第一篇：社區(qū)書記工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好

在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，我被辦事處評為愛崗敬業(yè)模范、深感榮幸！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我所做工作的認(rèn)可和關(guān)心!

我是1988年調(diào)到咱辦事處的，到辦事處后，我先后干過辦事處針織廠廠長、崗坡路攤?cè)汗芾硭芾韱T、所長、崗坡農(nóng)貿(mào)市場管理所所長，建西商業(yè)街管理所所長，城管科副科長、辦事處勞動服務(wù)公司經(jīng)理、省五建社區(qū)副主任、主任、崗坡路新市場管理所所長，現(xiàn)任五一社區(qū)主任。

二十多年來我在每個工作崗位上都取得了顯著成績，為辦事處爭得了榮譽(yù)，真正做到了干一行愛一行、務(wù)實(shí)敬業(yè)。

下面我把我的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

在城管科時，我和羅主任一起負(fù)責(zé)中原路精品街整治，由于工作推進(jìn)快，完成任務(wù)好，辦事處被中原區(qū)政府授予此項(xiàng)工作的先進(jìn)單位，并獲重獎。

在省五建社區(qū)任主任時，我?guī)ьI(lǐng)大家栽草種樹、粉刷樓體、樓道、清理廣告等，改善了居民的居住環(huán)境，成績突出，社區(qū)被上級授予改善干人居環(huán)境先進(jìn)單位。

特別是我在崗坡路新市場管理所任所長期間，當(dāng)時我市正在搞“四城聯(lián)創(chuàng)”，崗坡路新市場被鄭州市樹為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市樣板市場，當(dāng)時全國人大代表巡視組、全國政協(xié)巡視組，省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到市場檢查指導(dǎo)工作，還經(jīng)常有外省、市和本市其它區(qū)的參觀團(tuán)隊(duì)來市場參觀學(xué)習(xí)，有時候一天要迎接兩、三個參觀學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，我每天都是一大早就到市場，晚上等商戶收完攤后，領(lǐng)著市場工作人員打掃完衛(wèi)生再回家，那段時間我每天休息不到6個小時，體重從120多斤降到100零幾斤，由于長間休息不好，眼睛經(jīng)常是紅的，有一次程主任到市場看到我的眼睛很紅，就問我，長松你怎么了？咋這么瘦啊。我說沒事，程主任說可一定要注意身體。我在市場除了早來晚走，幾年沒有休息過一天節(jié)假日，就是到每年的年三十我也是等商戶都收了攤才回家，為了市場安全春節(jié)我還值班，當(dāng)時分管市場的系主任不止一次的對我說；長松你太敬業(yè)了，辦事處讓你來市場當(dāng)所長真是選對人啦。

焦書記曾在辦事處員工大會上說；李長松就是咱辦事處的一面旗幟。

2009年初辦事處派我到華亞社區(qū)也就是現(xiàn)在的五一社區(qū)任負(fù)責(zé)人。去之前，程主任把我叫到他辦公室對我說，華亞社區(qū)范圍不大，事不少，業(yè)主們經(jīng)常上訪，還賭過市委的大門，你到那后要想辦法深入到業(yè)主中查明原因，盡你所能化解矛盾。

我到社區(qū)后，立即開始走訪業(yè)主，很快了解到矛盾主要集中在華亞一號樓，美麗源二、三號樓。矛盾最大的在華亞一號樓。

一號樓根本就不具備居住條件，原因主要由以下幾條：

1、電梯經(jīng)?；?、夾人、鋼絲繩斷股老化；

2、消防不合格、管網(wǎng)沒水、設(shè)施不全，存在嚴(yán)重安全隱患；

3、五大主體沒驗(yàn)收，無法辦房產(chǎn)證；

4、物業(yè)服務(wù)差，造成樓院臟、亂、差且不安全；

美麗源二、三號樓存在的問題

1、消防水壓低，十五層以上沒水；【

二、三號樓實(shí)際樓高是三十三層】

2、五大主體沒驗(yàn)收，沒法辦房產(chǎn)證；

3、業(yè)主買房時已交過暖氣配套安裝費(fèi)，可是入住三年了還沒用上暖氣。

根據(jù)以上問題，我多次找有影響力的業(yè)主溝通，聽取訴求，決定先易后難一個問題一個問題的解決。

1、我召開一號樓業(yè)主大會征求意見，會上絕大多數(shù)業(yè)主要求撤換原物業(yè)公司，之后，我同業(yè)主代表多次去找房管局物業(yè)科要求更換物業(yè)公司，經(jīng)過我和業(yè)主代表們的努力，最終撤換了一號樓原物業(yè)公司。

2、辦房產(chǎn)證。經(jīng)咨詢法律專業(yè)人士，房子五大主體在沒驗(yàn)收的情況下走法律程序，也可以辦理房產(chǎn)證，既由社區(qū)開證明，業(yè)主到法院起訴開發(fā)商，法院強(qiáng)制執(zhí)行等。通過以上程序，華亞一號樓、美麗園二、三號樓的業(yè)主陸續(xù)都拿到了房產(chǎn)證。

通過以上兩個問題的解決，業(yè)主們看到小區(qū)的問題有人管了，從那以后五一社區(qū)沒在發(fā)生過非訪、群訪事件。

為了解決居民反映的問題，我多次召集業(yè)主大會，或業(yè)主代表大會，因?yàn)榇蟛糠謽I(yè)主白天要上班，我就利用晚上召集大家商量解決問題的辦法，很多時候都是到深夜，但是，我從來沒有影響第二天工作。

3、二、三、五號樓的暖氣問題。為了二號、三號、五號樓早日供暖，我同業(yè)主代表到盛潤開發(fā)公司總部，先后找過他們主管此事的副總經(jīng)理、總經(jīng)理、分管此項(xiàng)目的經(jīng)理、熱力公司、中原環(huán)保等。通過多次督促，2010年這三棟樓都通了暖氣。

4、消防、電梯問題，經(jīng)過我們多次去找市、區(qū)華亞工作組、市房管局、省高法等，做了大量的工作，現(xiàn)在都得到了徹底解決。

在五一社區(qū)任主任這幾年，社區(qū)先后被上級授予文明社區(qū)、示范化社區(qū)、先進(jìn)基層黨支部、先進(jìn)社區(qū)等二十余項(xiàng)榮譽(yù)。

我本人也多次被上級授予優(yōu)秀工作者、先進(jìn)個人等光榮稱號。榮譽(yù)及代表了過去所做的工作，也將激勵我今后更加努力的工作。

目前，全黨上下正在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，這為我今后的工作進(jìn)一步指明了方向和目標(biāo)。作為一個社區(qū)主任，我要嚴(yán)格按照建設(shè)路街道黨工委和辦事處的要求，認(rèn)真組織開展好本社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，扎實(shí)有效的開展工作，確保在教育實(shí)踐活動中，規(guī)定動作不走樣，自選動作出特色。認(rèn)真學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，以焦裕祿為楷模，做為民、務(wù)實(shí)、清廉的踐行者，真正視群眾為親人，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，在五一社區(qū)實(shí)行居民辦事電話訴求，社區(qū)工作人員上門服務(wù)的工作模式，也就是說，原先居民需要到社區(qū)服務(wù)大廳辦的事，現(xiàn)在打一個電話不用出家門就把事給辦了。

為了更好的為居民服務(wù)，今后我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、拓寬思路、勇于創(chuàng)新，提高辦事能力，為中原崛起，建辦輝煌，更加努力工作。我的匯報完了

再一次謝謝大家

第二篇：社區(qū)黨組織書記關(guān)于街道“優(yōu)秀社區(qū)”的工作匯報供借鑒

社區(qū)黨組織書記關(guān)于街道“優(yōu)秀社區(qū)”的工作匯報供借鑒

我是XX社區(qū)黨組織書記XXX，社區(qū)自20-年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。

社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機(jī)制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機(jī)制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、農(nóng)村新型村級治理機(jī)制建立、運(yùn)行概況

為了更好地加強(qiáng)基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運(yùn)行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)了村級民主化管理。

在20-年底社區(qū)就通過選舉成立了小組議事會、村議事會和監(jiān)事會。在20-年時，認(rèn)真按照上級下發(fā)的文件，嚴(yán)格按照選舉辦法，重新選舉小組議事會成員、村議事會成員和居務(wù)監(jiān)督小組成員。并結(jié)合自身實(shí)際制定《村組議事會成員工作職責(zé)》、《民主居務(wù)監(jiān)督小組工作職責(zé)》、《村議事會民主監(jiān)事會管理制度》和《民主議事規(guī)則》等。同時為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。

平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。

小組議事會有67人，村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。

其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點(diǎn)，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作有序開展。

社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。

二、議事會、監(jiān)事會主要模式

（一）村民議事會選舉的主要方式。

召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。

小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。

（二）人員構(gòu)成村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。

（三）議事方式

我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項(xiàng)，由村議事會（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。

（四）議定事項(xiàng)的決定方式

村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。

三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變

同時我個人認(rèn)為社區(qū)議事會是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下新型的基層治理機(jī)制，不僅鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，而且改變了以管理為主的工作模式，對群眾切合實(shí)際或合理的需求，組織和發(fā)動群眾討論、科學(xué)決策，充分實(shí)現(xiàn)了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主，真正實(shí)現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民作主”的轉(zhuǎn)變。

XX社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為xx街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。

可供參考

第三篇：2012黨組織書記工作匯報

工 作 匯 報

今年我分公司圍繞企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)好全年工作部署，確保完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是落實(shí)公司會議精神，開展“三看活動”，找出自身不足并制定措施，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展動力；二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，以創(chuàng)建市級文明工地、天津市“海河杯”工程為突破口，進(jìn)一步提升專業(yè)水平；三是開展黨的純潔性教育，召開動員會議并部署各階段工作任務(wù)，強(qiáng)化黨組織的核心作用；四是防范風(fēng)險、精干主業(yè)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提高班子和全員素質(zhì)；五是加強(qiáng)人才建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭實(shí)力。具體工作如下：

一、我分公司積極貫徹公司“三看”活動精神，組織黨員干部切合實(shí)際認(rèn)真開展“三看”活動，總結(jié)了近年公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、解決老賬清欠高息滾租、精干主業(yè)防范風(fēng)險等各方面所取得的成績，同時也找出我們自身的一些管理問題和與其他先進(jìn)施工企業(yè)之間的差距。

1、“站在一建看一建”我單位召開專題會議，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理不到位的問題比較突出，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目部管理人員不按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行施工，對整建制工程管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一的質(zhì)量管理體制，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題較大，質(zhì)量隱患較多；項(xiàng)目不管理人員質(zhì)量意識不強(qiáng)，抓質(zhì)量的意識性不高，導(dǎo)致項(xiàng)目部的核心地位沒有確立，質(zhì)量管理方針不明確，質(zhì)量保證體系沒有建立起來，主抓質(zhì)量工作人員配臵較少且素質(zhì)不高；質(zhì)量管理責(zé)任制、質(zhì)量管理制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)格，有的施工工序缺乏科學(xué)管理和嚴(yán)格控制，粗放式管理導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證。

經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)研究，我單位認(rèn)為強(qiáng)化質(zhì)量管理，首先要建立工程質(zhì)量體系，為實(shí)行質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序過程與資源整合提供先決保證，把建立各級別、各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理職能依照科學(xué)的準(zhǔn)繩緊密的組織起來，構(gòu)成一個清楚明白任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)作、相互促進(jìn)與監(jiān)視的工程質(zhì)量有機(jī)整體，使工程質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。其次要強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平。建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題。質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。另外應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)技術(shù)管理工作，要加強(qiáng)對相應(yīng)施工技術(shù)和研究的管理，從而保證國家頒布的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的政策在施工之中能夠得到切實(shí)的執(zhí)行。進(jìn)一步推進(jìn)施工過程中新技術(shù)新方法的采用和創(chuàng)新，為施工技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件，提高整個施工過程的技術(shù)含量。

2、“跳出一建看一建”我單位近日參加了公司的集團(tuán)觀摩活動，使我單位與各施工企業(yè)之間有一個橫向的比較，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，自找差距，取長補(bǔ)短的目的。

在開展觀摩活動中，通過互查、互點(diǎn)、互評、互比發(fā)現(xiàn)，我單位在施工現(xiàn)場管理工作中仍不同程度地存在一些問題。一是安全生產(chǎn)保證體系以及管理體制方面，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系及管理體制方面雖然各項(xiàng)資料齊全，但是在實(shí)際管理工作中沒有嚴(yán)格按照資料中所規(guī)定的要求開展工作，明顯存在理論與實(shí)際相脫節(jié)現(xiàn)象。項(xiàng)目管理人員對安全生產(chǎn)管理的責(zé)任心十分不強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，沒有牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，殊于對安全生產(chǎn)工作的管理。二是施工現(xiàn)場管理人員配備方面，項(xiàng)目在施工時項(xiàng)目管理人員不在崗，項(xiàng)目管理人員不能認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理和中級崗位人員（即八大員）未參加繼續(xù)教育，存在一人多崗或無證上崗現(xiàn)象。由于管理人員配備不到位或人員不在崗，造成存在安全隱患，施工現(xiàn)場管理混亂，也造成工程實(shí)體存在質(zhì)量隱患。三是文明施工方面規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高，項(xiàng)目對文明施工重視程度還不夠。在觀摩活動中發(fā)現(xiàn)其他兄弟單位在施工現(xiàn)場路面硬化、綠化特別是三步節(jié)能方面做得特別突出，而我單位在這方面還有很多不足，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒有落實(shí)到位。

對此我單位加強(qiáng)日常對項(xiàng)目部工作監(jiān)督力度，加大對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)工作。建立健全質(zhì)量、安全保證體系，健全管理體制，要按照工程質(zhì)量管理規(guī)定配齊項(xiàng)目班子管理人員，并保證人員在現(xiàn)場，特別是施工員、質(zhì)檢員、安全員必須在現(xiàn)場，從而保證工程的質(zhì)量和施工安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》、《安全法》、《文明施工管理規(guī)定》及《天津市質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，努力提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理水平，增強(qiáng)文明施工和按規(guī)范要求施工意識，積極爭創(chuàng)“海河杯”、“天津市市級文明工地”等獎項(xiàng)。加強(qiáng)中級崗位人員（八大員）繼續(xù)教育培訓(xùn)和取證工作，技術(shù)工人必需取得由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建設(shè)勞務(wù)資格證書。對現(xiàn)場各類管理人員提出統(tǒng)一要求，建立起嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，按照文明工地管理規(guī)定，對現(xiàn)場進(jìn)行文明施工布臵，提出每個工程必須達(dá)到集團(tuán)級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“海河杯”工程必須達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

3、“著眼發(fā)展看一建” 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速和我國改革開放的縱深發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨的市場環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。建筑市場競爭日趨激烈，業(yè)主的需求日趨苛刻，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已很難適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，一些影響建筑施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的深層次問題不斷暴露出來。我單位結(jié)合實(shí)際，著力推進(jìn)做精做優(yōu)，全面提高發(fā)展質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，加快推進(jìn)以成本為中心的項(xiàng)目管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險的控制和管理。建立以風(fēng)險管理為核心，以內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、活動控制、信息溝通及內(nèi)部監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)控管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)“制度流程化、內(nèi)控信息化”，不斷增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。

黨組織在工程建設(shè)中要發(fā)揮政治核心作用，深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展方式、綜合實(shí)力、職工生活、企業(yè)文化大變樣；圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)重點(diǎn)工作順利進(jìn)行；圍繞基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織；圍繞黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員；圍繞職工提素質(zhì)創(chuàng)先爭優(yōu)，建設(shè)優(yōu)秀職工隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，基層黨組織是公司全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大黨員是主體力量，加強(qiáng)黨員管理教育是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本保證。根據(jù)施工生產(chǎn)和黨員隊(duì)伍的新變化，不斷優(yōu)化黨支部設(shè)臵，提高黨支部書記的綜合素質(zhì)和履職能力，增強(qiáng)黨支部的凝聚保障力。根據(jù)項(xiàng)目施工管理實(shí)際，合理設(shè)臵、及時調(diào)整生產(chǎn)一線黨組織和黨員分布，做到關(guān)鍵崗位有黨員、關(guān)鍵工序有黨員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員、關(guān)鍵時刻有黨員，確保工程項(xiàng)目建到哪里、黨組織就建到哪里、黨建工作就做到哪里、黨組織和黨員作用就發(fā)揮到哪里。采取分批輪訓(xùn)、業(yè)余黨校、上黨課等形式，加強(qiáng)黨員政治理論教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨員政治思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，特別要注意在施工一線和工程技術(shù)人員、青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員，為黨員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。

二、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

我單位以社會實(shí)踐教育中心工程創(chuàng)建市級文明工地，“海河杯”工程為契機(jī)，在項(xiàng)目部開展并帶動全體干部職工參與到企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持以公司現(xiàn)狀為基礎(chǔ)、發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“誠信至上、追求卓越”的管理思想，積極探索新形勢下公司文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會影響力雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。

認(rèn)真做好思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持抓基層、抓現(xiàn)場的工作思路，面向基層，深入一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時掌握工程建設(shè)情況，及時了解一線職工的思想動態(tài)，傾聽職工呼聲，有針對性地做好宣傳鼓動和思想政治工作。要把思想政治工作的重點(diǎn)放在一線職工，更加注重一線職工的心理健康、思想疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，做到入情入理，潛移默化。這樣就能發(fā)揮出全體職工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一心緊密圍繞項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。

在全體員工中一要強(qiáng)化競爭意識，市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)，一個企業(yè)是否有競爭優(yōu)勢，不僅體現(xiàn)在規(guī)模上還體現(xiàn)在經(jīng)營管理上。產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、內(nèi)控機(jī)制、配套措施等，無一不是提高競爭優(yōu)勢的重要因素。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，甲方就是上帝，要堅(jiān)持全心全意為甲方服務(wù)，提倡文明用語，禮貌待客，周到服務(wù)的原則，只要甲方要求合理，我們就要把事情做好，做到建設(shè)一個項(xiàng)目，服務(wù)一個甲方，創(chuàng)建一個品牌，后期持續(xù)合作的目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)公司“內(nèi)和外順”的理念。

我單位在各項(xiàng)目部營造了全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮帶頭作用，做持續(xù)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，從而帶動廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí)。廣大黨員要以身作則，樂于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、善于思考、勇于實(shí)踐，在不斷學(xué)習(xí)中陶冶情操、提升人格、增長才干，努力使自己成為知識型黨員。在公司質(zhì)量檢查前，各項(xiàng)目部都對質(zhì)量管理資料不很清楚，我分公司便與公司質(zhì)量部研究，在全公司編制質(zhì)量管理資料匯總卷，統(tǒng)一資料編制方法、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并且在當(dāng)天就制作出了試行版，并第一時間發(fā)至各分公司，為各項(xiàng)目部編制質(zhì)量管理資料制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也為公司質(zhì)量部檢查工作提供了依據(jù)。這就很好地體現(xiàn)了公司“善思敏行”的理念，通過學(xué)習(xí)提高理論水平和個人修養(yǎng)，提高分析和處理問題的能力。

三、開展黨的純潔性教育，召開動員會議并部署各階段工作任務(wù)，強(qiáng)化黨組織的核心作用。目前，我單位已成立純潔性教育辦公室，并召開了全體黨員深入開展保持黨的純潔性教育動員會，部署了組織學(xué)習(xí)、研究討論、落實(shí)措施的任務(wù)。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、案例分析等多種形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、社會主義法治理念，重點(diǎn)學(xué)好《黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定。學(xué)習(xí)胡總書記關(guān)于保持黨的純潔性的重要講話精神。學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型和各項(xiàng)一事業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。把黨性教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，力求教育形式豐富多彩、教育內(nèi)容入腦入心，使全體黨員人人受教育、個個有進(jìn)步。

引導(dǎo)黨員對照入黨誓詞，檢查自身言行，明確努力方向，激發(fā)工作干勁，進(jìn)而在本職工作中認(rèn)真踐行入黨志愿，永葆先進(jìn)本色。以黨支部或黨小組為單位認(rèn)真組織黨員對照《黨章》基本要求，結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開展，使黨員在學(xué)習(xí)動員階段真正有收獲，在分析評議時有具體標(biāo)尺，在整改提高時有明確方向，在日常工作生活中有行為準(zhǔn)則。

四、防范風(fēng)險、精干主業(yè)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提高班子和全員素質(zhì)。在貫徹2012工作會議后，我單位總結(jié)了目前建筑市場環(huán)境惡劣，經(jīng)營工作解讀市場不透徹，對建設(shè)單位惡意壓價、墊資、資金配臵問題估計(jì)不足，以致增大經(jīng)營工作風(fēng)險。生產(chǎn)工作中，對承包合同研讀不細(xì)致，導(dǎo)致應(yīng)向建設(shè)單位進(jìn)行追加簽證項(xiàng)目無據(jù)可依；對分包合同編制不嚴(yán)密，導(dǎo)致分包單位的無理要求無法辯駁，增加了生產(chǎn)以及結(jié)算風(fēng)險。

我單位為此專門召開專題會議，健全風(fēng)險防范機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險評估能力。我單位按照一建公司《經(jīng)營工作防范風(fēng)險管理手冊》的要求，對擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評估，嚴(yán)格按照公司“五不攬”的原則進(jìn)行經(jīng)營工作，對墊資施工、下調(diào)投標(biāo)造價、項(xiàng)目開發(fā)前景不明了的開發(fā)項(xiàng)目一律進(jìn)行風(fēng)險評估，提高分公司在市場中的抗風(fēng)險能力。加大合同風(fēng)險防范力度，細(xì)化管理責(zé)任，監(jiān)控合同簽訂過程，要求經(jīng)營科、生產(chǎn)科在總包合同、分包合同簽訂過程中，從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工方面的內(nèi)容最大限度地詳盡，條款必須清楚，周全，為項(xiàng)目生產(chǎn)活動做好基礎(chǔ)和鋪墊工作。嚴(yán)格審核各項(xiàng)條款防止出現(xiàn)對我單位不利的內(nèi)容；監(jiān)控合同實(shí)施過程，要求各項(xiàng)目經(jīng)理清楚工程合同各項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格控制分包單位履行合同各項(xiàng)條款，對變更增項(xiàng)內(nèi)容首先須建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行簽證，否則不得進(jìn)行分包施工。在工程施工中，項(xiàng)目部須嚴(yán)格檢查各道工序，保證按圖施工，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷導(dǎo)致返工情況。工程結(jié)算時，要求工長按照實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行匯總，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)，分公司生產(chǎn)科審核，生產(chǎn)經(jīng)理及分公司經(jīng)理會簽后，才可與分包單位進(jìn)行確認(rèn)。這樣就可避免很多不必要的損失，從而防范風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)利益。

五、加強(qiáng)人才建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭實(shí)力。我單位目前人力資源管理還很薄弱，分公司在職人員42人，其中35歲以下24人，45歲以上16人，年齡結(jié)構(gòu)兩極分化，青年職工多以畢業(yè)大學(xué)生為主，骨干人才流失嚴(yán)重，根本的問題在于缺乏科學(xué)合理制度，缺乏合理的、有效的、適應(yīng)于建筑施工企業(yè)的人力資源管理的方法體系。人力資源的管理還僅僅停留在勞動工資管理的層次上，沒有專業(yè)的人力資源管理人才，沒有制定相應(yīng)的制度、措施及辦法。這種薄弱的人力資源管理狀況不但一定程度上導(dǎo)致了單位的中、高層骨干正在流失，從而帶走了他們的經(jīng)驗(yàn)以及部分業(yè)主和市場，還間接影響了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力以及管理人員素質(zhì)的提高。

人力資源是角逐市場的力量之源。要形成崇尚科學(xué)、崇尚文明、尊重人才、愛護(hù)人才的良好風(fēng)氣，積極培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才。造就環(huán)境留人，政策留人、待遇留人、感情留人的氛圍，使企業(yè)知識層次和科技含量不斷提高，推動企業(yè)不斷上規(guī)模、上檔次、上水平。強(qiáng)化人力資源管理，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源，如何有效地開發(fā)和科學(xué)合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。目前的勞動密集型企業(yè)，尤其需要加強(qiáng)對人力資源的管理。堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，增強(qiáng)人才機(jī)制活力，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、激勵辦法，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步明確和細(xì)化人才隊(duì)伍建設(shè)的措施，不斷完善以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價體系，完善薪酬分配制度和績效分配制度，改善各類人才的相關(guān)待遇，創(chuàng)新激勵機(jī)制，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。營造吸引人才、留住人才、培育人才的良好環(huán)境，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價值提供機(jī)會和條件。以培養(yǎng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、政工人才、技能人才建設(shè)為重點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、數(shù)量充足、梯次銜接的新型人才隊(duì)伍。

第四篇：選派書記工作匯報

工作匯報

自2010年3月12日到村工作以來，至今約有一年半時間。在這一年半的時間里，在組委的指導(dǎo)下，我本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終戒驕戒躁，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，深入基層，了解民情，認(rèn)真踏實(shí)地做好本分工作?，F(xiàn)將這一年半以來的工作匯報如下：

一、在黨建工作方面：深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神和其總體要求，結(jié)合我村實(shí)際，村扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動順利推進(jìn)、取得實(shí)效。做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，把有知識、有文化、工作思想上進(jìn)的先進(jìn)青年吸收到黨員隊(duì)伍里來，為基層黨支部提供新鮮血液，并做到寧缺勿濫；與大學(xué)生村官一起整理好軟件歸檔資料，積極響應(yīng)并推進(jìn)鎮(zhèn)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程，及時更新村級網(wǎng)頁，搞好村級形象工作。

二、在經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作方面：2010年我村投入60多萬元建設(shè)村級活動場所，我主要負(fù)責(zé)管理督促，新村部于2011年5月落成并已投入使用。了解民情民意，切實(shí)解決民眾所需。與丁書記共同謀劃，維修斗口堰圩堤，對汪塘、鍋塘組農(nóng)電進(jìn)行了整改，并新架了一臺變壓器，與仁和村投入一百多萬元建設(shè)仁孔路段水泥路，對全村所有村民組路進(jìn)行維護(hù)，為村民生活提供最大便利。

三、在征地拆遷工作方面：2011年開展的縣萬佛快速通道建設(shè)，征地拆遷工作主要涉及小月、紅星、高臺、鍋塘等六個村民組，在拆遷工作期間，作為下派書記，我沒有推卸責(zé)任，毅然參加到工作指導(dǎo)

組與村兩委的共同拆遷工作當(dāng)中，我村領(lǐng)先順利完成征地拆遷和安置工作。

四、在計(jì)劃生育工作方面：計(jì)劃生育做到常抓不懈，加強(qiáng)了計(jì)生信息員的隊(duì)伍建設(shè)，及時溝通聯(lián)系，全面掌握全村的計(jì)生動態(tài)，大力開展宣傳婚育新風(fēng)進(jìn)萬家的活動以及免費(fèi)孕前健康檢查活動。

五、在社會保障事業(yè)方面：強(qiáng)化農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳，與村委人員分工包片進(jìn)行動員，并且積極參與到新農(nóng)合籌資收繳的工作當(dāng)中去，為村工作分擔(dān)擔(dān)子。在村委的共同努力之下，我村參保率達(dá)98%，繳費(fèi)率達(dá)98%，保障率為100%，農(nóng)村合作醫(yī)療達(dá)到鎮(zhèn)政府下達(dá)的指標(biāo)要求（95%），基金到位率100%。新農(nóng)保工作中，保質(zhì)保量的完成了養(yǎng)老保險的初步統(tǒng)計(jì)工作和流動人口統(tǒng)計(jì)、核對、錄入工作，建立了紙質(zhì)檔案和電子檔案以供查詢。

六、中心工作方面：由于我村所處的特殊地理位置，村中心工作比較突出，尤其是涉及市鎮(zhèn)建設(shè)需要的拆遷、征地工作。我與村兩委人員統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織部署，積極協(xié)助政府宣傳、發(fā)動、動員、安置和調(diào)整土地等等。到目前為止，村級活動場所建設(shè)結(jié)束，投入應(yīng)用；五組涉及工業(yè)園區(qū)拆遷的幾十戶農(nóng)宅的拆遷工作正在按部就班的順利推進(jìn)，涉及拆遷農(nóng)戶的征地補(bǔ)償款已在陸續(xù)發(fā)放完畢；仁孔路段水泥路建設(shè)順利完成；斗口堰圍堤加固工程全面驗(yàn)收，通組公路維護(hù)工作正逐步實(shí)施，萬佛通道征地拆遷工作任務(wù)領(lǐng)先順利完成，農(nóng)貿(mào)市場大棚建設(shè)、中學(xué)至高橋段路維修、姚塘至高峰路段維修村委也正在規(guī)劃中。

七、其他工作方面：做好本職工作之余，我還注意幫扶村里的老弱群體。2010年春節(jié)來臨之際，我利用單位的幫扶資金，慰問了村中的弱勢群體，雖然數(shù)目不多，但是也體現(xiàn)了我單位和我在村工作中對群眾的關(guān)心和心意。2011年建黨九十周年來臨之際，利用單位下?lián)苁Ｓ噘Y金，贊助了建黨九十周年的活動，達(dá)到了與民共樂的理想，也進(jìn)一步增進(jìn)了黨員之間，村委干部與黨員之間的交流，為村未來向著更加美好的方向發(fā)展奠定基調(diào)。

這一年半來，我通過與村黨總支一班人、全村黨員群眾共同努力在各項(xiàng)工作中取得了一些成績，但離上級黨委政府的要求和人民群眾的滿意還有差距，還有相當(dāng)大的距離。在總結(jié)成績的同時我也清晰地看到存在的問題：我的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)依然很缺乏。在剩下的半年選派工作時間中，我將依然保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層，進(jìn)一步提升農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，切實(shí)做到為民謀利，真正把科學(xué)發(fā)展觀的精神落到實(shí)處，為構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我的匯報完畢，謝謝！

2011年9月5日

第五篇：團(tuán)總支書記工作匯報

辭舊迎新，2005年即將過去，回顧這一年中，人防辦團(tuán)總支在人防辦黨組和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級團(tuán)組織的關(guān)懷指導(dǎo)下，圍繞著團(tuán)的目標(biāo)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將蚌埠市人防辦團(tuán)總支一年來的工作述職如下：

一、學(xué)習(xí)方面

為了能夠更好地服務(wù)青

年，服務(wù)大局，服務(wù)社會，我平時能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，注重自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平和黨性修養(yǎng)。今年以來，我積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了江澤民的“三個代表”重要思想。并寫了大量的學(xué)習(xí)筆記和心得體會。

二、履行職責(zé)情況

（一）、努力營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)，圍繞團(tuán)的工作，調(diào)動大家的工作積極性，增強(qiáng)做好本職工作的自覺性，這是我們抓好團(tuán)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，今年著重做了三件事：

1、注重對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí)和貫徹，不論是黨員身份的團(tuán)干部還是普通團(tuán)員，都能積極自覺、高度認(rèn)真的參與。并開展了以團(tuán)支部為單位的學(xué)習(xí)討論，使大家能夠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

2、堅(jiān)持繼續(xù)在全體團(tuán)員中開展“文明誠信”建設(shè)活動。鼓勵大家從自己做起，從身邊小事做起，在各自的工作崗位上，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，做出自己的貢獻(xiàn)?；顒又兄朴喠思?xì)則、措施，落實(shí)到人使目標(biāo)更加明確。

3、深化讀書學(xué)習(xí)小組活動，開展以電腦網(wǎng)絡(luò)知識，人防法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，幫助大家開闊視野，豐富知識面。

4、為了開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育，我辦團(tuán)總支結(jié)合“學(xué)理論、知團(tuán)情”為主題的討論會，開展了一次年終總結(jié)大會，每個團(tuán)員匯報了一年的思想工作情況，并對團(tuán)組織的工作提出了一些建議和想法。

（二）、認(rèn)真開展團(tuán)組織活動，不斷豐富團(tuán)組織生活

1、目標(biāo)管理考核工作。在年初市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委組織的2004目標(biāo)考核中，我們經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)，以詳實(shí)的資料和匯報贏得了考評組的認(rèn)可，被評為市直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核先進(jìn)團(tuán)組織。

2、開展“青年文明號”創(chuàng)建活動

（1）、結(jié)合站前人防管理所“青年文明號”集體在火車站廣場開展“學(xué)雷鋒，青年志愿者便民服務(wù)日”活動，以“人防法宣傳、水電維修、醫(yī)療服務(wù)”等為主要內(nèi)容。以及結(jié)合本單位離退休老干部家庭進(jìn)行上門服務(wù)，幫助他們解決日常生活中遇到的難題。堅(jiān)持把“青年文明號”的創(chuàng)建和發(fā)展工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

（2）、參加本單位組織的以“8.16”人防警報試鳴為主題的人防宣傳板報展，展示我單位在兩個文明建設(shè)中的新風(fēng)貌，宣傳了人防辦團(tuán)組織在“青年文明號”創(chuàng)建中的活動情況，通過這次宣傳，擴(kuò)大了影響，樹立了形象。

（3）、為紀(jì)念“抗日戰(zhàn)爭60周年”，我辦團(tuán)總支開展了一次到烈士陵園瞻仰英勇先烈的團(tuán)活動。大家被先烈們的英勇事跡所感動，決心在今后，認(rèn)真工作，為國家多做貢獻(xiàn)。

3、堅(jiān)持開展扶貧濟(jì)困，捐資助學(xué)活動。

結(jié)合本單位下派干部扶貧點(diǎn)：五河縣申集鄉(xiāng)，開展扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)活動已有兩年時間了，今秋十月，團(tuán)總支在人防辦機(jī)關(guān)黨委的組織下，為特困戶家庭送去了孩子上學(xué)，所需的200元學(xué)費(fèi)以及夠買的學(xué)習(xí)用品。通過這項(xiàng)活動的開展，引導(dǎo)和帶動了大家增強(qiáng)愛心、增強(qiáng)責(zé)任感、勇于奉獻(xiàn)的時代精神。

4、開展“推優(yōu)”工作。積極推薦在團(tuán)組織各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的“優(yōu)秀團(tuán)員”進(jìn)入建黨積極分子考察，是團(tuán)組織工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年，在經(jīng)過團(tuán)總支會議的評議推薦后，已有一名團(tuán)員進(jìn)入中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員考察期、一人光榮的轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。

（三）、其它工作

1、今年我們按時完成了團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)內(nèi)資料統(tǒng)計(jì)上報、團(tuán)刊征訂以及上級交辦的其它工作任務(wù)。

2、參加了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織重新認(rèn)定工作，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，資料齊全，所以我辦團(tuán)總支順利通過了這次重新認(rèn)定。

3、在團(tuán)組織的日常工作中，我們能夠堅(jiān)持召開團(tuán)總支會議，及時研究布置各項(xiàng)工作，注重發(fā)揮團(tuán)組織集體的作用，在各方面取得了一定的成績。

三、團(tuán)總支工作和個人存在的不足

（一）團(tuán)總支開展的活動內(nèi)容不夠充實(shí)，形式上不夠靈活多樣，個人在組織團(tuán)的工作上創(chuàng)新力度還有欠缺。

（二）在加強(qiáng)團(tuán)組織的學(xué)習(xí)方面還有不足，團(tuán)員意識不強(qiáng)。原創(chuàng)

四、團(tuán)總支2006年工作打算

（一）加強(qiáng)團(tuán)課的教育，增強(qiáng)團(tuán)員意識。

（二）多開展一些豐富多彩的團(tuán)活動，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)總支在單位中的作用。

《團(tuán)總支書記工作匯報》