第一篇：2015鐵塔公司選聘考試試題及答案.印[精選]

一、單項選擇題

1.輟學打工雖然可以賺到第一桶金，但缺少了讀書求學的（C）和校園生活的（），你的青春風景會大打折扣，人生又會回到老路。

填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?C.歷練

熏陶 2.同任何民族文化一樣，中華民族的傳統(tǒng)文化（C）著精華和糟粕兩部分。清理古代文化的發(fā)展過程，（）

其封建的糟粕，吸收其民主性的精華，是發(fā)展新文化提高民族自信心的必要條件。

填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?C.積淀

剔除

3.《卡門》以女工、農(nóng)民出身的士兵和群眾為主人公，這一點，在那個時代的歌劇作品中是（A）的、可貴的。也許正因為作者的（）創(chuàng)新，本劇在初演時并不為觀眾接受，但隨著時間的推移，這部作品的藝術(shù)價值逐漸得到人們的認可，此后變得長盛不衰。

填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

A.罕見

刻意

4.改革，哪怕是僅僅一小步的改革，也都是需要（A）的。倘若一種行為從一開始就定錯了目標，或者更有甚者，如果這種行為從一開始就沒有定下目標，只是（）地走一步算一步，那完全是有可能“摸著石頭過不了河”的！

填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

A.遠見

隨波逐流

5.即席發(fā)言，要力求說到點子上，（D）地表明自己的看法，褒貶（），毫不含糊。填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?D.旗幟鮮明

分明：

6.比目魚的眼睛為什么不像其他魚類那樣（）地長在腦袋的兩側(cè)，而是長在同一側(cè)？這個看似不大可能的進化結(jié)果一直（）著達爾文，他（）解開這個謎團，但沒有成功。

填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵篈 對稱

困擾

試圖

7.齊白石是在各方面造詣都很高的現(xiàn)代繪畫大師，他跨越了兩個世紀，活到將近百歲。繼清末民初海派畫家之后，他把傳統(tǒng)中國畫推到了一個新的（）

。他的人品、繪畫、詩詞、書法、篆刻，無不（）。

填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?D.高峰

出類拔萃

8.悲劇，就是把有價值的東西（）給人看，四川高考狀元陰差陽錯的幻滅，足以觸動每個旁觀者的心。人同此心，心同此理，即使最仇官、仇權(quán)、仇視不公的（）者，也為這個年輕人生出惋惜之情。

填入劃橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/p>

A.毀滅

憤世嫉俗

9.有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的下列說法中，錯誤的是（B）B、知識產(chǎn)權(quán)的“知識”是指人的創(chuàng)造性的智力活動成果，這種成果無須具有為人所感知的客觀形成10.計算機的數(shù)據(jù)是指：（D）D、信息的一種量化表示

11.鄧小平理論的精髓和核心是（A）

A、解放思想、實事求是12.辯證唯物主義認識論首先的基本的觀點是：（D）D、實踐觀點

正確答案：

13.以法律為準繩指的是（A）A.有法必依.執(zhí)法必嚴.違法必究

14.生命的本質(zhì)是：（B）B、物質(zhì)運動的一種形式

15.鄧小平同志在哪次會上提出建設(shè)有中國特色社會主義的任務(wù)，形成這一理論的主題。（A）

A、黨的十一屆三中全會

16.法的指引作用針對的是（A、本人的行為）

17.下列政府機構(gòu)中，實行“雙重領(lǐng)導關(guān)系”的有（C）C、公安機關(guān)

18.應(yīng)立卷歸檔的公文是：（A）A、具有查考價值的已處理完畢的公文

19.根據(jù)文件來源，在一個機關(guān)內(nèi)部可將公文分為：（A）

A、收文和發(fā)文

20.市場機制的核心是：（C）C、價格機制

21.在我國，（D）是解決社會主要矛盾的根本途徑。D、大力發(fā)展社會生產(chǎn)力

22.社會運行的決定性條件是：（D）D、經(jīng)濟條件 23.我國國民經(jīng)濟的支柱是（C）C、國有企業(yè)

24.構(gòu)成一般累犯、前罪刑罰執(zhí)行完畢到又犯新罪的時間為（C）C、5年

25.下列金屬中，屬于液體的是：(A)A、汞

26.人體內(nèi)含有的染色體數(shù)為：(B)B、23對

27.作為商品的計算機軟件，其價值的物質(zhì)承擔者是：(B)B、軟件的有用性

28.國家領(lǐng)導機關(guān)用于向國內(nèi)外宣布重要事項常用：(D)D.通知

29.我國古代被稱為“藥王”的著名醫(yī)學家是：(D)D、孫思邈 30.最早發(fā)明汽車的人是：(C)C、德國發(fā)明家本茨

31.國民生產(chǎn)總值是衡量一國經(jīng)濟實力的重要指標，而我國的國民生產(chǎn)總值都是以多少億元人民幣來計算的，既然這樣，為什么不大量印制人民幣來增加我國的國民生產(chǎn)總值呢?（A）A．多少億元是國民生產(chǎn)總值的貨幣體現(xiàn)，增發(fā)人民幣只會引起通貨膨漲，而不會增加實際的國民生產(chǎn)總值

32.Ａ、Ｂ、Ｃ三人玩游戲，開始時三人的錢數(shù)之比為7∶6∶5，游戲結(jié)束后三人的錢數(shù)之比變?yōu)?∶5∶4，其中有一個人贏了12元，則這個人原來有多少元錢？（A）Ａ．420

33.某年級有84名學生，其中男生的年齡之和是女生的3倍。3年后，男生的年齡之和比女生年齡之和的3倍少36歲。問該年級男生有多少人？?Ｃ．60 34.甲、乙兩車分別從Ａ、Ｂ兩地同時出發(fā)，在Ａ、Ｂ間不斷地往返行駛。甲車每小時行20千米，乙車每小時行50千米，已知兩車第10次與第18次迎面相遇的地點相距60千米，那么Ａ、Ｂ間的路程是多少千米？正確答案：A．105 37.請按照數(shù)列規(guī)律填空3，3，6，24，（A）。A.192 38.在一次展覽會上，展品上有366部手機不是A公司的，有276部手機不是B公司的，但兩公司的展品共有378部。問B公司有（C）部手機參展？ C.234

39.小王開車上班需經(jīng)過4個交通路口，假設(shè)經(jīng)過每個路口遇到紅燈的概率分別為0.1，0.2，0.25，0.4，他上班經(jīng)過4個路口至少有一處遇到綠燈的概率是（D）。D.0.998

40.在一條公路旁有4個工廠，每個工廠的人數(shù)如圖所示，且每兩廠之間距離相等?，F(xiàn)在要在公路旁設(shè)一個車站，使4個工廠的所有人員步行到車站總路程最少，這個車站應(yīng)設(shè)在幾號工廠門口？（C）C.3號

41.真正能客觀地反映數(shù)字通信系統(tǒng)傳輸效率的指標是(C)C.頻帶利用率

42.滿足抽樣定理時，低通型信號的抽樣頻率 sf應(yīng)選為(A)

43.某數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)的符號速率為2400Bd，當采用八進制傳輸時，其信息傳輸速率為(D)D.7200bit/s

44.偶監(jiān)督碼的碼組中”0”的個數(shù)為(C)C.不定數(shù)

45.某碼組的漢明距離為3，它能(B)B.D和A C.糾正2位錯碼.46.頻率在1.5—30MHz范圍的短波主要依靠（C）方式傳播。C 依靠電離層傳播

47.在實際振蕩器中,有時會出現(xiàn)不連續(xù)的振蕩波形，這說明振蕩器產(chǎn)生了周期性的起振和停振現(xiàn)象，這種現(xiàn)象稱為（B）B 間歇振蕩

48.集成模擬相乘器是（B）集成器件。B非線性 49.自動增益控制電路是（A）。A AGC 50.鐵塔整體垂直度允許偏差≤(A)A、H∕1500

51.饋線過橋架要有一定的傾斜度，靠饋線窗一端應(yīng)略低于鐵塔一端，斜度(A)%左右A、0.5

52.鐵塔上要保證天線在避雷針的(A)保護范圍內(nèi)A、45° 53.鐵塔構(gòu)件厚度＜5mm時,鍍鋅厚度65um ,鐵塔構(gòu)件厚度＞5㎜時,鍍鋅厚度(A)A、86um

54.鐵塔工程的保修期一般為(B)年。B、1

55.在鐵塔安裝中符號@的含義是（A）A、兩個鋼筋的間距 56.塔基支承面(混凝土柱墩)的標高是（B）B、±3.0 57.移動通信基站機房內(nèi)安裝有基站的收發(fā)信機、開關(guān)電源、綜合配線柜、蓄電池等設(shè)備，其地面荷載要求在（Ｃ）C、600～1000kg／m2

58.機房一般為鐵板和塑料壓制的輕便建設(shè)材料制作的，一般為3×5m2 或（Ｂ）B、4×5m2

59.具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的4G通信標準是(B)B、TD-LTE 60.LTE支持靈活的系統(tǒng)帶寬配置，以下哪種帶寬是LTE協(xié)議不支持的：（D）D、40M

61.站址選擇應(yīng)盡量避免選取高站（站高大于50米或站高高于周邊建筑物15米），站間距300-400米時，平均站高控制在（）米左右；站間距400-500米時，平均站高控制在（）米左右。A、20，25 B、25，30 C、30，35 D、35,40

62.LTE系統(tǒng)共有（D）個物理小區(qū)ID（PCI），由主同步信號和輔同步信號的組合來標識。D、504

63.下面哪個號碼是唯一識別移動用戶號碼（B）B、IMSI 64.當通信機房處在相對濕度較低的地區(qū)環(huán)境時，特別是當相對濕度處在（B）以下時，應(yīng)采用抗靜電地面，加強抗靜電措施。B、20%

65.測量通信鐵塔垂直度應(yīng)采用（C），作為測量儀器.C經(jīng)緯儀 66.鐵塔接地與工作地、保護地在地下聯(lián)成一體，接地電阻應(yīng)（A）A < 5歐姆

67.移動通信基站機房內(nèi)安裝有基站的收發(fā)信機、開關(guān)電源、綜合配線柜、蓄電池等設(shè)備，其地面荷載要求在（C）C、600～1000kg／m2

68.鐵塔上要保證天線在避雷針的(A)保護范圍內(nèi) A、45° 69.以下哪個不是天線的參數(shù)（D）D、隔離度 70.室內(nèi)分布無源器件的接頭是（A）

A、N型母頭 71.3，3，6，24，（A）。A.192

72.甲、乙兩人同時從山腳開始爬山，到達山頂后就立即下山。他們兩人下山的速度都是各自上山速度的2倍。甲到山頂時，乙距山頂還有400米；甲回到山腳時，乙剛好下到半山腰。求從山腳到山頂?shù)木嚯x為多少千米？（A）A.2400

73.某商品76件，出售給33位顧客，每位顧客最多買3件。買1件按原定價，買2件降價10％，買3件降價20％。最后結(jié)算，平均每件恰好按原價的85％出售，那么買3件的顧客有多少人？（A）A.14

74.不善于與人交談，常常容易引起糾紛或誤會。每一個人與別人交往的要求都各不相同，表達自己及領(lǐng)會他人意思的本領(lǐng)也因人而異。這段話直接支持的一種觀點是（C）。C.由于交往雙方各有不同的交往目的和要求，所以領(lǐng)會對方的真實意思是比較困難的

75.枯葉蝶 ____ 了它的花紋、圖案，____了它的粉墨、色彩，___了繁華的花叢，____了它翱翔的姿態(tài)，變成了一張憔悴的、干枯的，甚至不是枯黃的，而是枯槁的，如死灰顏色的枯葉。它這樣偽裝，是為了保護自己。填入橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵˙）。B.收斂

隱藏

逸出

停止

76.物質(zhì)從一般反映特性到人類意識產(chǎn)生所經(jīng)歷的三個決定性環(huán)節(jié)是（D）D、低等生物的刺激感應(yīng)性、動物的感覺和心理、人類的意識

77.世界上首先得出生命起源的科學的哲學判斷的人是：（A）A、恩格斯

78.(B)對科學技術(shù)發(fā)展起決定作用。B．社會生產(chǎn)

79.市場體系的三大支柱是(B)。B．商品市場、資本市場、勞動力市場

80.“試點綜合征”的問題現(xiàn)在屢見不鮮。出臺一項改革措施，先進行試點，積累經(jīng)驗后再推廣，這種以點帶面的工作方法本來是人們經(jīng)常采用的。但現(xiàn)在許多項目中出現(xiàn)了“一試點 就成功，一推廣就失敗”的怪現(xiàn)象。

以下哪項最不可能是造成上述現(xiàn)象的原因？（D）D.全社會往往比較關(guān)注試點

二、多項選擇題

1．行政違法的構(gòu)成要件包括(ABC)。A．行為主體必須是行政法律關(guān)系主體 B．行政法律關(guān)系主體具有相關(guān)的法定義務(wù)C．行政法律關(guān)系主體具有不履行法定義務(wù)的行為

2.公文校對的主要內(nèi)容是(ABCD)。A．校正與文稿不符的錯、倒、橫、殘等B．校正顛倒的字句、行段C．校正標點、公式等方面的錯誤D．糾正格式、注文、頁碼編排等方面的錯誤 3.領(lǐng)導決策的基礎(chǔ)和依據(jù)是(BCD).B．調(diào)查研究C．情報信息 D．科學預(yù)測

4.有關(guān)數(shù)字地球，下列說法中正確的是(ACD).A．無論是否提出數(shù)字地球的概念，地球信息集成和整體化工作都是當前地球科學和信息技術(shù)發(fā)展的一個重要趨勢C．信息高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為發(fā)展數(shù)字地球提供了通訊支撐條件D．數(shù)字地球是對真實地球及其相關(guān)現(xiàn)象統(tǒng)一性的數(shù)字化重現(xiàn)和認識.5.產(chǎn)業(yè)政策的主要內(nèi)容包括(ABC)。A．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策 B．產(chǎn)業(yè)組織政策

C．產(chǎn)業(yè)布局政策

6.新能源技術(shù)包括(ABCD)。A．核能技術(shù) B．太陽能技術(shù) C．地熱能技術(shù) D．海洋能技術(shù)

7.下面屬于公文必備的基本組成部分有(AC)。A．發(fā)文機關(guān)C．標題

8.根據(jù)擔保法的規(guī)定，合同的擔保方式有(ABD)。

A．保證 B．抵押D．留置

9.鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論是(ACD)。

A．毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展C．當代中國的馬克思主義D．馬克思主義在中國發(fā)展的新階段

10.有權(quán)主持行政調(diào)解的機關(guān)是(ABCD)。A．基層人民政府 B．公安機關(guān)C．勞動管理機關(guān) D．經(jīng)濟行政管理機關(guān) 11.反饋型振蕩器要產(chǎn)生穩(wěn)定可靠的正弦波振蕩，必須滿足（CD）C．平衡條件

D．穩(wěn)定條件

12.疊加型同步檢波器適用于（ABC）A．普通調(diào)幅波的解調(diào)B．抑制載波雙邊帶調(diào)幅波的解調(diào)C．單邊帶調(diào)幅波的解調(diào) 13.欲提高LC正弦波振蕩器的頻率穩(wěn)定性，可以采取的措施有（ACD）A．提高諧振回路的Q值C．晶體管與回路采取部分接入D．供電電源采取必要的穩(wěn)壓措施

14.已知某高頻功率放大器工作在過壓狀態(tài)，欲將其調(diào)整到臨界狀態(tài)，可以采取的措施有（ABC）A．減小負載電阻RL B．減小基極偏置電壓Eb C．減小激勵信號的振幅Ub

15.通信監(jiān)理階段劃分為（ABC）A、施工準備階段B、施工實施階段C、工程竣工階段

16.塔基工程需經(jīng)（ABC）驗收合格后，方可交付鐵塔安裝單位安裝鐵塔。A、建設(shè)單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位 17.鐵塔工程從外形來看有（ABC）等A、自立式B、拉線式C、塔樓式

18.基礎(chǔ)和連系梁之前要支設(shè)模板，尺寸應(yīng)符合要求。模板材料只可選用（AB）A、鋼模B、木板模

19.塔基施工中鋼材必須為國標，產(chǎn)地為（ABC）A、首鋼 B、鞍鋼 C、本鋼

20.在（ABC）的環(huán)境、氣候條件下不能施工 A、氣溫超過40℃ 或低于-20℃ 時

B、5 級 風以上

C、下著冰雹或雨雪

21.鐵塔安裝可采用（ACD）A、單件單裝C、擴大拼裝

D、綜合安裝

22.鐵塔已安裝的結(jié)構(gòu)單元，在檢測調(diào)整時，應(yīng)考慮外界環(huán)境影響（ABD）出現(xiàn)的自然變形 A、風力

B、溫差D、日照

23.GSM系統(tǒng)由(A,B,C,D)等功能塊組成。A、MS B、OSS C、NSS D、BSS

24.以下關(guān)于GSM技術(shù)的描述中，正確的是（A,D）A.數(shù)字化系統(tǒng)

D.兼容ISDN

25.以下(A,C,D)處理步驟是為了保護信息bit的傳輸。A.卷積編碼C.分組編碼D.交織

26.下列關(guān)于雙頻小區(qū)的描述，正確的為（A,B,C）。A.900TRE上有SDCCH信道 B.雙頻小區(qū)不對1800TRE做功率限制C.雙頻MS待機時始終在900頻段上

27.以下(B,D)存儲于HLR中。B.鑒權(quán)三元組D.用戶業(yè)務(wù)信息

28.以下需要鑒權(quán)的是(A,C,D)。A.位置更新C.手機主叫 D.手

機被叫

29.下列哪些因素影響小區(qū)的覆蓋距離.(A,C,D)A.基站天線高度C.基站設(shè)備發(fā)射功率

D.天線俯仰角

30.MSISDN號碼由哪幾部分組成？（B,C,D）B.CCC.NDCD.SN C.NDC D.SN

31.在漫游功能中，用到（B,C,D）等與漫游有關(guān)的數(shù)據(jù)。B.MSRN C.位置區(qū)識別碼D.VLR地址答案

32.移動通信系統(tǒng)中常用的抗衰落技術(shù)有(A,B,C,D)等A.分集技術(shù) B.自適應(yīng)均衡技術(shù)C.糾錯編碼技術(shù)D.跳頻技術(shù)答案: 33.以下（B,D）功能可降低網(wǎng)絡(luò)干擾。B.跳頻D.功率控制

34.移動通信的電波傳播的基本特點有（A,B,C,D）。A.存在著嚴重的多徑衰落現(xiàn)象。B.存在著固定通信中沒有的陰影衰落。C.存在有相對運動引起的多普勒效應(yīng)。D.存在有時延散布引起信號波形展寬

35.陸地移動通信的電波傳播方式有哪幾種（A,B,C,D）A.直射波

B.反射波

C.地表面波

D.繞射波

36.TDD系統(tǒng)特有的干擾包括（A,C,D）A.交叉時隙干擾C.幀同步偏差干擾D.導頻信道干擾

37.下面關(guān)于TD-LTE幀結(jié)構(gòu)特點描述正確的有：（ABCD）A、無論是正常子幀還是特殊子幀，長度均為1ms。FDD子幀長度也是1ms。B、一個無線幀分為兩個5ms半幀，幀長10ms。和FDDLTE的幀長一樣。C.特殊子幀DwPTS+GP+UpPTS=1ms。D、轉(zhuǎn)換周期為5ms

38.LTE的特殊時隙由下列哪幾項構(gòu)成（ABC）A、DwPTS

B、GP C、UpPTS 39.關(guān)于LTE網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)，哪些說法是正確的（ABCD）A、E-UTRAN用E-NodeB替代原有的RNC-NodeB結(jié)構(gòu)B、各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間的接口使用IP傳輸C、S1接口與X2接口均要經(jīng)過PTN網(wǎng)絡(luò)D、E-NodeB間的接口為X2接口

40.LTE系統(tǒng)中,RRC包括的狀態(tài)有:（AC）A、RRC_IDLE C、RRC_CONNECTED 41.通信監(jiān)理階段劃分為（ABC）A、施工準備階段B、施工實施階段 C、工程竣工階段

42.鐵塔工程從外形來看有（ABC）等 A、自立式 B、拉線式 C、塔樓式

43.全塑電纜芯線的接續(xù)材料有（AD）。A.模塊D.接線子 44.下列物質(zhì)中，屬于導體的是（ABC）。A.銅

B.鋁

C.鐵 45.電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當為電信用戶提供（ABCD）和價格合理的電信服務(wù)。A.迅速

B.準確

C.安全

D.方便 46.在通信機房作業(yè)時，應(yīng)遵守通信機房的管理制度，嚴禁在機房內(nèi)（CD）C.飲水

D.吸煙。47.登高工作人員必須著用相應(yīng)的勞動保護用品。嚴禁穿____、____或_______上塔作業(yè)。填入橫線的依次是（A BD）A.穿拖鞋 B.硬底鞋D.赤腳 48.在運行設(shè)備頂部操作時，應(yīng)對運行設(shè)備采取防護措施，嚴禁工具、螺絲等金屬物品落入機柜內(nèi)。重要工序應(yīng)由操作技術(shù)熟練的人員操作。(ABC)應(yīng)在施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

A.建設(shè)單位隨工人員B.監(jiān)理人員C.工程質(zhì)檢員

49.(BCD)，既是電信通信的服務(wù)方針，又是典型的職業(yè)道德。B.準確觀念 C.安全觀念 D.方便觀念

50.國家電信條例中電信生產(chǎn)經(jīng)營成本主要包括工資（ABCD）、業(yè)務(wù)費和其他應(yīng)計入成本的費用，還有社會平均成本。

A.職工福利費

B.折舊費

C.修理費

D.低值易耗品攤銷

三、判斷題

1.鐵塔工程施工人員必須熟悉安全操作規(guī)程，高空作業(yè)者必須經(jīng)過高空作業(yè)的專業(yè)培訓(√)

2.塔組合中不允許野蠻施工，允許用主材做抱桿（×）。

3.鐵塔高度應(yīng)不含避雷針，應(yīng)從塔靴下法蘭至鐵塔最后一層計算。（√）

4.患有高血壓的人，不得從事高空作業(yè)（√）

5.按GSM900的規(guī)范，GSM系統(tǒng)的載頻數(shù)為125個，但實際只用124個。（√）

6.可行性研究的主要內(nèi)容是財務(wù)評價。（×）。

7.不間斷電源設(shè)備（UPS）對通信設(shè)備及其附屬設(shè)備提供不間斷直流電源。（×）

8.集中式（中央）空調(diào)的更新周期為12年。（√）

9.一個國家的電信網(wǎng)一般都是由網(wǎng)形結(jié)構(gòu)和星形結(jié)構(gòu)組合而成的一種復合形網(wǎng)絡(luò)。（√）

10、《中華人民共和國電信條例》是在2000年9月20日頒布的。（√）

四、簡答：

1.請簡單介紹下自己？我叫，來自電信公司網(wǎng)絡(luò)部，我大學學的是通訊工程專業(yè)，參加工作有20年的時間，這次競聘的是鐵塔公司區(qū)域經(jīng)理，我1996年參加工作，第一個部門是線路維護，主要是從事客戶的安裝支撐、維護，后來去的市場部，從市場營銷方面的工作，再后來是網(wǎng)絡(luò)部，主要從事本地網(wǎng)城區(qū)寬帶布線以及接入支撐方面的工作，在最近幾年從事維護工作中，有著相當豐富建設(shè)維護相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗，對計算機軟件和硬件都有比較全面的了解，熟網(wǎng)絡(luò)維護與前端與客戶之間的關(guān)系處理，有豐富的網(wǎng)絡(luò)知識，對機房的工作也有一定的經(jīng)驗，然后對市場銷售和客戶服務(wù)也有比較豐富的工作經(jīng)驗。另外我覺得工作經(jīng)驗對一個人非常重要，但更重要的是學習能力，不管是熟悉的工作還是陌生的工作，我覺得我都有信心能

在最短的時間通過學習盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，進入工作狀態(tài)。

2、談?wù)剬﹁F塔公司的認識：答：2014年7月18日，中移動、中聯(lián)通和中電信共同出資設(shè)立中國鐵塔股份有限公司。三大運營商各持有40.0%、30.1%和29.9%的股權(quán)。中國鐵塔股份有限公司注冊資本100億元，經(jīng)營范圍包括：鐵塔建設(shè)、維護、運營；基站機房、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護、運營及基站設(shè)備的維護。鐵塔公司的成立有利于減少電信行業(yè)內(nèi)鐵塔以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的重復建設(shè)，提高行業(yè)投資效率，進一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，緩解企業(yè)選址難的問題。同時有利于降低運營商的總體投資規(guī)模，有效盤活資產(chǎn)，節(jié)省資本開支，優(yōu)化現(xiàn)金使用，聚焦核心業(yè)務(wù)運營，提升市場競爭能力，加快轉(zhuǎn)型升級。如同運營商擁有龐大而完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)一樣，鐵塔公司最大利好也是在于其擁有天然壟斷資源，個人認為這也是“網(wǎng)業(yè)分離”的前奏。

3.你為什么考慮來鐵塔？鐵塔公司主要經(jīng)營范圍是：鐵塔建設(shè)、維護、運營，機房、基站、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護、運營。一方面我有一定的建設(shè)維護方面的工作經(jīng)歷，另一方面我覺得網(wǎng)業(yè)分離是通信業(yè)的發(fā)展的一個趨勢，而鐵塔公司正是在這種背景下經(jīng)工信部和國資委批準成立的，具有深遠的意義和良好的發(fā)展前景，所以我希望能夠加入貴公司，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司發(fā)展和個人發(fā)展的統(tǒng)一。4.應(yīng)聘鐵塔，你覺得你的優(yōu)劣勢是什么？ 優(yōu)勢談不上，我在電信前后端都干過，從事維護工作6年，積累大量的工作經(jīng)驗，我覺得對于今后展開工作有一定的益處，另外我學習能力比較強，我覺得干好任何工作的前提都是要不斷的學習和充電，活到老學到老。劣勢的話，因為最近三年是在網(wǎng)絡(luò)部從事維護工作，關(guān)于鐵塔專業(yè)工作經(jīng)驗相對來說比常年從事這方面工作的同事要少一些，不過我覺得這都不是太大的問題，因為我可以通過努力學習盡快進入工作狀態(tài)。

5.怎么看待你的專業(yè)背景與鐵塔的經(jīng)營范圍不相符的問題？我最近三年從事的網(wǎng)絡(luò)維護工作，可能和鐵塔公司建設(shè)維護工作內(nèi)容有一定出入，但是我覺得，工作內(nèi)容雖然不同之處，但是首先工作態(tài)度是一樣的，都得有一個嚴謹、認真的態(tài)度，第二任何工作崗位都不是孤立的，總要和不同的人，不同的部門打交道，所以不管以前做過什么崗位，每一次工作經(jīng)歷都是一次難得的經(jīng)驗積累，再者最重要的一點，業(yè)務(wù)知識的欠缺之處，我可以通過不斷的學歷彌補差距，盡快進入工作狀態(tài)。6.你覺得未來開展工作可能存在的重點和難點是什么？如果有幸加入貴公司，短期內(nèi)我會把重點放在業(yè)務(wù)學習上，聽從領(lǐng)導的指示和安排，抓緊時間熟悉業(yè)務(wù)，多向有經(jīng)驗的前輩請教，制定工作計劃，按計劃展開工作。至于難點，工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的團隊精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。

7.一旦三家建設(shè)存在矛盾，你將如何化解？我會按公司的相關(guān)要求處理，不能徇私舞弊。我會告訴三家運營商鐵塔公司成立的初衷就是為了解決重復投資和資源利用率低的問題，解決運營商選址難的問題，而且鐵塔公司由三家運營商共同出資成立的，代表了三方的共同利益，不會存在偏袒誰的問題，請三家運營商相信鐵塔公司的政策規(guī)定，嚴格按規(guī)定辦事

8.你對三家運營商的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是否了解,請簡單描述下？涉及商業(yè)機密，只能粗略了解，截止2014年上半年，中國移動移動用戶數(shù)7.7億，其中3G用戶2.1億；中國聯(lián)通移動用戶數(shù)1.8億，其中3G用戶1.3億；中國電信移動用戶1.8億，其中3G用戶1億

9.談?wù)勀銓Ω鬟\營商無線網(wǎng)制式和演進方向以及頻譜使用情況的了解。移動

GSM TD-SCDMA TD-LTE，電信

GSM

CDMACDMA2000 TD-LTE和FDD-LTE混合，聯(lián)通GSM WCDMA TD-LTE和FDD-LTE混合，中國移動獲得130MHz頻譜資源，頻段分別為：1880-1900MHz-->BAND39，2320-2370MHz-->BAND40，2575-2635MHz-->BAND38，中國聯(lián)通獲得40MHz頻譜資源，頻段分別為：2300-2320MHz-->BAND40，2555-2575MHz-->BAND41，中國電信獲得

40MHz

頻譜資源，頻段分別為：

2370-2390MHz-->BAND40，2635-2655MHz-->BAND41。10.對自己近兩年的主要工作進行下總結(jié)。近兩年在XXX部門，負責……。XX工作涉及的內(nèi)容很全面，工作中既要面對營業(yè)系統(tǒng)，又要面對代理商和客戶，我感覺對個人的業(yè)務(wù)能力有很全面的要求，在工作中也很受鍛煉

11.對鐵塔公司的收入有什么看法？ 據(jù)說鐵塔公司會進行增量、存量、引進民資三步走，鐵塔公司會進行市場化的薪酬管理制度從網(wǎng)上查了下有說是移動的80%，當然不一定真實。其實薪水不是最重要的，最重要的是可以把工作當成樂趣，這樣才能在工作中實現(xiàn)自我價值，并樂在其中。

12.各運營商手機號段？電信：133、153、180、181、189、177，聯(lián)通：130、131、132、155、156、185、186、176，移動：134、135、136、137、138、139、150、151、152、157、158、159、182、187、188、178

13.如何選址? 主要考慮經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)來考慮。經(jīng)濟效應(yīng)主要是該基站所能帶來的收入情況，針對這方面就需要掌握

基站周圍住戶的收入情況、用戶的數(shù)量以及文化層次。社會效應(yīng)就是為了擴大電信公司的社會影響力。例如高速公路沿線，雖然話務(wù)量不高，具有很好的宣傳效果。在確定基站位置時，要綜合考慮以下幾個方面的因素：1.市電引入距離和方式，基站需要380V三相電作為供電電源，如果周圍有合適的三相電，就直接從現(xiàn)有的三相電源處轉(zhuǎn)接，如果當?shù)貨]有合適的三相電可供引接，可以從附近110KV的高壓線加裝變壓器解決。2.交通要方便便于設(shè)備運輸和后期維護，另外要與當?shù)厝罕娊⒘己煤头€(wěn)固的關(guān)系。3.要考慮傳輸線路的走線情況，避免傳輸線路過長和路由情況復雜。4.基站一般選擇在所需覆蓋區(qū)域的中心地帶，使得各個扇區(qū)的話務(wù)量比較均勻。5.要考慮基站所處位置的土質(zhì)情況，避免由于土質(zhì)疏松引起的安全問題?；局車臻g開闊，避免基站信號被阻擋。另外要避免靠近易燃易爆設(shè)施、避免火災(zāi)和雷擊、避免大功率無線干擾6.要了解基站站址所在地的規(guī)劃發(fā)展，避免被規(guī)劃拆遷。選站過程中，要爭取政府部門的支持，避免由于對市政規(guī)劃不了解而造成的不必要的工程調(diào)整?；臼覂?nèi)分布的施工要點安裝位置應(yīng)符合設(shè)計文件的要求，設(shè)備盡量安裝在饋線走線的線井內(nèi)，安裝位置應(yīng)便于調(diào)測、維護和散熱的需要；安裝位置應(yīng)無強電、強磁和強腐蝕設(shè)備的干擾；安裝場所應(yīng)干燥、灰塵小、且通風良好；安裝位置便于饋線、電源線、地線的布線；安裝位置的室內(nèi)不得放置易燃品；室內(nèi)溫度、濕度不能超過主機工作溫度、濕度的范圍；

14.為什么要離開電信公司？其實在電信公司工作了XX年，也是有很深的感情的，有很多很好的同事。1996年來，也算目睹了整個通信業(yè)的興衰，個人感覺，通信業(yè)發(fā)現(xiàn)到今天，確實出現(xiàn)了一些弊端，比如同質(zhì)化競爭、低價競爭，網(wǎng)業(yè)分離是通信業(yè)下一步的發(fā)展的總體趨勢，鐵塔公司的成立有很深遠的意義，我看好鐵塔公司的發(fā)展前景，希望能實現(xiàn)公司發(fā)展和個人發(fā)展的統(tǒng)一。

15.有哪些特長和愛好？特長談不上，我精力比較充沛，能夠勝任比較繁重的工作強度，另外我感覺我學習能力比較強，有喜歡鉆研的精神。如果說愛好的話，我工作之余喜歡研究一些小的計算機程序，也喜歡畫畫，還喜歡機械，像汽車、摩托車。16.怎樣看待學歷和能力？學歷其實只表示一個人具有學習能力。一個人的能力，不是看你學了多少知識，而是看你在某個領(lǐng)域上發(fā)揮了什么。一個人工作能力的高低應(yīng)該是取決于他的學習能力，而不是學歷，我是這樣看的。

17.你以前的工作有哪些成就？成就不敢當，我覺得工作最基本的是要認真負責，能夠勝任公司指派的工作任務(wù)，取得領(lǐng)導和同事的信任，我以前參加單位的技術(shù)比武拿過2等獎，個人的一些經(jīng)驗也曾被省公司表揚和推廣。

18.談?wù)撘幌履銓ㄔO(shè)維護這個職位的認識鐵塔的選址、建設(shè)、維護、運營；基站、機房、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護、運營，等等

19.在我們這個行業(yè)中你覺得什么是最重要的趨勢？三大運營商產(chǎn)品同質(zhì)化，低價競爭嚴重，設(shè)備重復投資，資源利用率低，我覺得網(wǎng)業(yè)分離可能是最重要的趨勢

20.在工作中，你最喜歡那個方面的特點？最不喜歡哪個？與領(lǐng)導和同事相處融洽，不好的方面是同質(zhì)化競爭嚴重，行業(yè)利潤越來越低

21.你長期的目標是什么？我希望能夠通過努力提高業(yè)務(wù)能力，在工作中能夠獨當一面

22.你對加班的看法？如果需要加班，可以全身心的投入工作。但同時，我也會提高工作效率，減少不必要的加班。

23.在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？我希望能按照公司的管理思路發(fā)展，在業(yè)務(wù)上不斷學習，充實自我

24.談?wù)勀銓μ鄣目捶ㄕ５摹疤邸蹦艽龠M人才合理流動，應(yīng)該支持。頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應(yīng)該反對。25.工作中你難以和同事、上司相處你該怎么辦？我會服從領(lǐng)導的指揮，配合同事的工作。我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會努力改正。如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問題就及時改正。作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學習總有一天會取得他們的認可 26.假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？①成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定是件好事情，以后更加努力。②檢討一下自己是不是對工作的熱心度超過同事間交往的熱心了，加強同事間的交往及共同的興趣愛好。③工作中，切勿傷害別人的自尊心④不再領(lǐng)導前撥弄是非。27.談?wù)勅绾谓档丸F塔建設(shè)成本采取多種形式?？茖W規(guī)劃，合理控制鐵塔建設(shè)規(guī)模。優(yōu)化建設(shè)安裝方式、多運營商共用鐵塔。然后可以進行鐵塔招標，降低采購成本。同時制訂嚴格的檢驗和監(jiān)督辦法，保證建設(shè)質(zhì)量。

28.鐵塔安裝施工進度有什么要求并如何控制?1.安裝工期內(nèi)如遇不可抗拒的原因，工期順延；2.如遇天氣不適合登高安裝，可督促施工單位人員在塔下進行部件組裝，分類放置，施工時可加快安裝速度；3.監(jiān)理人員要進行鐵塔安裝進度統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)安裝進度拖后，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單通知施工隊負責人要求加快安裝進度；4.由于施工隊人員數(shù)量不足，可通知建設(shè)單位隨工，并要求補充施工人員，工期不能延期；5.由于安全原因造成進度延后，施工隊人員在安全問題解決后，方可繼續(xù)施工，工期不能延期；6.由于竣工資料、監(jiān)理資料未完成，驗收工作無法進行，鐵塔不可移交。

29.鐵塔安裝施工安全如何控制？（1）施工人員必須持有相應(yīng)的登高證件，安全防護裝備；（2）施工現(xiàn)場環(huán)境不容許施工安裝，監(jiān)理人員堅決阻止繼續(xù)安裝施工；（3）施工人員在施工安裝過程中，不得向下拋扔物件、不得在同一平面內(nèi)上 下施工、不得用纜繩上下鐵塔；（4）吊裝構(gòu)件時塔下不得站人，經(jīng)常檢查鋼絲繩發(fā)生有無斷裂現(xiàn)象；（5）施工用電必須嚴格執(zhí)行安全用電標準，及時檢查用電設(shè)備的安全性能達到 標準方可用電；（6）監(jiān)理人員對施工安全負責，以身作則，戴安全帽、安全帶進入施工現(xiàn)場、登塔檢查，做好安全防護。30.簡述如何提高執(zhí)行力？

答：執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

執(zhí)行力要成為一種強勢，必須要把握執(zhí)行制勝的二十四字真經(jīng)：認同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標、細化方案、強化執(zhí)行和嚴格考核。（1）認同文化。就是認同企業(yè)的文化，并掌握該企業(yè)歷史沉淀下來的好的工作方法、做事原則、信仰追求，概括來說就是認同企業(yè)在發(fā)展過程中所有精神和物質(zhì)財富的總和，在此特指精神財富。（2）統(tǒng)一觀念。是針對世界觀和價值觀取向問題。一個團隊的價值觀不統(tǒng)一，無從來談凝聚力。讓你的員工與你具有相同的價值觀，讓他們成為你工作流程中的關(guān)鍵領(lǐng)域，這樣你的員工就會以企業(yè)為榮，并充滿自信和快樂的將執(zhí)行力進行到底。（3）明確目標。就是明確我們將去哪里。這個目標是符合SMART原則的，即：目標是具體的、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的、切合實際的和有時間限制的。目標是團隊和執(zhí)行者得以發(fā)展的動力所在，沒有目標的企業(yè)會在市場的大潮中成為泥沙被淘汰出局。明確的目標是執(zhí)行的方向，同時也是執(zhí)行力前進的牽引力。（4）細化方案。細化方案是解決通過什么方法到達目標的問題。策劃方案確定后必須要配備執(zhí)行細案，即執(zhí)行工作的標準和規(guī)范，要保證員工做正確的事，并把正確的事做正確。（5）強化執(zhí)行。就是強制性的去干、去做。思想對頭了，價值觀統(tǒng)一了，又明確了目標，還有系統(tǒng)的方案可以去操作，如果不干，一切為零。要建立檢查體系，通過目標體系書、工作計劃達成表、月度績效考核表以及過程質(zhì)量控制表等工具行使監(jiān)督職能。要求員工按照既定的流程和標準去做好工作中的每一項細節(jié)工作。（6）嚴格考核。企業(yè)要體現(xiàn)公開、公正、公平的“三公”原則?？己酥贫?、激勵制度是規(guī)范行為，激勵戰(zhàn)斗力的有效手段。31.鐵塔公司:掛牌內(nèi)設(shè)7部門全部市場化招聘7月18日，三大運營商共同出資100億元組建的中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司(俗稱鐵塔公司)正式掛牌。三大運營商一二把手悉數(shù)到場，與國資委副主任張喜武、工信部副部長尚冰、總工程師張峰為鐵塔公司啟航。張喜武指出，鐵塔公司要勇于擔當行業(yè)變革、國家富強、民族振興的責任與使命，以優(yōu)異業(yè)績回報股東、資本市場和社會的期望;鐵塔公司要在新的起點上從“新”開始，積極探索新的體制機制，實現(xiàn)“體制好、機制好、服務(wù)好、成本低、競爭力強”爭取成為中央企業(yè)高產(chǎn)高效的試驗田，成為國有企業(yè)深化改革的一面旗幟，成為可復制、可推廣的改革樣板。尚冰表示，鐵塔公司掛牌成立只是完成階段性任務(wù)，后續(xù)還有很多更復雜、更艱巨的工作，鐵塔公司要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，加強體制機制創(chuàng)新。三家電信企業(yè)要著眼大局，推動電信企業(yè)與鐵塔公司合作共贏，推進電信行業(yè)健康發(fā)展。

32.頂層設(shè)計防壟斷:鐵塔公司已經(jīng)完成相關(guān)工商注冊，中國移動副總經(jīng)理劉愛力兼任鐵塔公司董事長、法人代表，中國聯(lián)通原副總經(jīng)理佟吉祿出任鐵塔公司總經(jīng)理，中國電信副總經(jīng)理張繼平兼任監(jiān)事長。掛牌儀式后，劉愛力接受媒體采訪表示，鐵塔公司董事會初期將設(shè)立八名董事，分別來自三大運營商和中通服。未來民資開放還將引入社會獨立董事。在組織結(jié)構(gòu)上，鐵塔公司將下設(shè)7個部門，分別是綜合部、客戶服務(wù)部、建設(shè)維護部、人力資源、財務(wù)部、物質(zhì)采購部、審計部。以客戶為中心，采取集中扁平化管理。

此前三大運營商公告顯示，鐵塔公司將主營鐵塔的建設(shè)、維護和運營，兼營基站機房、電源、空調(diào)等配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護和運營以及基站設(shè)備的代維。劉愛力明確表示，鐵塔公司成立后，三大運營商原則上不再自行建立鐵塔，而是采用向鐵塔公司租賃的形式。面對鐵塔公司的成立，業(yè)界曾普遍擔心形成價格壟斷，影響通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最終影響用戶網(wǎng)絡(luò)體驗。對此劉愛力表示，目前董事會成員均來自三家運營商，各自非常清楚運營成本，制度上也不會允許管理層身份進行壟斷。其次，鐵塔公司將會采取“三低一?！辈呗詠肀ＷC市場價格?！叭鸵槐！本唧w為，租賃價格要低于國際同類公司，要低于當下市場公共價格，要低于三家互聯(lián)互通，共建共享的價格，并且保證基礎(chǔ)運營成本，最終聚焦核心競爭業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型。佟吉祿表示，鐵塔公司是要盈利的，并且最終上市。

第二篇：鐵塔公司質(zhì)量方針

鐵塔公司方針、目標發(fā)布令

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針：

顧客滿意、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全優(yōu)先、環(huán)保節(jié)能、完善管理、不斷進步 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標：

目標一：技術(shù)折圖、放樣工藝文件準確率≥99.3%。

目標二：原材料進貨合格率≥98%(材質(zhì)檢驗合格率100%)。

目標三：鐵塔（鋼結(jié)構(gòu)）件加工一次合格率≥98.8%。

目標四：鍍鋅件加工一次合格率≥99.8%。

目標五：緊固件加工一次合格率≥99.9%（地腳螺栓加工合格率實現(xiàn)100%）。目標六：出廠產(chǎn)品合格率實現(xiàn)100%。

目標七：顧客滿意度≥4分，達到“滿意”。

目標八：設(shè)備完好率：≥98%。

目標九：廢氣、廢水、廠界噪聲排放符合法規(guī)要求。

目標十：降低5%意外事故的發(fā)生，保證全年重大火災(zāi)、爆炸事故為零。目標十一：提高1%資源的利用率，降低主要能源消耗。

目標十二：提高廢棄物的綜合利用率，廢棄物均無害化處理。

目標十三：控制職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，杜絕職業(yè)病和工傷死亡0事故。目標十四：工作環(huán)境符合國家的法規(guī)要求。

目標十五：特種設(shè)備按法規(guī)進行100%年檢，其使用操作人員必須100%持證上崗。

目標十六：美化環(huán)境，閑置空地100%種植綠化帶。

以上目標是按全年統(tǒng)計的平均值，每年一月中旬進行管理評審并制訂新一年的管理目標。

為實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和管理目標，全體員工必須齊心協(xié)力，堅持不懈地貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，提高管理水平、提高管理效益，持續(xù)完善一體化管理工作，努力實現(xiàn)顧客滿意、出廠產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、合格率100%目標。

發(fā)布日期：2012年4月01日

第三篇：鐵塔公司工作總結(jié)

篇一：鐵塔公司半年總結(jié) 鐵塔公司工作總結(jié)

歲月如梭，半年的時光對于一個人來說，可能是如白駒過隙般一閃而過。但是它對于一個企業(yè)來說卻可以辦成許多事情。在2015年上半年的時間里，我分公司全體員工在工作中勵精圖治，上下一心，竭盡所能，獲得了良好的工作成果，具體內(nèi)容如下所示： 努力終有回報，終獲政府支持

政府以及當局部門的大力支持，是一個公司想要正常穩(wěn)健運行的一個必要條件。對此我分公司領(lǐng)導將獲得政府相關(guān)部門支持，作為一項日常工作來做，經(jīng)常與政府相關(guān)的工作人員保持溝通，使其了解我公司的工作性質(zhì)，以及對社會各界所帶來的益處。同時我們也客觀的將公司的優(yōu)勢以及不足之處展現(xiàn)給政府各級領(lǐng)導面前，因此獲得了政府領(lǐng)導的一致好評。值得一提的是，我分公司為了能讓政府清楚的了解鐵塔公司的各類優(yōu)勢，特為市長寫了一封信，信的語言內(nèi)容誠懇謹慎，將公司的成立是如何實現(xiàn)資源的最大化利用、如何為國家節(jié)省資金以及如何合理的利用土地資源、如何解決信號熱點地區(qū)“過度飽和”與“偏遠地區(qū)”覆蓋不足進行了詳細的介紹。事實證明，公司領(lǐng)導們的工作努力沒有白費，市政府以及相關(guān)各局對我公司明確表示支持，政府也下發(fā)了相關(guān)的支持文件，開發(fā)了政府及事業(yè)單位的公共用地。排除競爭對手，贏得客戶好評 在xx地區(qū)，第三方鐵塔公司與各縣市簽署了獨家建設(shè)協(xié)議，協(xié)議明確說明日后鐵塔由第三方鐵塔公司有限建設(shè)，禁止其他公司進行建設(shè)。運營商也不可以獨自建設(shè)管道，需要租用第三方鐵塔公司建設(shè)的管道。這樣的協(xié)議無疑是阻礙了我公司的利益。所以我公司為了使各縣市政府承諾取消了與第三方建設(shè)協(xié)議，并一同取消了管道獨建協(xié)議，做出很大的努力，公司領(lǐng)導積極走訪協(xié)調(diào)與溝通，最終完成了這項艱巨的任務(wù)，取消了政府與第三方公司的協(xié)議。(在此感謝淘寶店鋪“點點文字工作室”，幫助完成此篇工作總結(jié)。大家需要代寫各種文章也可以去找此店鋪，值得信賴。)這項工作運作起來非常的困難，涉及了許多的利益關(guān)系，所以我公司也是付出了相當大的時間與精力。當政府與第三方鐵塔公司的協(xié)議取消了之后，各大運營商可以在各縣市建設(shè)管道，這樣便為我公司贏得了運營商的好感，進而受到了它們的好評。站址洽談工作，盡顯英雄本色

公司上半年承接三家運營商站點420個，經(jīng)過整合后新建項目83處，共享改造262處。截止目前已經(jīng)完成新建項目38處的塔基施工工作，完成163處鐵塔改造的施工工作。其中有4處新建站的鐵塔已經(jīng)組裝完畢，待電源設(shè)備到后進行安裝。公司這半年來的工作重心，無疑是對站址的站址的洽談工作。因為只有成功的對之前運營商們無法談成的站址地點進行洽談，才能顯示出我公司的實例，以及順利的進行相應(yīng)的后續(xù)工作。眾所周知，運營商們提出的站址需求，大多都是它們自身無法談成的站址地點，那些站址對于我公司而言依舊也是一些疑難雜癥。但是面對眾多的疑難雜癥，公司領(lǐng)導不怕困難，越挫越勇，經(jīng)過不懈的努力，談下了許多運營商們多年以來無法談妥的站址，其中也包涵了許多費用低廉甚至是免費使用的站址。例如xx交通指揮中心與安達駕校這兩處站址多年以來無論是聯(lián)通還是移動都無法與其負責人達成協(xié)議，即使花再多的費用相關(guān)的負責人也不允許其在相應(yīng)的地點建站。但是我公司領(lǐng)導憑借著自身的能力與相應(yīng)的努力，不但與這兩處站址的負責人員達成建站協(xié)議，并且是免費使用。這些成果讓運營商們對我公司刮目相看，進而對我們更加的信賴。為未來做打算，科學規(guī)劃站址

選址建設(shè)基站并非是一種盲目的工作，因為它與地形地貌以及人口數(shù)量甚至是周邊基站的距離有著密切的聯(lián)系。因為基站建設(shè)存在著太多不確定的因素，所以必須經(jīng)過一種科學的規(guī)劃，才能避免不必要的資源浪費，才能讓基站的建設(shè)真正的帶來收益。對此，公司領(lǐng)導將目光放遠，為未來未打算，與設(shè)計院進行合作，專業(yè)的規(guī)劃出整個xx地區(qū)所有需要建設(shè)基站的位置，并根據(jù)相應(yīng)的基站位置，合理的規(guī)劃出下半年以及明年的工作目標，進行相應(yīng)基站的建設(shè)。同時，我分公司對xx市工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)進行了整體規(guī)劃，共計規(guī)劃30個點，為將來鐵塔均態(tài)分布做了良好的鋪墊。公司上下一心，搞好資產(chǎn)清查

分公司上下統(tǒng)一思想，高度重視此次資產(chǎn)清查評估工作，在省公司清查組的領(lǐng)導下，自上而下逐級布置、層層落實。分公司一把手親自部署，親自督導，把資產(chǎn)清查評估工作作為重點工作予以推進，確保清查評估各項工作全面落實。在分公司明確內(nèi)部工作分工，將責任層層傳遞到具體人員，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)同。各部門密切配合、通力合作，通過共享清查信息、建立工作例會機制、定期發(fā)布清查工作簡報等方式，及時通報、及時解決清查過程中遇到的各類問題。財務(wù)部門作為具體牽頭組織部門，為各專業(yè)部門做好服務(wù)和支撐，同時做好工作進度管控；建設(shè)維護部門作為清查工作的主要力量，安排經(jīng)驗豐富、熟悉專業(yè)的工作人員專職負責清查工作。對外與三家運營商均建立橫向協(xié)調(diào)機制，定期召開例會，通報各自清查進展情況以及遇到的問題和解決措施，互相取長補短，清查數(shù)據(jù)充分共享，加快推進清查工作。

存量資產(chǎn)清查工作的難點和重點在于物理站址與資產(chǎn)的對應(yīng)，分公司根據(jù)實際情況，制定了切實可行、明晰具體的清查方法，充分利用資源管理系統(tǒng)等專業(yè)信息，與財務(wù)資產(chǎn)卡片信息進行比對，在資產(chǎn)與物理站址充分進行數(shù)據(jù)對接的基礎(chǔ)上，到基站現(xiàn)場逐一查看、驗證，確保物理站址準確，保證各項資產(chǎn)準確對應(yīng)物理站址，為后續(xù)資產(chǎn)順利交割奠定了基礎(chǔ)。做好工程財管，確保穩(wěn)健運營

工程財務(wù)管理是公司日常管理的重要一環(huán)，工程財務(wù)管理的目的是，提高工程項目建設(shè)效率，合理降低建設(shè)成本，提升固定資產(chǎn)投資效能，從投資源頭推進資產(chǎn)全生命周期管理。

截至6月26日，分公司建設(shè)項目累計立項批復311個，其中新建項目86個，存量改造項目225個。其中已開工項目217個（新建62個，存量改造155個）。已完工項目132個（新建9個，存量改造123個）。目前財務(wù)暫估進在建工程項目114個，暫估入帳率62.30%； 5月31日前已完工34個項目已全部暫估轉(zhuǎn)固，其余98個已完工項目6月末暫估轉(zhuǎn)固，確保在6月末前工程進度與財務(wù)入帳進度保持一致。注重日常工作，一步一個腳印

我分公司認為貫徹集團商務(wù)定價，認真學習商務(wù)定價模板，并且靈活的根據(jù)本地的實際情況進行調(diào)整，為商務(wù)定價落地做好基礎(chǔ)。對運營商所需求的站址建設(shè)需要進行一定的預(yù)環(huán)評測試，目前為止已經(jīng)與多家環(huán)評廠家溝通完畢，預(yù)計在七月份可出測出相應(yīng)的結(jié)果。今年上半年，我分公司新建項目的采購需求已經(jīng)全部提交完畢，同時按照省公司共建共享管理辦法，每月定期與三家運營商進行共建共享會議溝通，對各運營商提交的共享改造需求及時與產(chǎn)權(quán)方溝通，盡快實行改造方案的落地。在6月初參加了移動公司應(yīng)急演練啟動會召開，由于我公司暫時沒有應(yīng)急演練科目，未進行演練，計劃下半年進行。完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，半年來公司結(jié)合工作實際和三大運營商的需要相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，運營商對我們提出了更高的要求，尤其在站址洽談方面。半年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。公司還加大了站址洽談的獎懲工作，對于在站址洽談工作中有突出表現(xiàn)的員工給予一定的嘉獎。總體來說，公司的規(guī)章篇二：中國鐵塔股份有限公司召開2015年工作會議 中國鐵塔股份有限公司在北京召開 2015年工作會議

中國鐵塔股份有限公司（以下簡稱“中國鐵塔”）在北京召開2015年工作會議，會議回顧了中國鐵塔成立半年多來的工作進展和取得的成績。1月29日至30日，中國鐵塔股份有限公司（以下簡稱“中國鐵塔”）在北京召開2015年工作會議。會議提出深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全力擔負新建責任，顯著提升共享水平，圓滿完成存量資產(chǎn)的清查評估和平穩(wěn)注入，充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)管理模式，以開拓創(chuàng)新的思維和務(wù)實高效的作風，以利益客戶的宗旨和成就員工的責任，竭誠滿足客戶需求，全面提升運營能力，為建設(shè)國際一流的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)，努力把公司建設(shè)成為國有企業(yè)深化改革的一面旗幟。

鐵塔公司協(xié)調(diào)組副組長、工業(yè)和信息化部副部長尚冰，鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室主任、國資委改革局局長白英姿，鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室主任、工信部通信發(fā)展司司長聞庫出席會議并講話。中國鐵塔董事長劉愛力、總經(jīng)理佟吉祿、監(jiān)事會主席張繼平在會上講話或作工作報告。會議回顧了中國鐵塔成立半年多來的工作進展和取得的成績。在國務(wù)院以及鐵塔公司協(xié)調(diào)組相關(guān)領(lǐng)導的高度重視和直接推動下，在三家電信企業(yè)的全力參與和積極支持下，中國鐵塔自2014年7月18日成立以來，本著市場化、集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化、高效化的原則，順利完成了組織構(gòu)建、能力構(gòu)建和機制構(gòu)建等方面工作，已基本具備建設(shè)、運營和服務(wù)能力，正積極有序地推進設(shè)施新建和存量鐵塔及相關(guān)資產(chǎn)清查工作。在設(shè)施新建方面，累計啟動了4732個鐵塔類項目，已竣工3094個；累計啟動室內(nèi)分布類項目352個（含6個地鐵覆蓋項目），已竣工295個。在存量鐵塔資產(chǎn)清查方面，已完成清查的物理站址超過70萬個，占全網(wǎng)存量站址的47%。

尚冰對中國鐵塔所取得的階段性成績給予充分肯定，指出中國鐵塔正在成為支撐“寬帶中國”建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟社會信息化發(fā)展的一支生力軍。尚冰在分析行業(yè)發(fā)展新形勢的基礎(chǔ)上，對中國鐵塔2015年的工作提出了三點希望：一是加強體制機制建設(shè)和內(nèi)部管理，切實增強企業(yè)核心競爭力。要加大體制機制創(chuàng)新力度，以增強企業(yè)活力、提高運營效率為中心，加快完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步加強干部員工隊伍建設(shè)，激發(fā)干部員工的干勁和活力；要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，把法治要求落實到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，大力推進精細化管理，尤其是要圍繞重點環(huán)節(jié)完善內(nèi)控體系，優(yōu)化考核模式，通過集約化運營努力降低經(jīng)營成本；要積極主動地做好需求對接，有效地承擔起新建鐵塔及附屬設(shè)施的主體責任，把滿足新建設(shè)施需求作為全年工作的重中之重，集中力量破解基站選址難、協(xié)調(diào)難、進場難的問題；要加大技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度，適應(yīng)4g基站小型化、美觀化等發(fā)展趨勢，面向4g、5g研究新型鐵塔、機房、電池配置等產(chǎn)品和解決方案。二是加強與三家電信企業(yè)的溝通協(xié)商，推動形成合作共贏的良好局面。中國鐵塔與三家電信企業(yè)是“命運共同體、責任共同體、利益共同體”，要講大局，講整體，善于換位思考，牢固樹立“以客戶為中心，以服務(wù)促發(fā)展”的經(jīng)營理念，樹立“三優(yōu)一高”（即需求滿足優(yōu)、設(shè)施服務(wù)優(yōu)、建設(shè)維護優(yōu)、客戶滿意度高）的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，切實推動共建共享向更深層次發(fā)展，積極助力電信運營企業(yè)集中精力于轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是自覺接受行業(yè)監(jiān)管，共同構(gòu)建和諧的行業(yè)生態(tài)。要嚴格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，認真履行“三低一?！背兄Z；要以更加開放包容的心態(tài)，充分調(diào)動相關(guān)利益主體的積極性，考慮通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等形式，通過市場化機制，引導產(chǎn)業(yè)鏈向?qū)I(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，尤其要正確處理和民營鐵塔公司之間的競爭合作關(guān)系。白英姿代表鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室對中國鐵塔下一步工作提出四點希望：一是以體制機制創(chuàng)新為核心，不斷深化改革。二是以“集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、高效化”四化運營為目標，盡快推進存量鐵塔資產(chǎn)的交割。三是以整體利益最大化為指導，盡快實現(xiàn)商務(wù)模式落地實施。四是以制度創(chuàng)新和廉潔從業(yè)為重點，抓好依法治企。

劉愛力作了題為《開拓創(chuàng)新 攻堅克難 努力成為國有企業(yè)深化改革的一面旗幟》的講話。在談到公司未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃時，劉愛力強調(diào)，2015年主要是新建需求的滿足，全面完成存量資產(chǎn)的平穩(wěn)注入和民間資本的引入工作，兼顧存量的整合挖潛，兼顧新建基站的現(xiàn)代化管理手段建設(shè)（構(gòu)建代維管理、日常運維管理、發(fā)電能力等）。2016年主要是存量整合深度挖潛，服務(wù)質(zhì)量全面提升，兼顧多元化業(yè)務(wù)拓展。2017年主要是實現(xiàn)上市工作的全面開展、發(fā)展能力的全面提升、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度拓展，公司由管理協(xié)調(diào)型向自我運營型轉(zhuǎn)變。

對于2015年的工作，劉愛力提出了七項要求：一是將“三有利—做到了—知道了”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。中國鐵塔的設(shè)立及運營必須實現(xiàn)“三有利”，即有利于改革成效彰顯，有利于三家電信企業(yè)整體利益實現(xiàn)，有利于中國鐵塔自身持續(xù)健康發(fā)展?！叭欣苯^不能寫在紙面上、停留在口頭上，而是要落實到結(jié)果上，要通過整合資源、創(chuàng)新管理、集約高效運維降低成本，確?！白龅搅恕薄６亲龊每焖俳⑼獍芾砟芰?、加強與三家電信企業(yè)合作、快速引入標準化、實現(xiàn)共享最大化四方面工作，抓住新建需求窗口期。三是將按時保質(zhì)完成清產(chǎn)核資注入作為后續(xù)開展一切工作的基礎(chǔ)。四是將帶隊伍、營造良好外部環(huán)境、系統(tǒng)解決特殊矛盾、統(tǒng)攬全局長遠規(guī)劃四項能力建設(shè)作為當下隊伍建設(shè)的主要抓手。五是注重文化建設(shè)，形成企業(yè)成長的內(nèi)生動力和凝聚力。六是加強黨的建設(shè)和作風建設(shè)，為公司經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。七是加強反腐建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑堅固防線。

佟吉祿作了題為《竭誠滿足客戶需求 全面提升運營能力 建設(shè)國際一流信息通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)》的工作報告，回顧了公司組建半年來的工作，明確了2015年的總體思路及工作要求，提出2015年重點工作安排。強調(diào)要重點把握滿足需求這個“立足點”、增收創(chuàng)效這個“價值點”、屬地經(jīng)營這個“定位點”、變革創(chuàng)新這個“靈魂點”、凝聚力量這個“支撐點”，做好六項重點工作：一是著力提升建維能力，全面擔負新建責任。通過重點提升選址能力，落實建設(shè)項目管理責任制，實行鐵塔設(shè)計、制作、施工一體化的建設(shè)方式，著力提升新建能力。通過加強與三家電信企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，篇三：2012年上半年常州地區(qū)鐵塔監(jiān)理工作總結(jié) 2012年上半年常州地區(qū)鐵塔監(jiān)理工作總結(jié)

一、鐵塔監(jiān)理概況：

1、移動基站鐵塔建設(shè)完成情況：

上半年常州移動鐵塔工程建設(shè)項目分為g14.2擴、g15.1擴以及高鐵建設(shè)項目。目前g14.2擴工程已全部完成，高鐵項目接近尾聲，g15.1擴工程正在緊張建設(shè)中。常州地區(qū)上半年共計安裝完成鐵塔40座，鐵塔類型包括單管塔、三管塔、拉線塔等塔型，具體情況如下： 上半年常州地區(qū)鐵塔安裝工程完成情況統(tǒng)計從此表上可以看出，上半年常州地區(qū)驗收鐵塔13座，一次驗收通過12座，未通過鐵塔為上海勝特鋼桿有限公司承建的陳墅搬遷站，該基站經(jīng)過整改二次驗收通過。

2、鐵塔實體質(zhì)量狀況：

常州移動各鐵塔合作廠家基本能夠安裝省移動公司及國家相關(guān)規(guī)范進行制作、安裝，工程合格率總體較好。但在日常的監(jiān)理工作中，現(xiàn)場監(jiān)理按照《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范》(yd-t 5132-2005)和《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（yd/t 5131-2005）的要求，仍檢查出一些問題?，F(xiàn)將上半年鐵塔安裝工程檢查出來的問題的頻率進行統(tǒng)計，主要表現(xiàn)在： 從上表數(shù)據(jù)可以看出鐵塔制造工藝問題主要集中于焊縫質(zhì)量以及構(gòu)件幾何尺寸兩塊。維蒙特鐵塔廠上半年安裝5座鐵塔中4座第三節(jié)鋼板厚度與省公司標準化圖紙設(shè)計有誤差，目前此問題已上報給省移動。焊縫質(zhì)量問題主要集中在焊縫咬邊、存在氣孔。

鐵塔安裝問題主要集中在塔體垂直度、法蘭貼合率兩個方面。美化天線安裝廠家現(xiàn)場質(zhì)管員嚴重缺乏是持證上崗中主要問題。

3、竣工資料完成情況： 上半年常州地區(qū)共計完成鐵塔竣工資料28份，其中問題主要集中在竣工資料現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)采用機打、缺少項目經(jīng)理安全生產(chǎn)b證、鋼材出廠檢測報告數(shù)據(jù)錯誤、檢測報告日期錯誤等；針對以上問題我單位堅決將不合格竣工資料退回原廠，整改合格后方接收。鐵塔廠家中竣工資料完成較好的為電聯(lián)，維蒙特、京信、三維廠家上報的竣工資料問題較多。

4、安全生產(chǎn)方面：

在鐵塔安裝過程中，監(jiān)理單位嚴格按照省移動鐵塔及國家相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程檢查驗收，鐵塔安裝前對鐵塔承包單位開工資料及人員證件，并對承臺砼強度、鐵塔進場材料進行檢查，現(xiàn)場監(jiān)督施工人員完成現(xiàn)場安全技術(shù)交底，在安全員及吊裝機具運轉(zhuǎn)正常的情況下，方可對鐵塔進行安裝。同時監(jiān)理人員對鐵塔安裝過程進行全程旁站，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)監(jiān)理則立即要求停止施工。通過上述措施2012年上半年鐵塔安裝無安全事故發(fā)生。

二、鐵塔監(jiān)理方面的自身優(yōu)勢：

1、設(shè)備齊全：項目部配備鍍鋅測厚儀、經(jīng)緯儀、超聲波測厚儀等測試儀器，為鐵塔檢查提高了有力的支持。

2、公司內(nèi)部組織各個地區(qū)進行鐵塔質(zhì)量互查，以此來提高監(jiān)理人員技能水平以及各地區(qū)鐵塔整體安裝質(zhì)量。

3、監(jiān)理人員利用自身專業(yè)知識對鐵塔安裝人員進行質(zhì)量、安全培訓。三．鐵塔監(jiān)理需要提升的方面：

1、加大人才培養(yǎng)，項目部將繼續(xù)培養(yǎng)鋼結(jié)構(gòu)方面專業(yè)人才，為一線監(jiān)理提供更高的技術(shù)力量；

2、針對鐵塔安裝隊伍素質(zhì)參差不齊的情況，常州地區(qū)項目監(jiān)理部后期將推出“紅黃牌”制度，對于鐵塔安裝過程出現(xiàn)問題超過三次的安裝隊伍我們將向移動公司建議永久取消其在移動工程施工的資格。

四、鐵塔廠家的客觀評價及需改進的地方：

1、對鐵塔廠家的客觀評價：

2、需要鐵塔廠家改進的地方：（1）、針對出廠前需進行預(yù)拼裝的鐵塔要求廠家在材料進場報審時將在廠內(nèi)預(yù)拼裝照片一并報審；（2）、要求鐵塔廠家加強對焊縫質(zhì)量的控制；（3）、美化箱體廠家及時組織員工參加質(zhì)量管理員的培訓。

五、對建設(shè)單位的客觀評價及建議：

1、建議移動公司根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題加大對鐵塔施工單位的考核力度，在份額劃分上予以明顯體現(xiàn)；

2、希望移動公司管理員充分認識到鐵塔安全的重要性，對于個別樓頂基站不能因為考慮到居民投訴而要求施工單位在塔基保養(yǎng)到期前提前安裝。

六、省移動下發(fā)的2011版鐵塔建設(shè)管理規(guī)定實施情況：

1、第三章第8.2條“三管塔塔柱材料為直縫電焊（埋弧焊或高頻電阻焊）鋼管，采購困難時，可以采用同規(guī)格無縫鋼管，不得采用高頻電焊或螺旋焊管?！?，目前常州地區(qū)三管塔塔柱材料合格；

2、第三章第9.2條，監(jiān)理人員加大對施工單位所上報人員證件的審查力度，目前落地塔生產(chǎn)廠家在持證上崗方面做得較好，美化箱體廠家仍需改進，我項目部后期也將重點對此進行檢查；

3、第四章第16.3條，目前鐵塔驗收設(shè)計人員不到場，此問題我項目監(jiān)理部已反饋給移動管理員，希望省公司對設(shè)計院加強要求；

4、監(jiān)理單位下一步工作思路：（1）、加大對進場材料尺寸、焊縫質(zhì)量的檢查力度，做到每節(jié)鐵塔必查；對于不合格材料堅決要求退場；（2）、建立各支施工隊伍安裝管理檔案，每月與其他監(jiān)理單位提交的數(shù)據(jù)進行匯總，對于屢犯不止的施工隊伍堅決要求其退出常州移動鐵塔安裝市場；（3）、現(xiàn)場安裝質(zhì)量方面，我項目監(jiān)理部將加強對法蘭貼合率、接地扁鐵焊接防腐等出現(xiàn)問題頻率較多的項目進行檢查，努力將現(xiàn)場管控到位。

江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司蘇南分公司 常州一體化項目部 2012年7月28日

第四篇：鐵塔公司面試題

1.請簡單介紹下自己？

我叫XXX，來自XX公司XX部門，我大學學的是XX專業(yè)，參加工作有XX年的時間，這次競聘的是咱們鐵塔 公司XX部門，我XX年參加工作，第一個部門是XXX，主要是從事計算機和辦公網(wǎng)的支撐、維護，后來去 的XXX，從事機房值守、基站遠程維護這方面的工作，再后來去過XXX，主要從事小區(qū)和辦公樓寬帶布線

以及接入這方面的工作，最近幾年在XXX工作，主要從事代理商的拓展和支撐、維護工作，我本身學的

是XXX專業(yè)，工作以后也有比較長的時間從事建設(shè)維護相關(guān)崗位的工作，對計算機軟件和硬件都有比較

全面的了解，能熟練運用各種辦公和應(yīng)用軟件，有比較豐富的網(wǎng)絡(luò)知識，對機房的工作也有一定的經(jīng)驗，然后對市場銷售和客戶服務(wù)也有比較豐富的工作經(jīng)驗 另外我覺得工作經(jīng)驗對一個人非常重要，但更重要的是學習能力，不管是熟悉的工作還是陌生的工作，我覺得我都有信心能在最短的時間通過學習盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，進入工作狀態(tài)。

2、談?wù)剬﹁F塔公司的認識

鐵塔公司，全稱叫中國鐵塔股份有限公司，是由移動、電信和聯(lián)通三家公司共同出資設(shè)立的股份有限公

司，注冊資本100億元，其中移動占40%，聯(lián)通占30.1%，電信占29.9%。主要經(jīng)營范圍是：鐵塔建設(shè)、維

護、運營，機房、基站、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護、運營。鐵塔公司成立的初

衷是由于三家運營商基礎(chǔ)設(shè)施重復投資、網(wǎng)絡(luò)資源利用率低，為了促進資源節(jié)約和降低行業(yè)建設(shè)成本，經(jīng)工信部和國資委批準成立鐵塔公司。未來“網(wǎng)業(yè)分離”是通信業(yè)的一個趨勢，我覺得鐵塔公司在這個

進程中會起到重要作用。

3.你為什么考慮來鐵塔？

鐵塔公司主要經(jīng)營范圍是：鐵塔建設(shè)、維護、運營，機房、基站、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng) 的建設(shè)、維護、運營。一方面我有一定的建設(shè)維護方面的工作經(jīng)歷，另一方面我覺得網(wǎng)業(yè)分離是通信業(yè) 的發(fā)展的一個趨勢，而鐵塔公司正是在這種背景下經(jīng)工信部和國資委批準成立的，具有深遠的意義和良

好的發(fā)展前景，所以我希望能夠加入貴公司，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司發(fā)展和個人發(fā)展的統(tǒng)一

4.應(yīng)聘鐵塔，你覺得你的優(yōu)劣勢是什么？

優(yōu)勢談不上，我在聯(lián)通呆過的部門相對比較多，包括市場和維護的一些相關(guān)部門都呆過，我覺得對于今

后展開工作有一定的益處，另外我學習能力比較強，我覺得干好任何工作的前提都是要不斷的學習和充

電，活到老學到老。劣勢的話，因為最近三年是在XX部門工作，關(guān)于建設(shè)維護方面的工作經(jīng)驗相對來說

比常年從事這方面工作的同事要少一些，不過我覺得這都不是太大的問題，因為我可以通過努力學習盡

快進入工作狀態(tài)。

5.怎么看待你的專業(yè)背景與鐵塔的經(jīng)營范圍不相符的問題？

我最近三年從事的XX工作，可能和鐵塔公司建設(shè)維護工作內(nèi)容有一定差別，但是我覺得，工作內(nèi)容雖然

不盡相同，但是首先工作態(tài)度是一樣的，都得有一個嚴謹、認真的態(tài)度，第二任何工作崗位都不是孤立 的，總要和不同的人，不同的部門打交道，所以不管以前做過什么崗位，每一次工作經(jīng)歷都是一次難得 的經(jīng)驗積累，再者最重要的一點，業(yè)務(wù)知識的欠缺之處，我可以通過不斷的學歷彌補差距，盡快進入工 作狀態(tài)

6.你覺得未來開展工作可能存在的重點和難點是什么？

如果有幸加入貴公司，短期內(nèi)我會把重點放在業(yè)務(wù)學習上，聽從領(lǐng)導的指示和安排，抓緊時間熟悉業(yè)務(wù)，多向有經(jīng)驗的前輩請教，制定工作計劃，按計劃展開工作。至于難點，工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的團隊精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都 是可以克服的

7.一旦三家建設(shè)存在矛盾，你將如何化解？ 我會按公司的相關(guān)要求處理，不能徇私舞弊。我會告訴三家運營商鐵塔公司成立的初衷就是為了解決重

復投資和資源利用率低的問題，解決運營商選址難的問題，而且鐵塔公司由三家運營商共同出資成立的，代表了三方的共同利益，不會存在偏袒誰的問題，請三家運營商相信鐵塔公司的政策規(guī)定，嚴格按規(guī) 定辦事

8.你對三家運營商的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是否了解？請簡單描述下

涉及商業(yè)機密，職能粗略了解，截止2014年上半年，中國移動移動用戶數(shù)7.7億，其中3G用戶2.1億；中

國聯(lián)通移動用戶數(shù)1.8億，其中3G用戶1.3億；中國電信移動用戶1.8億，其中3G用戶1億

9.談?wù)勀銓Ω鬟\營商無線網(wǎng)制式和演進方向以及頻譜使用情況的了解。

移動GSM TD-SCDMA TD-LTE，電信 GSM CDMA CDMA2000 TD-LTE和FDD-LTE混合 聯(lián)通

GSM WCDMA TD-LTE 和FDD-LTE混合

中國移動獲得130MHz頻譜資源，頻段分別為 1880-1900 MHz-->BAND 39 2320-2370MHz-->BAND 40 2575-2635 MHz-->BAND 38 中國聯(lián)通獲得40MHz頻譜資源，頻段分別為 2300-2320 MHz-->BAND 40 2555-2575MHz-->BAND 41 中國電信獲得40MHz頻譜資源，頻段分別為 2370-2390 MHz-->BAND 40 2635-2655 MHz-->BAND 41。

10.對自己近兩年的主要工作進行下總結(jié)。

近兩年在XXX部門，負責………………………………。XX工作涉及的內(nèi)容很全面，工作中既要面對營業(yè)

系統(tǒng)，又要面對代理商和客戶，我感覺對個人的業(yè)務(wù)能力有很全面的要求，在工作中也很受鍛煉

11.對鐵塔公司的收入有什么看法？

據(jù)說鐵塔公司會進行增量、存量、引進民資三步走，鐵塔公司會進行市場化的薪酬管理制度 從網(wǎng)上查了下有說是移動的80%，當然不一定真實。其實薪水不是最重要的，最重要的是可以把工作當

成樂趣，這樣才能在工作中實現(xiàn)自我價值，并樂在其中

12．各運營商手機號段？

電信：133、153、180、189、177 聯(lián)通：130、131、132、155、156、185、186、176移動：134、135、136、137、138、139、150、151、152、157、158、159、182、187、188、178

13、如何選址

主要考慮經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)來考慮。經(jīng)濟效應(yīng)主要是該基站所能帶來的收入情況，針對這方面就需要

掌握基站周圍住戶的收入情況、用戶的數(shù)量以及文化層次。社會效應(yīng)就是為了擴大電信公司的社會影響

力。例如高速公路沿線，雖然話務(wù)量不高，具有很好的宣傳效果。在確定基站位置時，要綜合考慮以下

幾個方面的因素：市電引入距離和方式，基站需要380V三相電作為供電電源，如果周圍有合適的三相電，就直接從現(xiàn)有的三相電源處轉(zhuǎn)接，如果當?shù)貨]有合適的三相電可供引接，可以從附近110KV的高壓線

加裝變壓器解決。2交通要方便便于設(shè)備運輸和后期維護，另外要與當?shù)厝罕娊⒘己煤头€(wěn)固的關(guān)系。3

要考慮傳輸線路的走線情況，避免傳輸線路過長和路由情況復雜。4基站一般選擇在所需覆蓋區(qū)域的中

心地帶，使得各個扇區(qū)的話務(wù)量比較均勻。5要考慮基站所處位置的土質(zhì)情況，避免由于土質(zhì)疏松引起 的安全問題?；局車臻g開闊，避免基站信號被阻擋。另外要避免靠近易燃易爆設(shè)施、避免火災(zāi)和雷

擊、避免大功率無線干擾

6、要了解基站站址所在地的規(guī)劃發(fā)展，避免被規(guī)劃拆遷。選站過程中，要爭

取政府部門的支持，避免由于對市政規(guī)劃不了解而造成的不必要的工程調(diào)整。基站室內(nèi)分布的施工要點

安裝位置應(yīng)符合設(shè)計文件的要求，設(shè)備盡量安裝在饋線走線的線井內(nèi)，安裝位置應(yīng)便于調(diào)測、維護和散

熱的需要；安裝位置應(yīng)無強電、強磁和強腐蝕設(shè)備的干擾； 安裝場所應(yīng)干燥、灰塵小、且通風良好；

安裝位置便于饋線、電源線、地線的布線； 安裝位置的室內(nèi)不得放置易燃品；室內(nèi)溫度、濕度不能超

過主機工作溫度、濕度的范圍；

14、為什么要離開聯(lián)通公司？

其實在聯(lián)通公司工作了XX年，也是有很深的感情的，有很多很好的同事。XX年來，也算目睹了整個通信

業(yè)的興衰，個人感覺，通信業(yè)發(fā)現(xiàn)到今天，確實出現(xiàn)了一些弊端，比如同質(zhì)化競爭、低價競爭，網(wǎng)業(yè)分

離是通信業(yè)下一步的發(fā)展的總體趨勢，鐵塔公司的成立有很深遠的意義，我看好鐵塔公司的發(fā)展前景，希望能實現(xiàn)公司發(fā)展和個人發(fā)展的統(tǒng)一

15、有哪些特長和愛好？

特長談不上，我精力比較充沛，能夠勝任比較繁重的工作強度，另外我感覺我學習能力比較強，有喜歡

鉆研的精神。如果說愛好的話，我工作之余喜歡研究一些小的計算機程序，也喜歡畫畫，還喜歡機械，像汽車、摩托車。

16、怎樣看待學歷和能力？

學歷其實只表示一個人具有學習能力。一個人的能力，不是看你學了多少知識，而是看你在某個領(lǐng)域上

發(fā)揮了什么。一個人工作能力的高低應(yīng)該是取決于他的學習能力，而不是學歷，我是這樣看的

17、你以前的工作有哪些成就？

成就不敢當，我覺得工作最基本的是要認真負責，能夠勝任公司指派的工作任務(wù)，取得領(lǐng)導和同事的信

任，我以前參加單位的技術(shù)比武拿過2等獎，個人的一些經(jīng)驗也曾被省公司表揚和推廣。

18、談?wù)撘幌履銓ㄔO(shè)維護這個職位的認識 鐵塔的選址、建設(shè)、維護、運營；基站、機房、電源、空調(diào)配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護、運 營，等等

19、在我們這個行業(yè)中你覺得什么是最重要的趨勢？

三大運營商產(chǎn)品同質(zhì)化，低價競爭嚴重，設(shè)備重復投資，資源利用率低，我覺得網(wǎng)業(yè)分離可能是最重要的趨勢

20、在聯(lián)通的工作中，你最喜歡那個方面的特點？最不喜歡哪個？

與領(lǐng)導和同事相處融洽，不好的方面是同質(zhì)化競爭嚴重，行業(yè)利潤越來越低

21、你長期的目標是什么？

我希望能夠通過努力提高業(yè)務(wù)能力，在工作中能夠獨當一面

22、你對加班的看法？ 如果需要加班，可以全身心的投入工作。但同時，我也會提高工作效率，減少不必要的加班。

23、在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？

我希望能按照公司的管理思路發(fā)展，在業(yè)務(wù)上不斷學習，充實自我

24、談?wù)勀銓μ鄣目捶?/p>

正常的“跳槽”能促進人才合理流動，應(yīng)該支持。頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應(yīng)該反對。

25、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

我會服從領(lǐng)導的指揮，配合同事的工作。我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導

不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話 我會努力改正。如果

我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問題就及時改正。作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們

學習，總有一天會取得他們的認可。

26、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？

回答提示：①成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定是件好事情，以后更加努力。②檢討一下自己是不是對工

作的熱心度超過同事間交往的熱心了，加強同事間的交往及共同的興趣愛好。③工作中，切勿傷害別人 的自尊心④不再領(lǐng)導前撥弄是非。

27、談?wù)勅绾谓档丸F塔建設(shè)成本 采取多種形式?？茖W規(guī)劃，合理控制鐵塔建設(shè)規(guī)模。優(yōu)化建設(shè)安裝方式、多運營商共用鐵塔。然后可以

進行鐵塔招標，降低采購成本。同時制訂嚴格的檢驗和監(jiān)督辦法，保證建設(shè)質(zhì)量。

第五篇：鐵塔公司年終總結(jié)

導語：鐵塔公司是規(guī)模龐大的國有企業(yè)。下面小編整理了鐵塔公司的年終工作總結(jié)范文。歡迎大家閱讀。

鐵塔公司工作總結(jié)

歲月如梭，半年的時光對于一個人來說，可能是如白駒過隙般一閃而過。但是它對于一個企業(yè)來說卻可以辦成許多事情。在201x年上半年的時間里，我分公司全體員工在工作中勵精圖治，上下一心，竭盡所能，獲得了良好的工作成果，具體內(nèi)容如下所示：

努力終有回報，終獲政府支持

政府以及當局部門的大力支持，是一個公司想要正常穩(wěn)健運行的一個必要條件。對此我分公司領(lǐng)導將獲得政府相關(guān)部門支持，作為一項日常工作來做，經(jīng)常與政府相關(guān)的工作人員保持溝通，使其了解我公司的工作性質(zhì)，以及對社會各界所帶來的益處。同時我們也客觀的將公司的優(yōu)勢以及不足之處展現(xiàn)給政府各級領(lǐng)導面前，因此獲得了政府領(lǐng)導的一致好評。值得一提的是，我分公司為了能讓政府清楚的了解鐵塔公司的各類優(yōu)勢，特為市長寫了一封信，信的語言內(nèi)容誠懇謹慎，將公司的成立是如何實現(xiàn)資源的最大化利用、如何為國家節(jié)省資金以及如何合理的利用土地資源、如何解決信號熱點地區(qū)“過度飽和”與“偏遠地區(qū)”覆蓋不足進行了詳細的介紹。事實證明，公司領(lǐng)導們的工作努力沒有白費，市政府以及相關(guān)各局對我公司明確表示支持，政府也下發(fā)了相關(guān)的支持文件，開發(fā)了政府及事業(yè)單位的公共用地。

排除競爭對手，贏得客戶好評

在xx地區(qū)，第三方鐵塔公司與各縣市簽署了獨家建設(shè)協(xié)議，協(xié)議明確說明日后鐵塔由第三方鐵塔公司有限建設(shè)，禁止其他公司進行建設(shè)。運營商也不可以獨自建設(shè)管道，需要租用第三方鐵塔公司建設(shè)的管道。這樣的協(xié)議無疑是阻礙了我公司的利益。所以我公司為了使各縣市政府承諾取消了與第三方建設(shè)協(xié)議，并一同取消了管道獨建協(xié)議，做出很大的努力，公司領(lǐng)導積極走訪協(xié)調(diào)與溝通，最終完成了這項艱巨的任務(wù)，取消了政府與第三方公司的協(xié)議。(在此感謝淘寶店鋪“點點文字工作室”，幫助完成此篇工作總結(jié)。大家需要代寫各種文章也可以去找此店鋪，值得信賴。)這項工作運作起來非常的困難，涉及了許多的利益關(guān)系，所以我公司也是付出了相當大的時間與精力。當政府與第三方鐵塔公司的協(xié)議取消了之后，各大運營商可以在各縣市建設(shè)管道，這樣便為我公司贏得了運營商的好感，進而受到了它們的好評。

站址洽談工作，盡顯英雄本色

公司上半年承接三家運營商站點420個，經(jīng)過整合后新建項目83處，共享改造262處。截止目前已經(jīng)完成新建項目38處的塔基施工工作，完成163處鐵塔改造的施工工作。其中有4處新建站的鐵塔已經(jīng)組裝完畢，待電源設(shè)備到后進行安裝。公司這半年來的工作重心，無疑是對站址的站址的洽談工作。因為只有成功的對之前運營商們無法談成的站址地點進行洽談，才能顯示出我公司的實例，以及順利的進行相應(yīng)的后續(xù)工作。眾所周知，運營商們提出的站址需求，大多都是它們自身無法談成的站址地點，那些站址對于我公司而言依舊也是一些疑難雜癥。但是面對眾多的疑難雜癥，公司領(lǐng)導不怕困難，越挫越勇，經(jīng)過不懈的努力，談下了許多運營商們多年以來無法談妥的站址，其中也包涵了許多費用低廉甚至是免費使用的站址。例如xx交通指揮中心與安達駕校這兩處站址多年以來無論是聯(lián)通還是移動都無法與其負責人達成協(xié)議，即使花再多的費用相關(guān)的負責人也不允許其在相應(yīng)的地點建站。但是我公司領(lǐng)導憑借著自身的能力與相應(yīng)的努力，不但與這兩處站址的負責人員達成建站協(xié)議，并且是免費使用。這些成果讓運營商們對我公司刮目相看，進而對我們更加的信賴。

為未來做打算，科學規(guī)劃站址

選址建設(shè)基站并非是一種盲目的工作，因為它與地形地貌以及人口數(shù)量甚至是周邊基站的距離有著密切的聯(lián)系。因為基站建設(shè)存在著太多不確定的因素，所以必須經(jīng)過一種科學的規(guī)劃，才能避免不必要的資源浪費，才能讓基站的建設(shè)真正的帶來收益。對此，公司領(lǐng)導將目光放遠，為未來未打算，與設(shè)計院進行合作，專業(yè)的規(guī)劃出整個xx地區(qū)所有需要建設(shè)基站的位置，并根據(jù)相應(yīng)的基站位置，合理的規(guī)劃出下半年以及明年的工作目標，進行相應(yīng)基站的建設(shè)。

同時，我分公司對xx市工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)進行了整體規(guī)劃，共計規(guī)劃30個點，為將來鐵塔均態(tài)分布做了良好的鋪墊。

公司上下一心，搞好資產(chǎn)清查

分公司上下統(tǒng)一思想，高度重視此次資產(chǎn)清查評估工作，在省公司清查組的領(lǐng)導下，自上而下逐級布置、層層落實。分公司一把手親自部署，親自督導，把資產(chǎn)清查評估工作作為重點工作予以推進，確保清查評估各項工作全面落實。在分公司明確內(nèi)部工作分工，將責任層層傳遞到具體人員，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)同。各部門密切配合、通力合作，通過共享清查信息、建立工作例會機制、定期發(fā)布清查工作簡報等方式，及時通報、及時解決清查過程中遇到的各類問題。財務(wù)部門作為具體牽頭組織部門，為各專業(yè)部門做好服務(wù)和支撐，同時做好工作進度管控；建設(shè)維護部門作為清查工作的主要力量，安排經(jīng)驗豐富、熟悉專業(yè)的工作人員專職負責清查工作。對外與三家運營商均建立橫向協(xié)調(diào)機制，定期召開例會，通報各自清查進展情況以及遇到的問題和解決措施，互相取長補短，清查數(shù)據(jù)充分共享，加快推進清查工作。

存量資產(chǎn)清查工作的難點和重點在于物理站址與資產(chǎn)的對應(yīng)，分公司根據(jù)實際情況，制定了切實可行、明晰具體的清查方法，充分利用資源管理系統(tǒng)等專業(yè)信息，與財務(wù)資產(chǎn)卡片信息進行比對，在資產(chǎn)與物理站址充分進行數(shù)據(jù)對接的基礎(chǔ)上，到基站現(xiàn)場逐一查看、驗證，確保物理站址準確，保證各項資產(chǎn)準確對應(yīng)物理站址，為后續(xù)資產(chǎn)順利交割奠定了基礎(chǔ)。

做好工程財管，確保穩(wěn)健運營

工程財務(wù)管理是公司日常管理的重要一環(huán)，工程財務(wù)管理的目的是，提高工程項目建設(shè)效率，合理降低建設(shè)成本，提升固定資產(chǎn)投資效能，從投資源頭推進資產(chǎn)全生命周期管理。

截至6月26日，分公司建設(shè)項目累計立項批復311個，其中新建項目86個，存量改造項目225個。其中已開工項目217個（新建62個，存量改造155個）。已完工項目132個（新建9個，存量改造123個）。目前財務(wù)暫估進在建工程項目114個，暫估入帳率62.30%； 5月31日前已完工34個項目已全部暫估轉(zhuǎn)固，其余98個已完工項目6月末暫估轉(zhuǎn)固，確保在6月末前工程進度與財務(wù)入帳進度保持一致。

注重日常工作，一步一個腳印

我分公司認為貫徹集團商務(wù)定價，認真學習商務(wù)定價模板，并且靈活的根據(jù)本地的實際情況進行調(diào)整，為商務(wù)定價落地做好基礎(chǔ)。對運營商所需求的站址建設(shè)需要進行一定的預(yù)環(huán)評測試，目前為止已經(jīng)與多家環(huán)評廠家溝通完畢，預(yù)計在七月份可出測出相應(yīng)的結(jié)果。今年上半年，我分公司新建項目的采購需求已經(jīng)全部提交完畢，同時按照省公司共建共享管理辦法，每月定期與三家運營商進行共建共享會議溝通，對各運營商提交的共享改造需求及時與產(chǎn)權(quán)方溝通，盡快實行改造方案的落地。在6月初參加了移動公司應(yīng)急演練啟動會召開，由于我公司暫時沒有應(yīng)急演練科目，未進行演練，計劃下半年進行。完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，半年來公司結(jié)合工作實際和三大運營商的需要相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，運營商對我們提出了更高的要求，尤其在站址洽談方面。半年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。公司還加大了站址洽談的獎懲工作，對于在站址洽談工作中有突出表現(xiàn)的員工給予一定的嘉獎?？傮w來說，公司的規(guī)章還是得到切實的落實。