第一篇：安全科科長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

煤炭安全科科長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

王振洋

安全工程（定單）201101031831

內(nèi)容摘要：本文主要論述了作為一名煤炭安全科科長(zhǎng)，對(duì)如何做好安全工作的相關(guān)認(rèn)識(shí)；闡述了當(dāng)前煤炭存在哪些問題，主要從職工態(tài)度，管理制度等方面；及其對(duì)此的相關(guān)的措施，包括安全投入與全面建設(shè)。

關(guān)鍵詞：安全

工作態(tài)度

管理制度

安全投入

全面建設(shè)

正文:煤炭安全工作是一項(xiàng)很艱難的工作，要想從根源去解決它，首先我們要了解煤炭生產(chǎn)中存在哪些問題

一

當(dāng)前煤炭生產(chǎn)中存在的問題 違法違規(guī)組織生產(chǎn)。某些煤礦領(lǐng)導(dǎo)人片面追求高產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，而無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)，鋌而走險(xiǎn)，抗拒執(zhí)法，無(wú)證或證件不全違法組織生產(chǎn)。管理人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。正式因?yàn)楣芾砣藛T沒有及時(shí)檢查、消除隱患，防止安全事故的發(fā)生。所以，煤礦“三違”不斷，事故頻繁發(fā)生。通過對(duì)全國(guó)安全事故進(jìn)行分析，驚人的發(fā)現(xiàn)事故背后普遍是責(zé)任心的短缺。

3“三違”情況嚴(yán)重。分析全國(guó)煤炭安全事故，我們知道事故發(fā)生的原因都是由于人的行為不規(guī)范、違章指揮作業(yè)所造成的。我們知道，礦工的文化素質(zhì)偏低，并且他們長(zhǎng)期在井下工作，而井下作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，這就很容易使得他們的心理產(chǎn)生疲憊，滋長(zhǎng)其麻痹和懶惰的心理，進(jìn)而鋌而走險(xiǎn)，違章作業(yè)。同時(shí)我們也要看到領(lǐng)導(dǎo)的管理不足，某些領(lǐng)導(dǎo)只是強(qiáng)調(diào)罰，缺少教，對(duì)職工高壓強(qiáng)管，使得礦工的積極性嚴(yán)重受到挫傷。另外，某些管理干部不能以身作則，甚至帶頭違章作業(yè)，這使得部分礦工邯鄲學(xué)步，造成更大的錯(cuò)誤。同時(shí)，煤礦員工的工資普遍偏低，造成心理失落、安全四喜愛那個(gè)不穩(wěn)定；職工家庭和親屬中發(fā)生的一些不愉快的事情也會(huì)影響到職工的情緒波動(dòng)，在特定的環(huán)境和條件下導(dǎo)致行為失調(diào)。安全設(shè)備不足，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生產(chǎn)成本，沒有直接的利潤(rùn)，降低了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但無(wú)數(shù)的血的教訓(xùn)充分證明，如果一旦發(fā)生重大傷亡事故，有可能造成滅頂之災(zāi)，就是一般的傷亡事故，也要去花費(fèi)相當(dāng)可觀的醫(yī)療、康復(fù)費(fèi)用。安全宣傳只注重形式，忽視效果。許多煤礦，特別是國(guó)有重點(diǎn)煤炭，經(jīng)常結(jié)合形勢(shì)，開展安全牌版展、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全教育活動(dòng)，并制定了一系列的安全管理制度和考核方法，雖然起到了一定的警示作用，但是未真正的觸及礦工心靈的深處。宣傳是管理者的事情，干活則是礦工的事，安全意識(shí)落實(shí)到工作中的較少，習(xí)慣性違章仍然屢禁不止，工傷事故常有發(fā)生，即使身邊剛發(fā)生了血的教訓(xùn)，仍不能對(duì)那些習(xí)慣性違章者起到警示作用。

二 對(duì)煤炭安全問題的相關(guān)措施

1提高領(lǐng)導(dǎo)和礦工對(duì)安全的認(rèn)知度、端正工作態(tài)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭把安全工作放在首位，礦工們才會(huì)嚴(yán)格要求自己。作為煤礦生產(chǎn)的一份子，我們都要時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于它特殊的工作環(huán)境，必然會(huì)產(chǎn)生很多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，絕對(duì)不能有絲毫的僥幸心理。

2加大安全投入。加大安全培訓(xùn)投入，提高職工的安全意識(shí)。安全培訓(xùn)每個(gè)煤礦都會(huì)有相關(guān)的措施，但是他們做的不到位，而我們要做的就是要通過各種形式，強(qiáng)化職工的安全專業(yè)知識(shí)和技能，使他們自覺遵循安全規(guī)章制度，按安全規(guī)律辦事。3 做到全面建設(shè)。

（1）班組和職工的安全文化建設(shè)。

（2）管理人員和決策者的安全文化建設(shè)。

（3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)。對(duì)營(yíng)造安全氛圍。強(qiáng)化礦工的安全意，提升煤礦形象等具有積極的推動(dòng)作用。如：張貼安全標(biāo)語(yǔ)：懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。（4）人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取舉辦安全宣傳報(bào)、安全廣播站；開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全演講比賽；組織事故報(bào)告會(huì)、安全文藝活動(dòng)、安全賀年活動(dòng)等傳統(tǒng)有效地安全文化建設(shè)手段，深入開展。（5）堅(jiān)持“以人為本“，樹立人本與安全理念。（1）礦工的生命安全最重要，我們要時(shí)刻牢記人的生命是最重要的。對(duì)此，我們可以圍繞提升安全理念、礦工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。如在礦工中實(shí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，由班（組）長(zhǎng)、安檢員和驗(yàn)收員負(fù)責(zé)，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當(dāng)日的計(jì)件工資掛鉤。同時(shí)也可以發(fā)揮親情的感染作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)職工家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái)，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全的第二防線。（2）追求健康是人之皆有的基本要求，但是為什么還存在著如此多的安全事故問題呢？關(guān)鍵是沒有樹立正確的安全理念！比如說:少數(shù)煤炭管理者為追求利潤(rùn)三違的最大化，在安全管理的行為導(dǎo)向上，迫使礦工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險(xiǎn)作業(yè)。再比如：“我要安全”是礦工內(nèi)在的需要，可現(xiàn)在卻成為了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)…… 互相激勵(lì)，轉(zhuǎn)變思維，勇于創(chuàng)新。

（1）礦工的工作是一件很無(wú)聊的事情，并且在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，會(huì)變得越來(lái)越乏味。這是礦工們可以互相幫助與激勵(lì)，互相體貼讓礦工的心中充滿愛。這一點(diǎn)，管理者應(yīng)當(dāng)重視，你讓礦工知道你對(duì)他充滿著一種關(guān)愛，作為報(bào)答，他會(huì)更加努力的工作來(lái)回報(bào)你的恩情。（2）在工作中，我們不妨好好的思考下，想想有什么好的方法可以用于安全生產(chǎn)中。一個(gè)人的力量是很小的，但群眾的力量確實(shí)相當(dāng)大的。我們要利用好這一點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的力量。同時(shí)我們可以建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的措施，對(duì)于那些對(duì)安全工作做出努力貢獻(xiàn)的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅能使安全工作提上去，同時(shí)也有力的調(diào)動(dòng)了他們的積極性。這是一個(gè)雙贏的舉措。切實(shí)將每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。每一個(gè)煤礦企業(yè)都有很多管理制度與措施，那么為什么還會(huì)有那么多的安全事故發(fā)生呢？原因就在于他們沒有真正的將安全工作做到位，在宣傳方面，只是在做表面的工作，沒有將安全意識(shí)深深地印在礦工的心中。所以，“三違”現(xiàn)象屢見不鮮。在檢查工作等方面，管理者沒有履行自己應(yīng)盡的義務(wù)，草草的收?qǐng)?，某些安全事故隱患沒有得到及時(shí)的清除。因此，最終造就了安全事故的發(fā)生。這些都是因?yàn)榘踩ぷ髀鋵?shí)不到位所引起的。

結(jié)語(yǔ)：安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。安全無(wú)論是對(duì)于一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家，都是至關(guān)重要的，它是一個(gè)值得每一個(gè)人思考的問題。古往今來(lái)，安全一直都是國(guó)家高度重視的問題，因?yàn)榘踩P(guān)聯(lián)生命，而生命又是每一個(gè)人最重要的。所以，何時(shí)何地，我們都要將安全工作做好。

參考文獻(xiàn)：張景林.安全的自然屬性與社會(huì)屬性〔J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2001,11(5):6～10

張景林.構(gòu)思’安全學(xué)“[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2004, 14(10):7～12

第二篇：對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)與我們的工作和生活息息相關(guān)，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。本文從如何提高對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)談起，對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的特性及開展好安全生產(chǎn)工作的重要意義和從多個(gè)層面如何怎樣做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了初步分析和認(rèn)識(shí)，僅供公司內(nèi)部員工安全教育培訓(xùn)參考使用，有不當(dāng)之處請(qǐng)廣大員工批評(píng)指正。

一、如何提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

首先，談到什么是安全生產(chǎn)工作時(shí)，一些人往往把生產(chǎn)中的安全孤立的看成是生產(chǎn)中平安、順利、無(wú)事故的一項(xiàng)簡(jiǎn)單的專一工作。產(chǎn)生這一認(rèn)識(shí)的原因就是一些人忽略了對(duì)生產(chǎn)具有天生的社會(huì)性這一基本屬性的認(rèn)識(shí)，也就使一些人對(duì)安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了與某些人有關(guān)而與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)就不足為奇了。那么，什么是安全生產(chǎn)工作呢？我們根據(jù)其生產(chǎn)具有社會(huì)這一基本屬性的認(rèn)識(shí)將其廣義的定義為“安全生產(chǎn)工作是指：在任一時(shí)期，任一范圍內(nèi)，對(duì)任一行為活動(dòng)，保證其減少或杜絕偏誤，使其順勢(shì)而為的一項(xiàng)工作?！庇纱?，我們可以理解安全生產(chǎn)工作，在時(shí)間上有連續(xù)性并可長(zhǎng)可短，在空間上有伸縮性范圍可大可小，行為活動(dòng)這一主體包羅萬(wàn)像。也就是說安全生產(chǎn)工作是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的核心工作，一個(gè)國(guó)家的管理和國(guó)家機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)其核心本質(zhì)就是安全生產(chǎn)工作的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)，只不過是人為的細(xì)分和名稱叫法不同罷了?；谏鲜鰧?duì)安全生產(chǎn)工作的深刻理解和認(rèn)識(shí)，我們的企業(yè)和員工要把對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)提高到關(guān)系到個(gè)人、家庭、企業(yè)、國(guó)家民族、全球社會(huì)利益發(fā)展戰(zhàn)略高度，在企業(yè)范圍內(nèi)以“全員參與、全過程控制、全方位管理”的意識(shí)來(lái)扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作就顯得責(zé)無(wú)旁待了。否則的話，安全認(rèn)識(shí)不到位，生產(chǎn)工作基礎(chǔ)就不扎實(shí)，個(gè)人和企業(yè)就得不到良性發(fā)展，我們的明天生活還會(huì)更美好嗎？答案是否定的。

二、安全生產(chǎn)在我們公司具有的特點(diǎn)

公司的生產(chǎn)有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣；經(jīng)常早出晚歸獨(dú)立作戰(zhàn)；面對(duì)的施工環(huán)境千變?nèi)f化等特點(diǎn)，所以涉及到的安全問題也就各行各業(yè)方方面面，綜合起來(lái)有以下三大特點(diǎn)：

1、我們所處的一些主要客戶的的安全環(huán)境具有（裝置、設(shè)備、材料）高投入；具有（連續(xù)生產(chǎn)過程的高溫、高壓，產(chǎn)品、物料的有毒有害）高危險(xiǎn)；具有（出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題造成經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響責(zé)任大）高風(fēng)險(xiǎn)三高特性。這三高特性也是我們?yōu)榭蛻舴?wù)所必須掌握和防護(hù)好的首要前提。

2、我們要干的每一個(gè)項(xiàng)目工程，業(yè)務(wù)單一，技術(shù)上專業(yè)、高新。但具體運(yùn)作起來(lái)涉及到的安全生產(chǎn)具體問題有（交通車輛、裝卸搬運(yùn)、機(jī)泵安裝、管程聯(lián)接、設(shè)備調(diào)試、物料配送、參數(shù)控制、登高、帶壓、清污、除塵、防腐等作業(yè)并時(shí)有風(fēng)餐客宿、遠(yuǎn)離本部、孤軍作戰(zhàn)等）多面性、多難性、和多變性。這三多特性使我們工作的安全生產(chǎn)的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，也是我們?yōu)榭蛻舴?wù)好所必須面對(duì)和做好的安全基礎(chǔ)工作。

3、我們?cè)陧?xiàng)目施工過程中，如果出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故問題，一方面給員工個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦和悲劇，給公司帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失。更為重要的一方面有可能是我們一點(diǎn)小的失誤在所處的環(huán)境中有可能引發(fā)大的潛在的事故發(fā)生，這將對(duì)個(gè)人和公司的生存和發(fā)展構(gòu)成致命的危害。因此我們的安全問題具有“因小事大”這一行業(yè)特性，是我們?yōu)榭蛻舴?wù)必須時(shí)刻做好預(yù)防的關(guān)系到公司生存的根本問題。這一點(diǎn)我們?nèi)w員工要牢牢明記心中是千萬(wàn)不可忽視的。

三、做好安全生產(chǎn)工作的重要意義

通過我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的再認(rèn)識(shí)和對(duì)公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)的分析不難總結(jié)出做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，那就是：

做好安全生產(chǎn)工作就是對(duì)個(gè)人、家庭、公司、社會(huì)履性義務(wù)最大的負(fù)責(zé)；是對(duì)個(gè)人、家庭、公司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的貢獻(xiàn)；是對(duì)個(gè)人、家庭、公司和國(guó)家利益的基本保障；為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、保持家庭和睦幸福、促進(jìn)社會(huì)和-諧發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的重要意義，工作總結(jié)《對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)》。

四、如何怎樣做好安全生產(chǎn)工作呢

對(duì)于在安全生產(chǎn)中，出現(xiàn)過的事故，有人和機(jī)構(gòu)進(jìn)行過專門研究和統(tǒng)計(jì)，根據(jù)一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)表的參考數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)和一些重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生按人為主觀因素、本質(zhì)客觀因素和不可抗拒的自然因素分類，引發(fā)的概率大體為85%-90%、7%-12%和3%以下。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)人為主觀因素完全就是方方面面的“三違”即違章指揮作業(yè)、違反規(guī)程操作、違范勞動(dòng)紀(jì)律造成的；本質(zhì)客觀因素往往是設(shè)計(jì)、選材、選型和未知不足造成的還是與人關(guān)聯(lián)很大；而不可抗拒的自然因素只要有人的主觀努力預(yù)防還是能把損失降到盡可能小的。由安全事故的分布規(guī)律和引發(fā)因素的重點(diǎn)分析，也就為抓住安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，指明了以人為本尋求突破的努力方向。

1、在國(guó)家和地方政府這一層面主要就是制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和實(shí)施細(xì)則來(lái)規(guī)范人們的安全生產(chǎn)行為；建立權(quán)力組織機(jī)構(gòu)來(lái)管理、監(jiān)督、保障規(guī)范人們的安全生產(chǎn)行為的正常實(shí)現(xiàn)。

2、對(duì)企業(yè)來(lái)講在貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策的基礎(chǔ)上要作好這幾項(xiàng)工作：

1）、以人為本加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，使安全文化融入到優(yōu)秀的企業(yè)文化中去來(lái)提高企業(yè)整體的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)文明的安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造和-諧的安全生產(chǎn)分圍，來(lái)進(jìn)一步豐富和促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

2）、加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，不斷建立、建全持續(xù)完善、改進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定以及保障安全生產(chǎn)的控制措施。重在檢查、監(jiān)督和落實(shí)上下功夫，確保安全生產(chǎn)機(jī)制健康、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全建設(shè)，本質(zhì)安全是現(xiàn)代企業(yè)在安全管理上的不解追求和發(fā)展趨勢(shì)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，要推廣使用科學(xué)的先進(jìn)的新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù)。

4）、加強(qiáng)企業(yè)的安全管理創(chuàng)新建設(shè)，目前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上比較成熟的方法主要有風(fēng)險(xiǎn)承包、責(zé)任連帶、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、預(yù)案處置、專題活動(dòng)、專項(xiàng)督查、安全一票否決制、安全三標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)）、5s（人、機(jī)、物、料、環(huán)）以及最近幾年推行的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理方法。創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，不但做到管理方法創(chuàng)新，更要做到管理認(rèn)識(shí)創(chuàng)新，這要?jiǎng)訂T和發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性才能見到明顯效果。做為企業(yè)的各級(jí)管理者要把安全工作放在首位，在日常的管理工作中做到“三同時(shí)”即對(duì)于安全工作與同一時(shí)期的重點(diǎn)工作要同時(shí)安排布置、同時(shí)檢查監(jiān)督、同時(shí)總結(jié)提高就顯的優(yōu)為重要。通過創(chuàng)新，逐步使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由最初被動(dòng)的人情化管理到目前強(qiáng)制的制度化管理最終向主動(dòng)的企業(yè)文化管理轉(zhuǎn)變。

3、對(duì)于我們公司企業(yè)員工來(lái)講在落實(shí)、執(zhí)行好國(guó)家、企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、制度和各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上要重點(diǎn)做好以下基本工作：

1）、在提高企業(yè)全員安全生產(chǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步提高員工自己的主動(dòng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作中時(shí)刻做到“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，使提高的安全生產(chǎn)意識(shí)落到實(shí)處。

2）、在認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行本公司企業(yè)的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還要重點(diǎn)把握和執(zhí)行客戶現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)開展的工程項(xiàng)目施工，管理上做到方案精心設(shè)計(jì)，銜接統(tǒng)籌兼顧，安全與質(zhì)量嚴(yán)格要求；在操作上做到執(zhí)行“三嚴(yán)格”即嚴(yán)格執(zhí)行方案，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)更加夯實(shí)穩(wěn)固。

3）、努力提高自身的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，面對(duì)施工環(huán)境千變?nèi)f化等特點(diǎn)，安全生產(chǎn)的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，員工要有清醒的認(rèn)識(shí)。在如此嚴(yán)峻的安全環(huán)境中要做到安全生產(chǎn)，全體員工不但要有精湛的專業(yè)技術(shù)，還要有多面的熟練安全技術(shù)來(lái)保證，更要做到以不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能，積累智慧來(lái)支撐主動(dòng)安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。否則的話就會(huì)被潛在的安全隱患所傷害。

4）、員工要提高文化修養(yǎng)，增強(qiáng)憂患思維，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，積極倡導(dǎo)文明的企業(yè)文化，把安全的管理與文化建設(shè)當(dāng)成關(guān)系到個(gè)人利益、家庭幸福、公司發(fā)展的大事來(lái)抓。在安全管理上做到人人職責(zé)內(nèi)勇于大膽負(fù)責(zé)，在制定安全措施上做到人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在安全隱患查找和整改中做到人人爭(zhēng)先恐后。只要有付出，就會(huì)有收獲，只要有我們?nèi)w員工的在安全工作中居安思危，自我奉獻(xiàn)的品質(zhì)貢獻(xiàn)，公司必將獲得即好又快更大的發(fā)展，到那時(shí)我們的明天也將生活的更好。

第三篇：安全科科長(zhǎng)安全工作職責(zé)

安全科科長(zhǎng)工作職責(zé)

一、深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”基本方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、各級(jí)政府和上級(jí)行業(yè)管理部門各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析、研究、匯報(bào)和解決安全方面存在的問題和隱患。

二、具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各崗位順利實(shí)施和完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)。對(duì)下轄各單位和部門的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)比和考核，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并提出獎(jiǎng)懲建議。

三、負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施重大安全活動(dòng)以及各級(jí)政府部門組織的其它安全活動(dòng)，認(rèn)真開展全公司專項(xiàng)活動(dòng)的安全宣傳、培訓(xùn)、教育和監(jiān)督檢查工作。

四、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部“三級(jí)”安全教育 定期組織召開公司各級(jí)各類安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和專題安全會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全隱患，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想意識(shí)。

五、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故或安全意外事件時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織參與事故救援和處理工作，收集整理事故資料，提交事故原因調(diào)查報(bào)告，并按照“四不放過”的原則辦理。

六、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺(tái)帳，按照公司下達(dá)的任務(wù)和要求，擬報(bào)各類計(jì)劃、預(yù)防預(yù)案和總結(jié)，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送安全報(bào)表。

七、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)科室人員的管理，建立健全科室約束考評(píng)機(jī)制。定期或不定期開展科務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)交流會(huì)和安全法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提高科室人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

八、按時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

九、積極完成上級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

安全科科員工作職責(zé)

一、深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”基本方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、各級(jí)政府和上級(jí)行業(yè)管理部門各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，二、所開展的一切工作對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文件資料的起草,做好本部門有關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信息收集、處理以及文書檔案管理工作。

四、協(xié)助科室定期開展好對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、談話和告誡，說服教育員工遵章守紀(jì)，樹立員工良好的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

五、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)批評(píng)和制止各類違章作業(yè)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的因素，及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見并配合科室督促相關(guān)部門落實(shí)整改。

六、協(xié)助科室開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷改善和規(guī)范作業(yè)環(huán)境。做好日常安全考核、保險(xiǎn)、事故、隱患等記錄臺(tái)帳，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和分析并提供準(zhǔn)確的安全管理數(shù)據(jù)和信息，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

七、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，配合科室做好事故救援、調(diào)查分析和善后處置工作，嚴(yán)格做到“四不放過”。

八、教育和監(jiān)督生產(chǎn)從業(yè)人員愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品，規(guī)范作業(yè)程序。

九、按時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

十、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

安全科工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)集團(tuán)和公司安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

二、在經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，加大處罰辦法，監(jiān)督有關(guān)部門按期執(zhí)行，保證完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

三、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同各部門，定期組織安全考核。

四、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各分公司的安全檢查，監(jiān)督檢查隱患的整改工作，清除事故隱患，認(rèn)真做好安全文明工地創(chuàng)建工作。

五、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停工，并給予處罰，通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

七、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

八、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

九、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育工作，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和教育工作，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。

十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

山東華邦建設(shè)集團(tuán)有限公司安全科

第四篇：安全科科長(zhǎng)安全工作職責(zé)

安全科科長(zhǎng)安全工作職責(zé)

1、主持安全科全面工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神和公司安全生產(chǎn)工作要求，檢查、督促工作的落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)制定安全科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；建立本部門工作規(guī)范，健全各類工作臺(tái)帳、檔案、記錄和報(bào)表；

3、組織制定、健全公司及各部門安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、管理辦法和崗位安全工作職責(zé)，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行；

4、每月組織召開安全例會(huì)，研究分析公司安全生產(chǎn)存在的問題，提出工作要求和整改措施，督促落實(shí)到位；

5、負(fù)責(zé)公司各部門安全責(zé)任制考核工作，結(jié)合考核中發(fā)現(xiàn)的問題，向公司提出安全管理合理化建議，負(fù)責(zé)與公司各相關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人簽定《安全責(zé)任狀》；

6、組織開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，建立隱患登記、督辦、銷號(hào)制度，督促安全隱患存在單位整改措施落實(shí)到位；

7、負(fù)責(zé)車輛更新計(jì)劃的組織制定、車輛采購(gòu)相關(guān)工作及售后服務(wù)協(xié)調(diào)；督促落實(shí)車輛二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)；

8、做好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理和設(shè)備維護(hù)的關(guān)系協(xié)調(diào)，監(jiān)督生產(chǎn)單位對(duì)安全違法違規(guī)行為的處理、處罰；

9、負(fù)責(zé)公司車輛保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，組織車輛續(xù)保工作的開展，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠；

10、組織開展管理人員安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織、督促各部門開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

11、做好惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)預(yù)防措施落實(shí)的提醒、監(jiān)督；

12、負(fù)責(zé)突發(fā)安全事件的組織協(xié)調(diào)和處理；負(fù)責(zé)重大道路交通事故調(diào)查、善后、處理的組織、協(xié)調(diào)，落實(shí)事故“四不放過”；

13、組織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，負(fù)責(zé)各單位安全管理工作的布置、檢查、督辦和考核，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

14、組織開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)；

15、參與教練員聘用的審核把關(guān)；

16、其他安全生產(chǎn)管理工作。

第五篇：安全科科長(zhǎng)工作職責(zé)

安全科科長(zhǎng)工作職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)：

（一）安全生產(chǎn)管理與技術(shù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作及具體工作安排；

（二）環(huán)境保護(hù)管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作及具體工作安排；

（三）職業(yè)衛(wèi)生管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作及具體工作安排；

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作及具體工作安排；

（五）特種設(shè)備管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作及具體工作安排；

（六）外協(xié)單位安全管理；

（七）安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等全公司領(lǐng)導(dǎo)及具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

（八）負(fù)責(zé)與省、市安監(jiān)部門，技術(shù)監(jiān)督部門，環(huán)境保護(hù)部門，職業(yè)衛(wèi)生及防疫部門，安監(jiān)評(píng)審部門及安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)中心，省市教育中心，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門、集團(tuán)公司能源環(huán)保部門等外部工作聯(lián)系及業(yè)務(wù)溝通；

（九）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)并且按時(shí)完成上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司和保國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。