第一篇：2004年上半年計(jì)財(cái)工作總結(jié)vv

工作總結(jié)

二00四年度上半年工作總結(jié)

上半年，我部依照總行年度地區(qū)工作會(huì)議精神及年度工作計(jì)劃，按著機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)就上半年工作情況總結(jié)如下：

一、積極轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量 為了保持和進(jìn)一步加強(qiáng)我行在地區(qū)金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，同時(shí)也是作為我行整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分，年初，我行在全系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行了新一輪的機(jī)構(gòu)、人事改革，向效率和效益提出了更高的要求。

在本次精編調(diào)整過(guò)程中，我部也由原有的9名員工減至6名，然而原有的業(yè)務(wù)基本沒(méi)有變化。這就意味著原先由9個(gè)人承擔(dān)的工作任務(wù)，將由現(xiàn)有的6個(gè)人完成，阜新市商業(yè)銀行計(jì)財(cái)部

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工作總結(jié)

原先組織構(gòu)成的流暢工作體系將被打破。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我部及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的工作安排做了調(diào)整，每位員工肩上的擔(dān)子都更沉了。在勤奮努力工作，充分保證工作質(zhì)量的同時(shí)，我部領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻不忘督促員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，盡快掌握新的工作技能，提高自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過(guò)半年左右時(shí)間的鍛煉磨合，目前，我部員工都已經(jīng)基本達(dá)到了新的工作要求。并且，通過(guò)相互間的協(xié)調(diào)配合，每位員工在個(gè)人潛能得到最大發(fā)揮的同時(shí)，我們計(jì)財(cái)部整體也煥發(fā)出了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。

二、配合經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)效益的整體提升

（一）、注重客觀實(shí)際，做好年度指標(biāo)的綜合評(píng)定及新計(jì)劃指標(biāo)的測(cè)算編制工作

根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合評(píng)定，并以此做為確定獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的要求，我們依據(jù)年度日?？己私Y(jié)果，結(jié)合各單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等，對(duì)各支

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工作總結(jié)

行全年經(jīng)營(yíng)水平給予綜合評(píng)價(jià)。在鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行鼓勵(lì)的同時(shí)，也體現(xiàn)了我行的工作重點(diǎn)及今后的經(jīng)營(yíng)思路。

對(duì)新一年度的計(jì)劃指標(biāo)編制工作，我們一方面制定表格、提出方法、收集測(cè)算依據(jù)；一方面廣泛征詢各基層單位意見(jiàn)，并注重查閱上年度指標(biāo)考核工作所反映的工作實(shí)際；并且，綜合其他業(yè)務(wù)部室存貸款計(jì)劃、收支計(jì)劃，測(cè)算年度利潤(rùn)指標(biāo)，體現(xiàn)了尊重基層實(shí)際，考慮業(yè)務(wù)發(fā)展，增收節(jié)支的原則。經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)審議，確定2004年我行利潤(rùn)指標(biāo)為1800萬(wàn)元。我部對(duì)各項(xiàng)分解指標(biāo)做了較為詳細(xì)的說(shuō)明，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展指明了方向。通過(guò)對(duì)年度指標(biāo)的綜合評(píng)定及新一年度計(jì)劃指標(biāo)的測(cè)算編制，我們向基層單位及時(shí)有效傳遞了總行經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變和新的經(jīng)營(yíng)思想。

（二）、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推進(jìn)計(jì)效考核改革工作 年初二月份，根據(jù)總行安排，績(jī)效考核工作由計(jì)財(cái)

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工作總結(jié)

部轉(zhuǎn)到研發(fā)部，根據(jù)原有的管理模式，計(jì)財(cái)部只負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用、利潤(rùn)進(jìn)行月度考核。按照行領(lǐng)導(dǎo)指示，本年度即將對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行改革。參照其他商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，我行采取無(wú)指標(biāo)化的考核方式，并由研發(fā)部主持，其他相關(guān)部室配合。

我部充分發(fā)揮了有關(guān)績(jī)效考核工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，積極參與此項(xiàng)工作，針對(duì)考核原則、考核方式、具體實(shí)施辦法提出了一些合理化建議。

（三）、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，尋求不良資產(chǎn)處置的最佳方案

03年末，我行的不良資產(chǎn)處置工作即開(kāi)始運(yùn)作。我部派出專人隨從考察組，遠(yuǎn)赴杭州、威海、齊齊哈爾等市學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際提出了具體的實(shí)施方案。本年度，我行的不良資產(chǎn)處置工作正式進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段。經(jīng)多方論證、綜合研究決定，我行擬成立資產(chǎn)管理公司對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行剝

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工作總結(jié)

離。針對(duì)處置工作中涉及的財(cái)務(wù)管理、政策支持、運(yùn)作方式等內(nèi)容，我部組織專人進(jìn)行研究，擬定了一套較為完整的針對(duì)不良資產(chǎn)剝離的資金、財(cái)務(wù)處置方案，為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

三、積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)體制創(chuàng)新

（一）、深入研究，做好二級(jí)支行分劈工作 按照年初總行機(jī)構(gòu)改革的整體安排，我行原有五家支行下屬的二級(jí)支行將恢復(fù)由總行直屬的管理模式。椐據(jù)行內(nèi)安排，我部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)分劈工作。為此，我們制定了具體的二級(jí)支行分劈方案，對(duì)分劈原則、分劈方式，人員分工等做了詳細(xì)安排，并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作?？傂谐闪⒘擞筛鳂I(yè)務(wù)部室參加的分劈領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，分劈工作得到有效開(kāi)展。

（二）、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好公務(wù)用車改革工作 借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，我行決定從今年起試用

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工作總結(jié)

公務(wù)用車改革，對(duì)公務(wù)用車實(shí)行私有化，以適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要。我部著手制定了《阜新市商業(yè)銀行公務(wù)用車改革試點(diǎn)方案》，進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)測(cè)算；擬定了相關(guān)改革實(shí)施中的具體原則和步驟，并召開(kāi)會(huì)議邀請(qǐng)相關(guān)部室及基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)行充分的論證。我們?cè)趶V泛吸收各方意見(jiàn)的同時(shí)，多次對(duì)方案進(jìn)行了修改，并擬定了與之相配套的《公務(wù)用車協(xié)議書(shū)》，對(duì)公務(wù)用車改革實(shí)施后相關(guān)車輛的日常管理、權(quán)利與義務(wù)的分配做了具體規(guī)定。

四、加強(qiáng)市場(chǎng)研究，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的深度和廣度

（一）、努力拓展資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)，為年度計(jì)劃指標(biāo)的完成打下了良好基礎(chǔ)。

承接去年的良好發(fā)展勢(shì)頭，2004年上半年我行的資金營(yíng)運(yùn)工作得到了很好的開(kāi)展。截止2004年6月30日，債券現(xiàn)券余額50 ,000萬(wàn)元，發(fā)生現(xiàn)券交易3筆，交易量18,000萬(wàn)元；回購(gòu)余額45,633.50萬(wàn)元，回購(gòu)

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工作總結(jié)

交易50筆，交易量460,330.50萬(wàn)元，債券業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)收入746.67萬(wàn)元。資金拆借業(yè)務(wù)發(fā)生交易18筆，交易量71,000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入237.57萬(wàn)元。同業(yè)存放資金業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入425.06萬(wàn)元。新老業(yè)務(wù)的齊頭并進(jìn)為我行實(shí)現(xiàn)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低超額備付，提高競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力作出了一定的貢獻(xiàn)，使我行向效益型和多元化發(fā)展又邁進(jìn)了一大步。

綜合統(tǒng)計(jì)，到2004年6月底，我部的資金運(yùn)作共實(shí)現(xiàn)收入1,409.30萬(wàn)元。此外，我行已于4月中旬正式獲得批準(zhǔn)成為全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)乙類結(jié)算成員，從而我行的債券業(yè)務(wù)發(fā)展將揭開(kāi)嶄新的一頁(yè)。

（二）、充分利用市場(chǎng)資源，大力開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)

目前，我們阜新地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)滯后，各種經(jīng)濟(jì)金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較都相去甚遠(yuǎn)。由于阜新地區(qū)票源匱乏，我行票據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展則牢牢受阻。為了擺脫地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的制約，我們選擇了走出去的

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工作總結(jié)

方式，通過(guò)廣交業(yè)務(wù)伙伴，逐漸融入國(guó)內(nèi)票據(jù)大市場(chǎng)，逐步構(gòu)筑了自己的客戶網(wǎng)絡(luò)，并在票據(jù)市場(chǎng)中樹(shù)立了我行良好的形象、信譽(yù)和聲譽(yù)。

到2004年6月末，我部聯(lián)系辦理了25筆票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，交易量24,000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入79.14萬(wàn)元。此外，我部還幫助基層支行聯(lián)系辦理了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)4筆，交易量21,134.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入196.07萬(wàn)元；基層支行自行辦理了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)82筆，交易量11,880.1萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入167.55萬(wàn)元。上半年，我行的票據(jù)業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)收入442.76萬(wàn)元

五、統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理工作

（一）、組織計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作大檢查，規(guī)范計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作管理

六月中旬起，我部從基層抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，與部室人員一起組成檢查小組對(duì)基層支行的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查。針對(duì)基層支行的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用執(zhí)行、現(xiàn)

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工作總結(jié)

金收支、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正，并對(duì)日常操作與統(tǒng)一規(guī)定相悖的支行提出了建議和要求。通過(guò)檢查進(jìn)一步了解了支行計(jì)劃財(cái)務(wù)工作狀況，規(guī)范了日常管理，對(duì)基層支行業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和核算水平的提高，也起到了一定的積極作用。

此外，為響應(yīng)市總工會(huì)開(kāi)展的各行業(yè)“大練兵、大比武”活動(dòng)，我行工會(huì)決定在行內(nèi)開(kāi)展四個(gè)專業(yè)的 “大練兵、大比武”活動(dòng)，計(jì)財(cái)作為單項(xiàng)專業(yè)開(kāi)展此項(xiàng)工作。為使活動(dòng)有條不紊，我部從四月份開(kāi)始，就擬定了計(jì)劃財(cái)務(wù)專業(yè)的活動(dòng)方案，并同其他專業(yè)方案一起下發(fā)基層單位。與此同時(shí)組織部室相關(guān)人員按照方案規(guī)定的內(nèi)容，做好比賽的命題工作，使競(jìng)賽試題具有廣泛性和針對(duì)性。與此同時(shí)，為使本次活動(dòng)更好的與業(yè)務(wù)工作有機(jī)相結(jié)合，我部還編寫(xiě)了《計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作實(shí)務(wù)》，針對(duì)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)作了具體規(guī)定。通過(guò)此次“大練兵、阜新市商業(yè)銀行計(jì)財(cái)部

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工作總結(jié)

大比武”活動(dòng)，我部員工和基層業(yè)務(wù)人員都實(shí)現(xiàn)了對(duì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)章、管理規(guī)定的再次學(xué)習(xí)，達(dá)到了很好的充電效果，從而為我行今后的規(guī)范高效經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)費(fèi)用管理，促進(jìn)增收節(jié)支

本年度，我們?cè)诳偨Y(jié)上年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，調(diào)整費(fèi)用管理，適當(dāng)增加了費(fèi)用總額。原有的二級(jí)支行分劈后，我們對(duì)二級(jí)支行的費(fèi)用進(jìn)行了重新核定，在參照一級(jí)支行費(fèi)用的基礎(chǔ)上適當(dāng)酌減，同時(shí)也充分考慮了二級(jí)支行的實(shí)際情況。在平日的費(fèi)用管理工作中，我們一方面，深入基層，實(shí)地了解開(kāi)支狀況，糾正不合理開(kāi)支現(xiàn)象；一方面，嚴(yán)格單項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)批手續(xù)，對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的必要性、合理性進(jìn)行充分論證，對(duì)大項(xiàng)支出依據(jù)管理權(quán)限及時(shí)提請(qǐng)財(cái)務(wù)管理委員會(huì)集體審定。上半年，財(cái)委會(huì)共召開(kāi)例會(huì)兩次，審議內(nèi)容17項(xiàng)，涉及金額621萬(wàn)元；其中，采取會(huì)簽方式兩筆，涉及金額56萬(wàn)元。5月份，阜新市商業(yè)銀行計(jì)財(cái)部

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工作總結(jié)

我部起草下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、杜絕超支浪費(fèi)的通知》的文件，進(jìn)一步明確了總行對(duì)費(fèi)用管理和資本性支出管理的意見(jiàn)。

（三）、規(guī)范現(xiàn)金和利率管理，維護(hù)國(guó)家金融法規(guī)的嚴(yán)肅性

年初以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》和市人民銀行關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)金管理的有關(guān)通知，一方面要求各行嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支付審批登記備案制度，一方面加強(qiáng)各行的銀行賬戶管理工作。同時(shí)，我們積極配合人民銀行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)金及利率執(zhí)行情況，保證國(guó)家金融法規(guī)的嚴(yán)肅性，并在內(nèi)部檢查當(dāng)中，對(duì)上半年現(xiàn)金管理中的大額提現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查和規(guī)范。

（四）、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)情況 04年，我部根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送范圍擴(kuò)大，報(bào)表數(shù)量多的特點(diǎn)，通過(guò)多種形式對(duì)統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強(qiáng)他們對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性和正確性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了統(tǒng)

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工作總結(jié)

計(jì)在采集、加工、整理全過(guò)程的快速性和準(zhǔn)確性，為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、協(xié)調(diào)配合，做好稅務(wù)、審計(jì)的相關(guān)工作 年度決算完成后，我們積極與國(guó)稅局所得稅征管部門(mén)取得聯(lián)系，就所得稅年度匯算清繳工作的具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，并邀請(qǐng)稅務(wù)干部實(shí)地指導(dǎo)此項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)計(jì)稅調(diào)整資料，按相關(guān)要求進(jìn)行納稅調(diào)整。

03年末，我行經(jīng)內(nèi)部核實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)貸款呆帳968萬(wàn)元。今年四月份，我們又根據(jù)稅務(wù)部門(mén)的要求，聘請(qǐng)我市匯豐會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)所報(bào)呆帳進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，現(xiàn)評(píng)估工作已經(jīng)完成，稅務(wù)部門(mén)的審批工作也接近尾聲，呆帳核銷工作基本完成。

七、認(rèn)真做好分析工作，當(dāng)好決策參謀

我部始終堅(jiān)持對(duì)季度和特別月份的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，分析中，一方面，注意廣泛征求各方意見(jiàn)，變換

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工作總結(jié)

角度對(duì)同一問(wèn)題從不同側(cè)面展開(kāi)分析；另一方面，側(cè)重對(duì)經(jīng)營(yíng)中的具有一定特點(diǎn)的現(xiàn)象進(jìn)行深入分析，以聯(lián)系實(shí)際，解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，并根據(jù)分析提出合理化建議，為行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供了很多依據(jù)。

2003年7月

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第二篇：2011年計(jì)財(cái)股工作規(guī)劃

澧縣衛(wèi)生局2011年計(jì)財(cái)工作規(guī)劃

根據(jù)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)計(jì)財(cái)工作“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”建設(shè)，提高衛(wèi)生計(jì)財(cái)工作水平，為衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力保障，現(xiàn)按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定澧縣2011年衛(wèi)生計(jì)財(cái)工作規(guī)劃如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法》。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及國(guó)家計(jì)財(cái)工作方針、政策，執(zhí)行好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)計(jì)財(cái)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高計(jì)財(cái)工作水平。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

二、切實(shí)做好財(cái)務(wù)日常工作。

進(jìn)一步深入開(kāi)展“財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，以“整頓會(huì)計(jì)工作秩序，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)，建立健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，努力提高衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理水平”為目標(biāo)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)日常各項(xiàng)工作，擬在2011年2月下旬完成對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣結(jié)防所的離任審計(jì)工作，3月中旬開(kāi)始對(duì)全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行常規(guī)審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容如下：

1、財(cái)務(wù)部門(mén)職能建設(shè)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支以及核算工作是否全部納入單位統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管

理，有無(wú)其他部門(mén)、科室管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和設(shè)立帳外帳、小金庫(kù)行為。財(cái)務(wù)部門(mén)在會(huì)計(jì)核算、成本控制、績(jī)效工資分配，收費(fèi)與物價(jià)管理，基本建設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)合同管理，財(cái)務(wù)活動(dòng)分析等方面是否認(rèn)真履行職責(zé)。

2、內(nèi)控制度建設(shè)。財(cái)務(wù)管理制度是否建立健全，收入支出、貨幣資金、藥品及庫(kù)存物資、固定資產(chǎn)、債權(quán)與債務(wù)等是否建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督檢查制度，是否完善了問(wèn)責(zé)制度和責(zé)任追究制度，是否建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制。

3、內(nèi)部分配制度。是否建立起以收定支，按不同科室的業(yè)務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、服務(wù)質(zhì)量等制定的績(jī)效工資分配制度。分配方案是否合理。是否存在個(gè)人收入與醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤和開(kāi)單提成的違規(guī)行為。

4、財(cái)產(chǎn)物資管理工作。對(duì)財(cái)產(chǎn)物資購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、調(diào)撥、領(lǐng)用、銷售、庫(kù)存等環(huán)節(jié)是否建立健全制度，有無(wú)財(cái)產(chǎn)物資管理措施。

三、做好醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”工作。

繼續(xù)做好醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”工作，在總結(jié)近幾年醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”工作的基礎(chǔ)上，制定2011年“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整” 控制目標(biāo)和措施，切實(shí)做好“因病施治，合理檢查，合理用藥”。嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的增長(zhǎng)速度，努力降低藥品費(fèi)用占醫(yī)院總收入的比

重。采取有效措施解決老百姓反映“看病貴”的問(wèn)題。定期到各醫(yī)療單位檢查“總控”工作情況。

四、加強(qiáng)物價(jià)管理工作。

建立健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理體系，加強(qiáng)物價(jià)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高物價(jià)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。定期到各醫(yī)療衛(wèi)生單位檢查物價(jià)工作情況和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行情況。

五、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作。

參照《湖南省醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，協(xié)同紀(jì)檢部門(mén)對(duì)有基本建設(shè)任務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行督導(dǎo)：一是組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程管理。二是建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)可行性論證、報(bào)批程序、招投標(biāo)制、代理制、預(yù)決算管理和竣工決算審計(jì)制等制度。四是委托監(jiān)理并配合施工及質(zhì)檢部門(mén)對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和工程造價(jià)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定。六是設(shè)置專帳指定專人負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)項(xiàng)目資金，嚴(yán)格審查基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算，抓好基本項(xiàng)目建設(shè)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析工作。

六、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理。

按照“財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)”的要求，協(xié)同防保部門(mén)對(duì)全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格有效管理，針對(duì)經(jīng)費(fèi)的撥付、使用以及賬務(wù)處理、定期組織進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)。

七、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理，做好設(shè)立會(huì)計(jì)集中核算

中心前期籌備工作。

擬在2011年8月份以前完成會(huì)計(jì)集中核算中心所需房屋、設(shè)施設(shè)備、人員的配置及其相關(guān)軟件和資料的籌備工作，9月份前完成對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各類資產(chǎn)盤(pán)存、資金核實(shí)，做好各片區(qū)會(huì)計(jì)工作的交接準(zhǔn)備工作，10月份會(huì)計(jì)集中核算中心對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施會(huì)計(jì)委派，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理。

八、加強(qiáng)計(jì)財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)財(cái)工作人員綜合素質(zhì)。采取切實(shí)有效的措施，多渠道、多途徑加強(qiáng)計(jì)財(cái)隊(duì)伍的思想政治教育和職業(yè)道德教育，樹(shù)立改革意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。并在此基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)計(jì)財(cái)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)一部分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)行有針對(duì)性培訓(xùn)和指導(dǎo)。逐步形成統(tǒng)一、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理模式，不斷提高全縣計(jì)財(cái)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

澧縣衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股

二0一一年二月十五日

第三篇：2011年計(jì)財(cái)工作小結(jié)

20**年計(jì)財(cái)工作小結(jié)

學(xué)校執(zhí)行現(xiàn)行《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)定》按事業(yè)單位要求進(jìn)行財(cái)務(wù)設(shè)置并結(jié)合教育系統(tǒng)報(bào)表要求進(jìn)行明細(xì)核算。

學(xué)校配備有專門(mén)的財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)持證上崗，制定了較為完善的崗位職責(zé)和管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、法律法規(guī)。

一、預(yù)算管理：學(xué)校每學(xué)期開(kāi)支首先要先編制預(yù)算，報(bào)董事會(huì)，期

末進(jìn)行經(jīng)費(fèi)決算，對(duì)比分析。

二、票據(jù)管理：發(fā)票購(gòu)買、領(lǐng)用，結(jié)存，存根回收有明確的記錄臺(tái)

賬，責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按有關(guān)部門(mén)規(guī)定進(jìn)行發(fā)票的審核，繳銷、實(shí)行驗(yàn)舊換新。

三、收入管理：學(xué)校收入有學(xué)費(fèi)收入、代收代繳費(fèi)、處理廢品等其

他收入，各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)審批的范圍，標(biāo)準(zhǔn)收取，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票、收據(jù)、按照財(cái)務(wù)管理要求及時(shí)入賬。

四、支出管理：學(xué)校支出分為日常支出，專項(xiàng)支出、建設(shè)支出。

1、日常支出：由兩人以上負(fù)責(zé)經(jīng)辦，校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批開(kāi)支。對(duì)差

旅費(fèi)，職工福利等有標(biāo)準(zhǔn)，限額的支出項(xiàng)目，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的范圍，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、大宗專項(xiàng)支出：根據(jù)使用部門(mén)提出申請(qǐng)，由后勤部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)

價(jià)格編制預(yù)算，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)審批。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、資產(chǎn)管理：學(xué)校資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。

1、流動(dòng)資產(chǎn)有現(xiàn)金、銀行存款、庫(kù)存材料、往來(lái)款項(xiàng)。現(xiàn)金按規(guī)

定日結(jié)日清；銀行存款按月核對(duì)；庫(kù)存資料領(lǐng)、購(gòu)、存有保管明細(xì)臺(tái)賬，按期清查、盤(pán)點(diǎn)；往來(lái)款項(xiàng)按日核對(duì)。

2、固定資產(chǎn)：按行政事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，單位價(jià)值在規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)以上的，作為固定資產(chǎn)。單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以下，但使用時(shí)間在一年以上的物品，按固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)建有帳、卡，責(zé)任落實(shí)到人，按期進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)。

六、收支結(jié)轉(zhuǎn)：財(cái)務(wù)報(bào)告：收入和支出按日進(jìn)行表結(jié)。年終進(jìn)行財(cái)

務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出表，支出明細(xì)表按日編制，年終編制結(jié)算報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

七、財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督：學(xué)校財(cái)務(wù)檢查有內(nèi)部檢查和外部檢查。

1、內(nèi)部檢查：每期由董事會(huì)或董事會(huì)聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)

校財(cái)務(wù)、報(bào)表、票據(jù)、收入、支出等進(jìn)行全面的審計(jì)。

2、外部檢查：教育、物價(jià)、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)機(jī)構(gòu)記性定

期的檢查，學(xué)校開(kāi)辦至今，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各

部門(mén)的法規(guī)，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)制度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，稅收規(guī)定，票據(jù)管理及其他相關(guān)規(guī)定。學(xué)校被省民政局評(píng)為《民辦

非企業(yè)誠(chéng)信與自律》先進(jìn)單位，被區(qū)物價(jià)局評(píng)為《誠(chéng)信

收費(fèi)》先進(jìn)單位。

**學(xué)校后勤辦

20**、*、*

第四篇：財(cái)務(wù)科2010年上半年計(jì)財(cái)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、上半年工作總結(jié)

2010年是我們從事路政管理工作的開(kāi)局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年，新體制、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來(lái)我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅(jiān)持路政管理工作為中心，全面提高服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面工作：

1、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。2010年我局的財(cái)務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制，重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制，各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比較生疏，年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導(dǎo)，幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作，在日常工作中對(duì)各分局的提出的問(wèn)題，能夠做到不推、不拖，認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每?jī)蓚€(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo)1

使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開(kāi)展。

3、認(rèn)真做好罰沒(méi)款票證管理工作，保證各分局日常票證供應(yīng)，不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠（補(bǔ)）償費(fèi)和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳

4、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)，財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，在上半年的計(jì)財(cái)工作中，我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度，各項(xiàng)資金來(lái)源全部納入預(yù)算管理，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，在省局2010年預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下達(dá)到各分局，同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作，收入與支出按月與預(yù)算對(duì)比、分析、查找偏差并予以糾正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性，保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。

5、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在上半年的計(jì)財(cái)工作中，我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財(cái)務(wù)人員都能夠按章辦事，增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺(jué)性，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序，同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做到收入有來(lái)源，支出有計(jì)劃，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實(shí)相符，按時(shí)編制好各

種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠（補(bǔ)）償費(fèi)和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳，沒(méi)有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)安全、完整，積極與有關(guān)科室配合做好省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此機(jī)會(huì)也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對(duì)各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù)，對(duì)將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)溝通，爭(zhēng)取盡早批復(fù)。

6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作，上半年年我們按時(shí)完成了2009財(cái)政決算報(bào)表的和2009年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及2009年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫(xiě)征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、存在的問(wèn)題

1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，特別是缺少熟練掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。

2、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù)。

三、下半年工作安排

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重，財(cái)務(wù)工

作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，提升財(cái)務(wù)工作的科技含量，做到依法理財(cái)、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作。

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

2、強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求，確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行，切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量，認(rèn)真、及時(shí)地完成好2011年預(yù)算的編報(bào)工作，力爭(zhēng)做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好2009年及2010年上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。

4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi)，保證各分局的罰沒(méi)款票據(jù)供應(yīng)，做好劃轉(zhuǎn)國(guó)地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時(shí)要對(duì)各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查確保國(guó)有資產(chǎn)的完整、安全。

6、堅(jiān)持以人為本，不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素

質(zhì)，是我們做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠（補(bǔ)）償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求，提高工作效率，計(jì)劃聘請(qǐng)新中大軟件公司的客服人員，對(duì)全體財(cái)務(wù)人員（尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員）進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn)，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實(shí)達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的。

總之，在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)衡量，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)審計(jì)科

二〇一〇年六月三十日

第五篇：2015年計(jì)算機(jī)工作總結(jié)

2015年計(jì)算機(jī)工作總結(jié)

本學(xué)年在學(xué)校整體工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)微機(jī)室管理工作。學(xué)期臨近結(jié)束，回顧這個(gè)學(xué)期所從事的微機(jī)室管理工作，基本上是比較順利地完成任務(wù)。當(dāng)然在工作中我享受到收獲喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將本學(xué)期微機(jī)室所做的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，確保機(jī)器正常運(yùn)行。

開(kāi)學(xué)初，首先從管理制度上著手，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了微機(jī)室制度的學(xué)習(xí)。要求每位學(xué)生上課時(shí)先對(duì)號(hào)入座，并檢查好自己所用的那臺(tái)計(jì)算機(jī)的鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、顯示器、主機(jī)、桌椅等是否有損壞，有任何問(wèn)題馬上報(bào)告教師。

二、上課期間管理。

上課過(guò)程中監(jiān)督好每位學(xué)生的使用情況，如有不按要求練習(xí)，而是去運(yùn)行其它軟件或進(jìn)行其它操作的，馬上給予批評(píng)警告，以防止學(xué)生亂刪除，亂操作，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

灰塵是微機(jī)的天敵。微機(jī)室出入學(xué)生眾多，衛(wèi)生就難管得多。為搞好清潔衛(wèi)生，微機(jī)室每周都進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清掃。

四、用電安全管理。

各種機(jī)器設(shè)備電源接插件，不準(zhǔn)隨便移動(dòng)。若出現(xiàn)故障，立即關(guān)閉電源，停止使用，由老師處理，嚴(yán)禁硬性操作和私自拆修。上課完畢，正確關(guān)閉電源，認(rèn)真填寫(xiě)上機(jī)記錄。

當(dāng)然，這些工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，為我校信息教育技術(shù)更上一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)然工作中還存在一些問(wèn)題，主要有以下 幾點(diǎn)：（1）計(jì)算機(jī)的配置較低。（2）計(jì)算機(jī)教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后

（3）在網(wǎng)絡(luò)教室中使用電子信息手段進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的老師太少。針對(duì)以上問(wèn)題將采取以下整改措施：

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鉆研，認(rèn)真準(zhǔn)備好每一堂課。最好能有機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的教育教學(xué)手段。

2、加強(qiáng)軟件建設(shè)。

3、認(rèn)真自學(xué)微機(jī)相關(guān)知識(shí)，做好機(jī)房維護(hù)工作。

4、提高服務(wù)意識(shí)，更好地為教師服務(wù)。

總之，信息技術(shù)是一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科，展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展，還有許多知識(shí)要學(xué)，還有許多事情要做。在今后的教育教學(xué)工作中，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。