第一篇：2010年綜合事務(wù)員上半年工作總結(jié) (3000字)

綜合事務(wù)員2010年上半年工作總結(jié) — 完美嫁衣

到2010年7月我已在辦公室工作近一年，這一年在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下順利的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)工作有以下總結(jié):

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

09年7月到綜合部就任綜合事務(wù)員一職以來(lái)，我努力學(xué)習(xí)與鍛煉自身能力與素質(zhì)。將綜合性事務(wù)如煙酒、飲用水、辦公用品、郵件報(bào)刊收發(fā)、餐票、等工作的管理及核對(duì)，離職手續(xù)辦理，資金計(jì)劃，考勤統(tǒng)計(jì)，退話費(fèi)，全廠的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及調(diào)配，宿舍安排及退押金等工作。

為了更高效率的工作，我堅(jiān)守＂敏而好學(xué),不恥下問(wèn)＂的理念，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),同時(shí)在實(shí)踐中自我摸索與總結(jié)。明確工作思路、提高工作能力,達(dá)到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

具體工作匯總有以下幾點(diǎn): 1.辦公用品

1.1做好辦公用品的登記、匯總、審批、下發(fā)等工作，按照規(guī)定于每月20日完成公司辦公用品的審批，25日前完成發(fā)放；

1.2做好辦公用品的管理工作.按需所發(fā)、不浪費(fèi)、及時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作需求；

1.3特批的辦公用品申請(qǐng)，在購(gòu)買前由綜合事務(wù)員（保管員）將采購(gòu)與出庫(kù)存部分劃分后告知采購(gòu)員，并力爭(zhēng)三日內(nèi)將采購(gòu)發(fā)放；

2．當(dāng)有員工辭職時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定完成《員工離（辭）職交接登記表》中，涉及辦公室部分的內(nèi)容填寫(xiě)完成交領(lǐng)導(dǎo)審核，含押金的人員辦理退宿舍及押金費(fèi)手續(xù)，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)費(fèi)用；

3．飲用水的管理

3.1每日完成士中士純凈水的統(tǒng)計(jì)、增補(bǔ)、水票兌換飲水機(jī)，每月核對(duì)水票并報(bào)銷做好臺(tái)賬等管理?？傆?jì)1-7月至今供購(gòu)大桶6309桶、小桶347桶、贈(zèng)送飲水機(jī)13臺(tái)；

3.2滿都拉瓶裝水的管理、增補(bǔ)，在公司開(kāi)會(huì)及有接待時(shí)提供，其他情況需審核是否需要領(lǐng)水等，合計(jì)7月至今供購(gòu)買280件純凈水； 4.每日收到的郵件及報(bào)刊及時(shí)發(fā)放到位，并將每日需郵郵寄件當(dāng)日寄出做好登記，于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)銷；

5.通過(guò)09年制度的控制打印紙的使用以來(lái)，上半年共計(jì)使用a4打印紙13箱及a3打印紙4箱；

6．配合、協(xié)助、代崗的工作職能

6．1行政部秘書(shū)。配合完成會(huì)議室布置與物品的準(zhǔn)備及不在崗時(shí)代崗?fù)瓿杀緧徆ぷ骷白约汗ぷ鳎?/p>

6．2行政班組采購(gòu)。配合整理采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng)的分類，每月花費(fèi)的下發(fā)及超出花費(fèi)的通知等工作；

6．3宿舍管理班組。配合宿管負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)計(jì)及對(duì)宿舍樓、辦公樓內(nèi)資產(chǎn)臺(tái)賬的整理、更新，并給新報(bào)到得職工依情況安排宿舍及行李；

6．4車隊(duì)班組。配合車隊(duì)負(fù)責(zé)定期將車隊(duì)所需的派車單補(bǔ)簽；

6．5餐廳班組。配合餐廳負(fù)責(zé)不定期補(bǔ)簽雅間餐票，及補(bǔ)充煙酒；7．嚴(yán)格按照審批手續(xù)給申請(qǐng)人員提供招待煙酒，并及時(shí)上臺(tái)帳，做好賬務(wù)管理及登記。當(dāng)煙酒不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)庫(kù)，上半年從集團(tuán)新進(jìn)30件君正窖藏紅酒；

8.每月26日給財(cái)務(wù)部提供綜合部下月資金計(jì)劃。每月月底給人資部提供綜合部行政班組的考勤，并將其它班組的考勤存于辦公室； 9．全廠

管理好pvc總項(xiàng)目部公章，嚴(yán)格執(zhí)行基建指揮部各部公章管理制度，到出門(mén)證停用為止； 10．做好與各分廠及部室間的溝通、協(xié)調(diào)與配合工作； 11．認(rèn)真、及時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間、堅(jiān)守崗位,保證工作能夠按時(shí)高效率的完成。

三、對(duì)工作不足之處的總結(jié)。

2010年上半年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在很多方面還存在著不足之處。工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作當(dāng)中，需多學(xué)習(xí)和了解專業(yè)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力使工作效率、工作能力全面進(jìn)入一個(gè)更高的起點(diǎn)。綜合部行政組

二〇一〇年六月十三日

第二篇：綜合事務(wù)員

綜合事務(wù)員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于電石事業(yè)部蘭炭車間綜合事務(wù)員崗位。

二、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集上報(bào)

1、在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、每周匯總一周生產(chǎn)量情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，并按照要求提出分析意見(jiàn)

4、對(duì)每天的產(chǎn)品的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄分析。匯總一周內(nèi)產(chǎn)品的化驗(yàn)結(jié)果。

5、統(tǒng)計(jì)并記錄每月產(chǎn)品的銷售量。

7、不定期進(jìn)行單體爐的產(chǎn)量測(cè)算。并與之前的產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比。

8、每天的故障記錄必須準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行記錄匯總。（2）部門(mén)內(nèi)考勤的管理：

1、負(fù)責(zé)隨時(shí)接待新入職人員，廠長(zhǎng)及人力資源部面試通過(guò)，為其辦理相關(guān)的入職手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)為辭職人員辦理辭職手續(xù)，特殊情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)說(shuō)明。

3、公司發(fā)放的通知、文件及會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)通知廠部領(lǐng)導(dǎo)，并將其傳達(dá)到位。

4、每天檢查是否有不定時(shí)打考勤的，并督促及時(shí)打考勤。

5、月中為轉(zhuǎn)正人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并讓其填寫(xiě)勞動(dòng)合同。

6、每周匯總考勤，并將其交至人力資源部。

7、每月匯總考勤，將電子版和紙版的交至人力資源部。

8、每月為員工辦理社保本、醫(yī)療卡等，月底將相關(guān)的費(fèi)用及照片，交至人力資源部

9、每月25號(hào)之前申報(bào)辦公用品計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

11、將每月工資準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放到員工手里。

12、正確組織生產(chǎn)活動(dòng)，定期向直接領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織力量協(xié)調(diào)解決。

三、工作權(quán)限

1、對(duì)各班組長(zhǎng)考勤有考核建議權(quán)。

2、有權(quán)對(duì)違反公司、事業(yè)部規(guī)章制度的行為越級(jí)上報(bào)。

四、工作關(guān)系

1、與各車間主任及班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合管理考勤等工作。

2、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人處理相關(guān)事務(wù)。

3、跟安全生產(chǎn)處協(xié)調(diào)配合上報(bào)本部門(mén)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

4、工作交接中如實(shí)匯報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的遺留工作。

5、接受公司職能部室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

五、績(jī)效考核

本標(biāo)準(zhǔn)由東野廣磊（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)）負(fù)責(zé)按月考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按事業(yè)部管理考核標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款執(zhí)行。

第三篇：競(jìng)聘綜合事務(wù)員演講

競(jìng)聘綜合事務(wù)員演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，下午好！

今天很榮興能參加這次競(jìng)聘，首先，介紹一下我自己，我叫xxx，xxxx年參加工作，今年xx歲，現(xiàn)擔(dān)任xxx團(tuán)支部書(shū)記。今天我競(jìng)聘的崗位是xxx綜合辦事員，也許大家會(huì)有疑問(wèn)：身為單位團(tuán)支部書(shū)記為什么不參加團(tuán)委干事的競(jìng)聘呢？主要原因有兩個(gè)，一是我想挑戰(zhàn)自我，“萬(wàn)事皆有可能”，成功往往是為敢于挑戰(zhàn)的人準(zhǔn)備的；第二，洗煤廠是我礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱，大家都知道：長(zhǎng)年以來(lái)，洗煤廠為礦培養(yǎng)輸送大批知識(shí)型、復(fù)合型的人才，成為我礦的頂梁柱。如：xxxxxxx支部書(shū)記以及其他部門(mén)重要崗位人員等等，我作為一名80后的礦山衛(wèi)士，十分愿意接受洗煤廠這個(gè)“大熔爐”的鍛煉和培養(yǎng)，愿把自己的青春灑向這片熱土！在參加工作的六年中，我收獲的不僅僅是物資財(cái)富，更多的是人生經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)等方面的經(jīng)驗(yàn)，今天我不想說(shuō)過(guò)去取得了多少成績(jī)，因?yàn)檫^(guò)去的只能代表過(guò)去，明天的輝煌需要更加的努力拼博去爭(zhēng)取?！皼](méi)有最好，只有更好！”我相信我是最棒的！現(xiàn)就本次競(jìng)聘的崗位，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我認(rèn)識(shí)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)。首先，我認(rèn)為綜合辦事員，必須是一個(gè)能力、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等德才兼?zhèn)涞娜?，只有這樣，才能算是一個(gè)復(fù)合型的人才，才能夠勝任綜合辦事員這項(xiàng)工作。在這方面，我具備比較的優(yōu)勢(shì)和條件；我有六年的工作經(jīng)驗(yàn)，有在礦團(tuán)委長(zhǎng)期的富于青春朝氣的歷練，有多年在保衛(wèi)科打拼的膽識(shí)和勇氣！所以，任何困難都難不倒我，任何事情我都能協(xié)調(diào)好，解決好！我相信：只有想不到，沒(méi)有做不到，我認(rèn)為我行！

第二，我認(rèn)為綜合辦公員要有高尚的職業(yè)道德。記得以前在一本雜志上看過(guò)這樣一篇文章，那篇文章討論的就是道德素質(zhì)與學(xué)歷、能力之間的關(guān)系。作者認(rèn)為一個(gè)人的學(xué)歷、能力和他的職業(yè)道德是不成正比的。我覺(jué)得挺有道理，因?yàn)閷W(xué)歷高、能力強(qiáng)并不代表素質(zhì)好，學(xué)歷不高也不能說(shuō)明一個(gè)沒(méi)有能力。像挑糞工人時(shí)傳祥，大家都知道，他的學(xué)歷并不高，只是個(gè)普普通通的清潔工，卻有顆金子般的心，默默地為人民服務(wù)，無(wú)私奉獻(xiàn)，因此受到了周總理的接見(jiàn)。這樣的人，能說(shuō)他的素質(zhì)不高嗎？能說(shuō)他沒(méi)有能力嗎？因此看一個(gè)人不能只看表面，要由外往里看，因?yàn)橛袝r(shí)一個(gè)人素質(zhì)、品格的好壞，嚴(yán)重影響著一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位甚至于一個(gè)國(guó)家的形象，一個(gè)人的能力可以有大小,職務(wù)、學(xué)歷可以有高低,但職業(yè)道德不能低，因?yàn)槁殬I(yè)道德的優(yōu)良將決定一個(gè)人人生觀、價(jià)值觀、世界觀，同時(shí)也決定自身工作是否能得到肯定，是否有助于單位的整體發(fā)展。

第三，綜合事務(wù)員還應(yīng)具備較高的工作熱情。俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行”，任何一項(xiàng)工作，光靠喜歡和一時(shí)的沖動(dòng)，沒(méi)有長(zhǎng)期的工作熱情同樣是不行的。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作都有他的特點(diǎn)及復(fù)雜性，何況一個(gè)人一但從事了這項(xiàng)工作，要連續(xù)干五年、十年、甚至更長(zhǎng)，工作中難免會(huì)出現(xiàn)急燥、消極等情緒，因此，時(shí)刻保持較高的工作熱情，時(shí)刻喚發(fā)青春朝氣，是任何一項(xiàng)工作都應(yīng)該具備的，因此綜合事務(wù)員更應(yīng)該具備這種熱情。

因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我就匯報(bào)以上幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。在能力、職業(yè)道德和工作熱情等方面，本人認(rèn)為已基本具備，我相信我能勝任！這是真實(shí)自我的寫(xiě)照，也是我競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的感言！

“不想當(dāng)將軍的士兵的不是好士兵”，假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)重望，工作中多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷完善自己，使自己盡快投入到新的工作崗位中，以自己的聰明才智，協(xié)調(diào)好上下和縱橫的關(guān)系，多干不多事，添力不添亂，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做洗煤廠一名合格“勤務(wù)兵”！假如我競(jìng)聘失敗，我將絕不氣餒，因?yàn)槲医?jīng)歷了，所以我是成功的。結(jié)果固然重要，但過(guò)程的經(jīng)歷更是一筆難得的財(cái)富?！皫捉?jīng)風(fēng)雨山更翠,常經(jīng)風(fēng)霜菊更香”，在以后的工作中，我將一如

既往干好本職工作，積聚斗志和力量，只不過(guò)是“從頭再來(lái)！”

我的述職演講完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給予批評(píng)指正，謝謝。

第四篇：綜合部年工作總結(jié)

2016年工作總結(jié)

2016年是金正物業(yè)發(fā)展壯大的一年，也是綜合部開(kāi)拓進(jìn)取的一年。作為公司的一個(gè)重要部門(mén)，為配合公司發(fā)展目標(biāo)，綜合部一年來(lái)認(rèn)真貫徹“關(guān)注細(xì)節(jié)，重視過(guò)程，精益求精，追求卓越”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“以誠(chéng)相待，以人為本，服務(wù)無(wú)限，共創(chuàng)和諧”的企業(yè)宗旨，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

第一部分 工作回顧

一、加強(qiáng)人事管理工作，切實(shí)落實(shí)相關(guān)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作。

2011年綜合部首先在人事管理相關(guān)制度建設(shè)上狠下功夫，根據(jù)公司的發(fā)展需要建立健全了多項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)制度的相關(guān)執(zhí)行人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)、講解，切實(shí)落實(shí)管理制度，加快了公司的“制度化管理”進(jìn)程；其次，綜合部在人員招聘上投注了很大的精力，加強(qiáng)了招聘力度，根據(jù)公司各服務(wù)中心的人員編制、實(shí)際需求，努力開(kāi)展多渠道、常定點(diǎn)的招聘方式，基本滿足公司的人員需求。公司的整體管理能力在逐步上升，公司對(duì)員工的吸引力和滿意度在提升。再者，為穩(wěn)定員工工作心態(tài)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，綜合部在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了公司的社保制度，落實(shí)了員工的社保關(guān)系和勞動(dòng)合同的簽訂，讓公司的員工福利制度有了進(jìn)一步的完善

二、加強(qiáng)統(tǒng)籌員工培訓(xùn)及員工業(yè)余活動(dòng)，為公司企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

員工培訓(xùn)是綜合部的重點(diǎn)工作，在一個(gè)企業(yè)，有好的培訓(xùn)，意味著有好的員工。包括新員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、社保知識(shí)培訓(xùn)、各崗位操作技能及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，讓員工了解了公司的發(fā)展過(guò)程，明確了相關(guān)的規(guī)章制度及操作技能，明白了如何才能成為金正物業(yè)公司的一名“好員工”；主要有弱電門(mén)禁系統(tǒng)維修的培訓(xùn)，特種設(shè)備安全操作培訓(xùn)等，物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)提升方面的培訓(xùn)，員工業(yè)余活動(dòng)的舉辦也是綜合部重點(diǎn)工作之一。2016，綜合部共組織舉辦了“春季體育競(jìng)賽活動(dòng)”，在鳳凰城舉辦“消夏晚會(huì)”活動(dòng)，讓我們的員工在工作之余發(fā)揮余熱，放飛心情，體現(xiàn)了公司人性化管理及對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。

三、強(qiáng)化部門(mén)行政職能，對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、認(rèn)真督導(dǎo)，保障公司管理事務(wù)高效有序進(jìn)行。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，唯有強(qiáng)化部門(mén)行政職能才能做好綜合協(xié)調(diào)工作。在2016，一是加強(qiáng)與上級(jí)主管單位、相關(guān)政府部門(mén)的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)部門(mén)工作動(dòng)態(tài)和要求，融合各方有力因素做好公司行政工作，如上報(bào)年撿材料。二是加強(qiáng)公司與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了相互間的工作流程，對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)確保工作有布置、有檢查、有落實(shí)；三是加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持不懈，熱心服務(wù)，努力做好后勤保障工作。

堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，在后勤保障方面堅(jiān)持做到“對(duì)內(nèi)對(duì)外一起抓”。對(duì)內(nèi)服務(wù)于員工、公司，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理、公文起草、收發(fā)、傳閱等工作，對(duì)公司內(nèi)部資料及外來(lái)文件分類管理，為各部門(mén)查閱提供方便；全面搞好員工工作服定制發(fā)放等工作，讓員工在工作之余，沒(méi)有后顧之憂。為順應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展需要，強(qiáng)調(diào)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)性質(zhì)，對(duì)外服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、客戶，高質(zhì)量、高水平的做好對(duì)外接待工作，綜合部參與負(fù)責(zé)上級(jí)主管單位和物業(yè)同行對(duì)我公司管轄項(xiàng)目的視察、到訪接待服務(wù)，并圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

五、開(kāi)展ISO9001:2008質(zhì)量體系建設(shè)工作

自2016年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門(mén)同仁的協(xié)助下，質(zhì)量體系建設(shè)工作一直有條不紊的進(jìn)行，依據(jù)公司實(shí)際管理情況，多次修改質(zhì)量體系管理文件，使之更具實(shí)用性和主導(dǎo)性。在2016年10月底順利通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，管理成效得到了外審老師的肯定，見(jiàn)證了公司自實(shí)行質(zhì)量管理體系以來(lái)在管理上所取得成績(jī)。

總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去一年的工作中，作為一個(gè)“服務(wù)”部門(mén)，深知服務(wù)是無(wú)限的?？偨Y(jié)過(guò)往，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是人力資源管理方面有待進(jìn)一步提高，如人事招聘、人事管理流程的執(zhí)行等；二是員工培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如培訓(xùn)的覆蓋率，培訓(xùn)后的考核及培訓(xùn)管理的執(zhí)行等；三是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，如對(duì)員工的“微笑”服務(wù)等。在今后的工作中，綜合部將結(jié)合實(shí)際不斷學(xué)習(xí)，提高物業(yè)專業(yè)知識(shí)，從而提高整個(gè)部門(mén)的工作水平，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為把綜合部工作不斷推向更高水平而不懈努力！

二、2017年工作思路

2017年，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作： 一是加強(qiáng)人力資源管理工作，重點(diǎn)做好人事管理、員工培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步改善員工的工作環(huán)境，提升工作質(zhì)量。

二是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)公司物資的科學(xué)管理，合理使用安排，確保公司全年節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、多提有建設(shè)性的意見(jiàn)，發(fā)揮好參謀助手作用。

四是做公司各部門(mén)的榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2016年金正物業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)展壯大，各項(xiàng)管理制度逐步健全，物業(yè)服務(wù)逐步規(guī)范，2017年金正物業(yè)又將迎來(lái)新的紀(jì)元。綜合部也將承載新的使命。在新的一年里，綜合部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，遵循新的工作思路，開(kāi)辟新的工作方式，迎接新的挑戰(zhàn)！

綜合部

第五篇：XX年綜合工作總結(jié)

XX年綜合工作總結(jié)

璧城街道綜治辦：

XX年，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，我部的社會(huì)治安綜合治理工作始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以“建一方家園、保一方平安”為中心，積極營(yíng)造安靜、祥和的生活環(huán)境，為建“平安街道、平安**”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、以“創(chuàng)建平安璧城”為中心，做到“三個(gè)到位”

社會(huì)治安綜合治理工作事關(guān)社會(huì)政治穩(wěn)定大局，我部把該項(xiàng)工作納入重要議事日程，做到“三個(gè)到位”。

組織機(jī)構(gòu)到位。我部成立了以部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副部長(zhǎng)為成員的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部長(zhǎng)為綜治工作的第一責(zé)任人，由分管部長(zhǎng)抓具體工作，配備了專門(mén)的綜治工作人員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，形成了綜治工作有人抓、有人管、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的齊抓共管局面，為綜治工作的有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

思想認(rèn)識(shí)到位。我部高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，全年召開(kāi)專題研究會(huì)4次以上，及時(shí)分析排查矛盾和影響社會(huì)不穩(wěn)定的因素，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定切實(shí)有效的解決措施，沒(méi)有集體上訪事件發(fā)生，維護(hù)了一方穩(wěn)定。

工作部署到位。一是抓好干部職工的思想政治教育工作。通過(guò)討論、座談等形式教育干部職工自覺(jué)抵制“法輪功”等邪教思想的侵襲，并積極同邪教組織作斗爭(zhēng)，號(hào)召?gòu)V大人民群眾正確認(rèn)識(shí)“法輪功”等組織的真正面目。二是搞好反腐倡廉工作，積極開(kāi)展“掃黃”、“打非”、除“六害”等活動(dòng)。于年初分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的工作計(jì)劃，保證了各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有程序地進(jìn)行。部領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹(shù)立勤政廉潔意識(shí)，從不參與賭博和“黃”、“非”事件，全體干部職工均無(wú)違法亂紀(jì)行為，真正樹(shù)立了黨員干部的模范帶頭作用。

二、以創(chuàng)建“安全文明示范小區(qū)”為目標(biāo)，抓好社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作

以“三德”教育為主，打牢職工的思想基礎(chǔ)。把法制、道德等內(nèi)容納入干部職工的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織職工進(jìn)行專門(mén)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好公民道德、社會(huì)道德、職業(yè)道德的宣傳教育，并做到學(xué)習(xí)有記錄、有總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，還通過(guò)學(xué)習(xí)專欄、組織職工討論、座談等形式筑牢職工的思想長(zhǎng)城，提高了干部職工的法律意識(shí)和道德意識(shí)。

以 “安全文明示范小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，抓好樓院的安全基礎(chǔ)。一是守護(hù)制度健全。我部家屬樓院守樓護(hù)院率達(dá)100%，并制定了嚴(yán)格的守護(hù)制度，準(zhǔn)備了專門(mén)的值班記錄本，詳細(xì)記錄了值班期間的各種情況，對(duì)值班不到位、脫崗或不配戴袖章的情況都給予相應(yīng)的處理。二是防范措施落實(shí)。我部家屬樓院設(shè)有防護(hù)圍墻，值班室配有值班電話和必備的防范工具。各住戶防范意識(shí)強(qiáng)，均采取了相應(yīng)的安全防范措施。由于制度健全、措施落實(shí)，今年我部的家屬樓院未發(fā)生治安事件和案件。在此基礎(chǔ)上，各住戶還以創(chuàng)建“安全文明示范小區(qū)”為目標(biāo)，處處按“安全文明示范小區(qū)”的要求，做好各項(xiàng)工作，保證了家屬樓院的穩(wěn)定與平安。

三、全員參與，廣泛宣傳，營(yíng)造了良好的輿論氛圍

我部把宣傳教育工作列為綜治工作的重要部分。一是認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)有關(guān)文件和會(huì)議精神，并組織實(shí)施。積極參加璧城街道綜治委召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，做好有關(guān)材料的報(bào)送工作。二是保證經(jīng)費(fèi)，抓好宣傳資料的征訂、發(fā)放工作。三是抓好綜治“宣傳月”活動(dòng)。積極參與街道綜治委組織的上街宣傳、張貼宣傳畫(huà)等活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的輿論氛圍，讓廣大干部群眾人人宣傳綜治、人人參與治理。

一年來(lái)，我部的社會(huì)治安綜合治理工作緊緊圍繞“建平安街道、創(chuàng)平安璧城”目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展了一系列工作，取得了一些成效，但不同時(shí)期具有不同的問(wèn)題，我部將在以后的工作中積極探索解決問(wèn)題的新途徑、新辦法，站在營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的高度，進(jìn)一步推進(jìn)我部的社會(huì)治安綜合治理工作，為全縣的平安和穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。