理輔導(dǎo)、娛樂休閑、網(wǎng)絡(luò)信息、慈善互助等各類公共文化服務(wù)，尤其應(yīng)注重設(shè)置適合社區(qū)老年人、青少年、殘疾人、婦女兒童和外來建設(shè)者等群體的服務(wù)項目。社區(qū)文化活動中心是基層宣傳思想教育的重要陣地

2、社區(qū)文化活動中心是基層宣傳思想教育的重要陣地。應(yīng)圍繞黨和國家的中心工作，開展社區(qū)宣傳思想教育工作，弘揚先進(jìn)文化，支持健康有益文化，建設(shè)和諧文化，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。

二、要求

面積：300平方米設(shè)立圖書閱覽室、文藝表演室、宣傳室、信息共享教育室、健身室布局按照功能分區(qū)域，動態(tài)文化活動、靜態(tài)文化活動區(qū)域。

項目：多功能活動廳：報告講座、小型集會、聯(lián)誼活動、數(shù)碼電影放映。配置內(nèi)容座位在200席以上，配置燈光、音響、數(shù)碼放映設(shè)備、大屏幕、投影機(jī)、活動桌椅等

項目：書法展示 展覽廳：作品展示、形勢宣傳、科普展覽、藏品陳列的展示陳列室 項目：圖書室不少于80平方米。年入藏新書不少于1000種

項目：排練廳供文藝團(tuán)隊和培訓(xùn)專用活動室如音樂室、排練室、繪畫室、工藝室等

第三篇：社區(qū)文化活動中心管理辦法

社區(qū)文化活動中心管理辦法

第一條（目的和依據(jù)）

為了加強(qiáng)對本社區(qū)文化活動中心的管理，加快推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)公共文化事業(yè)的繁榮和發(fā)展，滿足人民群眾的基本文化需求，依據(jù)《公共文化體育設(shè)施條例》、《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》制定本辦法。

第二條（定義）

社區(qū)文化活動中心是以滿足社區(qū)群眾基本文化需求為目標(biāo)的多功能、綜合性的公益性文化機(jī)構(gòu)。它是基層群眾文化工作的基礎(chǔ)平臺，也是社區(qū)宣傳教育的重要陣地。

第三條（適用范圍）

本辦法適用于本社區(qū)文化活動中心的建設(shè)、使用、運行和管理。

第四條（運行管理原則）

社區(qū)文化中心的運行和管理必須堅持社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持以人為本、因地制宜、運行有效、惠及居民。

第五條（管理部門）

**社區(qū)居委會是本社區(qū)文化中心的管理部門，負(fù)責(zé)組織制定本社區(qū)文化中心的工作計劃、工作制度、工作規(guī)范。

第六條（基本任務(wù)）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)為社區(qū)群眾提供書報閱讀、團(tuán)隊活動、教育培訓(xùn)、娛樂健身、影視放映、展覽展示、網(wǎng)絡(luò)信息等各類健康有益的公益文化服務(wù)，開展群眾性文化、體育、科普、普法、思想道德教育和青少年校外活動。

第七條（基本功能配置）

社區(qū)文化中心內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其基本功能用途和社區(qū)居民的實際需要，設(shè)立社區(qū)學(xué)校、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)圖書館、健身活動室、娛樂活動室、團(tuán)隊活動室、展覽陳列室，和具備放映數(shù)碼電影、舉辦文藝表演、開展聯(lián)誼活動等條件的多功能廳。

社區(qū)文化中心內(nèi)的活動場所應(yīng)當(dāng)一室多用，根據(jù)功能特點可以懸掛多種標(biāo)牌，發(fā)揮資源共建共享的最大效用。

第八條（設(shè)施使用規(guī)定）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)開展與其功能、特點相適應(yīng)的公益文化服務(wù)，不得企業(yè)化或變相企業(yè)化，不得以出租等形式改變其文化設(shè)施用途。

第九條（財政保障）

社區(qū)文化中心的建設(shè)和運行經(jīng)費應(yīng)當(dāng)納入社區(qū)財政預(yù)算。

社區(qū)文化中心可以接受社會組織和個人的捐贈和資助。

社區(qū)文化中心的運行經(jīng)費包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費以及文化服務(wù)和文化產(chǎn)品采購等專項經(jīng)費。

第十條（主辦單位職責(zé)）

**社區(qū)居委會是社區(qū)文化中心管理的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)社區(qū)文化中心的管理工作。

第十一條（運行方式）

社區(qū)文化中心的運行應(yīng)當(dāng)實行專業(yè)化管理。

第十二條（開放時間）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)每天向社區(qū)居民開放。每周開放時間累計不少于56小時。

第十三條（收費規(guī)定）

社區(qū)文化中心運行單位應(yīng)當(dāng)提供免費的公益文化服務(wù)項目。

第十四條（服務(wù)項目公示）

社區(qū)文化中心應(yīng)當(dāng)公示其開放時間、服務(wù)項目，并在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法或注意事項。

第十五條（法律責(zé)任）

社區(qū)文化中心運行單位有下列行為之一的，可向上級主管部門舉報，依法查處：

（一）未按照規(guī)定的最低時限對公眾開放的；

（二）未公示其服務(wù)項目、開放時間等事項的；

（三）未在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法或者注意事項的；

（四）開展與社區(qū)文化中心功能、特點不相適應(yīng)的服務(wù)活動的；

（五）違反《公共文化體育設(shè)施條例》規(guī)定出租社區(qū)文化中心的。

第十六條（施行日期）

本辦法自2011年7月1日起施行。

第四篇：文化活動中心建設(shè)方案

潘家浜村綜合文化活動中心建設(shè)實施方案

為加速推進(jìn)村級文化活動中心建設(shè)，為本村和周邊村莊群眾提供學(xué)習(xí)、娛樂活動的場所，按照上級的要求，特制定本方案。

一、基本情況和基礎(chǔ)條件

潘家浜村位于秀洲區(qū)新塍鎮(zhèn)南部，嘉湖公路和洪新公路成“十”字形貫穿全村，靠近象賢、高照開發(fā)區(qū)和秀洲工業(yè)園區(qū)，鄰村有萬民、大通和廟云橋，上仁浜十字路口是村莊集聚點更是周邊村莊的小集市，銀行、醫(yī)務(wù)室、店面、菜市場等配套齊全，人員往來頻繁，2014年第二輪小區(qū)又是規(guī)劃在上仁浜集鎮(zhèn)，騰出面積43.3畝，新規(guī)劃的小區(qū)東側(cè)緊靠08省道，西側(cè)緊挨洪新公路，全村和集鎮(zhèn)地理位置十分優(yōu)越，目前全村總面積4.06平方公里，有2個較大的居民集中住宅區(qū)，有13個村民小組，2014年底常住人口2019人、流動人口480人。

近年來在文化建設(shè)方面主要獲得了浙江省先鋒工程“五好”黨組織、全面小康建設(shè)示范村、省級衛(wèi)生村、科普村、五星級民主法制村、省級森林村莊、省級文化示范村、省級黨員干部遠(yuǎn)教學(xué)用示范點、省級文明村、省級綠化示范村、省級文體特色村、省級千鎮(zhèn)萬村“種文化”村，嘉興市標(biāo)準(zhǔn)化懷安堂建設(shè)在我村，潘家浜去年被評為省級的敬老文明號，今年成功創(chuàng)建了嘉興市5A級居家養(yǎng)老照料中心和省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)，村里文體隊伍較多：有舞龍舞獅隊、說唱表演隊、銅管樂隊、美麗鄉(xiāng)村舞蹈隊，古箏、二胡、笛子演奏表演和三句半表演等等，這些都是農(nóng)民自編自演節(jié)目，今年又成立了新塍鎮(zhèn)第一支百姓微舞臺，文化基礎(chǔ)條件較好，2013至2014年成功創(chuàng)建了美麗鄉(xiāng)村和美麗宜居示范村，全村換屆以來正在圍繞黨委政府爭創(chuàng)獨具魅力的健康養(yǎng)生文明村。

二、指導(dǎo)思想

以新塍鎮(zhèn)黨委建設(shè)獨具魅力的健康養(yǎng)生古鎮(zhèn)為指導(dǎo)，積極開展村級文化活動中心建設(shè)活動，完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施，豐富農(nóng)村群眾文化生活，繁榮農(nóng)村文化事業(yè)，推進(jìn)我村文化事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建獨具魅力的健康養(yǎng)生文明村。

三、工作目標(biāo)

2015年本村新建村級綜合文化活動中心和一個文化廣場。新建成的村級文化活動中心和文化廣場要功能完備、設(shè)施完善、隊伍整齊、管理有序，能完全滿足農(nóng)村群眾開展各類文化活動需要，達(dá)到市、區(qū)級先進(jìn)文化活動示范基地。

四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、基層文化活動中心大樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（1）有一個黨員代表會議廳；（2）有一個嘉興圖書管分管閱覽室（3）有一個文體活動排練室；（4）有一個多媒體室；（5）有一個文化禮堂；（6）有一個演出表演廳；（7）有一個道具室；（8）有一套規(guī)章制度和一名文化管理員；（9）有一個值班室；（10）有一個個人繪畫文藝室

2、文化廣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（1）有800平方米以上的活動場地；（2）有一個表演戲臺；（3）有一個文化宣傳長廊（10米以上的宣傳窗）；（4）有健身路徑和籃球場。（5）有排球和羽毛球場。（6）有若干支文體隊伍，文化活動正常。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)農(nóng)村文化活動中心是推進(jìn)健康養(yǎng)生文明村的有效載體，是創(chuàng)建美麗宜居示范村重要內(nèi)容。我村成立了以村支部書記為組長的潘家浜村綜合文化活動中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施籌建及建設(shè)事宜。

2、面向群眾，注重實效。要充分發(fā)揮基層群眾在村級文化活動中心建設(shè)過程中的主體作用，充分調(diào)動基層群眾參與的積極性。要充分發(fā)揮村級文化活動中心的娛樂、健身、學(xué)習(xí)教育等功能，切實提高基層群眾的綜合文化素質(zhì)，真正把村級文化活動中心建設(shè)成為基層群眾的精神文化樂園。

六、項目投資及資金來源

文化活動中心建設(shè)需投入基礎(chǔ)建設(shè)資金約170萬元，現(xiàn)階段根據(jù)新一輪小區(qū)規(guī)劃、濃厚的文化底蘊為基礎(chǔ)、養(yǎng)生文明村創(chuàng)建目標(biāo)和周邊村的地理優(yōu)勢，籌集資金新建綜合性的文化活動中心。經(jīng)過爭取上級資金及社會募集資金約143萬元（市補(bǔ)助315元/平方，區(qū)補(bǔ)助資金400元/平方），剩余27萬元缺口由村籌資，辦公設(shè)備安裝30萬元由村籌資。

第五篇：關(guān)于社區(qū)文化活動中心建設(shè)的調(diào)研報告

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 推動文化服務(wù)升級

——關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)文化活動中心管理與利用的調(diào)研報告

為充分發(fā)揮社區(qū)文化活動中心的功能作用，保障廣大社區(qū)居民基本文化權(quán)益，區(qū)文化局黨支部積極響應(yīng)區(qū)委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)工作部署，于2009年4月上旬，深入基層、深入群眾、深入實際，對全區(qū)四個街道25個社區(qū)文化活動中心進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，全面了解基層情況，傾聽群眾呼聲，研究制定解決問題方案。針對目前社區(qū)文化活動中心的管理與使用存在新問題，按照建管并舉、重在管理和使用的原則，區(qū)文化局將2009年確定為社區(qū)文化活動中心建設(shè)確定為“管理提高年”，切實提高基層文化陣地的功能作用，滿足社區(qū)居民崇尚知識、追求進(jìn)步，以及健身、休閑、娛樂的文化需要。

一、當(dāng)前全區(qū)基層文化活動中心的建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，區(qū)文化局堅持以強(qiáng)化基文化陣地建設(shè)，提高社區(qū)居民素質(zhì)為原則，堅持走區(qū)分層次、全面推進(jìn)的建設(shè)發(fā)展模式，引導(dǎo)區(qū)、街道、社區(qū)累計投入建設(shè)資金達(dá)4500萬余元，建立健全了區(qū)、街道、社區(qū)三級文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，基本構(gòu)建起覆蓋全區(qū)的公共文化服務(wù)體系。特別是經(jīng)過持續(xù)四年“文化設(shè)施配送工程”的實施，促進(jìn)四個街道文化活動中心均達(dá)到了省級先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)139個農(nóng)村社區(qū)均建起了達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)文化活動中心，覆蓋面達(dá)100%，轄區(qū)內(nèi)“十分鐘文化圈”基本形成。為充分發(fā)揮基層文化設(shè)施的功能作用，區(qū)文化局 堅持“一手抓硬件建設(shè)、一手抓軟件管理”的工作思路，創(chuàng)新固定資產(chǎn)的監(jiān)管模式，在基層文化活動中心規(guī)范化建設(shè)、管理、使用上狠下功夫，為提升城區(qū)文明程度發(fā)揮了積極作用。

一是制定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，為基層文化活動中心規(guī)范化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在基層文化設(shè)施建設(shè)過程中，區(qū)文化局在對全區(qū)文化設(shè)施進(jìn)行全面摸底調(diào)查，掌握第一手基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)青島市先進(jìn)文化活動中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定《嶗山區(qū)社區(qū)文化活動中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對基層文化設(shè)施建設(shè)提出了統(tǒng)一要求，每個社區(qū)文化活動中心都要建有五室一場：圖書室、閱覽室、“信息資源共享工程”電子閱覽室、綜合文體活動室、文化培訓(xùn)室、文體活動廣場。對硬件設(shè)施較好但內(nèi)部設(shè)施尚未完善的社區(qū)文化活動中心，通過政府采購的方式，為其配送電腦、書架、乒乓球臺、臺球桌、棋牌桌、閱覽桌椅、樂器等文體設(shè)施，使其達(dá)到青島市先進(jìn)文化活動中心標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)基層文化設(shè)施實現(xiàn)質(zhì)的提升。

二是制定辦法、強(qiáng)化監(jiān)管，為基層文化活動中心規(guī)范化建設(shè)提供保障。按照建管并舉，重在監(jiān)管的要求，聯(lián)合財政、發(fā)改、監(jiān)察、審計等部門制訂《嶗山區(qū)文化資源共享工程固定資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，文化資源共享工程所配送設(shè)備所有權(quán)屬區(qū)文化局，接受配送的各街道、社區(qū)文化活動中心享有管理使用權(quán)，要定期對所配送的固定資產(chǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢測與修繕，提高固定資產(chǎn)使用效益。為提高文化設(shè)施的使用效率，區(qū)文化局根據(jù)社區(qū)實際，制定出臺了《社區(qū)文化中心考核辦法》，加大對社區(qū)文化活動中心的管理使用的考核力度，強(qiáng)化了管理者的責(zé)任意識，為提高利用率奠定了基礎(chǔ)。

三是統(tǒng)一標(biāo)識、形成合力，為基層文化活動中心規(guī)范化建設(shè)提供條件。充分調(diào)動各部門參與文化設(shè)施建設(shè)的積極性，將基層文化活動中心與區(qū)委組織部、文明辦、教體局、團(tuán)區(qū)委、工會、婦聯(lián)、老齡委、殘聯(lián)、教體局、司法局、計生委等單位的黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、社區(qū)學(xué)院教學(xué)點、青少年活動中心、職工之家、巾幗健身活動站、殘疾人康復(fù)中心、健身路徑、法制學(xué)校等有關(guān)職能有效整合，進(jìn)一步拓展基層文化活動中心的功能作用，使其成為融宣傳教育、信息服務(wù)、科學(xué)普及、文體活動等于一體的綜合性、多功能的活動陣地。同時，邀請專業(yè)公司對基層文化活動中心標(biāo)識統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一安裝懸掛在指定位臵，做到美觀大方、整齊劃一，使基層文化活動中心成為各單位開展基層工作的主要陣地。

四是完善機(jī)制、加強(qiáng)輔導(dǎo)，為基層文化活動中心規(guī)范化建設(shè)營造良好氛圍。區(qū)文化局制定了基層文化活動中心管理制度、管理人員職責(zé)、消防安全制度、基層圖書室管理制度、文化信息資源共享工程設(shè)備使用與管理暫行規(guī)定等系列規(guī)章制度，安排業(yè)務(wù)骨干對基層文化活動中心管理人員進(jìn)行群文活動的策劃與組織、圖書管理、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與挖掘、文體設(shè)施管理與使用等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對基層文化活動中心的業(yè)務(wù)提出統(tǒng)一要求，提高公共文化的服務(wù)能力。同時，幫助他們做好制度上墻、檔案完善等工作，營造出環(huán)境整潔、品位高雅的文化氛圍。

五是樂器配送、資源共享，以品牌塑造推動群眾文藝隊伍的規(guī)范化。按照“一社區(qū)一品牌”的目標(biāo)要求，積極鼓勵基層文化活動中心培育、發(fā)展群眾文藝隊伍，先后累計投入資金100余萬元，建成了周 3 哥莊軍樂團(tuán)、枯桃威風(fēng)鑼鼓隊、山東頭民樂團(tuán)、東臺京劇團(tuán)等一批特色鮮明的民間藝術(shù)隊伍，全區(qū)已發(fā)展群眾藝術(shù)隊伍230支。區(qū)文化局對群眾文藝隊伍重新登記整理，組織業(yè)務(wù)骨干深入基層開展藝術(shù)輔導(dǎo)與排練，指導(dǎo)他們利用文化信息資源共享工程獲取節(jié)目資源，健全社區(qū)文藝隊伍活動制度。通過規(guī)范化建設(shè)與引導(dǎo)性管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾文藝隊伍的歸屬感與責(zé)任感，調(diào)動了廣大社區(qū)居民的的積極性與工作熱情，形成了良好的運行機(jī)制。

二、社區(qū)文化活動中心在管理與使用中存在的主要問題：

1、缺乏專職人員管理。盡管每個社區(qū)文化活動中心都建起了功能完善的五室一場：圖書室、閱覽室、“共享工程”電子閱覽室、綜合文體活動室、文化培訓(xùn)室、文體活動廣場。但目前，各社區(qū)文化活動中心均沒有專職工作人員，大多由社區(qū)干部兼職從事社區(qū)文化活動中心管理工作，導(dǎo)致部分社區(qū)文化活動中心不能長期正常開放，限制了其功能作用的正常發(fā)揮，無法滿足社區(qū)居民的精神文化需求。

2、社區(qū)檔案意識不強(qiáng)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的重視程度不高，有很多社區(qū)，平時活動搞得有聲有色，社會各界都很了解，但是在檔案上卻沒有體現(xiàn)，缺乏歷史文化積淀與經(jīng)驗積累。有的社區(qū)人員工作熱情很高，但是存在有勁無處用的狀態(tài)。只能憑借自己的想法進(jìn)行一些檔案整理，這樣就造成了各個社區(qū)的檔案格式都不一樣，有的有圖片，但是沒有文字說明；有的光有文字檔案，但是沒有圖片。

3、配送設(shè)施利用率不高。由于缺乏專人管理，為社區(qū)所配送的電腦、書架、乒乓球臺、臺球桌、棋牌桌、閱覽桌椅、樂器等文體設(shè) 施的利用率不高，年服務(wù)人次基本都達(dá)不到社區(qū)總?cè)藬?shù)的50%以上。圖書室的圖書大多沒有登記、編目、分類，有的還沒有上架，而是打包存放。個別社區(qū)將甚至將所配送的電腦挪用到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，社區(qū)居民無法利用電子閱覽室獲取網(wǎng)上共享工程的資源，嚴(yán)重違背了共享工程配送的初衷。

4、電子閱覽室上網(wǎng)率較低。由于上網(wǎng)費用過高（每個社區(qū)每月約400元），加上社區(qū)沒有對電子閱覽室配備專項資金，社區(qū)上網(wǎng)確實存在一些切實困難。同時，由于白天留在社區(qū)里的基本都是老人、幼兒，青壯年多數(shù)有自己的正當(dāng)職業(yè)，因此，社區(qū)電子閱覽室的文化信息資源共享功能沒有得到很好的開發(fā)，部分電腦因為長期不使用、機(jī)器受潮且無專業(yè)維護(hù)存在損壞的情況，無法正常啟動。

三、提高社區(qū)文化活動中心管理與使用效率的建議措施 針對社區(qū)文化活動中心在管理與利用上存在的問題，區(qū)文化局將按照建管并舉的原則，重點在管理與使用上下功夫，扎實開展社區(qū)文化活動中心建設(shè)“管理提高年”活動，努力提高社區(qū)文化活動中心的使用效率，滿足社區(qū)群眾多樣化的文化需求。

一是爭取為社區(qū)文化活動中心配備專職工作人員。為充分發(fā)揮社區(qū)文化陣地在滿足居民文化生活中的功能作用，建議區(qū)委、區(qū)政府能夠采用與雇傭護(hù)林防火隊員相同的辦法，按照每人每年補(bǔ)貼1萬元的標(biāo)準(zhǔn)，為每個基層文化活動中心配臵1名專職工作人員，確?；鶎游幕顒又行牡恼ｉ_放及其功能作用的正常發(fā)揮，滿足社區(qū)群眾就近、經(jīng)常性參加文化活動的需求，為豐富群眾精神文化生活，促進(jìn)全 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二是要加大對基層文化工作的考核力度。依照《社區(qū)文化中心考核辦法》及《文化資源共享工程固定資產(chǎn)管理辦法》要求，圍繞社區(qū)文化活動設(shè)施管理是否完善、造成損壞；社區(qū)文化活動中心電腦是否上網(wǎng)、挪作他用；社區(qū)文化活動中心房舍是否改變功能，挪作其他部門辦公場所；社區(qū)文化活動中心是否有專職或兼職管理人員，衛(wèi)生狀況是否臟亂差；社區(qū)除區(qū)里配送的圖書外是否有自購圖書，數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，圖書是否登記、分類和編目，借閱手續(xù)是否健全；社區(qū)文化活動中心是否長期正常開放等方面，對社區(qū)文化活動中心逐一檢查，對存在問題仍不改正的社區(qū)將亮黃牌限期整改，促其成為社區(qū)居民健身益智、休閑娛樂的活動場所。

三是要切實提高社區(qū)文化活動中心的檔案意識。通過思想教育、實地查看交流等方式，重點提高社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識。同時，安排檔案管理工作人員深入各街道、社區(qū)，采取集中學(xué)習(xí)、一對一指導(dǎo)等方法，依據(jù)《青島市嶗山區(qū)社區(qū)文化活動中心考核評分表》，對社區(qū)檔案工作人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一檔案文件的格式，使社區(qū)檔案工作規(guī)范、有序。同時，積極與網(wǎng)通公司協(xié)調(diào)，爭取能夠免費或者按普通家庭上網(wǎng)費用標(biāo)準(zhǔn)，收取社區(qū)電子閱覽室的上網(wǎng)費用，真正發(fā)揮文化信息資源共享工程的功能作用。

四是要加強(qiáng)對社區(qū)文化活動中心的指導(dǎo)與培訓(xùn)。針對社區(qū)文化活動中心專業(yè)人員少、文化業(yè)務(wù)不夠熟練的情況，區(qū)文化局、文化館、圖書館要安排業(yè)務(wù)骨干，適當(dāng)增加圖書管理、電腦管理維護(hù)、文體 設(shè)施管理與使用等方面的專業(yè)性培訓(xùn)，提高社區(qū)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與公共文化的服務(wù)能力。特別要加強(qiáng)對群眾文化隊伍的指導(dǎo)與排練，提高社區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與挖掘力度，推動公共文化服務(wù)能力升級，滿足社區(qū)居民日益增長的文化需求。