第一篇：項目部工程組關(guān)于消防泵站招投標(biāo)工作總結(jié)

項目部工程組關(guān)于消防泵站招投標(biāo)工作總

結(jié)

項目部工程組關(guān)于消防泵站招投標(biāo)工作總結(jié) 在11月16日工程組組織的消防泵站招投標(biāo)過程中，出現(xiàn)了邀請單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標(biāo)準(zhǔn)備不充分等不足之處。通過對這次招投標(biāo)過程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。

一、出現(xiàn)的問題

1.招標(biāo)文件材料部分審核不清

在消防泵站招標(biāo)過程中對材料甲供部分未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務(wù)一起組織討論核對材料，造成此次圖紙目錄核對工作未做好。2.招投標(biāo)過程中程序不清

初期與投標(biāo)方的聯(lián)絡(luò)時手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡(luò)過程做好記錄；圖紙交付時沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯；

3.招標(biāo)組織程序未理清

在消防泵站招標(biāo)過程中沒有做到人員的責(zé)任和分工明確，答疑及評標(biāo)程序比較亂，招標(biāo)過程中的任務(wù)等不夠明確。

二、工作設(shè)想 一）招標(biāo)準(zhǔn)備：

1、文件材料部分：

在以后的招投標(biāo)工作中，在編制《商務(wù)談判邀請函》時需要經(jīng)過設(shè)計組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細(xì)討論并形成書面確認(rèn)意見。同時商務(wù)組必須明確編寫出詳細(xì)的甲供材料表，并經(jīng)設(shè)計組的審核，設(shè)計組必須編寫相關(guān)招標(biāo)范圍的圖紙目錄，并確認(rèn)。以便隨同《商務(wù)談判邀請函》一并發(fā)送給受邀投標(biāo)單位。

2、邀約及確認(rèn)

工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進(jìn)行邀約（按照商務(wù)、技術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定），確認(rèn)受邀方是否按期參加，如對方拒絕，則需要注明對方的拒絕原因。在電話邀約的同時，將《商務(wù)談判邀請函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應(yīng)電話確認(rèn)是否收到，同時記錄。必須明確要求：參加投標(biāo)單位的擬派項目經(jīng)理必須參加開標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行答疑。

3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放

相應(yīng)單項或單位工程經(jīng)確認(rèn)后的圖紙目錄，報綜合管理組進(jìn)行圖紙復(fù)印，在復(fù)印圖紙發(fā)放之前要再次進(jìn)行確認(rèn)（相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計組）后隨同經(jīng)核對的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細(xì)記錄。（相關(guān)程序按照項目部圖紙發(fā)放制度處置。）二）、開標(biāo)程序

1、人員準(zhǔn)備

首先經(jīng)項目部討論，并報安總批準(zhǔn)確定參與開標(biāo)及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進(jìn)行碰頭會，確定主持人、唱標(biāo)人及會議紀(jì)要人員。并按項目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時參加的須向該項目的開標(biāo)負(fù)責(zé)人或安總請假。

2、會議組織

參加人員在規(guī)定時間到場后，首先主持人通報此次投標(biāo)參加單位的基本情況。然后依次請符合程序且合法的投標(biāo)單位進(jìn)場。主持人先介紹投標(biāo)單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標(biāo)單位。進(jìn)入正常程序：唱標(biāo)、答疑、形成會議紀(jì)要雙方簽字確認(rèn)。

A.唱標(biāo)程序：㈠商務(wù)部分：a.投標(biāo)總價；b.下浮比例；c.分部分項價格組成；

㈡技術(shù)部分：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.項目經(jīng)理承諾在場時間、資質(zhì)證書原件；e.簡述近三年業(yè)績

B.答疑程序：㈠由蔣偉平負(fù)責(zé)詢問是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請書的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。見附表1。

C.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問題向項目經(jīng)理提問。

3、評標(biāo)

按照《商務(wù)談判邀請函》中的規(guī)定或按項目部規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)，分別對技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評分，確定出技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)得分高兩家單位。并匯總成綜合評比，推薦一家作為中標(biāo)單位，以供項目指揮部參考確認(rèn)。見附表2、3、4.4、發(fā)中標(biāo)通知書

根據(jù)項目指揮部批準(zhǔn)的中標(biāo)單位，通知該單位進(jìn)行商務(wù)再談判或直接進(jìn)行下一步合同簽訂以及施工前準(zhǔn)備。見附件5。三）、合同簽訂

經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請函》以及根據(jù)工程實際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認(rèn)后再跟中標(biāo)單位進(jìn)行簽署。在以后招投標(biāo)過程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對圖紙，材料明細(xì)審核，圖紙發(fā)放，招標(biāo)人員確定等具體工作做到實處。

項目部工程組wWw.LWlm

二〇一二年十二月十一日

第二篇：項目部消防管理制度

項目部消防管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)和華云新材料3×350MW自備熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程施工現(xiàn)場消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針保障施工現(xiàn)場的消防安全，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況制定本制度。

第二章 管理內(nèi)容

第二條 消防安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）工程項目開工前,由華云新材料電廠項目負(fù)責(zé)組建工程項目消防安全委員會。工程項目消防安全委員會，主任由華云新材料電廠項目主任擔(dān)任,副主任由華云新材料電廠項目副主任（分管基建）和總監(jiān)理工程師擔(dān)任。成員包括：華云新材料電廠項目各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各參建單位項目經(jīng)理（根據(jù)人員的變動，動態(tài)調(diào)整），并發(fā)布文件。

（二）基建項目消防安全委員會職責(zé)：

1、貫徹國家、行業(yè)和上級有關(guān)消防安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)，決定工程建設(shè)中安全消防工作的重大措施。

2、通過并發(fā)布現(xiàn)場各參建單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全消防管理制度。

3、決定工程中重大安全消防問題的解決議案。

4、協(xié)調(diào)、解決各參建單位之間涉及安全消防的問題。

5、工程項目消防安全委員會，應(yīng)在工程開工前召開第一次會議，以后每季度召開一次工作例會，并留存會議紀(jì)要。也可與工程項目安全生產(chǎn)委員會的工作例會一并召開。必要時，由消防安全委員會主任決定，增加會議頻次。

6、當(dāng)消防安全委員會主任外出時，應(yīng)書面委托副主任全面負(fù)責(zé)基建項目的消防安全工作。

（三）在工程項目消防安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位項目經(jīng)理（安全第一責(zé)任者）負(fù)責(zé)組建本項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由各參建單位項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目部主管消防安全工作的副經(jīng)理擔(dān)任。成員包括，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)單位負(fù)責(zé)人。項目部消防安全管理部門，是項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu)，直接受防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)（根據(jù)人員的變動，動態(tài)調(diào)整）發(fā)布文件。

（四）項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，1、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組要全面貫徹、落實工程項目消防安全委員會的決議。組織制定安全消防管理制度，并實施。負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)解決所承接工程項目的消防安全工作。

2、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持本單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作,直接領(lǐng)導(dǎo)本單位消防安全管理部門，并負(fù)責(zé)組織審定本單位消防安全工作目標(biāo)、計劃，并組織實施。

3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持本單位每月一次的消防安全工作例會，留存會議紀(jì)要。組織并參加項目部（含分包單位）每月一次的消防安全大檢查活動，實行閉環(huán)管理。及時解決消防安全管理工作中存在的問題。

4、開工后應(yīng)及時組建義務(wù)消防隊，集中進(jìn)行消防知識和消防技能培訓(xùn)，根據(jù)對受訓(xùn)人員的技能培訓(xùn)評定，選取、明確義務(wù)消防隊人員名單。制定義務(wù)消防隊的專業(yè)培訓(xùn)和演練計劃，并實施。

第三條 現(xiàn)場臨建房屋的消防安全基本要求

（一）臨建房屋的材質(zhì)的選擇

1、臨建辦公室、資料室、生活區(qū)、物資庫等臨建房屋使用的材質(zhì)應(yīng)為不燃或阻燃材料，材料供應(yīng)單位應(yīng)提供有資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報告。嚴(yán)禁使用可燃材料搭建施工現(xiàn)場臨建房屋。

2、材料庫、危險化學(xué)品庫及氧氣瓶、乙炔氣瓶儲存庫（站）等臨建房屋，必須使用不燃建材。

（二）防火間距及疏散通道

1、危險化學(xué)品庫房等臨建房屋，距離易燃易爆物品倉庫等的危險源的距離應(yīng)＞25m。

2、生活區(qū)、辦公區(qū)的消防通道寬度不小于4m，物資庫區(qū)內(nèi)主消防干道寬度不小于8 m，拐彎半徑不小于15m，次要道路寬度不小于3m，且保持消防道路暢通。

3、辦公室、會議室、生活區(qū)宿舍、食堂等人員密集場所的門、窗扇均應(yīng)向外開啟。內(nèi)部應(yīng)設(shè)雙向疏散通道，并設(shè)置應(yīng)急燈及安全出口標(biāo)識牌。

第四條 氧氣、乙炔瓶儲存庫（站）和危險化學(xué)品庫的消防安全基本要求

（一）氧氣、乙炔瓶儲存庫（站）和危險化學(xué)品庫，必須設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”等消防安全警示標(biāo)識牌。

（二）氧氣、乙炔瓶儲存庫（站）和危險化學(xué)品庫內(nèi)，應(yīng)地面平坦、有防滑措施。保持良好通風(fēng)條件,并有防雨雪、防潮濕、避雷等設(shè)施,儲存危險化學(xué)品應(yīng)設(shè)置物品名稱、特性、危害方式和防范措施的標(biāo)志牌。

（三）氧氣庫（站）與乙炔庫（站）之間距離≥50m，距廠房及其它建筑物應(yīng)＞100m，且氧氣站、乙炔站周圍10m 范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火及明火作業(yè)，并設(shè)置警戒區(qū)和消防安全警示牌。需進(jìn)行明火作業(yè)時，必須辦理“動火工作票”。

（四）氧氣、乙炔瓶儲存庫（站）和危險化學(xué)品庫內(nèi)的照明器、通風(fēng)等電氣設(shè)備，必須為防爆型，其電源線路應(yīng)作密閉防護(hù)、電器設(shè)備的控制開關(guān)應(yīng)選擇密閉型，并安裝在庫房（站）外面。

第五條 現(xiàn)場防火重點部位的確定及要求

（一）各標(biāo)段施工單位的消防安全管理部門，應(yīng)確定本單位防火重點部位，隨工程進(jìn)展及時調(diào)整，并建立重點防火部位檔案。

（二）各防火重點部位，如：資料檔案室、易燃易爆和危險化學(xué)品庫房；氣瓶儲存庫；油漆、噴漆間、木材存放或加工場；主控制室、電纜夾層及橋架明敷電纜、廠用帶電區(qū)域、油循環(huán)區(qū)域等和其他運(yùn)行代保管的重點防火區(qū)域，應(yīng)建立防火重點部位管理檔案。

（三）各防火重點部位應(yīng)明確專人管理，建立資料檔案及貴重物品清單，明確消防設(shè)施數(shù)量，設(shè)置消防安全標(biāo)志的部位及數(shù)量，建立監(jiān)控及應(yīng)急處置措施。

（四）消防安全管理部門，當(dāng)工程進(jìn)入施工高峰階段或防火重要階段或防火重要季節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)防火重點部位的專人日常巡查和至少每周一次的消防安全大檢查，必要時應(yīng)增加頻次并作好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題實行閉環(huán)管理。保證消防設(shè)施（消防水源、消防器材、防護(hù)用品及裝置等）完好和管理人員履行職責(zé)到位。

第六條 消防器材配置、購置的基本要求

（一）消防安全管理部門，對各部位的消防器材的配置，應(yīng)滿足現(xiàn)場的防火要求。要有現(xiàn)場及重點防火部位消防器材布置圖和配置明細(xì)表，實行專人負(fù)責(zé)、動態(tài)管理。

（二）消防器材的購置，應(yīng)先審核供貨商的資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、消防器材生產(chǎn)許可證、消防器材經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證等）必須合格，并簽定合同和安全管理協(xié)議，留存供貨商資質(zhì)的掃描件。對購置進(jìn)場的消防器材應(yīng)由專人負(fù)責(zé)檢驗，其數(shù)量、規(guī)格，產(chǎn)品合格標(biāo)識、外觀等應(yīng)符合要求，建立并保存消防器材進(jìn)貨、檢驗記錄。

第七條 防火重點部位進(jìn)行動火作業(yè)的管理

（一）安健環(huán)監(jiān)察部應(yīng)組織制定現(xiàn)場動火工作票管理制度（包括編制一級動火工作票、二級動火工作票），經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）防火重點部位及動火區(qū)域的管理

1、防火重點部位是指火災(zāi)危險性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大的部位和場所。在防火重點部位以及禁止明火區(qū)需動火作業(yè)時，必須執(zhí)行動火工作票制度。

2、動火作業(yè)是指焊接、切割、明火烘烤、打磨等引起火源、火種的作業(yè)。

3、動火區(qū)域應(yīng)實行分級管理

（1）一級動火區(qū)域是指火災(zāi)危險性很大，發(fā)生火災(zāi)時后果嚴(yán)重的重點防火部位；

（2）二級動火區(qū)域是指一級動火區(qū)以外的，所有重點防火部位及禁止明火區(qū)域。

4、一級動火區(qū)是指生產(chǎn)運(yùn)行重點防火部位，如：工程進(jìn)入廠用帶電、分部試運(yùn)、系統(tǒng)調(diào)試及機(jī)組整套啟動的各階段，已由生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)保管（代保管）的區(qū)域或部位，需從事施工結(jié)尾、消除缺陷、檢修等明火作業(yè)。主要包括：主控制室、運(yùn)行值班室、電子間、高低壓配電間、變壓器、電纜夾層（間）、蓄電池室、計算機(jī)房、油罐區(qū)、鍋爐燃油及原煤倉、汽機(jī)油系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)和制氫站及易燃、易爆物品存放場所等。凡在上述部位，進(jìn)行明火作業(yè)（包括電、火焊）的，必須辦理“一級動火工作票”。

5、二級動火區(qū)是指非生產(chǎn)運(yùn)行場所的重點防火部位，包括：施工單位安全消防管理部門認(rèn)定的，施工過程的重點防火部位和場所，如：高處焊接、切割的焊渣、鐵水濺落；施工環(huán)境所需的明火烘烤、升溫；禁火區(qū)域的明火作業(yè)等。凡在非生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域的重點防火部位，進(jìn)行明火作業(yè)的，必須辦理“二級動火工作票”。

（三）動火工作票相關(guān)人員職責(zé)

1、各級審批人員及簽發(fā)人職責(zé)（1）動火工作必要性；（2）動火工作是否安全；

（3）動火工作票上所填安全措施是否正確完備。

2、動火工作票許可人職責(zé)

（1）工作票上所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件；（2）動火設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備、易燃物品等是否確已隔絕；（3）向動火工作負(fù)責(zé)人交待的安全措施是否已完善；（4）按規(guī)定測試動火部位或現(xiàn)場可燃?xì)怏w及粉塵濃度已合格。

3、動火工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）正確安全地組織動火工作；

（2）檢查動火工作應(yīng)做的安全措施已完善；

（3）每天（次）布置動火工作時，必須向有關(guān)人員進(jìn)行有針對性地安全措施交底，并實施雙簽字；

（4）始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作；

（5）負(fù)責(zé)辦理動火工作票的開工和終結(jié)；（6）動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

4、動火現(xiàn)場消防工作監(jiān)護(hù)人職責(zé)

（1）動火現(xiàn)場配備符合要求的、足夠的消防設(shè)施（器材）；（2）檢查現(xiàn)場消防安全措施已完善和正確；

（3）監(jiān)督專人測定動火部位或現(xiàn)場的可燃性氣體和易燃液體的含量、粉塵濃度等符合安全要求；

（4）消防監(jiān)護(hù)人不得進(jìn)行動火作業(yè)，要始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)失火及時撲救；

（5）動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

5、動火作業(yè)執(zhí)行人職責(zé)

（1）動火前必須收到經(jīng)審核、批準(zhǔn)，且允許動火的動火工作票；（2）接受動火工作負(fù)責(zé)人的交底，按防火安全要求執(zhí)行安全措施；

（3）全面了解動火工作任務(wù)和要求，并在規(guī)定的時間和范圍內(nèi)執(zhí)行動火；

（4）動火工作間斷、終結(jié)時清理并檢查現(xiàn)場無殘留火種。

6、對辦理動火工作票人員的崗前培訓(xùn)和考試

（1）在執(zhí)行“一級動火工作票”前，華云新材料電廠項目安全管理部門應(yīng)對工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作票的審批人、動火工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人和對一級動火工作票審核的安全監(jiān)理工程師，進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試，并留存一級動火工作票崗前培訓(xùn)和考試的資料；

（2）經(jīng)一級動火工作票崗前培訓(xùn)和考試合格人員的名單，由華云新材料電廠項目安全管理部門傳遞給生產(chǎn)運(yùn)行單位備案。生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人，對非備案的人員一律不準(zhǔn)辦理一級動火工作票；

（3）各參建單位的安全監(jiān)察部門在開工后，應(yīng)組織對辦理二級動火工作票的，工作票簽發(fā)人和工作票的審批人、動火工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人，進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試，經(jīng)考試合格的人員，應(yīng)在安全監(jiān)察部門備案，（根據(jù)人員的變動，動態(tài)管理）方可上崗。并留存二級動火工作票崗前培訓(xùn)和考試的資料；

（4）經(jīng)崗前培訓(xùn)和考試合格的人員，其辦理動火工作票的上崗資質(zhì)有效期為一年。

第八條 動火工作票的辦理、執(zhí)行與過程的監(jiān)督

（一）動火工作票的管理

1、辦理“一級動火工作票”由施工單位動火負(fù)責(zé)人填寫“動火工作票”辦理申請，安全監(jiān)理工程師參與審核。由生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)簽發(fā)和管理?！耙患墑踊鸸ぷ髌薄眻?zhí)行過程，安全監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的動火作業(yè)實施過程監(jiān)督。必要時，安全監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督，并作好旁站監(jiān)督記錄。

2、辦理“二級動火工作票”由施工單位項目部負(fù)責(zé)審批與管理。二級動火工作票的辦理，由在項目部安全消防管理部門（備案的），具備二級動火工作票的施工負(fù)責(zé)人填寫工作票（涉及焊接或切割作業(yè)的，應(yīng)出示焊工的有效資格證件），消防負(fù)責(zé)人審核簽字/日期，安監(jiān)負(fù)責(zé)人審核簽字/日期，項目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并簽字/日期。

3、在同一張動火工作票中，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人三者不得互相兼任。工作負(fù)責(zé)人一次只能辦理一張工作票，若需辦理另外一張工作票時，應(yīng)將正在執(zhí)行的工作票終結(jié)。動火工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作的工作負(fù)責(zé)人。

4、一、二級動火工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人應(yīng)考試合格，經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并上報監(jiān)理單位和華云新材料電廠項目批準(zhǔn)后書面公布。

一、二級動火工作票的許可人應(yīng)考試合格，并經(jīng)華云新材料電廠項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。動火執(zhí)行人應(yīng)具備有關(guān)部門頒發(fā)的合格證。

5、一、二級動火工作票的有效期限應(yīng)從嚴(yán)掌握，盡可能將時間壓縮到最短。一級動火工作票有效期最長為兩天，二級動火工作票有效期為七天。動火工作需延期時必須重新履行動火工作票制度。

6、動火工作票至少一式三份，一份由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí)，一份由動火執(zhí)行人收執(zhí)，若動火工作與運(yùn)行有關(guān)時，還應(yīng)多一份交運(yùn)行人員收執(zhí)。動火工作終結(jié)后應(yīng)將其中二份工作票交還給動火工作票簽發(fā)人。一級動火工作票應(yīng)有一份保存在動火施工單位安監(jiān)部門。二級動火工作票應(yīng)有一份保存在動火施工單位動火部門。

（二）動火工作票執(zhí)行過程的監(jiān)督

1、一、二級動火在首次動火時，各級審批人和動火工作票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備，測定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度是否合格，并在監(jiān)護(hù)下作明火試驗，確無問題后方可動火作業(yè)。

2、一、二級動火工作在與前次動火作業(yè)時隔2小時以上或次日動火前必須重新檢查防火安全措施并測定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度，合格方可重新動火。

3、一級動火工作的過程中，應(yīng)每隔2-4h測定一次現(xiàn)場可燃性氣體、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度是否合格，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或異常升高時應(yīng)立即停止動火，在未查明原因或排除險情前不得重新動火。

4、一級動火時，動火單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人、消防隊人員應(yīng)始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

5、二級動火時，動火單位應(yīng)指定人員，并和消防隊員或指定的義務(wù)消防員始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

6、安全監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的動火作業(yè)實施過程監(jiān)督。必要時，安全監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督，并作好旁站監(jiān)督記錄。

7、各級管理人員發(fā)現(xiàn)動火工作中防火安全措施不完善、不正確時，或動火工作負(fù)責(zé)人、動火執(zhí)行人在動火過程中存有安全隱患或違反有關(guān)規(guī)定時，均有權(quán)中止動火工作，報告上級防火責(zé)任人，并做好記錄。

8、發(fā)現(xiàn)有如下任一情況時，應(yīng)中止或嚴(yán)禁動火作業(yè)：（1）未辦理動火工作票或動火工作票過期。

（2）動火負(fù)責(zé)人未執(zhí)行或執(zhí)行時未攜帶經(jīng)審核批準(zhǔn)的動火工作票。

（3）動火現(xiàn)場消防監(jiān)護(hù)人和有關(guān)的監(jiān)護(hù)人未到位。（4）防火、滅火措施未落實。（5）周圍的易燃雜物未清理。

（6）附近有難以移動的易燃物品且未采取可靠的安全防護(hù)措施。

（7）在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，未采取防止焊花濺落措施，或下面的可燃物品未清理，或無可靠安全防護(hù)措施。（8）從事焊接或切割作業(yè)的焊工資質(zhì)不符合要求。（9）壓力容器或管道未消壓前即進(jìn)行動火作業(yè)。（10）遇有火險異常情況或未查明原因消除前。

（三）動火工作票不得代替設(shè)備停復(fù)役手續(xù)或檢修工作票。

（四）動火工作在間斷或終結(jié)時應(yīng)清理現(xiàn)場，認(rèn)真檢查和消除殘留火種。動火工作需延期時必須重新履行動火工作票規(guī)定。

第三章 附則

第九條 本制度自發(fā)布之日起生效。

第三篇：項目部消防管理制度

1.目的

規(guī)定各項消防管理要求，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

2.范圍

適用于北京金茂府項目部所有工作過程。

3.責(zé)任人

北京金茂府項目部安全部

防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：賈繼周 副組長：董冀川

組員：林永福、裴浩然、武敬忠、萬博

4.程序

一．總則

本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)、結(jié)合本項目部具體情況制定。本制度旨在加強(qiáng)本項目部的防火安全工作，保護(hù)項目部財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進(jìn)行。本項目部的防火安全工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。二．防火安全職責(zé)

⑴．項目部全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

⑵．項目部防火責(zé)任人和各科室的防火責(zé)任人分別對本項目部和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。⑶．各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)：

㈠．貫徹上級的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。

㈡．將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。㈢．執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。㈣．協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。⑷．防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。㈠．處理本項目部防火安全工作。㈡．制定項目部的防火安全制度。

㈢．組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。㈣．組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。

⑸．各部門的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作部門的防火安全措施。⑹．義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認(rèn)真履行消防職責(zé)。三．消防管理 ⑴．消防設(shè)施

㈠．項目部內(nèi)設(shè)置與生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸相適應(yīng)的消防設(shè)施。

項目部內(nèi)除設(shè)置全區(qū)域的消防設(shè)施外，還應(yīng)在露天生產(chǎn)裝置、建筑物、倉庫、和罐區(qū)等場所設(shè)置小型滅火機(jī)和其它簡易滅火器。

㈡．消防器材應(yīng)固定在取用方便地點，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。

㈢．每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。

㈣．消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動和損壞，否則照價賠償。⑵．滅火器管理制度 ㈠．滅火器的配置與灌裝

安全科根據(jù)各部門實際情況，按國家標(biāo)準(zhǔn)定量配置合格滅火器，使用后的滅火器須到當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行灌裝。㈡．滅火器的儲存

a)各使用部門配置的滅火器須有滅火器存放裝置，且有保護(hù)裝置，應(yīng)標(biāo)識清楚，便于取用。b)項目部備用的滅火器儲存于消防室中，須做到防潮、防雨、防爆，并定期進(jìn)行檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應(yīng)作重新灌裝或報廢處理。㈢．滅火器的使用

a)發(fā)生火災(zāi)等緊急情況需使用滅火器的，應(yīng)按《安全生產(chǎn)手冊》規(guī)定的操作方法操作，使用過程中注意個人安全保護(hù)及環(huán)境保護(hù)。非必要情況，優(yōu)先選用干粉滅火器，以減少對環(huán)境的危害。b)滅火器使用完畢之后，使用部門須處理好現(xiàn)場。檢查使用后的滅火器，若壓力表指針在藍(lán)線區(qū)以上，則送回原存放點；若指針在紅線區(qū)，則送部安全主管作灌裝或報廢處理。㈣．滅火器的報廢

a)安全主管確認(rèn)無法進(jìn)行灌裝的滅火器要作報廢處理。b)滅火器的報廢送專業(yè)部門處理。㈤．員工培訓(xùn)

a)人力資源部對新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。

b)各部門利用例會加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識。⑶．檢查巡邏制度

㈠．每月保衛(wèi)科協(xié)同公司安全部組織有關(guān)部門（必須有專業(yè)技術(shù)人員參加），對制度、工藝、設(shè)備、環(huán)境條件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危險品存放與管理，靜電接地等各方面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐級解決。

㈡．保衛(wèi)科每周巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑷．宣傳教育制度

㈠．經(jīng)常對職工進(jìn)行消防宣傳教育，防火知識技能應(yīng)包括在全面教育和培訓(xùn)之中。

㈡．定期進(jìn)行消防安全活動，義務(wù)消防隊機(jī)動隊每年進(jìn)行一次消防訓(xùn)練，協(xié)同安全部門對全公司職工每年舉行一次安全消防技術(shù)培訓(xùn)。

㈢．新工人上崗前要進(jìn)行三級消防教育，不合格者不得上崗。

㈣．搞好宣傳工作，努力使職工達(dá)到“三懂”、“三會“、”形成一種“人人講防火，處處講防火”的良好風(fēng)氣。

⑸．火警、火災(zāi)事故管理制度

㈠．任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警（火警電話119）㈡．不得誤報、謊報。任何部門或個人必須給報警人員提供方便。

㈢．發(fā)生火警、火災(zāi)事故，全項目部職工要全力以赴，聽從指揮，奮勇?lián)渚?。㈣．火?zāi)撲救后，安全科應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域，設(shè)置糾察，保護(hù)好現(xiàn)場。㈤．無論何種原因造成的火警，火災(zāi)事故，均由安全科主管。

㈥．發(fā)生火警、火災(zāi)事故，安全科應(yīng)迅速組織有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故原因。

㈦．全項目部職工都有向調(diào)查人員提供火災(zāi)情況的義務(wù)，不得拒絕、阻撓、刁難，或者有意隱匿實情，提供假情況。

㈧．找出根本原因后，要三不放過追查責(zé)任，制訂防范措施，落實整改。㈨．由安全科負(fù)責(zé)調(diào)查和處理結(jié)果呈報上級機(jī)關(guān)。㈩．對全項目部職工要進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，杜絕后患。⑹．獎懲制度

㈠．責(zé)任人每年對本項目部消防工作要全面總結(jié)，評出消防工作先進(jìn)部門和個人，懲罰違反消防管理規(guī)定的行為。㈡.在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的部門，給予表彰獎勵。

a)消防措施落實，宣傳普及教育，、火險隱患、及時消除、消防器材設(shè)備保護(hù)完整好用，無火災(zāi)事故的。

b)及時組織撲救火災(zāi)，避免重大損失的。

c)對項目部消防工作提出各種有效建議和技術(shù)革新的。d)在消防工作的其它方面做出一這成績的。四．火警應(yīng)變 ⑴．撲救火災(zāi)原則

報警早，損失小;邊報警，邊撲救;先控制，后滅火;先救人，后救物;防中毒，防窒息;聽指揮，莫驚慌。

⑵項目部義務(wù)消防隊員的行動

㈠出動要快，接到火警警報后要以最快速度趕到現(xiàn)場，力求使用火警在初始階段或發(fā)展階段的初期就被撲滅。

㈡迅速弄清情況，確定使用滅火器材的品種。㈢集中力量猛攻火源要點為

a)起現(xiàn)場指導(dǎo)作用，集中適用滅火器材的品種。b)占領(lǐng)有利地形。

c)最精干的人員組成第一梯隊，決戰(zhàn)決勝，一鼓而下是為成功。d)注意消滅飛火，防止飛散火勢。e)戰(zhàn)術(shù)靈活，強(qiáng)調(diào)實效。

f)保護(hù)就近重要部位，阻止火焰蔓延。g)撒退危險物資。

㈣．撲救火災(zāi)，全體職工應(yīng)互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，不得作避上觀。⑶．部門人員的行動 ㈠．辦公室人員

發(fā)生火警，迅速趕到現(xiàn)場，維持秩序，清點人員，指揮疏散、撒離、聯(lián)絡(luò)、協(xié)助滅火，消除消防通道，做好萬一成災(zāi)后滅火戰(zhàn)斗的輔助工作。㈡．安全科

全體出動，兵分幾路，負(fù)責(zé)警戒和指揮義務(wù)消防人員滅火，其他人員應(yīng)到要害部門巡視，安定人心，堅守崗位，防止混亂發(fā)生人為事故。㈢．項目經(jīng)理

項目經(jīng)理應(yīng)親臨現(xiàn)場，與現(xiàn)場指揮人員共同指揮。⑷．危險品倉庫發(fā)生火警時的對策

㈠．立即報警，報警中要說明本庫原料品種和性狀。

㈡．全力撲救，一要快，二要滅火器材對路，三要集中力量，沉著冷靜，奮勇?lián)渚?，速?zhàn)速決。㈢．火警如已成災(zāi)，各部門人員按上述條例行動。

五．情況千變?nèi)f化，火警應(yīng)變不能千篇一律，應(yīng)力求以最有效的方法使火警在初始階段就被撲滅為原則。

第四篇：2012年項目部工程建設(shè)工作總結(jié)

安康項目部2012年工程建設(shè)工作總結(jié)

在城燃公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在公司各部門的支持配合下，安康項目部負(fù)責(zé)的“恒五”氣化項目及漢陰縣氣化項目，各項工作緊張有序進(jìn)行。按照陜西省制定2012的氣化陜西目標(biāo)，恒五氣化作為安康市六縣氣化項目的氣源點，是氣化安康的必備條件。同時，也是今年陜西省政府考核的項目之一。為了完成恒五氣化項目通氣點火的任務(wù)，我項目部的每一位員工都盡職盡責(zé)，克服一切困難，努力做好項目中的每一項工作?，F(xiàn)將安康項目部2012年的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)清形勢，規(guī)范制度，力爭按時完成氣化任務(wù)。恒五氣化項目作為安康市氣化的氣源供應(yīng)點，是完成省政府氣化安康任務(wù)的關(guān)鍵所在。恒五氣化項目的建設(shè)完成情況直接影響到省政府氣化安康目標(biāo)的實現(xiàn)與否，我項目對恒五氣化項目中的每一個工作環(huán)節(jié)都不敢疏忽，盡職盡責(zé)努力做好每一項工作。安康項目部作為城燃公司新成立的一個分支，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。安康項目部是一個團(tuán)隊，項目部的每一項工作都是大家互相協(xié)助，互相幫助而完成的，要想將團(tuán)隊的能力發(fā)揮至最優(yōu)化，除了團(tuán)隊中的每一員團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作外必須建立一套合理有效且符合安康項目部特點的規(guī)章制度，以便每位員工按制度執(zhí)行，更好的完成各項工作。為此我項目部建立起了一套項目部管理制度，于此同時我項目部也積極參與公司的制度匯編，為項目建成之后的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

二、以安全施工為基礎(chǔ)，狠抓工程質(zhì)量進(jìn)度。

“恒五”氣化項目門站選址為恒口示范區(qū)大同鎮(zhèn)雙椿村（316國道北側(cè)），占地約40畝。主要建設(shè)恒口示范區(qū)內(nèi)門站一座，含加氣站與CNG加氣母站。門站設(shè)計供氣規(guī)模5232萬方/年，加氣母站供氣設(shè)計規(guī)模為10萬方/天；高壓輸氣管道2.1公里，日輸氣規(guī)模達(dá)55萬方，中壓輸氣管道9.9公里，輸氣能力達(dá)1732萬方/年。

經(jīng)過一年的努力，該項目從年初只有不到兩公里的天然氣管線至今完成的主要工程量如下：

1、高壓輸氣管線敷設(shè)完成2.05公里，完成總量的97%，中壓輸氣管線完成4.4公里，完成總量的75%；

2、門站土建部分，恒口門站土方回填28000方，完成總回填量的75%；場站西側(cè)擋土墻修筑完成198米，完成總工程量的99%；場站內(nèi)排洪渠改建完成總量的75%；場站內(nèi)各種設(shè)備基礎(chǔ)均已完成；輔助用房主體建設(shè)工程已經(jīng)完成。

3、門站設(shè)備安裝，門站高中壓調(diào)壓撬、母站調(diào)壓計量撬、干燥器、壓縮機(jī)等已經(jīng)進(jìn)場安裝就位；

4、門站工藝管道連接，各工藝管道已預(yù)制完成、安裝完成約95%；門站工藝區(qū)罩棚及加氣區(qū)罩棚正在建設(shè)之中。

5、客戶工程，客戶工程所需的工程材料均已準(zhǔn)備齊全，開發(fā)開戶150戶，正在組織安裝。

2012年是陜西省事故多發(fā)年，安全作為項目建設(shè)的重中之重，確保施工質(zhì)量就為運(yùn)營安全提供了基礎(chǔ)保證，沒有了安全一切努力全都免談。在工程建設(shè)期間，面對重重困難，我項目部以“不當(dāng)罪人、不留遺憾，建不朽工程”為己任。對我項目部的相關(guān)人員按職責(zé)分工，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量管理、工程建設(shè)安全管理、工程建設(shè)設(shè)備管理等板塊。制定相關(guān)管理制度，明確各崗位工作人員的職責(zé)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。同時，定期組織員工對相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，考核以便能更好的管理現(xiàn)場工作，處理相關(guān)工程問題。

對工程建設(shè)相關(guān)單位對施工單位建立健全安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量管理檢查制度，不定期抽檢施工單位、檢測單位、監(jiān)理單位作業(yè)人員的持證情況，杜絕無證上崗。要求施工單位加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員進(jìn)行持證考核上崗，如焊工、防腐工等，對于不符合工程建設(shè)質(zhì)量要求的部門給予罰款處罰。嚴(yán)格按照項目相關(guān)設(shè)計文件進(jìn)行施工，無設(shè)計院同意不得隨意改動工程設(shè)計，確保工程建設(shè)符合行業(yè)規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。

每天班前講安全，講質(zhì)量，每位員工必須正確穿戴防護(hù)用品，否則將給與罰款處罰。施工前進(jìn)行工程作業(yè)技術(shù)交底和確定當(dāng)天的安全風(fēng)險源，確保工程質(zhì)量及安全。施工現(xiàn)場警示帶拉設(shè)到位，并在多處放置警示標(biāo)志，禁止工程無關(guān)人員靠近工程現(xiàn)場。班后對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，檢查現(xiàn)場電源等危險源是否已經(jīng)妥善處理。

三、經(jīng)驗與存在問題

1、一年來的實踐證明，確定合理工作思路，講求正確的工作方法，是做好全年工作的前提。

2、加強(qiáng)項目部凝聚力和向心力，是項目建設(shè)能夠出色完成的保障。

3、項目建設(shè)過程中外圍環(huán)境較為復(fù)雜，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)難度較大，嚴(yán)重影響項目建設(shè)的進(jìn)度。

4、項目部人員和車輛仍較為緊張，辦公設(shè)備不足。安康項目部在新的一年里將吸取2012年的經(jīng)驗教訓(xùn)，充分發(fā)揮職工的工作潛力，兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作。為來年更優(yōu)秀的完成誠然公司下達(dá)的任務(wù)而努力！

2012-11-29

第五篇：項目部工程科個人工作總結(jié)

項目部工程科個人工作總結(jié)

本人自2012年7月調(diào)入昌達(dá)項目部工程科參加工作，主要負(fù)責(zé)井下地質(zhì)工作。在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和照顧下有序的進(jìn)行本專業(yè)工作；加之科長王鵬與師傅錢昊對我的專業(yè)知識的滲透使我的個人工作能力不斷的得到提升；另外同事們對我的鼓舞與支持同樣促使我隊自己、對工作有了更大的信心。

雖然項目部的條件相對來說不是很好，但我一直把它當(dāng)做我工作中源源不斷的動力，因為我深知：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”。2012年是不平凡的一年，來到了昌達(dá)項目部更是我人生的重大轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)眼間一年的時間就過去了，在這一年內(nèi)我不斷的學(xué)會了一些在學(xué)校沒學(xué)到的專業(yè)知識還有很多學(xué)校學(xué)不到的為人處事之道，它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成長。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的才智，認(rèn)真工作。每次打鉆到鉆探結(jié)束，我一直嚴(yán)于律己，寫下跟班現(xiàn)場記錄，打完鉆自習(xí)分析這些資料并寫下鉆探總結(jié)。我充分把自己所學(xué)過的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。發(fā)展優(yōu)點；發(fā)現(xiàn)自己的不足，找出并認(rèn)真改正。這一年我了解了井下水害的嚴(yán)重性，每當(dāng)有新的出水點出現(xiàn)，在得到消息的第一時間便立即下井進(jìn)行觀測，得到結(jié)果后將觀測到的現(xiàn)場情況錄入臺賬。

項目部的生活雖然時而不盡人意，但領(lǐng)導(dǎo)班子們深切關(guān)懷和同事們對我的肯定與信任使我又感受到了溫暖，使我對工作有了更多的追求與熱情，對生活有了更大的憧憬。在今后的工作中，我依舊還要延續(xù)前一輩領(lǐng)導(dǎo)們艱苦奮斗的精神，充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。銘記項目部領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)，認(rèn)真研習(xí)并吸取他們的奮斗經(jīng)驗，不斷完善自我，發(fā)展自我。沿著他們的腳步，全心全意的在自己的工作崗位上，穩(wěn)扎實干，為我處爭光，為集團(tuán)、公司添彩。

總結(jié)人：侯望